第一篇：03總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲管理辦法 文檔

北京方達(dá)工程管理有限公司

地鐵14號(hào)線03總監(jiān)辦文件

14線03總監(jiān)辦[2012]16

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員行為規(guī)范的管理，提高監(jiān)理人員自身的從業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)和激勵(lì)監(jiān)理人員積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己遵守總監(jiān)辦的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況特制定本辦法。

第一章 獎(jiǎng)懲原則

一、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是總監(jiān)辦的各項(xiàng)管理制度，監(jiān)理人員的崗位職責(zé)等。

二、獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對(duì)于被處罰的監(jiān)理人員，應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。

三、獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理。

第二章 考核方式

一、上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部考查結(jié)果及評(píng)價(jià)作為對(duì)監(jiān)理人員考核的重要依據(jù)。

二、總監(jiān)辦對(duì)各駐地辦及監(jiān)理人員日常檢查情況。

三、其他人員（包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理人員）對(duì)監(jiān)理人員的反映。

第三章 獎(jiǎng)懲種類

一、獎(jiǎng)勵(lì)分為：

（1）優(yōu)秀：給予現(xiàn)金3000元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）良好：給予現(xiàn)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)；（3）一般：給予現(xiàn)金500元獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰分為：

（1）警告批評(píng)；（2）小過：每次給予現(xiàn)金200元的罰款；（3）大過：每次給予現(xiàn)金500元的罰款；（4）開除。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)

一、有下列事跡之一者，獎(jiǎng)勵(lì)500元（一般）：

1、工作勤奮，有具體事跡者；

2、主動(dòng)協(xié)助他人克服工作困難，順利將工作完成者；

3、合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；

4、連續(xù)兩個(gè)季度，過程檢查中，所管轄的工作范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全質(zhì)量問題者；

5、代表項(xiàng)目監(jiān)理部參加的任何比賽中獲得名次者；

6、能夠按期完成本職工作，并且受到部門領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)者；

7、多次受到其他人員的表揚(yáng)者。

二、有下列事跡之一者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元（良好）：

1、合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；

2、連續(xù)四個(gè)季度，過程檢查中，所管轄的工作范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全質(zhì)量問題者；

3、連續(xù)兩次重大檢查中，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)者；

4、代表項(xiàng)目監(jiān)理部參加的任何比賽中獲得較好成績(jī)者。

5、工作表現(xiàn)突出，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的表揚(yáng)者。

三、有下列事跡之一者，獎(jiǎng)勵(lì)3000元（優(yōu)秀）：

1、獲得上級(jí)部門的肯定，并頒發(fā)榮譽(yù)證書者；

2、具有其他重大功績(jī)，足為其他監(jiān)理人員之表率者；

3、連續(xù)四次重大檢查中，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)者；

4、代表項(xiàng)目監(jiān)理部參加的任何比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)者；

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的事故及時(shí)采取有效措施，避免了重大事故的發(fā)生的人員；

6、所管轄的工作范圍一年內(nèi)未出現(xiàn)安全質(zhì)量重大事故者。

第五章 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以警告批評(píng)：

1、未按時(shí)完成本職工作者；

2、未對(duì)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行旁站，或旁站記錄內(nèi)容不全、不及時(shí)者；

3、對(duì)施工中發(fā)生的問題未及時(shí)指令或口頭指令未進(jìn)行書面確認(rèn)者。

4、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題沒有記載者；

5、工作不認(rèn)真，經(jīng)常出現(xiàn)小問題者；

6、未按要求及時(shí)整理資料（包括臺(tái)帳、卷內(nèi)目錄、施工過程控制資料等）或資料混亂者。

二、有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過：

1、無故不參加項(xiàng)目監(jiān)理部安排的培訓(xùn)課程；

2、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

3、對(duì)工作不認(rèn)真，有損項(xiàng)目監(jiān)理部名譽(yù)者；

4、連續(xù)兩個(gè)季度，過程檢查中，所管轄的工作范圍內(nèi)出現(xiàn)安全質(zhì)量問題者；

5、連續(xù)兩次重大檢查中，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者；

6、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或隱瞞質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量問題未按程序處理者；

三、有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過：

1、擅離職守，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量輕微事故者；

2、在工作時(shí)間飲酒滋事造成不良后果者；

3、連續(xù)三次重大檢查中，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者；

4、違背監(jiān)理守則和工作紀(jì)律，有舉報(bào)的，經(jīng)核實(shí)情節(jié)較嚴(yán)重者；

5、因個(gè)人工作失職造成所管轄范圍標(biāo)段發(fā)生質(zhì)量問題被市建委、監(jiān)督總站等上級(jí)行政主管部門及建管公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、立案調(diào)查、約談或停工整頓。

四、有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以開除：

1、擅離職守，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量重大事故者；

2、在工作時(shí)間飲酒滋事造成嚴(yán)重后果者；

3、連續(xù)四次重大檢查中，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者；

4、擅自更改施工方案，指示施工人員施工，造成嚴(yán)重后果者；

5、擅自離開工作崗位3天以上者；

6、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。本管理辦法即日起開始實(shí)施。

北京方達(dá)工程管理有限公司

地鐵14號(hào)線土建施工監(jiān)理03合同段總監(jiān)辦

2012年02月25日

第二篇：監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲細(xì)則

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監(jiān)理人員管理制度及考核辦法

為了更好地發(fā)揮監(jiān)理人員在東站建設(shè)中的作用，確保工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)按期完成，經(jīng)公司研究特 制定如下管理制度及考核辦法：

1、監(jiān)理人員每班必須在重點(diǎn)工程點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)盯守，脫崗一次罰款50元并警告；

2、值班監(jiān)理人員每天向甲方簽到2次（8：00和17：00），缺一次罰款50元。

2、發(fā)現(xiàn)問題后未及時(shí)上報(bào)，罰款50元；

3、監(jiān)理人員檢驗(yàn)后的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)存在偷工減料現(xiàn)象，一次罰款200元，存在不合項(xiàng)時(shí)罰款50元；

4、未及時(shí)完成監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料（包括監(jiān)理日志、施工報(bào)驗(yàn)資料審簽等）嚴(yán)重滯后（拖延時(shí)間超過一周以上）一次罰款50元；

5、向施工單位吃、拿、卡、要的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，直接由總監(jiān)或甲方處理；

6、由總監(jiān)或甲方檢查出的質(zhì)量、安全問題，責(zé)成相應(yīng)人員落實(shí)，未及時(shí)落實(shí)又未報(bào)告的，根本未落實(shí)、玩忽職守的，第一次罰款100元，第二次罰款200元，第三次直接辭退；

7、監(jiān)理人員向總監(jiān)請(qǐng)假后且必須經(jīng)甲方代表了解后，無故不請(qǐng)假或工作面沒有監(jiān)理人員的罰當(dāng)班監(jiān)理和總監(jiān)分別100元。

8、因故離開公司或轉(zhuǎn)調(diào)公司其他項(xiàng)目的，交齊所有應(yīng)由本人完成的內(nèi)業(yè)資料并簽署質(zhì)檢資料完畢，完成與接任監(jiān)理工程師（員）的交接手續(xù)，在總監(jiān)、甲方允許下離開工地的，結(jié)清所有應(yīng)付費(fèi)用，否則不能結(jié)清相關(guān)費(fèi)用，直至滿足上述要求為止；

9、因其他工作原因，被總監(jiān)或甲方警告兩次后，第三次直接罰款50元，并嚴(yán)厲警告；

10、為確保監(jiān)理人員人身安全，所有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)不允許私自駕駛車輛和乘坐非人車輛，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，發(fā)現(xiàn)二次給予清場(chǎng)。

11、要求所有監(jiān)理人員不得酒后上崗，中午任何人不允許喝酒，如發(fā)現(xiàn)酒后上崗者，一次罰款50元、二次罰款100元、三次給予清除。

12、井下遇到構(gòu)造或頂?shù)装逵凶兓?、其他預(yù)兆時(shí)，監(jiān)理人員接到通知后必須立即深入現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)同甲方有關(guān)人員確定施工方案，并做好記錄。

12、以上各條，領(lǐng)導(dǎo)審核后以季度為單位，對(duì)于未出現(xiàn)違紀(jì)的監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二0一一年十二月二十日

第三篇：總監(jiān)辦監(jiān)理人員責(zé)任書(質(zhì)量、環(huán)保、廉政)

廉 政 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 環(huán) 境 保 護(hù)

責(zé) 任 書

福建路通工程監(jiān)理咨詢公司 秀嶼區(qū)埭頭通港大道工程總監(jiān)辦

二O一四年八月 為貫徹實(shí)施中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、省委省政府《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定的實(shí)施辦法》、交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》，落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》和《關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)的通知》等有關(guān)文件精神，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知，保證總監(jiān)辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)，建立工程質(zhì)量和項(xiàng)目責(zé)任人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身制，保證監(jiān)理項(xiàng)目的工程質(zhì)量，保證安全，結(jié)合我辦的實(shí)際情況，總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師與總監(jiān)辦監(jiān)理人員簽訂廉政建設(shè)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)的全面管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、廉政建設(shè)責(zé)任書

（一）責(zé)任范圍：

總監(jiān)理工程師對(duì)本總監(jiān)辦的廉政建設(shè)及反腐敗工作負(fù)總責(zé)；對(duì)總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員的廉政情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）廉政責(zé)任

1、貫徹落實(shí)中央和上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；標(biāo)本兼治，綜合治理，完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐??；組織黨員、干部學(xué)習(xí)鄧小平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，開展以“三個(gè)代表”及講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政宣傳教育；貫徹落實(shí)黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，結(jié)合實(shí)際情況，研究制定本系統(tǒng)、本單位的黨風(fēng)廉政規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

2、履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)總監(jiān)辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和總監(jiān)辦人員的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督，組織檢查和考核。組織糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。

3、在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不損害國(guó)家、集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

4、不得索要或接受施工單位的饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。不得以任何名義在施工單位報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。

5、不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或材料、設(shè)備采購(gòu)，不得以監(jiān)理職權(quán)向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的待遇和經(jīng)濟(jì)利益。

6、不得參與施工單位安排的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。不得接受施工單位提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

7、必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程辦事，不得違反與工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)變更、工程計(jì)量有關(guān)的規(guī)定和程序，不得與施工合同的任何一方串通，損害另一方利益。

（三）責(zé)任追究

1、對(duì)于不履行或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的監(jiān)理工程師追究其失職或?yàn)^職責(zé)任。

2、對(duì)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重違反黨和國(guó)家政策法規(guī)以及明令禁止的不正之風(fēng)不制止、不查處甚至支持、縱容的；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)拒不辦理，或者對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)、壓制不查或不依法依紀(jì)處理的；對(duì)直接管轄范圍內(nèi)，發(fā)生重大違法違紀(jì)案件和惡性事件，以及發(fā)生交通安全和工程質(zhì)量重大事故的；授意、指使、強(qiáng)令下屬人員違反施工規(guī)程，編造、篡改有關(guān)數(shù)據(jù)或資料的；授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對(duì)抗監(jiān)督檢查或者案件不查處，或者對(duì)辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的；對(duì)駐地辦工作人員嚴(yán)重違紀(jì)知情不管的；視情節(jié)輕重分別處理，情節(jié)較輕的給予批評(píng)教育或者責(zé)令作出檢查；情節(jié)較重的，給予相應(yīng)的組織處理或黨紀(jì)處分。需要追究政紀(jì)責(zé)任的，比照所給予的黨紀(jì)處分給予相應(yīng)的行政處分；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

（一）責(zé)任總目標(biāo)

1、所監(jiān)理公路工程質(zhì)量總目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流水平，工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級(jí)要求，所完工的單位工程全部合格，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，省地市高指、業(yè)主等現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)價(jià)達(dá)90分以上。

2、所監(jiān)理工程杜絕重大工程質(zhì)量事故。

3、消除橋頭跳車、路基不均勻沉降、路面不平整、路面抗滑系數(shù)不夠、橋梁伸縮縫安裝不平、不牢、防護(hù)設(shè)施不全等質(zhì)量通病。

（二）質(zhì)量責(zé)任

1、總監(jiān)辦就本合同段的工程監(jiān)理質(zhì)量對(duì)公司法人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由于監(jiān)理工作的失職或?yàn)^職造成的質(zhì)量事故的責(zé)任。對(duì)其經(jīng)手的監(jiān)理工程在設(shè)計(jì)年限內(nèi)因監(jiān)理工作失職或?yàn)^職造成的質(zhì)量事故負(fù)終身責(zé)任。

2、必須執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施。

3、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，審查試驗(yàn)工程施工工藝，糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為，提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收，對(duì)以上各項(xiàng)把關(guān)不嚴(yán)或?qū)彶閷徟e(cuò)誤帶來的質(zhì)量問題負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

4、要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感。

5、對(duì)省市交通部門及業(yè)主每季組織的普通公路監(jiān)理工作考核負(fù)責(zé)

6、定期檢查安全措施，查找事故隱患，在重點(diǎn)工序落實(shí)安全防范措施。按省市公路部門要求的抽檢頻率做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，準(zhǔn)確及時(shí)下達(dá)指令，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)、業(yè)主有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量的指示和措施。求實(shí)務(wù)實(shí)，科學(xué)辦事。

7、、嚴(yán)格質(zhì)量要求，在材料、隱蔽工程、復(fù)雜工藝等方面，嚴(yán)格控制操作程序，認(rèn)真檢查承包人質(zhì)量保證體系。做好試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的填報(bào)，核查工作。

8、健全工程監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)齊全，規(guī)范清晰及時(shí)，監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要求做到齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。

9、關(guān)鍵工序全過程旁站，一般工序堅(jiān)持旁站。做好旁站記錄，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要佩戴標(biāo)志，掛牌服務(wù)。

10、堅(jiān)持計(jì)劃管理，認(rèn)真審核總體與分項(xiàng)計(jì)劃，計(jì)量支付準(zhǔn)確、及時(shí)，審查意見、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)準(zhǔn)確無誤。

（三）責(zé)任追究

1、若所監(jiān)理工程在施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故的，屬于總監(jiān)辦失職或?yàn)^職責(zé)任的，公司予以通報(bào)批評(píng)，并追究有關(guān)人員相應(yīng)的責(zé)任。

2、所監(jiān)理的工程經(jīng)竣工驗(yàn)收評(píng)定后沒有達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的駐地，公司視其責(zé)任情況，對(duì)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員崗位和待遇作出調(diào)整。

3、若發(fā)生重大的質(zhì)量事故，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

三、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書

（一）環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理目標(biāo)

所監(jiān)理的工程施工符合環(huán)境保護(hù)的要求，如噪聲、廢氣、污水排放及邊坡防護(hù)、綠化、植被保護(hù)等應(yīng)達(dá)到有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)本部門的全面負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)理工作，督促各級(jí)監(jiān)理人員認(rèn)真履行其崗位中的環(huán)保職責(zé)。

2、監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律及規(guī)定，應(yīng)提高環(huán)保意識(shí)，在監(jiān)理過程中中，認(rèn)真審查施工單位的環(huán)保措施，監(jiān)督施工單位貫徹設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)方案，做好環(huán)保設(shè)施建設(shè)。驗(yàn)收時(shí)，對(duì)竣工后環(huán)境質(zhì)量做出評(píng)定。

3、定期不定期開展環(huán)保工作檢查，加強(qiáng)對(duì)施工單位文明施工教育，認(rèn)真查找環(huán)保工作中的不足，及時(shí)督促施工單位做好整改工作，最大限度地減少因施工造成環(huán)境破壞和污染。

四、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，如遇責(zé)任人工作變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。

秀嶼區(qū)埭頭通港大道工程總監(jiān)辦

總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員：

日 期： 日 期：

第四篇：總監(jiān)(駐地)辦管理辦法

沈陽鑫通監(jiān)理公司總監(jiān)（駐地）辦管理辦法

為了加強(qiáng)總監(jiān)（駐地）辦的管理，提高監(jiān)理工作水平，充分發(fā)揚(yáng)各級(jí)監(jiān)理人員主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)現(xiàn)總監(jiān)（駐地）辦管理各項(xiàng)控制目標(biāo)，特制定本辦法。

一、監(jiān)理人員管理要求

1、總監(jiān)（駐地辦主任）為駐地建設(shè)、管理的第一責(zé)任人，總監(jiān)（駐地辦）人員要分工明確，崗位責(zé)任清晰。

2、總監(jiān)（駐地辦主任）和監(jiān)理人員必須是通過公司考核合格并簽訂合同的人員。上崗監(jiān)理人員應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）必須是相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員并具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

（2）必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)，具備監(jiān)理人員應(yīng)掌握的相關(guān)知識(shí)。

（3）必須具有科學(xué)態(tài)度和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想意識(shí),評(píng)定工程質(zhì)量要以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)。

（4）能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針。

（5）能夠做到清正廉潔、遵章守紀(jì)，盡監(jiān)理義務(wù)。

（6）具有一定的協(xié)調(diào)能力、積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、善于處理各項(xiàng)事宜。

（7）服從公司的工作安排。

二、總監(jiān)（駐地）辦考核辦法

1、總監(jiān)（駐地主任）考核內(nèi)容

（1）總監(jiān)（駐地）辦建設(shè)

總監(jiān)（駐地）辦上墻圖表（組織機(jī)構(gòu)框圖、規(guī)章制度、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)、施工工序及質(zhì)量檢查程序、形象進(jìn)度圖、文件收發(fā)表、考勤表、晴雨表、安全及環(huán)保組織機(jī)構(gòu)等），內(nèi)務(wù)管理（辦公環(huán)境、寢室衛(wèi)生、個(gè)人形象、廚房衛(wèi)生等），試驗(yàn)室建設(shè)（圖表上墻、室內(nèi)衛(wèi)生、儀器擺放等）。

（2）監(jiān)理工作計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）

應(yīng)及時(shí)編制，及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)督單位和公司，下發(fā)施工單位。編制內(nèi)容參照監(jiān)理規(guī)范、項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行編制。

（3）監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理月報(bào)要及時(shí)編寫，及時(shí)上報(bào)上報(bào)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門及公司。要求監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容真實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)反映施工動(dòng)態(tài)。

（4）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、開工報(bào)告審批、計(jì)量簽證、圖紙審核等項(xiàng)，應(yīng)符合施工監(jiān)理規(guī)范要求及業(yè)主的要求。

（5）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料應(yīng)真實(shí)、簽字齊全、格式正確，監(jiān)理日記、巡視和旁站記錄內(nèi)容要具體，清楚明了,針對(duì)性強(qiáng)，能夠反映監(jiān)理人員的日常工作情況。

（6）及時(shí)召開工地會(huì)議、安全及環(huán)保工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并上下行文。

（7）首件工程施工進(jìn)行嚴(yán)格審批。

（8）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保及文明施工的巡視、檢查要有效果。

（9）對(duì)駐地監(jiān)理人員的管理作為考核總監(jiān)（駐地主任）的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總監(jiān)（駐地辦主任）要承擔(dān)管理責(zé)任。

（10）試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、移交等工作，總監(jiān)（駐地主任）作為第一責(zé)任人，試驗(yàn)室主任在總監(jiān)（駐地主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展具體業(yè)務(wù)。

（11）生活設(shè)施、辦公設(shè)備的購(gòu)買必須填寫購(gòu)買申請(qǐng)單，公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購(gòu)買，未經(jīng)申請(qǐng)批復(fù)的不予報(bào)銷，發(fā)票必須有3人簽字。

（12）對(duì)于總監(jiān)（駐地）辦的伙食管理工作，有總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)成立伙食管理小組。購(gòu)買物品要兩人同去，一人購(gòu)買一人驗(yàn)收，最后由組長(zhǎng)審核并每月公布一次。

（13）工程交工后及時(shí)完成竣工資料的整理歸檔裝訂，并應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定要求，及時(shí)移交有關(guān)部門，要有交接手續(xù)，否則認(rèn)為總監(jiān)（駐地主任）的工作沒有完成。

（14）與業(yè)主、監(jiān)督部門及施工單位的協(xié)調(diào)工作應(yīng)積極主動(dòng)。

2、總監(jiān)（駐地）辦駐地監(jiān)理考核內(nèi)容

（1）開工前準(zhǔn)備工作的審查

檢查施工單位施工原材料、試驗(yàn)儀器、人員、設(shè)備到場(chǎng)情況。審核施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)配合比、工藝試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。

（2）圖紙審核、工藝流程圖表的熟悉程度。

（3）對(duì)施工重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位、隱蔽工程、首件工程旁站情況。

（4）現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋情況。

（5）所監(jiān)理工程的質(zhì)量情況，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故。

（6）監(jiān)理日記、巡視和旁站記錄填寫應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、能夠反映當(dāng)天的工程質(zhì)量情況。

（7）抽檢資料及各類臺(tái)賬填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、到位。

（8）工程轉(zhuǎn)序及時(shí)，簽署意見明確。

（9）監(jiān)理抽檢頻率頻數(shù)滿足規(guī)范要求。

（10）工程指令下達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)并有回執(zhí)。

（11）現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及文明施工管理情況

（12）遵守總監(jiān)（駐地）辦各項(xiàng)規(guī)章制度情況。

（13）廉政建設(shè)情況。

3、對(duì)駐地監(jiān)理人員實(shí)行考核制度，總監(jiān)（駐地主任）由公司考核小組進(jìn)行考核，駐地監(jiān)理由總監(jiān)（駐地主任）每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)公司并與優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬、績(jī)效考核掛鉤，并作為年終先進(jìn)評(píng)選的依據(jù)?？己嗽u(píng)分大于等于95分為優(yōu)秀，85分-95分為良，75分-85分為合格，小于75分的為不合格。詳細(xì)考核內(nèi)容見附表：監(jiān)理人員工作質(zhì)量考核表。

三、總監(jiān)（駐地）辦監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲辦法

（一）總則

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，結(jié)合監(jiān)理工作的實(shí)際情況，依據(jù)監(jiān)理各種規(guī)章制度，特制定本獎(jiǎng)懲管理辦法。對(duì)工作積極認(rèn)真，成績(jī)突出的要及時(shí)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作失職，造成損失和不良影響的要給予處罰。

第二條 本獎(jiǎng)懲管理辦法適用于總監(jiān)辦（駐地辦）監(jiān)理人員。

（二）獎(jiǎng)懲辦法

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)：

1、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎(jiǎng)金部分的獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按公司的規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金的40%歸總監(jiān)辦（駐地辦），獎(jiǎng)金的60%歸鑫通公司支配。

2、對(duì)具有下列表現(xiàn)行為的駐地監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行總監(jiān)辦（駐地辦）規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助；

（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無質(zhì)量事故發(fā)生；

（3）積極提出合理化建議并被采納；

（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；

（5）維護(hù)總監(jiān)辦（駐地辦）利益，為總監(jiān)辦（駐地辦）爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

（6）工作中受到業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門表揚(yáng)的，給總監(jiān)辦（駐地辦）帶來了形象效益。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式：業(yè)績(jī)考核給予加分、評(píng)選公司先進(jìn)、提高年底獎(jiǎng)金兌現(xiàn)額、從處罰金中提取進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條 處罰：

1、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬罰款部分的處罰，嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。罰金的40%由總監(jiān)辦（駐地辦）承擔(dān)，罰金的60%由鑫通公司承擔(dān)。

2、監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真，對(duì)存在的問題不能發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理，受到業(yè)主或有關(guān)單位批評(píng)，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評(píng)，并給予100～200元罰款。

3、對(duì)監(jiān)理工作較差，關(guān)鍵工序旁站不到位，轉(zhuǎn)序工作不負(fù)責(zé)任，受到業(yè)主或有關(guān)單位批評(píng)，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評(píng)，并給予200～300元罰款，嚴(yán)重的撤換相應(yīng)的責(zé)任人。

4、監(jiān)理人員在巡視或旁站過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范、存在質(zhì)量、安全問題或隱患不及時(shí)要求整改或下發(fā)書面指令，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評(píng)，并給予100～200元罰款。

5、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制不力，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂的，對(duì)責(zé)任人處以100～200元罰款。

6、監(jiān)理人員因工作失職，造成現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)責(zé)任人處以100～200元罰款。

7、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量控制不力，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故對(duì)責(zé)任人處以200～300元罰款。

8、監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，出現(xiàn)一般安全事故對(duì)責(zé)任人處以200～300元罰款。

9、內(nèi)業(yè)資料（包括監(jiān)理日記、巡視記錄、旁站記錄、各類臺(tái)賬）填寫不及時(shí)、不認(rèn)真的，類似問題出現(xiàn)超過二次以上者，處以100～200元罰款。

10、監(jiān)理人員編寫虛假資料，或由施工單位代寫抽檢資料，駐地辦給予通報(bào)批評(píng)，并給予200～300

元罰款。

11、監(jiān)理人員因工作調(diào)轉(zhuǎn)或離職沒有完成內(nèi)業(yè)資料或資料不完整，視具體情況處以1000～2000元罰款。

12、總監(jiān)辦（駐地辦）在交工驗(yàn)收期間監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不齊全，給予總監(jiān)（駐地主任）2000元罰款。

13、監(jiān)理人員未經(jīng)許可工作時(shí)間酗酒、未經(jīng)請(qǐng)假夜不歸宿，給予200元罰款。

14、監(jiān)理人員未經(jīng)允許私自駕駛車輛和工程機(jī)械的，給予100元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，一切責(zé)任由其個(gè)人承擔(dān)。

15、監(jiān)理人員不遵守總監(jiān)辦（駐地辦）的安全規(guī)定，存在不安全行為或安全隱患的，給予100元罰款，引起安全后果的，由其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任及相關(guān)法律責(zé)任。

16、總監(jiān)（駐地主任）存在上述違規(guī)事實(shí)或被舉報(bào)經(jīng)公司查實(shí)的，給予雙倍罰款。

17、監(jiān)理人員因工作失職被業(yè)主或質(zhì)監(jiān)部門處以黃牌警告的罰款300元，通報(bào)批評(píng)的罰款500元，清除出場(chǎng)的罰款1000元。

18、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，對(duì)監(jiān)理人員作出清除現(xiàn)場(chǎng)的處罰。

(1)向施工單位推薦隊(duì)伍、推銷原材料的監(jiān)理人員；

(2)生活作風(fēng)不檢點(diǎn)、觸犯法紀(jì)的監(jiān)理人員；

(3)濫用職權(quán)吃拿卡要，有意刁難施工單位，造成惡劣影響的監(jiān)理人員；

(4)因監(jiān)理工作失誤造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10～20萬元的質(zhì)量和安全事故的直接責(zé)任者；

(5)工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，同一監(jiān)理人員累計(jì)出現(xiàn)遺漏轉(zhuǎn)序、錯(cuò)誤轉(zhuǎn)序4次以上；

(6)監(jiān)理旁站不到位，重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)旁站累計(jì)出現(xiàn)漏崗3次以上的監(jiān)理人員；

(7)違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成監(jiān)理任務(wù)或總監(jiān)（駐地辦主任）安排工作任務(wù)的；

(8)一年內(nèi)被一票否決累計(jì)2次或連續(xù)2次被評(píng)為6等，負(fù)有直接責(zé)任的監(jiān)理人員；

（9）拒不執(zhí)行總監(jiān)（駐地辦主任）工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧干擾工作的，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。

第三條 由于監(jiān)理人員未盡職盡責(zé)或因失誤造成工程質(zhì)量、安全事故，事故情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。

四、考勤及請(qǐng)假管理制度

1、總監(jiān)（駐地）辦監(jiān)理人員考勤由總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)駐地考勤工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、全體人員要認(rèn)真遵守作息時(shí)間。

3、不經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)離開工作崗位者按曠工處理。

4、每月無固定休假。監(jiān)理休假或請(qǐng)假由總監(jiān)（駐地主任）批準(zhǔn)，時(shí)間由總監(jiān)（駐地主任）確定，無特殊情況不得請(qǐng)假。在工程施工繁忙階段不得請(qǐng)假，具體情況由總監(jiān)（駐地主任）酌情處理。

5、監(jiān)理請(qǐng)假需提前向總監(jiān)（駐地主任）提出申請(qǐng)，監(jiān)理請(qǐng)假期間需將工作進(jìn)行移交，并填寫工作移交單，并附于監(jiān)理日志中，歸崗后銷假，重新交接。

6、需延長(zhǎng)假期者，需提前向總監(jiān)（駐地主任）提出申請(qǐng)。監(jiān)理請(qǐng)假需按時(shí)歸崗，超過一日罰款100元/日。

7、駐地監(jiān)理主任及以上職務(wù)者，離開工地，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、未經(jīng)請(qǐng)假，曠工3日以上者，給予通報(bào)批評(píng)，并按獎(jiǎng)罰辦法的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。曠工15日以上者，予以清除。

9、總監(jiān)（駐地主任）每月上報(bào)公司的考勤表必須真實(shí)，不得虛報(bào)考勤，如經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，對(duì)總監(jiān)（駐地主任）進(jìn)行罰款，罰款按實(shí)際缺勤天數(shù)100元/天。

10、旁站監(jiān)理人員工作時(shí)間確保手機(jī)開通，標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)、總監(jiān)（駐地主任）手機(jī)24小時(shí)開通。請(qǐng)假人員在請(qǐng)假期間必須聯(lián)絡(luò)暢通。

五、駐地辦費(fèi)用管理

1、費(fèi)用申報(bào)

所需費(fèi)用由總監(jiān)（駐地）辦填寫資金申請(qǐng)表，報(bào)公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。未經(jīng)申請(qǐng)審批發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。

為保證公司財(cái)務(wù)結(jié)算，總監(jiān)（駐地主任）所借的備用金，必須在當(dāng)年12月中旬之前返還公司，特殊情況由總經(jīng)理審批。

2、駐地用品的購(gòu)買

各監(jiān)理駐地在組建之前，由總監(jiān)（駐地辦主任）根據(jù)駐地實(shí)際情況，提出辦公用品購(gòu)置明細(xì)計(jì)劃報(bào)公司審批。

總監(jiān)（駐地）辦公用品由公司綜合部統(tǒng)一發(fā)放（計(jì)算器、工具書、紙筆等），計(jì)算器、工具書等辦公用品工程結(jié)束后要及時(shí)交回。如遇特殊情況需在當(dāng)?shù)刭?gòu)買辦公用品時(shí)，總監(jiān)（駐地主任）需向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，并填寫申購(gòu)單，經(jīng)同意后方可購(gòu)買，否則不予報(bào)銷。

總監(jiān)（駐地）辦購(gòu)買日常用品應(yīng)由3人經(jīng)手，購(gòu)買、驗(yàn)收、核銷人員齊全。報(bào)銷費(fèi)用的單據(jù)，由各駐地辦自行粘貼，金額統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無誤，如出現(xiàn)錯(cuò)誤公司不負(fù)責(zé)更改。

3、房屋及車輛租用

總監(jiān)（駐地）辦的房屋、車輛租用由公司統(tǒng)一安排，總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)簽署租房、租車協(xié)議及管理。報(bào)銷時(shí)要認(rèn)真填寫房屋及車輛費(fèi)用表，如發(fā)現(xiàn)有多報(bào)、誤報(bào)等違規(guī)行為，公司將追究總監(jiān)（駐地辦主任）責(zé)任。

4、伙食費(fèi)用

總監(jiān)（駐地主任）不負(fù)責(zé)伙食費(fèi)的具體使用，對(duì)伙食費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督管理?；锸迟M(fèi)由總監(jiān)（駐地辦主任）認(rèn)真填寫，要按實(shí)際出勤和就餐天數(shù)填報(bào)，如發(fā)現(xiàn)多報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，公司要對(duì)總監(jiān)（駐地辦主任）加倍處罰。

5、費(fèi)用報(bào)銷

報(bào)銷單據(jù)采用郵寄方式寄到公司，在工程所在地辦理銀行卡，報(bào)銷費(fèi)用由公司存入卡中。

六、辦公設(shè)備使用與管理辦法

為了保證駐地辦開展工作的需要，充分發(fā)揮儀器設(shè)備及辦公，生活設(shè)施的作用，節(jié)省資金，制定如

下管理辦法：

1、總監(jiān)（駐地）辦建成后，總監(jiān)（駐地辦主任）提交一份駐地辦公、生活設(shè)施清單，提交總經(jīng)理審批后，實(shí)施采購(gòu)或由公司領(lǐng)取，采購(gòu)或領(lǐng)取辦公、生活用品采取誰辦理誰負(fù)責(zé)的制度。

2、各總監(jiān)（駐地）辦使用的辦公、生活等用品要建立臺(tái)帳，作為駐地管理的重要內(nèi)容。重要物品如微機(jī)，傳真機(jī)，電視，電話，復(fù)印機(jī)，照相機(jī)等，工程結(jié)束后由駐地辦主任與綜合部辦理移交，送公司保管或就地封存，統(tǒng)一保管。生活用品，能夠周轉(zhuǎn)使用的如：床，辦公桌椅，微機(jī)桌，電飯鍋等由駐地主任與綜合部辦理移交，送公司統(tǒng)一保管或就地封存。駐地辦主任詳細(xì)列出設(shè)備清單，并與入場(chǎng)清單對(duì)照。

3、各種儀器、設(shè)備，如人為原因損壞不能使用，由責(zé)任人賠償損失，如正常原因損壞需修復(fù)，由總監(jiān)（駐地主任）提交報(bào)告，說明原因和所需費(fèi)用，報(bào)綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可修理。

七、總監(jiān)（駐地辦）安全生產(chǎn)制度

1、總監(jiān)（駐地辦主任）為安全的第一責(zé)任人，各駐地要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)（駐地辦主任）要經(jīng)常對(duì)駐地所有人員進(jìn)行安全教育，貫徹安全第一的思想。

2、建立文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境，不食用腐爛、變質(zhì)的食品，確保人員身體健康。

3、使用的家用電器開關(guān)、線路安全可靠，防止漏電。

4、駐地辦的車輛必須保持完好狀態(tài)，經(jīng)常保養(yǎng)與檢查。

5、監(jiān)理人員不允許夜不歸宿，如有特殊情況應(yīng)報(bào)駐地主任批準(zhǔn)。

6、所有監(jiān)理人員工作時(shí)間禁止飲酒，嚴(yán)禁酒后駕車與鬧事，7、禁止監(jiān)理人員自行駕駛租用車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、進(jìn)入橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)要帶安全帽，在道路施工現(xiàn)場(chǎng)，要注意過往車輛，在安全標(biāo)志內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督。

9、做好防火、防盜工作。

二〇一一年二月二十一日

第五篇：監(jiān)理人員管理辦法

監(jiān)理人員管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，特制定本辦法：

1、遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)。遵守地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

2、遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，以良好的職業(yè)道德熱情為工程建設(shè)服務(wù)。

3、堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)。熟悉施工合同文件；熟悉設(shè)計(jì)文件；熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理文件；熟悉施工環(huán)境和條件。正確運(yùn)用權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。

4、努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工程施工第一手資料；實(shí)行旁站監(jiān)理的，應(yīng)認(rèn)真履行旁站監(jiān)理職責(zé)。在職級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

5、監(jiān)理人員無權(quán)自行變更和修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或因施工條件變化設(shè)計(jì)文件必須修改時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)報(bào)告，以便及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)代表會(huì)商后做出處理。

6、處理建設(shè)單位和施工單位的爭(zhēng)議時(shí)，要始終站在公正、客觀的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)解決。

7、虛心聽取建設(shè)單位意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷

提高服務(wù)質(zhì)量。

8、監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離崗、退場(chǎng)等，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在安排好工作交接后方可離崗。

9、在監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理人員不得泄露建設(shè)單位申明的秘密，也不得泄露設(shè)計(jì)、施工單位提供并申明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)秘密。

10、監(jiān)理人員不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動(dòng)；不得在施工、監(jiān)造及物資供應(yīng)等單位兼職；不得向施工單位介紹分包單位；不得接受施工單位饋贈(zèng)禮品；更不得徇私舞弊、收受賄賂或進(jìn)行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作和監(jiān)理單位聲譽(yù)的活動(dòng)。

陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司華陰監(jiān)理部

二00九年十一月二十四日