第一篇:東寨小學(xué)現(xiàn)代化提升專項(xiàng)匯報(bào)材料
天津市義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2013—2015年)專項(xiàng)評估驗(yàn)收
學(xué)校匯報(bào)材料
楊成莊鄉(xiāng)東寨小學(xué)
學(xué)校匯報(bào)材
我校建于2003年,現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,31名教師,610名學(xué)生。學(xué)校確立了“面向全體、全面育人、為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,努力構(gòu)建“主體、和諧、高效”課堂教學(xué)模式,取得了可喜的成績。學(xué)校先后被評為靜??h“德育工作先進(jìn)集體”、“小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“行為規(guī)范示范?!?、“三八紅旗集體”和“紅旗單位”。下面,就我校學(xué)生減負(fù)及信息化建設(shè)工作向各位專家做簡要匯報(bào):
一、加大管理力度,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)
1.完善機(jī)制,督促“減負(fù)”工作的有效落實(shí)。學(xué)校建立以校長為組長,教務(wù)主任具體實(shí)施、班主任為骨干、任課教師參與的“減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善了《東寨小學(xué)減負(fù)工作實(shí)施方案》,定期組織干部、教師學(xué)習(xí)市縣級(jí)“減負(fù)”文件,每學(xué)年簽定《東寨小學(xué)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任書》,通過召開家長會(huì)、家訪活動(dòng)、學(xué)校網(wǎng)站、家校通等形式,向家長宣傳我校制定的“減負(fù)”規(guī)定,使其明確“減負(fù)”的目的、意義。學(xué)校定期檢查教師“減負(fù)”工作落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果納入到教師量化管理考核之中,對嚴(yán)重違規(guī)的教師取消當(dāng)年評優(yōu)資格。通過學(xué)生評教、家長評教、家長問卷、校長信箱等方式督查減負(fù)工作的落實(shí)并整改。
2.強(qiáng)化管理,全面落實(shí)“減負(fù)”要求。我按照《市教委關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定(暫行)》津教委?2014?2號(hào)文件要求,強(qiáng)化學(xué)校管理。一是認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,開足開齊課程,嚴(yán)禁教師私自調(diào)課。我校根據(jù)學(xué)生
年齡特點(diǎn),編印校本教材,一二年級(jí)為《弟子規(guī)》、三年級(jí)委《三字經(jīng)》、四年級(jí)為《千家詩》、五六年級(jí)《唐詩三百首》;二是嚴(yán)格控制學(xué)校在校時(shí)間,要求學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間總量不超過6小時(shí),沒有校內(nèi)外補(bǔ)課現(xiàn)象;三是我校嚴(yán)格落實(shí)一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),三四年級(jí)控制在四十分鐘內(nèi),五六年級(jí)控制在一小時(shí)以內(nèi)的規(guī)定,并指導(dǎo)教師布置趣味性、生活性、活動(dòng)性、實(shí)踐性家庭作業(yè);四是杜絕給學(xué)生“考試排名”現(xiàn)象的發(fā)生。要求一至三年級(jí)學(xué)生不考試、不排名,四至六年級(jí)每學(xué)期只有語文、數(shù)學(xué)、外語課程進(jìn)行期末考試。五是積極開展陽光體育“2+1”活動(dòng),落實(shí)好大課間活動(dòng)、傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、興趣小組活動(dòng),確保學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時(shí)。
3.優(yōu)化課堂,夯實(shí)“減負(fù)”工作基礎(chǔ)。提高課堂教學(xué)效率,是“減負(fù)”的根本所在。一是我們狠抓教師的備課和集體教研,要求教師對教案進(jìn)行個(gè)性修改與課后反思;二是通過聽課、評課、同課異構(gòu)、送課下鄉(xiāng)等一系列活動(dòng),優(yōu)化了教學(xué)方法,助推了教學(xué)效率的提升;三是進(jìn)一步總結(jié)推廣“主體-和諧-高效”教學(xué)模式,以高效教學(xué)的六個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn)(即面向全體、精講多練、師生互動(dòng)、技術(shù)運(yùn)用、目標(biāo)達(dá)成、課后反思),堅(jiān)持以學(xué)生為主體,調(diào)整教與學(xué)的關(guān)系,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能力。
4.通力協(xié)作,“減負(fù)”工作初見成效.通過“減負(fù)”工作的大力實(shí)施,提高了教師的素養(yǎng),激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力。學(xué)生作業(yè)量得到控制,每天鍛煉1
小時(shí)得到保證,各種活動(dòng)豐富了生活,達(dá)到了減負(fù)不減質(zhì)的效果。我校合唱隊(duì)節(jié)目《彩色的中國》、《趕海的小姑娘》在縣合唱節(jié)比賽中獲縣級(jí)三級(jí)等獎(jiǎng),王晟懿手工作品《美麗的天鵝》獲縣級(jí)二等獎(jiǎng),邢文博在2013年縣運(yùn)會(huì)獲得鐵餅第一名。
二、加快信息化建設(shè),提高學(xué)?,F(xiàn)代化水平
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度。學(xué)校成立以校長為組長、分管主任主抓的學(xué)校信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議部署學(xué)校信息工作,每學(xué)期認(rèn)真制定切實(shí)可行的信息技術(shù)與學(xué)科整合工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn)、研究主題、課堂教學(xué)整合等;為進(jìn)一步提高學(xué)校信息化建設(shè)水平,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂了《東寨小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)方案》,同時(shí)學(xué)校還制定了信息工作人員的崗位職責(zé),明確了網(wǎng)站管理人員的分工,做到職責(zé)分明,落實(shí)到人。
2.加大投入,完善設(shè)施。學(xué)校現(xiàn)有電腦設(shè)別63臺(tái),今年我校投入10萬元,用于購置1臺(tái)移動(dòng)多媒體設(shè)備,新裝辦公電腦12臺(tái),更新20臺(tái)學(xué)生機(jī)和20套電腦桌椅;安裝了圖書電子借閱系統(tǒng),并對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級(jí)改造,滿足了學(xué)校信息化建設(shè)的需要和教師教學(xué)的需求。
3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力。一是依據(jù)《教師信息技術(shù)能力教育三年發(fā)展規(guī)劃》和《學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃》,定期開展培訓(xùn)活動(dòng),主講人有講稿,受培訓(xùn)人有完整的筆記并能實(shí)際操作,逐步達(dá)到青年教師信息化能力要過硬,中年教師要過關(guān),老年教師要適應(yīng)的要求,注重教師教育理念、課件制作、電子
檔案和網(wǎng)絡(luò)空間的培訓(xùn);二是邀請合作區(qū)骨干教師對全體教師進(jìn)行教育信息技術(shù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),并組織教師到大豐堆、模范學(xué)校、天師大第三附屬小學(xué)等協(xié)作區(qū)進(jìn)行聽課學(xué)習(xí),讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技給教學(xué)所帶來的便捷高效,進(jìn)一步提升了自身的信息化應(yīng)用水平;三是積極引導(dǎo)教師對信息技術(shù)的使用,組織教師觀摩校內(nèi)外優(yōu)秀信息技術(shù)與課程整合的研究課,相互學(xué)習(xí),共同提高。
4.實(shí)踐研究,提高效能。我校建立了獨(dú)立門戶網(wǎng)站,能外網(wǎng)訪問,從學(xué)校概況、校內(nèi)新聞、德育工作、教育科研、教師園地、教學(xué)資源和班級(jí)主頁入手,對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和更新,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。學(xué)校的圖書管理、實(shí)驗(yàn)室管理等納入了管理信息化系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理信息化,圖書借閱率達(dá)到了100%。
五、六年級(jí)建起了“班級(jí)網(wǎng)頁”,內(nèi)容豐富,不斷更新,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上師生互動(dòng)和交流。初步建起了分學(xué)科、分年級(jí)、分學(xué)期、分類別的學(xué)校資源庫,要求每位教師每學(xué)期上傳論文、隨筆、案例、課件等,實(shí)現(xiàn)資源共享。45歲以下教師全部為電子教案,并建立了個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)空間,促進(jìn)了信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。近年來劉煥勤等五人論文分獲縣級(jí)一、二等獎(jiǎng),元紹云等四人獲天津市第五屆小學(xué)語文教師基本素養(yǎng)大賽三等獎(jiǎng)。
三、學(xué)校存在的問題及今后的打算
“學(xué)校減負(fù),家長加壓”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。今后,我們將加大宣傳和培訓(xùn)的力度,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,形成家校合力,把減
負(fù)落到實(shí)處。教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力需要加強(qiáng),信息技術(shù)與學(xué)科整合工作需要完善。我們將以信息化建設(shè)助推增效減負(fù)工作,教師借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使其成為“增效減負(fù)”的利器,在實(shí)踐中培養(yǎng)教師的信息技術(shù)能力,盡快提升學(xué)校信息化水平。
今后,我校將以督導(dǎo)評估為動(dòng)力,用心做好減負(fù)工作,認(rèn)真搞好信息化建設(shè),努力使我校的辦學(xué)水平再上新臺(tái)階。
二〇一四年八月八日
第二篇:現(xiàn)代化提升專項(xiàng)檢查市級(jí)評估匯報(bào)材料
現(xiàn)代化提升工程市級(jí)專項(xiàng)評估匯報(bào)材料
東二營鎮(zhèn)中心小學(xué)
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先我代表東二營鎮(zhèn)中小全校師生,對各位專家來我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,同時(shí)也懇請各位專家對我校的現(xiàn)代化提升工作給予指導(dǎo)和幫助。
東二營鎮(zhèn)中心小學(xué)位于薊縣西南部平原地區(qū)東二營鎮(zhèn)東二村,東鄰東趙鄉(xiāng)、西連桑梓鎮(zhèn)、北靠邦均鎮(zhèn)、南接尤古莊鎮(zhèn),學(xué)校從1947年建校至今已有66年的歷史,生源主要來自于所轄的9個(gè)自然村。目前學(xué)校占地面積13200平方米,建筑面積2535平方米,10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生323人,教職工20人(其中有2名教師在鎮(zhèn)中心校小學(xué)科組任教,另有2名中學(xué)教師在我校支教),其中男教師9人,45周歲以上的教師4人。我校教師大專及以上學(xué)歷18人,其中大本學(xué)歷13人,黨員6人,縣級(jí)骨干教師4人,鎮(zhèn)級(jí)4人,我校中高和中級(jí)職稱教師13人。
在多年的教學(xué)實(shí)踐及管理過程中,我校逐步確立了“規(guī)范每一天,人人有進(jìn)步”的辦學(xué)理念。依據(jù)這一辦學(xué)理念,我校逐漸步入了辦學(xué)思想端正、規(guī)范辦學(xué)的健康發(fā)展軌道。學(xué)校干部、教師隊(duì)伍組織健全,職責(zé)明確、工作有序,逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來,學(xué)校先后被授予:天津市教科院區(qū)域教科研基地實(shí)驗(yàn)校、“十一五”科研重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地、辦學(xué)水平督導(dǎo)評估一級(jí)校、縣級(jí)實(shí)施中小學(xué)生日常行為規(guī)范示范學(xué)校、縣級(jí)中小學(xué)思想道德建設(shè)先進(jìn)集體、薊縣教學(xué)質(zhì)量紅旗單位、教育質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核一級(jí)校、全縣師德建設(shè)先進(jìn)集體、市級(jí)培養(yǎng)體育后備人才學(xué)校、縣級(jí)體育夜訓(xùn)工作先進(jìn)集體、縣級(jí)少先大隊(duì)先進(jìn)集體等獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)本次迎檢的要求下面我主要從學(xué)校減負(fù)工作與信息化工作兩方面向各位專家進(jìn)行簡要匯報(bào):
減負(fù)方面:
一、臨時(shí)學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立了以校長任第一責(zé)任人的“減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排如下:
組長:柴杰
副組長:陳寶軍王成郭偉
組員:各年級(jí)組長、各教研組長
在減負(fù)工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長宣傳合理減輕學(xué)生過重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的重大意義,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部、市、縣、鎮(zhèn)等各級(jí)文件精神,協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突,研究我?!皽p負(fù)”工作的實(shí)施措施。
二、學(xué)校通過“六嚴(yán)格”,“三重視”,將減負(fù)增效進(jìn)行到底。
“六嚴(yán)格”:
1.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)。按國家課程計(jì)劃開足開齊規(guī)定課程和課時(shí),落實(shí)了地方課程和校本課程,嚴(yán)格杜絕隨意增減課時(shí)。
2.嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間。我校學(xué)生在校上課時(shí)間沒有超過6個(gè)小時(shí),并要求任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生參加任何形式的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班,加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。
3.嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量。教務(wù)處制定學(xué)生家庭作業(yè)布臵與批改要求,每天家庭作業(yè)總量一、二年級(jí)不得超過40分鐘,三至五年級(jí)不得超過1小時(shí),嚴(yán)禁教師用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。對超過規(guī)定時(shí)間的情況,學(xué)生代表向班主任匯報(bào),班主任協(xié)同本班任課教師間相互協(xié)調(diào),調(diào)整作業(yè)量。教務(wù)處每周對不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行訪談和檢查,對作業(yè)量超標(biāo)等現(xiàn)象在全體教師會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并責(zé)令限期整改,教務(wù)處將跟蹤進(jìn)行檢查,直至消除此種現(xiàn)象為止。
4.嚴(yán)格控制考試次數(shù)和考試難度。學(xué)校除組織縣教研室統(tǒng)一檢測外,不再組織集體性考試,不組織參加未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)的各種競賽活動(dòng)。
5.嚴(yán)格考試分?jǐn)?shù)管理。嚴(yán)格要求教師不得以排名形式公布學(xué)生的成績,學(xué)校不以學(xué)生的考試成績、升學(xué)率作為評價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
6、嚴(yán)格規(guī)范招生秩序。我校嚴(yán)格執(zhí)行就近入學(xué)的辦法,從未以成績來篩選一年級(jí)新生。
“三重視”:
1、重視開展“陽光體育”運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生在?;顒?dòng)1小時(shí)。
為保證每個(gè)孩子有充足的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,除每周固定的3—4節(jié)體育與健康課外,每天有40分鐘大課間活動(dòng),每天下午20分鐘的小課間,使得學(xué)生的日體育活動(dòng)時(shí)間都在1小時(shí)以上。學(xué)?;顒?dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,每個(gè)
孩子都能在各種活動(dòng)中充分展示自我。
2.重視開展社團(tuán)活動(dòng),提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
我校設(shè)臵了合唱、舞蹈、繪畫、十字繡、誦讀、棋類、標(biāo)本、手工、泥塑、體育等興趣小組和社團(tuán),學(xué)生的參與率達(dá)到100%,讓每個(gè)學(xué)生不只在學(xué)業(yè)上有所發(fā)展,還要在其它的某一方面有所進(jìn)步,這也體現(xiàn)了我校的辦學(xué)理念。
3.重視勞動(dòng)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校將勞動(dòng)與校園環(huán)境建設(shè)、校外實(shí)踐基地活動(dòng)相結(jié)合,設(shè)立成人文化技術(shù)學(xué)校試驗(yàn)田、西二營中林園藝有限公司苗木基地為校外勞動(dòng)實(shí)踐基地,在德育處的統(tǒng)一管理下,開展一系列活動(dòng),形成我校獨(dú)特的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。德育處每學(xué)期都根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)有計(jì)劃、有組織的帶領(lǐng)學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐,鍛煉學(xué)生的意志,培養(yǎng)學(xué)生一定的勞動(dòng)技能。
三、推進(jìn)高效教學(xué),做到減負(fù)不減質(zhì)。
我校依據(jù)課題研究成果,積極推廣“三環(huán)六步”的教學(xué)模式(三環(huán)”為課前預(yù)習(xí)拓展;課內(nèi)探究新知;課后鞏固延伸。“六步”指課內(nèi)延伸步驟:自主學(xué)習(xí),掌握基礎(chǔ),提出質(zhì)疑;生生互動(dòng),學(xué)生質(zhì)疑;小組合作探究,解決疑難,通過小組學(xué)習(xí)展示,找出難以解決的問題,提交老師;師生互動(dòng),精講點(diǎn)撥;有效訓(xùn)練,達(dá)成目標(biāo);陳述收獲,評價(jià)總結(jié)。),從每節(jié)課的設(shè)計(jì)和展示、課后評價(jià)和反思切實(shí)提高課堂效率。校長、主任深入課堂,評價(jià)指導(dǎo)教師教學(xué),面對面與教師交流,與教師一道尋求課堂教學(xué)效果的最優(yōu)化。同時(shí)每學(xué)期都組織各年級(jí)教師參加鎮(zhèn)校兩級(jí)組織的高效課堂優(yōu)秀課評比活動(dòng)在探索和嘗試中,老師們駕馭課堂的能力有了明顯的提高?;顒?dòng)中劉兆杰、劉合家、魏亮、李麗、于生廣、金順利等一批骨干教師脫穎而出,2012年縣級(jí)公開課、研討課、示范課共計(jì)6節(jié),2013年縣級(jí)雙優(yōu)課一等獎(jiǎng)1節(jié),縣級(jí)論文29篇,市級(jí)論文3篇,縣級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、課例、新課標(biāo)競賽7人次獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。通過一系列改革,課堂教學(xué)效果明顯提升,2012年,全縣五年級(jí)質(zhì)量抽測中我校成績在全縣前40名,比上一年提升了40名,并且我校的金順利老師榮獲縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵。
四、大力進(jìn)行宣傳素質(zhì)教育的重大意義,將“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”推廣到家庭和社會(huì)。
我校還利用校園網(wǎng)、致家長一封信、學(xué)生減負(fù)動(dòng)員大會(huì)、教師承諾等方式向家長和學(xué)生進(jìn)行減負(fù)宣傳,讓家長明白考試成績并非衡量孩子能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生明白成績的好壞并不能代表能力的高低。重要的是使廣大家長切實(shí)認(rèn)識(shí)到對于孩子來說,“快樂的成長,良好習(xí)慣的養(yǎng)成”是最為重要的。這樣,我校的減負(fù)工作便形成了一個(gè)學(xué)校、家庭共同參與的體系。
信息化方面:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定管理制度。
1、學(xué)校成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:郭偉
副組長:賈長青
成員:朱小爽李麗王艷輝
2、制定了各項(xiàng)管理制度:如東二營鎮(zhèn)中心小學(xué)《網(wǎng)絡(luò)安全工作人員職責(zé)》,《信息技術(shù)教室管理制度》,《多媒體教室管理制度》等。
二、規(guī)范管理,合理使用,落實(shí)學(xué)校信息化發(fā)展
我校主要工作已經(jīng)納入信息化管理,各處室、部門的制度、計(jì)劃總結(jié)等相關(guān)內(nèi)容,已經(jīng)完成電子信息化,納入學(xué)校資源。學(xué)校儀器設(shè)備管理統(tǒng)一使用“天津市教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)”,教師信息也統(tǒng)一使用“天津市普教教師檔案管理及職稱評定系統(tǒng)”,學(xué)校圖書館書目、借閱已全部實(shí)現(xiàn)信息化管理。
三、豐富內(nèi)容,注重實(shí)用,校園網(wǎng)站建設(shè)上新臺(tái)階
近年來,我校依靠縣裝備安全管理中心建立的校園網(wǎng)站模板,建立了“東二營鎮(zhèn)中心小學(xué)”的獨(dú)立網(wǎng)站,并能夠進(jìn)行外網(wǎng)訪問,學(xué)校德育,教務(wù)內(nèi)容及時(shí)更新。我校各辦公室、多媒體教室、財(cái)務(wù)室、信息室均配備了網(wǎng)絡(luò)接口,實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)的全覆蓋,并做到及時(shí)完善和補(bǔ)充。2012年被評為縣級(jí)優(yōu)秀校園網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上,我校全面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,45周歲以下教師的個(gè)人電子檔案、電子教案在校園網(wǎng)上可隨時(shí)瀏覽和下載,學(xué)校資源庫內(nèi)容豐富,學(xué)校建立了名為“夢想起飛的地方”QQ群,構(gòu)建了東二營鎮(zhèn)中心小學(xué)QQ群交流平臺(tái),現(xiàn)20名教師中有18名教師加入,同時(shí)建立了個(gè)人教育人博客,教師之間可隨時(shí)進(jìn)行教育教學(xué)方面的交流和研討,方便了
教師相互溝通,取長補(bǔ)短。
現(xiàn)如今,我校在校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化建設(shè),建立了高年級(jí)為主的班級(jí)主頁,構(gòu)建了學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),充分的調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,豐富了學(xué)生的課余生活,雖顯稚嫩,但發(fā)展前景較好
四、獨(dú)立學(xué)習(xí),整體推進(jìn),努力提高教師隊(duì)伍信息素養(yǎng)
我校為了使信息技術(shù)成為“服務(wù)課改,促進(jìn)發(fā)展”的重要手段。讓教育信息化工作深入人心,高效的融合到每個(gè)教師的課堂中。學(xué)校制定教師信息技術(shù)能力教育三年發(fā)展規(guī)化和學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃,以教師“獨(dú)立學(xué)習(xí),整體推進(jìn)”的原則,對教師進(jìn)行信息技術(shù)的校內(nèi)培訓(xùn)。
為了進(jìn)一步充實(shí)我校的教育教學(xué)資源,強(qiáng)化自建資源建設(shè),加大資源庫的建設(shè)力度,學(xué)校要求45歲以下教師每學(xué)期必須上交課件,電子教案等信息資源。我校利用局域網(wǎng)共享,完成校內(nèi)教育資源上傳、下載。
近年來,我校在減負(fù)和信息化工作中取得了一定的成效,但限于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、教師能力有限等因素,在工作中目前還存在一些問題如:
1、部分教師及家長對減負(fù)的認(rèn)識(shí)深度不夠;同班任課教師在布臵家庭作業(yè)時(shí),整體協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。今后我校將繼續(xù)利用家長、教師、學(xué)校三結(jié)合的方式深入的進(jìn)行學(xué)生的學(xué)習(xí)減負(fù)工作,做到減負(fù)不減質(zhì),使家長消除減負(fù)即減質(zhì)的思想,切實(shí)使學(xué)生減負(fù)工落實(shí)到實(shí)處。
2、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容需要進(jìn)一步更新和充實(shí);教師、學(xué)生、家長與校園網(wǎng)的互動(dòng)有待加強(qiáng);學(xué)校信息化設(shè)施設(shè)備需要進(jìn)一步提升。我校今年就已經(jīng)和移動(dòng)公司商定光纖入校的工程,年前有望實(shí)現(xiàn),此項(xiàng)工程的實(shí)現(xiàn)將切實(shí)改善教師教育教學(xué)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化。
總之,在今后的工作中,我校將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行“減負(fù)”精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使我校“減負(fù)不減質(zhì)”這一特色能得以充分體現(xiàn),使我校的辦學(xué)理念“規(guī)范每一天,人人有進(jìn)步”能得以真正貫徹;在信息化方面,建好網(wǎng)站、開發(fā)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源,為建成信息化校園做出更大的努力。
第三篇:現(xiàn)代化提升班主任匯報(bào)材料
班主任匯報(bào)材料
大邱莊鎮(zhèn)龐家莊小學(xué)
尊敬的各位專家:
大家好!歡迎各位專家蒞臨我校指導(dǎo)工作,我匯報(bào)的題目是《自主管理、潤物無聲》。作為一名小學(xué)班主任,在我?!敖】悼鞓?,和諧創(chuàng)新”辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,我始終把加強(qiáng)班集體建設(shè),促進(jìn)學(xué)生自我管理和教育當(dāng)做一項(xiàng)重要任務(wù)。我的具體做法和體會(huì)如下:
一、注重班風(fēng)建設(shè),明確班級(jí)發(fā)展目標(biāo)
開學(xué)初,我根據(jù)本班實(shí)際,有針對性地制定班級(jí)奮斗目標(biāo),讓每一名學(xué)生都能清楚地知道班級(jí)努力的方向和發(fā)展的目標(biāo)。其次,我班以《守則》和《規(guī)范》為依托,大力加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。通過文明學(xué)生評選、三好學(xué)生評選,樹立典型,激勵(lì)先進(jìn),極大促進(jìn)了優(yōu)良班風(fēng)的形成。在學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽中,我班學(xué)生都取得了優(yōu)異的成績,促進(jìn)了班級(jí)的和諧健康發(fā)展。
二、明確“角色分工”,提高自主管理能力
實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理,讓所有學(xué)生都參與班級(jí)管理,樹立“班級(jí)是我家,發(fā)展靠大家”的思想。在我班,每位同學(xué)都有自己的崗位職責(zé),做到事事有人做,人人有事做。這不僅能夠增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí),而且能夠使學(xué)生獲得班級(jí)管理者的體驗(yàn),學(xué)會(huì)管理自己和管理他人。工具擺放、關(guān)窗戶、衛(wèi)生清掃、收發(fā)作業(yè)等都有專人負(fù)責(zé),形成人人都有參與管理的意識(shí)和欲望,使自主管理真正成為每個(gè)人自覺自愿的行動(dòng)。
三、搞好德育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我管理效能
為使德育活動(dòng)更具實(shí)效性,體現(xiàn)自主性,我把班級(jí)活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生:每次活動(dòng)的開展大部分由學(xué)生設(shè)計(jì)、主持,全體學(xué)生參與。如:母親節(jié),學(xué)生們自主設(shè)計(jì)的感恩活動(dòng),讓父母倍感溫暖;教師節(jié)學(xué)生們自發(fā)為老師慶祝節(jié)日,讓每位教師深受感動(dòng);知規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩教育活動(dòng),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。學(xué)生在每一次班會(huì)和活動(dòng)中提高了能力,實(shí)現(xiàn)了自我教育和自我管理的效能。
在這幾年的班主任工作中使我感到:班主任工作是在學(xué)生廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),需要投入聰明才智和百倍的熱情,在以后的工作中,我會(huì)一如既往地為祖國培養(yǎng)全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才不懈努力!
我的匯報(bào)完畢!歡迎各位專家批評指正,謝謝!
2015.9.15
第四篇:現(xiàn)代化提升數(shù)學(xué)老師匯報(bào)材料
個(gè)人工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我是**小學(xué)數(shù)學(xué)教師**,1993年參加工作,現(xiàn)任四年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作,隨著時(shí)代的發(fā)展,為適應(yīng)新的形勢,教師的觀念要更新,特別是課堂教學(xué)模式要改革,以下是我多年來在課改實(shí)踐中的想法和具體做法向大家做一簡單匯報(bào):
一、新課改改變了我的教育觀念
新課改不僅是教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革,更是教育理念的變革,通過新課改的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐這幾個(gè)過程的不斷磨練,我已經(jīng)客觀、正確地認(rèn)識(shí)到教學(xué)的實(shí)質(zhì)以及教與學(xué)的關(guān)系。明確了教學(xué)的實(shí)質(zhì)就是教師引導(dǎo),幫助學(xué)生學(xué)習(xí)提高的活動(dòng)。我在課堂教學(xué)中,和學(xué)生相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充。積極互動(dòng),師生雙方分享彼此的思考、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí);交流情感、觀念。同時(shí),盡可能引導(dǎo)學(xué)生自己讀書、感知、思考;自己觀察、分析,培養(yǎng)他們獨(dú)立思考的能力和創(chuàng)造性思維。
二、新課改使我重新定位了自己的角色
通過學(xué)習(xí)新課改的現(xiàn)代教育理念,我深深懂得新時(shí)代的教師不再是課堂教學(xué)的主宰,教師的角色是學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)者、學(xué)生自主探究討論交流的組織者、學(xué)生釋疑解難的點(diǎn)撥者、創(chuàng)設(shè)情景喚醒學(xué)生情感的激發(fā)者,教師的任務(wù)是讓學(xué)生學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。明確了教師已由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者,教育就變成了一種服務(wù),為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),所以不管在什么情況下,我們都應(yīng)該充分關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、贊賞學(xué)生,我們有什么權(quán)力嘲笑和體罰學(xué)生呢?所以,在教育教學(xué)中,我努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,想方設(shè)法為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)。
三、新課改使我的教學(xué)方式更活了
在實(shí)行新課改以后,我大膽地開展課堂教學(xué)改革,改變過去的“填注式”、“滿堂灌”的傳統(tǒng)方法。積極引入“探究學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”等教學(xué)方法,改變過去以教師為中心的“一言堂”的教學(xué)模式,積極引入小組討論的教學(xué)模式,改變過去“一切從老師出發(fā)”的教學(xué)思路,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袨榱藢W(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”,從學(xué)生的角度來設(shè)計(jì)教學(xué),將更多的時(shí)間和空間留給學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
四、新課改轉(zhuǎn)變了我對學(xué)生的教育評價(jià)。
我以前對學(xué)生的評價(jià)、也僅僅是憑學(xué)生的學(xué)習(xí)成績好差、分?jǐn)?shù)的高低作為標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)了新課改后,我知道了,在對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)時(shí),不要僅僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更要加強(qiáng)對學(xué)生綜合素質(zhì)能力的考查,如積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、創(chuàng)新精神、分析與解決問題的能力以及正確的人生觀、價(jià)值觀等,不要簡單地考查學(xué)生學(xué)到什么,以學(xué)生的考試成績進(jìn)行分類,而是考查學(xué)生是否學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了做人?,F(xiàn)在我已學(xué)會(huì)從多個(gè)角度來觀察學(xué)生,評價(jià)學(xué)生。
五、新課改促進(jìn)了我的發(fā)展。
新課改提倡教師與學(xué)生的持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展以及終生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),在交往中學(xué)習(xí)。在這種形式下,課堂內(nèi)外的結(jié)合,學(xué)科之間的交流,隨著現(xiàn)代教育教學(xué)手段的不斷提高,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使課堂形式有了聲、色、圖、文,新穎直觀的立體呈現(xiàn),大大提高了教學(xué)的效率,一本教科書的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,新課改讓我不管在教學(xué)理念還是教學(xué)方式方面都受到前所未有的挑戰(zhàn)。但正是這挑戰(zhàn),使我有了更多繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),也使我自身的充電學(xué)習(xí)成為了一種壓力下的動(dòng)力,使我的教育能力得到提升,它成了我成長的催化劑。
帶著更新理念的渴望,通過自我學(xué)習(xí),我體會(huì)到:新課程對教師的要求更高了。一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師,要以研究者的心態(tài)參與教學(xué)中去,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理念和實(shí)踐中的問題,對自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思,對出現(xiàn)的新問題進(jìn)行研究,對獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),形成規(guī)律,這樣才能不斷進(jìn)步。
第五篇:東寨小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
東寨小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2012~2015)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以促進(jìn)教師發(fā)展為途徑,以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為主題,以優(yōu)化教育資源和辦學(xué)條件為手段,以服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為宗旨,進(jìn)一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理的辦學(xué)體系,全力營造“以人為本,人盡其材,德才兼?zhèn)?,均衡發(fā)展”的辦學(xué)環(huán)境,注重培養(yǎng)學(xué)生的技能與特長,用文化的方式探索有效的生命化教育教學(xué)模式。打造常規(guī)管理、特色興校的品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化。
二、總體目標(biāo)
(一)辦學(xué)思想
認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人;遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,以人為本,全面發(fā)展,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,提高學(xué)?,F(xiàn)代化水平,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的專業(yè)化成長;不斷改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,讓師生得到和諧發(fā)展。
(二)辦學(xué)精神
團(tuán)結(jié)
拼搏
創(chuàng)新
(三)辦學(xué)目標(biāo)
學(xué)生有特長 教師有個(gè)性 學(xué)校有品位
(四)學(xué)校的辦學(xué)特色:和諧教育
和諧教育是一種以和衷共濟(jì)、內(nèi)和外順,協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的素質(zhì)教育模式,是以校園為紐帶的各種教育要素的全面、自由、協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的育人氛圍,是學(xué)校教育與社會(huì)教育、家庭教育和諧發(fā)展的教育合力,是以學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為宗旨的整體效應(yīng)。
(五)具體目標(biāo)
學(xué)生發(fā)展目標(biāo):把學(xué)生培養(yǎng)成健康、樂觀、文明、聰明的陽光少年。
教師發(fā)展目標(biāo):“爭做陽光教師,享受陽光教育”
三、具體目標(biāo)與措施
(一)構(gòu)筑科學(xué)高效的學(xué)校管理體制 發(fā)展目標(biāo):
倡導(dǎo)“科學(xué)管理下的人文領(lǐng)導(dǎo)”,構(gòu)建和諧發(fā)展的人文環(huán)境,建立科學(xué)的目標(biāo)計(jì)劃體系,完善績效工資環(huán)境下的教師業(yè)績考評體系。著眼于人,形成上通下達(dá)的運(yùn)行機(jī)制。形成科學(xué)高效、創(chuàng)新民主、主動(dòng)發(fā)展,執(zhí)行有力的現(xiàn)代管理體制。
具體措施:
1.堅(jiān)持依法治校,科學(xué)規(guī)范管理。積極建立與完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。嚴(yán)格章程、制度、程序建設(shè)。建立完善績效工資背景下的內(nèi)
部勞動(dòng)分配方案,加大校務(wù)公開,按章辦事,依靠制度來規(guī)范與約束教師和學(xué)生的行為,全面提高全校師生的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。
2.堅(jiān)持理性管理與人文管理并重,在強(qiáng)化規(guī)范管理和科學(xué)管理的同時(shí),努力追求文化管理的發(fā)展方向。管理干部在堅(jiān)持“理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)”的同時(shí),更要注重人格引領(lǐng),用自身的人格魅力影響、凝聚廣大教職工,共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。
3.堅(jiān)持以促進(jìn)教師發(fā)展為目的的發(fā)展性教師評價(jià),重點(diǎn)強(qiáng)化以落實(shí)常規(guī)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、改進(jìn)完善工作為主要目的的績效性教師評價(jià),堅(jiān)持定量評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合,并在此基礎(chǔ)上引入學(xué)生評價(jià)、家長評價(jià)等元素,實(shí)現(xiàn)多元測評。
(二)塑造德才兼?zhèn)涞年柟庑徒處焾F(tuán)隊(duì) 發(fā)展目標(biāo):
爭做陽光教師,享受陽光教育。努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、教育理念新、文化素養(yǎng)高、科研能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神與合作精神,整體結(jié)構(gòu)合理的陽光教師隊(duì)伍。
要求措施:
1.進(jìn)一步加強(qiáng)教師師德建設(shè),完善師德建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和有效的考核機(jī)制。規(guī)范教師執(zhí)教行為。大力宣傳在教師職業(yè)道德建設(shè)方面取得突出成績的教師的先進(jìn)事跡,樹立典型并積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)。
2.進(jìn)一步確立終身學(xué)習(xí)的觀念,把推進(jìn)教師“全員讀書”作為一項(xiàng)持久的工程去實(shí)施,提升全體員工的人文素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。
3.堅(jiān)持“以發(fā)展教師來發(fā)展學(xué)生”的理念和思路,完善“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我發(fā)展”校本培訓(xùn)模式,關(guān)注理念更新、實(shí)施課堂入手策略,圍繞學(xué)校確立的“善學(xué)習(xí)、能實(shí)踐、肯研究、會(huì)反思”的教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo),通過 “隨堂聽課”、“集體備課”、“教師論壇”等多元路徑發(fā)展教師。
4.確立“名師培養(yǎng)工程”,完善校級(jí)骨干教師評選條例,評選出一定數(shù)量的校級(jí)骨干教師,形成專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,從中培養(yǎng)3名以上縣級(jí)教學(xué)骨干。評定一定數(shù)量的“教壇新秀”,鼓勵(lì)青年老師迅速成長,讓更多的優(yōu)秀教師脫穎而出,為專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.提高班主任的學(xué)習(xí)能力和工作能力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型、專家型的班主任梯隊(duì)。推動(dòng)我校德育工作的科學(xué)發(fā)展。
6.建設(shè)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。以提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力為核心,逐步建設(shè)以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為中心的學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展動(dòng)力。
7.大力關(guān)注教師的工作狀態(tài)和生存狀態(tài),逐步提高教師社會(huì)保障水平,進(jìn)一步改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,關(guān)心教師身心健康,努力提高教師生活質(zhì)量,尤其要對作出突出成績的教師加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。
(三)筑造鮮亮的德育特色 發(fā)展目標(biāo):
圍繞學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),以日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以少先隊(duì)活動(dòng)為突破口,通過學(xué)生自我管理、自我教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行
為習(xí)慣和擁有高尚的道德品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生多元、和諧、健康發(fā)展。努力完善德育管理網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,落實(shí)教育、教學(xué)、科研、管理與服務(wù)的德育職能,初步形成德育管理順暢、德育隊(duì)伍精良、德育方法創(chuàng)新、德育途徑廣泛、德育資源優(yōu)化的工作局面,筑造鮮亮的農(nóng)村學(xué)校德育特色。
主要措施:
1.努力構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體德育管理網(wǎng)絡(luò),健全各項(xiàng)德育管理制度,加強(qiáng)德育常規(guī)工作。充分發(fā)揮各學(xué)科、各陣地的德育功能及法制副校長在學(xué)校法制宣傳教育中的作用。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,強(qiáng)化安全教育、生命教育、文明禮儀教育、弘揚(yáng)民族精神教育,重視對后進(jìn)生的不良行為矯治,加強(qiáng)小學(xué)生行為規(guī)范教育。進(jìn)一步重視學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理、自我鍛煉、自我發(fā)展意識(shí)和能力的培養(yǎng)。
2.細(xì)化各類學(xué)生先進(jìn)評比,規(guī)范班級(jí)常規(guī)工作,細(xì)化落實(shí)《中小學(xué)生守則》,認(rèn)真修訂并貫徹落實(shí)《小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)要求》,結(jié)合開展少先隊(duì)主題活動(dòng),狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育與訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)日常行為規(guī)范由他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月伞?/p>
3.扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)。以整潔的環(huán)境約束人,以優(yōu)美的環(huán)境感染人,增強(qiáng)師生“校園是我家,潔美靠大家”的意識(shí),真正讓學(xué)校成為“學(xué)園、花園、樂園、家園”。一是構(gòu)建好校園環(huán)境文化,進(jìn)一步以標(biāo)準(zhǔn)化要求布局,以花園單位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置綠化。二是充分挖掘?qū)W校歷史內(nèi)涵,增強(qiáng)師生的榮譽(yù)感。三是加強(qiáng)校園廣播站和各類宣傳
櫥窗的的陣地建設(shè);四是充分發(fā)揮少先隊(duì)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中的重要作用;五是大力加強(qiáng)校藝術(shù)隊(duì)、體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)等文體隊(duì)伍的建設(shè)以及教師隊(duì)伍的文化建設(shè),六是借助重大紀(jì)念日重要節(jié)日,開展豐富多采的文化活動(dòng),提高師生的人文素養(yǎng),打造校園精神。
(四)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)科研體系 發(fā)展目標(biāo):
學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,深化學(xué)校整體教育教學(xué)改革。學(xué)校教學(xué)要著眼于學(xué)生的發(fā)展和成長,通過課程、課堂教學(xué)和校本研修等改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)質(zhì)量體系。
主要措施:
1.進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革。帶領(lǐng)全體教師走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、和諧發(fā)展”的教育之路,加強(qiáng)對課堂教學(xué)策略、方法、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等研究,優(yōu)化課堂教學(xué),打造活力課堂,使課堂教學(xué)扎實(shí)、豐富、生動(dòng)。努力做到立足全體、注重全面、著眼創(chuàng)造,使課堂教學(xué)的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。
2.構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)和質(zhì)量管理。按照教學(xué)常規(guī)工作要求,切實(shí)抓好常態(tài)下各環(huán)節(jié)的過程管理;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化質(zhì)量的過程管理,提升常態(tài)課的質(zhì)量;加強(qiáng)平時(shí)單元過關(guān),關(guān)注薄弱學(xué)科和班級(jí)的管理和引領(lǐng),召開好期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),做好每月一次的教育教學(xué)常規(guī)檢查,學(xué)期末做好考核工作。
3.建立多元化的學(xué)生評價(jià)體系。評價(jià)要體現(xiàn)全體性(教師、學(xué)生、家長),多內(nèi)容(知識(shí)技能、實(shí)踐能力、情感態(tài)度),多標(biāo)準(zhǔn)(基
礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)、特殊標(biāo)準(zhǔn)),多方式、多途徑、多結(jié)果,讓學(xué)生在科學(xué)、有效的評價(jià)中成長和發(fā)展。通過探索教學(xué)評價(jià)改革,努力形成科學(xué)、有效、可行的評價(jià)方法,形成新課程背景下評價(jià)體系。
4.繼續(xù)探討現(xiàn)代教育技術(shù)和各學(xué)科的整合研究,努力追求“三種境界”即:“統(tǒng)一境界”——現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,必須服務(wù)、服從于教育目標(biāo)指向,與整個(gè)教學(xué)目標(biāo)統(tǒng)一。“和諧境界”——現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用,應(yīng)該在合適的實(shí)際尋找最佳教學(xué)切入點(diǎn),尋找“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”的最佳途徑?!盎パa(bǔ)”境界——現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,應(yīng)該突破傳統(tǒng)教學(xué)手段的局限性,使之更加生動(dòng)直觀、簡單明了,同時(shí)使學(xué)生獲取知識(shí)的渠道更加豐富。
5.開發(fā)校本課程。在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃的前提下本著因材施教的原則,全面研發(fā)具有本校特色的課程體系。以探索大綜合課程為突破口,把品德與生活、與社會(huì)、與心育、與綜合實(shí)踐活動(dòng)、與班隊(duì)活動(dòng)等全面融合。統(tǒng)整各類教材的內(nèi)容與校本資源,使我們的教育更具針對性和實(shí)效性。綜合實(shí)踐活動(dòng)在原來的基礎(chǔ)上開始“走向校本文化”的探索,把綜合實(shí)踐活動(dòng)定位在校本文化的背景下。全面體現(xiàn)開放教育理念,活動(dòng)教學(xué)策略,形成具有東寨小學(xué)特色的校本化、生本化的課程。
6.彰顯科技、藝術(shù)、體育特色。
科技活動(dòng):充實(shí)科技師資力量,成立科技興趣小組,以“科技月”為契機(jī),開展科技創(chuàng)新大賽活動(dòng),積極參加各類科普競賽,并爭取良好成績。
藝術(shù)活動(dòng):繼續(xù)開展好校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),給學(xué)生創(chuàng)造、展示藝術(shù)才能的機(jī)會(huì)。各學(xué)科教師應(yīng)結(jié)合本學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn)滲透藝術(shù)美的內(nèi)容,加強(qiáng)對文學(xué)美、形象美、情操美、氣節(jié)美、科學(xué)美、自然美的欣賞能力。加強(qiáng)藝教師資力量,開足開齊藝術(shù)課,不斷提高藝術(shù)課的課堂教學(xué)水平;切實(shí)抓好藝術(shù)興趣小組,落實(shí)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),在各類藝術(shù)比賽中提高參與率與得獎(jiǎng)率。
體育活動(dòng):加強(qiáng)體育師資力量,提高體育課實(shí)效;開展好陽光體育活動(dòng),做好大課間活動(dòng)安排;落實(shí)常規(guī)體育鍛煉制度,力爭學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率達(dá)95%以上。
7.堅(jiān)持科研興校,科研強(qiáng)師。通過教育科研培養(yǎng)反思型、研究型教師,通過教育科研提高教育質(zhì)量,完善教科研網(wǎng)絡(luò),建立教師論壇和博客,打造一支得力的教科研隊(duì)伍。
8.建立完善的課程研究和管理制度,形成教學(xué)問題課題化,課題研究常規(guī)化,以課題研究解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,以優(yōu)質(zhì)課題打造學(xué)校。
(五)、扎實(shí)做好“四心”滿意的后勤保障工作 發(fā)展目標(biāo): 堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的原則,以“師生至上、服務(wù)第一”為宗旨,以“學(xué)生舒心、家長安心、社會(huì)稱心、教師開心”為目標(biāo),精心做好“規(guī)劃、服務(wù)、管理”三篇文章,全力創(chuàng)辦學(xué)生、家長、社會(huì)、教師滿意的后勤。
主要措施:
1.切實(shí)抓好信息技術(shù)建設(shè)工作,積極爭取、籌措經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步更換或增添專用教室設(shè)備,提高硬件設(shè)施在人民群眾心目中的滿意度;
2.繼續(xù)完善校園凈化美化綠化建設(shè),以花園單位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置綠化,保持“綠色學(xué)?!狈Q號(hào)。
3.爭取公用經(jīng)費(fèi)足額撥放,拓寬學(xué)校創(chuàng)收渠道,開源節(jié)流,為學(xué)校發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障,財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理規(guī)范,增收節(jié)支,努力改善學(xué)校和辦公條件,積極為教學(xué)和師生服務(wù)。
4.不斷加強(qiáng)校園綜合治理,排除隱患,堅(jiān)守“三零”底線,努力構(gòu)建怕、平安校園。
未來幾年,是充滿著希望和挑戰(zhàn)的歲月,只要我們朝著既定的目標(biāo),發(fā)揮自己的聰明睿智,相信辦法總比困難多。我們期待著:我們的汗水一定能澆灌出滿園春色。
東寨小學(xué) 二〇一二年十月
東寨小學(xué)教育發(fā)展三年規(guī)劃
(2012~2015)
二〇一二年十月