第一篇：夏邱中學2012年綜合督導評估匯報材料

2012年綜合督導評估匯報材料

萊州市夏邱中學

尊敬的各位領(lǐng)導：

真誠歡迎大家來夏邱中學檢查指導工作！夏邱中學是一所省級規(guī)范化學校。一年來，在市教體局的正確領(lǐng)導下，學校堅持德育為先、育人為本，實現(xiàn)全體（刪）學生全面發(fā)展，以及全面推進素質(zhì)教育為根本任務，切實抓好學校的教育教學工作。下面由我將本校一年的教學工作向各位領(lǐng)導簡要匯報如下。

一、2012年學校獲得榮譽

一年來，學校各項工作都有了長足的發(fā)展，取得了萊州市學校安全管理工作先進單位、教育信息宣傳工作先進單位、人口與計劃生育工作先進單位、先進職工之家、師德建設(shè)工作先進單位、學校德育工作先進單位、優(yōu)秀基層團組織、學生資助工作先進單位、藝術(shù)月展演活動先進單位、計算機等級考試工作先進單位、教學工作先進單位、教育工作先進單位、煙臺市示范家長學校、煙臺市常規(guī)管理示范學校、煙臺市青少年普法教育示范校園、煙臺市廉政文化建設(shè)示范點、煙臺市教育宣傳工作先進集體等榮譽稱號。萊州市藝術(shù)月文藝匯演，舞蹈“炫舞飛揚”代表萊州市參加了煙臺市藝術(shù)月匯演并獲獎；中學生田徑春運會取得萊州市團體總分第四名的好成績，男子排球獲初中組全市第一名、女籃第三名，其他小型比賽均名列全市前列。萊州市辦學水平綜合督導評估，連續(xù)三年居全市農(nóng)村學校第一名；山東教育網(wǎng)、煙臺教育網(wǎng)等多家新聞媒體對夏邱中學的辦學情況進行了宣傳報道。

二、本年度抓的重點工作

第一、抓隊伍建設(shè)，促教師專業(yè)發(fā)展。以加強師德建設(shè)為突破口，堅持以人為本，以培養(yǎng)過硬的學校領(lǐng)導班子隊伍、優(yōu)秀班主任隊伍和樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的教師隊伍為目標，開展了師德建設(shè)動車號、學雷鋒干好三件事、學習張麗莉等活動，通過集中培訓、遠程研修、教師讀書、崗位練兵、教師專業(yè)發(fā)展檔案等方式，教職工的道德業(yè)務素質(zhì)不斷提高。認真做好“三類”教師、感動校園教師、優(yōu)秀教師評選等，樹立典型，引領(lǐng)教師正面發(fā)展。

第二、抓德育講創(chuàng)新，突出自主管理。我們在以人為本的教育理念指導下，做到了五個尊重：尊重學生生命、尊重學生人格、尊重學生差異、尊重學生個性、尊重學生的隱私和情感；做到了月月有主題、重大節(jié)日有活動、四個年級各有不同的德育系統(tǒng)。重點開展了閃光的足跡學習身邊的楷模、立足心靈工程建設(shè)幸福校園、學雷鋒做雷鋒評雷鋒和豐富多彩慶祝建團90周年四個大型德育活動，建設(shè)幸福中國征文及演講比賽有7名學生獲獎，姜慧，王雪娜，于超被評為萊州市優(yōu)秀少年。開展法律知識宣傳、家長學生面對面普法講座等活動，提高師生及家長的法律意識。邀請人防辦竇巧玲進行人防知識講座,邀請王志勇律師進行法律知識講座,“家長孩子面對面普法校園行”，受到司法局領(lǐng)導的好評并在司法網(wǎng)站發(fā)布；組織學生健康教育活動，萊州市健康教育知識競賽，我校獲得第一名；組織參加銀資杯消防知識漫畫比賽獲特等獎一個、一等獎三個、二等獎8個、三等獎2個；萊州市健康教育知識競賽，我校獲得第一名。

深入挖掘?qū)W校發(fā)展歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)、文化底蘊，找準切入點，制作刊板在醒目位置懸掛；成立各種特長隊，積極開展各項活動，將文化活動納入日常教育教學管理；制作宣傳刊板、文明敬語牌等，定期組織學生觀看，讓每一塊墻壁都說話，對學生起到良好的感染和熏陶作用，做到正面引導，激發(fā)師生的進取心。一年來，在萊州教育信息網(wǎng)、《今日萊州》、萊州電視臺、煙臺共青團、煙臺政府網(wǎng)、山東政府網(wǎng)等多家新聞媒體刊發(fā)教育信息160多篇，提高了學校知名度，展示了學校良好風采。

第三、嚴格落實教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量。學期初，我們緊扣常規(guī)狠抓了各種計劃的制定、備課、上課、聽課、評課、輔導、作業(yè)、考試、質(zhì)量分析、教學檢查與反饋等各個教學個環(huán)節(jié)，開展各項教育教學常規(guī)監(jiān)督與檢查，確保學校常規(guī)教育、教學制度落到實處，主要情況見下面的辦學特色。

第四、抓投入，提高辦學條件。為改善辦學條件，提高辦學水平，投資大約1300萬元的綜合樓和男女生宿舍樓已經(jīng)部分啟用；投資三十多萬元的地理教室正在安裝中；新上八套電子白板也在安裝調(diào)試中，使辦學條件進一步改善。加強食堂改造，創(chuàng)建“四心食堂”，四心食堂建設(shè)活動；食堂量化分級管理（A級）；加強節(jié)約教育，基本解決了飯菜浪費問題。

第五、加強學校民主管理。深化校務公開和教代會制度，充分發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督作用，對教職工的考核、職稱晉升、績效工資的發(fā)放等重大事項都由教代會審議通過。開展“我為學校獻良策”等合理化建議征集活動和教代會提案工作，教職工提合理化建議，為學校發(fā)展出謀劃策。抓廉政建設(shè)，工作得到了市局的肯定，被命名為萊州市廉政文化建設(shè)進校園示范點。抓好計劃生育工作，克服一切困難，加強空掛戶的計生管理。

三、辦學特色

近幾年，夏邱中學緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃，進一步加強硬件建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境，不斷提高工作質(zhì)量，逐步形成了自己的辦學特色，情況如下：

第一、“捻墨笑”文學社建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。為了配合我校的語文作文教育改革的實施，我校在2010年春天成立了“捻墨笑”文學社，各級部、各班級都成立了自己的文學分社，文學社管理有序、活動豐富，切實進行作文教學的實驗改革，語文教師定期進行研討，文學社成員定期開展活動，新的作文指導方法和批改方法使學生的作文興趣非常高漲，寫作水平有了大幅度的提高，每天都有優(yōu)秀作文在校園廣播站廣播。目前，我校是《中國小作家》刊物的實驗基地，共有112多家期刊的小記者；今年6月，又組織了《中國小作家》和山東省創(chuàng)造教育研究會聯(lián)合舉辦的作文大獎賽，180名學生參賽并分獲一二三等獎；截止現(xiàn)在，我校共有157名學生的作品在各級各類刊物上發(fā)表，12名教師的讀書隨筆征文獲煙臺市級、省級、國家級一、二、三等獎；

第二、課堂教學定步驟、分課型，推陳出新。2010年春，為了激發(fā)學生的學習興趣，提高課堂教學效率，我校開展新課堂建設(shè)，推出“新課堂八步曲”，我們的新課堂分為：復習回顧、導入新課、預習感受、點撥釋疑、練習鞏固、展示評價、小結(jié)拓展、總結(jié)布置（不定時間）8個環(huán)節(jié)；本學期，隨著新課堂的深入推廣，課堂教學改革初見成效。新課堂教學氣氛的創(chuàng)設(shè)和教學方式的轉(zhuǎn)變，有利于教師與學生的課堂交流，有利于為學生創(chuàng)造一種心理放松、敢于質(zhì)疑的空間，使大家真正享受學習的自由與快樂，所以課堂氣氛比以前活躍了，教與學都收到了比較理想的效果。本學期，六年級又率先采用“學科人員定位、加強異步教學”的形式，提出“每堂一棵成長樹、枝繁葉茂靠大家”“我參與、我快樂、我成功”的學習口號，大大的激發(fā)了學生的學習興趣。課堂教學是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為促進課堂教學改革向高層次發(fā)展，提高每位教師的課堂教學能力和整體教學水平，針對學校教師年齡結(jié)構(gòu)老化教學水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們倡導教師鉆研課堂，相互聽課評課、相互借鑒、取長補短，現(xiàn)在我校的常規(guī)聽課已經(jīng)成為全體教師的自覺行為。學校先后組織了校級優(yōu)質(zhì)教案、公開課等各項評優(yōu)活動；開展了“精品”示范課工程，提倡全員參與，“精品課”的推出必須通過個人審報、教研組聽評課、推出公開課、開出示范課的程序，確保了課堂“精品”的質(zhì)量。王梅、王澤妮、程瑞萍、王燕等一批中青年骨干教師脫穎而出，帶動了學校的優(yōu)質(zhì)課堂教學。2012年6月，學校組織各學科中心教研組長繼續(xù)探索新課堂，將上學期的課堂教學模式分學科、分課型進行總結(jié)，形成我校一套新的教學模式，并在新學期進行推廣。一年來，共有16節(jié)市級優(yōu)質(zhì)課、1節(jié)示范課、1節(jié)公開課、1節(jié)煙臺市優(yōu)質(zhì)課；政治教研組被評為萊州市先進教研組。近10名教師的教研論文在國家級、省級、煙臺市級、萊州市級報刊上發(fā)表；讀書演講比賽1教師獲萊州市一等獎；3人獲煙臺市心理健康優(yōu)秀活動設(shè)計二等獎；一個萊州市級校本課題研究順利結(jié)題；現(xiàn)有兩個國家級課題《搭建文學社平臺，提高學生寫作能力》，《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學過程，提高初中地理教學質(zhì)量》已申請立項，現(xiàn)在正在研究中。

第三、完善校本教材，拓寬育人渠道。在校本開發(fā)方面我們沒有盲從，而是從實際出發(fā)，根據(jù)我校實際情況，在2010年《走近石材》、《泥火傳情》兩本學校課程開發(fā)的基礎(chǔ)上，2011-2012年學校又組織優(yōu)秀青年教師編寫了《紅樓夢初探》、《民俗風情》、《飲食與健康》等一系列校本實驗教材。在校本教材的利用上進行了拓展，為每個學生建立了評價檔案，及時掌握學校課程的應用情況，并針對每種課程設(shè)置了相關(guān)的實踐活動，使校本課程的利用落到實處。

第四、藝體教育彰顯特長。學校籃球、乒乓球、繪畫、舞蹈、器樂等十幾個興趣小組常年堅持活動，各小組做到了定活動時間、定人員輔導，成績顯著，男子排球奪取了全市亞軍，女子排球季軍；女子籃球取得亞軍，男籃取得了全市第七名；今年市運會，我校在全市34個中學中奪取了全市第四名，同時獲得精神文明獎。今年藝術(shù)月展演，藝術(shù)作品展演和學生現(xiàn)場作畫獲得3個一等獎，2個二等獎，1個三等獎。藝術(shù)月匯演，大合唱和電聲樂榮獲二等獎，舞蹈《舞動的旋律》榮獲全市一等獎，并再次作為萊州市唯一一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校代表萊州市參加煙臺市第五屆《學校杯》比賽，市教體局還把該舞蹈列為今年教師節(jié)表演節(jié)目。

四、存在不足與今后發(fā)展構(gòu)想和措施

在這次全面系統(tǒng)，深入細致的自評工作中，我們堅持邊評邊改，付出了較大的努力，但對照《督導評估細則》的要求，仍存在一些不盡人意的地方：

第一、教師結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。本校教師總體年齡偏大，知識老化，對于新課程的理念轉(zhuǎn)變難以到位，課堂效率偏低。在有效課堂的構(gòu)建上，老教師課堂變化不大，學校的骨干教師又缺乏領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)。

第二、辦學經(jīng)費仍然不足，限制了辦學條件的改善。近幾年盡管國撥經(jīng)費有所增長，學校也花了很大氣力，多方籌措資金，在一定程度上有所緩解；但由于原來設(shè)備缺口太大，所以辦學經(jīng)費仍很緊張，在很大程度上限制了辦學條件的改善，比如說:圖書數(shù)量、部分體育球類器材尚有缺口、操場質(zhì)量無法提高等。但是，明年春天，學校將多方籌措資金，進行校園綠化美化和硬化。

第三、部分特種教室暫時性不達標。為適應當前形勢，改善辦學條件，學校拆除了部分平房教室，在建綜合樓一座，學生宿舍樓兩座，所以部分特種教室不能正常配備，新校舍建成后，將全部達標。

第四、檔案管理有待進一步改進。學校將安排專人到水平較高單位學習，努力提高本校的歸檔水平。

各位領(lǐng)導，在下一步工作中，我校決心大力整合教育資源，以教師敬業(yè)精神和業(yè)務素質(zhì)的提高為突破口，進一步落實管理規(guī)范，加強教育教學管理，不斷破解發(fā)展中的難題，拓展新的發(fā)展空間，大力推進素質(zhì)教育，努力實現(xiàn)教育的新跨越，與兄弟學校一道，共同創(chuàng)造萊州教育事業(yè)更加輝煌的明天。

第二篇：##中學綜合督導評估匯報材料

##中學綜合督導評估匯報材料

江陰市

指標代號：A285

指標內(nèi)容：

教師隊伍。

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┃本項分值

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自評分

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自評綜述：

我校是一所農(nóng)村初中，原來的師資總體水平較為薄弱，特別是進

入新課程改革以來，部分教師的教育教學理念、教育教學理論修養(yǎng)和

實踐新課程的業(yè)務能力都迫切需要提高。為此，學校從抓好行政自身

業(yè)務提高和管理理念變革做起，采取切實有力措施，大力推進教師隊

伍建設(shè)，收到了良好的成效。學校大力倡導“真心待人，用心工作，開心生活”的新理念，提出“做會思考的教師，育能創(chuàng)新的學生”的

工作目標。通過多種渠道搭建舞臺，如請進專家來校講課，送教師外

出掛職、學習、聽課、培訓，鼓勵教師參加提高學歷的進修學習，舉

行兩年一次校級教學大比武，促進教師不斷成長。學校重視師德師風

建設(shè)和教職工政治、業(yè)務學習制度建設(shè)，教師都能自覺執(zhí)行《中小學

教師職業(yè)道德規(guī)范》。學校重視教師的教育理論進修和業(yè)務水平提高，要求教師樹立素質(zhì)教育觀念，打造良好的教學基本功，加強現(xiàn)代信息

技術(shù)與學科教學的整合工作，全校教師除了擔任班主任工作外，每人

都有德育崗位，形成全員德育制度。學校現(xiàn)有專任教師88人，其中

55歲以上7人，45歲一55歲12人，35歲一45歲31人，30歲一35

歲18人，3o歲以下2o人；中學高級11人，中學一級48人，中學

二級27人，未定級2人；語文：16人，數(shù)學：16人，英語：15人，物理7人，化學：5人，政治：4人；體育：6人，地理5人，歷史4

人，生物3人，美術(shù)2人，音樂3人，計算機2人，本科56人，約

占61％，教師的年齡、學科及技術(shù)職務分布合理。自05年以來，有

1人參加蘇州大學研究生班學習并順利結(jié)業(yè)，27人通過函授、自考

等提高了學歷層次，07年有1人報考教育碩士，12人正在參加本科

函授或自考，我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學習。本科

率由05年的33．1％提高到目前的6o．3％，至08年將達到8o％。學校有

江陰市教學能手、教學新秀共9人，共有8人在市級教學大比武中獲

獎。

附件：

、##中學現(xiàn)任教師情況

一監(jiān)表##中學專任教師學歷提升匯總表

##中學專任教師資格證書復印件

##中學專任教師學歷證書復印件

##中學XX教職工理論學習工作總結(jié)

##中學XX教職工政治理論學習意見

##中學教師行為規(guī)范有關(guān)規(guī)定匯編

##中學德育網(wǎng)絡

##中學德育工作領(lǐng)導小組成員及分工

##中學師德承諾書

##中學老師誓言和教育格言

##中學師德活動征文

##中學后進生轉(zhuǎn)化工作計劃

##中學教師教育故事匯編

##中學德育論文集

##中學德育崗位及職責

##中學教學火比武活動資料匯編

##中學教師獲獎證書復印件

##中學教師教學常規(guī)問卷調(diào)查

##中學省教育學會“十一五”課題申報表

江陰市

指標代號：A3810

指標內(nèi)容：

行政工作。

┏━━━━━┳━━━━━┓

┃本項分值

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自評分

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自評綜述：

學校實行校長負責制和教工代表大會制。發(fā)揮黨組織的政治核心

作用，定期組織全校教職工進行思想政治教育，黨員都能發(fā)揮模范帶

頭作用。學校定期召開教工代表大會，進行民主決策和民主管理，實

行校務公開，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學校各部門職責明確，各司其職，同時又相互協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮團隊作用，配合學校“條線管理，分塊實

施”的工作方針，學校對每個年級按照班級數(shù)多少進行分塊管理，行

政人員在做好本部門工作之外，還必需具體分管一個塊的教育教學、教師管理、德育管理等全面工作。教職工對校行政工作的滿意率達到

00％。

近年來，建立健全了符合素質(zhì)教育要求及省管理規(guī)范化要求且切

合學校實際的學校管理各項規(guī)章制度。學校重視運用現(xiàn)代化手段進行

檔案資料的管理，并于07年11月通過省二級綜合檔案室的驗收。

附件：

、##中學黨員花名冊

2、##中學黨支部委員分工

3、##中學黨支部工作計劃

4、##中學黨支部工作總結(jié)

5、黨組織生活記錄簿

6、周莊鎮(zhèn)先進性教育活動##中學黨支部征求意見表

7、先進性教育活動座談會記錄

8、保持黨員先進性教育活動總結(jié)

9、##中學黨支部民主生活會記錄

0、##中學黨支部評議意見表

ll、##中學工會組織網(wǎng)絡圖

2、##中學工會工作計劃與總結(jié)匯編

3、##中學教代會文件

4、##中學行政人員花名冊

5、##中學行政分工一覽表

6、##中學05工作總結(jié)

7、##中學05一08工作計劃

8、##中學行政領(lǐng)導工作自評表

9、##中學領(lǐng)導干部素質(zhì)與任職情況民主測評表

20、##中學關(guān)于落實教職工聘任制的實施意見

21、##中學網(wǎng)站校務公開欄截圖

22、##中學管理手冊

23、##中學評定江蘇省二級檔案室工作自查匯

第三篇：##中學綜合督導評估匯報材料

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##中學綜合督導評估匯報材料

江陰市##中學綜合督導評估匯報材料 指標代號：A285 指標內(nèi)容：

教師隊伍。

┏━━━━━┳━━━━━┓ ┃本項分值 ┃ 自評分 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━┫ ┃ 70 ┃ 70 ┃

┗━━━━━┻━━━━━┛ 自評綜述：

我校是一所農(nóng)村初中，原來的師資總體水平較為薄弱，特別是進 入新課程改革以來，部分教師的教育教學理念、教育教學理論修養(yǎng)和

實踐新課程的業(yè)務能力都迫切需要提高。為此，學校從抓好行政自身

業(yè)務提高和管理理念變革做起，采取切實有力措施，大力推進教師隊

伍建設(shè)，收到了良好的成效。學校大力倡導“真心待人，用心工作，更多精彩范文點擊主頁搜索

開心生活”的新理念，提出“做會思考的教師，育能創(chuàng)新的學生”的

工作目標。通過多種渠道搭建舞臺，如請進專家來校講課，送教師外

出掛職、學習、聽課、培訓，鼓勵教師參加提高學歷的進修學習，舉

行兩年一次校級教學大比武，促進教師不斷成長。學校重視師德師風

建設(shè)和教職工政治、業(yè)務學習制度建設(shè)，教師都能自覺執(zhí)行《中小學

教師職業(yè)道德規(guī)范》。學校重視教師的教育理論進修和業(yè)務水平提高，要求教師樹立素質(zhì)教育觀念，打造良好的教學基本功，加強現(xiàn)代信息

技術(shù)與學科教學的整合工作，全校教師除了擔任班主任工作外，每人

都有德育崗位，形成全員德育制度。學校現(xiàn)有專任教師8 8人，其中 5歲以上7人，4 5歲一5 5歲1 2人，3 5歲一4 5歲31人，3 0歲一35 歲1 8人，3 o歲以下2 o人；中學高級11人，中學一級4 8人，中學

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二級2 7人，未定級2人；語文：1 6人，數(shù)學：1 6人，英語：1 5人，物理7人，化學：5人，政治：4人；體育：6人，地理5人，歷史4 人，生物3人，美術(shù)2人，音樂3人，計算機2人，本科5 6人，約

占61％，教師的年齡、學科及技術(shù)職務分布合理。自05年以來，有

11人參加蘇州大學研究生班學習并順利結(jié)業(yè)，2 7人通過函授、自考

等提高了學歷層次，07年有1人報考教育碩士，1 2人正在參加本科

函授或自考，我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學習。本科

率由05年的3 3．1％提高到目前的6 o．3％，至08年將達到8 o％。學校有

江陰市教學能手、教學新秀共9人，共有8人在市級教學大比武中獲 獎。附件：

1、##中學現(xiàn)任教師情況

一監(jiān)表##中學專任教師學歷提升匯總表

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##中學專任教師資格證書復印件 ##中學專任教師學歷證書復印件

##中學2006教職工理論學習工作總結(jié) ##中學2007教職工政治理論學習意見(計劃)##中學教師行為規(guī)范有關(guān)規(guī)定匯編 ##中學德育網(wǎng)絡

##中學德育工作領(lǐng)導小組成員及分工 ##中學師德承諾書 ##中學老師誓言和教育格言 ##中學師德活動征文 ##中學后進生轉(zhuǎn)化工作計劃 ##中學教師教育故事匯編 ##中學德育論文集 ##中學德育崗位及職責 ##中學教學火比武活動資料匯編 ##中學教師獲獎證書復印件 ##中學教師教學常規(guī)問卷調(diào)查

##中學省教育學會“十一五”課題申報表(立項批復)江陰市##中學綜合督導評估匯報材料 指標代號：A3810 指標內(nèi)容：

行政工作。

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┏━━━━━┳━━━━━┓ ┃本項分值 ┃ 自評分 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━┫ ┃ 60 ┃ 60 ┃

┗━━━━━┻━━━━━┛ 自評綜述：

學校實行校長負責制和教工代表大會制。發(fā)揮黨組織的政治核心 作用，定期組織全校教職工進行思想政治教育，黨員都能發(fā)揮模范帶

頭作用。學校定期召開教工代表大會，進行民主決策和民主管理，實

行校務公開，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學校各部門職責明確，各司其職，同時又相互協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮團隊作用，配合學校“條線管理，分塊實

施”的工作方針，學校對每個年級按照班級數(shù)多少進行分塊管理，行

政人員在做好本部門工作之外，還必需具體分管一個塊的教育教學、教師管理、德育管理等全面工作。教職工對校行政工作的滿意率達到 00％。

近年來，建立健全了符合素質(zhì)教育要求及省管理規(guī)范化要求且切

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合學校實際的學校管理各項規(guī)章制度。學校重視運用現(xiàn)代化手段進行

檔案資料的管理，并于07年11月通過省二級綜合檔案室的驗收。附件：

1、##中學黨員花名冊

2、##中學黨支部委員分工

3、##中學黨支部工作計劃(07)

4、##中學黨支部工作總結(jié)(06)

5、黨組織生活記錄簿(2本)

6、周莊鎮(zhèn)先進性教育活動##中學黨支部征求意見表

7、先進性教育活動座談會記錄

8、保持黨員先進性教育活動總結(jié)

9、##中學黨支部民主生活會記錄

10、##中學黨支部評議意見表 ll、##中學工會組織網(wǎng)絡圖

12、##中學工會工作計劃與總結(jié)匯編

13、##中學教(工)代會文件(2本)

14、##中學行政人員花名冊

15、##中學行政分工一覽表

16、##中學05工作總結(jié)

17、##中學05一08工作計劃

18、##中學行政領(lǐng)導工作自評表

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19、##中學領(lǐng)導干部素質(zhì)與任職情況民主測評表 20、##中學關(guān)于落實教職工聘任制的實施意見

21、##中學網(wǎng)站校務公開欄截圖

22、##中學管理手冊

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第四篇：XXX中學綜合督導評估匯報材料

百祿中學綜合督導評估匯報材料

我校是連云港市一級學校、市綠色學校、市合格勞動實踐場所，多次獲得“教學質(zhì)量進步獎”。在綜合督導評估之期，我校根據(jù)縣教育局黨委工作安排，對照灌教發(fā)【2011】38號文件要求，我們成立了由校長潘建忠同志為組長的領(lǐng)導小組，并根據(jù)細則要求落實到具體負責人，開專題會議認真研讀細則，并帶領(lǐng)全體教師共同學習，對照細則，查漏補缺，及時補救。經(jīng)過一段時間努力，我校的各項工作得以落實，教學績效大幅提升，現(xiàn)將我校的具體情況匯報如下：

一、加大教育投入，優(yōu)化辦學條件。

為實現(xiàn)學校的長遠發(fā)展和教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的勝利過關(guān)，我校尤其注重師資隊伍建設(shè)，創(chuàng)造條件提高教師的學歷水平。目前，我校教師呈年輕化趨勢，所有專任教師都具備教師任職資格，學歷合格率符合國家要求達100%，本科學歷48人，達標率達68%，預計三年內(nèi)，我校將實現(xiàn)本科達標率100%，其中，具有高級以上技術(shù)職稱的占7%。在強化學歷進修的同時，我校3人是市“333”工程培養(yǎng)對象，其中1名骨干校長培養(yǎng)對象，9名骨干教師培養(yǎng)對象，1名骨干班主任培養(yǎng)對象。我校各科教師配備齊全，任課合理，地、生、音、體、美、微、勞技教育、特色等科目有專職教師任課，規(guī)范開設(shè)。

在加大師資隊伍建設(shè)的同時，我們又想方設(shè)法籌措資金加強我校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。學校占地72畝，校舍建筑面積9366多平方米，活動和運動場地面積9000平方米，綠化面積19800平方米，均達到省頒發(fā)學校建設(shè)標準。教學區(qū)與生活區(qū)利用文化墻分界明確。學校有三幢教學樓，一幢實驗樓，理化生實驗室的裝備領(lǐng)先，高質(zhì)量的配備了音體美三室，兩個學生機房、每個教室及各功能室都配備多媒體、閱覽室、音樂室、體育器材室、保健室、圖書室等功能室一應俱全，實驗室開出率高，圖書室借閱率較高，體育器材使用率高。學生餐廳、宿舍井然有序。今年我校為對各處室的辦公室進行維修粉刷，更換、維修了學生的桌椅板凳，教學樓前鋪設(shè)了大理石路面。我校各類器材數(shù)均已達標，并能 1

充分發(fā)揮其功能作用，學校對于低值易耗品已添置到位。

二、強化學校管理，規(guī)范辦學行為。

1、強化教干隊伍建設(shè)。學校積極推行校長負責制，充分發(fā)揮黨支部、工會、教代會、家長委員會的監(jiān)督作用。堅持校務公開，定期民主理財，接受群眾的咨詢和監(jiān)督。教干隊伍干老中青相結(jié)合，以青年人為主，教干都走在教育教學的第一線，絕大部分都兼做班主任，能積極參加教科研活動，校長帶頭參與課題研究。堅持依法管理學校，學校始終遵守國家的教育政策和法規(guī)，嚴格收費標準，按國家課程標準，開足開齊各門功課，創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程，加強安全教育、法制教育，讓安全意識、自我防范意識深入人心，讓“防患于未然”觀念銘刻于心。全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，嚴格執(zhí)行教職工代表大會制度，實施民主管理，科學管理，依法管理。

2、注重教師隊伍管理。加強師德建設(shè)。嚴禁體罰和變相體罰學生，全面落實省“五嚴”和市“六嚴”。倡導教師愛崗敬業(yè)，為人師表。積極開展校本研修和培訓。貫徹落實市課程改革要求，實行“六模塊”教學，結(jié)合我校的“自主學習自主管理”的素質(zhì)教育實施方案，積極打造我校的高效課堂，成立青年教師工作室并定期和不定期的開展活動，提高青年教師的教科研水平和業(yè)務能力。

3、注重學生全面發(fā)展。響應全國中小學生陽光體育運動，積極倡導“每天鍛煉一小時，愉快工作五十年，幸福生活一輩子”的健康生活理念，抓嚴、抓實“三操兩課”。著力打造我校的美術(shù)特色教育，《美術(shù)教育》一書已問世，并在《灌南時報》178期上大篇幅報道。學生書畫展及校園舞蹈更是使緊張的校園充滿活力煥發(fā)出無限生機。

4、著力打造以學校校訓為主題的校本課程，七年級為《立德篇》、八年級為《勵志篇》、九年級為《創(chuàng)新篇》。我們利用班會、晨讀課分層次對學生進行立德、勵志、創(chuàng)新教育。

5、細化學生管理。

嚴格建立學籍管理檔案，按規(guī)范程序進行學籍流動，每學期開學初為控輟工作突擊

月，做好勸返動員，保證學生一個也不能少，鞏固率100%。平等教育學生，不辦重點班，實施減負，控制作業(yè)量。開展各類文體活動，如拔河、籃球、乒乓球、歌詠、田徑等比賽，促進了學生健康發(fā)展，保證了每天陽光體育活動1小時以上。本學期我校還對學生采取“自主學習自主管理”的教育改革模式，對學生采取多元化積分考核辦法，每周在班會課上由值日班長公布每個學生的量化積分，總結(jié)本周工作表揚先進鞭策后進并布置下周工作。學校對班級的管理也采取積分捆綁考核辦法。

6、四化建設(shè)落到實處

學校環(huán)境整潔，文化氛圍深厚。我們在全校開展校園特色文化建設(shè)活動，成效顯著。置身于這所風景如畫且富有深厚文化底蘊的校園，賞心悅目之感油然而生：那錯落有致的文華樓、曙暉樓、厚澤樓與彩磚廣場、古詩墻、勵志園、方圓坪、逸趣亭、紅楓嶺、桂花坡景點構(gòu)成了一幅天趣盎然、韻卷致諧的校園儒雅之畫。各類衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施到位。加快校舍改造和美化步伐，加大校園硬件的投入力度。我校已評為省綠色學校、市級規(guī)范管理學校、連云港市一級學校。有安全工作制度和各類應急預案，寄宿部管理上層次，幾年來，在校園內(nèi)，無一例安全事故發(fā)生，學生視校如家園、樂園。

7、完善設(shè)備管理

學校各項設(shè)施設(shè)備完好率100%，有損壞時及時登記并補充。音、體、美、科學等器材使用率高。圖書室已接入市網(wǎng)，按分類編目管理，帳表齊整，有新書購進，圖書流通量較大。

8、規(guī)范課程管理

嚴格執(zhí)行國家課程計劃，貫徹市課程實施發(fā)展年要求，開足課時，開齊課程，并保證學生陽光體育活動1小時之上。

9、量化教育教學管理

學校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課，加強課堂交流。教務處對教學過程進行質(zhì)量監(jiān)控，每周三、四晚組織各學科組集體備課，提出作業(yè)批改規(guī)范要求，規(guī)定各課程考核方式與次

數(shù)。政教處組織好每周一次的班會活動和每天的晨會活動，定期對全體學生進行法制教育、安全教育、道德教育等，建立健全家訪制度。

三、強化法律意識，堅持依法治校

1、教育要面向全體學生，堅持全面發(fā)展，建立差異學生檔案，注重轉(zhuǎn)化過程，充分發(fā)揮學生主體作用。針對問題學生建立心理咨詢室，對心理偏差學生進行個案輔導。

2、強化法制意識，依法治校。學校認真執(zhí)行教代會制度，廣泛聽取教師意見，研究教師提案，保障教師合法權(quán)益，解決教師后顧之憂。有條不紊開展普法教育工作，聘請鎮(zhèn)司法所、關(guān)工委、派出所等領(lǐng)導做我校的校外法制、安全輔導員，定期為我校師生作法制講座，進班進行現(xiàn)身教育。還以學生會為陣地，開展豐富多彩的法制教育活動。

3、辦學要有長遠考慮，學校要制定長遠的發(fā)展目標。我校根據(jù)具體的情況制定了2009-2012三年教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標定位，負重奮進，并取得階段性成果。并將“一訓三風”置于顯要處，師生熟讀于心，并能轉(zhuǎn)化在工作、學習中。

四、實施素質(zhì)教育，提升教育教學質(zhì)量

注重德育教育，加強對學生的新公民教育、五“自主”教育和習慣培養(yǎng)，以“三清三齊”為衛(wèi)生底線，強化學生的感恩、守紀、誠信等方面言行，取得較好效果。提高學生的課業(yè)水平，學校每學期對學生進行期中和期末兩次課業(yè)水平測試，及格率、優(yōu)秀率均達標，我校畢業(yè)班質(zhì)量一直居全縣同類學校前列，畢業(yè)率100%，升學率達90%。其它課程的良好率也達100%。

學校不僅注重學生的德育和智育，還關(guān)心學生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)。學校定期對全校師生進行體質(zhì)測試，從結(jié)果看，合格率達95%以上，新發(fā)近視率在0.8%左右，體育技能測試達上級要求。保健室根據(jù)測試結(jié)果建立學生健康檔案，并隨時追蹤。激發(fā)學生的興趣愛好，按時上好藝術(shù)類課程，并能根據(jù)學生興趣，組織各種社團開展豐富多彩的活動，教學效果比較顯著。

我校還加大教科研的力度，并取得了不錯的效果。學校承擔省級課題1項，市級課

題1項，縣級課題2項，所有教師都能夠積極撰寫教育教學論文，每學年發(fā)表省市級以上論文都在30篇左右，論文獲獎90多人次。

綜觀百祿中學的發(fā)展，近幾年來我們確實取得了可喜可賀的成績，但在精致化管理力度與上級要求還存在著一定差距。但我們有信心和決心，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，將繼續(xù)以教學教學質(zhì)量為中心，向管理要質(zhì)量，緊抓機遇，攻堅克難，傾力打造高效課堂，讓學生成才,讓老師成長,讓學校發(fā)展,讓社會滿意！

XXX中學 二〇一二年六月六日

第五篇：綜合督導評估匯報材料

綜合督導評估匯報材料

一、基本情況

=====中學始建于1978年，座落于======，毗鄰市區(qū)，緊臨======公路。學校占地面積=====m，總建筑面積======= m。建有兩層教學樓一座，建筑面積1000m，兩層實驗樓一座，建筑面積776 m，四層學生公寓一座，建筑面積2800 m。綠化面積 m。現(xiàn)有在校生 人，開設(shè)8個教學班；

學校以質(zhì)量求生存，靠特色謀發(fā)展。2

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我校以“塑一等品格，求一等學識，育一等人才”為辦學目標，確立了“質(zhì)量立校、特色興校、管理強?！钡霓k學理念，“剛毅、拼搏、求真、創(chuàng)新”的校訓，“嚴謹、博學、善教、愛生”的教風，“勤奮、好學、深思、尊師”的學風，“從嚴、求精、創(chuàng)新、奮進”的校風。以“保持穩(wěn)定、規(guī)范管理、發(fā)展特色、提高質(zhì)量”為辦學方針，外樹形象，內(nèi)抓質(zhì)量、特色發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育，積極推進課程改革，使我校整體的教學質(zhì)量上升到新的臺階，各方面都取得了較為突出的工作成效，受到了教育局領(lǐng)導和社會各界的好評。連續(xù)多年保持“====市校園環(huán)境建設(shè)”和“校園文化建設(shè)”先進單位，鎮(zhèn)級“文明單位”稱號，獲“市未成年人保護先進單位”等榮譽稱號；教育質(zhì)量始終在全鎮(zhèn)先進行列，獲伯延鎮(zhèn)質(zhì)量綜合評比優(yōu)秀單位，多人在====市各種教學比武和輔導學生中獲得獎勵，連續(xù)多年參加====市中小學田徑運動會獲得精神文明獎，連續(xù)五年參加====市“師德杯”乒乓球比賽獲得團體和個人前六名的好成績。2007年我校中考在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學系列中進入前10名，理科綜合取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學系列第一名，2010年體育中考成績名列第五名。

二、德育為首，為學校發(fā)展營造良好環(huán)境

（一）在規(guī)范化的制度管理中發(fā)揮德育的積極功效。一是抓培訓提高。學校建立了德育工作校長負責制、德育工作領(lǐng)導小組負責部署實施及全體教職工人人都是德育工作者的網(wǎng)絡體系，著重抓好班主任和輔導員的隊伍建設(shè)。二是抓建章立制。為使德育工作進一步規(guī)范化、科學化，學校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度。平時加強對德育工作的過程管理，堅持德育工作的考核制度，每周一次的班主任例會，每月一次的主題班、隊會制度，每學期一次的校外輔導員來校上課制度，都使德育工作更趨規(guī)范化。三是抓檢查考核。學校通過建立和完善考核機制有效地提高了班主任工作的積極性和責任心。首先對班級的常規(guī)工作堅持不懈地進行檢查評比，并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體，常規(guī)示范班和班主任考核掛鉤。

（二）在系列化的養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學生的行為素養(yǎng)。

為幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣，學校德育處組織開展了豐富多彩的德育活動。結(jié)合新頒發(fā)的《中小學生守則》、《中（?。W生日常行為規(guī)范》，開展了做“文明好少年”創(chuàng)“優(yōu)秀班集體”活動。在開展系列活動的同時，學校始終堅持開展好常規(guī)教育活動。通過制度化的常規(guī)教育活動，加強了學生的日常行為規(guī)范。

（三）在社會化的德育環(huán)境中豐富學生的人格素養(yǎng)。

我們建立了革命傳統(tǒng)教育、勞動教育基地，采用“請進來，走出去”的形式進行法制教育和環(huán)保教育。學校定期舉行“教育教學開放日活動”，邀請學生家長來校，參觀校園環(huán)境、教學設(shè)施，聽孩子們上課，感受學校的教育氛圍。我們堅持面向全體學生，關(guān)愛每一位學生，尤其是單親家庭、貧困家庭，建立貧困學生助學基金，每年發(fā)放助學金2萬余元。實行校內(nèi)家長制，讓孩子校園生活愉快、安全，家長無須掛念。學校與公安、消防等部門密切配合，開展好學生的安全法制教育，增強學生的自我保護，自我防范意識。每學期定期聘請法制副校長、法制校外輔導員為全校學生上了一堂生動的法制教育課。

三、積極采取有效措施，確保適齡少年入學。

每學年初，我校根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，組織新生報名工作，入學率達100﹪，對通知到我校入學但尚末報名的新生，學校組織教師進行調(diào)查、了解，若因經(jīng)濟困難，學校根據(jù)情況進行減免，確保每個適齡少年都能上學。同時，我校充分利用資源，適當滿足其它地方要求到我校就讀的學生入學，招收寄宿生，寄宿學生已經(jīng)達到1300多人。

四、更新觀念，切實實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化

學校實行校長負責制。在教育管理實踐中，我們感覺到一所學校要在激烈的競爭中求得發(fā)展，必須依靠廣大教職工的敬業(yè)精神，增強教職工隊伍的凝聚力，為此，加強教師政治思想學習和實施名師工程就顯得尤為重要。我們組織廣大教職工學習教育法規(guī)和有關(guān)教育工作的一系列文件，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，端正了辦學思想，規(guī)范了教育、教學及管理行為。學校不斷完善管理體制，重大問題采用集體研究，教代會通過制度。近幾年來，學校全面提升辦學檔次，以適應教育事業(yè)發(fā)展的需要。實施開放管理、目標管理、系統(tǒng)管理、全面管理。努力實現(xiàn)管理決策民主化，管理過程倫理化、管理方法藝術(shù)化、管理手段科學化。

要辦好一所學校，離不開一支素質(zhì)過硬水平過關(guān)的堅強的領(lǐng)導班子隊伍。我們十分重視學校領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，領(lǐng)導班子成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，敬業(yè)勤政，辦事公正，團結(jié)協(xié)作。要求領(lǐng)導班子人員，思想作風正派，業(yè)務功底深厚，教改意識強烈，管理方法科學。使整個班子具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在開展好分管工作、常規(guī)工作的同時，真正在學校內(nèi)起到了帶頭示范、管理服務的作用。學校班子建設(shè)到位，領(lǐng)導班子成員的知識、學歷、能力、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)逐步趨于完善。每周召開一次行政班子人員會議，總結(jié)本周工作，部署下周安排，重大問題集體研究。

多年來學校一直把“質(zhì)量立?！焙汀翱蒲信d校”作為立校之本。抓科研，促教研，狠抓教學質(zhì)量的提高。教育管理方式實行行政管理和科研指導的雙條軌道，靠科研上水平，抓常規(guī)保質(zhì)量，依靠教科研推動素質(zhì)教育的大力發(fā)展。在教育教學方面積極推行教學系列新舉措：一是加強對教學工作的領(lǐng)導，強化“六個到位”：創(chuàng)新教學理念到位，對教材理解到位，集體備課到位，課堂“以學生為主體”到位，教學效果與獎懲掛鉤到位，師帶徒權(quán)利與義務落實到位。二是實行領(lǐng)導蹲級包組制度。學校主要領(lǐng)導深入教學第一線，與教師共同研討新的教學方法，及時解決教學中發(fā)現(xiàn)的問題。三是實行“推門”聽課制度。課堂教學，要求在每節(jié)課都達到優(yōu)質(zhì)課的基礎(chǔ)上，要求每位教師都要推出一堂“精品課”，保證了課堂教學的整體質(zhì)量和水平的不管提高。四是建立了集體備課制度。以各學科備課組為單位，主要討論教學目的、重點、難點,統(tǒng)一教學進度,對教學方法不應強求一律，鼓勵教師對教法的改革創(chuàng)新。備教材、備教法、備學生、備學法，人人從不同角度、不同側(cè)面談個人見解，完成集體通用教案，大家共享，然后每個人再通過課堂教學實踐，在“修改意見”欄內(nèi)填寫出自己的獨到做法與見解，實現(xiàn)教師個性的張揚，達到既“共享又立體”。五是啟動“123”工程，抓好課堂教學。學期初舉行一次新課程業(yè)務理論考試；各教研組每周組織一節(jié)研究課、一節(jié)公開課；針對評出的好課，經(jīng)一人執(zhí)教，學校組成研究總結(jié)小組，總結(jié)出一個成功的做法，并從理論的角度予以升華，再將這些好的做法在全組進行推廣，并由明星教師或骨干教師為全體教師上一節(jié)示范課。

五、關(guān)注教師的業(yè)務成長，搭建教師發(fā)展平臺

學校重視教師隊伍建設(shè)，提出了名師培養(yǎng)戰(zhàn)略、名師帶動戰(zhàn)略和結(jié)對幫扶活動，發(fā)揮骨干教師的傳帶輻射作用，帶動教師隊伍群體素質(zhì)的提高。學校從評選骨干教師、明星教師開始，評選骨干教師、明星教師，基本標準為：師德高尚、教學基本功扎實、教學理念先進、知識結(jié)構(gòu)完善、具有較強的科研能力，教育教學成績突出，家長、社會聲譽高。每學期評選一次，只有被評為校級骨干教師、明星教師的教師，才有資格參加縣級以上相應稱號的評選，以此方式引導和鼓勵教師由普通教師向優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)變，學校提出“合格型教師——研究型教師——專家型教師”的梯次發(fā)展目標，由“職業(yè)型”的教師向“事業(yè)型”的教師轉(zhuǎn)變，由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變，力爭通過3－5年的努力，使教師業(yè)務素質(zhì)和教學水平出現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍，培養(yǎng)一批在省、市有一定影響的樂安名師。

學校提出了對教師最大的實惠就是幫助其成長，成為教學骨干、教學名師。為此，學校在資金困難的情況下拿出大量資金用于教師的培訓、學習，參加各種教研活動。學校規(guī)定每位教職工每年享受60元補貼，來訂閱適合自己工作特點的報刊雜志，對評選出的骨干教師和明星教師每年學校獎勵100元和150元用于訂閱與自己教學有關(guān)的報刊。明星教師除享受正常的福利外，學校每學期還拿出500元的活動經(jīng)費，由自己支配，用于教學教研。一年來，胡淄博獲國家級優(yōu)質(zhì)課二等獎，李莎獲國家級錄像課一等獎，胡淄博、張慶光、楊愛玲獲省級優(yōu)質(zhì)課一等獎，許立靜、梁云青獲省級優(yōu)質(zhì)課二等獎，朱金輝、翟慧、崔曉華、卞海龍獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎；顧福祿、董麗麗獲市級學科帶頭人稱號；安朝陽、付永紅、董學玲獲濱州市教學能手稱號；許立靜、張燕、胡淄博、孫秀玲、程敏、孫淑芳、穆振紅、張立軍獲縣級教學能手。

六、求真務實，全面推進學校管理規(guī)范化

學校堅持在以人為本原則前提下，實行情感管理和制度管理相結(jié)合、政策激勵和制度約束相結(jié)合的管理模式，形成了多層面、全方位、高效率的管理體系，大力營造校內(nèi)外優(yōu)良的育人氛圍。對學生進行“三全管理”：全程、全員、全方位管理。“全程管理”又叫“無縫隙管理”，即全天24小時在任何時間、任何地點均有人管理；全員管理：每個教職員工都有對學生實施教育的責任；全方位管理：即促進學生全面發(fā)展。

學校尊重教師的主體地位，把管理體現(xiàn)在教師積極參與的過程之中，改傳統(tǒng)的“校領(lǐng)導——教職工”的單向管理，為“教師——校領(lǐng)導——師生”主體參與、多維互動的雙向管理，喚起教師的創(chuàng)造精神和主人翁意識，積極營造相互信任、相互融洽的人際關(guān)系，使樂安成為凝聚教師的精神家園。

學校實行“校長帶班值周制”，帶班人員由一名校長、中層領(lǐng)導和教職工組成，參與學校管理，從考勤、上課、辦公、公務、護送學生諸方面進行全方位檢查，上下互動，人人都是管理者，及時解決了在教育教學中出現(xiàn)的問題。每周出一期《督查報告》，對發(fā)現(xiàn)的當時解決不了的問題，上報校委會，責令有關(guān)科室或人員及時解決。針對日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的管理盲區(qū)，學校實行了“點圓式”管理模式，每個處室以本身為圓心，以自己的工作職責為半徑畫圓，將自己的工作職能要盡可能放大，擴大了各處室和職能部門工作的內(nèi)涵和外延。這樣，整個工作事事有人管，時時有人抓，提高了工作效率，增強了教職工的凝聚力和向心力，同時提高了領(lǐng)導的管理水平，也強化了教職工的主人翁意識。

七、以校本教研為載體，全面提高課堂教學效益

學校的校本教研工作，注重從學校的實際出發(fā)，在細上作文章，在實上下功夫，達到了培養(yǎng)學生、促進教學的目的。為增強課程對學校和學生的適應性，為提高課程對學生個性發(fā)展的有效性，為實現(xiàn)國家課程、地方課程和學校課程的三級管理體制。2002年，學校成立了校本課程開發(fā)委員會，開發(fā)了一系列的校本課程：《古詩文誦讀》、《嘗試與創(chuàng)新練習》、《體驗新閱讀》、《化學新課程伴你學》、《成長足跡》、《英語口語》、《中華美德代代傳》、《學習規(guī)范化手冊》、《學生教育材料匯編》等。校本課程的誕生使我們的教學內(nèi)容更加豐富多彩，更加突出了樂安人的個性，使我們的教師更加迅速成長起來，這必將成為學校的一大辦學特色。

在教學中，真正明確學生是學習的主體，懂得每個學生都有自己的個性需要和發(fā)展的潛能，承認“差異性”并把這種差異當成資源去開發(fā)，把每個學生看得同等重要，用欣賞的眼光看學生，讓每一個學生在各自的基礎(chǔ)上得到主動發(fā)展。

在常規(guī)文化課程之外，還注重設(shè)音、體、美、勞及綜合實踐活動課程，全面推行素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生的主動探索精神、創(chuàng)新精神和實踐能力。學校成立了各種俱樂部，學生根據(jù)自己的特點報名，由自己管理、開展工作。學校還開設(shè)心理健康教育課。開展心理咨詢，利用板報進行心理學知識宣傳，每學期進行一次心理問卷測試，從統(tǒng)計數(shù)字來看，心理健康學生的百分數(shù)逐漸提高。

2006年3月學校在全國中小學生優(yōu)秀美術(shù)書法攝影作品大賽中榮獲團體一等獎，被評為“團體優(yōu)勝單位”。每年有50余篇學生作品發(fā)表，每年有300余名學生參加各項競賽，2003年至今已有26人獲省級以上獎勵，2004年獲得山東省奧林匹克生物競賽優(yōu)勝學校榮譽稱號，2006年周琰同學在全國青少年才藝大賽中榮獲金獎。高超同學獲全國化學奧賽第一名、全國物理奧林匹克競賽山東賽區(qū)特等獎、全國中小學書畫攝影大賽金獎。

八、落實學習活動規(guī)范化，為學生終生發(fā)展奠基

為扎實推進素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量，學校于2005年秋在開始全面實施“學習活動規(guī)范化”。

1、統(tǒng)一思想，提高認識，制定規(guī)劃。

我校在實施學習活動規(guī)范化中，制定了長遠的學習規(guī)劃，將這項活動作為學校辦學思想的重要一項長期貫徹落實下去。學校領(lǐng)導統(tǒng)一組織學習，組織全校教師進行學習規(guī)范化測試，并成立了督察室，學校領(lǐng)導分工承包到年級部，監(jiān)督指導活動的落實，將學習規(guī)范化內(nèi)容作為評估教師課堂教學的重要內(nèi)容評估到年級組。要求每一位教師都要在課堂教學中督促學生落實好學習規(guī)范化。

2、結(jié)合實際，制定細則，學習規(guī)范化涉及面廣，內(nèi)容多，小學生難以貫徹落實全面，且容易流于形式，根據(jù)這一實際，學校制定了低、中、高年級規(guī)范化要求，將計劃導航、課前預習、專心上課、學案導讀、規(guī)范訓練、滿分答卷、課外閱讀、學習檔案等8個環(huán)節(jié)，內(nèi)容分項歸納，改編成形式活潑、通俗易懂的句子，便于學生學習、整理。學生根據(jù)自己的實際情況，對照檢查，采取涂五角星的方式，對存在的學習習慣方面存在的問題，進行分層次整理，然后填寫到學習規(guī)范化手冊上，有針對性地進行糾正。

3、加強指導監(jiān)督，使學習活動落到實處

為使學生學習規(guī)范化活動能有效地貫徹落實好，學校制定了學習規(guī)范化手冊，根據(jù)規(guī)范化要求，記好周計劃、總結(jié)。為使活動落到實處，對各年級提出不同的要求，將內(nèi)容細化，從小處著手，一點一滴地糾正學生學習常規(guī)中存在的問題。學校要求每位教師根據(jù)學科要求，有計劃地制訂學習內(nèi)容，組織學生學習，學生根據(jù)自己的實際定期填寫內(nèi)容，教師認真批改。教學處定期組織學生問卷，了解師生對學習規(guī)范化活動的落實情況，督察室和教學處采取推門聽課的方式，檢查學生學習規(guī)范化的實際情況，并將其作為課堂教學中的重要內(nèi)容記入級部課堂教學成績中。

4、深入學習，活動促進。

為使學習活動深入開展下去，學校圍繞學習規(guī)范化組織了豐富多彩的學習競賽活動。規(guī)定每學期第一月為“兩規(guī)”活動月（教學常規(guī)月和學習規(guī)范化活動月），組織師生深入學習兩項常規(guī)，進行知識測驗。通過組織各項學科競賽活動，評選各類先進學生，激發(fā)廣大學生的學習積極性，像：學習成績最優(yōu)秀的同學、作業(yè)書寫最整潔的同學、遵守紀律最自覺的同學、回答問題最積極的同學、刻苦學習最主動的同學、上課聽講最認真的同學等，號召其他同學學習他們的事跡，形成全校上下人人學習、個個爭先的良好氛圍。

5、鞏固效果，全面提高

為使廣大師生充分認識到學習規(guī)范化活動的重要性，鞏固已有的學習成果，將此項活動深入有效地開展下去，學校及時組織各項教學活動進行驗證對比，通過師生座談會了解學生對學習規(guī)范化活動的理解認識，解決存在的困惑。通過學科競賽活動驗證各項規(guī)范化項目的落實情況，通過學生學習規(guī)范化診斷性考試對比學生學習以來的變化，及時糾正偏差。通過一系列活動，使學生認識到學習規(guī)范化對規(guī)范學習行為，提高學習成績的重要性，增強了學生的信心。

開展此項活動以來，我校學生學習習慣得到明顯改善，科學、規(guī)范設(shè)計學習活動的能力進一步增強，規(guī)范了學習行為，提高了學習積極性，為形成良好的學習習慣和自覺自律、主動學習的良好學習品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

九、銳意進取，努力達到辦學條件標準化

學校初創(chuàng)時，只有一座兩層教學樓和部分平房（已拆除D級危房753平方米），最多能容納十幾個班級，遠遠不能滿足教學發(fā)展的需要。為了徹底解決制約學校辦學規(guī)模擴大這一問題，學校多方籌措資金，積極穩(wěn)妥地投入，對我校的校容校貌及教學設(shè)施設(shè)備進行改造充實。分別在1991年、2000年2001年建起了一座綜合實驗樓和兩座教學樓，2006年投資1000余萬元，新建高標準學生公寓、教學樓、行政辦公樓各一棟，總建筑面積達8430.54平方米。三座樓投入使用后，各功能用房相繼完善，學校又投入60余萬元建成了一流的物理、化學、生物實驗室，中小學各種實驗室儀器設(shè)備全部按照國家最新一類實驗室標準配備，并實現(xiàn)了中小學資源共享，為學生進行科學探究奠定了基礎(chǔ)。

學校投資25萬余元引進當今最為先進的教育教學設(shè)備，改造升級原有的校園網(wǎng)，打造“數(shù)字化校園”，使教師們坐在辦公桌前就可以與全國、省、市、縣教科研中心進行信息交流，與校外教師進行資源共享，徹底實現(xiàn)了教師辦公自動化和網(wǎng)絡化，完成多媒體課件點播；教學示范、觀摩、評估；多節(jié)目源電視教學與電視會議；語音對講、智能廣播；遠程操作管理、電子監(jiān)控監(jiān)考。使教師教學、辦公一舉進入了信息時代。將每個教室與校園網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)連接，實現(xiàn)了所有教學班的多媒體教學，實現(xiàn)了主控室內(nèi)的各種節(jié)目源及網(wǎng)絡中所有資源共享的目的，切實提高教師現(xiàn)代化教學能力，使學校微機網(wǎng)絡資源發(fā)揮最大效能。學校有計算機264臺，多媒體50套，信息技術(shù)裝備總投資達305.3萬元。

今年還投資近5萬元，添置圖書及藏書室設(shè)備，生均圖書近12冊，實現(xiàn)了年增長率30﹪，學校還建設(shè)師生“讀書吧”，征訂報刊281種。音體美器材等能達到省規(guī)范化的要求，以滿足實施素質(zhì)教育和課程改革的需要。

十、加強校園文化建設(shè)，拓寬育人渠道

學校重視校園文化建設(shè)，積極營造濃厚的文化氛圍，通過和諧的人文環(huán)境，陶冶師生情操，啟迪心靈，進行潛移默化的教育。我們做到基礎(chǔ)建設(shè)與校園文化建設(shè)同步進行，育樹栽花植草與育人相結(jié)合，色、香、美與情致相統(tǒng)一，學校建筑排列有序，或高低錯落，相映成趣，充分利用一切可利用的空間，對校園進行立體式、多層次的綠化和美化。在校園內(nèi)設(shè)置了手抄報欄、“二十四孝”長廊、閱報欄，在醒目的地方懸掛或鑲嵌了校訓、教育方針和“辦學理念”，在教室里張貼或懸掛了國旗、“學生守則”，在公共場所和專用室、實驗室里懸掛了偉人、名人的肖像和格言。創(chuàng)辦了《揚帆》校報和《樂安科研》?？Ｋ羞@些，進一步增強了校園的文化氣息，使學生時時處處受到感染、教育。

十一、當前存在的主要問題

1、學校欠債較多、經(jīng)費緊張，嚴重制約著學校的發(fā)展。

2、學生生源復雜，家長素質(zhì)參差不齊，對學生的管理帶來一定困難。

3、隨著生源的不斷流入，學校的規(guī)模越來越大，師資隊伍相對不夠穩(wěn)定。

目前我校有專任教師28人，職工5人，共計教職工33人。其中專任教師本科學歷19人，?？?9人，學歷達標率100%；高級職稱6人，中級職稱 13 人，初級職稱 9人，教師平均年齡為38.2歲。在這28名專任教師中有邯鄲市級骨干教師2名、====市級骨干教師8人，====市教學能手2人。

在上級主管部門、各級黨政的領(lǐng)導下和社會各界的關(guān)懷下，四年來，我校辦學條件不斷改善，教育、教學工作取得優(yōu)異成績。下面，由我代表學校向各位領(lǐng)導作簡要的工作匯報。

一、學?；靖艣r

1、師資隊伍

現(xiàn)有在校教師49人，農(nóng)村支教14人，其中本科學歷7人，大專學歷35人，學歷達標率100%，小學高級職稱51人；教學班12個，學生408人。

2、辦學條件

（1）學校占地面積13117㎡，生均占地面積32.8㎡；建筑面積為4009.35㎡，生均建筑面積10.2㎡。

（2）配備計算機教室、多媒體教室、圖書閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、自然實驗室、儀器室、體育器材室、勞技室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、心理咨詢室、少先隊活動室、黨員活動室等專用教室。

自然實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材，水電到桌、裝備多媒體設(shè)備，實驗教學開設(shè)率達100%。學校微機室配備學生機25臺，教師機2臺，建成了校園局域網(wǎng)。學?，F(xiàn)有圖書15995冊，生均40冊，實現(xiàn)了學生全天開架借閱。12個班級全部建立了圖書角，運動場地有200米環(huán)形跑道，具備6組100米直道。

我們充分利用專用教室這一主要陣地，加強管理，努力提高使用效率，發(fā)揮應有的效能，積累了豐碩的活動成果。

二、狠抓四率達標，體現(xiàn)四個鞏固

根據(jù)學籍管理規(guī)定，全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年末，都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單，組織好新生入學，對于沒有到我校入學的兒童，學校及時通過向社區(qū)居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等形式，及時掌握服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況，保證適齡兒童100%入學；認真做好義務教育過程管理，完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學手續(xù)辦理，保證鞏固率達到100%。

三、以班級“每日故事”活動為特色，打造學校發(fā)展品牌 我們把開展班級“每日故事”特色活動與學校文化建設(shè)、學生讀書活動、德育工作、教學工作融為一體，成為學校各項工作的主線。

首先，在學校形成濃厚的環(huán)境氛圍，設(shè)立了偉人故事長廊，班級通過牌板、黑板報、板報等設(shè)立了故事專欄。

第二，特色活動與書香校園建設(shè)活動緊密結(jié)合，通過學校圖書館、班級書吧、家庭書柜三級網(wǎng)絡構(gòu)建學生讀書平臺，廣泛開展讀書活動。

第三，結(jié)合德育教育重點，以故事為載體創(chuàng)新教育形式。班級開展“每日一故事”，學校每月開展“故事點播”、“故事會”等活動，每學期通過“故事擂臺”、評選“十佳故事大王”，舉行特色活動成果匯報會，把故事活動貫穿于每天、每周、每月、每個學期的活動之中。

第四，特色活動與學校教學有機融合，讓故事在課堂上說話。開設(shè)了故事校本課程，編寫了校本教材，納入了教學計劃。

第五，把講故事活動延伸到家庭、社會，開展故事進家庭、進社會活動，開辟了廣闊的故事活動空間。

第六，采取成長袋激勵、“明星”激勵、考級激勵等多種評價機制，激發(fā)了學生參與的興趣，搜集整理各類故事50多冊，故事征文2000多篇。

通過開展班級“每日故事”特色活動，使學生的道德品質(zhì)、行為習慣、綜合能力都得到了顯著提高，特色活動也取得了豐碩的成果。2006年科普故事劇獲得河北省一等獎1個，二等獎3個；2008年被教育局評為書香校園，三個班級被命名為書香班級。2008年7月，在“河北省首屆未成年人思想道德建設(shè)工作創(chuàng)新案例評選”中，班級“每日故事”活動，在全省2000多個案例中脫穎而出，獲得一等獎，這也是此次活動中唐山市獲得的唯一一個一等獎。

四、創(chuàng)新德育形式，注重實效，促進學生全面發(fā)展

1、抓德育隊伍建設(shè)，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè)，校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。開展了創(chuàng)建法制特色學?；顒?，校區(qū)模擬法庭參加唐山市德育現(xiàn)場會，受到各級領(lǐng)導好評。

2、抓校園文化建設(shè)，營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上，體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步，不斷提高學校文化建設(shè)水平。

3、抓常規(guī)教育，彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度，建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度，并堅持實施管理公示制度，堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。

4、抓主題活動，深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地，開展豐富多彩的主題教育；以興趣小組為主要活動形式，培養(yǎng)學生綜合能力，手撕畫創(chuàng)作成為學?？萍继厣?。100多名學生在電腦制作、體育競賽、作文競賽、主題征文、英語競賽、書法、音樂、手工制作等多項比賽中獲得國家、省、市、區(qū)級獎勵。

5、抓課題研究，創(chuàng)新德育思路。學校有專項德育研究課題，每名班主任教師有針對性強的德育小課題。2007年，有3項德育科研成果獲得市級二、三等獎。

五、務實管理，深化研究，努力提高教學質(zhì)量

1、抓常規(guī)，規(guī)范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊、上足、上好每一門課程。其次，加強教學常規(guī)管理督查力度。

2、抓研究，提升教師的教學工作能力。首先，抓好教學研究。建立教研活動制度，積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動，加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。其次，抓好學校小課題研究。2007年學校確定以小課題研究促進教師專業(yè)成長，在全區(qū)作經(jīng)驗交流，每名教師根據(jù)自身實際，確定一個小課題開展研究，做到針對性強，切實解決教學中的實際問題。

3、抓信息技術(shù)工作，發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢，為教育教學服務，積極開展信息技術(shù)與學科教學整合工作，使信息技術(shù)在提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。

4、抓教育科研，深化課題研究工作。我校承擔的網(wǎng)絡化教研課題研究獲得唐山市科研成果一等獎，《在語文教學中，主動探究、合作學習方式的研究 》和《校本研訓的有效性》分別在國家和唐山市立項，我們圍繞這兩項課題深入開展了研究行動。參加國家級課題交流培訓2人次，參加區(qū)級課題培訓3人次。

六、主要工作成績

學校黨支部在2004至2008連續(xù)五年被教育局黨委命名為先進基層黨組織，2006被評為二星級黨支部，2007被評為三星級黨支部，學校在2005年、2006年連續(xù)兩年在全國小公民道德建設(shè)活動中獲得集體二等獎，2007獲得單位成果一等獎，2006獲得區(qū)級文明和諧校園、德育工作示范學校，被市委、市政府命名為2006平安校園先進單位，獲得2007全國學校文化建設(shè)展評先進單位，2007年被評為唐山市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校，被市政府評為十四屆中運會優(yōu)秀組織單位。

在今后的工作中，我們將一如既往，扎實工作，為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量！