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      企業(yè)的生產(chǎn)成本怎么計算

      時間:2019-05-13 08:21:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)的生產(chǎn)成本怎么計算》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)的生產(chǎn)成本怎么計算》。

      第一篇:企業(yè)的生產(chǎn)成本怎么計算

      企業(yè)的生產(chǎn)成本怎么計算

      通常生產(chǎn)成本即為生產(chǎn)單位為了生產(chǎn)產(chǎn)品或是提供某種勞務(wù)而產(chǎn)生的各項生產(chǎn)費用,其間包括了各項直接指出和制造費用。

      直接支出包含了直接材料、其他直接支出以及直接工資,而制造費用則是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為了組織與管理生產(chǎn)所產(chǎn)生的各項費用,對此,企業(yè)的生產(chǎn)成本怎么計算?可從以下幾點來入手解決。

      一、中小型企業(yè)核算方法:

      中小企業(yè)的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法,一般多是指資產(chǎn)規(guī)模不大、且產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理較少的企業(yè),組織體系通常利用垂直式管理體系,管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟中起著重要的作用。隨著知識經(jīng)濟時代到來,掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢,其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財力和人力的限制,企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整,不系統(tǒng),會計基礎(chǔ)工作薄弱,會計信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為:

      1、沒有專職的成本核算人員;

      2、輔助核算部門不獨立核算;

      3、車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,經(jīng)常失真;

      4、車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分---說到這,是否有人會說,那還能核算準(zhǔn),核算不準(zhǔn)核算又有何意義?我也有這要樣的疑問,也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業(yè)成本核算有一定的促進(jìn)作用。

      中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進(jìn)行簡化,使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實的需要;也同時決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實際成本法,而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。

      二、核算方法的選擇無論什么工業(yè)企業(yè),無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本,是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn),可使用分批法。

      同時因小企業(yè)一般不對外籌集資金,(待查措詞)不向公共部門報送報表,所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》,執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來。

      三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

      1、不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個科目,將其合并為一個生產(chǎn)成本科目,不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、制造費用等幾個二級明細(xì)科目對大項費用進(jìn)行歸集。因為一般中小企業(yè)經(jīng)營范圍有限,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項目并不能歸屬到具體產(chǎn)品,核算到產(chǎn)品沒有實際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大,可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳;也可不設(shè),而用成本核算表代替,即所謂的以表代帳。

      2、因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,制造費用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)機物料、修理費、折舊等幾個二級明細(xì)科目對車間費用進(jìn)行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理,對這種由管理人員參與且發(fā)生不會太多、金額不會太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費、辦公費沒必要再設(shè)制造費用-辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進(jìn)行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。

      3、原材料范圍。在滿足需要的前提下,只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量,又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本,可起到一點避稅作用。

      4、對車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸入當(dāng)月即可;若價值較高,算入下月(假退料)。

      5、廢品損失只在管理上做處理,不單獨做成本核算。

      6、若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。

      7、不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。

      8、不設(shè)低值易耗品科目,直接記入制造費用---機物料或修理費明細(xì)科目,同時設(shè)備查帳以備管理需要;若需要設(shè),亦采用一次攤銷法,入帳同時即進(jìn)行分配。

      9、關(guān)于折舊,建議按稅法規(guī)定的年限計算,可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的,再參考財務(wù)制度的規(guī)定。

      10、對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。

      四、日常工作及成本資料的取得

      (一)、日常

      1、成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等,這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度,生產(chǎn)

      2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時轉(zhuǎn)交會計部門。

      3、日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。

      (二)月底

      1、計提折舊,結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。

      2、取得原材料庫月報表,先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入,若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。

      3、取得工資相關(guān)資料,計提工資及福利費。

      4、由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

      五、成本費用分配方

      原則:

      1、分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,要能體現(xiàn)受益原則。

      2、分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費用之間有一定聯(lián)系,并且容易取得。

      3、能分清受益對象的直接記入,分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。

      4、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項費用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。

      5、其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配,在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。

      六、個人對此法的評價

      1、核算基本準(zhǔn)確,能滿足成本分析的需要,但不夠精確。

      2、產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計不夠準(zhǔn)確,這也是成本核算中的通病,沒法。

      3、產(chǎn)值比例法未見哪本會計著作上有記載,感覺沒有理論依據(jù),適用范圍也不太廣,主要適用于已做過詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性,雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣,效果卻相近。

      七、應(yīng)注意的幾個問題

      1、正常性停工與非正常停工

      2、委托加工問題(互相多重委托)

      3、生產(chǎn)研發(fā)耗用問題

      4、試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題

      八、成本核算的幾個相關(guān)問題

      1、成本會計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè),了解車間最新的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實際意義。

      2、成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價,讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,是有必要的。有時僅*財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。(注意:實際中,財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同,這好許是易產(chǎn)生差異的原因)

      3、成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關(guān)理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點,每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題,將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合。

      4、我國現(xiàn)行的所得稅法是重?fù)p益而輕資產(chǎn),即對期間損益作了大量詳細(xì)的禁止性或限制性規(guī)定而對資產(chǎn)價值及生產(chǎn)成本的計量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定??墒琴Y產(chǎn)最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉(zhuǎn)化為期間費用,現(xiàn)在的資產(chǎn)價值即是今后的期間費用的來源和依據(jù),在我國的成文法中法無禁止即為合法,稅法既然沒有對相關(guān)的資產(chǎn)計量作禁止或限制性規(guī)定,那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少,而會計本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門學(xué)科,它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術(shù),這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

      5、電算化對成本核算的促進(jìn)

      ①成本會計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè),了解車間最新的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實際意義。

      ②成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價,讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,是有必要的。有時僅*財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。(注意:實際中,財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同,這好許是易產(chǎn)生差異的原因)

      ③成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關(guān)理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點,每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題,將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合。

      第二篇:大學(xué)成本計算

      計算自己的大學(xué)學(xué)習(xí)成本

      在這里,我把我自己的大學(xué)學(xué)習(xí)成本劃分為三大類:教育類,生活類,娛樂類。

      (一)教育類

      教育類中包括主要包括學(xué)費、書本費、補課費、考試費用(四六級考試、會計、計算機二級考試及相關(guān)費用)、資料費用(課件打印、復(fù)習(xí)資料、學(xué)習(xí)材料打印等)。其中學(xué)費一學(xué)年4500元,書本費500元,目前參加過一次補課班,報名費與考試費用共計450元,各種打印資料外加些參考書共計約80元。

      根據(jù)目前任處于大一階段對四年大學(xué)難有具體準(zhǔn)確估計,現(xiàn)預(yù)估四年學(xué)費書本用與大一相同,加之網(wǎng)上的考試調(diào)查結(jié)果,預(yù)計估算四六級考試、會計考試報名費用,資料費用共計500元(不含校外補習(xí))。

      所以現(xiàn)得四年大學(xué)教育費總計4500*4+500*4+450+500+80=21030元

      (二)生活類

      生活類中主要包括住宿費、餐飲費、生活用品費用,交通費(不含因外出旅游費用,主要是往返學(xué)校費用),服飾費用。

      目前住宿費1000元,每日早餐3元,中餐7元,晚餐7元,每日飲用水費用將近2元,基本一周購買一次水果15,分?jǐn)偯咳?元,生活用品一學(xué)期200元,服飾費用基本一年1500左右,交通費用往返一次700元。

      所得四年四年生活費總計1000*4+20*240*4+200*4+1500*4+700*8=35600元

      (三)娛樂類

      娛樂類中主要包括電子用品、寬帶話費、娛樂工具(籃球、健身器械、撲克、閱讀書籍等),班級聚會,小長假外出游玩。

      電子用品現(xiàn)包括2000元手機一部,3000元電腦一臺,寬帶現(xiàn)宿舍分?jǐn)傄粚W(xué)期30元,話費每月將近40元,娛樂工具宿舍分?jǐn)傇旅咳?0元,班級目前聚會過兩次,共計花費80元,基本每月外出游玩一次,每次約200元。

      所得2000*2+3000+30*2*4+40*32+50+80*4+200*32=15290元(四)成本匯總

      大學(xué)學(xué)習(xí)成本=教育成本+生活成本+娛樂成本 大學(xué)學(xué)習(xí)成本=21030+35600+15290=71920元 所以我的大學(xué)學(xué)習(xí)成本在七萬元左右。

      (五)自我感受

      不算不知道,一算嚇一跳。大學(xué)四年的成本這么高,這給我更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的決心。我們雖然已經(jīng)成年了,但在這四年里,我們依然無法自食其力,依然需要父母的資助,撫養(yǎng)。大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍相對輕松,壓力相對小,更容易讓人迷失自我,忘記了作為學(xué)生應(yīng)做的職責(zé)——學(xué)習(xí),所以為了不辜負(fù)父母的無私付出,我們應(yīng)該時刻提醒自己,不忘初心,努力學(xué)習(xí)。

      第三篇:成本計算總結(jié)

      成本費用利潤

      成本費用利潤率是一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。

      成本費用利潤率指標(biāo)表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現(xiàn)了經(jīng)營耗費所帶來的經(jīng)營成果。

      該項指標(biāo)越高,反映的經(jīng)濟效益越好。

      成本費用利潤率的計算公式

      成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%

      式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業(yè)的損益表。成本費用一般指主營業(yè)務(wù)成本和三項期間費用。

      分析時,可將成本費用與營業(yè)利潤對比,計算成本費用營業(yè)利潤率指標(biāo)。其計算公式如下:

      成本費用營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤額/成本費用總額×100%

      如利潤中還包括其他業(yè)務(wù)利潤,而其他業(yè)務(wù)利潤與成本費用也沒有內(nèi)在聯(lián)系,分析時,還可將其他業(yè)務(wù)利潤扣除。

      1.產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值*100%

      2.銷售收入成本率=成本/銷售收入*100%

      3..成本利潤率=利潤/成本*100%

      4.存貨周轉(zhuǎn)率=存貨平均余額/銷售收入(周轉(zhuǎn)的次數(shù))

      注:存貨平均余額,指一定時期內(nèi),(期初存貨+期末存貨)/2

      成本利潤率成本利潤率是反映盈利能力的另一個重要指標(biāo),是利潤與成本之比。成本有多種形式,但這里成本主要指經(jīng)營成本,其計算公式如下:

      經(jīng)營成本利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤÷經(jīng)營成本

      其中:經(jīng)營成本=主營業(yè)務(wù)成本+主營業(yè)務(wù)稅金及附加,根據(jù)資料?可計算成本利潤率如下:2001年經(jīng)營成本利潤率=1 595÷(12 515+140)=12.60%

      2002年經(jīng)營成本利潤率=1 640÷(13 220+140)=12.28%

      從以上計算可知?XYZ公司2001年成本利潤率指標(biāo)比2002年也有所下降,這進(jìn)一步驗證了前面銷售利潤率指標(biāo)所得出的結(jié)論,說明其盈利能力下降。公司應(yīng)進(jìn)一步分析利潤下降、成本上升的因素,采取有效措施,降低成本,提高盈利能力。

      第四篇:施工企業(yè)如何確定成本計算對象

      工工程項目的單件性(或多樣性)、流動性,決定了其成本計算方法類似于工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算的分批法(或稱定單法)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工工程項目的地點、用途、結(jié)構(gòu)、施工組織、工程價款結(jié)算辦法等因素,確定成本計算對象。由于施工企業(yè)或建筑承包商承接每一建設(shè)施工項目都必須簽訂建造合同(或施工合同),建造合同甲方——建設(shè)單位(或客戶)通??偸鞘孪劝春贤幹乒こ填A(yù)算,建造合同乙方——施工單位(或建筑承包商)也總是按合同規(guī)定的工程價款、結(jié)算方式、進(jìn)度與甲方結(jié)算工程價款的,因而建造合同與工程成本計算對象有著密切的關(guān)系。、以單項建造合同為施工成本計算對象,一般情況下,施工企業(yè)應(yīng)以所簽訂的單項建造合同為施II程成本計算對象,通常也就是以每一獨立編制的設(shè)計概(預(yù))算或每一獨立的施工圖預(yù)算所列單項工程為成本計算對象。這樣,不僅有利于分析工程概(預(yù))算和施工合同的完成情況,也有利于準(zhǔn)確核算施工合同的成本與損益。

      對合同分立確定施工成本計算對象,如果一項建造合同包括建造數(shù)項資產(chǎn),并同時具備下列條件,可將該項合同分解,每項資產(chǎn)應(yīng)分立為單項合同處理:①每項資產(chǎn)均有獨立的建造計劃,包括獨立的施工圖預(yù)算;②施工企業(yè)或建造承包商與客戶就每項資產(chǎn)單獨進(jìn)行談判,雙方能接受或拒絕與每項資產(chǎn)有關(guān)的合同條款;③建造每項資產(chǎn)的收入與成本均可單獨辨認(rèn),例如每項資產(chǎn)均有單獨的造價和預(yù)算成本。

      對該項施工合同作分立處理,也就是將每項資產(chǎn)作為一個成本計算對象,單獨核算其成本與收入,有利于準(zhǔn)確計算建造每項資產(chǎn)的損益。

      對合同合并確定施工成本計算對象,如果一組建造合同同時具備下列條件,可將該組合同合并作為一個成本計算對象:①該組合同按一攬子交易簽訂;②該組合同同時或依次履行;③該組合同中各項合同密切相關(guān),每項合同實際上已構(gòu)成一項綜合利潤率工程的組成部分。

      由于在同一地點同時施工或依次施工,施工企業(yè)對工程施工隊伍、工程用料、施工質(zhì)量與進(jìn)度實行統(tǒng)一管理。將符合上述條件的一組合同合并作為一個成本計算對象處理,有利于工程管理和簡化核算。

      第五篇:鈑金件成本計算

      鈑金件成本構(gòu)成一般分為下面幾個部分組成:

      1、材料費

      2、標(biāo)準(zhǔn)件費用

      3、工序加工費

      4、包裝費

      5、運輸費

      6、管理費用

      7、利潤

      一、材料費

      材料費指按圖紙要求的凈材料費用=材料體積*材料密度*材料單價

      二、標(biāo)準(zhǔn)件費用

      指圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)件費用。

      三、工序加工費

      指加工成產(chǎn)品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構(gòu)成詳見《成本核算格式》和《各工序成本構(gòu)成表》。現(xiàn)列舉主要工序成本構(gòu)成進(jìn)行說明

      1、CNC落料

      其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料 設(shè)備折舊攤銷:

      設(shè)備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。

      例如:200萬的設(shè)備,每小時設(shè)備折舊=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小時 人工成本:

      每臺CNC需要3個技術(shù)員操作,每個技術(shù)員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時 輔料成本:

      指設(shè)備工作所需的潤滑劑、揮發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料,每臺設(shè)備每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時

      2、折彎

      其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料 設(shè)備折舊攤銷:

      設(shè)備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。

      例如:50萬的設(shè)備,每分鐘設(shè)備折舊=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分鐘 折一道彎一般花10秒到100秒不等,故折彎每刀設(shè)備折舊=0.13-1.3元/刀。人工成本:

      每臺設(shè)備需要1個技術(shù)員操作,每個技術(shù)員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17元/分鐘,每分鐘平均可以折1-2個彎,故:每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀 輔料成本:

      折彎機每臺每月所用的輔料成本為600元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀

      3、表面處理

      外發(fā)的按采購價格(如:電鍍、氧化)噴涂費用構(gòu)成:

      噴涂費=粉末材料費+人工費+輔料費+設(shè)備折舊 粉末材料費:計算方法一般按平方米計算,每公斤粉末價格在25-60元不等(主要與客戶要求有關(guān)),每公斤粉末一般可以噴4-5個平方。粉末材料費=6-15元/平方

      人工費:噴涂線一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小時,每小時可以噴30平方米。

      人工費=15*1200/22/8/30=3.4元/平方

      輔料費:主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用,每月為5萬元,每月按22天,每天8小時,每小時噴30平方米。輔料費=9.47元/平方

      設(shè)備折舊:噴涂線投資100萬,按5年折舊,每年12月,每月22天,每天8小時,每小時噴30平方米。

      設(shè)備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方 總的噴涂費用=22-32元/平方米 若要局部保護(hù)噴涂,費用會更高。

      四、包裝費

      按產(chǎn)品不同,包裝要求不同,價格不一樣,一般在20-30元/立方米

      五、運輸管理費

      運輸費用攤算到產(chǎn)品里。

      六、管理費用

      管理費用有兩部分:廠租水電和財務(wù)費用 廠租水電:

      每月的廠租水電費用15萬,每月產(chǎn)值按400萬算,廠租水電應(yīng)占產(chǎn)值的比例為=15/400=3.75% 財務(wù)費用:

      由于應(yīng)收應(yīng)付周期不匹配(我們現(xiàn)金買材料,客戶月結(jié)60天),我們需要壓至少3個月左右的資金,按銀行利息為1.25-1.5% 故:管理費用應(yīng)占總銷售價格的5%左右。

      七、利潤

      考慮公司的長期發(fā)展和更好的為客戶服務(wù),我們的利潤點為10%-15%

      以上7點為構(gòu)成產(chǎn)品的主要成本,僅供參考。

      鈑金類報價計算方式

      鈑金類報價計算方式

      鈑金類報價計算方式

      鈑金的制造核價是按操作時間計算的

      激光切割 8RMB/M每個小孔洞按1RMB計算

      數(shù)控計價 5RMB/Min

      數(shù)控折彎計價 每邊1RMB大邊加倍

      冷作焊接計算 一天70RMB,每工一天50KG為基準(zhǔn)

      以上計算方式需綜合素質(zhì)高,對行業(yè)動態(tài)極為了解,即操作困難

      以下鈑金計算是不考慮制造加工工藝的經(jīng)驗計算式:

      材料價 = 展開落料公斤數(shù) x 市場材料價

      加工費計算:不考慮工藝,稅收,管理費用及運費

      基準(zhǔn)計算:3200RMB/T的冷軋鋼板t = 2.0 1804-m 7級 IT7 冷作加工費用:8.0~8.4RMB/KG,工人每工制作50KG以上,冷作包括以下:砂輪機切割、老式剪床、老式折彎機、火焰穿孔、老電焊、外包價格為7.2~7.5RMB/KG。

      以上加工系數(shù)基數(shù)設(shè)置為 1。

      數(shù)控剪板、數(shù)控沖孔、數(shù)控折彎、CO2保護(hù)焊,該外包費用取系數(shù)2.5~3.5,并根據(jù)制程數(shù)、復(fù)雜度考慮系數(shù)的取上和取下。

      激光切割為沖的2倍;

      當(dāng)板材 不等于 2時,加工費用按 等于 2計算

      當(dāng)板材 小于 1.2時,加工費用 加乘2.5~3.5 材料市場價浮動時,加工費用基數(shù)不變。

      如板金制作中全裝配,無焊接,則計數(shù)系數(shù)加乘0.75~0.85,一般取大;

      如公差等級提高為1804-f時,計數(shù)系數(shù)加乘1.5~2;

      如為批量清理毛刺倒鈍加工時,計數(shù)系數(shù)加乘1.1~1.5;

      表面噴塑價為 20~30 RMB /m2;

      表面三度油漆加工價為 15~20RMB/m2;

      有特殊要求的,制造加工困難,必須考慮成品率,將成品率系數(shù)加乘;

      以上核價為標(biāo)準(zhǔn)核價,即報廢率在3%以內(nèi),該利潤大致為28%35%,扣除稅收,則利潤為18%23%左右,若對利潤有要求的,則核價時相應(yīng)加乘系數(shù),不應(yīng)小于1.75

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