第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作主要做法與成效OK

XXXXXXXXXX有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作主要做法與成效

構建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關系是構建和諧社會的重要基礎。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勞動關系日益成為一種重要的經(jīng)濟關系，勞動關系和諧也就成為關系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。構建“和諧企業(yè)”，符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司不定期召開職工代表大會，圍繞職工關心的問題，下發(fā)員工滿意度調(diào)查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面總是在充分調(diào)查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議

沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？疲⑴渲昧藢Ｂ毎踩珕T和兼職安全員X名，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司在XX年XX月底通過了安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評審。

三、教育人，培養(yǎng)人，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，加強職工素質(zhì)建設是我們始終不渝工作內(nèi)容。近年來，公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)。

以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，如X年榮獲XXXX街道和諧企業(yè)先進稱號。今后我們會進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領導多給我們提出寶貴意見。

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作主要做法與成效新

人民電器集團江蘇斯諾成套設備工程有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作主要做法與成效

構建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關系是構建和諧社會的重要基礎。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勞動關系日益成為一種重要的經(jīng)濟關系，勞動關系和諧也就成為關系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。構建“和諧企業(yè)”，符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

人民電器集團江蘇斯諾公司工會始終圍繞黨的政策路線，堅持以黨的十八大精神為指導方針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實《海安縣深化創(chuàng)建和諧企業(yè)活動實施意見》的要求，按照《海安縣創(chuàng)建和諧企業(yè)考核標準》執(zhí)行，積極開展創(chuàng)建和諧企業(yè)活動，努力把工會組織建設成為職工信賴的貼心人，不斷完善健全職工之家職能，并借助于工會平臺促進企業(yè)勞動關系的和諧發(fā)展，為實現(xiàn)公司和諧快速發(fā)展目標貢獻力量。

一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

司給每位員工及時足額地繳納社會保險。

以人為本，加強職工勞動保護?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！蔽覀冊诮⒔∪踩a(chǎn)規(guī)章制度的同時，不僅配備了專職安全員和兼職安全員6名，并且多次組織職工參加勞動保護知識培訓和設備操作技能的培訓，同時加大了人、物、技三防措施的投入，排除設備安全隱患，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。

三、教育人，培養(yǎng)人，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，加強職工素質(zhì)建設是我們始終不渝工作內(nèi)容。近年來，公司提出了推進“人才興企、加強隊伍建設”的口號。為此，公司在貫徹ISO9001標準的同時，切實加強了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)。

四、激勵人、留住人，以保持可持續(xù)發(fā)展。

人是企業(yè)的主體，沒有人就談不到企業(yè)的發(fā)展。為此公司建立了公平公正的人才激勵機制，通過對管理、技術等各崗位各層次的職工制定相應的工作激勵機制，不但提高了工作效率，而且還提高了工作熱情，進而有效保障了職工收入的穩(wěn)步提升。在激勵的同時，公司為保障一部分外地員工工作、生活環(huán)境以及家庭的和諧，為此經(jīng)過公司

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的主要做法

霍口畬族鄉(xiāng)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作制度

和諧企業(yè)是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，包括企業(yè)內(nèi)部各個利益主體之間、企業(yè)與政府等公共管理組織之間、企業(yè)利益與社會公共利益之間、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。其核心是使企業(yè)、職工、社會三者利益逐步協(xié)調(diào)均衡，使經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三者關系實現(xiàn)相對統(tǒng)一，使制度管理和文化管理逐步規(guī)范健全。其特征是實現(xiàn)企業(yè)勞資雙方合作共贏、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、社會責任自覺履行、誠信體系不斷健全、企業(yè)可持續(xù)競爭力日益增強。

企業(yè)和諧的內(nèi)容是動態(tài)的，是個長期的形成發(fā)展過程，不同時期有不同的內(nèi)容要求?，F(xiàn)階段創(chuàng)建和諧企業(yè)應把握以下幾個原則：

1.把握重點，帶動全面。要立足當前企業(yè)實際，抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中精力解決當前影響我單位經(jīng)濟社會發(fā)展的勞資關系、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等突出問題，并注重提升企業(yè)發(fā)展意識、創(chuàng)新精神，塑造企業(yè)誠信品格，以重點突破帶動全面進步，促進企業(yè)健康發(fā)展。

2.全員參與，上下聯(lián)動。要突出企業(yè)的創(chuàng)建主體地位，引導企業(yè)與職工共創(chuàng)共建共享，注重創(chuàng)建過程，使企業(yè)的創(chuàng)建指標值每年得以提升，使企業(yè)有創(chuàng)建達標的空間和機會，以提高創(chuàng)建工 1 作的積極性和主動性，從而實現(xiàn)全員參與、穩(wěn)步推進的目的。全單位創(chuàng)建工作由公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組統(tǒng)一組織和負責實施，形成企業(yè)主體、行政推動、職工參與的工作合力。

3.循序漸進，注重實效。要自覺遵循客觀規(guī)律，從現(xiàn)階段實際出發(fā)，堅持先易后難，循序漸進，從局部向整體推進，逐步完善創(chuàng)建內(nèi)容和工作機制，從而取得企業(yè)廣泛參與、職工廣為受益、社會廣為認同的多贏效果。

4.強化激勵，把握導向。要以創(chuàng)新的思維推進和諧企業(yè)建設，加強政策引導，建立多層次、可持續(xù)的激勵體系和政策導向，合理運用創(chuàng)建成果，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為對各類企業(yè)及其主要負責人推優(yōu)評先、企業(yè)享受相關優(yōu)惠政策的基本條件，在全社會倡導企業(yè)內(nèi)外和諧發(fā)展的正確導向。

主 要 舉 措

在創(chuàng)建中要做到“六堅持”。

堅持黨支部領導，行政推動是根本保障； 堅持工會牽頭，部門配合完美是關鍵所在； 堅持企業(yè)主體，職工參與是重要基礎； 堅持服務企業(yè)，服務職工是根本目的； 堅持考評標準，考評要求是重要環(huán)節(jié)； 堅持宣傳引導，典型引入是重要途徑。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的主要做法

創(chuàng)建領導小組名單

組 長：孫秋金(公司黨支部書記、副董事長、工會主席)副組長：梁祖舉(公司經(jīng)理、黨支部宣傳委員)陳善發(fā)(公司副經(jīng)理、工會副主席)池和銀(公司副經(jīng)理、工會委員)成 員：邱亮(公司黨支部組織委員、工會委員)邱欽(公司出納、工會女職工委主任)邱鐘(公司職工)辦公室主任：邱亮(兼)具體負責做好組織、協(xié)調(diào)、服務、督促落實和上情下達等日常工作。

構建和諧企業(yè)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建企業(yè)與員工的和諧、企業(yè)與自然的和諧、企業(yè)與社會的和諧為重點，按照正確引導、全員參與，完善制度、加強服務，注重過程、增強實效，推動發(fā)展、促進和諧的要求，強勢推進和諧企業(yè)建設。通過創(chuàng)建活動，引導企業(yè)進一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；增強自主創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力；積極履行社會責任，健全誠信體系，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系、環(huán)境關系和社會關系，促進企業(yè)做大做強做優(yōu)，從而形成企業(yè)與職工同進步、企業(yè)與經(jīng)濟社會同發(fā)展的良性互動，為創(chuàng)建文明公司創(chuàng)設良好的載體，為全面創(chuàng)新發(fā)展模式、建設效益和諧新連江提供強大的內(nèi)在動力，為建設和諧社會奠定堅實的基礎。創(chuàng)建和諧企業(yè)活動內(nèi)容

一、勞動關系和諧

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動合同，依法實施集體合同制，工資集體協(xié)商合同制度。

2.認真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度和休息休假制度。3.改善職工工作條件，企業(yè)為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品。

4.企業(yè)職工依法參加各類社會保險，按規(guī)定繳納社會保險金。

5.企業(yè)依法加強安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓力度，完善安全生產(chǎn)條件，特殊工種持證上崗。

6.建立勞動關系預警機制，健全勞動爭議調(diào)解組織機構和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議。

7.健全職工代表大會、廠務公開制度。

二、環(huán)境關系和諧

1.遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔環(huán)保責任，加強生態(tài)環(huán)境保護，2.促進清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染的生產(chǎn)。

3.結(jié)合本地、本單位實際創(chuàng)新和完善加強環(huán)境保護的有關制度。

三、社會關系和諧

1.合法經(jīng)營，照章納稅 2.依法守信，健康發(fā)展。3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構。4.公平競爭，有序發(fā)展。5.履行責任，貢獻社會。

構建和諧企業(yè)總體要求

和諧是實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的重要基礎，為創(chuàng)建一流企業(yè)，特提出此構建和諧企業(yè)、和諧團隊的基本要求，望全體員工互相監(jiān)督、共同執(zhí)行。

一、以人為本，團結(jié)奮進。

牢固樹立員工是企業(yè)發(fā)展的主體和動力的思想。在實際工作中，各級領導要時時、處處尊重員工、關心員工、愛護員工，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激發(fā)全體員工的團隊意識和創(chuàng)造活力。員工要愛崗敬業(yè)、尊重領導、愛護集體，形成相互尊重、相互諒解、互勉互進、團結(jié)奮進的良好風氣。

二、密切協(xié)作，主動配合。

部門與部門、單位與單位之間要及時溝通，密切協(xié)作。遇到問題和矛盾，要從大局出發(fā)，各自多做自我批評，從自身出發(fā)挖根源，積極主動想辦法。

對待客戶如對待上帝。寧可留給自己千百個困難，不給客戶留一點不便。

三、關心群眾，尊重政府。

經(jīng)常了解當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活狀況，從企業(yè)的實際出發(fā)，主動承擔社會責任，參加共建文明社區(qū)建設。誠信至上，遵紀守法，尊重政府領導。

四、愛護環(huán)境，珍惜資源。

遵循循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展原理，減少資源的浪費與消耗，推行清潔生產(chǎn)與資源的綜合利用，讓企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展，謀求人類與自然的和諧共處。

構建和諧企業(yè)工作目標任務

和諧企業(yè)是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，包括企業(yè)內(nèi)部各個利益主體之間、企業(yè)與政府等公共管理組織之間、企業(yè)利益與社會公共利益之間、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。其核心是使企業(yè)、職工、社會三者利益逐步協(xié)調(diào)均衡，使經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三者關系實現(xiàn)相對統(tǒng)一，使制度管理和文化管理逐步規(guī)范健全。其特征是實現(xiàn)企業(yè)勞資雙方合作共贏、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、社會責任自覺履行、誠信體系不斷健全、企業(yè)可持續(xù)競爭力日益增強。

企業(yè)和諧的內(nèi)容是動態(tài)的，是個長期的形成發(fā)展過程，不同時期有不同的內(nèi)容要求?，F(xiàn)階段創(chuàng)建和諧企業(yè)應把握以下幾個原則：

1.把握重點，帶動全面。要立足當前企業(yè)實際，抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中精力解決當前影響我單位經(jīng)濟社會發(fā)展的勞資關系、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等突出問題，并注重提升企業(yè)發(fā)展意識、創(chuàng)新精神，塑造企業(yè)誠信品格，以重點突破帶動全面進步，促進企業(yè)健康發(fā)展。

2.全員參與，上下聯(lián)動。要突出企業(yè)的創(chuàng)建主體地位，引導企業(yè)與職工共創(chuàng)共建共享，注重創(chuàng)建過程，使企業(yè)的創(chuàng)建指標值每年得以提升，使企業(yè)有創(chuàng)建達標的空間和機會，以提高創(chuàng)建工 作的積極性和主動性，從而實現(xiàn)全員參與、穩(wěn)步推進的目的。全單位創(chuàng)建工作由公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組統(tǒng)一組織和負責實施，形成企業(yè)主體、行政推動、職工參與的工作合力。

3.循序漸進，注重實效。要自覺遵循客觀規(guī)律，從現(xiàn)階段實際出發(fā)，堅持先易后難，循序漸進，從局部向整體推進，逐步完善創(chuàng)建內(nèi)容和工作機制，從而取得企業(yè)廣泛參與、職工廣為受益、社會廣為認同的多贏效果。

4.強化激勵，把握導向。要以創(chuàng)新的思維推進和諧企業(yè)建設，加強政策引導，建立多層次、可持續(xù)的激勵體系和政策導向，合理運用創(chuàng)建成果，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為對各類企業(yè)及其主要負責人推優(yōu)評先、企業(yè)享受相關優(yōu)惠政策的基本條件，在全社會倡導企業(yè)內(nèi)外和諧發(fā)展的正確導向。

主 要 舉 措

在創(chuàng)建中要做到“六堅持”。

堅持黨支部領導，行政推動是根本保障； 堅持工會牽頭，部門配合完美是關鍵所在； 堅持企業(yè)主體，職工參與是重要基礎； 堅持服務企業(yè)，服務職工是根本目的； 堅持考評標準，考評要求是重要環(huán)節(jié)； 堅持宣傳引導，典型引入是重要途徑。

創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的主要做法

一是領導的重視。成立創(chuàng)建活動領導機構，由孫委書記、工會主席任組長的創(chuàng)建活動領導小組，下設辦公室，辦公室設在公司工會。

二是制定創(chuàng)建工作實施方案明確工作職責，完善工作制度。

三是在開展創(chuàng)建活動中，注意依托工會陣地，有效整合公司各方面力量支持和參與創(chuàng)建活動。同時，還根據(jù)公司工作實際，結(jié)合各自社會職責，進行工作分工，使各個成員各司其職、各盡其責，在促進建立勞動關系和諧企業(yè)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢。目前已初步形成“黨支部領導、行政主抓、工會運作、多方配合、企業(yè)和職工積極參與”的創(chuàng)建活動工作格局。

四是明確考核標準和工作目標。在開展創(chuàng)建活動中，我們從調(diào)查研究入手，堅持從實際出發(fā)，制定開展創(chuàng)建活動方案或?qū)嵤┮庖?，明確提出開展創(chuàng)建活動的指導思想、目標任務，結(jié)合實際制定勞動關系和諧企業(yè)標準，規(guī)范評選、審核程序，提出激勵措施和表彰獎勵管理辦法等。

五是突出重點注重分類指導。公司堅持從實際出發(fā)，針對不同供水轄區(qū)的實際情況，確定不同時期創(chuàng)建活動的重點，加強對轄區(qū)中企業(yè)進行分類指導。

六是嚴格評審程序，實行動態(tài)管理。在開展創(chuàng)建活動的制定了自查、申報、考核、公示、評審等嚴格的評審程序。將自查情況向職工(代表)大會報告，經(jīng)職工(代表)無記名投票滿意率達80%以上。

七是總結(jié)經(jīng)驗，加強宣傳引導。為了使創(chuàng)建活動廣泛深入地開展，十分注重發(fā)現(xiàn)、培育和選樹創(chuàng)建活動典型，以點帶面，推動工作，大力宣傳和評價創(chuàng)建活動的積極作用、推廣和表彰創(chuàng)建活動先進典型，充分發(fā)揮典型引路的示范效應。

八是借助創(chuàng)建活動，帶動工會工作。公司工會努力將工會各項重點工作納入創(chuàng)建活動內(nèi)容，擺上會議日程調(diào)動企業(yè)和社會力量齊抓共促，推動工會工作規(guī)范化創(chuàng)新發(fā)展

第五篇：寧波公司和諧企業(yè)創(chuàng)建主要做法

健全制度 強化溝通 提升服務 努力創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)

寧波海螺塑料型材有限責任公司

寧波海螺塑料型材有限責任公司是由蕪湖海螺型材科技股份有限公司和寧波市建材集團有限公司（現(xiàn)寧波工業(yè)投資集團有限公司）共同投資興建，位于奉化市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)尚橋科技工業(yè)園。

公司注冊資本1億元，占地約96畝，全套引進德國與奧地利的當今世界上最先進的工藝技術與配方，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)PVC型材4萬噸，塑料門窗5萬平米，是海螺型材第一個跨區(qū)域發(fā)展的企業(yè)，現(xiàn)有職工179人，其中?？埔陨蠈W歷人數(shù)為78人，男職工147人,女職工32人。

一、“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”的做法

（一）高度重視，上下聯(lián)動，有效凝聚創(chuàng)建合力

1、成立創(chuàng)建領導小組，成員由黨政工團負責人組成，形成了堅強有力的領導體系，具體指導、協(xié)調(diào)、督查創(chuàng)建工作。同時領導親自參與破解創(chuàng)建工作中遇到的難題，率先垂范，有力促進了有關各方創(chuàng)建組織措施落實到位、執(zhí)行有效。

2、形成部門協(xié)作的聯(lián)動體系，每月召開員工座談會議聽取員工心聲，設立員工征求意見箱，結(jié)合合理化建議制定改進措施，及時掌握企業(yè)員工動態(tài)動向,了解員工需求，形成上下互動信息有無的機制，通過領導層與員工面對面溝通交流，有效化解了職工矛盾。

3、形成了齊心協(xié)力的推進體系。每月通過月度辦公會 議組織創(chuàng)建工作指導員進行創(chuàng)建工作會審，分析問題，提出建議；通過月度考核會議對創(chuàng)建計劃落實情況進行全面跟蹤考核，確保創(chuàng)建工作有序推進。

（二）黨工團同建，強化職工文化活動組織，豐富民主管理內(nèi)涵。

1、根據(jù)上級黨委要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要，開展了全體黨員“三嚴三實”理論知識測試工作，組織開展優(yōu)秀黨員評選活動，并在“七一”組織公司全體黨員和入黨積極分子、管理骨干等前往奉化烈士紀念館瞻仰革命遺址，重溫入黨誓詞，積極發(fā)揮黨工團正向引領作用，結(jié)合年輕人特點，結(jié)合時節(jié)特點，開展趣味運動會、文藝晚會、卡拉OK大賽等形式多樣的文化活動，豐富了職業(yè)業(yè)余文化生活，營造了積極向上的氛圍。

2、完善工會組織建設，結(jié)合公司工會委員會任期到期，及時組織工會換屆選舉，組織召開職工代表大會，簽訂了集體合同，研討通過了《員工管理實施細則》、《勞動人事管理暫行辦法》、《工資管理制度》，增強民主管理針對性，形成了工資協(xié)商制度，自創(chuàng)建以來，未發(fā)生一起用工糾紛。

3、認真落實職工保險投保工作，全體職工全部參加社會保險，參保率達到100%。同時及時結(jié)合地方社平工資調(diào)整情況，及時落實員工工資調(diào)整，自創(chuàng)建以來，職工人均工資增長率達到近40%。

（三）服務先行，提升后勤保障服務質(zhì)量。

1、關心職工身心健康，每年定期組織落實公司全體職工身體檢查，確保職工身體健康。

2、認真貫徹上級工會有關通知要求，發(fā)揮工會幫扶作用，緩解職工困難，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。組織對患病員工及家屬、公司退休職工及產(chǎn)婦職工進行探望和慰問，體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任和和諧企業(yè)的良好氛圍；每年定時投保了住院醫(yī)療互助保險為生病員工增強了醫(yī)療保障。

3、結(jié)合高溫時節(jié)特點，由工會牽頭把公司的關心、關愛傳遞到基層、落實公司生產(chǎn)一線、區(qū)域銷售市場慰問堅守在一線的職工，并送上飲料、綠豆湯等防暑用品。

（四）以勞動競賽為牽動，提高職工隊伍技術業(yè)務素質(zhì)。

1、擬定下發(fā)《崗位明星評比活動方案》和《達標班組評比活動方案》，每季度對評選的崗位之星進行表彰，及時通過公司內(nèi)外網(wǎng)對每位明星先進事跡和主要業(yè)績進行宣傳。

2、結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)情況，組織各生產(chǎn)單位開展了以“比技能、練技術、優(yōu)指標、控成本”為主題的勞動競賽活動。同時市場營銷人員開展季度銷售競賽，并對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的集體和個人予以表彰嘉獎。

3、積極開展崗位各項培訓晉級活動，結(jié)合各崗位需求，編制各崗位培訓手冊，落實師帶徒一幫一活動，組織各專業(yè)編制培訓計劃，并出臺相關培訓激勵活動，自創(chuàng)建和諧企業(yè)以來，先后培養(yǎng)中層管理人員3名，化工、機械、電器類工程師6名、助理工程師4名、專業(yè)技術員1名；培養(yǎng)各類技術工人39名，有效提升員工專業(yè)素質(zhì)。

二、“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”的成效

（一）職工當家作主意識有所增強，企業(yè)凝聚力得到提升。

通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，職工當家作主意識較之前大幅提升，企業(yè)真切的關懷溫暖了員工，員工當家作主視廠如家的意識得到增強。員工自發(fā)組織參與公司廠區(qū)環(huán)境清理，積極響應公司各項管理要求，企業(yè)凝聚力得到大幅提升，人員流失率較創(chuàng)建初期大幅下降。

（二）建立健全了勞動關系協(xié)調(diào)機制和勞動爭議調(diào)解機制

通過組建勞動關系協(xié)調(diào)機構，開展創(chuàng)建活動，員工維權意識逐步提高，理性、合法維權已成為主流；勞動關系協(xié)調(diào)機制的全面建立，及時有效地預防和化解了勞動糾紛，企業(yè)員工的穩(wěn)定性增強了，從創(chuàng)建前員工年流失率最高超過40%，目前已降至10%以下；自創(chuàng)建以來企業(yè)沒有發(fā)生過員工群體性、突發(fā)性事件，創(chuàng)建活動極大地促進了企業(yè)職工的穩(wěn)定。

（三）員工自主工作意識和企業(yè)管理水平大幅提升 一方面，通過和諧企業(yè)的建立，企業(yè)員工當家做主意識得以體現(xiàn)，員工自覺參與管理意識得到加強，主動工作的意識得到了提高；另一方面，企業(yè)自身的勞動保障管理水平有了大幅提高，企業(yè)規(guī)章制度日趨規(guī)范，企業(yè)勞動關系和諧氛圍已經(jīng)形成；再一方面企業(yè)經(jīng)營者以及企業(yè)員工之間的溝通渠道進一步順暢，自實施創(chuàng)建以來，公司各項經(jīng)濟技術指標，優(yōu)化明顯，公司綜合生產(chǎn)合格率、綜合生產(chǎn)電耗，公司生產(chǎn)成本較創(chuàng)建初期下降近300元/噸，內(nèi)部成本控制優(yōu)化明顯。

（四）企業(yè)員工敬業(yè)奉獻精神和企業(yè)發(fā)展后勁得到增強 和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的推進，有效地保護了廣大員工的合法權益，調(diào)動了員工勞動和創(chuàng)造的積極性。近年來，企業(yè)員工積極參與合理化建設、重大項目技改、勞動技能比武等競賽活動，公司順利實現(xiàn)異地搬遷新建，完成現(xiàn)場粉塵專項治理，企業(yè)先后獲得寧波市百強企業(yè)、高新區(qū)十強骨干企業(yè)、2015年寧波市安全管理先進單位等稱號，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新能手、技術標兵，員工的成長得到了鍛煉，企業(yè)獲得了新的發(fā)展競爭力。