第一篇：2012年度評優(yōu)實施方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市委第四次黨代會精神，以開展“三好一滿意”活動為主線，以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”為主題，以打造“優(yōu)質(zhì)服務鏈”為舉措，緊緊圍繞“一個核心”，縱深推進“一個目標，兩個重點，三個提高”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，激勵全院職工堅持以病人為中心的服務理念，積極營造學先進、趕先進的濃厚氛圍，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風建設，提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度。

二、評選原則

遵循“公平、公正、公開”的評選原則

三、設置獎項和名額

全院各科室及全體職工均可參與評選，其中： 1．先進集體3個；

2．文明服務示范科室3個； 3．優(yōu)秀中層干部5名； 4．十佳先進工作者10名； 5．科技創(chuàng)新標兵1名； 6．崗位能手5名； 7．醫(yī)德醫(yī)風標兵5名； 8．優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名； 9．優(yōu)秀共青團員10名； 10．優(yōu)秀護士12名； 11．巾幗標兵10名。

四、評選對象、條件及程序

（一）先進科室

評選對象：全院所有科室。評選條件：

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度及政策，圓滿完成上級交辦的各項工作任務，全年既定考核目標任務順利完成，醫(yī)療服務質(zhì)量考核得分在90分以上。

2．積極開展思想教育和職業(yè)道德教育，科室人員講學習、講團結，勤奮敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務，民主評議滿意度每月在95%以上。

3．科室環(huán)境整潔、舒適，服務承諾、便民措施等上墻公示。科室人員佩戴胸卡上崗，著裝整潔，誠實守信，團結協(xié)作，對病人服務熱情，態(tài)度和藹，群眾口碑好，無醫(yī)療服務投訴或違法違紀事件發(fā)生，未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。

4．科室管理規(guī)范，模范落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，充分調(diào)動工作積極性和主動性，超額完成年初制訂的各項經(jīng)濟指標，節(jié)約成本支出。與其它科室之間協(xié)作精神好，按時上報各類數(shù)據(jù)、總結、計劃，超額完成宣傳工作任務等。

5．科室人員按章操作，技術熟練，醫(yī)療質(zhì)量檢查和服務質(zhì)量檢查位居全院前列，業(yè)務科室完成年度目標任務；職能科室工作效率高，完成各項限時辦結工作任務。

6．科室人員認真落實醫(yī)德規(guī)范，嚴格執(zhí)行行業(yè)八項紀律，因病施治，因病施檢，合理用藥，規(guī)范收治，不做有損于醫(yī)務人員形象的事情。

7．積極開展醫(yī)院組織的各項活動，按照活動實施方案扎實有效地落實活動內(nèi)容，積極參加志愿者活動，并至少在一項主題活動中取得前兩名的成績。科室整體考評總分在信息化考核中居全院前五名。

申報程序：科室于12月30日前將申報先進集體的事跡材料以書面形式遞交至行政辦公室。醫(yī)院根據(jù)平時考核和年終考核結果，結合科室全年工作開展情況、社會效益和經(jīng)濟效益以及工作目標任務完成情況等進行綜合測評，確定2012年度全院先進集體名單，院內(nèi)公示后召開表彰大會進行表彰。

（二）文明服務示范科室

評選對象：全院所有科室（每季度評選一次）。評選條件： 1．服務意識強?？剖胰藛T科學發(fā)展觀樹得牢，服務科學發(fā)展的理念新，為群眾和醫(yī)院職工服務熱情、及時、周到。

2．服務措施實。模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，科室管理嚴格，服務機制健全，首問責任制、服務承諾制、限時辦理制、AB崗工作制等落實到位，能從實際出發(fā)創(chuàng)新服務方式方法。

3．服務業(yè)績好?？剖夷甓裙ぷ髂繕嗣鞔_，高標準完成各項任務，在全院各科室中處于領先或較好位次，經(jīng)濟和社會效益明顯。

4．服務評價高?？剖胰藛T虛心聽取服務對象的意見和建議，及時改進工作；勤奮敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，為患者和醫(yī)院職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務，民主評議滿意度在95%以上。

5．服務風尚好?？剖胰藛T認真落實醫(yī)德規(guī)范，嚴格執(zhí)行行業(yè)八項紀律，不利用工作之便搞“吃、拿、卡、要”及其它不廉潔行為，不以權謀利，不徇私情，自覺抵制行業(yè)不正之風。

6．服務環(huán)境好?？剖椅募Y料和辦公用品擺放有序，室內(nèi)無雜物、積垢，辦公室內(nèi)外長期保持整潔衛(wèi)生。申報程序：科室于每季度最后一個月20日前將申報文明服務示范科室的申請材料遞交至行政辦公室。醫(yī)院根據(jù)評選條件進行綜合測評，確定每季度文明服務示范科室名單，頒發(fā)流動紅旗。

（三）優(yōu)秀中層干部 評選對象：全體中層干部。評選條件：

在中層干部任期年度考核中成績?yōu)槿呵拔迕Ｔu定程序：在中層干部任期年度考核的基礎上，由院長辦公會綜合研究確定，評選出5名優(yōu)秀中層干部并進行表彰獎勵。

（四）十佳先進工作者

評選對象：各科室工作滿一年的職工均可參加評選。

評選條件：

1．熱愛祖國，擁護黨的基本路線方針政策，自覺實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，有扎實的專業(yè)理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗和較高的臨床工作水平或工作能力。

2．愛崗敬業(yè)，有強烈的工作責任心，模范執(zhí)行國家法律法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范和單位、科室的各項規(guī)章制度；工作量較大，工作效率高，超額完成年初制訂的經(jīng)濟指標等。

3．醫(yī)德高尚、文明執(zhí)業(yè)、禮貌待人、病人至上，模范帶頭作用明顯，受到群眾表揚者。

4．無違反計劃生育政策情況，沒有參加過法輪功等非法組織；沒有收受商業(yè)賄賂等違反行風建設行為。

5．積極參加醫(yī)院組織的各項活動，能認真按照活動實施方案扎實有效地落實活動內(nèi)容，表現(xiàn)突出。同時，在崗位信息化考核中成績?yōu)榍?0名。

申報程序：先進工作者的評選要在年度考核的基礎上，由各科室民主推薦，每個科室按總人數(shù)的10%推薦人選，12月30日前將推薦人選名單及先進事跡材料書面報行政辦公室。再由醫(yī)院考核領導小組進行綜合考核，評選出10名先進工作者并進行表彰獎勵。

（五）科技創(chuàng)新標兵 評選對象：全體職工。評選條件：

1．通過自主創(chuàng)新，開展新技術項目填補了我院的空白;

2．參與了醫(yī)院項目課題，通過市級以上科技成果鑒定;3．在醫(yī)療科研或其他方面積極攻克難關，取得重大突破，給醫(yī)院帶來較好的經(jīng)濟和社會效益；

4．善于研究總結，并積極將所學傳授給身邊的同事。

申報程序：凡符合上述條件之一者，通過科室民主推薦，于12月30日前報送推薦人選名單到醫(yī)院辦公室，再由醫(yī)院考核領導小組進行綜合考核，評選出1名科技創(chuàng)新標兵并進行表彰獎勵。

（六）崗位能手 評選對象：全體職工。評選條件：

1．忠于職守，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務技術，勇于攀登高峰，有較高的業(yè)務技術水平，在本專業(yè)的工作實踐中取得顯著成績；在院內(nèi)有一定的口碑，深得職工、群眾、患者及家屬的尊敬、信任和贊譽；在學科建設、技術開展、業(yè)務水平、服務技能等方面有較突出成績。

2．熱愛本職工作，把病人當做自己的親人，為維護人民群眾健康無私奉獻，在患者中有良好的口碑。

3．在醫(yī)院“三基”知識考試、技術考核、大比武以及省、市有關競賽活動中取得前三名的。4．在崗位信息化考核中其業(yè)績考核成績居全院前十名。

申報程序：各科室于12月30日前將推薦人選報醫(yī)院辦公室（同時附崗位能手先進事跡），再由醫(yī)院考核領導小組進行綜合考核，評選出5名崗位能手并進行表彰獎勵。

（七）醫(yī)德醫(yī)風標兵 評選對象：全體職工。評選條件：

1．熱愛本職工作，有奉獻精神；

2．具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，愛崗敬業(yè)，工作認真踏實，一絲不茍，待病人如親人，深受病人的信任和愛戴，一年內(nèi)無投訴、糾紛、差錯事故；

3．嚴守職業(yè)規(guī)范，誠實守信，嚴格遵守衛(wèi)生部“八項職業(yè)紀律”等法律法規(guī)，自覺抵制行業(yè)不正之風，切實維護人民群眾健康利益和衛(wèi)生行業(yè)良好形象；

4．廉潔從醫(yī)，秉公辦事，恪守職業(yè)道德，無違法違紀行為。堅持以患者為中心的服務理念，全心全意為患者的健康服務，尊重患者、關愛患者、方便患者，主動為患者獻愛心、做好事、辦實事、解難事，并且兌現(xiàn)了無紅包、無吃請、無回扣的承諾，社會形象好，患者滿意度高。5．在崗位信息化考核中醫(yī)德醫(yī)風考核項目的成績在前十名。

申報程序：各科室先進行民主推薦，于12月30日前將向行政辦公室申報醫(yī)德醫(yī)風標兵候選人及先進事跡書面材料，再由醫(yī)院考核領導小組進行綜合考核，評選出5名崗位能手并進行表彰獎勵。

第二篇：2011評先評優(yōu)實施方案

理學院2010-2011學

學生評先評優(yōu)實施方案

根據(jù)我校“評先評優(yōu)的實施意見”，結合我院情況，現(xiàn)將理學院2010-2011學學生評先評優(yōu)工作的具體實施意見制定如下：

一、本評先評優(yōu)工作領導小組：

組長：蔡紅梅副組長： 張榮強田師華曾瑤

成員：湯瓊、江力、宋玉琴、張紅梅、朱錢泉、黃仲、潘長寧、柳聞鵑、周道、楊蓮嬌、李雪勇、李然、劉平、朱文斌、朱成、袁騰達、楊寧

班級測評小組：組長：班長副組長：團支書

組員：班委會、團支部成員、學生代表

二、評定對象：

1． 獎學金，只限本部普教生；

2． 優(yōu)干限本部2010-2011學內(nèi)任職的各級學生干部；

3． 2011級新生不參評。

4.留級生，試讀生不參評

三、評先評優(yōu)項目及相關指標：

先進班級1個由評先評優(yōu)工作領導小組綜合評定

文明寢室8個由評先評優(yōu)工作領導小組綜合評定

優(yōu)秀寢室長8人由評先評優(yōu)工作領導小組綜合評定

優(yōu)秀學生干部28人每班推選1人，由評先評優(yōu)工作領導小組綜合評定 三好學生45人每班2人機動指標15個

三好學生標兵6人參照規(guī)定條件從全院三好學生中擇優(yōu)推評

特等獎學金1人符合評定條件者中的優(yōu)者

一等獎學金11人符合評定條件者中的優(yōu)者

二等獎學金33人符合評定條件者中的優(yōu)者

每班2人機動指標3個

三等獎學金84人符合評定條件者中的優(yōu)者

每班5人機動指標9個

個人單項獎學金：科技創(chuàng)新獎、精神文明獎、文體優(yōu)秀獎、新生獎學金等。包括上一學年在科技、學術、文體及精神文明建設等方面表現(xiàn)突出，獲得省級及以上獎勵的團體或個人。（詳情參考《學生手冊》有關規(guī)定）

四、評定依據(jù)：

原則上按2010年8月版《學生手冊》之《湖南工業(yè)大學學生綜合素質(zhì)測評辦法》、《湖

南工業(yè)大學學生獎學金及評先評優(yōu)實施辦法》的相關制度操作。

五、測評程序

1、本人德育自評：各人回顧自己前一學年的實際情況，進行自我總結，實事求是地

進行自我測評。

①個人根據(jù)《學生手冊》中《湖南工業(yè)大學學生綜合素質(zhì)測評辦法》打出個人德育自測

分基本分，其滿分為70分。

②根據(jù)《湖南工業(yè)大學學生綜合素質(zhì)測評辦法》中德育獎罰分標準，個人逐項打出德育

獎勵分和處罰分，并逐項列出。

2、班測評小組對全班同學進行德育互評：組長召集測評小組成員在同學自評分的基

礎上對全班同學逐個進行評定。

①根據(jù)《學生手冊》中《湖南工業(yè)大學學生綜合素質(zhì)測評辦法》對每個同學打出德育互

評基本分。德育互評基本分必須分出等級，其滿分為70分。

②測評小組根據(jù)《湖南工業(yè)大學學生綜合素質(zhì)測評辦法》中德育獎罰分，認真負責地進

行復核，并將復核后的獎罰分逐個分項打出。

3、體育評分。各班測評小組逐個打出文體活動分W，并計算出T（體育成績×60%）。文

體活動分W必須分出等級，滿分為40分。

4、測評小組每個學生的測評分表按排名進行電子歸檔。

5、按以下公式計算出個人綜合測評成績：

德育評分=基本分+獎勵分-處罰分

智育評分=學分加權平均分（∑【考試科目成績×該科目學分】÷∑學分）

體育評分=體育成績×60%（T）+文體活動分×40%(W)

綜合測評成績=德育評定分×25%+智育評定×65%+體育評分×10%

六、時間安排：

10月10日：開好三個會。召開全院班主任會議、班長、團支書以上學生干部大會和參

評班級會議，對2010—2011學的評先評優(yōu)工作進行動員，講清總結評比的目的和要求，布置學生開展學德、智、體綜合測評及個人總結與鑒定。

10月11-20日:①學生動員、自評、自我鑒定；

②德、智、體綜合測評成績和智育成績的評定、排序（以班為單位）。

10月21日:各班將綜合測評成績及相關材料上報院學工組（包括：綜合測評表、綜合測評排名總表、集體單項獎綜合材料）

10月22-23日:①院學工組公示全院學生綜合測評和智育成績（公示二天）

②根據(jù)學生反映的情況，及時更正有錯誤的成績（如有錯誤，必須在10月2日前到院學工組核實，過期不予辦理）

10月24-25日： 根據(jù)以上兩項成績和所下達的指標推薦評優(yōu)名單，院學工組將綜合審

核后的評優(yōu)推薦名單進行公示（公示三天）

11月5日將評優(yōu)推薦名單上報學生處

七、評先評優(yōu)的總體要求：

1、獎學金智育評定參考標準：

特等：平均成績90分以上，單科成績不低于85分，考查成績均為優(yōu)秀，體育良好

以上；

一等：平均成績85分以上，單科成績不低于80分，考查成績均為良好以上，體育

良好以上；

二等：平均成績80分以上，單科成績不低于75分，考查成績均為良好以上，體育

及格以上；

三等：平均成績75分以上，單科成績不低于70分，考查成績均為及格以上，體育

及格。

注：考查等級分折算：優(yōu)—90分，良-80分，中-70分，及格-60分。

2、“三好學生”從綜合測評成績班級前十名中評定。

3、“三好學生標兵”從“三好學生”中推薦，要求學平均成績達85分以上，單科成績在80分以上，綜合測評總分在班級排名前三名。

4、“優(yōu)秀學生干部”要求擔任各級學生干部一年以上，成績優(yōu)良，學年內(nèi)無重修課程。

5、遵循基本條件的前提下，A.個人評先評優(yōu)以班為單位；B.平行班級中成績較好的適當增加評獎額度，從機動指標中解決；C.班內(nèi)同一等級，科平均分高者優(yōu)先；D.對個別在某方面有違紀現(xiàn)象但尚可參評者，將視情況降等；E.不論個人或集體的各項評優(yōu)評先，除考慮單項規(guī)定條件外，還要考慮學習成績和基本表現(xiàn)。

6、學生獎學金評選由班主任召集各班學生干部逐個進行評議； “優(yōu)秀學生干部”（包括院、班兩級學生干部）、“先進班級”、“優(yōu)秀寢室長”“文明寢室”等由院政治輔導員、班主任、院團總支學生會主席團組成評議組根據(jù)學校有關文件的具體要求進行評議。

八、德育加、扣分：

原則上按10年《學生手冊》中《湖南工業(yè)大學學生綜合素質(zhì)測評辦法》所述規(guī)定

辦。另根據(jù)我院具體情況，對院內(nèi)評定項目和標準有如下調(diào)整；

1、加分：

①參加省級及以上競賽獲獎者，一等獎或第1名加4分，二等獎或第2-3名加3

分，三等獎或第4-6名加2分，優(yōu)勝獎或第7名及以后名次加1分。

②社會工作活動：院學生會主席團成員以上學干，加2.0-2.5分；部長，班長，加1.5-2.0分；其他學生干部加1.0-1.5分。不認真履行職責者，不加分。多項任職就高不就低，不疊加分。

③體育比賽，文藝演出取得突出成績、名次者，加0.5-3.0分。

④學習競賽，過級考試優(yōu)秀者，加0.5-2.0分。

⑤被評為理學院學年優(yōu)秀寢室的，該寢室成員各加2分。

⑥學生干部工作和學生集體活動公認突出者加1-2分。

⑦其他優(yōu)秀，先進事跡，由院學工組核實加1-3分。

2、扣分：

①受紀律處分者，按學校規(guī)定扣分。

②課程不及格者（指補考前）：2分/門，以下每多一門加扣一分。

③被評為理學院學年最差寢室的，該寢室成員各扣2分。

九、學內(nèi)有下列情況者不能評優(yōu)評先：

1． 有明顯不尊師重教行為者；

2． 因違反法律被司法機關拘審者；

3． 因違犯校紀校規(guī)，受到警告以上（含警告）紀律處分者；

4． 在綜合測評和評獎評先中存在弄虛作假等嚴重不誠信行為者；

5． 學業(yè)單科成績存在不及格者；

6． 違反學校相關收費制度，無故拖欠費用者；

7． 有其它錯誤行為并造成嚴重影響，經(jīng)學校討論不予評獎者；

8． 10-11累計兩次以上被評為最差寢室者，整個寢室成員不得參與此次評選；

9． 缺課嚴重者,累計通報批評達兩次以上者;

10.未經(jīng)批準私自在校外租房者；

11.不參加公益勞動，在寢室文明建設中不履行其職責者或學業(yè)成績等方面原因，院系認為不能評優(yōu)者。

十、注意事項：

1、測評小組成員互評時不得打本人分，被發(fā)現(xiàn)者取消本人評優(yōu)資格，其打評的分作廢。

2、要注意等級比例，根據(jù)表現(xiàn)差異評出德育分差別來。

3、可以記分到小數(shù)點后一位數(shù)。

以上實施意見，如有未涉及之處，由院學工組負責補充調(diào)整。本實施意見解釋權歸理學院學工組。

理學院學工組2011.10.10

第三篇：年終評優(yōu)評先實施方案

**醫(yī)院關于2017評先工作的通知

為了認真總結一年來的工作，充分發(fā)揮先進的榜樣、示范和帶動作用，院決定對2017醫(yī)院(中心)先進科室、團隊，先進個人進行評選，現(xiàn)將評選事宜通知如下：

一、評選范圍

在我院工作滿2年在崗職工（包括聘用），成立6個月以上的科室。

二、評選條件

1、擁護和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持一致。

2、遵紀守法、作風正派，堅持原則，團結同志、樂于助人，不以權謀私，廉潔行醫(yī)、廉潔從政，并能自覺抵制不正之風，在工作中起表率作用。

3、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護醫(yī)院的利益和病員的利益。

4、敢于管理、敢講實話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽的人作斗爭。

5、在履行崗位職責和工作中，成績顯著，圓滿完成各項工作指標，無差錯、事故發(fā)生，為絕大部分同志所公認。

6、受到上級表彰和在各項工作中有突出貢獻者，開展新技術，新科目，創(chuàng)新工作方法，提升醫(yī)院形象及競爭力的個人和科室，經(jīng)院委會集體研究決定，可獲特別提名給予相應表彰、獎勵。

三、下列人員不參加評先選優(yōu)（1）上半年已辦理退休手續(xù)的；

（2）外出學習、進修超過6個月的，或在院實際上班不足半年的；

（3）全年事假累計1個月或病假累計3個月以上的。

四、有下列情況之一的不得被評先

（1）綜合考核、醫(yī)德醫(yī)風考核不合格的；

（2）行政查房中記載有3次以上遲到、早退、吃早餐等違紀違規(guī)的；受到待崗、停職、降級處理的；

（3）在各項檢查驗收工作中，工作未達標，特別是上級檢查中被通報批評的；

（4）違反計劃生育規(guī)定的；發(fā)生過違法事件或嚴重違紀的；年內(nèi)受到黨紀、政紀處分正在處分期內(nèi)的，受立案審查尚未結案的；

（5）發(fā)生醫(yī)療差錯、事故，導致醫(yī)院兩個效益受損的直接責任人和科室；

（6）不服從醫(yī)院（科室）調(diào)配，不能完成院方（科室）下達工作任務的（包括經(jīng)濟指標，代理考試考核，義務獻血等其它臨時性工作任務）；未按通知要求參加會議、上交有關材料的；

（7）同事之間或與院外人員發(fā)生無原則糾紛，影響團結、影響工作，造成不良影響的；（8）無故不參加三基考核或業(yè)務考核（考試）學習以及考試不合格者；連續(xù)三年未取得執(zhí)業(yè)資格者。

五、評選名額分配：先進科室大科室3個(6人以上)，小科室6個（5人以下）；先進個人30人。

六、評選要求：

1、各科室負責人要認真負責本科（組）的推薦工作和選票收集，將匯總結果于下周一（2月20號）前報院辦。

2、為保證年終總結評比工作按時保質(zhì)完成，各科（組）嚴格掌握評選和推薦先進的標準和比例，注重實績，不搞“輪流坐莊”。

3、為了保證評先選優(yōu)工作的公平、公開、公正，院辦將對評優(yōu)評先結果予以公示。

第四篇：課堂教學達標評優(yōu)活動實施方案

課堂教學達標評優(yōu)活動實施方案

根據(jù)教科研室《靈武二中課堂教學達標活動實施方案的通知》的要求，結合八年級數(shù)學教研組實際，制定如下課堂教學達標活動實施方案。

一．指導思想

課堂是實施素質(zhì)教育、促進學生發(fā)展的主陣地，課堂教學是落實培養(yǎng)目標的主渠道。通過課堂教學達標評優(yōu)活動的實施，認真落實教學“五達標”，即：思想觀念達標、理論水平達標、教學基本功達標、課堂教學達標和教學效果達標，進一步規(guī)范課堂教學行為，提升課堂教學能力，提高課堂教學效率，促進廣大教師的專業(yè)成長，全面推進我校素質(zhì)教育的進程。

二．組織機構

八年級數(shù)學教研組課堂教學達標評優(yōu)活動小組

二、參加對象

八年級數(shù)學組全體老師

三．達標內(nèi)容

1．課堂教學：依據(jù)“達標要求”和“量化評價表”，對參加者實施一次公開課考核。（1）公開課：要求每位教師在上半學期主講一次組內(nèi)

課，要求提供完整的教學設計，做好課前說課和課后反思，并進行及時評價。

2．教學常規(guī)。對參加教師的備課、教學反思、聽評課等常規(guī)工作進行全面檢查。（1）備課要求：環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實，把握進度、分清課時。（2）教學反思的要求：及時反思，注重實效。(3)聽、評課要求按時參加、認真扎實，主講主評、做好記錄。

備注：要求以上原始資料及時收集整理，存檔備查。

四、公開課時間安排：

每周三下午第五節(jié)課，八年級數(shù)學組全體老師參加聽課、評課。

四、課堂教學常規(guī)達標

1、優(yōu)化課堂教學目標。課堂教學三維目標明確具體，并以靈活的形式自然呈現(xiàn)。

2、優(yōu)化課堂教學設計。課堂教學設計主題明確，思路清晰，環(huán)環(huán)相扣，層次分明，重點突出，轉換自然。

3、優(yōu)化課堂教學語言。課堂教學要能恰如其分的運用教學語言進行導入、提問、講授、啟發(fā)、釋疑、轉折和總結，既能激發(fā)興趣，啟迪思維，又能緊扣主題，把握分寸，言簡意賅，富有感染力。

4、優(yōu)化課堂教學管理。課堂教學要能夠進行科學的組織、管理和不失時機的調(diào)控，有效的組織學生開展學習活動，使課堂教學活而不亂，管而不死，張弛有度，收放自如。

5、優(yōu)化課堂教學過程。注意體現(xiàn)課型特點，合理安排教學結構和環(huán)節(jié)，及時反饋矯正。發(fā)現(xiàn)和有效解決學生學習中的困難和問題，注重培養(yǎng)學生濃厚的學習興趣、良好的學習習慣、科學的學習方法和創(chuàng)造性的思維能力。

6、優(yōu)化課堂教學評價。課堂教學要針對教學內(nèi)容進行簡明扼要的歸納概括，并恰當?shù)倪\用多種評價方法，針對三維目標進行檢測。

八年級數(shù)學教研組

2011年10月19日

第五篇：公司績效考核評優(yōu)實施方案

a部份:績效考核

一、考核原則

1、堅持實事求是的原則：以事實為依據(jù)，嚴禁被考核者或考核者弄虛作假；

2、堅持公平、公正的原則：嚴禁任何人以考核名義壓制不同意見，報復被考核者；

3、堅持以數(shù)據(jù)說話的原則：被考核者在總結中都應該以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù)，對照目標分析得失，切忌空談；

4、堅持民主、集中相結合的原則：個人述評與集中述職、分級考核與集中考核相結合。

二、考核時間

（1）、2012年1月4日—1月8日，為自我評價及部門考核時間段；

（2）、2012年1月9日—1月11日，為集中考評時間段（考核組全程參與）；

（3）2012年1月12日，為公司部門經(jīng)理級以上（含區(qū)域經(jīng)理）集體述職、評優(yōu)評先、互相測評時間段；

（4）2012年1月13日—1月15日，為公司領導審批時間段，由人資部綜合統(tǒng)計交領導審批。

三、考核依據(jù)

（1）、各相關管理人員的目標責任書；

（2）、各相關管理人員的崗位職責。

四、考核范圍

（1）副總級的考核：由董事長另行安排；

（2）部門經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：分三級考核，即自評~相關副總級評~績考委評

（3）營銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級別職位考核：三級，即自評~部長評~副總評

（4）部門主管級：三級，即自評~經(jīng)理評~副總評

（5）其他月薪同事：三級，即自評~部門主管評~部門經(jīng)理評

五、計分規(guī)則

（1）部門經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：自評（權重30%）~相關副總級評（權重40%）~績考委評（權重30%）（績考委30%權重中含集體述職考評權重10%）

（2）營銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級別職位考核：三級，自評（權重30%）~部長評（權重40%）~副總評（權重30%）

（3）部門主管級別職位考核：三級，自評（權重30%）~經(jīng)理評（權重40%）~副總評（權重30%）

（4）其他月薪同事：三級，自評（權重30%）~部門主管評（權重40%）~部門經(jīng)理評（權重30%）

六：考核方式

個人述評與集體述職，分級考核與集中考核相結合，具體辦法如下：

1）填寫《公司考核表》進行自評分，部門負責人進行逐個交流，且簽署評價意見及評分，于2012年1月8日前報人力資源部；

2）公司考核組將于1月9日—1月11日參與部門整體業(yè)績及不足之考核及評分；

3）公司將組織部門經(jīng)理級以上（含區(qū)域經(jīng)理）負責人于1月12日（暫訂）于會議室召開集體述職、民主測評、評優(yōu)評先大會，會上將由每位部門負責人對其他各部門負責人進行評先，評選出先進部門（含車間）三個，由人資部收票并統(tǒng)計，提交領導審批，（每個部門述評限10分鐘之內(nèi)）；

4）附件《公司考核表》，請各位及時下載

七、考核組成員

八：績效獎金

按薪酬管理辦法執(zhí)行

b部份：評優(yōu)評先

一、評比內(nèi)容（建議）

1、先進生產(chǎn)（工作）者評比，以部門12月底在冊人員為基準，按總人數(shù)6%的比例推選；

2、優(yōu)秀導購員的評比，以人力資源部在冊人數(shù)為準，由營銷中心控制在6%的比例評選；

3、先進部門的評比，限評3個，由部門推薦，集體述職互考互評大會投票審定。

4、先進柜組的評比，限評10個，由營銷中心推薦，集體述職互考互評大會投票審定。

5、先進車間共評3個，由制造部推薦，集體述職互考互評大會投票審定。

二、評比條件

1、先進生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀導購員條件

?全年出勤天數(shù)不少于288天，無曠工；

?愛崗敬業(yè)、工作扎實、完成任務好；

?無違法違規(guī)違紀記錄，遵紀守法好，無任何事故；

?無質(zhì)量事故，無重大差錯，完成計劃目標好；

?團結友善，熱心公益，群眾基礎好；

?服從安排，聽從指揮，大局意識好。

2、先進部門條件

（1）、創(chuàng)新氛圍濃，全年有突出的創(chuàng)新成果；

（2）、團隊建設好，員工素質(zhì)明顯提升，團結友善，團隊和諧；

（3）、遵紀守法好，全年無任何重大違法違紀事件；

（4）、任務完成好，各項經(jīng)濟指標均完成公司計劃；

（5）、辦事不推諉、不拖拉，大局意識強，部門間工作配合到位；

（6）、領導作用好，能以身作則當表率，得到員工和其他部門好評。

3、先進柜組條件

?完成了銷售第一目標以上；

?評為所在商場的優(yōu)勝柜組；

?遵紀守法，全年無重大違法、違規(guī)事件，未發(fā)生安全事故；

?團隊建設好，學習氛圍濃，員工素質(zhì)高；

?新品銷售率高，在同行中名列前茅；

?協(xié)作意識強，服從人員、貨品調(diào)度；

?服務質(zhì)量高，產(chǎn)品陳列好，顧客重大抱怨為零。

4、先進車間條件

（1）、團隊精神強，團隊成員合作意識好，學習氛圍濃，無任何糾紛；

（2）、任務完成好，目標任務全面完成，精益生產(chǎn)準時交貨；

（3）、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，各項質(zhì)量指標達到公司質(zhì)量目標，無重大投訴；

（4）、遵紀守法好，全年無任何違法違規(guī)記錄，無任何重大事故；

（5）、現(xiàn)場管理好，設備保養(yǎng)好，在制品、材料管理有序，工場整潔。

三、評比要求

1、評比名額從嚴控制，對于條件不符的項目絕不湊數(shù)，寧缺毋濫；

2、各部門推薦名單應于2012年1月15日前報人力資源部；

3、凡未按規(guī)定時間申報評選結果的，逾期視為“棄權”，凡不能及時報送部門總結材料的，將作為部門負責人不能及時完成任務項進入考評項，并取消部門評優(yōu)資格。

資訊提供：人資部