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      關(guān)注建材市場(chǎng)走勢(shì)化解工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)(共五則)

      時(shí)間:2019-05-13 09:12:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)注建材市場(chǎng)走勢(shì)化解工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

      關(guān)注建材市場(chǎng)走勢(shì)化解工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

      (2008年3月18日)

      市市場(chǎng)管理總站在回顧2007年本市鋼筋、木材、水泥、商品混凝土、黃砂等主要建筑材料價(jià)格變化的基礎(chǔ)上,展望2008年本市主要建筑材料價(jià)格運(yùn)行趨勢(shì),并提出相關(guān)建議,希望引起參與建設(shè)各方的關(guān)注。

      一、2007年主要建筑材料價(jià)格走勢(shì)特點(diǎn)

      2007年,鋼筋、木材、水泥、商品混凝土、黃砂等主要建筑材料價(jià)格中,鋼筋漲幅較大,黃砂年末也有較大的漲幅,木材、水泥、商品混凝土等全年價(jià)格較平穩(wěn)。鋼筋上半年價(jià)格較平穩(wěn),3季度月環(huán)比漲幅保持約13%,4季度月環(huán)比漲幅保持約30%,年末價(jià)格達(dá)4640元/t,年平均漲幅17.42%;黃砂年末漲幅約30%,年末價(jià)格達(dá)75元/t;木材年平均價(jià)格水平保持在1650元/m3左右;水泥年平均價(jià)格水平保持在295元/t左右。

      分析2007年主要建筑材料價(jià)格走勢(shì),一是鋼筋的漲幅明顯;二是有色金屬產(chǎn)品受原材料價(jià)格的影響,一直在高價(jià)位運(yùn)行;三是黃砂價(jià)格年末爆漲,其定比幅度約30%;四是其他材料也有不同程度的上漲。

      二、2008年主要建筑材料價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

      2008年,根據(jù)中央精神,防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹,實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策,是2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)。因此,主要建材的價(jià)格走勢(shì),因受固定資產(chǎn)投資可能放緩而帶來需求減少的影響,應(yīng)在各方考慮范圍內(nèi)。

      另一方面還應(yīng)該看到,由于原材料、燃料、運(yùn)輸費(fèi)用、勞務(wù)成本等價(jià)格要素上漲影響,目前建筑材料價(jià)格上漲的壓力還較大。由于國(guó)際鐵礦石價(jià)格上漲65%,受上游產(chǎn)品和運(yùn)費(fèi)高的影響,中短期內(nèi)我國(guó)鋼材價(jià)格將呈上漲趨勢(shì)。同時(shí),本市的“世博”、軌道交通、虹橋交通樞紐等重大工程又進(jìn)入施工高潮,建筑材料需求旺盛,也支撐本市建材價(jià)格高位運(yùn)行。

      受以上兩方面影響,主要建材價(jià)格在2008年有可能出現(xiàn)震蕩的復(fù)雜走勢(shì),但中短期內(nèi)延續(xù)上漲的可能性居大。

      三、采取有效手段控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的建議

      1、工程概算編制時(shí)采取防范措施

      建議在工程概算編制時(shí),留足工程建設(shè)期材料差價(jià)的資金,以適應(yīng)建設(shè)期工程材料價(jià)格出現(xiàn)較大變動(dòng)的影響,取得預(yù)定的投資效益。

      2、合同簽定時(shí)采取防范措施

      建設(shè)工程造價(jià)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),一般采用固定單價(jià)合同方式,一旦遇到材料價(jià)格暴漲暴跌,容易造成工程成本難以控制,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

      為此,建議建設(shè)單位和施工企業(yè),在施工合同中對(duì)工程造價(jià)較有影響的工、料、機(jī)價(jià)格有明確的約定,明確所承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的程度。風(fēng)險(xiǎn)程度的控制:人工風(fēng)險(xiǎn)幅度一般控制在3%以內(nèi),鋼材風(fēng)險(xiǎn)幅度一般控制在5%以內(nèi),其他材料及機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)幅度一般控制在8%以內(nèi)。對(duì)幅度內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)由施工企業(yè)承擔(dān),幅度外的風(fēng)險(xiǎn)將由建設(shè)單位承擔(dān)。通過這種辦法,可以化解部分工程價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),保證工程建設(shè)質(zhì)量和正常施工進(jìn)度。使建設(shè)單位和施工企業(yè)達(dá)到雙贏的目的。

      來源:上海市建筑建材業(yè)市場(chǎng)管理總站

      第二篇:**學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)化解方案

      風(fēng)險(xiǎn)化解方案

      一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作原則

      指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以***中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于堅(jiān)持底線思維、化解防范風(fēng)險(xiǎn)的決策部署和文件精神,充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的深刻變化和改革發(fā)展穩(wěn)定給教育系統(tǒng)帶來的新情況新問題新挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高政治站位,自覺踐行“四個(gè)意識(shí)”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持底線思維,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),細(xì)化工作措施,提升預(yù)判應(yīng)對(duì)能力,確保學(xué)校安全穩(wěn)定和正常的教育教學(xué)秩序,不斷提升師生的安全感和幸福指數(shù),打造安全、和諧、文明、綠美校園,以優(yōu)異成績(jī)迎接建國(guó)70周年,為省市和社會(huì)穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      總體目標(biāo):

      一是達(dá)到“三個(gè)提高”:即全面提高師生的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),全面提高學(xué)校重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范能力,全面提高依法治校的管理水平。

      二是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”:學(xué)生教育管理到位;安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查處置到位;輿情監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)管控到位;應(yīng)急突發(fā)事件處置到位。

      三是做到“八個(gè)嚴(yán)防”:即嚴(yán)防發(fā)生涉師涉生重大傷亡事件,嚴(yán)防發(fā)生網(wǎng)上網(wǎng)下有悖中央精神的言論炒作事件,嚴(yán)防發(fā)生由師生利益導(dǎo)致非正常聚眾上訪事件,嚴(yán)防發(fā)生暴力恐怖及重大治安案件,嚴(yán)防發(fā)生游行集會(huì)示威請(qǐng)?jiān)甘录瑖?yán)防發(fā)生師生宗教團(tuán)契及校園傳教布道事件,嚴(yán)防發(fā)生在各敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)輿論炒作事件,嚴(yán)防發(fā)生敵對(duì)勢(shì)力及宗教校園傳播滲透事件

      工作原則:立足于“早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置”。對(duì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作做到思想上高度重視、行動(dòng)上反應(yīng)迅速、措施上積極穩(wěn)妥、落實(shí)上不折不扣。要按照“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)牽頭誰(shuí)協(xié)調(diào)”的要求,把風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人,發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng),確保各項(xiàng)措施落得實(shí)、落到位。要建立周報(bào)、月度、季度、調(diào)度通報(bào)機(jī)制,及時(shí)分析研究風(fēng)險(xiǎn)防范化解新情況,嚴(yán)密排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善防控措施,把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),確保萬無一失。

      二、風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域范圍

      1.政治安全領(lǐng)域:社會(huì)熱點(diǎn)問題和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)面輿情,新疆三股勢(shì)力向高校滲透,邪教組織及人員進(jìn)校干擾破壞等。

      2.意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域:高校思想政治工作“失靈”,“雜音噪音”侵蝕高校意識(shí)形態(tài)陣地,校園網(wǎng)絡(luò)輿情領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上錯(cuò)誤思潮傳播、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。

      3.社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域:校園傳教滲透,學(xué)生參加宗教組織舉辦的培訓(xùn)班,因民族習(xí)俗差異引發(fā)的學(xué)生矛盾糾紛滋事。

      4.經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域:高校隱形債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)項(xiàng)目工程欠款產(chǎn)生討債聚集上訪。

      5.公共安全領(lǐng)域:重大傳染病蔓延,食品安全事件,大型群體性活動(dòng)安全事件,校車安全事故、大學(xué)生傳銷、校園網(wǎng)貸、校外住宿人身安全風(fēng)險(xiǎn).6.外部環(huán)境領(lǐng)域:赴海外進(jìn)修講師、海外孔子學(xué)院教師和志愿者,因公臨時(shí)出鏡經(jīng)教育團(tuán)組、出國(guó)(境)留學(xué)生人身安全問題。

      7.科技領(lǐng)域:關(guān)鍵核心技術(shù)卡脖子風(fēng)險(xiǎn)、新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用帶來的倫理安全、生命安全風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)技術(shù)失泄密風(fēng)險(xiǎn)。

      8.黨的建設(shè)領(lǐng)域:基層黨組織軟弱渙散、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工

      1.學(xué)校成立重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)化解防范工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中央和省市政府、教育主管部門有關(guān)工作部暑要求,推動(dòng)落實(shí)責(zé)任制,協(xié)商解決重大問題。

      長(zhǎng):黨委書記、校長(zhǎng)

      常務(wù)副組長(zhǎng):主管安全穩(wěn)定的校黨委常委、副校長(zhǎng);

      主管學(xué)生工作的副校長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      成員:各處室、各教學(xué)教輔單位黨政主要負(fù)責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在黨政辦,負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署安排,溝通協(xié)調(diào)日常工作,建立研判機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,密切部門聯(lián)動(dòng),形成工作合力。

      任:黨政辦主任

      副主任:各行政處室、教輔單位主要負(fù)責(zé)人

      各部門責(zé)任分工:

      黨政辦負(fù)責(zé)全校重大風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)研判,不斷完善政策措施,指導(dǎo)開展應(yīng)急處突演練;遇有重大風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),牽頭成立應(yīng)急組織做好應(yīng)急處置。安全工作處負(fù)責(zé)反邪教、校園日常管理、消防治安、校園周邊環(huán)境治理等應(yīng)急事件的風(fēng)險(xiǎn)防范等。組織部負(fù)責(zé)全校黨建領(lǐng)域、中層干部隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)防范。人事處負(fù)責(zé)教職工工作動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范。工會(huì)負(fù)責(zé)師德師風(fēng)方面風(fēng)險(xiǎn)防范。宣傳部負(fù)責(zé)宗教、意識(shí)形態(tài)、校園輿情、對(duì)外宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作、教工思想狀況方面的風(fēng)險(xiǎn)防范。科研處負(fù)責(zé)講學(xué)、學(xué)術(shù)報(bào)告、專家講座審核把關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范。學(xué)工部負(fù)責(zé)學(xué)生方面的風(fēng)險(xiǎn)防范。教務(wù)處、教育研究與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心負(fù)責(zé)課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范。實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。對(duì)外文化交流中心負(fù)責(zé)涉外、外籍教師、留學(xué)生管理的風(fēng)險(xiǎn)防范。后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、住宿、食品、公共衛(wèi)生領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范。其他單位負(fù)責(zé)本部門分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

      2.各二級(jí)學(xué)院相應(yīng)成立重大風(fēng)險(xiǎn)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,壓實(shí)任務(wù),精心組織,狠抓落實(shí)。

      三、工作措施

      (一)認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)隱患

      1.定期研判維穩(wěn)形勢(shì)。學(xué)校黨政辦每周召開風(fēng)險(xiǎn)研判碰頭會(huì),除常規(guī)性工作外,就目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)防范形勢(shì)進(jìn)行研判,分析預(yù)測(cè)各類不穩(wěn)定問題的發(fā)展走勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)提出工作對(duì)策與建議。堅(jiān)持每周報(bào)告制度。

      2.突出排查重點(diǎn)問題。突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)問題的排查:

      一是境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力可能危害校園政治穩(wěn)定的活動(dòng)苗頭;

      二是可能引發(fā)過激行為的重大矛盾糾紛;

      三是學(xué)校周邊交通、攤點(diǎn)擺放環(huán)境治理;

      四是各類安全管理。校內(nèi)的包括食堂、宿舍、公共衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)室、消防設(shè)施管理、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理;學(xué)術(shù)交流中心、實(shí)訓(xùn)中心、機(jī)房、圖書館等重點(diǎn)場(chǎng)所安全管理;師生重大群體集會(huì)活動(dòng);校外的包括校外住宿、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外進(jìn)修考察學(xué)習(xí)等。

      五是非法網(wǎng)貸校園貸,煽動(dòng)破壞滋事活動(dòng)和個(gè)別人的極端行為;

      六是網(wǎng)絡(luò)輿情的苗頭和隱患。

      3.及時(shí)做好調(diào)處化解工作。要著眼維穩(wěn)大局,創(chuàng)新方法,在及時(shí)掌握預(yù)警性、動(dòng)態(tài)性情況方面下功夫,把握主動(dòng)權(quán),把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      (二)深入開展校園及周邊綜合治理

      1.嚴(yán)格校園日常管理

      一是認(rèn)真落實(shí)消防安全工作,全面檢查各類消防設(shè)施,更換消防設(shè)備,檢修電器線路,疏通消防通道,加強(qiáng)各類人員撲救技能訓(xùn)練。

      二是對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查治理。如教學(xué)樓、逸夫樓、圖書館、機(jī)房、宿舍、食堂等重點(diǎn)部位。

      三是加強(qiáng)食品安全、公共衛(wèi)生監(jiān)管,防止食物中毒。

      四是加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出校園人員、車輛管控。

      五是加強(qiáng)學(xué)校集體活動(dòng)特別是外出實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的管理。

      六是加強(qiáng)課堂教學(xué)的管理。

      七是加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,加強(qiáng)?;返墓芾怼?/p>

      2.校園周邊綜合治理。主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)轄區(qū)政府、辦事處,國(guó)保、公安、城管、交警等部門優(yōu)化校園周邊環(huán)境治理。

      (三)嚴(yán)密防范滲透

      1.嚴(yán)密防范敵對(duì)勢(shì)力向校園滲透。要關(guān)注非政府組織、宗教組織針對(duì)校園活動(dòng)情況,要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教學(xué)、學(xué)術(shù)交流、教研、科研工作的管理,防范利用上述活動(dòng)實(shí)施傳教。密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)采取各種有效措施,應(yīng)對(duì)境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力對(duì)學(xué)生的思想滲透。

      2.強(qiáng)化反邪教工作。要嚴(yán)密防范“**”等邪教組織對(duì)校園的滲透。

      (四)提高應(yīng)急處置能力

      1.完善各類應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以防范處置可能發(fā)生的群體性事件和意外情況為重點(diǎn),制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

      2.落實(shí)措施。對(duì)排查疏理出來的涉穩(wěn)問題和重點(diǎn)人員,明確包辦領(lǐng)導(dǎo)和分工責(zé)任,對(duì)確定的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事,要掌握行蹤,了解動(dòng)態(tài),掌握工作主動(dòng)權(quán)。

      3.及時(shí)妥善處置各類突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)要在15分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確地判斷事件性質(zhì),協(xié)調(diào)力量先期處置,并迅速上報(bào),提供建議并全程參與。

      (五)打擊侵害校園的不法行為

      1.摸清情況。嚴(yán)格學(xué)生宿舍管理,對(duì)可能危害校園安全的人員,包括臨時(shí)進(jìn)入學(xué)校人員要摸清情況,掌握動(dòng)向,并制定防范措施,特別要防范別可疑人進(jìn)入校園滋事。

      2.提升自身防范能力。加強(qiáng)安全教育,進(jìn)一步提高防火、防盜、防范各類詐騙能力。加強(qiáng)校園保安力量,完善安全設(shè)施。全體教職工要學(xué)會(huì)自我保護(hù),各單位要演練各類應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生情況,能快速反應(yīng),科學(xué)應(yīng)對(duì),有效處置。

      四、工作要求

      1.高度重視。各處室、各單位要充分認(rèn)識(shí)安全重大風(fēng)險(xiǎn)防范工作極端重要性,管好自己的人,辦好自己的事,看好自己的門。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)憂患意識(shí),克服麻痹思想,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,利用多種形式,加強(qiáng)系列安全教育,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)責(zé)任和能力,營(yíng)造有利于學(xué)校和諧發(fā)展的環(huán)境氛圍。

      2.落實(shí)主體責(zé)任。二級(jí)學(xué)院和各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是重大風(fēng)險(xiǎn)防范工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立檢查、整改制度,開展演練活動(dòng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班、重大事件報(bào)告請(qǐng)示制度,做好節(jié)日等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全穩(wěn)定工作,做好重點(diǎn)部位“三防”工作。建立風(fēng)險(xiǎn)防范工作臺(tái)賬、完善相關(guān)檔案,做好信息資料的收集、管理工作,妥善處置應(yīng)急突發(fā)事件。各單位要制定相應(yīng)的工作方案(方案紙質(zhì)版于4月4日?qǐng)?bào)安全處監(jiān)控室(行政樓119房間),電子版發(fā)到

      hdxyaqc@163.com)。

      3.加強(qiáng)考核和責(zé)任追究。進(jìn)一步完善綜合治理考核制度,將重大風(fēng)險(xiǎn)防范列入考核內(nèi)容,作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)思想懈怠、工作拖沓的單位和個(gè)人,將嚴(yán)肅批評(píng)通報(bào)。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、麻痹大意造成重大責(zé)任事故的嚴(yán)肅追責(zé)。

      4.繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層值班和安全處24小時(shí)制度,所有中層干部手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保證通信暢通,指揮暢通。中層干部外出嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。

      5.建立每周報(bào)告制度。全校各單位、各部門每周五上午10:00前上報(bào)《風(fēng)險(xiǎn)防范排查表》到安全處監(jiān)控室,學(xué)校黨政辦每周五下午分別向市教育局高職處、法規(guī)處(電話:)上報(bào)情況。

      中共***學(xué)院委員會(huì)

      ***

      學(xué)

      2019年3月25日

      第三篇:工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

      工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員在實(shí)施工程造價(jià)審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。它貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和投資運(yùn)營(yíng)的全過程。與其它審計(jì)項(xiàng)目相比,工程造價(jià)審計(jì)具有外部敏感性更強(qiáng)、涉及專業(yè)結(jié)構(gòu)范圍更廣、審計(jì)環(huán)境更為復(fù)雜、更加注重溝通技巧、專業(yè)判斷等業(yè)務(wù)特點(diǎn),因而審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也更大。如何正確對(duì)待工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),找到防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,是一個(gè)重大的問題。

      一、工程造價(jià)審計(jì)現(xiàn)狀分析

      工程造價(jià)審計(jì),通常是通過工程項(xiàng)目的預(yù)決算審計(jì)來完成的。預(yù)決算是一個(gè)統(tǒng)稱,它包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算四大主要文件形式。目前,工程造價(jià)審計(jì)正以它特有的優(yōu)勢(shì)蓬勃發(fā)展,但是,不可否認(rèn),在工程造價(jià)審計(jì)過程中還存在許多問題,這些問題不解決,工程造價(jià)審計(jì)工作很難按照客觀存在的要求正常發(fā)展與深入。

      二、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類

      工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是由工程項(xiàng)目和審計(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)所決定的,具體說來,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種:

      (一)建設(shè)方與施工方利益沖突的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)方會(huì)要求較低的建設(shè)成本,施工方則要求較高的施工利潤(rùn),他們就會(huì)對(duì)情況介紹帶有片面性,對(duì)合同及有關(guān)簽證理解不一,導(dǎo)致審計(jì)方對(duì)問題做出錯(cuò)誤判斷和計(jì)算。

      (二)建設(shè)方與施工方利益一致的風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是建設(shè)方通過施工單位搞假項(xiàng)目,假結(jié)算,套取國(guó)家建設(shè)資金,搞“小錢柜”,施工方則收取所謂的管理費(fèi);二是雙方有關(guān)人員相互串通,利用審計(jì)方的信譽(yù)與權(quán)威,徇私舞弊,采取多簽證、亂簽證、隱瞞施工情況等手段,使其非法行為合法化,這也使得審計(jì)存在著風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)建設(shè)項(xiàng)目的敏感性、復(fù)雜性導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在:一是國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目十分敏感,是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一,審計(jì)人員所受的壓力較大;二是工程項(xiàng)目投資規(guī)模比較大,建設(shè)過程中可變因素多;三是審計(jì)過程中涉及的子目、涉及的專業(yè)較廣,需要進(jìn)行專業(yè)判斷的次數(shù)較多,審計(jì)結(jié)論的爭(zhēng)議性較大、確定性較差;四是建設(shè)項(xiàng)目的工期長(zhǎng),工、料單價(jià)的確定困難等。這種復(fù)雜而又敏感的審計(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)容易導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)外部協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。外部協(xié)調(diào)包括行業(yè)主管部門、行業(yè)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)以及有關(guān)業(yè)務(wù)單位、業(yè)務(wù)主管部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。目前造價(jià)咨詢單位很多,而且都有資質(zhì)進(jìn)行造價(jià)審計(jì),建設(shè)單位就從而多頭委托造價(jià)審計(jì),甚至以造價(jià)最低為認(rèn)可條件,而承接審計(jì)任務(wù)的一方由于得到的資料不一,業(yè)務(wù)水平不一等原因,造成審計(jì)結(jié)果不一而存在風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)內(nèi)部協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部協(xié)調(diào)包括審計(jì)口徑是否一致,審計(jì)程序是否統(tǒng)一,審計(jì)方法是否適當(dāng),審計(jì)制度是否健全等。如果兩個(gè)工程的采用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,必然導(dǎo)致建設(shè)與施工雙方的非議;另外如果經(jīng)辦人員自身存在一定的問題,或一時(shí)工作疏忽,或受上級(jí)干擾、收受賄賂等現(xiàn)象出現(xiàn),也會(huì)導(dǎo)致某一工程計(jì)價(jià)錯(cuò)誤。

      (六)內(nèi)控制度不健全導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。被審計(jì)單位建設(shè)項(xiàng)目一般不多,建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)控制度不健全甚至沒有,或者即使健全,在執(zhí)行上也可能出現(xiàn)一些問題。有的因管理人員敷衍塞責(zé)而失效;有的因建設(shè)單位與施工單位相互勾結(jié)而失效;有的因建設(shè)環(huán)境或項(xiàng)目規(guī)模的改變而削弱或失效;有的內(nèi)控制度純粹就是為了應(yīng)付外部檢查,根本未執(zhí)行等等。工程項(xiàng)目管理不規(guī)范,給工程造價(jià)審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

      (七)審計(jì)人員素質(zhì)缺陷造成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是基層審計(jì)機(jī)關(guān),常常是一個(gè)人充當(dāng)多面手,遇到缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題時(shí),審計(jì)人員難有準(zhǔn)確、合理的判斷,這些缺乏專業(yè)勝任能力的表現(xiàn)都會(huì)產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于某些審計(jì)人員職業(yè)道德欠缺,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)題視而不見或是知情不報(bào),也給工程造價(jià)審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

      三、工程造價(jià)審計(jì)存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根源

      工程造價(jià)審計(jì)與其它審計(jì)存在兩大不同之處:

      一、是它所面對(duì)的被審計(jì)主體經(jīng)濟(jì)成份的復(fù)雜性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)針對(duì)的是建設(shè)單位、多個(gè)施工單位和多個(gè)中介組織;

      二、是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容繁雜,所涉規(guī)范較多,專業(yè)廣泛。因此審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)根源主要體現(xiàn)在以下方面:

      (一)工程合同的性質(zhì)認(rèn)定。對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)合同性質(zhì)存在兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)是國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包本身是一種建筑市場(chǎng)交易行為,在建設(shè)合同簽訂過程中,不涉及行政權(quán)力的行使,建設(shè)合同雙方主體均具有法人地位,其法律地位是平等的,因此,應(yīng)貫徹合同法的相應(yīng)原則,強(qiáng)調(diào)合同當(dāng)事人的地位平等;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目使用的多為財(cái)政性資金,其目的是為了公用基礎(chǔ)、公益性事務(wù),審計(jì)部門具有維護(hù)公共利益、加強(qiáng)財(cái)政支出監(jiān)督等功能,有權(quán)根據(jù) 《審計(jì)法》及相關(guān)條例的規(guī)定,對(duì)利用建設(shè)合同損害國(guó)家利益和公共利益的行為予以制止。

      (二)工程價(jià)款認(rèn)定文書的不同。目前,對(duì)于工程價(jià)款的出具認(rèn)定文書很多,其中主要有審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定、財(cái)政部門的評(píng)審報(bào)告、社會(huì)中介造價(jià)咨詢報(bào)告、司法鑒定機(jī)構(gòu)的司法鑒定報(bào)告。在不同的環(huán)節(jié)采用不同的報(bào)告,就會(huì)處于一個(gè)混亂無序的狀態(tài),當(dāng)這些文書出現(xiàn)矛盾時(shí),如何認(rèn)定這些文書,就會(huì)存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      四、工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

      (一)熟悉工程造價(jià)審計(jì)相關(guān)的審計(jì)法規(guī)和建筑法規(guī),提高審計(jì)執(zhí)法水平,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)審計(jì)人員必須同時(shí)熟悉工程造價(jià)審計(jì)相關(guān)的審計(jì)法規(guī)和建筑造價(jià)法規(guī)。首先,爭(zhēng)取地方法規(guī)明確規(guī)定,將審計(jì)環(huán)節(jié)前置于建設(shè)合同訂立時(shí),審計(jì)應(yīng)對(duì)合同條款以及影響價(jià)格變動(dòng)的工程變更協(xié)商條款進(jìn)行審核,并對(duì)不適宜條款及時(shí)提出審計(jì)糾正建議;其次,在短期內(nèi)不能解決地方法規(guī)明確建設(shè)合同審計(jì)環(huán)節(jié)設(shè)置的情況下,就要求工程造價(jià)審計(jì)人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,嚴(yán)格按審計(jì)準(zhǔn)則操作,重視審計(jì)調(diào)查證據(jù)收集取證;第三,國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程結(jié)算和竣工決算調(diào)整的審計(jì)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)同時(shí)做出審計(jì)決定,而不是只出具審計(jì)報(bào)告書;第四,加大對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督,將審核質(zhì)量差的中介機(jī)構(gòu)驅(qū)逐出國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)市場(chǎng)。

      (二)建設(shè)高素質(zhì)工程造價(jià)審計(jì)人員隊(duì)伍。審計(jì)人員素質(zhì)的高低直接決定了審計(jì)工作質(zhì)量的高低。建設(shè)高素質(zhì)工程造價(jià)審計(jì)人員隊(duì)伍要通過以下三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):首先,提高審計(jì)人員政治素質(zhì),這可以通過對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn);其次,提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要通過專業(yè)選拔、定期培訓(xùn)、績(jī)效考核等方式來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo);再次,提高審計(jì)人員的道德素質(zhì),可以通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物光輝事跡和偉大人物的先進(jìn)思想等方式來提高審計(jì)人員的道德素質(zhì)。

      (三)將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于工程造價(jià)審計(jì)全過程。開展工程造價(jià)審計(jì),要注重內(nèi)控制度的測(cè)試和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要注重從審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、人員結(jié)構(gòu)搭配、審計(jì)作業(yè)流程、審計(jì)結(jié)果與處理處罰等各個(gè)方面監(jiān)控管理。審計(jì)人員在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)時(shí),頭腦中應(yīng)始終繃緊審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不忘防范和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),化解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)完善審計(jì)主體內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。它能夠保證審計(jì)主體的各項(xiàng)工作有序、合理、科學(xué)地進(jìn)行,更加有利于不斷修正審計(jì)主體自身存在的不合理狀況。完善此機(jī)制要從以下兩個(gè)方面入手:首先,不斷完善現(xiàn)有的審計(jì)制度。根據(jù)外部環(huán)境的變化,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的審計(jì)規(guī)章制度,建設(shè)科學(xué)、合理的新的審計(jì)制度;其次,做好審計(jì)質(zhì)量檢查工作,這對(duì)于做好審計(jì)工作和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有積極意義。

      第四篇:建材營(yíng)銷,警惕三大風(fēng)險(xiǎn)(本站推薦)

      建材營(yíng)銷,警惕三大危險(xiǎn)

      一:低價(jià)遭受海外市場(chǎng)的抵制

      由于中國(guó)的人力成本比較低,中國(guó)制造在海外市場(chǎng)具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。中國(guó)制造因?yàn)椤拔锩纼r(jià)廉”曾被外國(guó)消費(fèi)者所歡迎。但由于價(jià)格低廉往往會(huì)導(dǎo)致國(guó)外企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損,最終導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)工人失業(yè)或者收入降低。所以說中國(guó)制造的產(chǎn)品受到一些國(guó)家抵制是很正常的。建材產(chǎn)品也是如此。因此中國(guó)建材企業(yè)在其他國(guó)家進(jìn)行建材營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)很高:比如說政府采取的反傾銷訴訟,或者技術(shù)壁壘等。還有來自民間建材行業(yè)群體對(duì)中國(guó)建材產(chǎn)品的過激行為,如號(hào)召抵制甚至采用暴力。這些行為會(huì)讓中國(guó)建材企業(yè)的建材營(yíng)銷行為舉步維艱。二:國(guó)外品牌搶占中低端市場(chǎng)

      由于中國(guó)建材企業(yè)輸出低價(jià)產(chǎn)品,外國(guó)建材企業(yè)正遭受著前所未有的損失。在這個(gè)背景下,很多國(guó)外建材品牌已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變建材營(yíng)銷策略,不再固守高端市場(chǎng),開始搶占中低端市場(chǎng)。近些年來其紛紛在中國(guó)建材市場(chǎng)里推出低價(jià)細(xì)分建材產(chǎn)品。由于其在品牌、資金上具備天然的優(yōu)勢(shì),一旦開始搶占建材中低端市場(chǎng),中國(guó)的絕大多數(shù)建材企業(yè)將會(huì)面臨極大的挑戰(zhàn)。尤為值得注意的一點(diǎn)是,當(dāng)中國(guó)建材企業(yè)向全球傾銷建材產(chǎn)品時(shí),國(guó)外品牌一定會(huì)將其在中國(guó)搶占中低端市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全球的建材營(yíng)銷活動(dòng)中,而一旦某家品牌建材企業(yè)這樣做取得了成功,那么其他國(guó)外建材品牌企業(yè)必將紛紛效仿。如此中國(guó)建材企業(yè)的低價(jià)策略將不再有效,那么,中國(guó)的建材企業(yè)還有什么優(yōu)勢(shì)參與全球建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呢?

      三:中國(guó)建材企業(yè)缺少建材營(yíng)銷創(chuàng)新能力

      當(dāng)國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中低端市場(chǎng),狼真的來了。不僅擅長(zhǎng)生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中國(guó)建材企業(yè)將面臨滅亡,國(guó)外建材品牌也以犧牲高利潤(rùn)獲取市場(chǎng)份額,建材市場(chǎng)必將十分慘烈。生存或死亡將是每一個(gè)中小型建材企業(yè)面臨的課題。面臨即將到來的競(jìng)爭(zhēng),你做好準(zhǔn)備了么?以往的建材營(yíng)銷模式是否能夠繼續(xù)有效?你是否具備足夠的建材營(yíng)銷創(chuàng)新能力?

      建材營(yíng)銷者?請(qǐng)慎重思考。

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      第五篇:銀行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

      XXXXX銀行有限責(zé)任公司 防范和化解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

      第一章

      總則

      第一條

      為防范和化解XXXXX銀行有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱本行)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)有關(guān)崗位和人員的責(zé)任,促進(jìn)本行平穩(wěn)運(yùn)行與健康發(fā)展,改進(jìn)和加強(qiáng)本行對(duì)“三農(nóng)”、對(duì)社區(qū)的服務(wù),維護(hù)正常秩序和日常平安,特制定本預(yù)案。

      第二條

      防范和化解本行風(fēng)險(xiǎn),遵循“自我救助為主、外部扶持為輔”的原則,按照“一般性本行自主防范并解決;必要時(shí)有條件調(diào)劑自己緩解臨時(shí)支付風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)?shù)卣婪ü芾?。組織有關(guān)部門防范和處置風(fēng)險(xiǎn);業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)關(guān)承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,適時(shí)予以有代價(jià)的政策扶持”的思路,落實(shí)好各方責(zé)任。

      第三條

      防范和化解本行風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分別制定并落實(shí)正常的持續(xù)性發(fā)展措施、治理性的整改與救助措施或處置性的整頓與后備退出措施。

      第二章

      風(fēng)險(xiǎn)類別與防范處置措施

      第四條

      本行經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)按照成因與表現(xiàn)形式,主要?jiǎng)澐譃橐韵路N類:

      一、支付風(fēng)險(xiǎn),也稱流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。指本行因資產(chǎn)流動(dòng)性不足或其他突發(fā)事件而導(dǎo)致不能正常對(duì)外支付,導(dǎo)致銀行信譽(yù)受損,并可能引發(fā)擠兌**,危及區(qū)域內(nèi)金融平穩(wěn)運(yùn)行。

      二、操作風(fēng)險(xiǎn)。本行由于內(nèi)部控制失效及法人治理結(jié)構(gòu)不完善,導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)越權(quán)、失誤、帳外經(jīng)營(yíng)等種種違規(guī)甚至違法現(xiàn)象,使本行蒙受損失。

      三、道德風(fēng)險(xiǎn)。指因主要負(fù)責(zé)人或員工在經(jīng)營(yíng)管理中的隱瞞、欺詐、挪用和盜用資金、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、內(nèi)外勾結(jié)等惡意經(jīng)營(yíng)行為給本行造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

      四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)波動(dòng)和變化,本行資產(chǎn)業(yè)務(wù)可能面臨損失的危險(xiǎn)。

      五、信貸風(fēng)險(xiǎn)。因借款人或交易對(duì)方未能履行償債責(zé)任而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

      第五條

      支付風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

      一、本行經(jīng)營(yíng)班子嚴(yán)格頭寸管理,做好對(duì)定期存款到期日統(tǒng)計(jì)分析,分析活期存款支付情況,匡算好資金頭寸,留足備付金,確保正常支付,并制定支付風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案;嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)管理,認(rèn)真分析業(yè)務(wù)變化情況與發(fā)展趨勢(shì),促使資產(chǎn)與負(fù)債總量均衡、結(jié)構(gòu)對(duì)稱、比例合理,保證自身經(jīng)營(yíng)的效益性、安全性、流動(dòng)性;一旦出現(xiàn)支付困難,應(yīng)立即啟動(dòng)支付風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,落實(shí)自救措施,同時(shí)向當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

      二、本行監(jiān)事要切實(shí)發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)本行支付能力的監(jiān)控指導(dǎo)和監(jiān)督其保持合理的資產(chǎn)流動(dòng)性。

      三、內(nèi)審崗位必須加強(qiáng)對(duì)本行的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)支付能力的監(jiān)控。建立并落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度,隨時(shí)匡算備付率,未達(dá)到法定備付率規(guī)定的要及時(shí)向直接監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報(bào)支付預(yù)警報(bào)告,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提出處置意見。對(duì)確屬臨時(shí)性資金短缺的,應(yīng)申請(qǐng)動(dòng)用存款準(zhǔn)備金予以支持,對(duì)釀成區(qū)域性、系統(tǒng)性支付危機(jī)的,本行應(yīng)查處有關(guān)責(zé)任人,并實(shí)施責(zé)任追究。

      第六條

      操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

      一、本行強(qiáng)化約束機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的“四自”原則,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,自覺完善信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度,重點(diǎn)規(guī)范一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),確保各崗位責(zé)任落實(shí),相互制衡,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn);健全和完善法人治理,落實(shí)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對(duì)獨(dú)立與相互制約;實(shí)行員工競(jìng)聘上崗;重視對(duì)職工的思想道德教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)教育。

      二、本行健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,加大對(duì)內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況的檢查力度;注意操作崗位輪換與交流,按照條件和程序選舉聘任并引進(jìn)人才。董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事職位分設(shè);發(fā)揮內(nèi)部稽核作用,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)銀行主要負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸等重要崗位的離任、離崗審計(jì)與稽核,從眼查處違規(guī)違紀(jì)行為;組織好對(duì)全體職工的教育培訓(xùn),做好思想政治工作,保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定,努力提高隊(duì)伍的政治、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      三、內(nèi)審要充分發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的分析預(yù)警作用,落實(shí)人員加強(qiáng)內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為或存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的,提出限期整改的措施和要求,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建議并督促對(duì)責(zé)任人進(jìn)行依法處置。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)查處,觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

      第七條

      市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

      一、本行要根據(jù)隆昌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與增量資金來源情況,合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特別是信貸結(jié)構(gòu),堅(jiān)持依法審慎經(jīng)營(yíng)。遵守銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)關(guān)的審慎監(jiān)管比例及監(jiān)管法規(guī)和政策要求,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)品種、增加服務(wù)手段,增強(qiáng)和完善服務(wù)功能。積極建立客戶信用檔案,對(duì)客戶開展動(dòng)態(tài),科學(xué)的授信,促進(jìn)信貸資金的有效、安全運(yùn)用,防止信貸資金向行業(yè)、個(gè)別貸款戶和關(guān)聯(lián)客戶的集中。建立“分類管理、分別授權(quán)、職責(zé)明確、程序清晰、責(zé)任落實(shí)”的授信體系。規(guī)范開辦農(nóng)戶及小企業(yè)的小額信用貸款和聯(lián)保貸款。推廣發(fā)起銀行的信貸經(jīng)營(yíng)與管理好經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合隆昌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際,進(jìn)行積極創(chuàng)新。明確執(zhí)行各級(jí)授信權(quán)限、額度、程序。落實(shí)貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查、到期清收、風(fēng)險(xiǎn)分類、計(jì)提撥備、資產(chǎn)保全、依法起訴、損失彌補(bǔ)、責(zé)任追究等制度。實(shí)施貸款責(zé)任追究制度,對(duì)超越審慎監(jiān)管比例、跨地區(qū)貸款、貸款逆程序操作、匿名貸款、貸款手續(xù)不齊、合同要素不全、轉(zhuǎn)移用途等違規(guī)的責(zé)任人,根據(jù)損失大小予以經(jīng)濟(jì)、行政處罰,直至追究法律責(zé)任。

      二、本行經(jīng)營(yíng)班子要高度重視職能部門和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,發(fā)揮好技術(shù)保障與操作指導(dǎo)職能。加大對(duì)各個(gè)崗位、職能機(jī)構(gòu)的稽核檢查力度,對(duì)資金運(yùn)用、成本管理等加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、檢查、指導(dǎo)和引導(dǎo),合理調(diào)整信貸投向與結(jié)構(gòu),促進(jìn)本行增加盈利能力。

      三、內(nèi)審應(yīng)積極引導(dǎo)和監(jiān)控為“三農(nóng)”服務(wù)、為縣域服務(wù)的宗旨,對(duì)全行資金運(yùn)用和成本管理給予及時(shí)的政策咨詢與指導(dǎo)。按旬監(jiān)控,按月收集、整理、分析,并向監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)報(bào)表資料,對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)出現(xiàn)異常變化的需配合接受現(xiàn)場(chǎng)檢查,制定出處置措施,及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      第三章

      防范與處置風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

      第八條

      本行在風(fēng)險(xiǎn)防范和處置工作中的責(zé)任

      一、本行的責(zé)任

      1、董事長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)班子承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防范與處置領(lǐng)導(dǎo)工作,董事長(zhǎng)對(duì)銀行承擔(dān)基本規(guī)章制度缺失的責(zé)任,行長(zhǎng)對(duì)銀行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

      2、董事長(zhǎng)的責(zé)任:檢查銀行經(jīng)營(yíng)班子風(fēng)險(xiǎn)防范及處置預(yù)案制定與落實(shí)情況;抽查職能部門是否按風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案開展工作;督促經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事及時(shí)查處人員違規(guī)問題;對(duì)自身難以控制和化解的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)報(bào)告直接監(jiān)管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。

      3、行長(zhǎng)的責(zé)任:堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策,堅(jiān)持勤儉辦行、依法經(jīng)營(yíng);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求,健全本行各項(xiàng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作程序;檢查職能部門工作責(zé)任落實(shí)及職責(zé)履行情況;組織對(duì)報(bào)表、資料分析預(yù)測(cè),并提出預(yù)防性措施,防范風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生;重點(diǎn)監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)崗位,控制風(fēng)險(xiǎn)隱患;組織有關(guān)職能部門對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位、部門和高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)及時(shí)制定處置措施并實(shí)施;

      4、本行職能部門責(zé)任:組織部門職工按工作崗位職責(zé)要求,開展防范、處置風(fēng)險(xiǎn)的具體工作;監(jiān)控并分析報(bào)表、資料,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、成本管理、盈虧分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、趨勢(shì)判斷,對(duì)可疑現(xiàn)象深入分析,提出處置建議,向行長(zhǎng)和董事長(zhǎng)報(bào)告;做好對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)操作的督查;在本職范圍內(nèi),切實(shí)履行防范和處置風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,避免失職、瀆職和違規(guī)、違法。

      二、本行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)責(zé)任

      1、本行部門負(fù)責(zé)人為單位的風(fēng)險(xiǎn)防范與處置第一責(zé)任人,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

      2、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人責(zé)任:執(zhí)行本行領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)班子的決議和決定,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策,堅(jiān)持勤儉辦行、依法經(jīng)營(yíng);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)要求,規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作程序;檢查職工履行崗位職責(zé)與完成工作質(zhì)量情況;分析報(bào)表、資料,主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)和監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)告;組織職工自主處置突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)隱患;確保報(bào)表和資料信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

      3、職工處置風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任:勤勉工作,遵紀(jì)守法,規(guī)范操作,熱忱服務(wù),抵制違法,檢舉非法,忠誠(chéng)事業(yè),恪盡職守。

      第九條

      爭(zhēng)取黨政支持,防范化解和處置風(fēng)險(xiǎn)

      本行一旦出現(xiàn)自身不可抗拒于防范的風(fēng)險(xiǎn),在自身積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),即在出險(xiǎn)的工作日或發(fā)案的第一時(shí)間報(bào)告監(jiān)管部門和隆昌黨政有關(guān)負(fù)責(zé)人。及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),避免事態(tài)擴(kuò)展,發(fā)揮地方黨政在領(lǐng)導(dǎo)防范和處置風(fēng)險(xiǎn)方面的責(zé)任。本行積極配合有關(guān)部門防范和處置風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;爭(zhēng)取黨政支持,打擊逃廢債,查處銀行案件,建立良好的社會(huì)信用環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村金融秩序穩(wěn)定。

      第十條

      爭(zhēng)取監(jiān)管部門支持,防范和處置風(fēng)險(xiǎn)

      1、本行一旦出險(xiǎn),即在第一時(shí)間和營(yíng)業(yè)工作日內(nèi)報(bào)告銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中國(guó)人民銀行隆昌縣支行。爭(zhēng)取銀行業(yè)監(jiān)管部門和中國(guó)人民銀行幫助處置風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散,防范區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。

      2、配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范與處之責(zé)任:組織各職能部門按風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案要求履行配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),按照監(jiān)管要求落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范與處置的具體責(zé)任;配合依法開展的現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),做好信息統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;落實(shí)監(jiān)管對(duì)異常情況和風(fēng)險(xiǎn)隱患提出的預(yù)防性、警示性、處置性措施,并實(shí)施跟蹤匯報(bào);接受監(jiān)管部門約見,采取具體的風(fēng)險(xiǎn)處置性措施,確保措施到位,整改到位;配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),懲處惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)金融秩序;配合監(jiān)管部門督促落實(shí)所有者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、負(fù)債者、責(zé)任人的責(zé)任,確保銀行的整改到位;配合監(jiān)管部門向地方黨政提供監(jiān)管數(shù)據(jù)及有關(guān)信息,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警,共同主動(dòng)處置風(fēng)險(xiǎn),接受協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件;配合懲治虛假信息,確保數(shù)據(jù)真實(shí)。

      第四章

      信息反饋

      第十一條

      本行主動(dòng)建立有效的信息溝通機(jī)制,加強(qiáng)信息反饋和溝通,以確保及時(shí)研究和解決各種突發(fā)事件,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      第十二條

      信息反饋的基本途徑與主要形式:電話、信息專報(bào)、報(bào)表、公文幾種形式。對(duì)突發(fā)事件采取及時(shí)電話通報(bào)、事后補(bǔ)充書面正式報(bào)告;對(duì)于一般信息和報(bào)表,主要采取電子文檔方式報(bào)送;非緊急性的請(qǐng)示、報(bào)告,通過日常公文程序處理。

      第十三條

      建立信息的“雙線”反饋機(jī)制。本行對(duì)突發(fā)事件、案件等重大風(fēng)險(xiǎn),確保在8小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告直接監(jiān)管機(jī)關(guān)和中國(guó)人民銀行。對(duì)可能危及金融安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大問題,立即報(bào)告當(dāng)?shù)攸h政;配合隆昌縣監(jiān)管辦事處按照風(fēng)險(xiǎn)處置的意見,抓好落實(shí),并將落實(shí)情況報(bào)告上級(jí)監(jiān)管機(jī)關(guān)。

      本行的風(fēng)險(xiǎn)緊急請(qǐng)示與應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取在兩個(gè)工作日內(nèi)得到回復(fù)與應(yīng)對(duì),并作出進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)防范和處置。在風(fēng)險(xiǎn)處置完畢的10個(gè)工作日,將事態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)處置結(jié)果報(bào)監(jiān)管部門,抄送地方黨政有關(guān)方面。

      第五章

      附則

      第十四條

      本預(yù)案適用于防范和處置本行的風(fēng)險(xiǎn)。第十五條

      本預(yù)案由XXXXX銀行負(fù)責(zé)解釋和修改。第十六條

      本預(yù)案處文發(fā)之日起生效。

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        建材銷售中的顧客風(fēng)險(xiǎn)

        購(gòu)買過程是理性的還是感性的?答案是感性購(gòu)買,理性體驗(yàn)。 顧客進(jìn)店后,在對(duì)產(chǎn)品咨詢的過程中,一直在對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行決策,那就是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。我們發(fā)現(xiàn)顧客的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估很大程度上決定著......

        六舉措防范和化解銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[定稿]

        六舉措防范和化解銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)編 者 按 :中國(guó)銀監(jiān)會(huì)召開了2008年全國(guó)大型銀行監(jiān)管工作會(huì)議。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席蔣定之指出,盡管大型銀行監(jiān)管工作取得了較大成效,但面臨的形勢(shì)和挑......

        意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作預(yù)案模板[5篇]

        意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作預(yù)案 為貫徹落實(shí)中央、省委省政府、上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)有關(guān)要求和《XX意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作預(yù)案》精神。著力做好XX意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防......

        2019年度防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患工作總結(jié)

        防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作情況匯報(bào)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),開展排查整治,抓早抓小、防微杜漸切實(shí)把轄區(qū)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作做細(xì)做實(shí)做深,切實(shí)為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)......

        如何防范與化解金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        如何防范與化解金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 【摘 要】 金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分。一提到金融風(fēng)險(xiǎn),人們往往認(rèn)為是信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于銀行經(jīng)營(yíng)管理的......