第一篇：中國移動綜合管理勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

勞模創(chuàng)新工作室，于2013年7月組建成立，同年12月被河南省國防郵電工會正式授牌。該勞模創(chuàng)新工作室立足管理創(chuàng)新，助力企業(yè)發(fā)展，主動圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以對標(biāo)管理、降本增效、打造高效團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷加大改革創(chuàng)新力度，提升水平，為企業(yè)高效低成本運(yùn)營、健康持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)！現(xiàn)將成立以來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、建章立制

一是明確制度。為加強(qiáng)工作室的管理，充分發(fā)揮工作室的示范引領(lǐng)作用，努力提升工作室創(chuàng)新水平，工作室實(shí)行例會制度，每月的15日為例會日。在例會日，工作室成員對課題項(xiàng)目進(jìn)行分析溝通，研究解決工作中存的問題。每年12月份的例會日，工作室成員必須對本年度創(chuàng)新工作進(jìn)行全面總結(jié)，并確定下年度課題項(xiàng)目。同時，工作室實(shí)行課題項(xiàng)目成效自查督促評估制度，時間為半年一次。工作室實(shí)行創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化追蹤制度，時間定為每季度末月的例會日。

二是制定考核。為進(jìn)一步加大創(chuàng)新工作管理力度，鼓勵工作室成員積極撰寫、發(fā)表創(chuàng)新提案、論文等，工作室制定了相關(guān)考核獎勵辦法。首先是明確指導(dǎo)思想，其次是制定考核原則，第三是配套獎勵辦法。圍繞著創(chuàng)新提案、創(chuàng)新成果、成果推廣、QC成果、專利、科研論著六個方面及分獲市級、省級、國家級分別給予不同的獎金獎勵，充分了調(diào)動工作室成員及管理人員開展創(chuàng)新工作的積極性和

主動性。

三是完善保障。為促進(jìn)工作室各項(xiàng)活動有效開展，公司工會為工作室的工作總協(xié)調(diào)，公司各相關(guān)部門和工作室成員應(yīng)積極配合工作室開展好各項(xiàng)工作。工作室常務(wù)小組根據(jù)工作室制定的年度和月度工作計劃，負(fù)責(zé)督促工作室成員開展好各項(xiàng)創(chuàng)新工作。在每年12月的例會，由各創(chuàng)新工作小組上報下年度的費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)常務(wù)小組審核匯總后報送公司工會，公司工會負(fù)責(zé)工作室年度費(fèi)用預(yù)算審批，工作室常務(wù)小組根據(jù)審定預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用列支。

二、工作思路

認(rèn)真抓好提質(zhì)覆面，積極開展創(chuàng)新實(shí)踐，勞模創(chuàng)新工作室作用日益凸顯。為促進(jìn)創(chuàng)新勞模工作室活動廣泛深入的開展，公司制定并下發(fā)《關(guān)于下發(fā)公司勞模工作室各項(xiàng)工作制度的通知》，不斷完善員工準(zhǔn)入機(jī)制，對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個基本要求。

一是“高”，起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高。由市級及以上勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者組成，并抽調(diào)不同專業(yè)領(lǐng)域的管理人員分別成立了各創(chuàng)新小組。對創(chuàng)新小組成員吸收提出明確要求，并制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)新工作扎實(shí)、有效、高標(biāo)準(zhǔn)開展，切實(shí)發(fā)揮工作室引領(lǐng)作用。二是“實(shí)”，內(nèi)容實(shí)、措施實(shí)。制定成員吸收、成果發(fā)布、基礎(chǔ)考核、活動規(guī)則等一系列制度，不斷明確創(chuàng)新工作室活動準(zhǔn)則。堅(jiān)持“三有”原則，即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團(tuán)隊(duì)；要求達(dá)到標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到位、臺帳詳實(shí)、成效明顯等8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。三是“亮”，“亮”出行業(yè)、企業(yè)

特點(diǎn)、特色。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及行業(yè)屬性，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，以創(chuàng)新管理模式、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、落實(shí)職工合理化建議、審查整改方案、培養(yǎng)后備力量，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大員工圍繞實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的重點(diǎn)難點(diǎn)等開展達(dá)標(biāo)競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動等。四是“沉”，沉到經(jīng)營一線，到基層、到班組。把創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”與發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技能比武、勞動競賽等活動有機(jī)結(jié)合，要求基層員工積極參與創(chuàng)新實(shí)踐、結(jié)合公司發(fā)展需要提出合理化建議。此外，將創(chuàng)新考核下沉到基層班組中，確保公司各條戰(zhàn)線上的有力措施和優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)得到快速傳播和復(fù)制，為公司經(jīng)營發(fā)展提供高可行性的措施和方案。

三、工作成效

二O一四年十一月二十八日

第二篇：中國移動勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

勞模創(chuàng)新工作室，以“網(wǎng)絡(luò)支撐創(chuàng)新”為紐帶，打造了一支能觀察，能吃苦，能思考，能鉆研的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過管理創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和節(jié)能創(chuàng)新等手段，精心打造好勞模創(chuàng)新工作室，促進(jìn)分公司創(chuàng)新水平不斷提升，現(xiàn)將成立以來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

管理勞模工作室，是以集團(tuán)勞動模范——同志牽頭成立的勞模創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。工作室成員包括公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工程建設(shè)各個專業(yè)的市級及以上五一勞動獎?wù)芦@得者、勞動模范、技術(shù)專家及創(chuàng)新骨干。

二、工作開展情況

勞模工作室成立以來，一方面通過信息報道、視頻宣傳、事跡展覽和風(fēng)采展示，宣傳勞動模范和勞模工作室團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀事跡，弘揚(yáng)正能量，突出“勞模就在身邊”觀念，形成學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍；

另一方面，工作室匯聚網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工程建設(shè)等各個專業(yè)的技術(shù)人才和創(chuàng)新骨干，通過各級勞模先進(jìn)的示范帶動作用，組織各種崗位練兵、技能比武、課題攻關(guān)、創(chuàng)新評比等活動，充分發(fā)揮勞模工作室“教絕招、傳技能、帶高徒”等作用，進(jìn)一步培養(yǎng)及選拔各類優(yōu)秀人才。

工作室成員結(jié)合移動通信網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)一線工作，通過積極開展合

理化建議、難題會診、課題攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等科技創(chuàng)新活動，對生產(chǎn)實(shí)踐中涉及到的技術(shù)革新、效率提升等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)、有效攻克移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維和建設(shè)難題，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)支撐能力提升。

二、主要成果

以下為工作室兩個創(chuàng)新成果展示： 創(chuàng)新提案一： 創(chuàng)新提案二：

二○一四年十一月二十八日

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室

關(guān)于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點(diǎn)帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重質(zhì)量。服務(wù)中心工作，強(qiáng)化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅(jiān)持開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設(shè)融入日常工作，常抓不懈，注重實(shí)效。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務(wù)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn)，并受到市級及以上表彰的勞?；蛳冗M(jìn)人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進(jìn)人物）組成，也可以由勞模（先進(jìn)人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應(yīng)由在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造等方面有技術(shù)專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領(lǐng)銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔(dān)技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等工作任務(wù)。

五、基本條件

（一）標(biāo)志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機(jī)構(gòu)、人員組成、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)等標(biāo)志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐和展示成果、榮譽(yù)。

（三）設(shè)施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)儀器等設(shè)施。

（四）團(tuán)隊(duì)精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實(shí)際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級科學(xué)合理的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善?；顒娱_展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費(fèi)保障。所在單位要在經(jīng)費(fèi)上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準(zhǔn)確詳實(shí)的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟(jì)社會效益，并得到推廣應(yīng)用。

六、主要任務(wù)

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，帶頭深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實(shí)際需要，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項(xiàng)目流程。負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報，承接自主立項(xiàng)及本單位、上級下達(dá)或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項(xiàng)目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)，配合工會和創(chuàng)新項(xiàng)目專業(yè)管理部門做好項(xiàng)目評估、驗(yàn)收、總結(jié)、成果啟用及管理服務(wù)等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項(xiàng)目和取得的成績，設(shè)立工作室后的工作計劃和工作目標(biāo)等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機(jī)構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進(jìn)行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽(yù)稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實(shí)行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實(shí)行全過程的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，及時總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗(yàn)和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)。

九、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進(jìn)。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。增強(qiáng)創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對性和實(shí)效性，加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的考核、驗(yàn)收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表

第四篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。2008年，南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個平臺團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團(tuán)隊(duì)智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團(tuán)隊(duì)形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo)，來塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實(shí)踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進(jìn)，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用，對電纜敷設(shè)要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項(xiàng)電纜技術(shù)、施工難題，其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項(xiàng)成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設(shè)的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機(jī)為例，2009年推廣運(yùn)用至今，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標(biāo)體系，真正做到了精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識型員工，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)跑者；二是爭當(dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當(dāng)勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室

工作目標(biāo)

發(fā)揮勞模帶頭作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。

工作職責(zé)

1、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。

2、工作室應(yīng)面向全體教師開放。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項(xiàng)目。

3、工作室應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要有一支思想端正、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高實(shí)踐能力的一線教師開展工作。

4、工作室應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐、應(yīng)用研究工作，保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。

5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時考慮到學(xué)校的社會效益

工作制度

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。

3、工作室成員之間要互相團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室所開展的各項(xiàng)工作，必須做好記錄，必須按要求嚴(yán)格存檔。

5、每年對工作室創(chuàng)新課題進(jìn)行一次總結(jié)分析，對下年工作進(jìn)行計劃安排，組織技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

6、年終對工作室活動進(jìn)行全面總結(jié)，提出來年工作思路及打算。