第一篇:積極構建非公企業(yè)和諧勞動關系[定稿]
積極構建非公企業(yè)和諧勞動關系
隨著我區(qū)經(jīng)濟建設步伐的加快,非公企業(yè)數(shù)量和職工人數(shù)不斷增多,企業(yè)勞動關系仍存在一些問題,應引起高度重視并采取措施妥善解決。
一、非公企業(yè)勞動關系存在的問題
(一)勞動關系呈現(xiàn)多樣化、復雜化的趨勢。企業(yè)所有制形式、勞動組織形式、勞動者就業(yè)及工資分配形式、企業(yè)與職工間的關系呈現(xiàn)多樣化趨勢。新生代農(nóng)牧民工已經(jīng)成為非公有制經(jīng)濟領域勞動力主體,他們與改革開放初期的農(nóng)牧民工相比,需求發(fā)生了根本性變化。他們要求體面勞動,融入城市有尊嚴地生活。而現(xiàn)實情況是,農(nóng)牧民工在教育、醫(yī)療、居住等問題上面臨許多困難。目前,我區(qū)企業(yè)超“三性”(臨時性、輔助性、替代性)規(guī)定使用勞務派遣工成為普遍現(xiàn)象,并出現(xiàn)了無序發(fā)展的趨勢,侵犯勞務派遣工合法權益的現(xiàn)象時有發(fā)生。突出表現(xiàn)在勞務派遣用工方面同工不同酬,同崗不同酬,績效工資存在差別,勞務派遣工與合同制員工在補貼、津貼等方面存在差異,工資增長難。勞務派遣工工作和生活壓力大,缺乏對企業(yè)的歸屬感,易造成職工隊伍的分化和對立,引發(fā)勞資糾紛和突發(fā)性事件。另外,由于以往企業(yè)改制的階段性和政策的局限性,歷史遺留問題和新階段產(chǎn)生的問題相互交織、相互影響,大大增加了勞動關系的復雜性。
(二)勞動法律政策落實不到位,協(xié)調勞動關系機制需探索創(chuàng)新。一部分中小企業(yè)經(jīng)營者法律意識淡漠,不與職工簽訂勞動合同,不為職工參保繳費,同工不同酬、加班加點超時勞動、拖欠工資的現(xiàn)象不同程度存在。這類企業(yè)一旦倒閉,遺留下的工資拖欠、社會保險等“欠賬”將無人買單。
(三)地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)內部職工之間收入差距較大。近年來,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,但城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員工資卻沒有達到全國平均水平,2011年我區(qū)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員工資比全國平均水平低 681 元。2010年,西部地區(qū)(呼和浩特市以西六個盟市)在崗職工年平均工資為 40620元,東部地區(qū)(呼和浩特市以東六個盟市)在崗職工年平均工資為31163.5元,西部地區(qū)比東部地區(qū)多9456.5元;2003年職工年平均工資最高的鄂爾多斯市與最低的興安盟相比差距為5261元,到2010年差距擴大到 27814元。19個行業(yè)中農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、水利環(huán)境和公共設施管理業(yè)等8個行業(yè)低于全區(qū)企業(yè)職工年平均工資。從企業(yè)內部看,高管工資與一線職工工資差距較大。
(四)對勞動關系的重要性認識不足,推進力度還需要加大。一些地方和部門,一些非公有制企業(yè)對構建和諧勞動關系認識不到位,工作力度不大,存在措施虛、方法粗、落實差等問題。特別是目前勞動監(jiān)察力量薄弱,無法適應勞動關系矛盾易發(fā)多發(fā)形勢的需要;相關部門合力推進工作力度不夠,基層企業(yè)代表組織不健全或是缺乏履行職責的主動性。
二、構建非公企業(yè)和諧勞動關系
(一)進一步健全勞動關系協(xié)調機制。一是建立發(fā)展和諧勞動關系會議制度。二是完善協(xié)調勞動關系三方機制。推動三方機制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)和行業(yè)延伸,將轄區(qū)內的小微企業(yè)與靈活就業(yè)人員的勞動關系納入?yún)f(xié)調范圍。三是加強勞動爭議調解仲裁能力建設。健全企業(yè)勞動爭議調解委員會,推動區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調解組織建設。完善勞動人事爭議仲裁制度。加強各級仲裁院建設,增加專業(yè)人才,做到仲裁力量與仲裁任務相適應,不斷提高仲裁效能。四是健全勞動關系矛盾預警機制。各地應加強勞動關系輿情研判,建立勞動關系矛盾預測、預報、預防機制和分析評估機制,完善矛盾糾紛排查制度。
(二)監(jiān)督勞動法律政策的貫徹落實。一是各級人大、政府、政協(xié)要加大對勞動法律法規(guī)貫徹落實情況的執(zhí)法監(jiān)督檢查,確保勞動法律法規(guī)的履行落到實處。二是各級勞動保障部門應當切實加強勞動監(jiān)察組織建設,探索建立勞動監(jiān)察協(xié)管員隊伍,把專業(yè)人員充實到隊伍中,提高隊伍素質,提高勞動法律監(jiān)督水平。三是各級政府要認真履行勞動保障行政監(jiān)督檢查權。一方面,要完善和落實勞動保障監(jiān)察執(zhí)法制度。建立健全違法行為預警防控機制,建立監(jiān)察執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動等多部門綜合治理機制。另一方面,要建立健全勞動關系群體性事件報告制度和應急聯(lián)動處置機制,協(xié)調社會各方力量,監(jiān)督企業(yè)依法履行義務,使勞動法律法規(guī)得到真正貫徹落實。
(三)推動企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度?!秲让晒抛灾螀^(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商條例》于 2012 年 10 月 1 日正式實施,各級黨政部門應高度重視,積極推動《條例》的貫徹落實,積極推動企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度,著力解決職工工資收入分配中存在的突出問題,提高勞動報酬在初次分配中的比重,縮小職工收入差距,構建和諧勞動關系。
(四)強化企業(yè)構建和諧勞動關系的價值取向和文化理念。引導企業(yè)以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領,樹立尊重職工、依靠職工、關心職工、促進職工發(fā)展的管理理念。探索和建立多種形式的溝通平臺,關注職工特別是農(nóng)牧民工和勞務派遣工的精神需求,增強他們的歸屬感。樹立用人單位與職工利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體的理念,推動企業(yè)和職工共同培育富有特色的企業(yè)精神和健康向上的企業(yè)文化,為構建和諧勞動關系提供強大的精神動力。
(五)充分發(fā)揮各關聯(lián)方在協(xié)調勞動關系中的作用。一是政府應當在發(fā)展和諧勞動關系中發(fā)揮主導作用,通過立法干預和宏觀調控,加大勞動執(zhí)法力度,把全社會勞動秩序和勞動行為納入剛性規(guī)范軌道。加快勞動標準體系建設,切實加強勞動定額標準管理;要繼續(xù)落實并完善工資指導線、勞動力市場工資指導價位、行業(yè)人工成本信息指導制度;加快建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調查和信息發(fā)布制度,引導企業(yè)合理進行工資分配。二是企業(yè)作為勞動關系的主體之一,在勞動關系的協(xié)調中占據(jù)主導地位,應當主動承擔責任。企業(yè)必須堅持以人為本,實行人本管理;要依法落實勞動合同、集體合同制度,完善以職代會為主要形式的民主管理制度,保障職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權和分享權;要樹立遵紀守法的自律意識和承擔社會責任的自覺意識;樹立依靠科技進步和提高勞動者素質發(fā)展經(jīng)濟的新理念,樹立和諧勞動關系也是生產(chǎn)力的新理念,逐步形成自覺建設和諧勞動關系的企業(yè)氛圍。工商聯(lián)要大力加強區(qū)域性行業(yè)性組織建設,在教育引導督促企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)、履行社會責任方面主動作為。三是工會作為勞動關系的主體之一,應當承擔重要責任。工會組織必須緊緊抓住勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的問題,加強源頭維護。指導督促企業(yè)依法規(guī)范勞動合同的訂立、覆行、變更、解除和終止行為。努力培養(yǎng)企業(yè)協(xié)商文化,依法開展工資集體協(xié)商,著力解決好部分職工特別是勞動密集型企業(yè)一線職工工資偏低、增長偏慢的問題,確保實現(xiàn)職工勞動報酬增長與勞動生產(chǎn)率同步提高,使改革發(fā)展成果惠及職工群眾,從根本上減少和化解社會關系矛盾,維護職工隊伍穩(wěn)定,促進社會和諧安定。
(作者系自治區(qū)政協(xié)十一屆常委,自治區(qū)總工會巡視員)
責任編輯:劉 佳
第二篇:構建企業(yè)和諧勞動關系[推薦]
淺談企業(yè)和諧勞動關系的構建
摘要:構建和諧勞動關系是構建和諧企業(yè)的基礎。從構建和諧勞動關系的現(xiàn)狀和趨向看,應努力形成企業(yè)和職工利益共享機制,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系,完善勞動爭議處理機制,加強勞動爭議調解仲裁,切實維護勞動者權益。關鍵詞:和諧;勞動關系;構建。
勞動關系是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關系。勞動關系的和諧是企業(yè)和諧和企業(yè)發(fā)展的基礎。構建企業(yè)和諧勞動關系,是創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個重大課題,也是實現(xiàn)企業(yè)和諧目標和發(fā)展戰(zhàn)略的一個基本途徑和重要手段。對于企業(yè)來說,如何構建和諧的勞動關系,應從構建和諧勞動關系的現(xiàn)狀和趨向看,需要從以下兩個方面予以關注和考慮。
一、企業(yè)層面的途徑。
樹立以人為本的理念,構建和諧勞動關系。堅持“以人為本”的理念,就是以最廣大勞動者為主體、為根本,一切為了勞動者,一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。對于企業(yè)而言,堅持以人為本,最真實和最廣泛的內涵,就是堅持以最廣大員工為本,珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利;最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權利,積極致力于員工勞動權利的保障,并以此作為構建和諧勞動關系的核心內容。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等,都明確規(guī)定了我國公民的各項勞動權利,并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構建和諧的勞動關系,必須樹立“以
人為本”的理念,企業(yè)要善待員工,依法用工,守法經(jīng)營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下,激發(fā)員工的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。
企業(yè)應依法與勞動者簽訂并履行勞動合同。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展,勞動關系也趨于契約化、規(guī)范化。企業(yè)用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。企業(yè)與勞動者依法簽訂勞動合同,可以明確雙方的權利和義務,通過法律約束雙方的行為。勞動合同的簽訂,使用人單位放心,有了勞動力,可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動;使勞動者安心,有了勞動職業(yè),容易產(chǎn)生歸屬感和安全感,在勞動崗位上發(fā)揮主觀能動性。在實踐中,企業(yè)應多采用勞動部門推介的勞動合同,明確企業(yè)和勞動者的具體權利和義務,減少勞資雙方的分歧,使勞資雙方的權益都得到法律的保護,從而為構建和諧的勞動關系打下堅實的基礎。
企業(yè)應認真制定和規(guī)范規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)運作的“內部法”,對于企業(yè)管理的重要性程度不言而喻,企業(yè)應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求,結合企業(yè)實際,制定各項規(guī)章制度,特別是在制定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時,應當經(jīng)過員工代表大會或者職工討論、提出方案,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,以確保規(guī)章制度內容合法、合情,且制定的程序符合法律規(guī)定,發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構建和諧勞動關系中的規(guī)范作用和
導向作用,有效地避免法律糾紛,實現(xiàn)勞動關系的和諧。
企業(yè)應依法參加社會保險?!渡鐣kU法》的頒布實施,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時為勞動者辦理參加社會保險,涉及員工的后顧之憂,也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此,作為用人單位的企業(yè)應當保持清醒的法律頭腦,依法參加社會保險,按時繳納社保費用,規(guī)范社保管理,切實保障員工的合法權益,有效預防和避免各種勞動糾紛。
二、員工層面的分析。
員工應建立權利與義務對等觀念。權利與義務,是對立統(tǒng)一的辯證關系,員工應認知權利義務對等的原則,享受權利的同時,要負起應盡的義務,履行義務,是為了更好地行使權利。員工權利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”,方能減少阻力,避免爭議。在企業(yè),員工應負的主要義務有:遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務,保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務以及如實告知的義務等。員工只有樹立了權利與義務對等的觀念,才能為構建和諧勞動關系打下思想基礎,提供法律上的依據(jù)。
提高員工法律意識、法制觀念。增強法律常識是構建企業(yè)和諧勞動關系的現(xiàn)實需要。構建和諧勞動關系,必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導,在法律法規(guī)的框架內進行操作?,F(xiàn)階段,就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關系而言,企業(yè)可操作的法律法規(guī)有:《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關的法律法規(guī),結合實際,組織廣大員工學習落實,真正讓
廣大員工學法、懂法、守法、執(zhí)法,以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛,通過自覺學習和執(zhí)行法律來減少并化解勞資矛盾。
員工應提高職業(yè)技能,培養(yǎng)職業(yè)道德。企業(yè)的目的是不斷提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)利潤最大化。而要實現(xiàn)這一目的,就應不斷提高員工的專業(yè)技能,加強員工的職業(yè)技能培訓,提高員工的職業(yè)素質。要結合企業(yè)實際和崗位特點,制定員工技能培訓計劃,規(guī)劃員工職業(yè)生涯,提升員工職業(yè)素質,實現(xiàn)員工自身價值。同時,在構建和諧勞動關系的過程中,員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設規(guī)范,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,互相尊重,團結友愛,誠實守信,愛崗敬業(yè),努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍,從而調動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,促進和諧勞動關系的建立和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)目標。
(工務段 王晗)
第三篇:企業(yè)構建和諧勞動關系
企業(yè)如何構建和諧勞動關系
勞動關系既是一種經(jīng)濟關系,也是一種社會關系,它的變化與發(fā)展對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在企業(yè)層面,勞動關系的和諧發(fā)展有助于培育優(yōu)良的企業(yè)文化,提升企業(yè)的綜合競爭力;相反,勞動關系的矛盾激化將會增加管理成本,降低管理效率,影響企業(yè)的正常發(fā)展。勞動關系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會穩(wěn)定。
一、當前企業(yè)勞動關系主要特點
勞動關系是發(fā)生在勞動過程中的社會關系。勞動關系作為生產(chǎn)關系的一部分,其形成和發(fā)展與所有制性質、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關,隨著科學技術的進步和人們價值觀念的變化、社會經(jīng)濟的發(fā)展,勞動關系具有明顯的時代特征。其主要勞動關系主要表現(xiàn)以下特點:
(一)、勞動關系呈多變性。隨著所有制結構調整和企業(yè)產(chǎn)權制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權所有者、經(jīng)營者、勞動者各自利益取向日益清晰和獨立。所有者追求收益最大化、經(jīng)營者追求利潤最高化、勞動者追求待遇最優(yōu)化。這三者之間即有相互依存、共同發(fā)展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對不需要的員工可以辭退;勞動者對不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動關系的復雜多變將呈長期發(fā)展趨勢。
(二)、勞動關系呈多樣性。隨著多種所有制經(jīng)濟快速發(fā)展,計劃經(jīng)濟條件下單一公有經(jīng)濟勞動關系已不復存在,現(xiàn)已呈現(xiàn)出公有、非公有勞動關系共同發(fā)展和各具特點的局面。從公有領域來看,多數(shù)國有企業(yè)勞動合同制度落實較好,用工分配已基本實現(xiàn)市場化;同時仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時工、農(nóng)民工等,員工能進能出的市場機制尚未真正建立。從集團整體來看仍有部分單位用工,勞動關系的確立并沒有實現(xiàn)契約化。
(三)、勞動關系呈多元性。計劃經(jīng)濟條件下,勞動關系統(tǒng)一而簡單。現(xiàn)在,由于勞動者就業(yè)自主權增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動關系已比較普遍。據(jù)我們了解集團目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務派遣工、特殊勞動關系(返聘人員)、實習生等。
(四)、勞動關系呈多層性。當前市場就業(yè)已成為用人單位實現(xiàn)用工自主權與勞動者實現(xiàn)擇業(yè)自主權的主要方式。在激勵的市場競爭中,不同條件的勞動者與用人單位形成了不同層次的勞動關系,高素質、高技術、高技能的人才往往處于主動地位,呈勞動者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術的勞動者在與用人單位確立勞動關系時往往處于相對穩(wěn)定地位;簡單、一般性的工種勞動者與用人單位確立勞動關系時多處于劣勢地位。
二、需要關注和考慮的問題主要有:
(一)、要自覺遵守勞動保障法律法規(guī),贏得員工和社會各界的支持。現(xiàn)在我們評價一個人和一個企業(yè),常說金碑銀碑不如口碑。有些企業(yè)的獎項含金量不是那么高,只有百姓的口碑是最實在的。無論你的經(jīng)營成果多么炫耀,只要企業(yè)爆發(fā)違法案件,你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響,有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營,只有不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下,激發(fā)群眾的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。勞動部門也將在推進企業(yè)守法建設,對守法給予支持,對位法企業(yè)進行監(jiān)管,幫助企業(yè)調解勞動關系最想規(guī)范。
(二)是作為企業(yè)來講,用工要依法訂立履行勞動合同,為構建和諧的勞動關系打下良好的基礎。其用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。我國法律明確規(guī)定,建立勞動關系應該訂立勞動合同,如果沒有合同,調整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度,企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同,或者不依法簽訂勞動合同,就為會勞動關系的不和諧帶來事端。因此在企業(yè)用功的基礎法律制度上,為構建和諧的勞動關系打下了堅實的基礎。
(三)是企業(yè)要依法訂立內部的規(guī)章制度。確保工資按時足額發(fā)放,規(guī)范企業(yè)用工管理,有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權利和義務。目前加班加點的情況比較普遍,民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規(guī)章制度,執(zhí)行國家的法律法規(guī),減少避免影響勞動關系的不良因素,從而共同維持勞動關系的和諧。
(四)是企業(yè)依法參加社會保險,切實保障職工的合法權益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險,涉及到職工的后顧之憂,也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定,勞動者再就業(yè)當中,經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下,許多農(nóng)民工認為參加社會保險看不到預期,不愿意參保,這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患,對此企業(yè)一方應當保持清醒的頭腦,依法參加社會保險,以免時間一長,引起社會勞動的糾紛。
(五)要改善勞動關系協(xié)調機制?,F(xiàn)代企業(yè)應當是開放的管理,在工資待遇上實行暗箱參加,實現(xiàn)片面的物質獎勵,都有損于職工的合法權利,都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權、參與權、表達權、參與權,同時建立集體協(xié)商制度,因為法律規(guī)定保障職工權益的底線,而隨著社會的發(fā)展,有些待遇需要集體協(xié)商來解決,通過集體協(xié)商,有利于勞動雙方消除、化解矛盾,促進勞動關系的不斷鞏固和發(fā)展。
三、針對勞動關系中的新情況,企業(yè)應積極推進勞動關系調整機制
針對勞動關系中的新情況,新問題,企業(yè)應積極推進勞動關系調整機制,及時掌握政策動態(tài),結合企業(yè)實際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的勞動關系調整機制。具體采取了以下措施:
(一)、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業(yè)隊伍素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務,重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓,從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質和業(yè)務水平。
(二)、結合企業(yè)實際,不斷完善勞動關系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉正、調動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構建和諧勞動關系打下堅實的基礎。
(三)、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發(fā)展觀的第一要務是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展。科學發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩(wěn)定。
(四)、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。
四、企業(yè)文化——員工關系管理的最高境界。
員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。
企業(yè)所有利益相關者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現(xiàn),實現(xiàn)個體的目標。
第四篇:創(chuàng)新勞動關系 構建和諧企業(yè)
創(chuàng)新勞動關系 構建和諧企業(yè)
一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,是不斷戰(zhàn)勝對手和自我,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,不斷提升競爭力的結果。只有善于、敢于創(chuàng)新,不斷提升競爭力,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎上。在全面創(chuàng)建和諧社會的今天,***有限公司終堅持以人為本,把努力構建勞動關系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。
一、企業(yè)概況
***于20年 月組建,注冊性質為 企業(yè),注冊資金 萬元。公司經(jīng)營范圍為:
公司成立以來,注重體制創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,構建和完善公司法人治理結構和組織架構,形成有效制約和高效運行機制,并且通過了質量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認證。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績,企業(yè)的主要經(jīng)濟指標超過全國行業(yè)優(yōu)秀值,利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅,公司生產(chǎn)經(jīng)營進入了持續(xù)、健康、協(xié)調的良性發(fā)展的軌道。近年來,公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念,完善企業(yè)勞動關系協(xié)調機制,加強和諧勞動關系建設,有效促進了企業(yè)的發(fā)展,并先后榮獲“”、“”、“”等稱號。公司的發(fā)展壯大,得益于始終堅持倡導人為本、民主協(xié)商,不斷完善勞動關系協(xié)調機制建設,有效地推動了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實現(xiàn)了雙贏。
公司重視技術創(chuàng)新,重視科技投入,重視發(fā)揮技術人員的作用,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡化、裝備實現(xiàn)數(shù)控化,公司成立 1 以來,研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新,一方面致力于加強人才隊伍的建設,打造出了一支專業(yè)造詣較高、實踐經(jīng)驗豐富的科技和管理人員隊伍,其中具有大學專科以上學歷的員工占%,具有中高級技術職稱的占%。幾年來,企業(yè)的凝聚力、向心力和團隊精神進一步增強,企業(yè)精神進一步傳承和弘揚。
為保證企業(yè)根基常青,公司秉承誠信第一、顧客至上的經(jīng)營理念,竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質服務,受到客戶和公眾的褒揚。在經(jīng)營往來中,以誠相待,信守承諾,先后被評為......二、企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關政策情況
法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障,尊重法律,依法行事,是企業(yè)做大做強的必由之路。公司成立以來,*****就把對法律的敬畏轉化為自己堅定而又明確的行動,嚴格按照法律法規(guī)的有關要求,加強和規(guī)范企業(yè)用工管理,夯實和諧勞動關系建設的基礎。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強和規(guī)范用工管理,公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會的作用,在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時加強與工會的溝通協(xié)商,廣泛聽取工會的意見和建議,并經(jīng)過職工代表大會討論通過。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時,也采取職工代表大會審議通過后予以執(zhí)行,并及時向職工公示。在員工手冊的制定修改過程中,公司充分尊重職工的意愿,聽取職工意見,為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實保障職工的知情權。在簽訂勞動合同方面,公司在組織職工學習勞動合同法的同時,要求人力資源部門向職工說明企業(yè)的基本情況,讓其明白自己應享有的勞動條件、勞動報酬、勞動內容、勞動時間等各項權利,同時公司工會也積極配合,幫助指導職工簽訂勞動合同。針對職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實,公司在嚴格執(zhí)行法律政策的同時,要求人力資源部門與工會及時溝通,做好相應計劃安排,并向職工告知。如果說勞動合同100%的簽訂給員工帶來的是主人翁意識的增強,那么企業(yè)在執(zhí)行國家工時、休假制度上的規(guī)范作為,給員工帶來的則是成功感的滿足。加班后及時列出報酬,尊重員工的休息權……只要有夢想,就一定有舞臺;只要有付出,就一定有回報。對員工的愛護和尊重,給企業(yè)帶來了看得見的繁榮。崗位立功、技能競賽成為員工的自發(fā)行為。三是認真做好綜保轉社保相關工作。2011年8月1日《社會保險法》正式實施,上海也對綜保轉城保政策進行了調整和完善。公司在學習和熟悉政策外,還對公司全體職工進行了培訓,讓他們了解自己的社會福利,了解社會政策。在廣泛宣傳培訓基礎上,公司先后為多名員工辦理了相關手續(xù)。同時,為了解決職工后顧之憂,公司還在公示欄中定期公布職工社會保險交納情況,員工也可隨時查詢個人社會保險交費情況。
人人是學習之人,時時是學習之時。為了提高農(nóng)民工的綜合素質,公司以《農(nóng)民工有困難找工會》系列從書為教材,對農(nóng)民工開展了形式多樣的培訓活動,并組織農(nóng)民工參加了由****總工會舉辦的“學法律、知榮辱、講文明、促和諧”法律知識競賽。學習豐富了農(nóng)民工的精神生活,為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。
三、企業(yè)建立健全勞動關系協(xié)調機制情況
自《企業(yè)集體合同條例》頒布以來,公司堅持把建立平等協(xié)商、簽訂集體合同制度作為調整勞動關系的主要手段。在開展集體協(xié)商和集體合同這項工作時,公司把重點放在了平時的集體協(xié)商活動中。作為代表職工一方的工會,在協(xié)商的過程中把依法維護職工的合法權益放在首位。工資、獎金分配這些最具體、最直接、最敏感的問題,既 3 是員工關心的熱點,又是企業(yè)改革發(fā)展中的難點。企業(yè)工會通過與企業(yè)行政的溝通,充分運用集體協(xié)商的途徑,特別是對員工績效考核實施辦法、補充醫(yī)療保險辦法、員工生病住院慰問辦法等進行了多次集體協(xié)商,既為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持,又依法維護了職工的合法權益,實現(xiàn)了企業(yè)、員工利益的“雙贏”。目前,企業(yè)在保證簽約率和續(xù)簽率的基礎上,正將工作重心由注重簽約轉移到注重履約上來。
公司工會積極參與公司的經(jīng)營和管理,通過職代會的正常運行,維護了員工的合法權益。一是在廠務公開方面,實行了制度透明化,管理民主化。公司利用宣傳櫥窗,將企業(yè)的相關政策、重要事項等相關信息及時公布。公司每年召開2次職代會,堅持將企業(yè)經(jīng)營管理重大事項、涉及職工切身利益的重大問題提交職工代表大會審議討論。在深化職代會內涵和健全工作制度方面,公司切實加強職代會提案制度和質量評估制度建設。比如:公司定期召開員工座談會,提取職工的意見建議。在職代會上職工提出增加培訓機會的提案后,企業(yè)進行廣泛調研并提出了“培訓是員工福利”的口號,每年提取一定的經(jīng)費作為職工的培訓費用,建立以鼓勵創(chuàng)新為目的,與人才培養(yǎng)使用相結合的激勵機制,保障職工的學習權利。同時,公司每年定期舉行一次干部民主評議以及員工考核,要求職工代表和領導干部向職工述職。通過評議和考核,在職工、干部架起一座溝通的橋梁,形成了民主管理的良好氛圍。
四、基本經(jīng)驗與主要特色
和諧是企業(yè)競爭力的源泉,和諧就是生產(chǎn)力。在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的過程中,企業(yè)依托工會組織,從職工生活、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設等各個方面入手,積極開展了各種活動,取得了明顯的成效。公司先后被評為“”等稱號。要說創(chuàng)建經(jīng)驗,也許從以下一些細微的 行動中更能體現(xiàn)南華蘭陵的和諧。
1、為了改善員工生活,使食堂飯菜更合員工口味,公司專門成立了膳食委員會,定期監(jiān)督和檢查食堂工作,使食堂伙食質量得到進一步改善,這一舉措深受員工好評。
2、為了提高住宿員工的生活質量,公司給每間員工宿舍都配備了空調、電視、飲水機等生活用品,在宿舍樓添臵了洗衣機。“象愛家一樣愛企業(yè)”。
3、為做好勞動保護工作,每年組織一次公司員工到醫(yī)院體檢中心進行身體檢查,并定期為從事特殊工種以及油漆車間的員工提供職業(yè)病體檢,時常給他們進行健康教育培訓,有力地保障了員工的身體健康和人身安全。
4、為給員工提供一個幽雅的工作環(huán)境,公司專門聘請人員對廠區(qū)內的綠化進行維護和保養(yǎng),整個廠區(qū)經(jīng)年環(huán)境優(yōu)美,綠樹成蔭,員工們在良好的環(huán)境中工作,心情舒暢,微笑常在。
5、為了追求企業(yè)內外和諧,公司定期舉辦公益慈善活動,給云南貧困地區(qū)的人民募集善款,為公司內部困難職工解決難題。同時,公司還在節(jié)假日期間慰問和看望困難職工和群眾,給他們送去節(jié)日的問候。
為了在和諧中求進步,在和諧中謀發(fā)展,企業(yè)積極營造和諧的企業(yè)文化,不斷提高組織的凝聚力。為了滿足職工精神文化需求,公司修建了籃球場,建立了職工健身團隊,組織開展豐富多彩的文體活動,比如足球比賽、卡拉OK賽、乒乓球比賽等等?!跋髳奂乙粯訍燮髽I(yè)”,這句話不在*****不是虛言,因為這里處處有可感可見的家的溫馨。
和諧凝聚力量,誠信贏得市場,責任成就未來。構建和諧勞動關系,保障職工的利益,提高職工的福利,既體現(xiàn)了公司對職工的關心、5 愛護,體現(xiàn)了公司的規(guī)范、有序,更為公司的長遠發(fā)展營造了和諧的氛圍,打下了“人和”的基礎,在實踐中,我們感到:企業(yè)用家的溫暖關懷職工,職工就會像對待親人一樣回報公司。勞動關系和諧發(fā)展最終的目的,就是要達到職工與企業(yè)利益的“雙贏”。
*******有限公司 年5月8日
2012
第五篇:淺談企業(yè)和諧勞動關系的構建
目錄 和諧關系的內涵…………………………………………………......1 1.1 勞動關系是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關系……...1 1.2 和諧進步的人際關系有利于提升企業(yè)職工思想境界…….……..1 1.3 和諧進步的人際關系有利于穩(wěn)定職工隊伍……………………...2 1.4 和諧進步的人際關系有利于企業(yè)領導的科學決策……………...2 1.5 和諧進步的人際關系有利于增強企業(yè)發(fā)展活力………………...2 2.1 企業(yè)層面的途徑…………………...……………………...….3 2.1.1 企業(yè)應樹立以人為本的理念…………….………..…………...3 2.1.2 企業(yè)應依法與勞動者簽訂并履行勞動合同…………………..3 2.1.3 企業(yè)應認真制定和規(guī)范規(guī)章制度………………………….….3 2.1.4 企業(yè)應依法參加社會保險………………………………….….4 2.2 員工層面的分析……………………………………………….......4 2.2.1 員工應建立權利與義務對等觀念………………….………….4 2.2.2 提高法律意識………………………………………………..…4 2.2.3 員工應提高職業(yè)技能,培養(yǎng)職業(yè)道德……….……………….4
淺談企業(yè)和諧勞動關系的構建
摘 要
構建和諧勞動關系是構建社會主義和諧社會的基礎。從構建和諧勞動關系的前提和趨向看,應樹立以人為本理念,合同管理理念,恪守法制理念,職業(yè)技能及職業(yè)道德理念。要使這“四種”理念根植于勞動關系的深處和生動體現(xiàn)在勞動關系的方方面面,用人單位和員工是兩個重點環(huán)節(jié)。
關鍵詞:和諧;勞動關系;構建;企業(yè)管理;員工層面 和諧關系的內涵
1.1 勞動關系是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關系。
勞動關系的和諧是社會和諧的基礎,也是企業(yè)和諧和企業(yè)發(fā)展的基礎。構建企業(yè)和諧勞動關系,是創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個重大課題,也是實現(xiàn)企業(yè)和諧目標和發(fā)展戰(zhàn)略的一個基本途徑和重要手段。對于企業(yè)來說,如何構建和諧的勞動關系,筆者認為,從構建和諧勞動關系的前提和趨向看,需要從以下兩個方面予以關注和考慮。
和諧是人類社會健康運行的潤滑劑,和諧思想作為一種反映經(jīng)濟社會普遍運行機理的管理思想,其價值越來越受到重視。由不和諧到和諧再到不和諧的矛盾循環(huán)過程是矛盾同一性的最高表現(xiàn)形式。法國著名的經(jīng)濟學家弗雷德里克·巴斯夏認為社會世界法則是和諧協(xié)調的,這些法則從各個方面趨于完善人類。
企業(yè)管理環(huán)境的和諧直接關系到企業(yè)的工作效率,是企業(yè)管理成功的重要標志。而創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境應當從營造和諧的人際關系入手,解決個體與群體目標的一致性,提倡競爭中的和諧,注重制度化與人性、制度化與活力的平衡。
1.2和諧進步的人際關系有利于提升企業(yè)職工思想境界。
由于人際關系具有“一致性”的特點,使得人們在社會交往中,總是千方百計去尋找那些與自己的思想、感情、觀點、興趣、愛好、行為方式等相近或相一致的人,作為發(fā)展和擴大自己人際關系力量的對象。同時,人際關系群體也時刻在物色和接納新的“知音”。因此,和諧的、進步的、高尚的人際關系,所產(chǎn)生的是一種鼓舞人的斗志、振奮人的精神,使之奮發(fā)向上、開拓進取的積極作用。企業(yè) 1
一旦具有了這種人際關系,廣大職工的思想境界就會不斷得到提高和升華,他們就會誠實守信、忠誠企業(yè),自覺地把自己與企業(yè)視為命運共同體,以“廠興我榮、廠衰我恥”為己任,積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,努力發(fā)揮主人翁作用。
1.3和諧進步的人際關系有利于穩(wěn)定職工隊伍。
構建和諧企業(yè),必須維護企業(yè)、尤其是職工隊伍的穩(wěn)定。穩(wěn)定是和諧的前提和基礎,沒有職工隊伍的穩(wěn)定,構建和諧企業(yè)就無從談起。對于一個企業(yè)來講,如果人與人之間沒了友情、沒了團結、沒了合作、沒了相互幫助,大家金錢至上、自私自利、不講人格、不顧大局,那么職工隊伍就會出現(xiàn)爾虞我詐、勾心斗角的混亂局面,就會成為一盤散沙。“行為失諧,尚可挽正。人際失諧,百事無成”。因此,穩(wěn)定職工隊伍,需要營造和諧進步的人際關系。
和諧進步的人際關系有利于培養(yǎng)企業(yè)團隊精神?!耙浑p筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。和諧進步的人際關系,可以激發(fā)人們團結友愛、奮發(fā)向上、無私奉獻、相互協(xié)作的精神,使人們在和睦相處的環(huán)境中安居樂業(yè),在相互幫助中完成勞動生產(chǎn)任務?!凹液腿f事興”。企業(yè)一旦營造了這種人際關系,就能產(chǎn)生眾人劃槳的巨大合力,就能充分調動廣大職工的積極性,最大限度地激發(fā)廣大職工的想象力和創(chuàng)造力,為各項工作提供強大的動力和支持。
1.4和諧進步的人際關系有利于企業(yè)領導的科學決策。
由于人際關系是人與人之間橫向、縱向或是相互交叉進行交往的,相應地,企業(yè)領導層的人際關系也是相互溝通、相互影響的,只不過比一般人范圍更廣,層次更高。人際關系對社會政治的、經(jīng)濟的、文化的諸多方面產(chǎn)生的作用,都會通過各種渠道和方式反饋到企業(yè)領導集團中去,為領導層的科學決策提供重要的參考依據(jù)。同時,企業(yè)領導之間的相互交往,對于提高領導者自身的決策水平也會創(chuàng)造經(jīng)驗交流的條件。
1.5和諧進步的人際關系有利于增強企業(yè)發(fā)展活力。
黨的十六大報告指出:“全社會全民族的積極性、創(chuàng)造性,對黨和國家事業(yè)的發(fā)展始終是最具有決定性的因素”。構建和諧企業(yè),必須激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,增強企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)發(fā)展的活力來自兩個方面,一是個體活力,二是集合活力。個體活力指的是職工的能動性、積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。集合活力指的是企業(yè)的向心力、凝聚力和整合力的不斷增強。不管是個體活力的增強,還是集合活力的強化,都離不開和諧進步的人際關系。沒有和諧進步的人際關系,職工的能動性、積極性和創(chuàng)造性就不可能得到充分發(fā)揮,企業(yè)的向心力、凝聚力和整合力就不可能得到增強??傊?,和諧進步的人際關系作為一種生產(chǎn)力,對增強企業(yè)的發(fā)展后勁具有至關重要的作用,甚至能夠產(chǎn)生使企業(yè)起死回生的效果。
構建企業(yè)的和諧人際關系,有兩個根本性的問題值得我們認真思考并切實加以解決。一是職工對利益的占有與自己在企業(yè)財富創(chuàng)造中的貢獻是不是對應的,合情合理的;二是產(chǎn)生了利益矛盾,企業(yè)能不能及時地加以協(xié)調和解決。這里既有職工自身素質的原因,又有企業(yè)體制機+制的問題。為此,企業(yè)在構建和諧人際關系中應當做好以下5個方面的工作
2.1 企業(yè)層面的途徑。
2.1.1 企業(yè)應樹立以人為本的理念。
構建和諧勞動關系,首先要堅持以人為本,實現(xiàn)企業(yè)內部和諧。堅持“以人為本”的理念,就是以最廣大勞動者為主體、為根本,一切為了勞動者,一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。2010年3月溫家寶總理在十一屆全國人大三次會議所作的政府工作報告中首次明確提出:“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴,讓社會更加公正、更加和諧?!睂τ谄髽I(yè)而言,堅持以人為本,最真實和最廣泛的內涵,就是堅持以最廣大員工為本,珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利;最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權利,積極致力于員工勞動權利的保障,并以此作為構建和諧勞動關系的核心內容。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等,都明確規(guī)定了我國公民的各項勞動權利,并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構建和諧的勞動關系,必須樹立“以人為本”的理念,企業(yè)要善待員工,依法用工,守法經(jīng)營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下,激發(fā)員工的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。
2.1.2 企業(yè)應依法與勞動者簽訂并履行勞動合同。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展,勞動關系也趨于契約化、規(guī)范化。企業(yè)用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。企業(yè)與勞動者依法簽訂勞動合同,可以明確雙方的權利和義務,通過法律約束雙方的行為。勞動合同的簽訂,使用人單位放心,有了勞動力,可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動;使勞動者安心,有了勞動職業(yè),容易產(chǎn)生歸屬感和安全感,在勞動崗位上發(fā)揮主觀能動性。在實踐中,企業(yè)應多采用勞動部門推介的勞動合同,明確企業(yè)和勞動者的具體權利和義務,減少勞資雙方的分歧,使勞資雙方的權益都得到法律的保護,從而為構建和諧的勞動關系打下堅實的基礎。
2.1.3企業(yè)應認真制定和規(guī)范規(guī)章制度。
企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)運作的“內部法”,對于企業(yè)管理的重要性程度不言而喻,企業(yè)應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求,結合企業(yè)實際,制定各項規(guī)章制度,特別是在制定有關勞動報酬、工作時間、休 3
息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時,應當經(jīng)過員工代表大會或者職工討論,提出方案,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,以確保規(guī)章制度內容合法、合情,且制定的程序符合法律規(guī)定,發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構建和諧勞動關系中的規(guī)范作用和導向作用,有效地避免法律糾紛,實現(xiàn)勞動關系的和諧。
2.1.4 企業(yè)應依法參加社會保險。
2010年10月28日,我國《社會保險法》正式頒布,自2011年7月1日起施行?!渡鐣kU法》的頒布實施,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時為勞動者辦理參加社會保險,涉及員工的后顧之憂,也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此,作為用人單位的企業(yè)應當保持清醒的法律頭腦,依法參加社會保險,按時繳納社保費用,規(guī)范社保管理,切實保障員工的合法權益,有效預防和避免各種勞動糾紛。
2.2 員工層面的分析。
2.2.1 員工應建立權利與義務對等觀念。
權利與義務,是對立統(tǒng)一的辯證關系。員工應認知權利義務對等的原則,享受權利的同時,要負起應盡的義務;履行義務,是為了更好地行使權利。員工權利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”,方能減少阻力,避免爭議。在企業(yè),員工應負的主要義務有:遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務,保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務以及如實告知的義務等。員工只有樹立了權利與義務對等的觀念,才能為構建和諧勞動關系打下思想基礎,提供法律上的依據(jù)。
2.2.2 提高法律意識。
提高員工法制觀念,增強法律常識,是構建企業(yè)和諧勞動關系的現(xiàn)實需要。構建和諧勞動關系,必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導,在法律法規(guī)的框架內進行操作。現(xiàn)階段,就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關系而言,企業(yè)可操作的法律法規(guī)有:《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關的法律法規(guī),結合實際,組織廣大員工學習落實,真正讓廣大員工學法、懂法、守法、執(zhí)法,以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛,通過自覺學習和執(zhí)行法律來減少并化解勞資矛盾。
2.2.3 員工應提高職業(yè)技能,培養(yǎng)職業(yè)道德。
企業(yè)的目的是不斷提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)利潤最大化。而要實現(xiàn)這一目的,就應不斷提高員工的專業(yè)技能,加強員工的職業(yè)技能培訓,提高員工的職業(yè)素質。要結合企業(yè)實際和崗位特點,制定員工技能培訓計劃,規(guī)劃員工職業(yè)生涯,提升 4
員工職業(yè)素質,實現(xiàn)員工自身價值。同時,在構建和諧勞動關系的過程中,員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設規(guī)范,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,互相尊重,團結友愛,誠實守信,愛崗敬業(yè),努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍,從而調動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,促進和諧勞動關系的建立和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)目標。
參考文獻
[1]斯蒂芬,P羅賓斯。組織行為學[M].北京:中國人民大學出版社,1997.[2]傅永剛。如何激勵員工[M].大連:大連理工大學出版社,2000.[3]王自強,王浣塵。構建企業(yè)管理中的和諧研究[J].管理現(xiàn)代化,2005.[4]徐國華,張德,趙平。管理學[M].北京:清華大學出版社,1998.[5]李福海。管理學新論[M].成都:四川大學出版社,2002.[6]宋維明.管理學概論.北京:中國林業(yè)出版社,1999.[7] F?X?貝爾等.企業(yè)管理學.上海:復旦大學出版社,1998 [8] 斯坦雷?M?戴維斯.企業(yè)文化的評估與管理.廣州:廣東教育出版社,1991 [9]蔡樹堂.企業(yè)戰(zhàn)略管理.北京:石油工業(yè)出版社,2001 [10]黃津孚.現(xiàn)代企業(yè)管理原理(第四版).北京:首都經(jīng)濟貿易大學出版社,2002 6