第一篇：關(guān)于深入開展以“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案

開展以“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的活動(dòng)方

案

根據(jù)段黨委?關(guān)于深入開展以〖保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展〗立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的通知?（廣工修段黨〔2011〕7號(hào)文件）精神，為激勵(lì)全體干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以良好的精神風(fēng)貌、出色的工作業(yè)績，推動(dòng)我車間安全、質(zhì)量、穩(wěn)定、發(fā)展等各項(xiàng)工作取得實(shí)效，車間黨總支要求結(jié)合工作實(shí)際，深入開展以“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”（以下簡稱“三保一促”）立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，相關(guān)要求如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由黨總支書記、主任為組長，車間班子成員為副組長，各黨支部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)辦公室設(shè)在綜合組辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1.保安全：圍繞干部職責(zé)落實(shí)、現(xiàn)場“兩違”控制、施工安全管理、治安防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、安全大檢查和安全專項(xiàng)整治, 確保實(shí)現(xiàn)“四杜絕三確?！蹦繕?biāo)。大力整治職工“兩違”，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí), 加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的檢查和考核，深入一線查問題、找隱患、抓整改，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制。各黨支部、黨小組要按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和包保責(zé)任，加強(qiáng)日常管理，充分發(fā)揮黨員在安全工作中的重要作用。

2.保質(zhì)量：堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量擺在最關(guān)鍵、最核心的位臵，狠抓換軌質(zhì)量、焊軌質(zhì)量。深入開展安全質(zhì)量大檢查，全面查找安全質(zhì)量問題。加強(qiáng)設(shè)備的檢測維護(hù)，完善設(shè)備檢查監(jiān)測和維修養(yǎng)護(hù)措施，大力減少設(shè)備故障，及時(shí)整治質(zhì)量隱患，切實(shí)提高設(shè)備質(zhì)量。

3.保穩(wěn)定：各黨支部要充分做好思想引導(dǎo)工作，把干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署和段的具體要求上來，引導(dǎo)廣大干部職工振奮精神，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)做好本職工作。認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，深入分析職工思想動(dòng)態(tài)，加大矛盾糾紛排查化解力度，創(chuàng)造條件解決干部職工的實(shí)際問題，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，做好耐心細(xì)致地解釋工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。關(guān)愛干部職工，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，著力改善職工生產(chǎn)生活條件，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，全力以赴做好各項(xiàng)工作。

4.促發(fā)展：黨、工、團(tuán)組織要適應(yīng)鐵路發(fā)展的新特點(diǎn)、新任務(wù)、新形勢，從維護(hù)鐵路改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)當(dāng)前思想政治工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，形成促進(jìn)我車間各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)我車間今年工作的重點(diǎn)任務(wù)，對今年的目標(biāo)和任務(wù)層層分解，細(xì)化措施，落實(shí)到位，形成群策群力、眾志成城的工作局面，奪取車間改革發(fā)展的新勝利。

三、進(jìn)度安排

1．組織實(shí)施階段。從4月至年底，車間將結(jié)合實(shí)際，周密安排，精心組織，落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，黨工團(tuán)組織將分系統(tǒng)組織開展各具特色的競賽活動(dòng)，圍繞為建黨90周年獻(xiàn)禮、確保暑運(yùn)和汛期安全，以及奪取全年工作全勝等，抓好每一階段的活動(dòng)組織。

2．總結(jié)表彰階段。年底前，將總結(jié)活動(dòng)開展情況，黨總支將評選表彰一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。各黨支部要大力宣傳受表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人的典型事跡，在全車間營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

長沙換軌車間黨總支 2011年4月22日

第二篇：保增長促發(fā)展主題活動(dòng)方案

各基層團(tuán)組織：

XX年是我國的青年文明號(hào)活動(dòng)開展15周年，也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難的一年。為貫徹落實(shí)團(tuán)省委《關(guān)于開展“保增長促發(fā)展，青年文明號(hào)在行動(dòng)”主題活動(dòng)的通知》精神，動(dòng)員全區(qū)各級(jí)青年文明號(hào)發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全力做好保增長保民生保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念青年文明號(hào)活動(dòng)15周年，決定在全區(qū)開展“保增長促發(fā)展，青年文明號(hào)在行動(dòng)”主題活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)對象

全區(qū)各級(jí)青年文明號(hào)集體和爭創(chuàng)集體。

二、活動(dòng)內(nèi)容

“保增長促發(fā)展，青年文明號(hào)在行動(dòng)”主題活動(dòng)，以服務(wù)企業(yè)為切入點(diǎn)，以優(yōu)化服務(wù)為著力點(diǎn)，以保增長促發(fā)展為落腳點(diǎn)。

1、提高服務(wù)效能。各級(jí)青年文明號(hào)要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)，推出一批創(chuàng)新性服務(wù)舉措，進(jìn)一步提高辦事效率和工作效能。涉及到服務(wù)企業(yè)的青年文明號(hào)，至少要與1戶企業(yè)長期結(jié)對，開展“一助一”定點(diǎn)掛鉤服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。企業(yè)青年文明號(hào)要樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，立足本職崗位開展勞動(dòng)競賽，著力在降本增效上下功夫，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)關(guān)青年文明號(hào)要密切關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，積極提供保障服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)和諧、社會(huì)穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)政策服務(wù)。稅務(wù)、工商、建設(shè)等系統(tǒng)的青年文明號(hào)要主動(dòng)深入企業(yè)，廣泛開展政策宣傳，幫助企業(yè)全面了解國家和省、市、區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施和具體操作方法，切實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

3、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。各級(jí)青年文明號(hào)集體要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，圍繞保障和改善民生，積極開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)，最大限度地為群眾排憂解難。當(dāng)前要把幫助和促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為重點(diǎn)來做，積極建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，努力為青年提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。

三、時(shí)間安排1、5月底至6月上旬，活動(dòng)啟動(dòng)。各基層團(tuán)組織要緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)方案，組織青年文明號(hào)集體開展活動(dòng)。

2、6月至11月，集中開展活動(dòng)。集中開展青年文明號(hào)與企業(yè)結(jié)對共建、幫扶下崗職工家庭和子女、志愿服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)，并將信息及時(shí)上報(bào)團(tuán)區(qū)委。

3、12月，活動(dòng)總結(jié)。各系統(tǒng)、各行業(yè)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，團(tuán)區(qū)委將通過適當(dāng)形式對活動(dòng)中表現(xiàn)突出的青年文明號(hào)集體和個(gè)人予以表彰。

四、有關(guān)要求

1、高度重視，精心組織。開展“保增長促發(fā)展，青年文明號(hào)在行動(dòng)”主題活動(dòng)，是以紀(jì)念青年文明號(hào)活動(dòng)開展15周年為契機(jī)，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)青年文明號(hào)活動(dòng)再上新臺(tái)階的重要舉措。全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，擺上重要議事日程，精心謀劃，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。

2、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各系統(tǒng)、各單位要緊密結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，突出一兩項(xiàng)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)有效的活動(dòng)載體，開展各具特色、豐富多彩的活動(dòng)，真正使活動(dòng)落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效。

3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要通過多種形式，大力宣傳開展活動(dòng)的特色做法、活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，營造濃厚的社會(huì)氛圍，充分展示青年文明號(hào)的良好形象，展示青年文明號(hào)活動(dòng)的活力和影響力。

活動(dòng)開展情況請及時(shí)報(bào)團(tuán)區(qū)委青工青農(nóng)部，聯(lián)系人：于鷺，電話：86210186，電子信箱：6223757@sohu.com。

共青團(tuán)泰州市海陵區(qū)委員會(huì)

XX年6月1日

第三篇：加強(qiáng)管理保安全 維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展

加強(qiáng)管理保安全 維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展

為了更好地貫徹落實(shí)國務(wù)院安委辦《關(guān)于組織開展石油化工企業(yè)石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項(xiàng)檢查》的通知精神。2013年8月8日，在省公司處長的帶領(lǐng)下，檢查小組蒞臨我司油庫進(jìn)行了安全檢查！

對于本次檢查，我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，要求油庫要積極做好迎檢工作，真誠對待，不做表面功夫，全力配合，既要直觀地把本的工作成績展現(xiàn)給省公司，更重要的是要讓檢查小組發(fā)現(xiàn)我們的問題，找出我們還存在的不足。在檢查過程中，檢查組始終堅(jiān)持“檢查不留死角，安全不留隱患”的原則，大到油罐棧橋，小到螺絲鋼釘，對油庫的每一個(gè)部位均進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題都結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析，并對如何加以整改進(jìn)行了指導(dǎo)性說明。

完成油庫檢查已是下午一點(diǎn)，檢查小組在油庫簡單用完午飯，馬不停蹄地趕到加油站進(jìn)行檢查慰問，領(lǐng)導(dǎo)親自將九個(gè)西瓜送到庫站員工的手中，炎炎夏日檢查組將清涼帶去了庫站，將關(guān)懷帶進(jìn)了基層員工的心田，這深刻體現(xiàn)了省公司對基層員工的關(guān)心和愛護(hù)，員工都表示：非常感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們必將把自己的青春熱血在事業(yè)上盡情揮灑！

本次檢查，幫助我們公司發(fā)現(xiàn)了油庫在工作中還存在的缺點(diǎn)和不足，對于我們來說，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題，這并不意味著工作的失敗，這是收獲，這是我們的工作走向下一座高峰的新起點(diǎn)！

第四篇：抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展01

抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展 建設(shè)XXXX公司安全文化

——在2010年“安全月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上的講話

XXX 時(shí)間過得真快，忙忙碌碌間，距我們上次召開“安全月”動(dòng)員大會(huì)已經(jīng)過去一個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，公司上下發(fā)生了不少的事，我們籌備召開了公司管理工作會(huì)議，XX董事長對公司的內(nèi)部管理工作做出了重要指示、對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望；我們迎接了XXXX的視察指導(dǎo)，讓我們開始以新的思路審視我們在XX區(qū)域的發(fā)展方向和前景，有可能對公司的未來產(chǎn)生重大的影響；我們在簡樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年，一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，共同展望了公司更美好的明天。應(yīng)該講，過去的一個(gè)月是我們承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展的一個(gè)月，同時(shí)，六月份，我們的第二個(gè)“安全月”活動(dòng)也如期實(shí)施并取得了良好的效果，公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

為什么把這兩個(gè)事放一起來講，這不是巧合，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全，我們六月份的工作完美的詮釋了這一點(diǎn)。沒有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段，公司建設(shè)中哪怕出那么一點(diǎn)點(diǎn)小事故，我想，在座各位恐怕都無法全力去思考發(fā)展的問題。因此，首先要感謝我們安委會(huì)的幾位 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們分管安全的部門，感謝我們各單位負(fù)責(zé)人，同時(shí)，我們更要感謝那些現(xiàn)在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線，守護(hù)我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設(shè)備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們，正是他們的勤奮工作，才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！

剛才、XX副總經(jīng)理圍繞“安全月”活動(dòng)做了一個(gè)十分全面、詳實(shí)的總結(jié)報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了各單位在“安全月”活動(dòng)各環(huán)節(jié)的實(shí)施情況及所取得的成效，科學(xué)客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足，并提出了具體的工作思路和重點(diǎn)，聽了之后，感覺十分好，也是再一次從側(cè)面反映了我們安全管理人員工作的扎實(shí)到位。下面我就結(jié)合這次“安全月”活動(dòng)談幾點(diǎn)意見。

一、這次活動(dòng)，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。

本次活動(dòng)，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位負(fù)責(zé)人全面參與，直接對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。這樣的組織要求也是本次活動(dòng)成功的重要因素。

首先，一把手的安全意識(shí)決定了公司對安全管理工作的重視程度。安全管理，不像我們一般的生產(chǎn)、銷售工作，可以看得到直接效果，拿得到直接的收益，它往往是在鮮亮的經(jīng)營數(shù) 據(jù)之下，默默地護(hù)佑著公司的基石。也正因?yàn)樗倪@種基礎(chǔ)性，隱蔽性的特點(diǎn)，使得不少的同志忽略了它的重要，最終給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的損失，甚至使一個(gè)企業(yè)走向消亡。說到底，安全意識(shí)其實(shí)是一種責(zé)任意識(shí)，它考驗(yàn)的是企業(yè)的一把手，單位的負(fù)責(zé)人對本企業(yè)、本單位人員、資產(chǎn)的責(zé)任心，考驗(yàn)的是對企業(yè)未來發(fā)展的責(zé)任心。因此，一個(gè)重視安全管理工作的一把手，必定會(huì)用高度的責(zé)任心把企業(yè)的這塊基礎(chǔ)給打牢了，給企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，給廣大員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的平臺(tái)。

其次，一把手對安全的信心和決心決定了公司安全工作的強(qiáng)度和深度。干過安全工作的同志都知道，安全管理，尤其是現(xiàn)場的安全管理是一件出力不討好的事情，經(jīng)常會(huì)招致不理解，不配合。因?yàn)槊總€(gè)人身上多多少少都會(huì)有些自由主義的東西，而安全管理正是要給這些不科學(xué)、不規(guī)范、不安全的自由主義加以約束和制止，當(dāng)然會(huì)搞得大家不舒服。這時(shí)就需要我們的安全人員鐵下心來，拉下臉來、狠下手來，堅(jiān)決制止、堅(jiān)決懲處。對于一般的安全管理人員是這樣，對于企業(yè)的一把手來講更是這樣。一個(gè)在安全問題上猶疑不決、講究“仁慈”的一把手對于整個(gè)企業(yè)來說都是一種災(zāi)難，同樣，我們也堅(jiān)決不要那些嘴上喊安全，紙上寫安全、心里沒安全的一把手。一把手的態(tài)度決定了整個(gè)公司對待安全工作的態(tài)度，一把手的決心決定了安全工作的強(qiáng)度和深度。一把手對待安全態(tài)度堅(jiān)決、敢于負(fù) 責(zé)、敢于追究，敢下殺手，我們的中層干部就會(huì)在安全問題上重視一點(diǎn)，投入大一點(diǎn)、工作認(rèn)真一些，我們的安全管理員腰桿就會(huì)硬一點(diǎn)，心里更有底一些、眼睛更明亮一些，在實(shí)際工作中才敢于動(dòng)真的、碰硬的。在安全問題上決不能講交情、談面子、做交易，因?yàn)槲覀兪稚鲜侨镜呢?zé)任和未來，是廣大職工和家屬的囑托和幸福。

二、本次“安全月”活動(dòng)，從宣傳力度上來講，聲勢更浩大，氛圍更濃烈、宣貫更深入。

剛才XX用了有大概15分鐘的時(shí)間來總結(jié)本次活動(dòng)的宣傳動(dòng)員情況，從投資公司到各單位、子公司，再到施工單位，都開展了各種各樣的宣傳活動(dòng)，范圍十分廣泛，內(nèi)容十分充實(shí)，這是比上次“安全月”活動(dòng)有明顯進(jìn)步的一個(gè)方面。

安全工作向來是一個(gè)全局性的工作，不是單靠我們安委會(huì)幾個(gè)人，靠我們有數(shù)的幾個(gè)安全員幾條槍就能完成這個(gè)工作的，它需要全體職工安全意識(shí)的提高，安全規(guī)程的遵守和安全技能的掌握。因此，從這個(gè)意義上來講，對于安全的宣傳再怎么講都不過分。不知道大家注意到?jīng)]有，近幾年在安全宣教中，有一個(gè)口號(hào)叫得特別響，就是由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，或者說是由“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”轉(zhuǎn)變。一個(gè)字的變化，實(shí)際上也給我們今后的宣傳培訓(xùn)指出了一個(gè)方向，那就是，如何從“形式”向“意識(shí)”轉(zhuǎn)變，如何由“強(qiáng)制”向“自覺”轉(zhuǎn)變。結(jié)合此次安全月活動(dòng)，我覺得，我們的安全宣傳工作今后可以嘗試做好以下幾個(gè)結(jié)合：

一是情感與法制的結(jié)合。無庸臵疑，安全管理需要高壓線、需要硬杠杠，需要大棒子，但同時(shí)，我們安全工作也要“以人為本”，需要我們的管理者加強(qiáng)與員工的情感交流，征得理解與配合，最終體現(xiàn)在日常工作中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)配合，主動(dòng)遵守、主動(dòng)安全。

二是理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面要做好日常的理論培訓(xùn)，輔以生動(dòng)的案例剖析，不斷樹立和鞏固員工的安全意識(shí)，另一方面，注重在崗位上的培養(yǎng)，通過專項(xiàng)訓(xùn)練、專業(yè)引領(lǐng)等方式，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

三是長期規(guī)劃與日常宣教相結(jié)合。作為一個(gè)特大的、持續(xù)的、全局性工作，安全工作需要一個(gè)總體的實(shí)施規(guī)劃，但也不能忽視日常點(diǎn)滴的宣傳教育?？蓞⒖济旱V管理的“班前會(huì)”形式，通過親情感化等方式，從小處著眼，從小事做起，日日講安全，事事要安全，使職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

四是正面激勵(lì)與反面警示相結(jié)合。充分發(fā)揮典型、標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用，同時(shí)輔以必要的懲處和警示，從正反兩方面引導(dǎo)員工樹立良好的安全意識(shí)。

安全管理的手段很多，不少企業(yè)也在這個(gè)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，我想，我們的安全工作者還需要充分發(fā)揮我們的聰明才智，做大量的工作，最終實(shí)現(xiàn)公司“主動(dòng)安全”。

三、本次安全月活動(dòng)，從隱患排查和改進(jìn)上來講，排查更深入，改進(jìn)更徹底。

從這次安全月活動(dòng)安全隱患排查與整治階段的效果來看，我們分管安全的同志是下了一番功夫的。排查的內(nèi)容十分全面，涵蓋了安全體系、安全制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、持證上崗、工器具存放及使用、現(xiàn)場操作規(guī)程等十多個(gè)方面，涉及到基建管理、現(xiàn)場施工、交通安全、食品安全、疾病防控、消防安全、危險(xiǎn)品管理等多個(gè)領(lǐng)域，在責(zé)任單位也涉及了業(yè)主、監(jiān)理、施工方等。排查工作進(jìn)行得也十分扎實(shí)深入，這一點(diǎn)，從隱患的數(shù)量上能明顯的感覺出來。在改進(jìn)措施上來講，294項(xiàng)隱患有289項(xiàng)得到了整改，這里既有體系的建立和完善，制度的修訂和補(bǔ)充，也有設(shè)備的購臵和維護(hù)、人員的培訓(xùn)和提高，整改的形式多樣，改進(jìn)深入、投入增加、效果良好。

看了上面這些成績，一方面感到很高興，另一方面也在思考，我想這也應(yīng)該是大家共同的思考，那就是，如何建設(shè)我們的“本質(zhì)安全型”企業(yè)的問題。

什么是本質(zhì)安全，這個(gè)詞事實(shí)上是先從煤礦井下使用的防爆電器設(shè)備分類上引申過來的。我們講本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近于本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。

從上面這個(gè)定義上來看，本質(zhì)安全的問題涉及的因素十分 多，幾乎涵蓋了公司運(yùn)營的各個(gè)層面，因此，這也是擺在我們?nèi)w人員面前的一個(gè)長期存在的問題。既然是長期存在，既然是全局性問題，就決定了建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)決不是靠一兩個(gè)人或部門的努力，在短時(shí)間內(nèi)就能一蹴而就的事，而且，安全工作一個(gè)十分重要的特點(diǎn)就是“警鐘長鳴”。之所以在這個(gè)會(huì)上提出這個(gè)問題，一是想提醒大家，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，不容絲毫的松懈；二是想把這個(gè)作為我們公司安全工作的終極目標(biāo)，引導(dǎo)大家去思考、去學(xué)習(xí)、去探索。只有有了這樣一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，我們的安全管理工作才會(huì)避免出現(xiàn)那種零零星星、斷斷續(xù)續(xù)、忽冷忽熱的問題，我們的安全管理才能走出頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、事后諸葛的誤區(qū)，才能真正實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)。

四、建設(shè)獨(dú)具特色的XXXX公司安全文化

第四點(diǎn)想和大家談一下關(guān)于公司安全文化建設(shè)的事情。有些同志可能覺得現(xiàn)在提“文化”為時(shí)過早，我覺得不早了，今年我們力爭熱電投產(chǎn)，圍灘蓄水、能源開工，戰(zhàn)線是越拉越長、人是越招越多，需要注意的問題也是層出不窮，企業(yè)大到一定程度的時(shí)候，除了剛性的制度約束，我們還需要另一種力量來維系企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營，這就是文化，也就是上次XXX在務(wù)虛會(huì)上談到的“文化管理是管理的最高境界”。對于這點(diǎn)，我了解的也不是很多，前段時(shí)間下發(fā)的《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》中就提到了建設(shè)公司安全文化的內(nèi)容，我圍繞這個(gè)簡單談 幾點(diǎn)要求：

首先是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺提高自己的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過他們把安全價(jià)值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

其次是我們的安全文化建設(shè)一定要緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際推進(jìn)。可以按照“先簡單后復(fù)雜、先啟動(dòng)后完善、先見效后提高”的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

第三，不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強(qiáng)對員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位臵來宣傳。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

第五，不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。要不斷加大投入，依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質(zhì) 安全，保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全，保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。

五、從業(yè)安全，廉潔從業(yè)的問題。

最后一點(diǎn)，傳達(dá)一下前段時(shí)間在XX紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上會(huì)生總的講話精神。為什么講這個(gè)，我們今天開的是“安全月”總結(jié)大會(huì)，可能更重點(diǎn)的是放在基建管理、現(xiàn)場安全、辦公安全上，但我們決不能忽視另一個(gè)和現(xiàn)場在座各位密切相關(guān)的安全問題，就是我們的從業(yè)安全，廉潔從業(yè)的問題。

前幾天在公司管理工作會(huì)議上，XX講話一開始就通報(bào)了XX紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的事，還講了XXX為全力準(zhǔn)備這個(gè)會(huì)議推掉了XXXX宴請的事，這都充分說明了我們的XX公司、我們的XX董事長對大家從業(yè)安全問題的重視。這次會(huì)議，XXX講了五點(diǎn)要求，通報(bào)如下：

1、一定要把中央的各項(xiàng)有關(guān)廉潔從業(yè)的方針貫徹下去，要組織開展全員的學(xué)習(xí)，尤其是對一些重要的反腐倡廉文件的學(xué)習(xí)。

2、我們的領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會(huì)生產(chǎn)、學(xué)會(huì)經(jīng)營，也要學(xué)習(xí)自我約束，自我規(guī)范。

3、在基建管理中容易出什么問題、在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出什么問題，每個(gè)單位都要針對性的制訂一個(gè)文件出來，先從制度上、流程上對大家給予保護(hù)。

4、一個(gè)XX的企業(yè)，不管你的業(yè)績?nèi)绾蝺?yōu)秀，XX都決不 允許在廉潔從業(yè)上出現(xiàn)什么問題。當(dāng)然這并不是想捆住大家的手腳，在企業(yè)的發(fā)展中，真正對企業(yè)發(fā)展改革有利的機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、程序創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，我們可以給予保護(hù)，但對違反規(guī)定、以權(quán)謀私、徇情枉法的要堅(jiān)決給予查處，決不姑息養(yǎng)奸。

5、我們提倡建設(shè)一個(gè)健康的XX，辦事要健康、做人要健康、思想要健康，要保證我們所有的事、所有的人要能經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。

“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”，這不是口號(hào)，是我們企業(yè)面臨的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)，也是我們每個(gè)人面臨的現(xiàn)實(shí)。XXX經(jīng)常打一個(gè)比方，XXXX公司是一條大船，我們有幸一起做了這條船的乘客。那么，從上船的那刻起，我們的命運(yùn)就和這條船連接在了一起，我們的安全就是這條船的安全，這條船的安全也同樣是我們的安全。我們歡迎一切有志于為這條船揚(yáng)帆搖漿，流汗出力的同行者，歡迎一切有志于為這條船修訂航向、維護(hù)修繕的守護(hù)者，當(dāng)然，我們也堅(jiān)決拒絕一切不利于船體堅(jiān)固，不利于群體健康的因素。安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，不僅是上級(jí)公司對我們企業(yè)的要求，也是親人、朋友對我們個(gè)人的祈盼和祝福。

責(zé)任重如山，安全大于天，在安全的道路上，我們還任重道遠(yuǎn)。

第五篇：抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展(安全稿件)

抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展

近幾年來，黨和國家采取了強(qiáng)有力的措施，治理化工生產(chǎn)企業(yè)長期存在的不安全的頑癥，在一定程度上解決了一個(gè)普遍存在的社會(huì)問題，使化工安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，效果顯著。現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)主要有以下這幾個(gè)方面：

第一、原料和目的產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險(xiǎn)化學(xué)品。

第二、化工生產(chǎn)要求的工藝條件苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)在高溫、高壓下進(jìn)行，有的要在低溫、高真空度下進(jìn)行。

第三、生產(chǎn)規(guī)模逐漸大型化，自動(dòng)化程度越來越高。第四、對化工操作人員的技術(shù)水平要求較高。

基于以上的特點(diǎn)，對于一個(gè)企業(yè)來說，生產(chǎn)的安全性、產(chǎn)品的質(zhì)量對化工企業(yè)的發(fā)展是具有極其重要的作用，企業(yè)的安全發(fā)展是企業(yè)的重要一環(huán)“安全第一”是我國企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針和一貫的指導(dǎo)思想。

首先，從化工生產(chǎn)的安全性來說，安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的天字號(hào)工程。當(dāng)前，隨著國家化工企業(yè)改革、改制的不斷深入，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也日益繁雜，安全形勢也愈加嚴(yán)峻。如何保障安全生產(chǎn)工作的順利開展呢？我認(rèn)為應(yīng)著重抓好安全管理工作，可以從以下三個(gè)方面入手：

一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教，固守一種安全教育方法只會(huì)是一潭死水達(dá)不到預(yù)期效果。應(yīng)多渠道積極探索安全 教育的新方法，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，比如：通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發(fā)放《化工安全知識(shí)手冊》，把化工安全知識(shí)寓教于樂化、多樣化，充分利用業(yè)余時(shí)間，形式多樣的搞好、搞活；親自教育“三違人員”，開展崗位安全操作技能大練兵等等。實(shí)踐證明生動(dòng)活潑、寓教于樂的化工安全教育活動(dòng)讓職工在輕松愉快的氣氛中學(xué)安全、講安全，會(huì)安全，從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡，出現(xiàn)人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍。

二、安全培訓(xùn)要唱主角。有了安全思想意識(shí)，具備安全行為，才能安全工作，否則功虧一簣。首先應(yīng)落實(shí)好以人為本的原則，規(guī)范職工的安全行為，對職工尤其是生產(chǎn)一線的職工、特殊工種職工進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有針對性的安全培訓(xùn)，側(cè)重學(xué)習(xí)本崗位及其工作場所應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。其次是化工安全培訓(xùn)要持之以恒，要根據(jù)工作需要對職工進(jìn)行化工安全培訓(xùn)不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束，工作起來責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)才會(huì)增強(qiáng)，自保、互保、聯(lián)保才會(huì)得到有效開展。

三、安全隱患排查要長抓不懈。在實(shí)際工作中，職工若無視隱患排查治理的重要性，就可能因貌似輕微的安全隱患而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)和家庭造成毀滅性的災(zāi)難?？v觀歷年來全國范圍發(fā)生的眾多重特大安全事故引出的原因，無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果，這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外，化工安全隱患排查治理的長效機(jī)制，要落在化工企業(yè)安 全管理工作實(shí)際的方方面面，才能嚴(yán)防安全漏洞和死角，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

在每個(gè)人的腦海深處“安全”二字對于每個(gè)人來說都并不陌生，而對一個(gè)化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)刻刻談到都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)化工企業(yè)的建設(shè)都能感受到這份責(zé)任的重大。

其次，從產(chǎn)品的質(zhì)量來說，化工產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡，所以我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面來抓。

第一、三檢制在質(zhì)量控制中是不可缺少的，即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗(yàn)記錄，這可千萬不能?。∶獾贸隽藛栴}而扯皮，無法追究責(zé)任。

第二、使員工自覺做到自檢，這點(diǎn)也非常重要。其實(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量最主要的還是要靠自檢，否則，質(zhì)量確實(shí)難以控制。這需要把質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤，并對各人的產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，做到產(chǎn)品的可追溯性追溯，這樣，即使轉(zhuǎn)到下工序或成品入庫，只要有質(zhì)量問題，隨時(shí)都能找到責(zé)任人，這就能有效促使員工自覺做到，不合格產(chǎn)品不交驗(yàn)

第三．實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，在質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方面，不但對個(gè)人進(jìn)行考核，而且對車間和班組也進(jìn)行考核，激勵(lì)他們自發(fā)地監(jiān)督他人的產(chǎn)品質(zhì)量，自發(fā)的進(jìn)行自檢、互檢，必須確保交驗(yàn)的是合格的產(chǎn)品。

最后，從化工企業(yè)的發(fā)展來講，面對新世紀(jì)的到來和國際、國內(nèi)市場一體化的趨勢，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，全面提高 競爭力，這是化工企業(yè)生存的必要條件。所以一個(gè)企業(yè)要想長期的生存下去，那只有一條路——發(fā)展，我覺得我們應(yīng)該從以下幾方面來做：

1、要正確分析發(fā)展的宏觀環(huán)境；

2、如實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理和改進(jìn)決策層的機(jī)制；

3、充分利用社會(huì)現(xiàn)有科技力量和裝備、發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用；

4、盡快優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)；

5、客觀分析本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的市場和發(fā)展環(huán)境，編制可操作性強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃；

6、正確利用本地區(qū)的資源；

7、切實(shí)抓好“三廢”治理。

總之 , 企業(yè)“安全發(fā)展”是以人為本的協(xié)調(diào)發(fā)展，是可持續(xù)的健康發(fā)展．是人與自然的和諧發(fā)展，“發(fā)展是我們永恒的主題”，這就是我對一個(gè)化工企業(yè)質(zhì)量、安全和發(fā)展三方面的淺談。

2011年9月10日