關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;

負責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;

與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

每日監(jiān)督生產(chǎn)績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng)，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線，根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守

;

為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學(xué)的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

參與生產(chǎn)部每天的班前會，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

完成工廠經(jīng)理交代的其他事項。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)21、全部負責(zé)藍牙耳機生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);

2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作計劃并組織實施;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，實施落實，滿足客戶需求;

4、負責(zé)各崗位人員的培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)、操作的平臺，提升工作效率;

5、落實安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識，確保產(chǎn)品安全及人員安全

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設(shè)備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)

2，指導(dǎo)

培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)動員工的積極性，提高效率

3，安排

監(jiān)督設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故

4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進

生產(chǎn)主管工作職責(zé)41、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計劃

2、跟蹤車間生產(chǎn)進度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。

3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運行，合理安排生產(chǎn);

5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔

6、負責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等

7、上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)51、負責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;

3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;

4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

6、提倡6S,培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)61、負責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

2、負責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

3、負責(zé)車間人員日常管理

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4、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

5、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

6、負責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)71、訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

2、采購管理：根據(jù)訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;

3、外發(fā)管理：負責(zé)訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價，監(jiān)督生產(chǎn)進度及質(zhì)量;

4、數(shù)據(jù)管理：負責(zé)面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理，準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時間，按期完成訂單;

5、車間管理：協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理，參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程，提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;