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      教練部工作計劃

      2023-08-14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《教練部工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教練部工作計劃》。

      教練部工作計劃

      教練部工作計劃1

      20xx年11月,卓越健身會所經過兩個月的全面升級進入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當然,這次新店升級我們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經理,向卓越健身會所店長及總經理匯報11月份教練部工作計劃,計劃內容如下:

      一. 教練部工作關鍵點

      1.會員安全:在俱樂部內部的會員,我們教練應進行無差別的服務,這種服務就要在保證安全的基礎之上來開展,在對會員進行指導的同時,告知每一位使用的會員,每一種器械都具有一定的危險系數(shù),通過我們教練的指導保障會員的安全或者相應的降低這種危險。

      2.對會員進行器械指導:在本次新店升級過程中,增加了許多組合器械,對這批器械,在我們教練對其有較深的掌握后對會員進行詳細的解說以及指導,另外加強我們教練的專業(yè)水準,以其專業(yè)的表達來使會員感受到我們的服務。

      3.體適能測試:我們在新會員入店的時候,對會員承諾的體適能測試(以下簡稱體測)要如實完成,在十一月中,會將會員的體測納入每天的工作計劃中,而且會根據(jù)每一個教練完成的體測數(shù)目作為考核教練水平的指標之一。

      4.制定健身計劃:在對會員進行的體測之后,根據(jù)每位會員的身體指數(shù),制定大概的訓練計劃,這份計劃應該具有它的'唯一性。

      5.跟蹤計劃執(zhí)行:在對會員制定的計劃要具有一定的督促性,相應的會員完成結果,本身就是對教練工作的一種肯定與認可,所以跟蹤計劃執(zhí)行是一個必不可少的環(huán)節(jié)。

      6.與會員交流:根據(jù)以上的幾條,應該已經和會員建立起了一定的交流,在和會員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對這些會員進行詳細的指導與介紹。但是在和會員交談中要注意語言的表達方式與避開一些隱私話題。

      總體上,保證每一位教練從細節(jié)入手,完善自我的服務質量。

      二.教練部工作安排

      1.每天早上上班應擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當天需要準備的體測設備。

      2.將教練部成員分兩批,一批來服務會員,進行器械指導與完成當天訓練計劃,另一批打電話邀約,預約第二天體測會員。

      3.中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進行值班,各員工之間協(xié)調,避免出現(xiàn)空崗。

      4.每周一下午進行培訓,對銷售私教與團體收費課程的開發(fā)進行意見整理,另外對每個教練進行評估性的考核。

      5.對教練的巡場區(qū)域進行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導與保護。

      6.在下班之前,整理好當天會員的使用的器械,擺放整齊,對當天工作時出現(xiàn)的問題進行匯總,抽出十分鐘時間進行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進行。

      7.要求每位教練嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項。

      三.教練部銷售任務

      1.卓越健身會所現(xiàn)有教練14名,每人每天完成2個體測,每人每天邀約客戶2批,當天如沒有完成,累計到第二天。周末進行核對,如沒有完成,對其進行降職處罰。

      2.每位教練對會員進行排查,對其有私教意向客戶進行談單,每人每天完成3個以上會員談單,并做記錄。

      3.現(xiàn)有教練中可以擔任私人教練的5名,對其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元?,F(xiàn)有私人教練課時統(tǒng)一為100元/節(jié),如當月完成任務或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時費用。

      另:對于團體私教課程的開發(fā)還在進一步的市場調差與制定過程中,暫不列入工作計劃中。

      本計劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點在此提出,希望店長及總經理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。

      教練部工作計劃2

      致卓越健身會所店長及總經理:

      20xx年xx月,卓越健身會所經過兩個月的全面升級進入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當然,這次新店升級我

      們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經理,向卓越健身會所店長及總經理匯報xx月份教練部工作計劃,計劃內容如下:一.教練部工作關鍵點

      1.會員安全:在俱樂部內部的會員,我們教練應進行無差別的服務,這種服務就要在保證安全的基礎之上來開展,在對會員進行指導的同時,告知每一位使用的會員,每一種器械都具有一定的危險系數(shù),通過我們教練的指導保障會員的.安全或者相應的降低這種危險。

      2.對會員進行器械指導:在本次新店升級過程中,增加了許多組合器械,對這批器械,在我們教練對其有較深的掌握后對會員進行詳細的解說以及指導,另外加強我們教練的專業(yè)水準,以其專業(yè)的表達來使會員感受到我們的服務。

      3.體適能測試:我們在新會員入店的時候,對會員承諾的體適能測試(以下簡稱體測)要如實完成,在十一月中,會將會員的體測納入每天的工作計劃中,而且會根據(jù)每一個教練完成的體測數(shù)目作為考核教練水平的指標之一。 4.制定健身計劃:在對會員進行的體測之后,根據(jù)每位會員的身體指數(shù),制定大概的訓練計劃,這份計劃應該具有它的唯一性。

      5.跟蹤計劃執(zhí)行:在對會員制定的計劃要具有一定的督促性,相應的會員完成結果,本身就是對教練工作的一種肯定與認可,所以跟蹤計劃執(zhí)行是一個必不可少的環(huán)節(jié)。

      6.與會員交流:根據(jù)以上的幾條,應該已經和會員建立起了一定的交流,在和會員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對這些會員進行詳細的指導與介紹。但是在和會員交談中要注意語言的表達方式與避開一些隱私話題。總體上,保證每一位教練從細節(jié)入手,完善自我的服務質量。二.教練部工作安排

      1.每天早上上班應擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當天需要準備的體測設備。

      2.將教練部成員分兩批,一批來服務會員,進行器械指導與完成當天訓練計劃,另一批打電話邀約,預約第二天體測會員。

      3.中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進行值班,各員工之間協(xié)調,避免出現(xiàn)空崗。

      4.每周一下午進行培訓,對銷售私教與團體收費課程的開發(fā)進行意見整理,...

      ...另外對每個教練進行評估性的考核。

      7.對教練的巡場區(qū)域進行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導與保護。 8.在下班之前,整理好當天會員的使用的器械,擺放整齊,對當天工作時出現(xiàn)的問題進行匯總,抽出十分鐘時間進行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進行。

      9.要求每位教練嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項。

      三.教練部銷售任務

      5.卓越健身會所現(xiàn)有教練 14名,每人每天完成2個體測,每人每天邀約客戶2批,當天如沒有完成,累計到第二天。周末進行核對,如沒有完成,對其進行降職處罰。

      6.每位教練對會員進行排查,對其有私教意向客戶進行談單,每人每天完成 3個以上會員談單,并做記錄。

      7.現(xiàn)有教練中可以擔任私人教練的 5名,對其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元。現(xiàn)有私人教練課時統(tǒng)一為100元/節(jié),如當月完成任務或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時費用。

      另:對于團體私教課程的開發(fā)還在進一步的市場調差與制定過程中,暫不列入工作計劃中。

      本計劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點在此提出,希望店長及總經理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。

      20xx

      卓越健身會所教練部經理:凌云飛

      年xx月8日星期二

      教練部工作計劃3

      引言:

      作為一名跆拳道教練,我的職責是全面指導學員跆拳道的技術訓練,培養(yǎng)他們的體能,同時也要注重他們的心理素質和道德修養(yǎng)。為了更好地完成我的職責,我制定了以下的跆拳道教練工作計劃。

      一、技術指導:

      1、針對不同年齡和不同初學階段的學員,制定不同的技術訓練計劃。

      2、注重基本功的打好,包括步法、拳、腿、挑等技術的逐一細節(jié)講解和反復練習。

      3、根據(jù)學員的實際情況,適時調整訓練計劃,采取一對一指導和小組集訓等不同形式的訓練方式,確保教學效果。

      二、體能訓練:

      1、針對不同的年齡和不同的'初學階段的學員,制定不同的體能訓練計劃。

      2、注重身體協(xié)調性和柔韌性的鍛煉,如腰腿靈活性、肢體柔韌性、平衡感等等的練習。

      3、定期做體能測試,以了解學員的訓練成果和發(fā)現(xiàn)問題,適時修正訓練計劃。

      三、心理素質訓練:

      1、注重學員心理素質的發(fā)展,建立良好的心理調節(jié)機制,促進學員積極面對挫折和壓力。

      2、鼓勵學員鍛煉自信心,教育他們要堅持到底,不斷追求進步。

      3、當遇到問題時,積極傾聽學員的心聲,耐心解答學員的疑問,幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀。

      四、道德修養(yǎng):

      1、教育學員要堅持紀律,遵守校規(guī)校紀,不挑戰(zhàn)學校和社會的法紀。

      2、培養(yǎng)學員關心他人,團結互助的精神,同時也教育他們要保護個人隱私與安全。

      3、加強學員的環(huán)保意識,注重衛(wèi)生,不亂扔垃圾,共同維護良好的環(huán)境。

      五、規(guī)范化管理:

      1、建立健全的教學管理制度,規(guī)范課堂紀律,切實保證教學質量。

      2、加強對學員的安全教育,嚴格落實營地、比賽等教育活動的安全措施。

      3、對學員加強管理,及時處理問題和不適應教育生活的學員。

      結論:

      以上是我作為一名跆拳道教練所制定的工作計劃,針對不同的年齡段和學員的不同階段進行了細致的規(guī)劃和安排。通過良好的技術指導,科學的體能訓練,全面的心理素質和道德修養(yǎng),嚴格的規(guī)范化管理,建立良好的紀律制度,共建健康,綠色與融洽的教育氛圍,達到更好的教育效果。同時也可以幫助學員發(fā)展身體素質,提高道德修養(yǎng),加強智力開發(fā)及其生命體驗,同時也能提高他們自信,韌性,團隊精神等價值觀。

      教練部工作計劃1

      致卓越健身會所店長及總經理:

      20xx年11月,卓越健身會所經過兩個月的全面升級進入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當然,這次新店升級我們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經理,向卓越健身會所店長及總經理匯報11月份教練部工作計劃,計劃內容如下:

      一、教練部工作關鍵點

      1、會員安全:在俱樂部內部的會員,我們教練應進行無差別的服務,這種服務就要在保證安全的基礎之上來開展,在對會員進行指導的同時,告知每一位使用的會員,每一種器械都具有一定的危險系數(shù),通過我們教練的指導保障會員的安全或者相應的降低這種危險。

      2、對會員進行器械指導:在本次新店升級過程中,增加了許多組合器械,對這批器械,在我們教練對其有較深的掌握后對會員進行詳細的解說以及指導,另外加強我們教練的專業(yè)水準,以其專業(yè)的表達來使會員感受到我們的服務。

      3、體適能測試:我們在新會員入店的時候,對會員承諾的體適能測試(以下簡稱體測)要如實完成,在十一月中,會將會員的體測納入每天的工作計劃中,而且會根據(jù)每一個教練完成的體測數(shù)目作為考核教練水平的指標之一。

      4、制定健身計劃:在對會員進行的體測之后,根據(jù)每位會員的身體指數(shù),制定大概的訓練計劃,這份計劃應該具有它的'唯一性。

      5、跟蹤計劃執(zhí)行:在對會員制定的計劃要具有一定的督促性,相應的會員完成結果,本身就是對教練工作的一種肯定與認可,所以跟蹤計劃執(zhí)行是一個必不可少的環(huán)節(jié)。

      6、與會員交流:根據(jù)以上的幾條,應該已經和會員建立起了一定的交流,在和會員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對這些會員進行詳細的指導與介紹。但是在和會員交談中要注意語言的表達方式與避開一些隱私話題。

      總體上,保證每一位教練從細節(jié)入手,完善自我的服務質量。

      二、教練部工作安排

      1、每天早上上班應擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當天需要準備的體測設備。

      2、將教練部成員分兩批,一批來服務會員,進行器械指導與完成當天訓練計劃,另一批打電話邀約,預約第二天體測會員。

      3、中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進行值班,各員工之間協(xié)調,避免出現(xiàn)空崗。

      4、每周一下午進行培訓,對銷售私教與團體收費課程的開發(fā)進行意見整理,另外對每個教練進行評估性的考核。

      5、對教練的巡場區(qū)域進行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導與保護。

      6、在下班之前,整理好當天會員的使用的器械,擺放整齊,對當天工作時出現(xiàn)的問題進行匯總,抽出十分鐘時間進行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進行。

      7、要求每位教練嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項。

      三、教練部銷售任務

      1、卓越健身會所現(xiàn)有教練14名,每人每天完成2個體測,每人每天邀約客戶2批,當天如沒有完成,累計到第二天。周末進行核對,如沒有完成,對其進行降職處罰。

      2、每位教練對會員進行排查,對其有私教意向客戶進行談單,每人每天完成3個以上會員談單,并做記錄。

      3、現(xiàn)有教練中可以擔任私人教練的5名,對其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元?,F(xiàn)有私人教練課時統(tǒng)一為100元/節(jié),如當月完成任務或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時費用。

      另:對于團體私教課程的開發(fā)還在進一步的市場調差與制定過程中,暫不列入工作計劃中。

      本計劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點在此提出,希望店長及總經理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。

      教練部工作計劃2

      致卓越健身會所店長及總經理:

      20xx年xx月,卓越健身會所經過兩個月的全面升級進入試營業(yè)期,此次開店無疑具有對天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當然,這次新店升級我

      們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經理,向卓越健身會所店長及總經理匯報xx月份教練部工作計劃,計劃內容如下:一.教練部工作關鍵點

      1.會員安全:在俱樂部內部的會員,我們教練應進行無差別的服務,這種服務就要在保證安全的基礎之上來開展,在對會員進行指導的同時,告知每一位使用的會員,每一種器械都具有一定的危險系數(shù),通過我們教練的指導保障會員的安全或者相應的降低這種危險。

      2.對會員進行器械指導:在本次新店升級過程中,增加了許多組合器械,對這批器械,在我們教練對其有較深的掌握后對會員進行詳細的解說以及指導,另外加強我們教練的專業(yè)水準,以其專業(yè)的表達來使會員感受到我們的服務。

      3.體適能測試:我們在新會員入店的時候,對會員承諾的體適能測試(以下簡稱體測)要如實完成,在十一月中,會將會員的體測納入每天的工作計劃中,而且會根據(jù)每一個教練完成的體測數(shù)目作為考核教練水平的指標之一。 4.制定健身計劃:在對會員進行的體測之后,根據(jù)每位會員的身體指數(shù),制定大概的訓練計劃,這份計劃應該具有它的唯一性。

      5.跟蹤計劃執(zhí)行:在對會員制定的計劃要具有一定的督促性,相應的會員完成結果,本身就是對教練工作的一種肯定與認可,所以跟蹤計劃執(zhí)行是一個必不可少的環(huán)節(jié)。

      6.與會員交流:根據(jù)以上的幾條,應該已經和會員建立起了一定的交流,在和會員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法,同樣,在和會員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對這些會員進行詳細的指導與介紹。但是在和會員交談中要注意語言的表達方式與避開一些隱私話題??傮w上,保證每一位教練從細節(jié)入手,完善自我的服務質量。二.教練部工作安排

      1.每天早上上班應擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當天需要準備的體測設備。

      2.將教練部成員分兩批,一批來服務會員,進行器械指導與完成當天訓練計劃,另一批打電話邀約,預約第二天體測會員。

      3.中午分兩班來吃午餐,在中午需留守教練來進行值班,各員工之間協(xié)調,避免出現(xiàn)空崗。

      4.每周一下午進行培訓,對銷售私教與團體收費課程的開發(fā)進行意見整理,...

      ...另外對每個教練進行評估性的考核。

      7.對教練的巡場區(qū)域進行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導與保護。 8.在下班之前,整理好當天會員的使用的器械,擺放整齊,對當天工作時出現(xiàn)的問題進行匯總,抽出十分鐘時間進行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進行。

      9.要求每位教練嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項。

      三.教練部銷售任務

      5.卓越健身會所現(xiàn)有教練 14名,每人每天完成2個體測,每人每天邀約客戶2批,當天如沒有完成,累計到第二天。周末進行核對,如沒有完成,對其進行降職處罰。

      6.每位教練對會員進行排查,對其有私教意向客戶進行談單,每人每天完成 3個以上會員談單,并做記錄。

      7.現(xiàn)有教練中可以擔任私人教練的 5名,對其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元?,F(xiàn)有私人教練課時統(tǒng)一為100元/節(jié),如當月完成任務或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時費用。

      另:對于團體私教課程的開發(fā)還在進一步的市場調差與制定過程中,暫不列入工作計劃中。

      本計劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點在此提出,希望店長及總經理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。

      20xx

      卓越健身會所教練部經理:凌云飛

      年xx月8日星期二

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