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      教練部規(guī)章

      時(shí)間:2019-05-12 17:49:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教練部規(guī)章

      教練部行為規(guī)范

      健身教練的行為規(guī)范是健身教練在工作中的應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。

      1、上班時(shí)間必須穿著工作服,運(yùn)動(dòng)服裝,佩戴工牌,儀表整潔。

      2、上班時(shí)間必須呆在場(chǎng)內(nèi),16點(diǎn)之前可以在場(chǎng)內(nèi)自主鍛煉。晚餐時(shí)間為17:30至18: 30,期間值班教練必須在場(chǎng)。

      3、絕對(duì)不允許遲到早退。

      4、絕對(duì)不允許上班時(shí)間在辦公室進(jìn)行一切娛樂(lè)活動(dòng)。

      5、上班時(shí)間離場(chǎng)必須要書面請(qǐng)假。

      6、平均分配新會(huì)員資源,當(dāng)天必須完成電話預(yù)約,會(huì)員保護(hù)期為10天,不得違規(guī)接觸其他教練的會(huì)員。

      7、在工作區(qū)域內(nèi)不得依靠器械、不得吃東西;

      8、注意個(gè)人衛(wèi)生,保持頭發(fā)、衣著干凈整潔;

      9、注意個(gè)人形象,禁止在工作狀態(tài)下吸煙、嚼口香糖、吹口哨、打響指;

      10、使用文明用語(yǔ)對(duì)所有客戶,都要面帶微笑,主動(dòng)打招呼;

      11、不得貶低同事、同行,不得背后議論客戶;

      以上制度一經(jīng)違反,即時(shí)罰款50元。主管如果失職,即時(shí)罰款100元。

      教練部授課規(guī)范

      教練的授課規(guī)范是對(duì)健身教練在授課方面提出的具體要求。1.無(wú)重大特殊情況不得更改與客戶約好的上課時(shí)間; 2.應(yīng)提前做好上課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備;

      3.因特殊情況需要取消預(yù)約課程時(shí)應(yīng)提前4小時(shí)通知客戶,如臨時(shí)取消預(yù)約課程,應(yīng)為客戶免費(fèi)補(bǔ)上一節(jié)課;

      4.確保與客戶一對(duì)一的60分鐘的上課時(shí)間,上課過(guò)程中不得以任何理由離開(kāi)客戶 以確??蛻舭踩?/p>

      5.上課過(guò)程中應(yīng)一直保持對(duì)客戶的關(guān)注,嚴(yán)禁在上課過(guò)程中玩手機(jī)。6.上課過(guò)程中與客戶的肢體接觸應(yīng)保持適當(dāng)?shù)皿w; 7.不得有任何騎跨客戶的動(dòng)作; 8.上課過(guò)程中禁止倚靠器械;

      9.上課期間應(yīng)注意語(yǔ)言的規(guī)范(使用文明、專業(yè)、無(wú)刺激性的語(yǔ)言); 10.不給客戶絕對(duì)的承諾;

      11.始終保持課程充滿活力,每節(jié)課都要有互動(dòng)式訓(xùn)練,禁止出現(xiàn)高危動(dòng)作; 12.每季度或定期對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)測(cè)試,以檢查課程效果。

      斯泰爾健身俱樂(lè)部

      第二篇:俱樂(lè)部游泳培訓(xùn)中心游泳教練規(guī)章管理制度

      游泳教練規(guī)章管理制度

      為了規(guī)范游泳教練隊(duì)伍的日常教學(xué)安排,加強(qiáng)游泳教學(xué)培訓(xùn)中的安全管理,預(yù)防意外事故的發(fā)生,保證游泳教學(xué)培訓(xùn)安全順利地進(jìn)行,在《俱樂(lè)部員工手冊(cè)》的框架下制定本制度,全體游泳教練嚴(yán)格遵守本制度。

      1.全體游泳教練必須遵守《俱樂(lè)部員工手冊(cè)》以及本管理制度。

      2.教練員是游泳教學(xué)、培訓(xùn)的直接安全負(fù)責(zé)人,對(duì)教學(xué)培訓(xùn)涉及到的場(chǎng)地、教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象的人身安全負(fù)有直接全部的檢查、管理責(zé)任。

      3.游泳教練必須在每節(jié)課的前一天把游泳教學(xué)方案上交給教練班長(zhǎng)審核,必須有對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育的內(nèi)容。每期培訓(xùn)班結(jié)束三天內(nèi)游泳教練必須上交教學(xué)總結(jié)給教練班長(zhǎng)進(jìn)行備案。

      4.教練員在選擇培訓(xùn)場(chǎng)地時(shí),必須考慮教學(xué)培訓(xùn)的安全性,對(duì)學(xué)員到達(dá)和離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地必須有明確的時(shí)間規(guī)定。教練員必須在學(xué)生到達(dá)前20分鐘到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)地。培訓(xùn)結(jié)束后,教練員要在學(xué)員們?nèi)侩x池并確保安全后方可離開(kāi)場(chǎng)地。

      5.教練員必須有效地控制教學(xué)培訓(xùn)進(jìn)程,上課前后整隊(duì)檢查人數(shù)并點(diǎn)到登記,加強(qiáng)安全教育,帶領(lǐng)學(xué)員做好充分的拉伸準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。

      6.進(jìn)行初級(jí)游泳水平教學(xué)培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在每組8人之內(nèi),兩個(gè)以上教學(xué)組同時(shí)進(jìn)行教學(xué)時(shí),必須配齊2名安全巡視救生員。保證教學(xué)期間不占用學(xué)員時(shí)間,不接打電話等與教學(xué)無(wú)關(guān)的行為。

      7.教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)必須在教練員指導(dǎo)下進(jìn)行,教練員不得將教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)委托給工作人員或布置給學(xué)員自行完成。教練上課時(shí)必須穿著游泳褲,自備游泳帽以及游泳鏡,禁止便裝上課。

      8.強(qiáng)調(diào)學(xué)員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)和離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地,未經(jīng)教練員許可不準(zhǔn)擅自下水,不準(zhǔn)做追逐游戲嬉鬧、登高攀越等危險(xiǎn)動(dòng)作。對(duì)違反本規(guī)定的學(xué)員,教練員應(yīng)進(jìn)行耐心批評(píng)教育,對(duì)屢教不改并危害到安全者,可取消其學(xué)員資格。

      9.除教練員和有關(guān)工作人員外,禁止其他人員進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)(指劃定管理的區(qū)域),教學(xué)培訓(xùn)過(guò)程中,發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患及其他異常情況時(shí),教練員應(yīng)立即中止培訓(xùn),作緊急處理,并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      10.保證私教課前帶領(lǐng)學(xué)員到泳池服務(wù)臺(tái)簽字確認(rèn),保證私教課后積極預(yù)約下一次課程,私教課原則上實(shí)行一對(duì)一輔導(dǎo)教學(xué)(學(xué)員特殊要求情況下,需要向教練班長(zhǎng)申請(qǐng))。

      11.教練與學(xué)員按照不能小于1:3的比例進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。教練不能無(wú)故曠課、遲到或者提前下課。

      12.教練不可自行收取學(xué)員學(xué)費(fèi),在公司進(jìn)行的所有教學(xué)活動(dòng)須以公司游泳教練的身份進(jìn)行游泳教學(xué),并須在公司總臺(tái)辦理相關(guān)收費(fèi)手續(xù)后方能進(jìn)行游泳教學(xué),如有違反則扣取相關(guān)費(fèi)用及將根據(jù)所上課時(shí)費(fèi)用的300%給予處罰。

      備注:游泳教練如有違反以上規(guī)定,每次將給予30元至50元不等的處罰,累計(jì)3次違反以上規(guī)定的,公司將取消其教學(xué)資格。

      榮和游泳培訓(xùn)中心

      第三篇:教練部工作計(jì)劃

      教練部工作計(jì)劃1

      致卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理:

      20xx年11月,卓越健身會(huì)所經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的全面升級(jí)進(jìn)入試營(yíng)業(yè)期,此次開(kāi)店無(wú)疑具有對(duì)天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然,這次新店升級(jí)我們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經(jīng)理,向卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)11月份教練部工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:

      一、教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)

      1、會(huì)員安全:在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的會(huì)員,我們教練應(yīng)進(jìn)行無(wú)差別的服務(wù),這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來(lái)開(kāi)展,在對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),告知每一位使用的會(huì)員,每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),通過(guò)我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。

      2、對(duì)會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo):在本次新店升級(jí)過(guò)程中,增加了許多組合器械,對(duì)這批器械,在我們教練對(duì)其有較深的掌握后對(duì)會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說(shuō)以及指導(dǎo),另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn),以其專業(yè)的表達(dá)來(lái)使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。

      3、體適能測(cè)試:我們?cè)谛聲?huì)員入店的時(shí)候,對(duì)會(huì)員承諾的體適能測(cè)試(以下簡(jiǎn)稱體測(cè))要如實(shí)完成,在十一月中,會(huì)將會(huì)員的體測(cè)納入每天的工作計(jì)劃中,而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測(cè)數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。

      4、制定健身計(jì)劃:在對(duì)會(huì)員進(jìn)行的體測(cè)之后,根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù),制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃,這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的'唯一性。

      5、跟蹤計(jì)劃執(zhí)行:在對(duì)會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性,相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果,本身就是對(duì)教練工作的一種肯定與認(rèn)可,所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。

      6、與會(huì)員交流:根據(jù)以上的幾條,應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流,在和會(huì)員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開(kāi)展的方式方法,同樣,在和會(huì)員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對(duì)這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式與避開(kāi)一些隱私話題。

      總體上,保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

      二、教練部工作安排

      1、每天早上上班應(yīng)擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測(cè)設(shè)備。

      2、將教練部成員分兩批,一批來(lái)服務(wù)會(huì)員,進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃,另一批打電話邀約,預(yù)約第二天體測(cè)會(huì)員。

      3、中午分兩班來(lái)吃午餐,在中午需留守教練來(lái)進(jìn)行值班,各員工之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空崗。

      4、每周一下午進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開(kāi)發(fā)進(jìn)行意見(jiàn)整理,另外對(duì)每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)估性的考核。

      5、對(duì)教練的巡場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。

      6、在下班之前,整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械,擺放整齊,對(duì)當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。

      7、要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。

      三、教練部銷售任務(wù)

      1、卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練14名,每人每天完成2個(gè)體測(cè),每人每天邀約客戶2批,當(dāng)天如沒(méi)有完成,累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對(duì),如沒(méi)有完成,對(duì)其進(jìn)行降職處罰。

      2、每位教練對(duì)會(huì)員進(jìn)行排查,對(duì)其有私教意向客戶進(jìn)行談單,每人每天完成3個(gè)以上會(huì)員談單,并做記錄。

      3、現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的5名,對(duì)其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元?,F(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié),如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時(shí)費(fèi)用。

      另:對(duì)于團(tuán)體私教課程的開(kāi)發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)差與制定過(guò)程中,暫不列入工作計(jì)劃中。

      本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點(diǎn)在此提出,希望店長(zhǎng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

      教練部工作計(jì)劃2

      致卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理:

      20xx年xx月,卓越健身會(huì)所經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的全面升級(jí)進(jìn)入試營(yíng)業(yè)期,此次開(kāi)店無(wú)疑具有對(duì)天水地區(qū)健身行業(yè)里程碑的意義。當(dāng)然,這次新店升級(jí)我

      們投入了每一位同事的熱情與汗水,大家都知道這次新店的不易,所以在此,我作為教練部經(jīng)理,向卓越健身會(huì)所店長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)xx月份教練部工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:一.教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)

      1.會(huì)員安全:在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的會(huì)員,我們教練應(yīng)進(jìn)行無(wú)差別的服務(wù),這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來(lái)開(kāi)展,在對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),告知每一位使用的會(huì)員,每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),通過(guò)我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。

      2.對(duì)會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo):在本次新店升級(jí)過(guò)程中,增加了許多組合器械,對(duì)這批器械,在我們教練對(duì)其有較深的掌握后對(duì)會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說(shuō)以及指導(dǎo),另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn),以其專業(yè)的表達(dá)來(lái)使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。

      3.體適能測(cè)試:我們?cè)谛聲?huì)員入店的時(shí)候,對(duì)會(huì)員承諾的體適能測(cè)試(以下簡(jiǎn)稱體測(cè))要如實(shí)完成,在十一月中,會(huì)將會(huì)員的體測(cè)納入每天的工作計(jì)劃中,而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測(cè)數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。 4.制定健身計(jì)劃:在對(duì)會(huì)員進(jìn)行的體測(cè)之后,根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù),制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃,這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的唯一性。

      5.跟蹤計(jì)劃執(zhí)行:在對(duì)會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性,相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果,本身就是對(duì)教練工作的一種肯定與認(rèn)可,所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。

      6.與會(huì)員交流:根據(jù)以上的幾條,應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流,在和會(huì)員的交談中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開(kāi)展的方式方法,同樣,在和會(huì)員交談中,確定我們的私教意向客戶,針對(duì)這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式與避開(kāi)一些隱私話題??傮w上,保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。二.教練部工作安排

      1.每天早上上班應(yīng)擦拭器械,檢查器械的安全性能,整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測(cè)設(shè)備。

      2.將教練部成員分兩批,一批來(lái)服務(wù)會(huì)員,進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃,另一批打電話邀約,預(yù)約第二天體測(cè)會(huì)員。

      3.中午分兩班來(lái)吃午餐,在中午需留守教練來(lái)進(jìn)行值班,各員工之間協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空崗。

      4.每周一下午進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開(kāi)發(fā)進(jìn)行意見(jiàn)整理,...

      ...另外對(duì)每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)估性的考核。

      7.對(duì)教練的巡場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。 8.在下班之前,整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械,擺放整齊,對(duì)當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討,確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。

      9.要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。

      三.教練部銷售任務(wù)

      5.卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練 14名,每人每天完成2個(gè)體測(cè),每人每天邀約客戶2批,當(dāng)天如沒(méi)有完成,累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對(duì),如沒(méi)有完成,對(duì)其進(jìn)行降職處罰。

      6.每位教練對(duì)會(huì)員進(jìn)行排查,對(duì)其有私教意向客戶進(jìn)行談單,每人每天完成 3個(gè)以上會(huì)員談單,并做記錄。

      7.現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的 5名,對(duì)其五名每人每月完成私教至少一單,課程在十節(jié)以上,總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程,總金額至少為5000元?,F(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié),如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者,可考核提高課時(shí)費(fèi)用。

      另:對(duì)于團(tuán)體私教課程的開(kāi)發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)差與制定過(guò)程中,暫不列入工作計(jì)劃中。

      本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法,文中的一些觀點(diǎn)在此提出,希望店長(zhǎng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正,如有不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

      20xx

      卓越健身會(huì)所教練部經(jīng)理:凌云飛

      年xx月8日星期二

      第四篇:教練部規(guī)章制度(范文)

      教練部規(guī)章制度

      1.早班教練12:30前不得安排體測(cè),私教課程。

      2.早班教練必須在器械區(qū)或教練島,有會(huì)員鍛煉時(shí)要主動(dòng)問(wèn)候和服務(wù)會(huì)員。教練島不得同時(shí)有2名以上的教練。

      3.中班教練12點(diǎn)至12點(diǎn)半不得安排體測(cè)和私教課程。

      4.教練上班后立即填寫巡場(chǎng)責(zé)任表格,填寫責(zé)任表格上的巡場(chǎng)時(shí)間必須在崗。

      5.吃飯時(shí)間中午在12:00-12:30。晚上在17:00-18:00分2批就餐,每批30min。如需外出需在外出登記表上填寫情況。如遇體測(cè),私教課不能在規(guī)定時(shí)間外出就餐的,須向教練經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)理查驗(yàn)私教課登記表屬實(shí)后方可外出就餐。

      6.上班時(shí)間不得外出,如遇緊急情況須向教練經(jīng)理匯報(bào),并填寫外出登記表。

      7.上班時(shí)間必須著工作服戴工作牌,夾板,腰包。不聚集聊天,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

      8.每月每人僅有2次調(diào)班機(jī)會(huì),需提前一天書面申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可調(diào)班。

      9.操課教練每月僅有2次調(diào)課機(jī)會(huì),須提前一天書面申請(qǐng),調(diào)課教練雙方在上面簽字,得到經(jīng)理同意后方可調(diào)課。因跑場(chǎng)教練個(gè)人原因頂課的,不屬于調(diào)課范圍內(nèi),但須提前書面記錄,以免發(fā)生意外。

      10.操課教練上課前須提前10min檢查音響,耳麥等,操課結(jié)束后立即洗浴,時(shí)間20min。

      11.上班時(shí)間教練員手機(jī)全部調(diào)成振動(dòng)。體測(cè)和私教課程中不得接聽(tīng)電話。

      12.每周一14:30教練部周會(huì)不得安排體測(cè)和私教課程。不得調(diào)班請(qǐng)假。

      13.上下班必須本人打卡,不得代打卡。違者一次50元。

      14.上班時(shí)間教練站姿端正,不得雙手抱胸,插兜。不得靠,趴,坐,踏在器械上。

      15.遲到一小時(shí)以上的屬曠工???0元。

      16.私自贈(zèng)送會(huì)員營(yíng)養(yǎng)品,視為賣黑粉,首次罰1000元,再次開(kāi)除。私自接受會(huì)員錢款的視為接黑私,開(kāi)除。

      17.每日必讀須每天閱覽。

      以上條款出標(biāo)明處罰金額的以外,其余一次5元,再次10元,以此類推。教練經(jīng)理監(jiān)管不到位的,由店長(zhǎng)處罰。教練經(jīng)理休息時(shí),由教練經(jīng)理助理代其權(quán)責(zé)。

      教練部所有罰金交于教練經(jīng)理助理處,用于購(gòu)買小器械,獎(jiǎng)勵(lì)教練部?jī)?yōu)秀員工等

      2010.10.17

      第五篇:自律部考勤規(guī)章

      自律部考勤注意事項(xiàng)

      1、自律部助理每個(gè)月每個(gè)班級(jí)至少考勤一次。

      2、計(jì)算機(jī)上機(jī)、體育課則不會(huì)去點(diǎn)名。

      3、點(diǎn)名時(shí),只讀學(xué)號(hào),如讀了兩次學(xué)號(hào)后沒(méi)人答到,再念一次姓名,再?zèng)]反應(yīng)則視為曠課。課后,助理會(huì)與自律委員聯(lián)系,重新確認(rèn)一次沒(méi)來(lái)的名單,請(qǐng)各班的自律委員在考勤表上如實(shí)記錄好。

      4、如有請(qǐng)假的,要出示請(qǐng)假條,如無(wú)法立即出示請(qǐng)假條的要在一周之內(nèi)補(bǔ)上請(qǐng)假條。請(qǐng)假條要一式兩份,可復(fù)印,都交給自律部助理(一份交給老師,一份留作考勤資料)否則視為曠課處理,曠課一次扣2分,遲到一次扣1分,有交請(qǐng)假條的只登記不扣分(注:扣分是扣綜合測(cè)評(píng)分)。

      5、請(qǐng)假條必須有班主任或系辦老師的簽名,要用正式的請(qǐng)假條,否則請(qǐng)假條無(wú)效且自律部不收。

      6、各班的自律委員要把考勤表填制好并于每個(gè)月的最后2天內(nèi)交到經(jīng)管輔導(dǎo)員秦程杰老師辦公室(放在辦公室桌上自律部的盒子里)。如果次月的一號(hào)之前還沒(méi)交的,超過(guò)1天就扣班級(jí)量化管理考核分1分,欠交考勤表的,每次扣5分。

      7、考勤表要填寫清楚(不得只填學(xué)號(hào)),考勤表要把周次和節(jié)次填好,另外一定要有班主任或經(jīng)管輔導(dǎo)員的簽名。如果沒(méi)有簽名,將視作不交處理。

      8、每個(gè)月初會(huì)有專門人員到秦程杰老師辦公室拿自律委員上交的考勤表,統(tǒng)計(jì)好上個(gè)月的考勤情況(包括自律委員記錄的和考勤成員記錄的),并在五號(hào)前貼在系辦公布欄。

      經(jīng)管學(xué)生會(huì)自律部2011-09-22

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