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      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)2021匯總

      2022-03-26 15:20:03下載本文作者:會員上傳
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      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)2021匯總

      1、負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)運營商業(yè)綜合體項目物業(yè)管理服務(wù)的整體運行工作。

      2、負責(zé)組織建設(shè)管理體系,包括制度、流程和相關(guān)管理規(guī)范。

      3、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作。

      4、負責(zé)維護公司內(nèi)外部關(guān)系,建立、管理各業(yè)態(tài)合作商戶的良好關(guān)系,協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、政府、媒體、社區(qū)等相關(guān)部門的公關(guān)合作。

      5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費的收取,加強歷史欠費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務(wù)按時完成。

      6、負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目日常服務(wù)品質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)處理特大投訴事件。

      7、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務(wù)工作開展情況進行周檢、月檢。

      8、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的支出,合理控制開支。

      9、負責(zé)承接、執(zhí)行總部活動落地,獨立承擔(dān)組織本園區(qū)商業(yè)文化活動。

      10、積極組織、開展多種經(jīng)營,充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收;

      11、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

      12、項目前期開發(fā)介入工作,制定相關(guān)物業(yè)服務(wù)標準,物業(yè)交付及接管驗收工作

      13、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇21、協(xié)助項目經(jīng)理工作,全面負責(zé)管理區(qū)域日常運作與管理,確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

      2、協(xié)助項目經(jīng)理制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃。參與做好中心年度預(yù)算工作,以確保中心各項費用收支按預(yù)算和標準執(zhí)行。

      3、協(xié)調(diào)所轄區(qū)內(nèi)保安、保潔、消防、綠化等方面的工作。

      4、負責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案。

      5、定期組織開展走訪業(yè)戶活動,了解情況,聽取意見,與業(yè)戶保持良好的合作關(guān)系,不斷

      提高物業(yè)管理水平。

      6、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇31、主持物管中心的經(jīng)營管理工作。

      2、根據(jù)公司下達的《經(jīng)營目標責(zé)任書》,組織制定物管中心年度工作目標、工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

      3、全面、準確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進物管中心經(jīng)營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

      4、領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實體系方針和目標,保證體系的有效運行并對管理與服務(wù)的質(zhì)量負完全責(zé)任。

      5、負責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務(wù)標準、工作標準。

      6、結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

      7、接受公司經(jīng)營班子的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

      8、負責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

      1.負責(zé)項目物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標準、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和完善項目的持續(xù)工作;

      2.有高度的項目整體品質(zhì)觀念,前期介入、接管驗收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重大問題的決策,處理及物業(yè)管理的日常工作;

      3.負責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系,并與項目公共設(shè)施單位合作順暢;

      4.負責(zé)物業(yè)管理各項預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實管理轄區(qū)各項費用的收繳工作;

      5.負責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作,能充分、及時解決客戶反饋問題,確保客戶滿意度;

      6.對項目上提出意見和建議,并予以實施;

      7.接收客戶投訴及意見,對各類投訴及時向客戶解釋及反饋,收集業(yè)主的意見,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

      8.突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

      9.完成上級交給的其他任務(wù);

      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

      1.參與制定項目年度經(jīng)營目標,分解到部門,統(tǒng)籌及組織項目各部門實施經(jīng)營計劃;

      ___對項目經(jīng)營管理過程進行全面系統(tǒng)的掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

      3.主導(dǎo)制定項目文件的編寫,并依據(jù)實際情況對文件及時更新;

      4.主導(dǎo)項目日常品質(zhì)管理,制定品質(zhì)管理計劃、開展相關(guān)培訓(xùn)、檢查、整改及考核;

      5.配合區(qū)域的市場拓展工作,包括項目參觀、標書制作、市場信息收集等;

      6.根據(jù)公司客戶滿意度目標,制定相關(guān)行動計劃,并組織實施;

      7.負責(zé)重點客戶的關(guān)系維護,及重要投訴等工作;

      8.主導(dǎo)項目合同續(xù)約工作,確保合同順利續(xù)簽;

      9.負責(zé)招聘、團隊建設(shè)、人員管理與激勵等工作;

      10.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

      加強與業(yè)戶之聯(lián)系,并經(jīng)常征詢業(yè)戶意見。

      向發(fā)展商提交每月及年度工作報告及年度管理預(yù)算。

      代表管理處與公用事業(yè)機構(gòu)、各政府機關(guān)加強聯(lián)系,以利于工作

      物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)篇71、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和項目定位,全面負責(zé)項目的日常經(jīng)營管理工作,對管轄項目的經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)指標及滿意度指標負責(zé);

      2、負責(zé)提升項目整體服務(wù)品質(zhì),協(xié)調(diào)好項目內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系,維持并提升集團公司和物業(yè)公司的品牌形象和美譽;

      3、負責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費和其它有關(guān)費用的收繳情況,保證管理費收繳指標按時完成;

      4、負責(zé)項目拓展,并大力發(fā)展多種經(jīng)營,開源節(jié)流,提升利潤率;

      5、負責(zé)組織、實施招投標活動并完成合同的評審、簽訂和續(xù)簽工作;

      6、負責(zé)推進項目的團隊文化建設(shè),不斷排除管理風(fēng)險,培養(yǎng)人才梯隊;

      7、負責(zé)與所轄區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)動。

      8、負責(zé)維護與客戶及業(yè)主的關(guān)系。

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