市人大常委會關(guān)于我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
工作情況的審議意見
啟東市第十七屆人大常委會第三十四次會議聽取和審議了市政府《關(guān)于我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況的報告》。會議在肯定成績的同時,提出了當(dāng)前我市醫(yī)改工作中存在的一些困難和問題,主要是“三醫(yī)”聯(lián)動運作不夠順暢、分級診療實施效果還不理想、公共衛(wèi)生服務(wù)體系有待完善、醫(yī)療衛(wèi)生隊伍比較薄弱、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)嚴(yán)重滯后等。為進一步提升我市醫(yī)改工作水平,會議提出如下意見和要求:
(一)健全體制機制,加快推進醫(yī)共體實質(zhì)性緊密融合。
一要深入研究促進醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療合作更緊密的有效機制,做強做精以人民醫(yī)院、中醫(yī)院為龍頭的兩大緊密型醫(yī)療集團,整體提升醫(yī)共體內(nèi)各成員單位的醫(yī)療水平。二要切實實施黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,健全組織機構(gòu)管理制度和議事規(guī)則,實現(xiàn)管理扁平化,增強醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)共體的認(rèn)同感。三要持續(xù)推進醫(yī)共體內(nèi)人事、薪酬制度改革,擴大年薪制人員范圍,確?;鶎俞t(yī)療服務(wù)人員應(yīng)有的工資福利待遇。(二)加大財政投入,不斷優(yōu)化基層醫(yī)療資源配置。
一要按地域輻射范圍,集中優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源組建區(qū)域醫(yī)療中心。兼并重組經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施設(shè)備陳舊、地處偏遠的衛(wèi)生院,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變觀念、立足現(xiàn)實、統(tǒng)籌謀劃,積極向?qū)I(yè)、特色、預(yù)防、康養(yǎng)等方向發(fā)展。二要突出公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療的保障職責(zé),結(jié)合各中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村醫(yī)療衛(wèi)生室需求的實際情況,對醫(yī)改工作所需經(jīng)費進行科學(xué)測算和評估,實行差別化財政撥款,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的正常開展。三要將預(yù)防性健康管理項目逐步納入醫(yī)保范圍,在實行醫(yī)??傤~付費管理制度的基礎(chǔ)上,積極推行復(fù)合型付費模式,最大限度提高醫(yī)?;鹗褂眯?。(三)強化區(qū)域合作,切實建好名醫(yī)工作室及特色???。
一要將名醫(yī)工作室、特色??平ㄔO(shè)作為改善醫(yī)療服務(wù)、方便群眾就醫(yī)的有效途徑,著力加以推進,增加對患者的吸引力。二要鼓勵名醫(yī)所在機構(gòu)以工作室為紐帶,與基層單位開展科室共建,實施精準(zhǔn)幫扶,促進醫(yī)療資源共享與下沉基層,逐步帶動提升基層醫(yī)療機構(gòu)自主發(fā)展能力。三要由名醫(yī)工作室引導(dǎo)患者在基層首診,避免患者盲目就醫(yī)。積極協(xié)調(diào)上級醫(yī)院對上轉(zhuǎn)患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù);高度重視下轉(zhuǎn)渠道的暢通,推進更多康復(fù)期、恢復(fù)期患者向基層轉(zhuǎn)診,為患者提供一體化、連續(xù)性服務(wù)。(四)落實配套政策,持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
一要進一步促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,繼續(xù)免費為城鄉(xiāng)居民提供國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),持續(xù)提高老年人、孕產(chǎn)婦、兒童和高血壓、糖尿病等重點人群健康管理率。二要做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù),加快推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋面,并由基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助、醫(yī)?;稹⒇斦a助資金、簽約居民個人四方負(fù)擔(dān),建立信息真實可靠的居民電子健康檔案,與家庭醫(yī)生簽約同步進行,為實現(xiàn)基層首診、分級診療奠定基礎(chǔ)。三要進一步加強技術(shù)骨干力量的培養(yǎng),積極選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院學(xué)習(xí)進修。適當(dāng)降低醫(yī)護人員招錄的學(xué)歷門檻,有計劃地在醫(yī)學(xué)院校和衛(wèi)校的大中專畢業(yè)生中進行招聘選拔,充實基層醫(yī)生隊伍。對急需的高層次人才和影像等特殊崗位人才,可適當(dāng)放寬年齡,簡化人才引進手續(xù)。(五)堅持多措并舉,全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)。
一要加快便民就醫(yī)綜合平臺建設(shè),逐步整合市鎮(zhèn)醫(yī)療資源,建立聯(lián)通順暢的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、分級診療和醫(yī)聯(lián)體信息平臺,推進實現(xiàn)“健康一門入、預(yù)約一鍵通、服務(wù)一站式”。二要充分利用現(xiàn)有的云醫(yī)院、遠程會診中心、云診室等系統(tǒng)平臺,以市級醫(yī)院為樞紐,加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的對接和對下級醫(yī)療機構(gòu)的指導(dǎo)幫助,使我市群眾在家門口就能享受上級醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。三要加快醫(yī)療資源共享,參考先進地區(qū)做法建立電子病例基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,打造醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、消毒供應(yīng)、心電診斷等資源共享中心,同步開發(fā)居民端和醫(yī)生端APP,面向群眾提供覆蓋預(yù)約掛號、預(yù)防接種、體征指標(biāo)等服務(wù),實現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,不斷提升群眾就醫(yī)體驗。附件:具體問題清單
附件
具體問題清單
類
別
序號
內(nèi)
容
三醫(yī)聯(lián)動
運行方面
財政對醫(yī)療機構(gòu)運行支持的投入補償機制亟需完善。
醫(yī)院報銷比例檔次差距不大,群眾在上轉(zhuǎn)下轉(zhuǎn)過程中感受到的實惠不夠明顯。
分級診療
實施方面
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源總量不足且配置不均衡,部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施落后。
市外就診率居高不下。
公共衛(wèi)生
服務(wù)方面
公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系不夠完善,應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力有待提升。
醫(yī)防融合不夠,基層疾控網(wǎng)底薄弱。
醫(yī)療衛(wèi)生
隊伍方面
每千人執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)少于南通其他縣市。
基層醫(yī)療機構(gòu)麻醉、影像等專業(yè)人才較少。
少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)現(xiàn)象。
智慧醫(yī)療
建設(shè)方面
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)滯后,業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享機制不完善。
醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥系統(tǒng)信息還沒有深度融合。