某鄉(xiāng)2022年度村班子和村干部績(jī)效考核工作方案

為嚴(yán)格落實(shí)辰組發(fā)〔2022〕3號(hào)文件以及辰組發(fā)〔2022〕12號(hào)文件精神，根據(jù)《關(guān)于做好2022年全縣村（社區(qū)）班子和村（社區(qū)）干部績(jī)效考核工作的通知》（辰組通〔2022〕7號(hào)）文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)研究同意，決定開展2022年度全鄉(xiāng)村班子和村干部績(jī)效考核工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)制定本方案。

一、考核對(duì)象

全鄉(xiāng)12個(gè)村班子和57名村干部。沒有領(lǐng)取財(cái)政待遇的村干部不參與考核，但要參與述職評(píng)議。

二、考核原則

對(duì)村班子及村干部進(jìn)行考核，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、民主公開、績(jī)效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，力求做到科學(xué)、全面、公正、準(zhǔn)確。

三、考核方式

考核分為平時(shí)工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核兩項(xiàng)。平時(shí)工作考核由鄉(xiāng)黨委根據(jù)平時(shí)掌握的情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后，以百分制進(jìn)行量化打分（占總分20%）。年度目標(biāo)任務(wù)考核分黨員群眾民主評(píng)議（占總分30％）和崗位目標(biāo)量化考核（占總分50％）兩個(gè)方面。

四、方法步驟

1.召開考核民主評(píng)議會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備（12月16日前完成）。

①57名村干部撰寫述職報(bào)告（主要總結(jié)本年度本人的履職情況、廉潔自律情況、存在問(wèn)題和下一年度的工作打算），寫好之后交各自考核組組長(zhǎng)審核。

②確定參會(huì)人員。參會(huì)人員包括村班子成員、村民小組組長(zhǎng)、全體黨員、村民代表及在本村的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二以上。

2.召開考核民主評(píng)議會(huì)議（12月22日前完成）。

①會(huì)議由村書記召集，鄉(xiāng)考核組組長(zhǎng)主持組織實(shí)施并作動(dòng)員講話。

②會(huì)議述職。先由村書記和村主任作述職報(bào)告，然后由其他村干部依次按要求進(jìn)行述職。

③民主測(cè)評(píng)。向參會(huì)人員發(fā)放村班子測(cè)評(píng)表和村干部測(cè)評(píng)表，以無(wú)記名方式進(jìn)行投票。

④個(gè)別談話和調(diào)查核實(shí)。談話范圍為村班子成員、村民小組組長(zhǎng)及部分其他參會(huì)人員，其中班子成員必談、小組長(zhǎng)按30%比例談、其他人員不少于5人。個(gè)別談話時(shí)，考核組由2名以上人員參加，并做好談話記錄。對(duì)考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問(wèn)題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

3.崗位目標(biāo)量化考核打分（12月23日前完成）。根據(jù)村班子和村干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)站所辦等中層干部對(duì)村班子和村干部進(jìn)行量化打分。

4.初步評(píng)定考核等次（12月23日前完成）?？己私M結(jié)合考核情況，進(jìn)行集中討論，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。對(duì)村班子的考核分為“一類”、“

二類”和“三類”三個(gè)等次；對(duì)村干部的考核分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個(gè)等次。根據(jù)職務(wù)類別分為三類進(jìn)行考核：書記、主任為一類；副主任、村委員、秘書、婦女主任、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任為一類。

5.確定考核結(jié)果（12月24日前完成）。鄉(xiāng)黨委召開會(huì)議，研究決定各村班子和村干部年度考核結(jié)果。依照考核總得分排名,村班子“一類”比例為10%；村干部考核依照總得分進(jìn)行分類排名,每一職務(wù)類別村干部“優(yōu)秀”比例為10%，嚴(yán)格執(zhí)行辰組發(fā)〔2022〕12號(hào)中關(guān)于村（社區(qū)）班子考核結(jié)果直接定為“三類”等次和村（社區(qū)）干部考核結(jié)果直接定為“不稱職”等次的規(guī)定；班子考核定為“三類”等次村的村干部不能確定為“優(yōu)秀”等次。公示無(wú)異議后，將年度考核結(jié)果報(bào)縣委組織部備案。

6.結(jié)果運(yùn)用。村績(jī)效經(jīng)費(fèi)為村工作經(jīng)費(fèi)的20%。村班子考核結(jié)果為“一類”等次的按200%的標(biāo)準(zhǔn)撥付該村績(jī)效經(jīng)費(fèi)；村班子考核結(jié)果為“二類”等次的按XX%的標(biāo)準(zhǔn)撥付該村績(jī)效經(jīng)費(fèi)；村班子考核結(jié)果為“三類”等次的扣除該村績(jī)效經(jīng)費(fèi)。村干部10-12月份工資報(bào)酬列為績(jī)效報(bào)酬，績(jī)效報(bào)酬考核后一次性發(fā)放，其中，村書記、主任績(jī)效報(bào)酬為300元/月；副主任、村委員、秘書、婦女主任、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任績(jī)效報(bào)酬為200元/月。被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次村干部年底按200%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績(jī)效報(bào)酬；被評(píng)定為“稱職”等次的村干部年底按XX%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績(jī)效報(bào)酬；被評(píng)定為“基本稱職”等次的村干部，扣除6個(gè)月績(jī)效報(bào)酬；被評(píng)定為“不稱職”等次的村干部年底扣除所有績(jī)效報(bào)酬，并由鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。村干部連續(xù)兩年被評(píng)為“不稱職”等次，且經(jīng)誡勉談話無(wú)明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的，由鄉(xiāng)勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，可由鄉(xiāng)作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立鄉(xiāng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：石修代

副組長(zhǎng)：李佑群

成員：米育苗、米家友、叢

智、舒象喜、舒金剛、劉茹倩、包海軍、羅陽(yáng)波。

2.成立鄉(xiāng)考核工作考核組

第一組：組長(zhǎng)石修代，成員鄭明冬、舒孝富、廖聲發(fā)，具體負(fù)責(zé)蓮花村的考核工作。

第二組：組長(zhǎng)李佑群，成員周政、宋曉東，具體負(fù)責(zé)丹山村的考核工作。

第三組：組長(zhǎng)米育苗，成員向延鋒、周繼紅，具體負(fù)責(zé)前塘村的考核工作。

第四組：組長(zhǎng)米家友，成員向楚華，具體負(fù)責(zé)元坪村的考核工作。

第五組：組長(zhǎng)叢

智，成員舒象欽、舒生云，具體負(fù)責(zé)王家村的考核工作。

第六組：組長(zhǎng)舒象喜，成員石淵立、石修文，具體負(fù)責(zé)茶園坪村的考核工作。

第七組：組長(zhǎng)舒金剛，成員肖香武、郝太平，具體負(fù)責(zé)金橋村的考核工作。

第八組：組長(zhǎng)舒金剛，成員米仁象，具體負(fù)責(zé)六里村的考核工作。

第九組：組長(zhǎng)劉茹倩，成員宋冬生，具體負(fù)責(zé)二塘村的考核工作。

第十組：組長(zhǎng)包海軍，成員舒宋舉、宋澤良，具體負(fù)責(zé)紀(jì)巖村的考核工作。

第十一組：組長(zhǎng)羅陽(yáng)波，成員舒鵬，具體負(fù)責(zé)巖門村的考核工作。

第十二組：組長(zhǎng)羅陽(yáng)波，成員王開遠(yuǎn)、宋澤近，具體負(fù)責(zé)漩灣村的考核工作。

六、工作要求

1.高度重視。村班子和村干部績(jī)效考核工作是今年新實(shí)施的工作制度，與農(nóng)村基層長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及與村干部管理和切身利益直接相關(guān)，各村必須認(rèn)清形勢(shì)、高度重視。

2.認(rèn)真組織。各村要認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效考核相關(guān)文件，吃透文件精神和具體要求，嚴(yán)格按此方案組織實(shí)施。

3.確保實(shí)效。考核工作要確保公正、公平、公開，確保村班子、村干部心齊氣順，確保農(nóng)村社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，確保獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好推動(dòng)工作。及時(shí)做好考核述職紀(jì)實(shí)管理和臺(tái)賬資料歸檔整理。