鐵路企業(yè)財務(wù)風險原因分析及

防范對策思考

鐵路企業(yè)是國民經(jīng)濟命脈企業(yè)，在推動經(jīng)濟發(fā)展以及提升人民生活水平等層面發(fā)揮著重要作用。隨著鐵路企業(yè)的發(fā)展以及改革的不斷深化，影響其自身發(fā)展的因素也在不斷增多。其中，與鐵路企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)系最為緊密的便是財務(wù)風險。對鐵路企業(yè)而言，如何有效地進行財務(wù)風險控制和方法，直接影響到企業(yè)的運行安全和健康發(fā)展。文章在對財務(wù)風險的內(nèi)涵及其主要構(gòu)成等進行闡述基礎(chǔ)上，對目前我國鐵路企業(yè)發(fā)展中普遍存在的財務(wù)風險問題及其原因進行分析，最后側(cè)重探討了鐵路企業(yè)財務(wù)風險控制與防范的具體對策。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，促進了市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了在市場中站穩(wěn)腳跟，各行各業(yè)都在不斷完善以便適應(yīng)社會主義經(jīng)濟的發(fā)展。鐵路企業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，對我國交通運輸業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。因此，確保鐵路企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。而在鐵路企業(yè)的經(jīng)營管理中，不可避免地會遭遇一些風險。其中，財務(wù)風險是其面臨的主要風險之一。文章主要側(cè)重探討了鐵路企業(yè)財務(wù)風險的控制和防范相關(guān)問題。

一、財務(wù)風險的內(nèi)涵

財務(wù)風險是一個企業(yè)在其各項財務(wù)活動當中可能會產(chǎn)生或出現(xiàn)的無法被有效預測、識別和控制的因素，會在一定周期內(nèi)造成企業(yè)獲得的財務(wù)成果與其預期目標之間存在偏差，給企業(yè)帶來一定的損失。在企業(yè)中，企業(yè)的財務(wù)管理涉及到企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，而財務(wù)風險在這些環(huán)節(jié)中都有可能產(chǎn)生。

一般而言，鐵路企業(yè)面臨的財務(wù)風險主要包括了四大類：一是，經(jīng)營風險。經(jīng)營風險也可以稱之為營業(yè)風險，主要強調(diào)的是鐵路企業(yè)面臨的采購風險、存貨變現(xiàn)風險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風險等。經(jīng)營風險的存在會對鐵路企業(yè)的盈利能力造成嚴重的影響。二是，投資風險。鐵路企業(yè)在投資時，如果缺乏對被投資對象的有效評估，出現(xiàn)盲目投資現(xiàn)象，會對企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展造成嚴重影響。三是，對外投資證券的風險。當鐵路企業(yè)將閑散資金投入這個證券投資領(lǐng)域時，當企業(yè)遭遇股票縮水，則會使企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)問題，引發(fā)財務(wù)風險。

總之，鐵路企業(yè)可能遇到的財務(wù)風險有很多種，但是都與鐵路企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動密不可分。下文將在分析現(xiàn)階段我國鐵路企業(yè)財務(wù)風險的具體表現(xiàn)及其原因基礎(chǔ)上，對鐵路企業(yè)財務(wù)風險的控制和防范展開探討。

二、我國鐵路企業(yè)發(fā)展中財務(wù)風險的主要表現(xiàn)

結(jié)合上文對鐵路企業(yè)可能存在的財務(wù)風險進行簡要介紹的基礎(chǔ)上，本部分主要針對現(xiàn)階段鐵路企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)財務(wù)風險的主要表現(xiàn)進行闡述。

（一）資產(chǎn)不實問題

我國是社會主義國家，其經(jīng)濟體制主要采用的是以公有制經(jīng)濟為主，所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟模式。鐵路在我國屬于國有企業(yè)，因此其發(fā)展受國家的宏觀調(diào)控政策影響較大，這就導致鐵路企業(yè)的變現(xiàn)率和存貨可利用率不如其他企業(yè)的高。

我國的很多國有企業(yè)都會出現(xiàn)形象工程投資和重復投資的現(xiàn)象，這就增加了鐵路企業(yè)的財務(wù)風險，因為這些現(xiàn)象的出現(xiàn)會使鐵路企業(yè)財務(wù)賬面上的金額與實際資產(chǎn)的金額出現(xiàn)差異，嚴重影響資金流動率，不利于鐵路企業(yè)的健康發(fā)展。

此外，文章對鐵路企業(yè)現(xiàn)階段的內(nèi)部情況進行了仔細調(diào)研，發(fā)現(xiàn)很多鐵路企業(yè)存在資產(chǎn)過剩問題，這些閑置資產(chǎn)既不能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，還造成鐵路企業(yè)財務(wù)賬面上的資產(chǎn)金額過高。

（二）盲目投資問題

為了促進鐵路企業(yè)的進一步發(fā)展，鐵路企業(yè)除了開展傳統(tǒng)的運輸任務(wù)外，還不斷擴展其他業(yè)務(wù)，比如投資了一些第三產(chǎn)業(yè)項目。雖然初衷是好的，但在開展過程中由于經(jīng)驗不足，缺乏相應(yīng)的調(diào)研，導致投資的項目回報率不高，造成了鐵路企業(yè)資金流動的緩慢，這對企業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展有著很大的阻礙作用。其次，鐵路企業(yè)沒有建立完善的監(jiān)管制度，這就使得鐵路企業(yè)在項目建設(shè)和發(fā)展過程中“隨心所欲”，從而造成財務(wù)虧空，增加了鐵路企業(yè)的財務(wù)風險，非常不利于鐵路企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）違規(guī)投資現(xiàn)問題

部分鐵路企業(yè)有一部分閑散資金，如果將這些閑散資金用于鐵路企業(yè)發(fā)展中會推進鐵路企業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展，但是有些鐵路企業(yè)的管理人員不將其用在發(fā)展上，而是利用這部分閑散資金進行項目投資，選擇的項目風險還都比較大，比如股票和外匯方面的投資。這種投資雖然會給他們帶來比較客觀的收益。但是，這種投資有著非常大的風險，一旦操作不當，就會導致這部分資金被套牢，如果鐵路企業(yè)想要進行相關(guān)建設(shè)，就會出現(xiàn)缺少資金的情況，從而嚴重阻礙鐵路企業(yè)的發(fā)展道路。

（四）企業(yè)的外投資擔保問題

我國鐵路企業(yè)中的一些領(lǐng)導存在財務(wù)意識淡薄的情況，不能以身作則嚴格按照財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，當親朋好友找到他們做擔保抵押時，他們會礙于情面幫助他們，如果這些企業(yè)經(jīng)營狀況較好能及時歸還銀行貸款，可能不會對鐵路企業(yè)的發(fā)展造成不良影響，但是很多企業(yè)并不能及時歸還銀行借款，這不僅影響了這些領(lǐng)導的前途，還會對鐵路企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，嚴重的可能導致鐵路企業(yè)變賣自身財產(chǎn)彌補這些銀行借款，真到了這個時候，鐵路企業(yè)就不能有足夠的資金用于自身的發(fā)展。

三、鐵路企業(yè)面臨財務(wù)風險的原因

根據(jù)前文對鐵路財務(wù)風險表現(xiàn)的描述，通過分析總結(jié)出產(chǎn)生這些風險的主要原因有以下幾方面。

（一）企業(yè)現(xiàn)行的財務(wù)制度規(guī)范有待完善

現(xiàn)在很多鐵路企業(yè)的經(jīng)濟體制并不完善，這就加大了鐵路企業(yè)的財務(wù)風險，而且很多鐵路企業(yè)的財務(wù)管理者并未樹立正確的財務(wù)意識，沒有完善的制度規(guī)范他們的財務(wù)工作，從而使他們在開展工作過程中主觀意識比較強，產(chǎn)生了很多財務(wù)問題和財務(wù)風險。其次，當財務(wù)問題發(fā)生后，鐵路企業(yè)并未對責任人給予嚴格的追究，這就使得財務(wù)管理沒有足夠的威信，不能對其他財務(wù)工作者起到警示作用，從而影響了鐵路企業(yè)財務(wù)工作的健康長遠發(fā)展。

（二）財務(wù)人員財務(wù)風險意識不強

鐵路企業(yè)經(jīng)常發(fā)生財務(wù)問題和財務(wù)風險還有一個非常重要的原因，就是內(nèi)部人員沒有樹立正確的風險意識，在對待相關(guān)財務(wù)問題上沒有進行足夠的分析和判斷，特別是在進行項目投資和項目發(fā)展上，不能進行科學合理的判讀，導致在這個過程中出現(xiàn)很多問題，不利于促進鐵路財務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）財務(wù)決策體系不夠完善

目前，鐵路企業(yè)在財務(wù)決策體系層面不夠完善，影響著鐵路企業(yè)財務(wù)的健康長遠發(fā)展。其主要體現(xiàn)在一些財務(wù)管理人員在實際處理財務(wù)問題過程時，存在憑借主觀判斷來解決財務(wù)管理中遇到的問題，這顯然是沒有對整個事件的發(fā)生進行全面、客觀的分析，同時也沒有科學完善的決策體系做保障，最終造成做出的決策缺乏科學性和客觀性，這就為財務(wù)風險的發(fā)生埋下了種子。

四、鐵路企業(yè)財務(wù)風險控制與防范的具體建議

鐵路企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營中均有可能會出現(xiàn)財務(wù)風險問題。同時，隨著鐵路企業(yè)改革的進一步深化，在其經(jīng)濟效益顯著提升的同時，也是其財務(wù)管理中出現(xiàn)財務(wù)風險的幾率變大。在相對復雜的環(huán)境中，企業(yè)必須采取有效的風險控制和防范對策。因此，在前文對財務(wù)風險產(chǎn)生的原因進行了分析和歸納的基礎(chǔ)上，下文對側(cè)重鐵路企業(yè)財務(wù)風險控制與防范等提出具體的建議。

（一）完善財務(wù)結(jié)構(gòu)體系，輔助企業(yè)財務(wù)決策

為了更好地控制鐵路企業(yè)財務(wù)問題和財務(wù)風險的頻發(fā)，就要保證財務(wù)工作的規(guī)范進行，首先要進一步完善財務(wù)結(jié)構(gòu)體系，不僅要從企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)，還要注重企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)財務(wù)的重要影響，充分分析企業(yè)財務(wù)的實際情況，并結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的情況，從而使財務(wù)結(jié)構(gòu)體系達到最優(yōu)化。具體而言，應(yīng)從兩方面入手。

一是，合理地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資本的結(jié)構(gòu)。

阻礙鐵路企業(yè)發(fā)展的一個重要原因就是企業(yè)的債務(wù)資本和權(quán)益資本之間不平衡。人們普遍認為，有負債的企業(yè)經(jīng)營情況肯定不好，但是就目前從我國市場經(jīng)濟發(fā)展的情況來看，并不是企業(yè)有負債就不利于企業(yè)發(fā)展，反而還能在一定程度上促進企業(yè)的快速發(fā)展，比如能讓企業(yè)減少一些稅收的支出等。但是，并不是負債越多越好，而是負債在企業(yè)可控制的合理范圍才好，過多的負債會阻礙企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

二是，將企業(yè)負債結(jié)構(gòu)控制在合理范圍內(nèi)。

鐵路企業(yè)的財務(wù)管理在進行負債管理時重要的內(nèi)容就是將負債結(jié)構(gòu)控制在合理范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況、同行之間的競爭情況等因素，不斷調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，使負債結(jié)構(gòu)在企業(yè)的可控范圍之內(nèi)，從而通過合理的負債結(jié)構(gòu)促進企業(yè)的進一步發(fā)展，降低企業(yè)的財務(wù)風險。

三是，對企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)予以優(yōu)化。

通過對企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)進行優(yōu)化，可以增加自身的財務(wù)管理水平，增強對財務(wù)風險的抵抗能力。具體而言，首先應(yīng)合理地對職責范圍予以劃分，形成扁平化、分工專業(yè)化內(nèi)部組織管理框架。其次，適度地對鐵路企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)核心職能與核算職能予以劃分，合理地運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)對企業(yè)管理水平的優(yōu)化，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息共享，切實提高財務(wù)信息應(yīng)用效果。

（二）提高全員的財務(wù)風險意識

鐵路企業(yè)要提高全員的財務(wù)風險意識，從而使員工在開展任何經(jīng)濟活動時都能保持慎重，進而促進企業(yè)的良好發(fā)展。鐵路企業(yè)員工在開展相關(guān)工作時，要從企業(yè)的長遠發(fā)展角度出發(fā)，不能只追求短期的利益，而大量進行投資舉債行為，這樣會加重企業(yè)的負擔，也會增加企業(yè)信譽喪失、賠償?shù)确矫娴呢攧?wù)風險。因此，要使全員都樹立起強烈的財務(wù)風險意識，從而指引他們開展正確的財務(wù)行為。

同時，要提高財務(wù)人員應(yīng)對財務(wù)風險的能力，首先要提高工作人員的財務(wù)知識和技能水平，并對財務(wù)人員進行公正的考核，從而使每位員工都能發(fā)揮其作用，共同促進財務(wù)工作的良好開展；其次要不斷開展多種形式的培訓工作，培訓內(nèi)容不僅要包括國家的相關(guān)法律法規(guī)，還要包括企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析等，從而提高員工的工作水平。在對財務(wù)人員進行培訓過程中，要不斷傳授給他們最新的財務(wù)知識，并充分結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況，規(guī)范企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程，合理控制企業(yè)的開支，從而提高企業(yè)資金的利用率，這對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著非常積極的作用。

（三）建立財務(wù)風險與危機預警機制

企業(yè)財務(wù)的健康長遠發(fā)展離不開完善的財務(wù)風險預警體系作支撐。將企業(yè)財務(wù)與企業(yè)的各種經(jīng)營活動結(jié)合起來，并開展有效的危機預警分析和控制，從而從源頭避免企業(yè)財務(wù)風險，或是將企業(yè)財務(wù)風險的損失降到最低，進而促進企業(yè)的良好發(fā)展。

因此，鐵路企業(yè)具體應(yīng)從幾個方面努力：一是，鐵路企業(yè)內(nèi)部建立一個能很好執(zhí)行風險防范的控制環(huán)境。要求企業(yè)的所有員工都要樹立風險防控意識，并在工作開展過程中始終以風險控制理論為指導，從而形成一個良好的風險控制氛圍。二是，要將風險防控意識納入企業(yè)文化當中，使員工在長期的企業(yè)文化熏陶下自覺提高風險意識。三是，風險防控觀念要不斷與時俱進，建立和完善與風險防控相關(guān)的各種機制，包括危機預警機制、風險防控機制等，通過科學的分析，準確預測財務(wù)風險的發(fā)生；在風險發(fā)生時及時制定有效的處理措施；在風險發(fā)生后要對風險進行總結(jié)，避免類似的風險發(fā)生。

總之，企業(yè)應(yīng)在充分掌握企業(yè)的各項財務(wù)信息，并建立財務(wù)信息共享機制，保證各個部門財務(wù)信息的暢通，使財務(wù)制度變得透明化，從而降低財務(wù)風險，促進鐵路企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

（四）提升鐵路企業(yè)財務(wù)部門工作人員綜合能力

企業(yè)財務(wù)工作人員主要負責企業(yè)財務(wù)風險控制和防范工作。為有效控制和防范鐵路企業(yè)的財務(wù)風險，應(yīng)不斷地提升鐵路愜意財務(wù)部門工作人員的綜合能力。具體而言，可以從兩個層面入手：一是，定期開展針對財務(wù)工作人員的培訓活動，通過安排優(yōu)秀工作人員外出學習，掌握更多的財務(wù)管理、財務(wù)風險防范相關(guān)的知識和技術(shù)，培養(yǎng)符合鐵路企業(yè)財務(wù)風險管理工作需求的人才，使得企業(yè)的財務(wù)工作質(zhì)量得到提高。二是，邀請會計行業(yè)的一些領(lǐng)軍人物到企業(yè)進行講座，對鐵路企業(yè)的財務(wù)工作進行指導。

四、結(jié)語

總之，鐵路企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必定存在一定程度的財務(wù)風險，這將對其生存與發(fā)展造成威脅。在新形勢下，研究鐵路企業(yè)風險控制和防范相關(guān)問題，促進企業(yè)財務(wù)管理水平的不斷提升，對鐵路企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。因此，在新形勢下，鐵路企業(yè)必須正確認識財務(wù)風險的重要性，主動提升自身的風險識別能力、風險控制能力以及風險防范能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，構(gòu)筑起企業(yè)內(nèi)部完整的控制體系，有效地降低財務(wù)風險對企業(yè)生存發(fā)展的影響，保證企業(yè)安全的生產(chǎn)運營，促進企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的健康發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。