第一篇：雙語學校家長會工作指導意見

雙語學校小學部家長會指導意見

家長會是加強家校聯(lián)系與溝通的重要形式，是提高家長家庭教育水平的主要平臺，是家長與社會理解教育、支持教育、形成教育合力的重要渠道，是宣傳學校辦學成績、展示教育教學特色的有效載體。為提高家長會的實效，特制定雙語學校小學部家長會指導意見

一、召開家長會的時間

走讀班5月18日晚7點召開，寄宿班5月20日下午2點召開。

二、家長會程序：（會議地點為禮堂和各班級）

級部層面：各級部按學校統(tǒng)一安排的時間在禮堂開展“家長大講堂活動”，對各年級全體家長分別進行家庭教育專題講座，對家長的家庭教育進行指導，由級部主任主講。

班級層面：各班級家長除參加級部集中講座外在各自教室參加班級家長會。由班主任負責組織、主講。

1、班主任講學校對學生管理的相關(guān)規(guī)定。如請假、接送、送物品、家長不進公寓、持接送證接送學生、接送學生門口停車問題、午睡問題、上放學時間、校外交通安全和防溺水問題、不準在校門外買零食(大部分是垃圾食品)、書、玩具，接宣傳單。講家長意見反饋渠道（通過級部和學校領(lǐng)導、微信公眾號、學校網(wǎng)站留言板、教學樓內(nèi)師德監(jiān)督信箱和學校熱線電話。公布師德監(jiān)督熱線2680217）。

2、匯報本學期以來班級工作情況，以及學生在校學習、生活、品德表現(xiàn)等方面的情況。

3、對學生在家庭中應(yīng)養(yǎng)成的作業(yè)習慣、衛(wèi)生習慣、生活習慣提要求。

4、邀請家長代表交流家教經(jīng)驗，主要談自己是如何做好言傳身教及如何培養(yǎng)孩子好品質(zhì)、好習慣的；（保留好家長發(fā)言稿）

5、學生代表發(fā)言交流學習成長體會；

6、任課教師交流學生學習情況及課堂習慣及表現(xiàn)；

7、班級家委會主任組織發(fā)放《家長會意見征詢表》，就學校工作征求家長意見；

8、家長與班主任及任課教師分散交流。（以上活動均要留下文字和圖片資料。）

三、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導。各級部要按照要求召開家長會專題會議，認真研究、詳細布置家長會工作，以提高家長會的效果。學校領(lǐng)導將分工參與各級部班級的家長會進行督導。

2．要認真準備班級層面的家長會。班主任要認真?zhèn)鋾崆罢J真分析本班學生的學習態(tài)度、思想表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿蛡€性特長，對每一個學生都要做出客觀、積極的評價。對班級內(nèi)學生的評價既力求全面，又要重點突出，既講成績和進步，又要談不足。班主任要掌握家長的相關(guān)情況，有的放矢對家長提出希望和要求，共同商討促進學生發(fā)展和成長的措施與建議。首席班主任要對本級部班主任進行指導，班主任的講稿要經(jīng)政教處或級部主任審核、把關(guān)。要提前約定家長和學生準備發(fā)言并對發(fā)言稿進行把關(guān)。所有任課教師要參與班級層面的家長會并提前備會，積極與家長交流、溝通。

3．要做好總結(jié)。家長會結(jié)束后，要級部會議上認真總結(jié)家長會的成功經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施，修改、完善學校的家長會工作方案。

萊州市雙語學校小學部 2016年5月10日

附件1：學校管理規(guī)定

學生管理要求：

A沒有特殊情況，請家長或其他親屬不要到校看望孩子。為了學生的安全及保障正常的教育教學秩序，學校不允許家長隨意進校，請家長理解。

B請家長于休息日將孩子的生活學習用品準備齊全。如確有需要給孩子送急用的生活用品，請家長將東西放在北傳達室，寫清楚學生所在班級、樓層及姓名即可，并電話通知老師安排人取，食品一律不予接受及處理。

C如果因生病等情況需要將孩子接回家，請家長與班主任或生活教師聯(lián)系好，由老師開具請假條，學生持條才可離校。家長一律在傳達室接孩子，不得隨意進入教室、餐廳、公寓。

D老師約家長到校的，請家長給傳達室說明情況，由傳達室聯(lián)系老師，情況屬實，家長可進入教學樓。若老師正上課，請家長在傳達室稍等。

接送證使用要求：現(xiàn)在社會治安很不穩(wěn)定，為了控制外人隨便進出校園，為了預防社會上的不法分子利用接送時間混進校園，學校統(tǒng)一制作了學生接送證，每次家長接送孩子時必須持證進校，門衛(wèi)一律見證放行，以保證全體學生的人身安全。（持證進校制度具體什么時間施行，再行通知，請先給家長強調(diào)強調(diào)這件事，希望家長理解配合。）防溺水要求：家長要重點教育和監(jiān)護孩子孩子做到“六不”：不私自下水游泳；不擅自與他人結(jié)伴游泳；不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳；不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳；不熟悉水性的學生不擅自下水施救。尤其要教育孩子遇到同伴溺水時避免手拉手盲目施救，要智慧救援，立即尋找成人幫助。午睡要求：要加強午休時間對孩子的教育管理，不要讓孩子在家看電視、看書、玩電腦，更不允許孩子外出玩?；蛸徫铩?：00前請不要讓孩子離開家。下午的作息時間為2：30——5：30，2：30為預備鈴時間，2：40正式上課。任何學生2：10之前不準到校。請家長根據(jù)住處離學校的遠近確定孩子出家門的時間，不要讓孩子早到校，也不能把孩子提前送來讓其在校門外自己等待，以免因無人管理，發(fā)生交通事故、被人誘拐等不安全事件。

交通安全要求：督促孩子按時上學或返家，加強對學生上、下學途中的管理，教育孩子遵守交通規(guī)則，過馬路走人行橫道，不橫穿馬路，過馬路時一定要左右看好是否無來往車輛，不在路上玩耍，不在路邊攤點逗留，尤其要注意不準孩子私自到河、塘、水庫等有水區(qū)域玩?；蛴斡?。

第二篇：北方雙語學校家長會邀請函

北方雙語學校家長會邀請函

尊敬的家長：

值我校“紅五月藝術(shù)節(jié)”來臨之際，我們誠摯邀請您參加我校召開的家長會。

長期以來，因為有您的參與，我們的夏天充滿激情，因為有您的參與我校到處生機盎然，因為有您的支持我校歷屆中考成績斐然。為了再接再厲，全面提高我校的素質(zhì)教育，加強家校之間的聯(lián)系，加深對學生全面了解。共同賞識、教育學生，使家庭，學校，社會形成三位一體的有效管理格局，使學校教育有的放矢，我校決定于2012年5月1日（星期五）上午8：00在?；@球場召開家長會。屆時省關(guān)公委領(lǐng)導作“如何端正態(tài)度掌握方法努力學習，提高學生素質(zhì)”的專題報告。我校師生將向您展示才藝，匯報我校近期辦學成果。您將看到您的孩子在豐富多彩的生活。敬請您在百忙之中抽出寶貴的時間屆時光臨。為我們介紹您的孩子在家的一些閃光點。同時提出您的要求和希望，以保證您的孩子在我校健康成長。

您對我們的支持，我們深表謝意。

企盼你的到來！

北方雙語學校

第三篇：雙語學校家長會活動方案（范文模版）

一、活動目的 通過活動，展示學校形象，宣傳教育教學工作，加強家校交流，形成家庭、學校、社會教育合力，構(gòu)建和諧教育。

二、活動主題 加強家校聯(lián)系，構(gòu)建和諧教育

三、時間程序：周六（11月18日）8：30——11：30 1、8：30——8：50學生家長進班簽到（班主任負責）家長參觀班成果展示 以及觀看學生平時學習情況資料 2、8：50——9：20收聽校長講話 3、9：20——9：50聽家庭教育講座 4、9：50——10：30各班家長會，配班老師參加 5、10：30——10：40家長完成問卷 6、10：40——11：30老師、家長互動

7、下午召開家長委員會會議

四、具體要求 活動地點：教室（打掃干凈、查小喇叭、桌椅檔距大一點放整齊）人員分工 周 暢 負責活動的全面指揮，保證質(zhì)量效果，家長會上介紹學校發(fā)展現(xiàn)狀、思路、目標和近期主要工作，宣傳學校教育教學工作成績 孫承艷 發(fā)放告家長書，環(huán)境布置，彩旗、歡迎標語、家長會主持，征求意見表的發(fā)放與統(tǒng)計工作 馬恩甲 負責接待家長委員會成員，召開家長委員會會議，做好咨詢工作 張文揚 組織教師對家長會上的發(fā)言稿進行交流，做好家庭教育講座 班主任 樹立服務(wù)家長的意識，與家長溝通，匯報班級各項工作，介紹學生狀況及問題，征求家長意見及建議，取得家長的支持。保證家長的到會率 任課教師 匯報學生本學期的學習情況，對學生要做到一口清。生活老師 解答家長提出的生活方面的事咨詢臺人員 教育局領(lǐng)導 總校領(lǐng)導 教育專家（馬恩甲）心理教育咨詢（張文揚）時間安排 11月10日 發(fā)放告家長書 11月10日 召開教師會議，做一日開放活動動員和工作安排 11月14、15、16日做好學生的期中考試及閱卷分析工作，對學生考試情況進行分析和統(tǒng)計，確保及時向家長提供客觀、準確的成績信息 11月15日 各班主任、語、數(shù)、外各位任課教師發(fā)言稿（要上交）。11月16日 每位同學無記名把自己心底最想對家長說的話寫在紙上，班主任收集打印成“家長，我想對您說”，會上印發(fā)給家長人手一份 11月17日上午向校辦提供“李錦記獎學金”的學生名單及簡介 11月17日下午各班作好一切準備工作：

1、布置教室（前面黑板寫上歡迎家長）

2、在學生課桌上放好學生的作業(yè)本、試卷

3、準備好簽到表、記錄本、紙杯 11月18日全體教師7：40到校做好家長的到校接待工作，確保家長會圓滿成功 11月19日完成活動總結(jié)

第四篇：雙語學校家長會活動方案

雙語學校家長會活動方案

一、活動目的

通過活動，展示學校形象，宣傳教育教學工作，加強家校交流，形成家庭、學校、社會教育合力，構(gòu)建和諧教育。

二、活動主題

加強家校聯(lián)系，構(gòu)建和諧教育

三、時間程序：周六（11月18日）8：30——11：30 1、8：30——8：50學生家長進班簽到（班主任負責）家長參觀班成果展示 以及觀看學生平時學習情況資料 2、8：50——9：20收聽校長講話 3、9：20——9：50聽家庭教育講座 4、9：50——10：30各班家長會，配班老師參加 5、10：30——10：40家長完成問卷 6、10：40——11：30老師、家長互動

7、下午召開家長委員會會議

四、具體要求

活動地點：教室（打掃干凈、查小喇叭、桌椅檔距大一點放整齊）人員分工

周暢

負責活動的全面指揮，保證質(zhì)量效果，家長會上介紹學校發(fā)展現(xiàn)狀、思路、目標和近期主要工作，宣傳學校教育教學工作成績

孫承艷

發(fā)放告家長書，環(huán)境布置，彩旗、歡迎標語、家長會主持，征求意見表的發(fā)放與統(tǒng)計工作

馬恩甲

負責接待家長委員會成員，召開家長委員會會議，做好咨詢工作 張文揚

組織教師對家長會上的發(fā)言稿進行交流，做好家庭教育講座 班主任

樹立服務(wù)家長的意識，與家長溝通，匯報班級各項工作，介紹學生狀況及問題，征求家長意見及建議，取得家長的支持。保證家長的到會率 任課教師

匯報學生本學期的學習情況，對學生要做到一口清。生活老師

解答家長提出的生活方面的事

咨詢臺人員

教育局領(lǐng)導

總校領(lǐng)導

教育專家（馬恩甲）心理教育咨詢（張文揚）

時間安排

11月10日

發(fā)放告家長書

11月10日

召開教師會議，做一日開放活動動員和工作安排

11月14、15、16日做好學生的期中考試及閱卷分析工作，對學生考試情況進行分析和統(tǒng)計，確保及時向家長提供客觀、準確的成績信息

11月15日

各班主任、語、數(shù)、外各位任課教師發(fā)言稿（要上交）。11月16日

每位同學無記名把自己心底最想對家長說的話寫在紙上，班主任收集打印成“家長，我想對您說”，會上印發(fā)給家長人手一份 11月17日上午向校辦提供“李錦記獎學金”的學生名單及簡介 11月17日下午各班作好一切準備工作：

1、布置教室（前面黑板寫上歡迎家長）

2、在學生課桌上放好學生的作業(yè)本、試卷

3、準備好簽到表、記錄本、紙杯

11月18日全體教師7：40到校做好家長的到校接待工作，確保家長會圓滿成功

11月19日完成活動總結(jié)

第五篇：黨建工作指導意見

石化股份銷政?2010?85號

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步加強和改進銷售企業(yè)黨建思想政治工作的指導意見》及《銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法》的通知

各銷售企業(yè)：

為貫徹落實黨的十七屆四中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議和集團公司工作會議精神，銷售公司黨委在廣泛征求各級黨組織意見和建議的基礎(chǔ)上，修改完善了《關(guān)于進一步加強和改進銷售企業(yè)黨建思想政治工作的指導意見》及《銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一〇年三月十日

關(guān)于進一步加強和改進銷售企業(yè)黨建

思想政治工作的指導意見

為深入貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、全國國有企業(yè)黨建會議精神以及集團公司黨組關(guān)于加強黨建思想政治工作的要求，以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)，鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，提升企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)就進一步加強和改進銷售企業(yè)黨建思想政治工作提出如下指導意見。

一、加強和改進黨建思想政治工作的指導思想、基本原則和總體目標

指導思想：以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”為著力點，按照集團公司黨組提出的“建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”戰(zhàn)略目標要求，堅持以人為本、凝心聚力，堅持面向基層、服務(wù)一線，堅持繼承創(chuàng)新、與時俱進，著眼于構(gòu)建黨建思想政治工作長效機制，堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，把建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身、保中心六項基本任務(wù)，貫徹到經(jīng)營管理和改革發(fā)展之中，為銷售企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。

主題詞：黨建工作 通知

中國石油化工股份有限公司油品銷售事業(yè)部辦公室

2010年3月11日印發(fā) 基本原則：堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,確保黨的路線方針政策和集團公司黨組的工作部署在企業(yè)的貫徹落實；堅持圍繞中心，服務(wù)大局，切實把黨建思想政治工作融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程，提升區(qū)內(nèi)控制力，擴大區(qū)外影響力，提高市場競爭力；堅持加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，注重領(lǐng)導干部的選拔、任用、培養(yǎng)、考核，推進班子結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮班子整體功能；堅持狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；堅持改革創(chuàng)新，努力建立一套適合企業(yè)實際的黨建思想政治工作運行、監(jiān)督、檢查、考核一體化機制，使黨建思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學化。

總體目標：經(jīng)過兩至三年的努力，建立起與經(jīng)營管理體制相適應(yīng)、與改革發(fā)展相配套的黨建思想政治工作體制和機制，使企業(yè)黨組織建設(shè)水平得到全面提升，黨員隊伍以至整個員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，思想政治工作的服務(wù)保證作用得到充分發(fā)揮，企業(yè)和諧穩(wěn)定有效發(fā)展,黨建思想政治工作力爭走在集團公司系統(tǒng)和所在地區(qū)的前列。

二、加強和改進黨建思想政治工作的基本任務(wù)

（一）建班子，著力打造堅強有力的領(lǐng)導核心 以思想建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點，以作風建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的 “四好”班子，是銷售企業(yè)各項事業(yè)進步和發(fā)展的關(guān)鍵，是認真貫徹集團公司黨組關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)的迫切需要，也是一項具有全局性、根本性、長遠性的戰(zhàn)略任務(wù)。

——切實加強思想政治建設(shè)。要按照集團公司黨組要求，強化理論武裝，加強黨性修養(yǎng)，完善學習制度和考核機制，堅持黨委中心組學習制度，采取集中培訓、輔導講座、個人自學、交流心得等形式，建立“述學、督學、評學”相結(jié)合的學習及考核機制，保證學習時間、內(nèi)容、效果的落實。以創(chuàng)建學習型組織、學習型班子為載體，將理論學習與專題研討、調(diào)查研究與解決實際問題有機結(jié)合，倡導領(lǐng)導干部向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，切實把科學理論轉(zhuǎn)化為堅定的信念、科學的方法和生動的實踐。要堅持理論聯(lián)系實際的學風，省、地兩級公司領(lǐng)導班子成員每年至少撰寫一篇對實踐有指導意義的調(diào)研報告或心得體會文章。要把學習能力、學習成果作為領(lǐng)導干部考核使用的依據(jù)之一。通過學習，不斷提高思想理論素養(yǎng)、增強政治敏銳性和與黨中央保持高度一致的自覺性，按照講政治、顧大局、負責任的要求，切實承擔起肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，圓滿完成集團公司交給的各項工作任務(wù)。

——切實加強作風建設(shè)。要充分認識作風建設(shè)的重要性和緊迫性，努力踐行胡錦濤總書記倡導的八個方面優(yōu)良作風，使這些優(yōu)良作風轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導干部自重的準則、自省的鏡子、自警的標尺、自勵的目標。注重求真務(wù)實，堅持實事求是，重實際，說實話，出實招，辦實事，求實效，提高工作執(zhí)行力。要堅持民主集中制原則，對企業(yè)重大決策、干部任免、大額資金調(diào)度使用等重大事項，實行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，做到民主決策、依法決策、科學決策。黨政主要領(lǐng)導要帶頭增強黨性觀念和大局意識，自覺維護班子團結(jié)。班子成員之間要互相尊重、互相諒解、互相支持、互相促進，形成合力，更好地發(fā)揮班子的整體功能，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。要采取有效措施，認真落實黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度，開好領(lǐng)導班子民主生活會。

——切實加強組織建設(shè)。按照《中國石化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》等文件要求，加強銷售企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)。完善黨組織設(shè)臵，健全黨務(wù)干部配備。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，把在市場競爭中歷練成熟的干部及時提拔到領(lǐng)導崗位上。堅持競聘上崗與考察任用相結(jié)合的干部選拔機制,建立健全任前公示、征詢紀檢監(jiān)察部門意見等制度,特別要選準配好“一把手”。進一步優(yōu)化領(lǐng)導班子年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，注重領(lǐng)導成員配備的互補性。進一步完善干部交流機制，地市公司在同一單位同一正職崗位連續(xù)任職滿兩屆的，應(yīng)適時調(diào)整交流。進一步加強后備領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)，通過考核、滾動調(diào)整和甄選，加大對“70后”優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)力度，選拔一批具有培養(yǎng)潛質(zhì)的重點后備領(lǐng)導人員，有計劃、有針對性地進行培訓，形成不同年齡段的近中遠期具有銷售企業(yè)特色的后備領(lǐng)導人員隊伍。

——切實加強能力建設(shè)。領(lǐng)導干部要在實際工作鍛煉中不斷提高科學決策、選人用人、組織協(xié)調(diào)、依法管理、開展群眾工作的能力。在當前改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，尤其要加強黨政“一把手”的培養(yǎng)鍛煉，提高其戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機能力和抓班子帶隊伍能力。要從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，不拘一格，大膽使用，把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，努力把班子建設(shè)成為有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導核心。

——切實加強黨風廉政建設(shè)。要認真落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，健全黨風廉政建設(shè)工作責任制，扎實開展效能監(jiān)察，切實抓好黨風黨紀教育，大力弘揚廉潔文化，將廉潔文化建設(shè)推進至企業(yè)基層，覆蓋到全體員工。認真執(zhí)行中央以及集團公司黨組關(guān)于黨風廉政建設(shè)和國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，堅持“抓源頭、抓重點、抓關(guān)鍵、抓懲處”，鞏固“抓源頭、促清廉”主題活動成果，使監(jiān)督約束貫穿于從嚴管理的全過程，把“人到崗、崗有責、責到人、防為先、治從嚴、獎有據(jù)、懲有實”作為紀檢監(jiān)察工作的基本任務(wù)，不斷強化對各級領(lǐng)導干部的教育和監(jiān)督，堅持用制度管人、按程序辦事，切實抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)行為，提高領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性，努力構(gòu)建“不想貪、不能貪、不敢貪、不必貪”的反腐倡廉工作機制。

（二）育隊伍，夯實企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的人才基礎(chǔ) ——從完善機制入手，加快“三支隊伍”建設(shè)步伐。要從推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展、不斷提升市場競爭能力，培養(yǎng)高層次、復合型人才的戰(zhàn)略高度，健全完善選才、育才、用才、聚才工作機制，進一步加大培育經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才三支隊伍建設(shè)的力度。一是把加強地市公司領(lǐng)導班子建設(shè)作為加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的重點，采取有力措施抓好工作落實。二是加強崗位管理，按照控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高層次、科學錄用的原則，暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道。重視大學生的培養(yǎng)使用，引導大學生到基層一線崗位成才，努力培育一大批大學生加油站站長、客戶經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理。三是加大一線技能操作人才隊伍建設(shè)力度，力爭近兩年，高級技師和技師、高級工、中級工比例達到2：23：35左右。要從機制建設(shè)入手，緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、評價、使用、激勵等環(huán)節(jié)，建立健全激勵約束機制、制度保障體系和考評體系，大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，在銷售企業(yè)形成人盡其才、才盡其用、各得其所、人才輩出的生動局面。

——創(chuàng)建學習型企業(yè)，強化全員培訓工作。按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則，開展全員培訓，提高全員素質(zhì)。實施“千名重點人才培訓工程”、“關(guān)鍵崗位人才輪訓工程”和“全員素質(zhì)提升工程”，培訓各類重點和急需人才1000人，關(guān)鍵崗位人才實現(xiàn)定期輪訓，各類人才參加規(guī)定時間和內(nèi)容的培訓，創(chuàng)新培訓方法，完善培訓體系，提高培訓效益，使各類員工培訓覆蓋率達到100%。

——抓實競賽比武，促進基本功訓練。要將技能鑒定和競賽比武活動作為加強基本功訓練的基礎(chǔ)工程來抓，堅持標準、嚴密組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。要認真總結(jié)經(jīng)驗，在技能鑒定和競賽比武活動取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)動各個專業(yè)線條的積極性，建立起一套基本覆蓋主體專業(yè)（工種）和崗位的競賽比武工作體系和長效機制，使競賽比武活動常態(tài)化。

——樹立先進典型，開展評優(yōu)推先工作。緊緊圍繞中心工作，大力選樹堅持解放思想、推動科學發(fā)展的典型，大力選樹加強管理、提高效益的典型，大力選樹創(chuàng)新機制、開拓市場的典型，大力選樹以改革創(chuàng)新精神加強黨建思想政治工作、努力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的典型，大力選樹樂于奉獻、業(yè)績突出的各類典型。要采取多種形式加大宣傳力度，強化示范引導作用，擴大先進典型影響，激勵廣大員工在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。積極開展銷售系統(tǒng)營銷標兵和銷售能手評選表彰活動。繼續(xù)開展“青年文明號”創(chuàng)建、“青年崗位能手”評比等活動，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）促和諧，努力營造推進企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境 ——積極推進和諧企業(yè)建設(shè)。鞏固和擴大“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動成果，并將其作為推進企業(yè)和諧發(fā)展的一項有效措施長期堅持下去。堅持以員工為本，把思想教育與嚴格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，把促進企業(yè)發(fā)展與關(guān)心員工生活結(jié)合起來，把待遇留人與感情留人、事業(yè)留人結(jié)合起來，大力營造心齊氣順、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。繼續(xù)推進加油站“五小”建設(shè)，注重抓好基層班組管理工作，努力改善一線員工的工作和生活條件，關(guān)心愛護員工，增強廣大員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。完善職代會制度，推進企務(wù)公開。積極開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力支撐?！e極推進企業(yè)文化建設(shè)。按照集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》要求，結(jié)合銷售企業(yè)實際，加大宣傳貫徹力度，著力推進企業(yè)文化建設(shè)，形成廣大員工積極參與的良好氛圍。企業(yè)文化建設(shè)重在鑄魂，要注重企業(yè)精神、核心理念的塑造，在繼承石油石化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，發(fā)展和完善具有時代特征、石化特色和銷售企業(yè)特點的企業(yè)文化，并將其轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行為，切實將中國石化的核心價值理念貫穿于塑造中國石化特色管理模式的全過程。

——積極推進溫暖工程建設(shè)。深入開展“送溫暖、獻愛心”活動，建立健全以困難職工檔案為基礎(chǔ)的幫扶工作信息臺帳，準確掌握困難職工家庭生活狀況。進一步完善困難職工幫扶救助制度，廣開渠道，多方籌措，管理好、使用好幫扶救助金，做到?？顚Ｓ?。按照“真困難，真幫助”的原則，在政策允許的前提下努力為困難職工排憂解難，不斷增強凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加和諧。

——積極推進企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)。要從謀發(fā)展、促和諧、求穩(wěn)定、保安全、樹品牌的戰(zhàn)略出發(fā)，高度重視企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)。黨政一把手要親自掛帥，各相關(guān)部門要通力合作，主動加強與地方政府主管部門及社會有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，取得他們的理解和支持，使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更加優(yōu)化。認真做好媒體輿論工作，搞好輿情監(jiān)控，樹立和維護中國石化企業(yè)的良好形象。

（四）維穩(wěn)定，保障企業(yè)改革發(fā)展的順利推進 ——建立健全維穩(wěn)工作機構(gòu)。要進一步明確黨政一把手共同負責，以黨委為主，黨委書記為第一責任人的維穩(wěn)工作體制，切實把第一責任落實到完善制度和機制上來，落實到加強源頭預防上來，落實到強化基層基礎(chǔ)工作上來，落實到解決實際問題上來。各單位要成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，建立和完善縣—地—省三級信訪維穩(wěn)工作體系，黨政工團齊抓共管形成合力，切實做到維穩(wěn)工作機構(gòu)、人員、責任、制度、成效“五落實”。要按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，建立預警防范機制，強化排查調(diào)處工作，做到網(wǎng)絡(luò)健全、責任明確、控制有力、成效明顯。要注重從源頭上抓好維穩(wěn)工作，力求將矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，防止赴省進京群體性上訪事件發(fā)生，切實做到“初信不轉(zhuǎn)為重信，初訪不轉(zhuǎn)為重訪，來信不轉(zhuǎn)為來訪”。

——建立企地聯(lián)動維穩(wěn)工作機制。按照屬地化管理原則，高度重視與地方黨委政府的溝通聯(lián)系，積極建立企地聯(lián)動維穩(wěn)工作機制和良好的工作關(guān)系。要建立信息收集聯(lián)手、群訪處臵聯(lián)手、對重點人穩(wěn)控聯(lián)手、政策救助聯(lián)手的維穩(wěn)工作機制，明確分工，密切協(xié)作，采取措施，解決問題。要積極依靠地方政府的力量，依法規(guī)范信訪秩序，依法處理纏訪鬧訪、違法滋事行為，遏制進京非正常上訪，防止發(fā)生個人極端事件，共同維護企業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

——建立信息報送制度。要密切關(guān)注維護穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析各種不穩(wěn)定因素，建立維穩(wěn)工作臺帳，暢通信息渠道，為領(lǐng)導決策、開展工作提供依據(jù)。要立足于“抓根、抓早、抓頭、抓基層”，定期開展排查工作，對不穩(wěn)定因素真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”，特別是在敏感時期更要關(guān)注重點地區(qū)、重點群體的動向，力求做到心中有數(shù)，主動工作，有的放矢，注重實效。

——形成處臵群體性事件的快速反應(yīng)機制。采取必要措施，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處臵等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確。主要領(lǐng)導一定要深入一線，靠前指揮，面對面地做好群眾工作，嚴格依照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法果斷處臵群體性突發(fā)事件。

——建立和推行領(lǐng)導干部定期下訪、接訪制度。要進一步明確領(lǐng)導干部下訪、接訪的主要內(nèi)容和工作方式方法，并將其作為考核領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容。通過領(lǐng)導干部深入群眾，了解民意，掌握實情，化解矛盾，促進穩(wěn)定。

（五）強自身，不斷提升黨組織戰(zhàn)斗力

——以發(fā)揮黨組織作用為重心，著力抓好“四強”黨組織建設(shè)。扎實開展爭創(chuàng)以政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強為主要內(nèi)容的“四強”黨組織活動，找準黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強化功能的切入點和著力點，切實把加強黨組織建設(shè)作為一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作常抓不懈、抓緊抓好。要大力加強學習型黨組織建設(shè),探索建立黨建工作質(zhì)量管理體系，不斷提高黨組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平。要堅持與改革發(fā)展同步建立健全黨組織，切實做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進行，確?；鶎雨犖榻ǖ侥睦?，黨組織就設(shè)臵到哪里，黨建工作就跟進到哪里。地市公司的零售中心、縣經(jīng)營片區(qū)和中心油庫(配送中心)等都要建立黨支部,并配齊配強黨支部書記。在黨支部書記配備上不搞“一刀切”，宜專則專，宜兼則兼。對于經(jīng)營網(wǎng)點多、維穩(wěn)任務(wù)重、經(jīng)營規(guī)模大的縣片區(qū)可配備專職黨支部書記。要根據(jù)實際情況，采取必要措施保證黨支部書記隊伍穩(wěn)定。

——以踐行黨員先進性標準為目標，著力加強“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員隊伍建設(shè)。要按照中央關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進性四個長效機制要求，扎實開展爭做以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，建立健全加強黨建工作長效機制和相關(guān)制度，推進黨員素質(zhì)工程全面展開，鞏固和擴大先進性教育成果。要圍繞經(jīng)營管理，堅持和完善“三會一課”等行之有效的黨建工作制度，通過培訓班、報告會、知識競賽、自學等形式加強黨員日常教育，不斷豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，增強教育效果。黨員參加黨組織活動每年不得少于12次。要通過黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等主題實踐活動，不斷強化黨員責任目標管理，使黨員的綜合素質(zhì)高于群眾，業(yè)務(wù)技能強于群眾，工作業(yè)績優(yōu)于群眾，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要按照集團公司黨組關(guān)于雙向培養(yǎng)的要求，做好發(fā)展黨員工作，注意在一線員工中發(fā)展黨員，積極吸收班組長、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。通過組織發(fā)展和黨員的合理調(diào)整，實現(xiàn)年銷量在3000噸以上或員工在10人以上的加油站站站有黨員的目標，并切實發(fā)揮作用。

——以培訓交流為手段，著力提高黨務(wù)政工干部素質(zhì)。要進一步加大黨務(wù)政工干部學習培訓力度，在培訓方式上要結(jié)合實際，靈活多樣，務(wù)求實效。同時，采取崗位交流、輪崗鍛煉等方法，推進黨政干部之間的交流和培養(yǎng)鍛煉。銷售公司重點抓好地市公司黨委書記、省公司政工處長的培訓，省市公司重點抓好地市公司層面黨務(wù)政工干部尤其是基層黨支部書記的培訓，解決“不愿干、不會干”等問題，切實提高其做好新形勢下黨建思想政治工作的能力和水平。

——以解決現(xiàn)實思想問題為重點，著力增強黨建思想政治工作的針對性。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實際和階段性重點工作，以銷售公司編撰的《我們的企業(yè)》一書為主要教材，開展好以“知企情、達共識”為主題的形勢任務(wù)教育，有針對性地做好思想政治工作，統(tǒng)一思想，凝聚人心。大區(qū)公司和省市公司要充分發(fā)揮思想政治工作研究會的作用，把企業(yè)黨建思想政治工作的亮點、難點和員工關(guān)心的熱點作為研究重點，加大政研成果交流和推廣力度，努力將其轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進工作的措施和領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。

（六）保中心，促進企業(yè)各項目標任務(wù)的圓滿完成 保中心、促發(fā)展，是企業(yè)黨建思想政治工作的根本任務(wù)和根本目的，是各項工作任務(wù)的重中之重。銷售企業(yè)要按照集團公司黨組提出的把銷售工作作為中國石化持續(xù)發(fā)展的“生命工程”、把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為油品銷售的“生命工程”的要求，不斷加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作。企業(yè)黨建思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，歸根結(jié)底，都是為了圍繞經(jīng)營工作中心，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保各項經(jīng)濟指標完成，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保改革發(fā)展穩(wěn)定目標實現(xiàn)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)黨建思想政治工作的成效，必須用是否保證了以經(jīng)營為中心的各項目標任務(wù)完成、是否促進了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展，作為根本標準來檢驗。

將“建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身、保中心”作為黨組織工作的基本任務(wù)，既是對銷售企業(yè)多年來黨建思想政治工作的經(jīng)驗總結(jié)，又是對各級黨組織工作提出的更高要求，也是對新形勢下如何做好企業(yè)黨建思想政治工作的積極探索?！皣@經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，就是對保中心與落實其他五項任務(wù)辯證關(guān)系的最好概括。銷售企業(yè)各級黨組織都要堅定不移地按照這個指導思想，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實有效、創(chuàng)造性地開展黨建思想政治工作，確保各項目標任務(wù)的圓滿完成。

三、加強和改進黨建思想政治工作的主要措施

（一）健全制度，規(guī)范程序，完善黨委發(fā)揮政治核心作用的體制機制。進一步完善“雙向進入、交叉任職”制度，維穩(wěn)任務(wù)重、管理基礎(chǔ)差的地市公司領(lǐng)導班子必須實行黨政分設(shè)，黨政主要領(lǐng)導雙向進入、交叉任職。具備黨政一肩挑條件的，配備一名以黨務(wù)工作為主的副書記兼副經(jīng)理。完善黨組織參與重大問題決策的運行規(guī)則和程序，包括黨政聯(lián)席會議制度、黨政主要負責人向黨委報告工作制度、黨委會議事規(guī)則等,為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供制度保證。

（二）積極探索，大膽實踐，理順基層黨組織管理體制。結(jié)合經(jīng)營管理體制改革后的新特點，逐步探索，創(chuàng)造條件，把原縣公司的黨組織關(guān)系，由歸屬縣（市）委管理轉(zhuǎn)為由地市公司黨委管理，適應(yīng)經(jīng)營管理體制改革后企業(yè)黨組織設(shè)臵出現(xiàn)的新情況，逐步建立健全與經(jīng)營管理體制相匹配的黨建工作新模式。

（三）細化目標，加強考核，探索建立地市公司班子建設(shè)目標體系和考核評價辦法。扎實開展地市公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，制定實施意見，明確活動目標、措施和考評辦法，做到定量與定性相結(jié)合，使考評結(jié)果能夠客觀反映領(lǐng)導班子建設(shè)的實際成效。為進一步加強對企業(yè)黨政主要領(lǐng)導干部的考核與管理，建立地市公司黨政正職備案制。省會公司、計劃單列市公司和年銷量過百萬噸的地市公司，其領(lǐng)導班子正職的調(diào)整配備，應(yīng)事先征得銷售公司同意。

（四）結(jié)合實際，突出重點，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風。各級領(lǐng)導干部要大興求真務(wù)實之風，力戒形式主義。要切實減輕基層負擔，精簡會議、文件和各種檢查，努力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，增強服務(wù)意識，提高工作效率,以強烈的事業(yè)心和責任感，把著力點放在關(guān)心基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層上，切實幫助基層解決實際問題。要落實領(lǐng)導干部抓基層聯(lián)系點、領(lǐng)導接待日和與困難員工“結(jié)對子”等制度，完善領(lǐng)導干部一線工作日志，大區(qū)、省市公司領(lǐng)導班子成員每年累計下基層調(diào)研和指導工作時間不少于1個月。各企業(yè)要結(jié)合自身實際，每年突出一個重點抓好作風建設(shè)，并將作風建設(shè)情況納入黨風廉政建設(shè)責任制考核范圍，把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。銷售公司要加強對企業(yè)作風建設(shè)情況的檢查，重點檢查各單位在作風建設(shè)上是否有切實措施，是否把作風建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈，是否在作風建設(shè)方面取得了實效。

（五）明確標準，加強督導，建立健全黨建思想政治工作考評體系。制定銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法，對班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨員隊伍管理、思想政治工作、黨群工作、維穩(wěn)工作等進行細化考核。將基層黨支部建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)果、一線員工黨員發(fā)展、主題活動情況、政研會成果、上訪率和息訪率等作為具體考核內(nèi)容，使黨建思想政治工作由“無形”變“有形”，由軟指標變?yōu)橛踩蝿?wù)。省市公司每季度要將黨建思想政治工作情況報銷售公司，每半年組織一次抽查，每年進行一次檢查評比。大區(qū)公司要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，抓好大區(qū)范圍內(nèi)各單位黨建思想政治工作的研討、交流、檢查和督導，并將相關(guān)情況及時報銷售公司。要結(jié)合銷售企業(yè)實際，修訂和完善《基層黨支部工作手冊》，使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。各單位在考核經(jīng)營工作時，要同步考核黨建思想政治工作情況，并把綜合考核結(jié)果作為評價該單位和黨員工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保黨建思想政治工作落到實處、見到實效。

（六）加強領(lǐng)導，落實責任，確保黨建思想政治工作取得實效。一是要進一步健全企業(yè)黨委負總責、黨政工團各司其責、一級抓一級的企業(yè)黨建工作責任制，黨委書記要切實擔負起第一責任人的職責。各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部都要認真落實“一崗雙責”制，將管人、管事、管思想統(tǒng)一起來，帶頭做好黨建思想政治工作。要把圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建思想政治工作的成效，作為考核黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和黨委書記任免獎懲的重要依據(jù)。二是要按照精干、高效原則和穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的要求，抓住吸引、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，努力建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞經(jīng)營開展黨建思想政治工作的復合型政工隊伍。省市公司政工部門人員配備不少于4人，地市公司要設(shè)臵政工機構(gòu)、配備專職黨務(wù)政工人員2-4人。三是要確保黨組織活動經(jīng)費的落實。按照集團公司黨組要求，黨組織活動經(jīng)費從企業(yè)管理費中列支，列入企業(yè)預算。四是要加強和改進對群眾組織的領(lǐng)導。黨組織要定期聽取工會、共青團組織工作匯報，及時研究解決工作中的問題。企業(yè)工會、共青團組織要在黨組織領(lǐng)導下，圍繞中心任務(wù)，積極開展工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面落實科學發(fā)展觀，推進銷售企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的必然要求，責任重大，使命光榮。各級黨組織要認真貫徹集團公司黨組關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作的要求，進一步探索新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作的特點和規(guī)律，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，使企業(yè)黨建思想政治工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，為不斷提升核心競爭力、圓滿完成集團公司黨組賦予的目標任務(wù)做出更大貢獻。

銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法

為認真貫徹集團公司黨組關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作的要求，依據(jù)銷售公司黨委《關(guān)于進一步加強和改進銷售企業(yè)黨建思想政治工作的指導意見》，特制定本考評辦法。

一、考評目的

通過建立和完善銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法，進一步促進企業(yè)黨組織貫徹“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，落實建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身、保中心六項基本任務(wù)，增強執(zhí)行力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。

二、考評原則

1．堅持客觀公正、簡便易行、注重實效的原則。2．堅持分級管理、逐級落實考評責任的原則。3．堅持定量考評與定性考評相結(jié)合、日?？荚u與集中考評相結(jié)合的原則。

4．堅持黨建思想政治工作與經(jīng)營管理工作同部署、同考評、同獎懲的原則。

三、考評對象

銷售公司黨委對各銷售企業(yè)黨委進行考評。各銷售企業(yè)黨委對下屬企業(yè)黨組織的考評參照此辦法進行。

四、考評內(nèi)容

各銷售企業(yè)黨委貫徹落實銷售公司黨委《關(guān)于進一步加強和改進銷售企業(yè)黨建思想政治工作的指導意見》的情況（考評指標見附表）。

五、考評組織

每年年初，銷售公司黨委對各銷售企業(yè)上一黨建思想政治工作進行考評。銷售公司黨委成立考評領(lǐng)導小組，大區(qū)公司黨委參與對省市公司的考評。具體考評工作由銷售公司政工處牽頭，組成考評工作組負責組織實施。

六、考評方式

考評工作分日?？荚u和集中考評。采用百分制評分，日?？荚u占總分的60%，集中考評占總分的40％。日?？荚u以上報工作信息結(jié)合工作抽查的方式進行，集中考評采取實地檢查、聽取匯報、組織座談、現(xiàn)場測評、查閱資料等方式進行。

根據(jù)日?？荚u和集中考評綜合得分，經(jīng)銷售公司黨委研究形成最終考評意見，對工作成績突出的單位通報表揚，對工作開展差的單位通報批評；對連續(xù)兩年工作開展差、問題突出的單位采取相應(yīng)的組織措施。

本辦法由銷售公司政工處負責解釋。