第一篇:提高保教質(zhì)量、促進均衡發(fā)展
提高保教質(zhì)量、促進均衡發(fā)展
——“十一五”以來鼓樓區(qū)學(xué)前教育工作巡禮
《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》提出了一個重點是提高質(zhì)量。教育質(zhì)量是教育的生命線,只有一流的教育才有一流的人才,才有一流的事業(yè),才有一流的國家。我區(qū)學(xué)前教育工作緊緊圍繞促進均衡、提高質(zhì)量兩大工作重點,深化幼教課程改革,加強教育質(zhì)量監(jiān)控管理,不斷推動我區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的豐富和發(fā)展。
一、加強管理,保證幼兒教育事業(yè)健康發(fā)展
根據(jù)《幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,認真貫徹落實《福州市幼兒園保育教育常規(guī)管理暫行辦法》,強化幼兒園教育常規(guī)管理與監(jiān)督,我們本著“積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo),加強管理”的原則,根據(jù)本區(qū)實際情況,制定了加強轄區(qū)各類幼兒園的管理和質(zhì)量監(jiān)督的《幼兒園保育教育常規(guī)工作檢查細則》,通過定期檢查與專項檢查相結(jié)合的主渠道,不斷完善各類幼兒園的各項督評檢查制度,如以兩年注冊換證及每年辦園許可的年審為契機,聯(lián)合有關(guān)部門共同深入各類幼兒園進行保教常規(guī)性檢查及現(xiàn)場指導(dǎo),同時關(guān)注各類幼兒園不同的發(fā)展背景和個別差異,采用過程與結(jié)果并重的督評方法,有效規(guī)范了辦園行為,提高保教質(zhì)量,特別是一些設(shè)施不配套的幼兒園,通過多年來針對性的深入跟蹤督促與指導(dǎo),辦園條件及園所的安全、保教設(shè)施方面得到了實效性的改進和完善,有效促進區(qū)域內(nèi)公、民辦學(xué)前教育事業(yè)健康良性的方向發(fā)展。
二、加強培訓(xùn),鑄造高素質(zhì)的師資隊伍。
幼兒園課程改革的推進、教育質(zhì)量的提升,都對教師專業(yè)素質(zhì)能力提出更高的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)幼教改革發(fā)展的要求,提高全區(qū)幼兒 1
園教師的整體素質(zhì),我區(qū)在建立完善至下而上的園本教研培訓(xùn)制度的同時,扎實做好幼兒教師的全員崗位培訓(xùn)工作,切實把民辦幼兒園教師崗位培訓(xùn)納入中小幼教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃之中,著力構(gòu)建“學(xué)習(xí)、實踐、研究”為一體的研訓(xùn)模式。近年來,我區(qū)采用“定點——集中式、基地——研討式和縱向——跟蹤式”的培訓(xùn)模式,開展多形式、多層次的培訓(xùn),采取研訓(xùn)結(jié)合的方式,作到邊培訓(xùn)、邊實驗、邊研究、邊提高,以專業(yè)引領(lǐng)、信息支持來提高教師的素質(zhì)能力,有效解決教師教育實踐中的困惑和問題,不斷推動教師的專業(yè)發(fā)展,為新課程實施提供高素質(zhì)的人力支持。
三、推動示范園建設(shè),發(fā)揮示范作用。
為了有效促進我區(qū)幼兒園整體辦園水平的提升,滿足人民群眾對學(xué)前教育高質(zhì)量、多樣化的需求。我們在認真開展省、市示范園的創(chuàng)建及等級換牌復(fù)評工作的基礎(chǔ)上,并著重在社會力量舉辦的幼兒園中繼續(xù)扶持、吸納辦學(xué)方向端正、管理嚴格教育質(zhì)量好并具有良好信譽的通過創(chuàng)建評估區(qū)示范幼兒園,近年來,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)花巷幼兒園、部隊總院幼兒園、融僑中心幼兒園、福大幼兒園、94816空軍幼兒園均已高分通過省、市示范園的評估。目前轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)有省示范幼兒園14所,市示范幼兒園7所,區(qū)示范性幼兒園3所。
為了拓展我區(qū)示范園資源優(yōu)勢的輻射面,我們定期組織各級示范園向省市區(qū)舉行課題研究成果展示及“園本教研”“游戲活動”、“區(qū)域?qū)W習(xí)”等全園性開放觀摩,通過省市示范園定期與各類幼兒園的開放互動研討,總結(jié)、推廣課改優(yōu)秀成果,在吸納先進的辦園理念、學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗的、探討教育教學(xué)改革的同時,與會園長、教師們更加明晰著優(yōu)質(zhì)教育的內(nèi)涵,擴大我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源的輻射面。
四、攜手聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏發(fā)展。
貫徹《綱要》精神,發(fā)揮公立省市示范園的引領(lǐng)示范作用,提高民辦幼兒園的教育質(zhì)量,實現(xiàn)幼兒教育的和諧、公平,我區(qū)08年2月部署并成立了以公立幼兒園為龍頭的5個片區(qū)“公帶民教研片”,正式啟動公立園與片區(qū)民辦園對口幫扶,開展實效性的聯(lián)動教研,基本做到期初有計劃、期中有落實、期末有總結(jié),通過園際互換、跟班學(xué)習(xí)、支教示范、聯(lián)合教研等形式傳遞先進管理經(jīng)驗和教育理念、針對性解決問題,促進了民辦幼兒園教研制度的建設(shè),有效幫助民辦幼兒園規(guī)范教學(xué)管理,三年來取得實效性成果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視 明確定位
為了提高我區(qū)幼教公帶民片區(qū)教研的時效性和長效性,區(qū)教育局切實將此項工作納入教育工作的統(tǒng)一部署,在教育行政的部署導(dǎo)向下,明確了公立幼兒園的職責定位,放下思想包袱,充分認識到作為省市級示范性的公立幼兒園,有豐厚的優(yōu)質(zhì)的人力資源,有責任也有義務(wù),為區(qū)域內(nèi)幼兒教育水平的均衡、規(guī)范發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。各公立園都成立了幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了片區(qū)教研工作的實施力度,以園長為中心負責全面工作,由業(yè)務(wù)園長負責制定詳細的幫扶計劃,組織實施教研活動,保證教研活動的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性和持久性。
2、深入調(diào)研 關(guān)注需求
為了更加有的放矢的開展“公帶民”活動,各片區(qū)通過問卷調(diào)研、召開座談會、實地考察、下園聽課、參加教研活動等多種形式對民辦園進行摸底,力圖找到切入點,把解決民辦園的實際問題、為民辦園所的發(fā)展助力,作為“公帶民”聯(lián)片教研的中心工作?;趯γ褶k園辦園體制、生存狀態(tài)、師資隊伍和學(xué)生群體等方面差異的分析,提出了尊重差異的原則,重在用切實有效的教研活動,搭建互促互學(xué)的平臺。力求保證每月一次教研活動都有貼近需求的內(nèi)容、輕松愉悅的氛圍、自由隨心的言路、心領(lǐng)神會的獲得,從而帶領(lǐng)片區(qū)教研組朝著正確的課改方向前行。
3、優(yōu)化聯(lián)動 牽手共進
在聯(lián)動教研活動中,我們注重優(yōu)化聯(lián)動教研的方法,倡導(dǎo)“合作互動、優(yōu)勢互補、資源共享,雙贏發(fā)展?!弊尮k園和民辦園同在一個 3
教研平臺上,共同學(xué)習(xí)交流,和諧共進。
如期相約。開展以“現(xiàn)場實踐活動”為切入點的聯(lián)動教研,片區(qū)民辦幼兒園輪流,每月到指定的幼兒園,進行以教師為主體的現(xiàn)場指導(dǎo),使教研內(nèi)容體現(xiàn)常態(tài)和真實,教研方式體現(xiàn)日常和多樣,教師把更多的關(guān)注點投入到研究如何促進幼兒的發(fā)展上。
聯(lián)動集備。公立園的老師在區(qū)級集備中獲益良多。為了幫助民辦園教師樹立科學(xué)的教育理念,將公立園的集備成果,及時向各片區(qū)民辦園輻射。在參與式培訓(xùn)的模式下,公民辦教師融為一體,以大、中、小班領(lǐng)域教材為載體,進一步探索新課程理念下教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,在合作探究、資源共享的一個平臺上,以年段為單位進行案例式的交流研討,分享著來自不同園的教學(xué)理念和方法,博采眾人之長補自己之短。在此基礎(chǔ)上,民辦園的教師進而調(diào)整教案回歸實踐,在下一輪的教研會上交流反饋課堂實踐的情況, 通過“學(xué)習(xí)——實踐——辨析——思考”的系列集體備課流程,引領(lǐng)教師對教育內(nèi)容、教育目標、教育策略等方面的進行思考實踐。民辦園教師經(jīng)過一系列集備,由原來的被動跟隨,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c,并能積極大膽地就自己嘗試的結(jié)果提出質(zhì)疑,進行細致深入的研討,增強了教學(xué)的有效性。
課題引領(lǐng)。五所公立園在課題研究的實施階段中,也吸納民辦園教師參與,通過現(xiàn)場教學(xué)案例觀摩、教學(xué)的反思、集體剖析研討、教研組的點評、以及專家的現(xiàn)場引領(lǐng),讓民辦園教師提升了理論、豐富了實踐、收獲著專業(yè)的成長。近年來民辦幼兒園教師課題研究總結(jié)論文在區(qū)級評比中在數(shù)量和質(zhì)量上都有可喜的提高和進步。如溫泉幼兒園吸納片區(qū)參與幼兒園中國學(xué)前教育研究會十一五課題“幼兒園棋類游戲新探索”的交流研討,在全園豐富多彩的棋類游戲觀摩情境下的研討,讓民辦教師更直觀感受了解如何有計劃有步驟開展課題研究工作,真正感受到“在案例研究中促進了公民辦教師的專業(yè)成長”。
骨干送教。五所公立園園長引領(lǐng)并組織骨干教師送教到民辦幼兒 4
園,通過現(xiàn)場培訓(xùn)講座、教學(xué)活動觀摩,現(xiàn)場解答民辦園教師提出的關(guān)于教育教學(xué)方面的困惑問題,將課改實踐中積累的經(jīng)驗或形成的優(yōu)質(zhì)資源,向民辦幼兒園輻射、推廣,夯實聯(lián)動幫扶的成效。如2010年5月20日,溫泉幼兒園園長、教師來到陽光國際幼兒園,和片區(qū)的民辦園老師一起開展形式多樣“公帶民”園本教研活動。此次活動有溫泉幼兒園王惠琴老師的送教觀摩活動、陽光國際幼兒園教師的教學(xué)展示活動、課后的研討活動、自制教玩具交流等,溫泉幼兒園三個年段骨干教師介紹、演示了幼兒園教師自己設(shè)計的符合各年齡段認知特點、興趣特點的區(qū)域活動玩具。此次針對性、實效性的送教活動、讓片區(qū)教師大開眼界,可謂分享多多、收益頗豐。
一課多研。為了促進民辦幼兒園教研制度的建設(shè),通過“一課多研”“同課多構(gòu)”等互動研討,把新的教育理念和課改精神融入園本教研之中,公民辦教師平等交流、相互碰撞、提升認識,達到了共同成長的目的。如小柳幼兒園與片區(qū)紅博幼兒園就大班繪本故事《小豬變形記》展開富有成效的多輪研討。一研:向片區(qū)推薦繪本,全體參研人員分別對教材進行設(shè)計、說課。大家結(jié)合自己的理解感受,甚至是實踐,展開熱烈的討論,最終將教材的價值定位在情感主線上:即認識自我、做快樂的自己。二研:由我園骨干教師執(zhí)教示范課,大家集中觀摩研討。三研:紅博幼兒園教師執(zhí)教跟進課。本次一課三研有效性體現(xiàn)在,為民辦園教師打開了一扇窗。認識了經(jīng)典圖畫書的魅力,意識到圖畫書閱讀引領(lǐng)的重心不能偏差,體會到教師在早期閱讀領(lǐng)域大有可為。還有花巷幼兒園與吉的堡幼兒園玉佩幼兒園的數(shù)學(xué)研討、教工幼兒園與星海幼兒園的兒歌教學(xué)研討、旗汛口幼兒園與融僑幼兒園的美術(shù)教學(xué)研討,溫泉幼兒園與陽光幼兒園的科學(xué)活動教學(xué)研討都體現(xiàn)“公帶民”“一課多研”的多元性、持續(xù)性,收到良好的成效。
4、展示交流 凸顯成效
在“公帶民聯(lián)動教研”持續(xù)推進中,對公民辦幼兒園的園長、教
師來說都是真切的互動和雙贏,6月13日在旗訊口幼兒園舉行了五個片區(qū)“公帶民、聯(lián)動教研”的經(jīng)驗交流暨教育活動展示,圖文并茂的片區(qū)聯(lián)動教研鮮活經(jīng)驗,再現(xiàn)了我區(qū)公帶民片區(qū)教研的深入和扎實,融僑中心園、玉佩小金星幼兒園、紅博幼兒園、陽光幼兒園、星海幼兒園現(xiàn)場展示的五個教育活動都綻放著成功的精彩,也贏得現(xiàn)場觀摩教師最真切的掌聲,收獲著公帶民聯(lián)動教研的實效性。
五、開展五屆幼教課改“新秀杯”比賽活動。課改錘煉、新秀輩出。為了最大層面搭建青年教師“展示、交流、研究、成長”的平臺,我區(qū)以“立足教師基本功,凸現(xiàn)崗位大練兵,促進教師專業(yè)化發(fā)展”為宗旨,開展了五屆幼教“新秀杯”青年教師教學(xué)比賽活動,通過幼兒園初選、片區(qū)評選以及全區(qū)總決賽三個階段,來自鼓樓全轄區(qū)公立、民辦、街道、部隊以及省市直部門等五個大片區(qū)青年教師在層層選拔比賽中,以智慧詮釋課改,以經(jīng)典詮釋智慧——精彩的內(nèi)容、嫻熟的技能、快樂的學(xué)習(xí)、有效的互動,實踐著優(yōu)質(zhì)教育的內(nèi)涵,更吸引著全區(qū)及八縣園長教師爭相觀摩。在這平臺上,長江后浪推前浪,又一批“新秀”博弈而出,盡顯風(fēng)采;廣大教師廣納信息、博取經(jīng)驗,優(yōu)質(zhì)教育資源廣為輻射。
六、開展早教實驗、推進托幼一體化進程。
根據(jù)福建省教育廳關(guān)于0-3歲兒童早期教育工作的部署,我區(qū)積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),做好提高0—3歲嬰幼兒家長科學(xué)育兒水平的途徑的實驗工作,在12所早教基地園的共同努力下,取得了明顯的成效。
1、以組織建設(shè)為立足點、加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了保障早教實驗工作的順利開展,我區(qū)成立了以實驗區(qū)早教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定了《鼓樓區(qū)0-3歲兒童早期教育實驗工作方案明》明確成員的職責分工,在組織、參與和研究中做到計劃有序、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、時間落實,積極參加省、市、及片區(qū)的早教工作會議,及時 6
傳達最新訊息和精神,把好早教實驗工作的方向,為基地園提供建設(shè)性的指導(dǎo)意見和政策層面的建議,幫助解決實驗工作啟動和推進過程遇到的問題,促使早教實驗工作的順利進展。
2、以分層培訓(xùn)為基本點,提供保障。
為了提高早教教研隊伍的整體素質(zhì),我區(qū)堅持分層培訓(xùn),不斷選送0-3歲兒童早期教育師資分期分批晉級培訓(xùn),培養(yǎng)和充實從事0-3歲兒童早期教育研究與實踐的師資隊伍,09年區(qū)幼教專干和教研員帶頭并組織選送50名教師參加市教育局組織的高級育嬰師培訓(xùn),30幾位教師參加省幼教培訓(xùn)中心主辦的早期教育崗前培訓(xùn),使教師較為系統(tǒng)的接受了早教專業(yè)知識培訓(xùn),提高了專業(yè)素養(yǎng)和實踐操作能力,為親子園教學(xué)的開展奠定了良好的開端。同時還組織基地園園長、教師分期分批到省內(nèi)外的0-3歲早期教育機構(gòu)進行參觀學(xué)習(xí)與觀摩活動,積累了豐富的先進的早期教育經(jīng)驗。
3、以課程研究為切入點,提升內(nèi)涵。
為了推動實驗基地園有序開展0-3歲兒童早期教育實驗工作,加強早期教育的科學(xué)性與專業(yè)性。我們在不斷組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會《福建省0—3歲兒童早期教育指南》精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合省內(nèi)外的0-3歲早期教育經(jīng)驗,深入基地園及時了解實驗工作啟動與進展情況,現(xiàn)場觀摩親子園的教育活動,與園長和教師進行互動研討,對0-3歲嬰幼兒各個年齡段早期教育課程設(shè)置進行了梳理。如小柳幼兒園1.5-2歲的親子班的模塊課程教學(xué)中(包括:親子被動操、精細動作、親子游戲等),就如何針對寶寶的個性特征、加強親子活動中對家長的指導(dǎo)、增進親子互動的有效性開展了多輪研討,在吸納奧爾夫音樂教育的理 7
念基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整和豐富課程內(nèi)容及指導(dǎo)方式,循序漸進地培養(yǎng)寶寶的規(guī)則意識、秩序感、專注力以及初步的社會交往能力等取得明顯成效。目前,7所親子園課程模式和輻射家庭的早期教育指導(dǎo)方式正朝著園本化、專業(yè)化的方向不斷邁進。
4、以多元交流為合作點、推動發(fā)展。
以切實加強鼓樓區(qū)兒童早期教育實驗工作目標任務(wù)的落實,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),做好提高0—3歲嬰幼兒家長科學(xué)育兒水平的途徑的研究工作,我們努力“創(chuàng)建一個平臺”---研究0-3歲兒童早期教育資源的開發(fā)和利用。定期組織基地園開展多形式交流研討活動,學(xué)習(xí)借鑒當前國內(nèi)外0-3歲兒童早期教育優(yōu)質(zhì)資源的同時,吸納省、市先進早期機構(gòu)管理經(jīng)驗和課程特色,總結(jié)推廣我區(qū)早教基地園實踐探索的階段性經(jīng)驗成果,進行多通道的信息交流與分享。
★09年3月區(qū)內(nèi)5所基地園在審議通過《鼓樓區(qū)0-3歲兒童早期教育實驗工作方案》基礎(chǔ)上,進行了基地園早教實驗的交流分享。
★09年7月組織14所基地園在旗訊口幼兒園進行了“基地園實驗工作啟動與進展情況的現(xiàn)場交流研討活動”,并對早教實驗工作中的“困惑問題”與“北片區(qū)”專家指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)面對面的溝通探討,進一步明晰早教實驗工作的方向。同時完成了《福建省兒童早期教育實驗區(qū)基地園問卷調(diào)查》的資料匯總。
★09年9月組織了“沙龍式研討”在輕松愉快的范圍中,區(qū)內(nèi)5所基地園園長們交流了早教階段性工作、梳理了實驗中的困惑問題、部署了推進性的工作、展望了政策面支持下新局面。
★09年12月組織基地園觀摩溫泉幼兒園的“親子班”現(xiàn)場教學(xué),探討園本化親子活動課程的構(gòu)建模式及創(chuàng)新思路。
★10年6月組織早教基地園觀摩了小柳、蓓蕾親子園的教育活動,探討適合0—3歲兒童發(fā)展需要的課程模式及家長指導(dǎo)策略,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,通過多形式促進早教實驗工作的落實。
★11年元月在鼓樓區(qū)“海西寶貝早教中心”開展早教親子園的現(xiàn)場教學(xué)觀摩暨全區(qū)省市示范園 “社區(qū)早教指導(dǎo)服務(wù)”經(jīng)驗交流研討會,在專家的現(xiàn)場引領(lǐng)下,進一步明晰了早教實驗推進的方向,總結(jié)推廣新理念下社區(qū)早教指導(dǎo)有效性經(jīng)驗及成果,深化我區(qū)早教實驗工作的實施進程,★11年3月25日在小柳幼兒園組織開展“鼓樓區(qū)省、市示范園0—3歲早教實驗工作”專項調(diào)研,市教育學(xué)院蘭貫虹老師對我區(qū)早教工作持續(xù)扎實的成效予以充分的肯定。
5、以社區(qū)指導(dǎo)為輻射點、拓展服務(wù)。
一年來,我區(qū)12所基地園將提高社區(qū)0-3歲兒童家長和看護人員科學(xué)育兒水平作為目標,不斷探索適合本園實際的切實可行的向家庭輻射的多元化早教指導(dǎo)和服務(wù)模式,力求不斷提升家長的育兒理念,促進社區(qū)內(nèi)家長育兒水平的提高。開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)。
第二篇:提高幼兒園保教質(zhì)量
提高幼兒園保教質(zhì)量,促進幼兒身心健康發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
今天,縣教育局在這里隆重召開全縣民辦教育工作會議,我作為一名普通的幼兒研訓(xùn)員,從內(nèi)心里感到十分的榮幸,可以說這次會議是五峰中小學(xué)教育工作會之后的又一次重要會議。充分體現(xiàn)了縣教育局對民辦教育的高度重視。
2010年11月底,我隨同縣教育局教育股到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園進行考核。對全縣幼兒園的教育教學(xué)狀況有了一個初步了解,有亮點也有不足之處。如漁關(guān)中心幼兒園、金色陽光幼兒園等一批幼兒園科學(xué)的管理理念、清晰的管理思路、踏實的管理作風(fēng),給我們留下了深刻而美好的印象,這是幼兒辦園的最大亮點;不足方面大約有以下幾個方面: 一是重視學(xué)科課程,忽視活動課程 ;二是部分幼兒園的教師更多的是關(guān)注教學(xué),“上課”成了幼兒園課程的代名詞;三是仍存在小學(xué)化的傾向。
百年大計,教育為本。幼兒教育是終身教育的起始階段,是文化傳承的首要環(huán)節(jié)。是不容忽視年段教育,應(yīng)該引起高度重視。借此,我就從如何提高幼兒園保教質(zhì)量談幾點體會與看法。
一、科學(xué)設(shè)置幼兒一日活動,努力克服 “小學(xué)化”傾向 幼兒園要使用統(tǒng)一教材,要把一日活動作為促進幼兒全面發(fā)展的一門大課程,具體安排必須符合幼兒的生活規(guī)律;戶外活動及戶外體育活動的時間不得隨意縮短和減少,不能把一天時間分為特定的上課時間與活動時間,不要規(guī)定作業(yè)。一日活動中,教師可以采取集中教育活動、分組和個別活動的教育方法和多種教育手段,發(fā)揮一日活動的整體效益。要從以教師為中心轉(zhuǎn)向以幼兒為主體,充分調(diào)動幼兒在一日活動中的積極性和主動性。教師的主要任務(wù)是創(chuàng)設(shè)有利于幼兒身心發(fā)展的環(huán)境,不僅要為幼兒提供充分的時間、場地、游戲材料等物質(zhì)環(huán)境,更重要的是創(chuàng)設(shè)一個愉快、輕松、自由的精神環(huán)境。以人為本,一切為了孩子,教師要以平等、親近的態(tài)度和真誠的愛心及責任感對待每個幼兒,使每一個幼兒的身心都得到健康和諧的發(fā)展。
二、切實加強幼兒課程管理,全力提高幼兒保教質(zhì)量 目前,許多家長對幼兒園的課程理解還存在誤區(qū),認為幼兒園教學(xué)主要以“讀、寫、算”為主。而往往忽略了幼兒綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)的重要性。針對這一現(xiàn)狀,應(yīng)結(jié)合《綱要》精神,開展幼兒園教學(xué)活動研究,通過開放日活動讓家長了解幼兒園課程的特點。同時通過活動幫助教師進一步領(lǐng)會《綱要》的精神實質(zhì),理解《綱要》的目標、內(nèi)容和教育價值。根據(jù)教師的實際需要制定課程,選擇使用的教材,定期進行培訓(xùn),接受新的知識技能、更新教育觀念、知識結(jié)構(gòu)和教育方法。針對農(nóng)村民辦幼兒園的現(xiàn)狀,堅持從“農(nóng)”字入手,充分挖掘周邊農(nóng)村資源,利用四項開發(fā)策略:一是利用農(nóng)村幼兒熟悉的、與幼兒生活實際緊密聯(lián)系的農(nóng)作物為資源;二是利用農(nóng)村家庭生活的廢舊物品為資源;三是利用大自然資源;四是利用民間傳統(tǒng)文化資源,逐步形成具有自身特色的課程體系。
三、扎實開展幼兒教研活動,全面提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)
1、通過培訓(xùn),提高教師的理論水平。
(1)搞好園內(nèi)培訓(xùn)。期初根據(jù)幼兒園總體工作安排制定切實有效的教研培訓(xùn)計劃、合理地安排好每一次園本教研培訓(xùn)活動。認真落實教研制度,做到“三定”:即定主題、定時間、定人員,讓每一次教研活動都得以有條不紊地開展。每一次教研活動都做到有計劃、有記載、有專題、有總結(jié)、有相關(guān)的信息報道。
(2)鼓勵教師外出參加專家的培訓(xùn)。對于省、市、縣教研中心安排的一些專業(yè)理論培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)活動,要鼓勵教師積極去參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)回來后,將所學(xué)的理論內(nèi)化到自己的行為實踐中,達到理論和實踐的有機結(jié)合,并以講座或現(xiàn)場觀摩的方式,全面展示給本園幼兒教師。這樣,教師帶動教師,全面提高教師的專業(yè)技能。
(3)開展手拉手活動,充分發(fā)揮示范幼兒園的模范帶頭作用。我縣有保教工作管理比較規(guī)范,教師素質(zhì)相對較高的市、縣級示范幼兒園。因此我們要利用這一優(yōu)勢,開展結(jié)對子活動和手拉手活動,帶動其他幼兒園的一日活動更趨規(guī)范化。針對一日活動的組織、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)、教育教學(xué)資料的規(guī)范等內(nèi)容,開展了豐富多彩的活動。促進教師不斷加強自我素質(zhì)的提高,大家無形之中形成了一種學(xué)、比、趕、超的良好氛圍,各自的專業(yè)技能不斷有了新的發(fā)展。
2、開展教研活動,提高教師的專業(yè)技能。
教研活動是提高教師專業(yè)技能的有效途徑。要以教研活動為突破口,為教師搭建素質(zhì)建設(shè)的平臺。要堅持做到教研活動的計劃性、適時性和針對性,在教研活動中幫助教師提高多種素質(zhì)。開展教研活動時,教師要通過座談、調(diào)查問卷等形式,和教師深入分析幼兒園保教工作中的問題,確定教研工作的重點,制訂具體實施措施,調(diào)動教師積極參與?;顒又?,堅持讓教師成為教研活動的主人,集體謀劃活動的開展。通過研討培養(yǎng)教師駕馭組織活動的技能。
五峰教研培訓(xùn)中心
顏 芬
二〇一一年一月十三日
第三篇:如何提高幼兒園保教質(zhì)量
如何提高幼兒園保教質(zhì)量
現(xiàn)在的幼兒,都是家長的心肝寶貝和全部希望,如果幼兒園的保教質(zhì)量差,家長不滿意,不放心,他們怎么會把孩子送到這個幼兒園呢?沒有了生源,幼兒園何談興旺、發(fā)展?因此,要使幼兒園發(fā)展,必須在保教質(zhì)量上下功夫,采取多種途徑和方法提高保教質(zhì)量,努力讓家長滿意放心,讓幼兒健康成長。
一、加強師德師風(fēng)教育,培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德。
人是一切的根本,而思想是人行動的指南,一個幼兒教師只有對這份職業(yè)和每個幼兒充滿熱愛,具有了良好的職業(yè)道德,才會用心去工作,教育好幼兒。因此,園領(lǐng)導(dǎo)要切實做好教師的思想政治工作,經(jīng)常開展師德師風(fēng)教育活動,使教師牢固樹立“園衰我恥,園興我榮,愛崗敬業(yè),樂于幼教,幼兒成長,責無旁貸”的思想,能夠以積極主動的態(tài)度全身心投入工作。
二、定期開展崗位培訓(xùn)活動,提高教師的工作效率。
對于幼兒園的每個崗位,都要有明確的職責內(nèi)容,無論是教師還是保育員,都要對自己的崗位職責了如指掌,熟記在心,并認真履行,在每個學(xué)期中,園領(lǐng)導(dǎo)需要開展崗位培訓(xùn)活動,做到常抓不懈,尤其是對于新上崗的教師和保育員,必須在上崗前進行崗位培訓(xùn),增強他們的責任意識,提高他們的工作效率,避免盲目性和劣質(zhì)化。
三、經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)才會不斷進步,而聽課、說課和評課是促進教師專業(yè)成長的有效途徑。教師們在聽課中可以看到別人的優(yōu)點,學(xué)到良好的經(jīng)驗方法;在說課中可以鍛煉自己的表達能力、提高自己的理論水平;在評課中可以提高自己的教研水平和專業(yè)素質(zhì)。上公開課的教師,更能從中得到成長,因為她們?yōu)榱税堰@節(jié)活動組織好,得到聽課教師的好評,在課前一定會做精心的設(shè)計和充分的準備,在組織活動過程中也會格外用心。因此幼兒園要經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動,尤其是要多開展“一課三研”活動,讓教師們的專業(yè)素質(zhì)不斷成長,使教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。對于聽課、說課和評課活動,園領(lǐng)導(dǎo)要作好時間安排,不能影響正常的教育教學(xué)活動,比如讓教師利用沒有課的時候去聽課,盡量避免自己有課不上,讓幼兒放羊;說課和評課時間可以安排在幼兒放學(xué)后或分組進行(將沒有課的教師組成一組)。
四、常寫反思和心得,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
一個人做了事,要通過反思才會知道是對還是錯,我們的教學(xué)也是一樣,只有課后進行深刻反思,才會發(fā)現(xiàn)哪些地方做得好,哪些地方還有欠缺,因此我們要經(jīng)常從專業(yè)的角度審視自己的教育教學(xué)活動,不斷進行反思和總結(jié),使自己在研究和探索中不斷進步,而且要把總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓(xùn)整理成文,拿到教師中交流和分享,達到相互學(xué)習(xí)、共同進步的目的。
五、加強監(jiān)督檢查,及時查“漏”補“缺”。
人的潛意識中會存在一種惰性,如果領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)常加以監(jiān)督檢查,時間久了,教師們就會有所松懈。因此,園領(lǐng)導(dǎo)每天要加強對教師工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)松懈及時提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,還要定期召開工作總結(jié)會議,對教師工作進行總結(jié)和點評,同時制定教師工作量化考核細則進行統(tǒng)一考評,定期公布教師的考評結(jié)果,增強教師的榮辱感。
六、參與集體備課,實現(xiàn)資源共享。
在以往工作中,我們往往是一個人在家備課,制作教具,思維有限,材料也不足。自從我園去年實行集體備課以來,我覺得集體備課好處多多,因為在集體備課時,同組教師可以相互探討教育教學(xué)方法,把教案設(shè)計得更科學(xué)更全面,教具也可以共同制作,輪流使用,共享資源。當然在集體備課時,園領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督檢查,避免教師聚在一起玩耍聊天,浪費時間。對于教師們的教案,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也需要詳細檢查和審閱,避免無教案上課或教案質(zhì)量太差現(xiàn)象。
七、制定相關(guān)制度,實行科學(xué)管理。
制度是管理的法寶,一個單位如果沒有嚴格的工作要求和管理制度,是很難管理好,也很難出成效的,要保證教育教學(xué)質(zhì)量,還需要制定科學(xué)的規(guī)章制度,比如考勤制度、教師工作制度、集體備課制度、聽課評課制度、學(xué)習(xí)教研制度、量化考評制度、教師行為規(guī)范、教師崗位職責等等,并嚴格執(zhí)行,一視同仁,使教師工作有章可循,使領(lǐng)導(dǎo)管理有“法”可依。
八、實行獎懲制度,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
在實際工作中,有的教師工作要主動積極一些,而有的教師的自覺性則要差一些,實行獎懲制度,能夠有效調(diào)動起教師的積極性,因為每個人都有自尊心,尤其是我們教師,榮辱觀念比較強,如果定期在全體教師中開展評先選優(yōu)活動,對工作出色、表現(xiàn)良好的教師進行表彰和激勵,教師們的爭先創(chuàng)優(yōu)意識會更高,今后會努力把工作做得更好更出色。對工作失職和違法亂紀的教師進行批評和懲罰,會使他們明白自己的錯誤,校正自己的思想行為,逐漸向好的方向發(fā)展。
九、堅持保教并重原則,努力搞好保育工作。
在幼兒園,保育工作和教育工作同等重要,因為幼兒的年齡尚小,生活自理能力、自我保護能力和抵抗疾病能力都還較差,需要我們教師細心呵護和照顧,如果幼兒在園受傷或生病,會帶來不好的結(jié)果,因此我們在日常工作中一定要高度重視幼兒衛(wèi)生保健工作,無論是園領(lǐng)導(dǎo)、任課教師,還是保育員,都要把幼兒安全衛(wèi)生工作掛在心上,扎扎實實把衛(wèi)生保健工作抓緊抓實,讓幼兒在園健康成長,讓家長滿意放心。
第四篇:如何提高幼兒園保教質(zhì)量
如何提高幼兒園保教質(zhì)量
2001年,教育部頒發(fā)了《幼兒教育指導(dǎo)綱要(試行)》,標志著我國幼兒教育事業(yè)進入了一個新階段?!毒V要》所倡導(dǎo)的終身教育理念,以人為本的教育思想和對教師專業(yè)素質(zhì)成長的期望,都對我們幼兒教育工作者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。因為《綱要》所追求的高質(zhì)量的幼兒教育是需要通過全體教育工作者的努力工作去實現(xiàn)的。在學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》的過程中,我深深地感受到了我們的工作所面臨的挑戰(zhàn),它促使我更加努力地去學(xué)習(xí),領(lǐng)會《綱要》精神,促使我在實踐中不斷地反思自己的教育觀念和教育行為,并在教育觀念的轉(zhuǎn)變過程中不斷調(diào)整自己的教育行為,感受到在促進幼兒成長的同時自己與兒童一起成長的快樂。
百年大計,教育為本。幼兒教育是終身教育的起始階段,是文化傳承的首要環(huán)節(jié),是最不容忽視的基礎(chǔ)教育,我們應(yīng)該引起高度重視。借此,在這里我就從如何提高幼兒園的保教質(zhì)量談幾點體會:
一、科學(xué)設(shè)置幼兒一日活動,努力克服幼兒園“小學(xué)化”傾向。
幼兒園應(yīng)以《規(guī)程》和《條例》為指南,按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律辦教育,克服幼兒教育“小學(xué)化傾向”是一項綜合性工程,應(yīng)該從以下幾方面著手。
(一)轉(zhuǎn)變教育觀念,端正辦學(xué)指導(dǎo)思想。
“小學(xué)化傾向”的出現(xiàn)實際上是錯誤教育觀念影響下的產(chǎn)物,要解決“小學(xué)化傾向”首先必須轉(zhuǎn)變教育觀念,要認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育中的啟蒙教育階段,它的任務(wù)是為幼兒未來的小學(xué)學(xué)習(xí)奠定知識和智力的基礎(chǔ),而不是成才教育。所以幼兒園的教育工作者應(yīng)以《幼兒園工作條例》,《幼兒園工作規(guī)程》為指南,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,促進幼兒在全面發(fā)展的前提下提高身心素質(zhì)。因此幼兒園的教育內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)方法和小學(xué)有嚴格的區(qū)別,在幼兒園階段進行小學(xué)式的教育是幼兒身發(fā)展所不允許的,也是國家幼教法規(guī)所禁止的。
(二)遵循幼教規(guī)律,體現(xiàn)幼兒教育的特點
幼兒園的教育工作一切都是為了幼兒的身心健康發(fā)展,所以幼兒教育必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)了幼兒教育的特點。
第一,確立啟蒙教育的目標。幼兒教育是啟蒙教育,其教育要求是以開發(fā)幼兒的智力為主,幼兒所學(xué)習(xí)的只能是其周圍生活中粗淺的知識和技能,這是一個不能違背的原則。在幼兒園中,一切教育工作都應(yīng)該圍繞著啟蒙教育的要求進行,按照啟蒙教育的特點組織教育內(nèi)容,安排教育活動,使幼兒在獲得智力啟蒙的同時,掌握其周圍生活中粗淺的知識和技能。
第二,合理安排一日活動,體現(xiàn)幼兒發(fā)展特點。在國家規(guī)定的幼教法規(guī)中沒有“課程”的概念,這是由幼兒教育的規(guī)律所規(guī)定的,因此幼兒園的一日活動要給幼兒以充分活動的自由,以幼兒的班集體活動為主,以幼兒的自主活動為主,以幼兒的趣味性活動為主。在安排一日活動時,應(yīng)注意將一日活動的各環(huán)節(jié)有機結(jié)合,注意動、靜交替,室內(nèi)、室外活動的交替,集體活動和分散活動的交替。還要注意集體活動,自選活動和自由活動的結(jié)合,注意在一日活動中體現(xiàn)出整體性、節(jié)奏性、靈活性的特點,體現(xiàn)出一日活動的質(zhì)量。
第三,開展好幼兒的游戲活動,寓教育于游戲之中。游戲是幼兒的基本活動,也是幼兒獲得知識和發(fā)展智力的主要學(xué)習(xí)活動。有人說“玩具是幼兒的天使,游戲是幼兒的伴侶?!逼鋵崗娬{(diào)的就是幼兒的玩樂天性和幼兒是在游戲中獲得發(fā)展的客觀規(guī)律。我們在幼兒的游戲活動安排上應(yīng)該要保證每天有充足的時間讓幼兒自由選擇游戲活動;要盡力為幼兒開辟游戲場所,擴大游戲空間;要根據(jù)教育目標選擇游戲主題,廣泛開展游戲區(qū)角活動。要注意充分發(fā)揮游戲的教育功能。無論是游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè),還是游戲內(nèi)容的選擇,都要充分考慮幼兒園的整體教育目標,以全面發(fā)展為目的,使幼兒的主動性、獨立性獲得充分的發(fā)展,并注意培養(yǎng)幼兒的各種良好品德。
(三)開展家長教育活動,讓家長了解幼兒教育的規(guī)律
幼兒教育“小學(xué)化傾向”的產(chǎn)生,與一些家長的錯誤看法和錯誤需要有關(guān),因此幼兒園應(yīng)該重視經(jīng)常對家長宣傳幼兒教育理論,讓他們通過不定期的教育講座、家長學(xué)校、幼兒園與家長的各種聯(lián)系渠道,學(xué)習(xí)正確的教育理論,了解幼兒教育階段的主要任務(wù)和幼兒全面發(fā)展的要求,使他們懂得一些基本的幼兒教育方法,當他們充分了解了幼兒園的教育作法和教育觀點是正確的時候,就不會再要求幼兒園搞拔苗助長式的小學(xué)化教育了。
二、扎實開展幼兒園教研活動,全面提高幼兒教師素質(zhì)
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》充分肯定了幼兒教師在教育、兒童發(fā)展中的作用,同時對教師素質(zhì)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。對幼兒實施高素質(zhì)的教育,促進幼兒主動、活潑地發(fā)展關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)。而在我們農(nóng)村,受多種因素的影響,幼兒教師的專業(yè)水平與幼兒發(fā)展的要求存在很大的距離,教師雖然很積極地工作,參與各種活動,但是,保教質(zhì)量提高卻不明顯。在工作中,他們有許多問題和困惑,等待研究解決。于是,我們隨時觀察和了解教師的需要,切實開展教研活動,幫助教師盡快提高專業(yè)素質(zhì)。
1、通過培訓(xùn),提高教師的理論水平。
(1)搞好園內(nèi)培訓(xùn)。
在日常工作中,我們堅持跟蹤教師組織的半日活動,觀察教師的教育行為是否適宜,發(fā)現(xiàn)問題所在,確定研討主題。平時,多與教師交流,了解他們的需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容。在每次培訓(xùn)時,我們讓教師唱主角,每次將培訓(xùn)內(nèi)容布置下去,然后每人準備一分資料,可以是幼教刊物上的相關(guān)文章,可以是自己的工作經(jīng)驗,分小組交流,輔導(dǎo)員參與每次的交流活動,將該主題內(nèi)容的資料從不同角度進行分類,每一類選出最有代表性的資料,再在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培訓(xùn)
(2)鼓勵教師外出參加專家的培訓(xùn)。
對于教育局幼教股安排的一些專業(yè)理論培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)活動,我們總是鼓勵教師前去參加學(xué)習(xí),幫助他們在提升自己理論層次的同時,帶動全鎮(zhèn)教師進步。我們珍惜每一次學(xué)習(xí)機會,并給學(xué)習(xí)的教師布置任務(wù),學(xué)習(xí)回來后,將所學(xué)的理論內(nèi)化到自己的行為實踐中,達到理論和實踐的有機結(jié)合,并以講座或現(xiàn)場觀摩的方式,全面展示給全鎮(zhèn)幼兒教師。這樣,教師帶動教師,全面提高了專業(yè)技能。
(3)實施骨干教師帶動計劃,逐步提高青年教師的專業(yè)理論水平。
在幼兒園,經(jīng)常有一些新參加工作的青年教師。他們剛剛踏上工作崗位,單純地參加一些理論培訓(xùn),有時在工作中會無所適從。根據(jù)他們的工作現(xiàn)狀,我們充分發(fā)揮骨干教師帶動作用,開展一幫一活動。每一位骨干教師帶一位青年教師,從指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論開始,堅持每周給青年教師聽一節(jié)課、跟蹤一個半日活動,手把手地幫助他們熟悉幼兒園一日活動常規(guī),實現(xiàn)理論到實踐技能的提高,盡快成長為幼兒園的中堅力量。
(4)開展手拉手活動,充分發(fā)揮中心幼兒園的模范帶頭作用。
我們中心幼兒園是示范幼兒園,保教工作管理比較規(guī)范,教師素質(zhì)相對較高。我們利用這一優(yōu)勢,開展了結(jié)對子活動。中心幼兒園與民辦幼兒園結(jié)成對子園,對子園之間開展一些手拉手活動,帶動民辦幼兒園的一日活動更趨規(guī)范化。結(jié)成對子園后,以中心幼兒園的班級教師為組長,制訂了詳細的對子園活動計劃,針對一日活動的組織、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)、教育教學(xué)資料的規(guī)范等內(nèi)容,開展了豐富多彩的活動。現(xiàn)在,對子園之間成為了親密的合作伙伴,中心園的教師堅持每月一次跟蹤民辦園教師組織的活動,指導(dǎo)教師布置環(huán)境、制定日活動計劃,寫游戲觀察記錄等,一起探討一日活動的科學(xué)組織方法。由于對子園活動的內(nèi)容和形式都是對子園教師一起商量決定的,非常適合他們,他們在活動中表現(xiàn)了較高的積極性、主動性,通過一次次的活動,幫助民辦園教師提高了保教工作水平,也促進了中心園的教師不斷加強自我素質(zhì)的提高,大家無形之中形成了一種學(xué)、比、趕、超的良好氛圍,各自的專業(yè)技能不斷有了新的發(fā)展。
2、開展教研活動,提高教師的專業(yè)技能。
教研活動是提高教師專業(yè)技能的有效途徑。我們以教研活動為突破口,為教師搭建素質(zhì)建設(shè)的平臺。我們堅持做到教研活動的計劃性、適時性和針對性,在教研活動中幫助教師提高多種素質(zhì)。開展教研活動時,我們通過座談、調(diào)查問卷等形式,和教師深入分析幼兒園保教工作中的問題,確定教研工作的重點,制訂具體實施措施,調(diào)動教師積極參與。活動中,堅持讓教師成為教研活動的主人,集體謀劃活動的開展。如在課程建設(shè)的過程中,教師們開始對生成性活動從理論上有了一定的認識,但在具體活動中又出現(xiàn)理念與行為脫節(jié)的現(xiàn)象,針對發(fā)現(xiàn)的問題,我們先組織了教師調(diào)查問卷,設(shè)計了“你認為什么活動是生成性活動”“生成性活動主題如何確立”“在生成性活動中教師的作用”“如何在生成活動中促進幼兒發(fā)展”等問題,了解了教師對生成性活動的粗淺認識,找出了觀念與行為脫節(jié)的原因,于是,我們以生成性活動的研究為主題,開展教研活動,把培訓(xùn)的重心轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)教師的具體實踐能力上,我們通過研討培養(yǎng)教師駕馭組織活動的技能。
(1)、開展觀摩活動。在學(xué)習(xí)別人先進經(jīng)驗做法的的過程中,選派教師外出學(xué)習(xí),把學(xué)到的優(yōu)秀活動案例展示出來,再在本鎮(zhèn)開展觀摩活動,讓教師帶著問題來參加,“如果我來組織這個環(huán)節(jié)會怎樣做?”“這個主題對我班孩子是否適宜?應(yīng)該怎樣擴展?”等等,這樣把教研的目標鎖定在一個細節(jié)問題上,或者是孩子的一個興趣點上,每人把自己的觀點擺出來,拓寬思路,通過比較討論達成共識,養(yǎng)成了善于觀察和思考的好習(xí)慣。(2)、搞好活動案例總結(jié)。每個主題活動進行中,指導(dǎo)教師進行過程記錄;結(jié)束時,指導(dǎo)教師對活動過程進行整理,反思在活動過程中的成功與失誤,分析原因,考慮改進方法。教師逐漸養(yǎng)成了實踐、思考、總結(jié)的工作習(xí)慣。我們還及時幫助教師積累活動資料,形成生成性活動案例集錦,收入教育教學(xué)資料庫,為其他教師積累了選擇借鑒的資料,使有效資源得到了共享。
貫徹《綱要》以來,我的教育觀念和教育行為都有了較大的轉(zhuǎn)變和提高,我更加熱愛自己的工作。幼兒園教師這個職業(yè)是一項十分具有挑戰(zhàn)性的工作,它不僅需要勤勞、還需要調(diào)動自己的智慧去思考、反思和創(chuàng)造,還需要不斷學(xué)習(xí)和提高,只要我們不斷努力,真誠奉獻,在付出的過程中就能體驗收獲的快樂,我堅信我們的保教工作會作得更好。
第五篇:幼兒園如何提高保教質(zhì)量心得體會
幼兒園如何提高保教質(zhì)量心得體會 老高川中心幼兒園小三班李玲娜
說起管理,用曾仕強先生的話說:“管理就是管事和理人?!毕旅嫖覈@這兩點談一談如何實施有效管理,提高保教質(zhì)量。
一、把事管“實”
保教工作是幼兒園的中心工作,保教質(zhì)量的高低看幼兒的發(fā)展狀況便知,來不得半點虛假。因此,管理者一定要把保教工作這件事管實,努力讓教育目標落實在幼兒身上,不能缺斤短兩,否則就談不上質(zhì)量。我用兩個一來說明這一點:
1、抓好每一個活動。
幼兒園課程是由一個個活動組成的,無論是集體、小組、個別的游戲活動,還是進餐、飲水、入廁的生活活動都是課程,教師都要寫教育計劃,這是和學(xué)校教育最大的區(qū)別。要想提高保教質(zhì)量,幼兒在園的每一個活動都不能輕視和放松。管理者聽課不能把眼光盯在只占幼兒一日生活的5%——10%的集體教育活動上,而應(yīng)當樹立大教育觀,將所有活動列入聽課范圍之內(nèi)。在此過程中,還要引導(dǎo)教師關(guān)注細節(jié),幼教工作的特點是瑣碎,一切活動標準可謂是細之又細,稍有疏忽就會使保教質(zhì)量受到影響。所以,抓活動要做到實實在在,有雷聲更要讓雨水落地。
2、抓住每一個環(huán)節(jié)。
代明環(huán)包含四個基本環(huán)節(jié),即計劃、實行、檢查、總結(jié)。幼兒園保教工作,是通過這四個環(huán)節(jié)來完成的。缺少任何一個環(huán)節(jié)
就不是一個完整的周期,就會影響工作質(zhì)量和效果。所以,管理者應(yīng)緊緊抓住這四個環(huán)節(jié),使保教工作在代明環(huán)的有效運轉(zhuǎn)中一次比一次有所發(fā)展。平時容易被我們忽視的是檢查環(huán)節(jié),往往滿足于前兩個環(huán)節(jié),認為工作計劃已經(jīng)制定好了,要求也提了,大家也都去做了就可以了。但計劃實施得如何?工作做得到底怎么樣?幼兒的表現(xiàn)如何?卻不得而知。所以要經(jīng)常進行多種方式的檢查,及時了解工作進展情況,發(fā)現(xiàn)并解決問題,促進保教工作向高一層次運行。
二、把人理“順”
人是管理中的第一要素,所有的事情都要靠人來完成。把人理“順”,讓每位教師順心如意,順著同一個方向,朝著幼兒園的共同愿景奮進,是提高保教質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。把人理“順”,我認為要做到以下幾點:
1、理解教師。
幼兒園90%以上都是女同志,有熱情、生活氣氛濃,但女同志的情感波動大,個性較強,每個人又都承受著較強的工作壓力,容易產(chǎn)生負面情緒。領(lǐng)導(dǎo)要理解教師,同時用恰當?shù)姆绞綔p緩教師的壓力,使教師擁有一個健康的心理。
2、關(guān)愛教師。
幼兒園教師來源較廣,流動性較大,但是無論她來自哪里,將來又會到哪里去,領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當接納她們,主動了解她們的所思所想,給予真誠的關(guān)愛,讓教師沒有陌生感,在感情上有所歸屬,保持心情愉悅。
3、尊重教師。
和孩子一樣,教師也有較大的差異性,有各自的優(yōu)缺點,領(lǐng)導(dǎo)要尊重教師的個體差異,用發(fā)展的眼光平等地看待教師。對犯過錯誤的教師要懂得寬恕,用一顆包容之心感化教師,由此產(chǎn)生的工作動力會遠遠高于簡單的行政命令。
4、培訓(xùn)教師。
有高水平的教師隊伍,才能有高質(zhì)量的保教工作。因此,在理解、關(guān)愛、尊重教師的基礎(chǔ)上要下大力量對教師進行培訓(xùn),為她們提供展示才能的平臺,使她們豐富專業(yè)知識,增長教育智慧,提高專業(yè)技能,對工作有較強的勝任感,從中體會到幼教工作的樂趣。合理使用也是一種培訓(xùn),根據(jù)教師的能力安排其到適合她的崗位上去,或者讓她承擔一定的重要任務(wù),激勵教師努力完成,使教師感受成功的喜悅,從而不用揚鞭也能自奮蹄。
總之,把事管“實”,把人理“順”,就能增強管理的有效性,達到提高保教質(zhì)量的目的。以上只是我的一些個人觀點,還有待大家共同討論。