第一篇:ERP顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
姓名:個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
目前所在:
肇慶
年 齡:
戶口所在:
肇慶
國(guó) 籍:
中國(guó)
婚姻狀況:
未婚
民 族:
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:
未參加
身 高:
168 cm 誠(chéng)信徽章:
未申請(qǐng)
體 重:
kg 人才測(cè)評(píng):
未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng):
求職意向
人才類型:
普通求職
應(yīng)聘職位: erp應(yīng)用實(shí)施工程師:,市場(chǎng)分析/調(diào)研人員:,跟單員: 工作年限: 5 職 稱:
無(wú)職稱
求職類型:
全職
可到職日期:
一個(gè)月
月薪要求: 3500--5000 希望工作地區(qū):
廣州,佛山,江門(mén)
工作經(jīng)歷
廣州輝??萍加邢薰?起止年月:2010-11 ~ 至今
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職位: erp實(shí)施顧問(wèn)
工作描述:
幫客戶制定個(gè)性化erp流程,進(jìn)行用友t6、u8erp系統(tǒng)的實(shí)施,培訓(xùn)及上線工作 離職原因:
亞洲鋁業(yè)有限公司 起止年月:2010-08 ~ 2010-10 公司性質(zhì):
所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:
工作描述: 2010年8月至今于亞洲鋁業(yè)有限公司任職sap專員。負(fù)責(zé)四級(jí)sap系統(tǒng)及三級(jí)psi系統(tǒng)的上線推動(dòng)工作,主要工作內(nèi)容: 1.與各使用部門(mén)制定并共識(shí)系統(tǒng)上線后的運(yùn)作流程 2.與各部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),收集整理系統(tǒng)問(wèn)題及意見(jiàn)并反饋給開(kāi)發(fā)人員 3.建立系統(tǒng)可分析報(bào)表 4.進(jìn)行系統(tǒng)上線前測(cè)試
離職原因:
雅圖仕印刷有限公司 起止年月:2006-10 ~ 2010-07 公司性質(zhì):
外商獨(dú)資 所屬行業(yè):造紙/印刷
擔(dān)任職位: erp實(shí)施顧問(wèn)
工作描述:
負(fù)責(zé)維護(hù)完善公司的erp系統(tǒng)運(yùn)作及根據(jù)公司用戶對(duì)系統(tǒng)及流程的需求開(kāi)發(fā)新的系統(tǒng)以配合公司運(yùn)作。
主要工作內(nèi)容: 1.了解各部門(mén)對(duì)系統(tǒng)的需求及業(yè)務(wù)流程,對(duì)此進(jìn)行分析并提供可行的系統(tǒng)及流程的可行性解
決方案,從而配合公司的運(yùn)營(yíng)及改善運(yùn)作; 2.統(tǒng)籌新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。3.對(duì)用戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
4.日常用戶對(duì)系統(tǒng)的使用問(wèn)題的支援;
離職原因:
康聯(lián)達(dá)手袋廠 起止年月:2005-07 ~ 2006-06 公司性質(zhì):
外商獨(dú)資 所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)
擔(dān)任職位:
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理
工作描述:
工作內(nèi)容:
1、整理記錄部門(mén)所需相關(guān)資料及色卡、樣辦;
2、部門(mén)日常辦公室用品采購(gòu);
3、協(xié)助營(yíng)業(yè)跟單;
4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行參展樣辦開(kāi)發(fā)工作,其間曾參于2005年秋季及2006年春季廣交會(huì)的籌備工作。
離職原因: 志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:
茂名學(xué)院
最高學(xué)歷:
大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 2005-07 專 業(yè) 一:
工商管理
專 業(yè) 二:
起始年月
終止年月
學(xué)校(機(jī)構(gòu))
所學(xué)專業(yè)
獲得證書(shū)
證書(shū)編號(hào) 2002-09 2005-07 茂名學(xué)院
工商管理
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):
英語(yǔ) 一般
粵語(yǔ)水平:
精通
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:
優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人于多年的工作中積累了豐富的erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn),包括:系統(tǒng)實(shí)施中的用戶需求獲取、各部門(mén)間的協(xié)調(diào),項(xiàng)目的計(jì)劃及進(jìn)度監(jiān)控,系統(tǒng)測(cè)試、培訓(xùn),日常用戶問(wèn)題解答。對(duì)整體erp架構(gòu)有深刻的理解。懂得使用各類的分析圖方法及工具(如魚(yú)骨圖,關(guān)系圖,流程圖,excel的分析工具)以幫助解決日常工作中所遇到的問(wèn)題。熟悉maximo設(shè)備管理系統(tǒng),供應(yīng)鏈,生產(chǎn)管理系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)原理。熟悉sap系統(tǒng),psi生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)。熟悉用友t6及u8的功能模塊及實(shí)施過(guò)程,對(duì)sql有基本了解,懂得運(yùn)用一些sql的常用查詢命令,有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及適應(yīng)能力。
自我評(píng)價(jià)篇二:erp實(shí)施顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng)
找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng) 篇三:erp實(shí)施顧問(wèn)簡(jiǎn)歷模板 xxx專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷 姓 名:*** 出生日期:1972-08-25 目前城市:上海市
目前年薪:15-30萬(wàn)人民幣 性 別:男 籍 貫:上海市 工作年限:十年以上 聯(lián)系電話:*** e-mail:(郵件&msn)請(qǐng)換成自己的真實(shí)信箱!
應(yīng)聘方向
求職行業(yè):
應(yīng)聘職位:
求職地點(diǎn):
工作經(jīng)歷
2007/08—現(xiàn)在 ***公司
所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
信息部 erp/pdm實(shí)施主管
主要職責(zé):
1.集團(tuán)erp/pdm實(shí)施開(kāi)發(fā)工作,本人為主數(shù)據(jù)
管理員和財(cái)務(wù)實(shí)施負(fù)責(zé)人。2.該套erp/pdm為挪威mps軟件公司歷經(jīng)30年時(shí)間,專門(mén)為
造船等重工行業(yè)定做的管理信息系統(tǒng),整套系統(tǒng)以項(xiàng)目核算為中
心,包括財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、物流、生產(chǎn)、工資。3.在重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的實(shí)施的同時(shí),進(jìn)行erp/pdm系統(tǒng)的參數(shù)
設(shè)置、主數(shù)據(jù)接口的二次開(kāi)發(fā)工作。4.財(cái)務(wù)模塊包括總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、預(yù)算、差旅、增值稅。
匯報(bào)對(duì)象:總監(jiān) 下屬人數(shù):3 工作業(yè)績(jī):做為key user,接收erp系統(tǒng)全面培訓(xùn),按集團(tuán)/公司/部門(mén)組織之間的縱向要求,以及多模塊之間的橫向要求獨(dú)立配置計(jì)算機(jī)軟件,交通/運(yùn)輸/物流,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù),維修),機(jī)械/設(shè)備/重工 專業(yè)顧問(wèn),系統(tǒng)分析員,項(xiàng)目經(jīng)理,信息技術(shù)經(jīng)理/主管,erp實(shí)施顧問(wèn)(oracle/sap)上海市 薪資要求: 面議 2001/09—2007/07 生產(chǎn)系統(tǒng),保證在集團(tuán)完整性的前提下實(shí)現(xiàn)參數(shù)、流程及主數(shù)據(jù)的個(gè)性化,主抓業(yè)務(wù)場(chǎng)景及業(yè)務(wù)流程,細(xì)節(jié)方面重點(diǎn)解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: 1.應(yīng)收/應(yīng)付的科目設(shè)置問(wèn)題; 2.按合同比例進(jìn)行制造費(fèi)用的分?jǐn)偧吧a(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn); 3.在建工程的項(xiàng)目化管理及轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的處理方法; 4.協(xié)助相關(guān)部門(mén)建立工作分解體系和成本分解結(jié)構(gòu); 5.按庫(kù)存采購(gòu)和按項(xiàng)目采購(gòu)的成本不同處理方式; 6.初始化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)系統(tǒng)切換的方案; 7.主數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入; 8.多進(jìn)程之間數(shù)據(jù)共享問(wèn)題。上海國(guó)通供應(yīng)鏈管理有限公司 所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) 研發(fā)部 信息技術(shù)經(jīng)理/主管 主要職責(zé): 1.主持全程供應(yīng)鏈產(chǎn)品規(guī)劃工作,涵蓋計(jì)劃、執(zhí)行、支持、績(jī)效四個(gè)方面,包括協(xié)同預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)行為、銷售行為、庫(kù)存管理、配送管理、終端管理、帳務(wù)管理、費(fèi)用管理、促銷管理、產(chǎn)品中心、產(chǎn)品分配、組織管理、關(guān)系管理、業(yè)務(wù)人員管理、績(jī)效分析等模塊,形成公司標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品功能規(guī)劃說(shuō)明書(shū)。2.主持供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)工作,擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)和技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模型、應(yīng)用部署架構(gòu),指導(dǎo)設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力,形成了公司的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系,協(xié)助技術(shù)人員使用 rose、power design、wasd、was、db2等開(kāi)發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具,在此過(guò)程中采用rup項(xiàng)目管理理念及管理方法。3.從事供應(yīng)鏈咨詢工作,部門(mén)職責(zé)主要是銷售支持和產(chǎn)品規(guī)劃,研
究企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的特征,提出一個(gè)中心、五條原則的理念,在此期間編寫(xiě)多篇方案書(shū),并規(guī)劃多點(diǎn)分銷、移動(dòng)商務(wù)兩個(gè)面向中小企業(yè)的產(chǎn)品。
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):20 離職原因:公司重組
工作業(yè)績(jī):
1.供應(yīng)鏈產(chǎn)品獲得上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)
目,并成功應(yīng)用到青島啤酒、蒙牛集團(tuán)、光明食品、福
建親親、華龍集團(tuán)、正廣和、光明便利等企業(yè)。2.建立saas的理念,并主持saas模式的軟件規(guī)劃及開(kāi)發(fā)工作。1998/03—2001/09 蘇州明基電腦公司(benq)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
軟件開(kāi)發(fā)部 項(xiàng)目經(jīng)理
主要職責(zé):
1.erp(bpcs))系統(tǒng)的維護(hù)工作,基于公司內(nèi)部需求進(jìn)行二次
開(kāi)發(fā);
2.公司自主研發(fā)erp系統(tǒng)的統(tǒng)一客戶端)和報(bào)表生成器的設(shè)計(jì)、開(kāi)
發(fā)工作,首次實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層的三層架構(gòu)體系; 3.基于瀏覽器模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作。匯報(bào)對(duì)象:部門(mén)經(jīng)理 離職原因:到上海發(fā)展
工作業(yè)績(jī):完成開(kāi)發(fā)模式從客戶機(jī)-服務(wù)器的兩層架構(gòu),轉(zhuǎn)向客戶機(jī)-應(yīng)用服務(wù)器-數(shù)據(jù)服務(wù)器的三層架構(gòu);制定瀏覽器模式開(kāi)發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。1994/07—1998/03 江蘇省鹽業(yè)研究設(shè)計(jì)院
所屬行業(yè):建筑與工程
電算中心 信息技術(shù)專員
主要職責(zé):
設(shè)計(jì)院電算中心管理工作,維護(hù)計(jì)算機(jī)、繪圖儀,精通cad技術(shù),掌握pkpm、tbsa、acad建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件,培訓(xùn)建筑師、結(jié)構(gòu)
工程師從手工繪圖轉(zhuǎn)向采用計(jì)算機(jī)cad輔助設(shè)計(jì)。
匯報(bào)對(duì)象:主任
離職原因:轉(zhuǎn)it行業(yè)
工作業(yè)績(jī):實(shí)現(xiàn)了院計(jì)算機(jī)出圖率80%的目標(biāo),縮短了30%的設(shè)計(jì)工時(shí),提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2007/08—至今 集團(tuán)erp/pdm項(xiàng)目 1.軟件環(huán)境:windows server2003 2.項(xiàng)目描述:集團(tuán)erp/pdm系統(tǒng)涵蓋財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、物流、生產(chǎn)、工資、設(shè)計(jì)六個(gè)方面的內(nèi)容。具體功能包括總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、預(yù)算、差旅、增值稅、項(xiàng)目、采購(gòu)、銷售、物料清單、倉(cāng)庫(kù)控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)訂單、車間管理、計(jì) 2005/12—2007/05 2004/09—2005/03 算、人事、薪酬、mrp、文檔、圖紙、分發(fā)等模塊。在接收為期三個(gè)月的key user全部功能培訓(xùn)工作后,進(jìn)行測(cè)試系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的搭建工作,收集業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵參數(shù)和主數(shù)據(jù)(組織、科目、物料、客戶、供應(yīng)商等近150項(xiàng))進(jìn)入測(cè)試系統(tǒng),進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試,對(duì)總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、項(xiàng)目、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)流程梳理,特別在原材料成本的流轉(zhuǎn)和人力成本的計(jì)算方面進(jìn)行了大量的工作,建立了集團(tuán)統(tǒng)一的成本分解結(jié)構(gòu)。建立了一支業(yè)務(wù)熟悉的財(cái)務(wù)實(shí)施隊(duì)伍,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)最終用戶進(jìn)行了為期兩周的培訓(xùn),與相關(guān)責(zé)任人建立了良好的關(guān)系,完成了系統(tǒng)上線的方案。3.責(zé)任描述:erp系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理員和財(cái)務(wù)模塊實(shí)施負(fù)責(zé)人 多點(diǎn)分銷、移動(dòng)商務(wù)等新產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)發(fā) 1.軟件環(huán)境:windows xp、was、db2、opera瀏覽器 2.硬件環(huán)境:pc服務(wù)器、手機(jī) 3.開(kāi)發(fā)工具:wsad、java語(yǔ)言、xml edit、wap2.0 4.項(xiàng)目描述:公司在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及多個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,提出供應(yīng)鏈服務(wù)于中小企業(yè)的構(gòu)想,由本人進(jìn)行整體規(guī)劃,推出包括采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、帳務(wù)、產(chǎn)品中心、合作伙伴、績(jī)效分析等功能的支持網(wǎng)絡(luò)化模式的多點(diǎn)分銷管理系統(tǒng);包括收集訂單、收集客戶進(jìn)銷存、收集自定義內(nèi)容、客戶拜訪計(jì)劃管理等功能的移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng),移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)全面基于wap2.0技術(shù)開(kāi)發(fā)。5.責(zé)任描述:業(yè)務(wù)規(guī)劃 蒙牛集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化 1.軟件環(huán)境:solaris、was、mq、db2、bi 2.硬件環(huán)境:sun 880、刀片服務(wù)器、pc 3.開(kāi)發(fā)工具:wsad、java語(yǔ)言、spring、hibernet 4.項(xiàng)目描述:2004年9月份開(kāi)始負(fù)責(zé)蒙牛集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)總部、各地分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后,制定出滿足深度分銷協(xié)同管理要求的供應(yīng)鏈具體方案,實(shí)現(xiàn)了總部、大區(qū)、銷
售中心、分公司、經(jīng)銷商、零售終端、業(yè)務(wù)員在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同處理業(yè)務(wù)、多方位地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析的要求。系統(tǒng)首次將移動(dòng)(wap)功能應(yīng)用到訂單采集、信息上報(bào)、業(yè)務(wù)查詢中。在滿足蒙牛集團(tuán)整個(gè)渠道上所有組織的計(jì)劃、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、配送、帳務(wù)等基本業(yè)務(wù)的前提下,系統(tǒng)提供了30余張報(bào)表,按渠道層次、重點(diǎn)客戶、分銷路徑、區(qū)域、業(yè)務(wù)員、終端類型、產(chǎn)品 2001/09—2004/01 1999/05—2001/09 類型、保質(zhì)期等多個(gè)角度對(duì)蒙牛產(chǎn)品的銷售、庫(kù)存進(jìn)行多緯度的全面分析。系統(tǒng)滿足企業(yè)常用的排行、占比、同比、環(huán)比、趨勢(shì)、80/20等分析手段。在項(xiàng)目整個(gè)應(yīng)用過(guò)程中,平臺(tái)的性能出現(xiàn)多次瓶頸,通過(guò)對(duì)代碼、was及db2配置參數(shù)進(jìn)行多次調(diào)整,在不降低事務(wù)處理效率的前提下,并發(fā)量有了很大的提高,客戶端的響應(yīng)時(shí)間也大大縮短。該項(xiàng)目專門(mén)架設(shè)olap服務(wù)器,采用bi工具進(jìn)行鉆取、切片等方式的數(shù)據(jù)挖掘。從項(xiàng)目啟動(dòng)到最后穩(wěn)定運(yùn)行歷時(shí)6個(gè)月時(shí)間。5.責(zé)任描述:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理 青島啤酒集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化 1.軟件環(huán)境:solaris、was、mq、db2、oracle、bi 2.硬件環(huán)境:sun 450、刀片服務(wù)器、pc 3.開(kāi)發(fā)工具:wsad、java語(yǔ)言、structs、hibernet 4.項(xiàng)目描述:自2001年9月份進(jìn)入國(guó)通,就參與了公司產(chǎn)品1.0版本的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作,并成功的應(yīng)用到青島啤酒集團(tuán),經(jīng)過(guò)多次實(shí)地調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),將公司產(chǎn)品逐步升級(jí)到2.0、3.0版本,直到4.8版本。經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的推廣,促成青島啤酒集團(tuán)華南事業(yè)部的信息化工作達(dá)到內(nèi)部各機(jī)構(gòu)與外部合作伙伴之間協(xié)作化狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售公司、經(jīng)銷商、分銷商的全程供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作的場(chǎng)景。訂單履約率、計(jì)劃準(zhǔn)確度、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、費(fèi)用合理化等各方面都取得了長(zhǎng)足的改善。5.責(zé)任描述:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理 明基erp管理信息系統(tǒng) 1.軟件環(huán)境:windows nt、sql server 2.硬件環(huán)境:pc服務(wù)器 3.開(kāi)發(fā)工具:vb、vc 4.項(xiàng)目描述:主持設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)明基erp系統(tǒng)的三層技術(shù)底層架構(gòu),實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)庫(kù)層的分離。主要開(kāi)發(fā)整個(gè)erp系統(tǒng)的用戶操作界面(explorer)和輸出報(bào)表系統(tǒng)(report writer),負(fù)責(zé)掛接erp各系統(tǒng)(總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、人事等模塊),整個(gè)系統(tǒng)采用三層架構(gòu)模式,用戶操作界面統(tǒng)一定義、動(dòng)態(tài)產(chǎn)生,權(quán)限、操作內(nèi)容由中間事務(wù)處理層提供,在一個(gè)主系統(tǒng)里就可以操作整個(gè)erp系統(tǒng)中的全部功能、查詢到所有數(shù)據(jù),而不用切換系統(tǒng)。報(bào)表系統(tǒng)采用接口、篇四:erp實(shí)施顧問(wèn)簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名
性別 年齡 | 畢業(yè)院校 專業(yè)
電話 郵箱
主修基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅法、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(用友軟件學(xué)習(xí)與操作)、財(cái)務(wù)軟件的比較與維護(hù)(金蝶軟件學(xué)習(xí)與操作)等 照片
應(yīng)聘職位及自我評(píng)價(jià)
應(yīng)聘職位:erp實(shí)施顧問(wèn)(轉(zhuǎn)載于:erp顧問(wèn)自我評(píng)價(jià))自我評(píng)價(jià): 1.個(gè)性耐心細(xì)致,善于合理規(guī)劃時(shí)間,處事有計(jì)劃性和條理性,注重工作細(xì)節(jié),認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行力強(qiáng)。2.樂(lè)于動(dòng)手,不怕吃苦,做事積極,具有團(tuán)隊(duì)精神,樂(lè)于溝通協(xié)作和團(tuán)隊(duì)一起解決問(wèn)題,處理事情。
3.學(xué)習(xí)能力和對(duì)新環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),能較快適應(yīng)新的環(huán)境。4.注重學(xué)習(xí),樂(lè)于接受新事物,頭腦靈活,善于分析。
實(shí)踐/工作經(jīng)歷
教育經(jīng)歷
個(gè)人技能篇五:erp模擬實(shí)戰(zhàn)ceo自我評(píng)價(jià) erp沙盤(pán),即企業(yè)資源規(guī)劃(enterprise resource planning)沙盤(pán)的簡(jiǎn)稱,就是利用實(shí)物沙盤(pán)直觀,形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過(guò)沙盤(pán)教具為載體,使我們了解到企業(yè)的主要職能部門(mén)和企業(yè)運(yùn)作的戰(zhàn)略部署,市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)拓,生產(chǎn)組織,財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一系列由企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況抽象成的游戲規(guī)則下,我們的組員就是幻化成企業(yè)高管,分別掌管著企業(yè)的核心功能,其目的我認(rèn)為就是讓我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本環(huán)節(jié),將書(shū)本的知識(shí)應(yīng)用到思維上,能活學(xué)活用。
在本次接連兩周四天的企業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)中,我當(dāng)任了我們第八小組的ceo。而作為一個(gè)企業(yè)的ceo,即該企業(yè)的首席執(zhí)行官,是把握這企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)的,負(fù)責(zé)著企業(yè)一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)的決定,包括財(cái)務(wù),營(yíng)銷,運(yùn)作,生產(chǎn)等等。所以ceo的責(zé)任似乎是企業(yè)中最大的,個(gè)人決策的優(yōu)劣就直接會(huì)影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。盡管ceo責(zé)任是巨大的,能力要求也是很大的,但企業(yè)決不是ceo一人說(shuō)的算,我認(rèn)為ceo在企業(yè)當(dāng)中的作用就是讓正確的人去做正確的事。企業(yè)中有各方面各類型的人才,每個(gè)人的長(zhǎng)處各不一樣,而作為ceo就應(yīng)該能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各成員的優(yōu)點(diǎn),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的相互合作,互補(bǔ)長(zhǎng)短,敢于肯定分析下最有利于企業(yè)的決策,才能讓企業(yè)在現(xiàn)在配置下達(dá)到最好的狀態(tài)。
作為小組的ceo,經(jīng)過(guò)反思,我認(rèn)為我的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。1.沒(méi)有充分感染每位成員,讓他們積極響應(yīng)。在運(yùn)作中,有些職位實(shí)際上是空位,例如信
息總監(jiān),工作量上實(shí)際是并沒(méi)有那么多的,而生產(chǎn)總監(jiān)與采購(gòu)總監(jiān)的職位又有功能上重復(fù),所以實(shí)際上六人團(tuán)隊(duì)上是有空閑的勞動(dòng)力的,應(yīng)該不要浪費(fèi)這些勞動(dòng)力,可以安排到財(cái)務(wù),決策研究等工作量較大的地方。2.在營(yíng)銷策略上,我們小組在經(jīng)過(guò)研究下,結(jié)合心理學(xué)特點(diǎn),和經(jīng)營(yíng)策略等學(xué)
科,在兩次實(shí)戰(zhàn)中都是采取單產(chǎn)品多市場(chǎng)的營(yíng)銷決策,并是有準(zhǔn)確的推測(cè)出各個(gè)小組的營(yíng)銷方向,在產(chǎn)品及市場(chǎng)上占領(lǐng)了不少優(yōu)勢(shì)。所以在經(jīng)營(yíng)中我覺(jué)得比較重要的是市場(chǎng)的預(yù)測(cè),和營(yíng)銷決策的部署。但采取單產(chǎn)品時(shí)候一定要小心是否有潛在競(jìng)爭(zhēng)者,因?yàn)槿绻麤](méi)有留心的,就很可能影響到你的市場(chǎng)訂單計(jì)劃,而訂單就是企業(yè)的生命源泉,是十分重要的。3.在生產(chǎn)運(yùn)作上,生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)的作用是十分重要的,在企業(yè)沒(méi)有過(guò)多的流動(dòng)資金的情況下,如果生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有準(zhǔn)確的安排好,就意味著你的企業(yè)是在高成本下運(yùn)營(yíng)的。而我們小組采取的是零庫(kù)存戰(zhàn)略,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的要求是極其嚴(yán)格的,要求的是精準(zhǔn)的運(yùn)算,而這又是導(dǎo)致我們小組后來(lái)陷入危機(jī)的一個(gè)主要原因。
市場(chǎng)是一個(gè)訊息萬(wàn)變的地方,我覺(jué)得在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的態(tài)度必須是穩(wěn)健的,容不得有半點(diǎn)運(yùn)氣,必須通過(guò)詳細(xì)分析方能摸清市場(chǎng),而且必須在掌握中方能決策。
第二篇:保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)一
本人是在校大本學(xué)生。曾擔(dān)任紀(jì)律部部員。幫助老師管理學(xué)生紀(jì)律,儀表,得到老師同學(xué)的認(rèn)可。具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。并具有收銀員資格證書(shū)。還曾在寒暑假在外兼職銷售。在這期間積累了很多經(jīng)驗(yàn)。適應(yīng)能力較強(qiáng)。本人性格開(kāi)朗,活潑可愛(ài),為人正直,社交能力強(qiáng)。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)二
本人性格活潑開(kāi)朗,工作認(rèn)真仔細(xì),具有很好的親和力,善于與人溝通。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力,具有一定的鉆研精神,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于幫助他人,大學(xué)期間認(rèn)真的完成了學(xué)業(yè)在課余時(shí)間,閱讀了大量的課外讀物,增長(zhǎng)了自己的知識(shí)面,喜歡不斷創(chuàng)新,追求事物。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)三
本人XX大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè);在學(xué)習(xí)期間,樂(lè)于參加學(xué)?;顒?dòng),并多次獲得院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)習(xí)期間在汽車修理廠干過(guò)一年,汽車修理,保險(xiǎn)理賠,整理材料,材料上交,安排修理工作等一系列的工作,組織安排能力強(qiáng)。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)四
忠實(shí)誠(chéng)信,講原則,說(shuō)到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者, 權(quán)威者;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠(chéng)懇,性格開(kāi)朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)五
本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。對(duì)于保險(xiǎn)理賠服務(wù)顧問(wèn)這個(gè)崗位有4年多的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉車險(xiǎn)理賠手續(xù)及其流程。在標(biāo)致、雪鐵龍4S店做過(guò)3年多保險(xiǎn)理賠服務(wù)顧問(wèn)的工作,之后來(lái)到平安保險(xiǎn)公司做定損員1年(定損期間被派到中汽雷日4S店駐店)。能熟練運(yùn)用人保、平安定損系統(tǒng)及其支付系統(tǒng)。
第三篇:服務(wù)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板:服務(wù)顧問(wèn)sa 專家點(diǎn)汽車服務(wù)顧問(wèn)sa個(gè)人簡(jiǎn)歷,評(píng)服務(wù)顧問(wèn)sa個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,寫(xiě)優(yōu)秀簡(jiǎn)歷,找好汽車工作!
服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
姓名192job中國(guó)汽車精英網(wǎng) 3-5年工作經(jīng)驗(yàn)│ 男 │ *cm │ *年 * 月 * 日 現(xiàn)居住地:* 最高學(xué)歷:* 手機(jī)號(hào)碼:* 通訊地址:* 戶籍城市:* 專業(yè)名稱:汽車檢測(cè)與維修 電子郵箱:* 自我評(píng)價(jià)
通過(guò)多年的工作學(xué)習(xí),自身得到了一個(gè)很好的鍛煉和提高,在今后的工作中我還要繼續(xù)努力,不斷提高和完善自己。面對(duì)現(xiàn)在,我努力拼搏;面對(duì)將來(lái),我期待更多的挑戰(zhàn)!點(diǎn)評(píng):點(diǎn)評(píng)內(nèi)容較為空泛,建議用自我經(jīng)典案例來(lái)凸顯自己某項(xiàng)優(yōu)秀本質(zhì)。
求職意向
期望工作:服務(wù)顧問(wèn)/前臺(tái)接待,業(yè)務(wù)跟單 工作類型:全職 工作地點(diǎn):直轄市上海
到崗時(shí)間:我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗 期望待遇:4000-6000 點(diǎn)評(píng):填寫(xiě)清晰,讓hr一眼了解你的需求。期待待遇也可選擇面議。
工作經(jīng)驗(yàn) 2010年3月至今:廣州**公司 所屬行業(yè):汽車維修 擔(dān)任職務(wù):sa 工作描述:1.對(duì)客戶到廠車輛旁提供服務(wù)咨詢,進(jìn)行故障診斷。2.安排試車檢查,并詳細(xì)記錄車輛數(shù)據(jù)、診斷結(jié)果、預(yù)計(jì)操作時(shí)間和工時(shí)、完成日期、費(fèi)用范圍、詳細(xì)故障描述。
3.對(duì)結(jié)算單進(jìn)行解釋,將車輛交給客戶 4.將保修工作卡轉(zhuǎn)交給保修專員,根據(jù)公司制定的原則,與客戶就支付條款達(dá)成一致; 2009年1月至 2010年1月:上海**汽車銷售有限公司 所屬行業(yè):汽車銷售 擔(dān)任職務(wù):備件管理 工作描述:備件管理
點(diǎn)評(píng):第一份工作經(jīng)驗(yàn)工作描述過(guò)于簡(jiǎn)單,可向第二份工作經(jīng)驗(yàn)的工作描述填寫(xiě)內(nèi)容靠齊。
培訓(xùn)經(jīng)歷 2010年6月至 2010年7月:公司汽車維修培訓(xùn) 詳細(xì)描述:公司汽車維修培訓(xùn),維修技巧能力培養(yǎng)。
點(diǎn)評(píng):詳細(xì)描述過(guò)于簡(jiǎn)略,可適當(dāng)增加培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容。特別寫(xiě)出自己學(xué)到的技能!
教育背景 2007年 9月-2010年6月:上海**學(xué)院汽車營(yíng)銷專業(yè) 專業(yè)描述:
點(diǎn)評(píng):專業(yè)描述要填寫(xiě)??傻叫?nèi)網(wǎng)查找專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,描述字?jǐn)?shù)在100字左右。
技能特長(zhǎng)
技能特長(zhǎng)一:人際溝通能力技能特長(zhǎng)二:技能特長(zhǎng)三: 點(diǎn)評(píng):人際溝通能力可也作為技能特長(zhǎng)之一。篇二:售后維修服務(wù)顧問(wèn)技能
維修服務(wù)顧問(wèn)技能提升
課程對(duì)象:一線銷售人員,展廳服務(wù)人員,接待人員、售后服務(wù)人員 主講老師:馬誠(chéng)駿
課程時(shí)間:依照企業(yè)情況來(lái)定
授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參
與式研討。
課程大綱: 汽車服務(wù)后市場(chǎng)隨著汽車的快速增加,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,每年都以一定的速度在增長(zhǎng)。市場(chǎng)上的顧客群體對(duì)汽車的品牌認(rèn)知度越來(lái)越成熟,對(duì)汽車的后期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有更好的要求。這就需要售后服務(wù)企業(yè)快速提升服務(wù)能力,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展。做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、、、、課程大綱:
第一部分:專業(yè)化售后服務(wù)人員的培養(yǎng)和能力提升
第一章節(jié):汽車專業(yè)技能的提升
1、國(guó)內(nèi)汽車品牌的分布情況,和品牌產(chǎn)品定位和分析。
2、汽車的分類和汽車廠家的戰(zhàn)略合作模式。
3、汽車的基本構(gòu)造(發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電器系統(tǒng))。
4、汽車售后服務(wù)流程的幾個(gè)方面。
第二章節(jié):汽車售后服務(wù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)-----儀表
1、售后服務(wù)人員的服裝要求標(biāo)準(zhǔn)。
2、接待和服務(wù)禮儀的電話禮儀。
3、售后服務(wù)人員的名片禮儀、、售后服務(wù)人員的站姿、坐姿、走姿、語(yǔ)氣、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)的使用。
第三章節(jié):汽車售后服務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)-----心態(tài)
1、始終站在客戶的角度思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。
2、培養(yǎng)個(gè)人積極向上,努力進(jìn)取的良好心態(tài)。
3、出現(xiàn)與客戶問(wèn)題沖突時(shí)要保持一顆平常心,不可過(guò)分沖動(dòng)。
4、如何觀察和培養(yǎng)售后服務(wù)人員的職業(yè)化心態(tài)
5、職業(yè)化心態(tài)的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
第四章節(jié):汽車售后服務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)-----技能
1、打造優(yōu)秀的口語(yǔ)表達(dá)技能
2、汽車專業(yè)技能的掌握和使用
3、如何做到職業(yè)化的技能,給顧客一個(gè)像內(nèi)行樣子
4、培養(yǎng)售后服務(wù)人員的專業(yè)典范
第二部分:售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)和執(zhí)行
第一章節(jié):被動(dòng)預(yù)約和主動(dòng)邀約(流程分析和演練)
1、掌握禮儀和職業(yè)化的問(wèn)候
2、迅速的答復(fù)和職業(yè)化的交談
3、了解客戶的需求并做好相應(yīng)的回答和處理
4、預(yù)估維修的時(shí)間和到店的時(shí)間,以及涉及的相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
5、客戶主動(dòng)和被動(dòng)預(yù)約的確定和友情提示
第二章節(jié):歡迎與接待顧客到店的服務(wù)(流程分析和演練)
1、服務(wù)出迎和職業(yè)的問(wèn)候
2、做好接車單的填寫(xiě)和換車檢查,與客戶做好溝通、提醒客戶帶走貴重物品的技巧和方法
4、指引客戶到服務(wù)大廳做相關(guān)的登記工作
第三章節(jié):服務(wù)需求與評(píng)估(流程分析和演練)
1、詳細(xì)的了解客戶的需求和服務(wù)項(xiàng)目
2、細(xì)心的講解服務(wù)項(xiàng)目的流程和相關(guān)事宜
3、了解客戶針對(duì)更換的部件的處理情況
4、預(yù)估維修的時(shí)間和維修的費(fèi)用
5、引導(dǎo)客戶到維修休息區(qū)休息,并做好相關(guān)服務(wù) 第四章節(jié):車輛維修期間的溝通和信息交流(流程分析和演練)
1、積極的和客戶溝通車輛的維修和保養(yǎng)進(jìn)度
2、解決客戶存在的疑慮和問(wèn)題,做好溝通
3、客戶休息區(qū)的需求滿足和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 第五章節(jié):車輛的檢查和交車(流程分析和演練)
1、車輛的故障或保養(yǎng)任務(wù)的排除檢查
2、車輛的整體清潔和表面處理(客戶可以陪同)
3、與客戶溝通提車后的注意事項(xiàng)(保養(yǎng)時(shí)間/維修后的注意事項(xiàng))
4、費(fèi)用的最終確定和講解,引導(dǎo)客戶付款事宜
5、送別客戶的相關(guān)事宜篇三:服務(wù)顧問(wèn)年終總結(jié)與計(jì)劃
年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)安徽祥德mg 4s店已經(jīng)小半年。這半年間,從一個(gè)都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到維修和保養(yǎng)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)
這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的mg品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時(shí)間,我明白了做好服務(wù)顧問(wèn)單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜牟锁B(niǎo)從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老服務(wù)顧問(wèn)在客戶接待的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)接待方面的經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人技巧多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分 ,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn).工作中不夠細(xì)心,容易丟三落四,考慮問(wèn)題不夠全面,工作不夠仔細(xì),在接待工作中也有急于滿足客戶的表現(xiàn),不但影響了自己接待業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老服務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的服務(wù)技能。13年工作計(jì)劃
公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的服務(wù)顧問(wèn),首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我13年的工作計(jì)劃: <1>繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握客戶需求動(dòng)態(tài) <2>與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息管理卡,同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),讓更多人知道與了解mg車售后,并能親身體驗(yàn)。
了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,重點(diǎn)抓住流失客戶的開(kāi)展。<3>努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
<4>對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,投機(jī)取巧。<5>在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的服務(wù)接待經(jīng)驗(yàn),最后為自己所用。<6>在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。<7>意識(shí)上:無(wú)論在接待上還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處.每日工作
1.衛(wèi)生工作,辦公室值班都要認(rèn)真完成。2.每日做好電話接待工作,登記每位來(lái)訪客戶的信息,并做好預(yù)約系統(tǒng)。3.在日常工作中不斷提高在車輛預(yù)檢外觀警惕性,做好預(yù)檢、問(wèn)診登記,服務(wù)接待中要保持持久的工作熱情,準(zhǔn)確無(wú)誤的反應(yīng)客戶反應(yīng)問(wèn)題,配合好車間的維修工作展開(kāi)并及時(shí)通知客戶維修進(jìn)度,最后在交車環(huán)節(jié),檢查報(bào)修項(xiàng)目的完成,及時(shí)通知客戶提車。4每日.對(duì)于事故車輛要及時(shí)跟蹤保險(xiǎn)公司,核查確定項(xiàng)目及時(shí)高效保證事故車輛按時(shí)保量完成 5 每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié),回想一下每天的工作是否有沒(méi)做好的。是否需要改 正。
月工作任務(wù)
1總結(jié)當(dāng)月的客戶接待量,分析客戶邀約戰(zhàn)敗原因。2總結(jié)當(dāng)月自己的過(guò)失和做的比較好的地方。3制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù),和工作計(jì)劃。
最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切.服務(wù)顧問(wèn):陳超
2012-年12月31日篇四:服務(wù)顧問(wèn)常識(shí)
第一、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。
這是對(duì)一名汽車銷售員最基本的要求,現(xiàn)在的消費(fèi)者大部分都是比較理性,購(gòu)車前都會(huì)貨比三家,也會(huì)咨詢很多專業(yè)的問(wèn)題。如果連客戶的問(wèn)題都回答不了,你就是一名不合格的汽車銷售員。所以,汽車基礎(chǔ)知識(shí)相當(dāng)重要的,其中包括銷售的汽車品牌和車型,以及具體車型的銷售賣點(diǎn)。
要成為一個(gè)專業(yè)的、高效率的汽車銷售員,應(yīng)掌握以下方面的知識(shí): 1)品牌創(chuàng)建歷史:特別是知名品牌的成長(zhǎng)歷史;2)汽車新名詞:如abs、ebd、eds、gps、全鋁車身、藍(lán)牙技術(shù)等,對(duì)一些追新的顧客,應(yīng)該在新技術(shù)的詮釋上超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;3)世界汽車工業(yè)大事記:對(duì)一些影響汽車工業(yè)發(fā)展的跨時(shí)代的事件要知道其來(lái)龍去脈;4)世界汽車之最 5)汽車貸款常識(shí) 6)保險(xiǎn)常識(shí) 7)維修保養(yǎng)常識(shí) 8)駕駛常識(shí) 9)汽車消費(fèi)心理方面的專業(yè)知識(shí) 10)其他與汽車專業(yè)相關(guān)的知識(shí)
只有全面深入地掌握了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),才有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、贏得銷售成功的條件。
第二、自信。
自信是銷售員的基本素質(zhì),作為汽車銷售人員,自信的態(tài)度決定了成功銷售汽車的幾率。而汽車銷售員的信心是來(lái)源于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和溝通技巧。當(dāng)你具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),自信心自然也倍增。
另外,要對(duì)自己所售的汽車品牌和車型有信心,才能用你的熱情來(lái)感染客戶,取得客戶的信任。
第三、良好的心態(tài)。
俗話說(shuō),心態(tài)決定一切。有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的行動(dòng),有行動(dòng)就有結(jié)果!作為汽車銷售人員,心態(tài)是非常重要的一點(diǎn)。
作為一名剛?cè)胄械钠囦N售員,可能會(huì)碰到許多困難,甚至懷疑自己是否進(jìn)錯(cuò)行業(yè)?要不要放棄呢?其實(shí)任何行業(yè)的銷售員都是萬(wàn)事開(kāi)頭難的,只要你保持良好的心態(tài),繼續(xù)堅(jiān)持下去,終會(huì)有所回報(bào)的。
簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō): 1.對(duì)本公司負(fù)責(zé),,對(duì)客戶負(fù)責(zé).2..盡量為客戶減少不必要的麻煩、浪費(fèi),這樣客戶才會(huì)信任你。3多多了解市場(chǎng)行情變化,關(guān)注客戶最需要什么。4.準(zhǔn)確定位客戶群,根據(jù)不同層次的客戶,向他(她)推薦最為合適車輛保養(yǎng)。5.發(fā)展、培養(yǎng)客戶群,讓此成為你的潛在客戶,并建立客戶檔案,保持一定的聯(lián)系,讓他(她)記得有你這么個(gè)人,你是做什么的,因?yàn)橛芯湓挕巴其N產(chǎn)品的第一步,是要先把你自己推銷出去”,也就是說(shuō):要做事,先做人。多與客戶溝通,了解到他(她)最關(guān)注的問(wèn)題是什么,優(yōu)先解決這些問(wèn)題。面對(duì)集團(tuán)性的大客戶,要照準(zhǔn)關(guān)鍵的人。6,關(guān)注客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作好電話回訪。
我們應(yīng)對(duì)用戶主動(dòng)服務(wù),快速。便捷 的完成用戶所要求的服務(wù)及關(guān)懷。我們應(yīng)去關(guān)心用戶,主動(dòng)去詢問(wèn)用戶,為用戶提供方便服務(wù),使用戶感到關(guān)心,重視。
汽車服務(wù)顧問(wèn)介紹編輯
汽車服務(wù)顧問(wèn),接待過(guò)程比較靈活,要了解客戶需求,及時(shí)洞察客戶心理,要知道客戶需要什么,希望你能為他做什么,在4s店實(shí)習(xí)三個(gè)月考核上崗。要認(rèn)識(shí)自己在整個(gè)維修過(guò)程起到什么作用一般4s店都要求服務(wù)顧問(wèn)能靈活接待,對(duì)客戶要有親和力,讓客戶信任你,這點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)很重要,一次服務(wù)是否成功關(guān)鍵在于此,然后就是熟練的學(xué)習(xí)掌握dms系統(tǒng),學(xué)習(xí)開(kāi)單,預(yù)估,結(jié)算。其中要熟練掌握常用配件的價(jià)格以及安裝工時(shí),準(zhǔn)確的報(bào)出估價(jià),靈活溝通,讓客戶認(rèn)可你的收費(fèi)是一項(xiàng)靈活的過(guò)程。
汽車服務(wù)顧問(wèn)的具體工作編輯 1.服從企業(yè)總經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)受理客戶提出的預(yù)約維修請(qǐng)求或向客戶提出預(yù)約維修建議,經(jīng)客戶同意后,辦理預(yù)約手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)接待咨詢業(yè)務(wù)的客戶或前來(lái)企業(yè)送修車輛的客戶,認(rèn)真詢問(wèn)客戶的來(lái)意與要求。4.負(fù)責(zé)配合技術(shù)人員對(duì)送修車輛技術(shù)進(jìn)行診斷,確定維修內(nèi)容和大致期限。5.負(fù)責(zé)維修報(bào)價(jià),決定客戶的進(jìn)廠維修時(shí)間和預(yù)約維修費(fèi)用。6.負(fù)責(zé)與客戶及車間維修人員辦理維修車輛的交車手續(xù)。7.負(fù)責(zé)維修業(yè)務(wù)的日常進(jìn)度監(jiān)督。8.負(fù)責(zé)對(duì)維修增項(xiàng)意見(jiàn)的征詢與處理。9.負(fù)責(zé)將竣工車輛從維修車間接出,檢查車輛外觀技術(shù)狀況及有關(guān)隨車物品,通知客戶提車,準(zhǔn)備客戶接車資料。10.負(fù)責(zé)接待前來(lái)企業(yè)提車的客戶,引導(dǎo)客戶視檢竣工車輛,向客戶匯報(bào)維修情況,辦理結(jié)算手續(xù),恭送客戶。11.負(fù)責(zé)客戶的咨詢解答、電話回訪與投訴處理。12.負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案管理。
服務(wù)顧問(wèn)一般工作流程編輯
各家4s店服務(wù)顧問(wèn)的接車流程有些細(xì)微差別,但一般流程均差不多:
一、接待服務(wù)
1、接待準(zhǔn)備(1)服務(wù)顧問(wèn)按規(guī)范要求檢查儀容、儀表。(2)準(zhǔn)備好必要的表單、工具、材料。(3)環(huán)境維護(hù)及清潔。
2、迎接顧客(1)主動(dòng)迎接,并引導(dǎo)顧客停車。(2)使用標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)言。(3)恰當(dāng)稱呼顧客。(4)注意接待順序。
3、環(huán)車檢查(1)安裝三件套。(2)基本信息登錄。(3)環(huán)車檢查。(4)詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫(xiě)接車登記表。
4、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診 了解顧客關(guān)心的問(wèn)題,詢問(wèn)顧客的來(lái)意,仔細(xì)傾聽(tīng)顧客的要求及對(duì)車輛故障的描述。
5、故障確認(rèn)(1)可以立即確定故障的,根據(jù)質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定,向顧客說(shuō)明車輛的維修項(xiàng)目和顧客的需求是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍內(nèi)。如果當(dāng)時(shí)很難確定是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍,應(yīng)向顧客說(shuō)明原因,待進(jìn)一步進(jìn)行診斷后做出結(jié)論。如仍無(wú)法斷定,將情況上報(bào)一汽轎車服務(wù)部待批準(zhǔn)后做出結(jié)論。(2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經(jīng)全面仔細(xì)檢查后才能確定。
6、獲得、核實(shí)顧客、車輛信息(1)向顧客取得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊(cè)。(2)引導(dǎo)顧客到接待前臺(tái),請(qǐng)顧客坐下。
7、確認(rèn)備品供應(yīng)情況 查詢備品庫(kù)存,確定是否有所需備品。
8、估算備品/工時(shí)費(fèi)用(1)查看dms系統(tǒng)內(nèi)顧客服務(wù)檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項(xiàng)目。(2)盡量準(zhǔn)確地對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行估算,并將維修費(fèi)用按工時(shí)費(fèi)和備品費(fèi)進(jìn)行細(xì)化。(3)將所有項(xiàng)目及所需備品錄入dms系統(tǒng)。(4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結(jié)果出來(lái)后,再給出詳細(xì)費(fèi)用。
9、預(yù)估完工時(shí)間 根據(jù)對(duì)維修項(xiàng)目所需工時(shí)的估計(jì)及店內(nèi)實(shí)際情況預(yù)估出完工時(shí)間。
10、制作任務(wù)委托書(shū)(1)詢問(wèn)并向顧客說(shuō)明公司接受的付費(fèi)方式。(2)說(shuō)明交車程序,詢問(wèn)顧客舊件處理方式。(3)詢問(wèn)顧客是否接受免費(fèi)洗車服務(wù)。(4)將以上信息錄入dms系統(tǒng)。(5)告訴顧客在維修過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項(xiàng)目會(huì)及時(shí)與其聯(lián)系,在顧客同意并授權(quán)后才會(huì)進(jìn)行維修。(6)印制任務(wù)委托書(shū),就任務(wù)委托書(shū)向顧客解釋,并請(qǐng)顧客簽字確認(rèn)。(7)將接車登記表、任務(wù)委托書(shū)客戶聯(lián)交顧客。
11、安排顧客休息 顧客在銷售服務(wù)中心等待。
二、作業(yè)管理
1、服務(wù)顧問(wèn)與車間主管交接(1)服務(wù)顧問(wèn)將車輛開(kāi)至待修區(qū),將車輛鑰匙、《任務(wù)委托書(shū)》、《接車登記表》交給車間主管。(2)依《任務(wù)委托書(shū)》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。(3)向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。(4)向車間主管說(shuō)明交車時(shí)間要求及其它須注意事項(xiàng)。
2、車間主管向班組長(zhǎng)派工(1)車間主管確定派工優(yōu)先度。(2)車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況,向班組派工。
3、實(shí)施維修作業(yè)(1)班組接到任務(wù)后,根據(jù)《接車登記表》對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)確認(rèn)故障現(xiàn)象,必要時(shí)試車。(3)根據(jù)《任務(wù)委托書(shū)》上的工作內(nèi)容,進(jìn)行維修或診斷。(4)維修技師憑《任務(wù)委托書(shū)》領(lǐng)料,并在出庫(kù)單上簽字。(5)非工作需要不得進(jìn)入車內(nèi)與不能開(kāi)動(dòng)顧客車上的電器設(shè)備。(6)對(duì)于顧客留在車內(nèi)的物品,維修技師應(yīng)小心地加以保護(hù),非工作需要嚴(yán)禁觸動(dòng),因工作需要觸動(dòng)時(shí)要通知服務(wù)顧問(wèn)以征得顧客的同意。
4、作業(yè)過(guò)程中存在問(wèn)題(1)作業(yè)進(jìn) 度發(fā)生變化時(shí),維修技師必須及時(shí)報(bào)告車間主管及服務(wù)顧問(wèn),以便服務(wù)顧問(wèn)及時(shí)與顧客聯(lián)系,取得顧客諒解或認(rèn)可。(2)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)-增項(xiàng)處理。
5、自檢及班組長(zhǎng)檢驗(yàn)(1)維修技師作業(yè)完成后,先進(jìn)行自檢。(2)自檢完成后,交班組長(zhǎng)檢驗(yàn)。(3)檢查合格后,班組長(zhǎng)在《任務(wù)委托書(shū)》寫(xiě)下車輛維修建議、注意事項(xiàng)等,并簽名。(4)交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗(yàn)。
6、總檢 質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行100%總檢。
7、車輛清洗(1)總檢合格后,若顧客接受免費(fèi)洗車服務(wù),將車輛開(kāi)至洗車工位,同時(shí)通知車間主管及服務(wù)顧問(wèn)車已開(kāi)始清洗。(2)清洗車輛外觀,必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。(3)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動(dòng)機(jī)艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈,注意保護(hù)車內(nèi)物品。
(4)清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū),車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。
三、交車服務(wù)
1、通知服務(wù)顧問(wèn)準(zhǔn)備交車(1)將車鑰匙、《任務(wù)委托書(shū)》、《接車登記表》等物品移交車間主管,并通知服務(wù)顧問(wèn)車輛已修完。(2)通知服務(wù)顧問(wèn)停車位置。
2、服務(wù)顧問(wèn)內(nèi)部交車(1)檢查《任務(wù)委托書(shū)》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目的書(shū)面記錄都已完成,并有質(zhì)檢員簽字。(2)實(shí)車核對(duì)《任務(wù)委托書(shū)》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目在車輛上都已完成。(3)確認(rèn)故障已消除,必要時(shí)試車。(4)確認(rèn)從車輛上更換下來(lái)的舊件。(5)確認(rèn)車輛內(nèi)外清潔度(包括無(wú)灰塵、油污、油脂)。(6)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。
3、通知顧客,約定交車(1)檢查完成后,立即與顧客取得聯(lián)系,告知車已修好。(2)與顧客約定交車時(shí)間。(3)大修車、事故車等不要在高峰時(shí)間交車。
4、陪同顧客驗(yàn)車(1)服務(wù)顧問(wèn)陪同顧客查看車輛的維修保養(yǎng)情況,依據(jù)任務(wù)委托書(shū)及接車登記表,實(shí)車向顧客說(shuō)明。(2)向顧客展示更換下來(lái)的舊件。(3)說(shuō)明車輛維修建議及車輛使用注意事項(xiàng)。(4)提醒顧客下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程。
(5)說(shuō)明備胎、隨車工具已檢查及說(shuō)明檢查結(jié)果。(6)向顧客說(shuō)明、展示車輛內(nèi)外已清潔干凈。(7)告知顧客3日內(nèi)銷售服務(wù)中心將對(duì)顧客進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話回訪,詢問(wèn)顧客方便接聽(tīng)電話的時(shí)間。(8)當(dāng)顧客的面取下三件套,放于回收裝置中。
5、制作結(jié)算單(1)引導(dǎo)顧客到服務(wù)接待前臺(tái),請(qǐng)顧客坐下。(2)打印出車輛維修結(jié)算單及出門(mén)證。
6、向顧客說(shuō)明有關(guān)注意事項(xiàng)(1)根據(jù)任務(wù)委托書(shū)上的“建議維修項(xiàng)目”向顧客說(shuō)明這些工作是被推薦的,并記錄在車輛維修結(jié)算單上。特別是有關(guān)安全的建議維修項(xiàng)目,要向顧客說(shuō)明必須維修的原因及不修復(fù)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,若顧客不同意修復(fù),要請(qǐng)顧客注明并簽字。(2)對(duì)保養(yǎng)手冊(cè)上的記錄進(jìn)行說(shuō)明(如果有)。(3)對(duì)于首保顧客,說(shuō)明首次保養(yǎng)是免費(fèi)的保養(yǎng)項(xiàng)目,并簡(jiǎn)要介紹質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定和定期維護(hù)保養(yǎng)的重要性。(4)將下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程記錄在車篇五:汽車售后服務(wù)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
汽車售后服務(wù)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
基本資料
姓 名: 李先生
性 別: 男
民 族: 漢族
出生日期: 1982年09月22日
學(xué) 歷: 大專
技術(shù)職稱: 高級(jí)
畢業(yè)院校: 杭州交通學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 汽車運(yùn)用系
工作年限: 8年
聯(lián)系方式: *** 求職意向
工作類型: 全職
單位性質(zhì): 不限
期望行業(yè): 汽車、摩托車(制造與維護(hù)、配件、用品)、專業(yè)服務(wù)、咨詢、財(cái)會(huì)、法律、服務(wù)業(yè)
期望職位: 項(xiàng)目管理、售后服務(wù)顧問(wèn)
工作地點(diǎn): 杭州市
期望月薪: 不限/面議
教育經(jīng)歷
時(shí)間: 2004年2月到2008年1月
學(xué)校: 杭州交通學(xué)院
專業(yè): 汽車運(yùn)用系
學(xué)歷: 大專
專業(yè)描述: 杭州交通學(xué)院汽車運(yùn)用系畢業(yè),工作8年以上,專業(yè)學(xué)習(xí)豐田汽車及其管理模式,有豐田高級(jí)技術(shù)顧問(wèn).技術(shù)員職稱,國(guó)家汽車維修技師稱號(hào)及杭州汽車維修管理行業(yè)質(zhì)檢證,擁有多家保險(xiǎn)公司定損經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用其運(yùn)作流程。工作經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間: 2001年5月到2008年6月
公司: 杭州金豐豐田
公司性質(zhì): 民營(yíng)/私營(yíng)公司
公司規(guī)模: 500人以上
行業(yè): 汽車及零配件
部門(mén): 售后服務(wù)部
職位: 車間主管,總質(zhì)檢,技術(shù)總監(jiān),服務(wù)顧問(wèn),培訓(xùn)導(dǎo)師
工作描述: 負(fù)責(zé)售后服務(wù)的工作;完成售后服務(wù)經(jīng)理交代的產(chǎn)值任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略;因地制宜,制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,并與其他服務(wù)商保持良好合作關(guān)系;協(xié)助服務(wù)經(jīng)理立指導(dǎo)和管理其服務(wù)的隊(duì)伍,具有多家保險(xiǎn)公司定損和理賠經(jīng)驗(yàn)。時(shí)間:
2008年6月到2009年5月
公司:浙江廣通雷克薩斯
時(shí)間: 2009年5月到2009年10月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 太平洋.中國(guó)人壽.安誠(chéng).天平.長(zhǎng)安.民安.渤海保險(xiǎn)公司 培訓(xùn)地點(diǎn):
培訓(xùn)課程: 事故查勘定損 獲得證書(shū):
詳細(xì)描述: 學(xué)習(xí)各家保險(xiǎn)公司操作流程,并能熟練運(yùn)用于各家維修企業(yè)的定損,無(wú)限額權(quán)限。
專業(yè)技能
時(shí)間: 2009年5月到2009年10月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 太平洋.中國(guó)人壽.安誠(chéng).天平.長(zhǎng)安.民安.渤海保險(xiǎn)公司 培訓(xùn)地點(diǎn):
培訓(xùn)課程: 事故查勘定損 獲得證書(shū):
詳細(xì)描述: 學(xué)習(xí)各家保險(xiǎn)公司操作流程,并能熟練運(yùn)用于各家維修企業(yè)的定損,無(wú)限額權(quán)限。
時(shí)間: 2008年6月到2009年2月 培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 杭州技師協(xié)會(huì) 培訓(xùn)地點(diǎn): 杭州交通學(xué)院
培訓(xùn)課程: 汽車維修技師 獲得證書(shū): 汽車維修技師
時(shí)間: 2005年6月到2006年10月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 杭州技師協(xié)會(huì) 培訓(xùn)地點(diǎn): 杭州現(xiàn)代汽車專修學(xué)校 培訓(xùn)課程: 汽車維修.電工高級(jí) 獲得證書(shū): 汽車維修.電工高級(jí)
時(shí)間: 2004年3月到2004年10月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 杭州汽車維修行業(yè)管理委員會(huì) 培訓(xùn)地點(diǎn): 杭州交通學(xué)院
培訓(xùn)課程: 汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn) 獲得證書(shū): 杭州汽車維修質(zhì)檢證
時(shí)間: 2003年7月到2005年2月 培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 豐田汽車(中國(guó))有限公司 培訓(xùn)地點(diǎn): 豐田汽車(上海)技術(shù)中心 培訓(xùn)課程: 豐田高級(jí)技術(shù)員 獲得證書(shū): 豐田高級(jí)技術(shù)員
自我評(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)售后服務(wù)的工作;完成售后服務(wù)經(jīng)理交代的產(chǎn)值任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略;因地制宜,制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,并與其他服務(wù)商保持良好合作關(guān)系;協(xié)助服務(wù)經(jīng)理立指導(dǎo)和管理其服務(wù)的隊(duì)伍,具有多家保險(xiǎn)公司定損和理賠經(jīng)驗(yàn)。三年以上的車間主管、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn),有豐田高級(jí)顧問(wèn)職稱和國(guó)家技師稱號(hào),工作努力,能完成較高的工作產(chǎn)值。
第四篇:保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)1
本人xx大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè);在學(xué)習(xí)期間,樂(lè)于參加學(xué)?;顒?dòng),并多次獲得院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);
實(shí)習(xí)期間在汽車修理廠干過(guò)一年,汽車修理,保險(xiǎn)理賠,整理材料,材料上交,安排修理工作等一系列的工作,組織安排能力強(qiáng)。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)2
本人性格活潑開(kāi)朗,工作認(rèn)真仔細(xì),具有很好的親和力,善于與人溝通。
在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力,具有一定的鉆研精神,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于幫助他人,
大學(xué)期間認(rèn)真的`完成了學(xué)業(yè)在課余時(shí)間,閱讀了大量的課外讀物,增長(zhǎng)了自己的知識(shí)面,喜歡不斷創(chuàng)新,追求事物。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)3
本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。對(duì)于保險(xiǎn)理賠服務(wù)顧問(wèn)這個(gè)崗位有4年多的工作經(jīng)驗(yàn)。
熟悉車險(xiǎn)理賠手續(xù)及其流程。在標(biāo)致、雪鐵龍4s店做過(guò)3年多保險(xiǎn)理賠服務(wù)顧問(wèn)的工作,之后來(lái)到平安保險(xiǎn)公司做定損員1年(定損期間被派到中汽雷日4s店駐店)。
能熟練運(yùn)用人保、平安定損系統(tǒng)及其支付系統(tǒng)。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)4
忠實(shí)誠(chéng)信,講原則,說(shuō)到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;
肯學(xué)習(xí),有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;
愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者, 權(quán)威者;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。
為人誠(chéng)懇,性格開(kāi)朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。
保險(xiǎn)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)5
本人是在校大本學(xué)生。曾擔(dān)任紀(jì)律部部員。
幫助老師管理學(xué)生紀(jì)律,儀表,得到老師同學(xué)的認(rèn)可。
具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。并具有收銀員資格證書(shū)。
還曾在寒暑假在外兼職銷售。在這期間積累了很多經(jīng)驗(yàn)。適應(yīng)能力較強(qiáng)。
本人性格開(kāi)朗,活潑可愛(ài),為人正直,社交能力強(qiáng)。
第五篇:服務(wù)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
當(dāng)自己也沉淀下來(lái),窺探自己的內(nèi)心,寫(xiě)下自己的自我評(píng)價(jià),這樣才可以不斷進(jìn)步。但是自我評(píng)價(jià)要怎么寫(xiě)呢?下面小編為你整理了服務(wù)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià),希望能幫到你!
服務(wù)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)(1)
服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,由對(duì)服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,必須具備以下條件:
1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗(yàn),最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年經(jīng)驗(yàn),知道市場(chǎng)現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。
2、個(gè)人修養(yǎng)較多,有較高的知識(shí)水平,如本科以上學(xué)歷,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)熟悉,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機(jī)械,裝置,設(shè)備的知識(shí)。
3、個(gè)人交際能力好,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。
5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不一定是要長(zhǎng)得英俊、漂亮,但至少要對(duì)得起觀眾,別一出場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。
6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神。
服務(wù)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)(2)
1。本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷,工程和汽車相關(guān)的專業(yè)類。
2。熟悉汽車4s店銷售的理解汽車銷售服務(wù)業(yè)務(wù)員流程和售后和管理;熟悉操作和管理在汽車工業(yè)中的形式。
3。5年的高檔汽車4s店,總經(jīng)理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有過(guò)籌備期間4s店開(kāi)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4。具有較強(qiáng)的綜合管理,戰(zhàn)略決策能力,銷售策劃能力。
5。6以上的英語(yǔ)水平,具有良好的英語(yǔ)閱讀和寫(xiě)作能力,能夠直接與國(guó)外廠商進(jìn)行溝通誰(shuí);
6。開(kāi)朗,敏感,務(wù)實(shí),敬業(yè);具有良好的學(xué)習(xí)能力,溝通能力;有良好的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作。
7。上面的一駕照c中的水平。
服務(wù)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)(3)
我是大專畢業(yè)應(yīng)屆生,三年間求學(xué)問(wèn)的同時(shí)我也從不忘記求品,保持一顆善良的心,正直的心,修心修品是求學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)。
性格方面,我平時(shí)比較詼諧,幽默,能夠快速地融入到工作壞境中,并且很與同事建立起友好的關(guān)系。
在客服這個(gè)崗位實(shí)習(xí)一年,使我明白:勤奮、能吃苦,自我激勵(lì),自學(xué)能力,才能不斷提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和個(gè)人的情操。培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,明白個(gè)人能力有限,團(tuán)隊(duì)潛力無(wú)限的道理。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理:有為才有位,更才有得。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力逐年增大,天道酬勤的人總會(huì)順勢(shì)努力而上,樂(lè)于敬業(yè)。
未來(lái),我以這樣的原則時(shí)刻要求自己,不屈服、不退縮!在最美的年華,不浪費(fèi)青春,石穿般修行,靜待花開(kāi)綻放的季節(jié)!希望公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我相信我能夠在客服崗位上做到更好。