第一篇:混合式學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力影響的實(shí)驗(yàn)探究
混合式學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力影響的實(shí)驗(yàn)探究
摘 要:混合式學(xué)習(xí)是把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的優(yōu)勢(shì)和E-Learning(即數(shù)字化或網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí))的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來。只有將二者結(jié)合起來,使二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。主要研究采用混合式學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力影響的問題,有利于豐富教學(xué)方法論,是時(shí)代的客觀要求,也是教育實(shí)際的一、研究對(duì)象
本實(shí)驗(yàn)是以溫州××中為實(shí)驗(yàn)基地,以高中一年級(jí)3班、4班的130名學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
二、研究工具:學(xué)習(xí)策略量表
本次研究采用的學(xué)習(xí)策略量表是由美國奧斯汀的得克薩斯大學(xué)Weinstein等人于20世紀(jì)80年代末期編制的。諸多研究表明,LASSI對(duì)于幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、幫助教師進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)均有積極作用。
LASSI有10個(gè)分量表,分別是:
●態(tài)度(ATT),學(xué)生態(tài)度和動(dòng)機(jī);
●動(dòng)機(jī)(MOT),學(xué)生對(duì)完成具體學(xué)業(yè)任務(wù)所負(fù)責(zé)任的程度;
●時(shí)間管理(TMT),學(xué)生建立和使用時(shí)間的水平;
●焦慮(ANX),學(xué)生擔(dān)心程度的能力;
●專心(CON),學(xué)生注意力的能力;
●信息加工(INP),學(xué)生促進(jìn)理解和回憶的程度;
●選擇要點(diǎn)(SMI),學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)重要信息的能力;
●學(xué)習(xí)輔助(STA),學(xué)生學(xué)習(xí)和保持信息的能力;
●自我測(cè)試(SFT),學(xué)生信息理解程度;
●考試策略(TST),學(xué)生運(yùn)用備考和應(yīng)試策略的水平。
三、前期和后期問卷
為了了解學(xué)生前期的學(xué)習(xí)策略方面的情況,特對(duì)學(xué)生前期情況進(jìn)行前期調(diào)查。共發(fā)放問卷70份,回收61份,回收率為87.14%。
為了了解學(xué)生通過三個(gè)月的混合式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)策略變化的情況,特對(duì)學(xué)生后期情況進(jìn)行調(diào)查,同樣是用LASSI量表進(jìn)行測(cè)量,共發(fā)放問卷51份,回收48份,回收率為94.12%。
四、數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論
為了更精確地分析前后學(xué)習(xí)策略的差異性,我們利用SPSS來分析,因?yàn)榍昂蟮臄?shù)據(jù)具有關(guān)聯(lián)性,所以用相關(guān)樣本的T檢驗(yàn)來計(jì)算,即用配對(duì)T檢驗(yàn)的方法來得出差異性水平,如下表:
由表中我們可以得出以下結(jié)論:
1.在學(xué)習(xí)態(tài)度、專心程度、信息加工、學(xué)習(xí)輔助、自我測(cè)試、考試策略等方面,差異不是很明顯。
2.在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、時(shí)間管理和焦慮方面有顯著性差異。
(作者單位 浙江省溫州市永嘉上塘中學(xué))
編輯 韓 曉
第二篇:混合式學(xué)習(xí)
所謂混合式學(xué)習(xí)就是要把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,也就是說,既要發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)、監(jiān)控教學(xué)過程的主導(dǎo)作用,又要充分體現(xiàn)學(xué)生作為學(xué)習(xí)過程主體的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
學(xué)習(xí)理論的混合:混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)策略需要多種學(xué)習(xí)理論的指導(dǎo),以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)者,不同類型的學(xué)習(xí)目標(biāo),不同學(xué)習(xí)環(huán)境和不同學(xué)習(xí)資源的要求。包括建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論、人本主義學(xué)習(xí)理論、教育傳播理論、活動(dòng)理論、虛實(shí)交融理論、情境認(rèn)知理論等。倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)者為中心,主動(dòng)探索式的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)資源的混合:精心開發(fā)的在線課程、生動(dòng)趣味的講師面授、同事的經(jīng)驗(yàn)分享、全面的資料積累等,把資源盡可能多的整合到一個(gè)平臺(tái)上,建立“一站式”的學(xué)習(xí),形成強(qiáng)大的企業(yè)知識(shí)管理中心,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)體系化、體系知識(shí)數(shù)字化、數(shù)字知識(shí)內(nèi)在化。
學(xué)習(xí)環(huán)境的混合:我隨時(shí)準(zhǔn)備學(xué)習(xí),但我不想總是被教導(dǎo)(溫斯頓·丘吉爾)。一個(gè)理想的混合式學(xué)習(xí)模式綜合了多種功能,能夠使學(xué)習(xí)者參與多個(gè)正式、非正式學(xué)習(xí)活動(dòng)。它是建立在完全以學(xué)習(xí)者為中心的環(huán)境中,從信息到教學(xué)內(nèi)容,從技能評(píng)估到支持工具,從訓(xùn)練到協(xié)作環(huán)境,一切圍繞學(xué)員展開。
學(xué)習(xí)方式的混合:充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量,將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與課堂面授有機(jī)結(jié)合。有實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)、同步與異步的教師講授,可進(jìn)行討論學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí),基于“合作”理念的小組學(xué)習(xí),還有傳統(tǒng)和圍繞網(wǎng)絡(luò)開展的自主學(xué)習(xí)。將正式培訓(xùn)與非正式學(xué)習(xí)無縫對(duì)接,讓企業(yè)學(xué)習(xí)渾然一體。
重在平衡與適度:不能為混合而混合,毫無根據(jù)的濫用、誤用混合式學(xué)習(xí)。應(yīng)該著眼于企業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,既不過多依賴于在線學(xué)習(xí)造成系統(tǒng)性不足,也不能單純依靠傳統(tǒng)教學(xué)。具備操作性:要綜合考慮各種軟硬件因素,著眼于企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際情況,并在實(shí)踐過程中逐步完善,建立起能為企業(yè)所用,為員工所用的混合式學(xué)習(xí)。
第三篇:混合式學(xué)習(xí)
混合式學(xué)習(xí)
原作者:Ian Quillen 發(fā)表時(shí)間:2013-07-26隨著教育技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)課堂正在逐步被混合式學(xué)習(xí)方式所取代,通過計(jì)算機(jī)等高科技設(shè)備的使用,可以讓不同年級(jí)的學(xué)生坐在同一間教室里根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行安排。
幾個(gè)月以來,斯坦頓小學(xué)的老師和管理員們一直在想方設(shè)法尋找各種各樣的的圖書、在線研討會(huì)、座談會(huì)和新聞,他們想通過這些東西來盡可能的讓學(xué)生們更加深入的融入到課堂當(dāng)中。
他們所做的這些,其實(shí)就是那個(gè)有點(diǎn)神秘色彩的概念:混合式學(xué)習(xí)。
“除了計(jì)算機(jī),我們其實(shí)并不知道混合式學(xué)習(xí)到底是什么?!笨_琳·約翰校長(zhǎng)說。
一年后,這座位于華盛頓東南部,能容乃400名學(xué)生,有綠色走廊和粉刷了柔和色彩的教室的公立學(xué)校,正在通過自己的方式詮釋著這個(gè)概念。
在斯坦頓小學(xué),3至5年級(jí)的學(xué)生每天會(huì)花45分鐘的時(shí)間在iPad或戴爾筆記本電腦上使用ST Math。這是一個(gè)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力制作的一個(gè)線上數(shù)學(xué)程序。例如,有的學(xué)生只能背乘法表,而有的學(xué)生卻已經(jīng)能做兩位數(shù)的乘法了。有的學(xué)生通過鍵盤和觸摸屏來解決問題,尋求方法,而有的學(xué)生卻在擦洗屏幕,在廢紙上亂涂亂畫。老師們會(huì)在教室里巡視,及時(shí)幫助那些被問題困擾的學(xué)生。
時(shí)間一到,所有學(xué)習(xí)設(shè)備將會(huì)被送到另一個(gè)教室,在之后的這一天時(shí)間里,學(xué)生們將不會(huì)再接觸到電腦。但是,斯坦頓小學(xué)的混合式學(xué)習(xí)計(jì)劃中的這一系列安排,只反映了混合式學(xué)習(xí)里有緊有松的一面,重要的是,這還需要經(jīng)過更多的個(gè)人實(shí)踐。
“就在過去的幾年里,學(xué)區(qū)主管對(duì)此產(chǎn)生了極大的興趣,他們認(rèn)為這件事情沒辦法堅(jiān)持下去,也不會(huì)出現(xiàn)什么不同的結(jié)果。”K-12在線學(xué)習(xí)國際委員會(huì)(即iNACOL)主席蘇珊·帕特里克說?!拔覀円恢痹谟^望混合式學(xué)習(xí)的發(fā)展趨勢(shì)。”
因?yàn)榈侥壳盀橹?,關(guān)于混合式學(xué)習(xí)的起止時(shí)間還沒有明確的劃分,所以很難確定全美有多少家學(xué)校正在實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。一個(gè)報(bào)告中指出,一切“正在按計(jì)劃進(jìn)行”。這個(gè)報(bào)告主要關(guān)注在線教育和混合式學(xué)習(xí)。報(bào)告中估計(jì),2012年,全美將近14000個(gè)學(xué)區(qū)中的三分之二已經(jīng)在進(jìn)行某種混合式學(xué)習(xí)的嘗試了。報(bào)告也指出,根據(jù)實(shí)施學(xué)校和參與學(xué)生的數(shù)量來看,這個(gè)比重仍有很大的增長(zhǎng)空間。
帕特里克說,混合式學(xué)習(xí)越來越受歡迎的一大原因在于,盡管教育技術(shù)在不斷的發(fā)展,但是比起完全的在線學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生和老師仍然更喜歡完全真實(shí)的、充滿現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式。
此外,為了弄明白混合式學(xué)習(xí),有必要了解清楚哪些不是混合式學(xué)習(xí):在網(wǎng)上做作業(yè),閱讀電子讀物或其他與技術(shù)相關(guān)的活動(dòng)等等這些都不能算是混合式學(xué)習(xí),除非這些活動(dòng)能夠提供給學(xué)生自主控制節(jié)奏和自主選擇授課內(nèi)容。
“我希望人們考慮的是,學(xué)生在一天中應(yīng)該有一部分時(shí)間是在線學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于實(shí)體學(xué)校來說,這也應(yīng)該是學(xué)校教學(xué)中的一部分,這樣才能培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性?!笨巳R頓克里斯坦森研究所混合教育專家麥克·霍恩如是說。
在克萊頓克里斯坦森研究所(前身為應(yīng)諾賽研究所),從那些只提倡混合式學(xué)習(xí)的人,到那些通過混合式學(xué)習(xí)的趨勢(shì)和共性進(jìn)行分類的人身上,霍恩和他的團(tuán)隊(duì)取得了一定的進(jìn)展。2012年5月,該組織發(fā)布了一份白皮書,將混合式學(xué)習(xí)劃分為四類:輪換型、靈活型、自主選擇型以及虛擬型。
斯坦頓和其他小學(xué)的混合式學(xué)習(xí)屬于輪換型。在這種類型下,在線上學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)教室學(xué)習(xí)中,學(xué)生們學(xué)習(xí)相同的課程并相互輪換,他們的課程通常是數(shù)學(xué)或英語(或其他語言類課程)。各所高中的混合式學(xué)習(xí)則可能是自主選擇型的。學(xué)生們會(huì)選擇一到兩門在線課程(通常是高級(jí)實(shí)習(xí)課或者一些補(bǔ)充學(xué)分的課程)來作為他們教室課程的補(bǔ)充。
其他兩種類型就更加專業(yè)一點(diǎn)了。紐約的“你的學(xué)?!睌?shù)學(xué)計(jì)劃就是較早的一個(gè)靈活型學(xué)習(xí)模式的例子。這個(gè)計(jì)劃為每一位學(xué)生量身定做了獨(dú)一無二的課程表,包括在線課程,集中學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)教室的演講。虛擬型學(xué)習(xí)模式就是學(xué)生們?cè)趯W(xué)校里主要是在網(wǎng)上聽課,但是會(huì)定期的和老師或老師的助理見面。
在這四種類型中還會(huì)有更細(xì)的劃分,但是霍恩相信,隨著混合式學(xué)習(xí)越來越受到歡迎,教育工作者們將會(huì)使用其中其中的一到兩種最熟悉的模式,可能會(huì)是輪換式和自主選擇式。
其實(shí),在這個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)有做得十分成功的例子了,比如飛船教育機(jī)構(gòu)。在硅谷,公益性教育管理組織目前正管理著7家輪換型模式下的小學(xué),并打算將此延伸到密爾沃基直至全美的其他城市。一些有名的慈善活動(dòng)也對(duì)此產(chǎn)生了興趣。比如比爾&梅琳達(dá)蓋茨基金已經(jīng)捐出上百萬美元,一部分通過旗下的“下一代學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)”的比賽,將款項(xiàng)用于結(jié)合了不同學(xué)習(xí)模式的再教育中。
支持者同時(shí)也指出,混合學(xué)習(xí)模式可以使那些班級(jí)規(guī)模過大,或者班級(jí)中學(xué)生發(fā)展差異性大的學(xué)校受益。
“老師在給一年級(jí)學(xué)生上課的同時(shí),可以兼顧到四年級(jí)的學(xué)生,這是讓我們十分興奮的一點(diǎn)。”城市橋基金會(huì)常務(wù)理事米卡·威克說。這個(gè)基金會(huì)曾為斯坦頓小學(xué)的混合式學(xué)習(xí)提供資金支持,此外還為華盛頓的其他好幾所學(xué)校構(gòu)建混合式學(xué)習(xí)作出過特別的貢獻(xiàn)。
即便如此,就連混合式學(xué)習(xí)最積極的支持者們也提醒說,這個(gè)領(lǐng)域是新興領(lǐng)域,很多事情都還是未知數(shù)。城市橋基金會(huì)在華盛頓一系列支持混合式學(xué)習(xí)的舉動(dòng),其原因之一就是要收集更多的信息,這包括一個(gè)在哈特中學(xué)實(shí)施的,名為“你的教學(xué)”的基于如何解決問題的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃由“你的學(xué)?!眲?chuàng)辦人喬·羅斯和克里斯托弗·拉什建立,并由一個(gè)混合式學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)給12位老師進(jìn)行培訓(xùn),并在他們所在的學(xué)校進(jìn)行混合式學(xué)習(xí)的試點(diǎn)。
但是,最能得到一致意見的一個(gè)途徑最終還是行不通:注重硬件還是軟件。“在我們整個(gè)過程中,我們始終沒有討論關(guān)于產(chǎn)品的問題,我們談?wù)摰氖俏覀儗?huì)得到什么?!薄敖逃亍睓C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人安東尼·金說。該機(jī)構(gòu)是一家咨詢公司,幫助學(xué)校、學(xué)區(qū)和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)來建立混合式學(xué)習(xí)計(jì)劃。
“這對(duì)于這些人來說都很困惑,”金補(bǔ)充說,“我想這些人一開始都很清楚他們想要的東西——比如‘我需要一個(gè)iPad’——但是他們卻不清楚他們即將行使怎樣的一種職責(zé)。就好像一個(gè)病人一進(jìn)門就胡亂拿藥,卻沒有注意藥的副作用?!?/p>
這將耗時(shí)幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間,才能使在斯坦頓的受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)看出他們的計(jì)劃是否具備長(zhǎng)久的效果。但是,這個(gè)曾經(jīng)在2010年因教學(xué)情況不達(dá)標(biāo)而瀕臨關(guān)閉的學(xué)校,卻因在過去三年中,該校善于閱讀的學(xué)生比例增長(zhǎng)了一倍,精通數(shù)學(xué)的學(xué)生比例是原來的三倍而再一次得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任。
校長(zhǎng)卡羅琳·約翰說,明年的混合計(jì)劃增加的內(nèi)容都是些小的變化,比如可能會(huì)設(shè)立學(xué)校的第一個(gè)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室,或者增加一些與閱讀相關(guān)的軟件。她同時(shí)還說,正逐步嘗試混合式教學(xué)的老師們,不應(yīng)該為自己的教學(xué)計(jì)劃比不上像飛船教育機(jī)構(gòu)那樣的龐大計(jì)劃而害怕。
“混合式學(xué)習(xí)想起來確實(shí)是一個(gè)龐大,想想都會(huì)害怕的工程?!奔s翰說道。“但是我們學(xué)到了一點(diǎn),那就是我們可以一步一步的循序漸進(jìn),慢慢的在教學(xué)中增加混合式學(xué)習(xí)的內(nèi)容?!?/p>
第四篇:混合式學(xué)習(xí)
混合式學(xué)習(xí)一詞來源于英文的“Blended Learning”。美國人才發(fā)展協(xié)會(huì)(ATD)(原美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)ASTD)將混合式學(xué)習(xí)定義為應(yīng)用“合適(right)”的學(xué)習(xí)技術(shù),配合“好(right)”的個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格,在“適當(dāng)(right)”的時(shí)間轉(zhuǎn)換成“正確(right)”的技能給“適合(right)”的人,從而完成最佳的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
我們可以理解為:混合式學(xué)習(xí)是根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)者需要、學(xué)習(xí)環(huán)境等對(duì)傳遞方式進(jìn)行合理的選取及利用,以提高學(xué)習(xí)效果,提升工作績(jī)效。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,混合式學(xué)習(xí)需要有效整合碎片化的時(shí)間和信息、學(xué)習(xí)手段、學(xué)習(xí)者的注意力,使學(xué)習(xí)成為一種自我行為,一種持續(xù)性的行為。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸成為當(dāng)代培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主流,主要產(chǎn)生以下三點(diǎn)影響:
社會(huì)化交流習(xí)慣漸形成
各種搜索引擎、內(nèi)容網(wǎng)站、在線圖書、知識(shí)分享工具、學(xué)習(xí)工具、電子設(shè)備和終端,都在促進(jìn)知識(shí)的生產(chǎn)和流動(dòng),社交網(wǎng)絡(luò)使每個(gè)人都成為知識(shí)的生產(chǎn)者和傳播者,加快了社會(huì)化交流習(xí)慣漸形成。獲取知識(shí)作為學(xué)習(xí)中的核心環(huán)節(jié),在技術(shù)手段上已經(jīng)有了巨大的革命性飛躍。學(xué)習(xí)得以更快速、更廣泛地發(fā)生與創(chuàng)新,隱性知識(shí)得以顯性和再利用。社會(huì)化學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)、交互學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)。通過云計(jì)算技術(shù),所有資源都整合在“云”端,學(xué)習(xí)者利用這些資源自由地創(chuàng)建虛擬社區(qū),構(gòu)建虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境,與具有共同學(xué)習(xí)目標(biāo)的其他成員展開協(xié)作學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)形式正在徹底顛覆
隨著互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化,傳統(tǒng)的以面授為主的課堂學(xué)習(xí)比例正在不斷壓縮?;ヂ?lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的不斷革新,使視頻化教程得以廣泛應(yīng)用,個(gè)性化學(xué)習(xí)需求不斷滿足。視頻、大型在線公開課(MOOC)、虛擬課堂等多種在線學(xué)習(xí)形式紛紛出現(xiàn),方便學(xué)習(xí)者得以反復(fù)學(xué)習(xí)。
大型在線公開課(MOOC)正在席卷中國。以Coursera為例,它由美國斯坦福大學(xué)兩名計(jì)算機(jī)科學(xué)教授創(chuàng)辦,旨在同世界頂尖大學(xué)合作,在線提供免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)公開課程。課程全部針對(duì)高等教育,并且像真正的大學(xué)一樣具備一套自己的學(xué)習(xí)和管理系統(tǒng)。另一個(gè)例子是近年熱門的可汗學(xué)院(KhanAcademy)。它通過在線圖書館收藏了3500 多部可汗老師的教學(xué)視頻,還提供在線練習(xí)、自我評(píng)估及進(jìn)度跟蹤等學(xué)習(xí)工具,向世界各地的人們提供免費(fèi)的高品質(zhì)教育。
隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)得以實(shí)現(xiàn)
移動(dòng)應(yīng)用和云計(jì)算技術(shù)支持用戶在任意位置、使用各種終端獲取應(yīng)用服務(wù)。借助于網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代先進(jìn)的通訊設(shè)備,使學(xué)習(xí)不再受時(shí)間、地域或者講師的限制,能有效呈現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容并且提供講師與學(xué)習(xí)者之間的雙向交流。學(xué)習(xí)者可以將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合,以提高知識(shí)遷移和解決實(shí)際問題的能力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的混合式學(xué)習(xí)元素
隨著學(xué)習(xí)模式產(chǎn)生的重大變化,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具備了一些典型的混合式學(xué)習(xí)元素。它們有著各自的優(yōu)勢(shì)和特色,適合運(yùn)用于不同的場(chǎng)景。
訓(xùn)前測(cè)評(píng):有助于加強(qiáng)角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)自我、給予發(fā)展支持,在正式學(xué)習(xí)開始前對(duì)學(xué)習(xí)者進(jìn)行預(yù)熱,需要強(qiáng)大的在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)平臺(tái)做支持。
在線課件:通過消除空間障礙,切實(shí)降低成本;大規(guī)模、寬領(lǐng)域、多層次地進(jìn)行人員覆蓋;自由性高,靈活便捷,學(xué)習(xí)者可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行。訓(xùn)后考核:通過知識(shí)測(cè)試對(duì)在線學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估,考核知識(shí)的掌握程度。圖書導(dǎo)讀:把文章的精華部分提煉編輯,通過手機(jī)推送給學(xué)習(xí)者,或印刷成圖片張貼于學(xué)習(xí)生活區(qū)域,利用空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
視頻資源:在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下,學(xué)習(xí)者可以在線流暢地發(fā)布、瀏覽和分享視頻作品。不必端坐電腦前,也不必實(shí)時(shí)收看或收聽,享受隨時(shí)隨地的自由。文章案例:提供碎片化學(xué)習(xí)的一種渠道。知曉知識(shí)領(lǐng)域的實(shí)踐和動(dòng)態(tài),體驗(yàn)鮮活而精彩的文章與案例,掌握實(shí)用工具,并緊扣前沿。
線上討論:穿插于在線課件學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)者帶著問題研討,結(jié)合主題工作任務(wù)進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的鞏固;提高了學(xué)習(xí)者之間的協(xié)作和交互能力。
面授課程:強(qiáng)調(diào)理解與應(yīng)用,為線上知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用的遷移搭建橋梁。工作實(shí)踐:即on the job training(在崗學(xué)習(xí)),又稱“干中學(xué)”。使學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能立即運(yùn)用于工作并反復(fù)練習(xí),有助于迅速掌握實(shí)踐技巧。發(fā)展他人:企業(yè)中建立“導(dǎo)師制”,指導(dǎo)力量必須是某領(lǐng)域中的專家或精英。通過“傳幫帶”的形式,對(duì)他人的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展提升做出規(guī)劃、指導(dǎo)和幫助。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流:即一對(duì)一輔導(dǎo)。通過雙方互動(dòng),針對(duì)身性地進(jìn)行溝通和教導(dǎo),量定制學(xué)習(xí)方案,滿足學(xué)習(xí)者個(gè)性化的需要。
我們按照四個(gè)維度對(duì)這些混合式學(xué)習(xí)元素進(jìn)行總結(jié)和歸類,這有助于我們更好地對(duì)它們加以運(yùn)用,使之發(fā)揮最佳效果。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
Bersin & Associates公司的CEO兼總裁Josh Bersin提出混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)過程主要包含四個(gè)基本環(huán)節(jié): · 識(shí)別和定義學(xué)習(xí)需求
· 根據(jù)學(xué)習(xí)者的特征,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和測(cè)量策略 · 根據(jù)實(shí)施環(huán)境開發(fā)或選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容 · 執(zhí)行計(jì)劃、跟蹤過程并對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量
下面我們將結(jié)合這四個(gè)環(huán)節(jié),談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的混合式學(xué)習(xí)需要考慮的因素。
識(shí)別和定義學(xué)習(xí)需求
在這一階段,混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)需要強(qiáng)調(diào)人的主動(dòng)性、重視學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的支持。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是推動(dòng)學(xué)習(xí)者進(jìn)行學(xué)習(xí)的一種內(nèi)部動(dòng)力,也是推動(dòng)在線學(xué)習(xí)進(jìn)行的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)過程中,要始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)者為中心來安排學(xué)習(xí)活動(dòng)。
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和測(cè)量策略
在這一階段,混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)需要重視以下方面:
積極的人際互動(dòng),保證實(shí)時(shí)或非實(shí)時(shí)的溝通和交流。學(xué)習(xí)需要營造氛圍。在學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)習(xí)者需互相發(fā)表自己的看法。在平等、寬松、活潑的情形之下,引領(lǐng)大家集體學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí)。
把知識(shí)、實(shí)踐與訓(xùn)練融為一體。以成熟的教學(xué)設(shè)計(jì)理念為依托,融合訓(xùn)前測(cè)評(píng)、在線課件、面授課程、發(fā)展他人、線上討論等多種混合式學(xué)習(xí)元素,確保知識(shí)有效傳遞和技能的科學(xué)利用。
學(xué)習(xí)需要提供支持、服務(wù)與幫助。在混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中,企業(yè)的培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)整體學(xué)習(xí)項(xiàng)目的運(yùn)營實(shí)施,提供學(xué)習(xí)者相關(guān)的學(xué)習(xí)幫助,監(jiān)控學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)進(jìn)度,制訂學(xué)習(xí)激勵(lì)方案;學(xué)習(xí)者的上級(jí)對(duì)整體學(xué)習(xí)項(xiàng)目給予支持,在平時(shí)的工作中讓學(xué)習(xí)者感覺到學(xué)習(xí)時(shí)間投入非常值得,學(xué)習(xí)有價(jià)值。
開發(fā)或選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在線學(xué)習(xí)是混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的重頭戲。在線學(xué)習(xí)的設(shè)施通常需要考慮以下因素:
帶寬。有些學(xué)習(xí)者不能進(jìn)行遠(yuǎn)程高帶寬接入,因此有些內(nèi)容不能在他們的機(jī)器上運(yùn)行。在混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中,需要明晰在線學(xué)習(xí)資源對(duì)帶寬的要求。
標(biāo)準(zhǔn)。每臺(tái)電腦可能使用不同的操作系統(tǒng)、不同版本的瀏覽器和不同的插件。因此,應(yīng)針對(duì)瀏覽器版本、插件、帶寬、內(nèi)存、所需的CPU速度等設(shè)置內(nèi)容實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。
LMS(學(xué)習(xí)管理系統(tǒng))的限制。在線課件內(nèi)各項(xiàng)資源必須匹配企業(yè)的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),滿足在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行的基本條件。一般LMS系統(tǒng)的價(jià)格較高,而且使用繁瑣,因此許多企業(yè)在購買時(shí)傾向于省略其中的某些功能。在線課件能順利與平臺(tái)進(jìn)行“計(jì)時(shí)、考試成績(jī)回傳、學(xué)習(xí)進(jìn)度管理”等交互操作非常重要。
執(zhí)行計(jì)劃、跟蹤過程并對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量
該過程是混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的最后階段,也是非常重要的階段。結(jié)合績(jī)效目標(biāo),對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考評(píng),評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)計(jì)劃,強(qiáng)化培訓(xùn)效果和實(shí)現(xiàn)行為改進(jìn)。世界上應(yīng)用最廣泛的培訓(xùn)評(píng)估工具為“柯氏評(píng)估”??率显u(píng)估分為四級(jí):反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估和成果評(píng)估。反應(yīng)評(píng)估,評(píng)估學(xué)習(xí)者的滿意程度;學(xué)習(xí)評(píng)估,測(cè)定學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)獲得程度;行為評(píng)估,考察學(xué)習(xí)者的知識(shí)運(yùn)用程度;成果評(píng)估,計(jì)算培訓(xùn)創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益。以上培訓(xùn)評(píng)估的四個(gè)層次,實(shí)施從易到難,費(fèi)用從低到高。在實(shí)際操作中,企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行到三級(jí)評(píng)估已經(jīng)很難得了。要實(shí)施好三級(jí)評(píng)估,通常需要在學(xué)習(xí)結(jié)束的一段時(shí)間后,借助于一系列的評(píng)估表來考察學(xué)習(xí)者在實(shí)際工作中行為的改變。
【附欄1:哈佛商學(xué)在線混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案】
哈佛商學(xué)在線源自哈佛商學(xué)院出版機(jī)構(gòu),其使命是讓世界上更多人受益于哈佛商學(xué)院的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。哈佛商學(xué)院出版機(jī)構(gòu)依托于哈佛商學(xué)院的教授大師資源以及《哈佛商業(yè)評(píng)論》的管理經(jīng)典理論,開發(fā)形成哈佛商學(xué)在線網(wǎng)絡(luò)課件。它包含四大學(xué)習(xí)產(chǎn)品:哈佛管理導(dǎo)師、新經(jīng)理成長(zhǎng)地圖、領(lǐng)導(dǎo)力加速和哈佛高管視角。以下是凱洛格公司為某個(gè)大型房地產(chǎn)企業(yè)新任經(jīng)理人設(shè)計(jì)的基于哈佛商學(xué)在線的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案。整個(gè)項(xiàng)目分三個(gè)階段,以新經(jīng)理成長(zhǎng)地圖的課程邏輯為主線,融合多種混合式學(xué)習(xí)元素,通過企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理有力地運(yùn)營實(shí)施,在企業(yè)內(nèi)部獲得非常卓越的學(xué)習(xí)效果。
(注:訓(xùn)前測(cè)評(píng)、在線學(xué)習(xí)課程、研討會(huì)、應(yīng)用工具、行動(dòng)計(jì)劃、考試等學(xué)習(xí)內(nèi)容均來源于哈佛商學(xué)在線)
第五篇:混合式學(xué)習(xí)
混合式學(xué)習(xí)
簡(jiǎn)介
混合式學(xué)習(xí)(B-learning)是在“適當(dāng)?shù)摹睍r(shí)間,通過應(yīng)用“適當(dāng)?shù)摹睂W(xué)習(xí)技術(shù)與“適當(dāng)?shù)摹睂W(xué)習(xí)風(fēng)格相契合,對(duì)“適當(dāng)?shù)摹睂W(xué)習(xí)者傳遞“適當(dāng)?shù)摹蹦芰?,從而取得最?yōu)化的學(xué)習(xí)效果的學(xué)習(xí)方式。(以上解釋由Singh & Reed 提出。)
“所謂混合式學(xué)習(xí)就是要把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,也就是說,既要發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)、監(jiān)控教學(xué)過程的主導(dǎo)作用,又要充分體現(xiàn)學(xué)生作為學(xué)習(xí)過程主體的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。[1]”(以上定義來自正式倡導(dǎo)“混合式學(xué)習(xí)”這一概念的何克抗教授)
目前國際教育技術(shù)界的共識(shí)是,只有將這傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)結(jié)合起來,使二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能獲得最佳的學(xué)習(xí)效果?;旌鲜綄W(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中的發(fā)展
從面授到e-Learning
在現(xiàn)代企業(yè)中,由于工作節(jié)奏加快并且同步性差,人員層級(jí)及層次復(fù)雜多樣,培訓(xùn)組織始終面對(duì)著“眾口難調(diào)”的問題。同時(shí),市場(chǎng)中培訓(xùn)公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)也非常多樣,企業(yè)選擇培訓(xùn)的過程也存在較多的不確定性。所有這些因素給培訓(xùn)的組織增加了很多負(fù)擔(dān)。
而互聯(lián)網(wǎng)使得學(xué)習(xí)突破了時(shí)空的限制,知識(shí)在電子世界無所不在。e-Learning這種新的學(xué)習(xí)方式應(yīng)運(yùn)而生,正如思科CEO約翰·錢伯斯在2000年曾說的“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的第三次浪潮是e-Learning”一樣,e-Learning確實(shí)幫助企業(yè)解決了很多問題,其將取代面授學(xué)習(xí)的聲音也甚囂塵上。然而,事實(shí)并非如此。
從e-Learning到混合式學(xué)習(xí)
許多中國的業(yè)內(nèi)人士也期待著網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的浪潮能夠給應(yīng)用者帶來更多價(jià)值,同時(shí)也給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來更多的收益。但事實(shí)是e-Learning沒有取代面授學(xué)習(xí),卻遭遇被邊緣化的危險(xiǎn)。究其原因,《培訓(xùn)》雜志專欄作者、上海匯旌連云馳先生認(rèn)為,e-Learning只能解決企業(yè)培訓(xùn)過程中的一部分問題,而在培訓(xùn)效果方面,缺乏了課堂效果的營造和積極的教學(xué)互動(dòng),培訓(xùn)效果就會(huì)大打折扣。就像很多人在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)熱血沸騰,而看視頻學(xué)習(xí)卻會(huì)哈欠連天一樣,培訓(xùn)效果的保證與受訓(xùn)者的受控狀態(tài)密不可分。
為了進(jìn)一步深化e-Learning的應(yīng)用,提升e-Learning的培訓(xùn)效果,國際教育技術(shù)界在對(duì)“網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)”深入思考后提出了“混合式學(xué)習(xí)(Blended Learning)”?;旌鲜綄W(xué)習(xí)的內(nèi)容
學(xué)習(xí)理論的混合:混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)策略需要多種學(xué)習(xí)理論的指導(dǎo),以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)者,不同類型的學(xué)習(xí)目標(biāo),不同學(xué)習(xí)環(huán)境和不同學(xué)習(xí)資源的要求。包括建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論、人本主義學(xué)習(xí)理論、教育傳播理論、活動(dòng)理論、虛實(shí)交融理論、情境認(rèn)知理論等。倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)者為中心,主動(dòng)探索式的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)資源的混合:精心開發(fā)的在線課程、生動(dòng)趣味的講師面授、同事的經(jīng)驗(yàn)分享、全面的資料積累等,把資源盡可能多的整合到一個(gè)平臺(tái)上,建立“一站式”的學(xué)習(xí),形成強(qiáng)大的企業(yè)知識(shí)管理中心,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)體系化、體系知識(shí)數(shù)字化、數(shù)字知識(shí)內(nèi)在化。
學(xué)習(xí)環(huán)境的混合:我隨時(shí)準(zhǔn)備學(xué)習(xí),但我不想總是被教導(dǎo)(溫斯頓·丘吉爾)。一個(gè)理想的混合式學(xué)習(xí)模式綜合了多種功能,能夠使學(xué)習(xí)者參與多個(gè)正式、非正式學(xué)習(xí)活動(dòng)。它是建立在完全以學(xué)習(xí)者為中心的環(huán)境中,從信息到教學(xué)內(nèi)容,從技能評(píng)估到支持工具,從訓(xùn)練到協(xié)作環(huán)境,一切圍繞學(xué)員展開。
學(xué)習(xí)方式的混合:充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量,將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與課堂面授有機(jī)結(jié)合。有實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)、同步與異步的教師講授,可進(jìn)行討論學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí),基于“合作”理念的小組學(xué)習(xí),還有傳統(tǒng)和圍繞網(wǎng)絡(luò)開展的自主學(xué)習(xí)。將正式培訓(xùn)與非正式學(xué)習(xí)無縫對(duì)接,讓企業(yè)學(xué)習(xí)渾然一體。[2] 混合式學(xué)習(xí)的混合方法
當(dāng)然,混合式學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不在于混合哪些事物,而在于如何混合,其目的在于達(dá)到最優(yōu)的學(xué)習(xí)效果和經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)注系統(tǒng)性:不是傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單混合,而是對(duì)兩種學(xué)習(xí)形式中的各種學(xué)習(xí)要素進(jìn)行有機(jī)融合,并運(yùn)用各種教學(xué)理論,協(xié)調(diào)各個(gè)要素,充分發(fā)揮混合式學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教學(xué)最優(yōu)化。
重在平衡與適度:不能為混合而混合,毫無根據(jù)的濫用、誤用混合式學(xué)習(xí)。應(yīng)該著眼于企業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,既不過多依賴于在線學(xué)習(xí)造成系統(tǒng)性不足,也不能單純依靠傳統(tǒng)教學(xué)。
具備操作性:要綜合考慮各種軟硬件因素,著眼于企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際情況,并在實(shí)踐過程中逐步完善,建立起能為企業(yè)所用,為員工所用的混合式學(xué)習(xí)。[3] 混合式學(xué)習(xí)的關(guān)鍵步驟
準(zhǔn)備(Prepare Me):最初的準(zhǔn)備步驟,讓學(xué)員了解基本的技能和大體的框架,幫助學(xué)員改進(jìn)學(xué)習(xí)的技巧,以幫助學(xué)員順利進(jìn)入下一步驟。學(xué)習(xí)途徑:現(xiàn)場(chǎng)或者虛擬的介紹會(huì)、課堂、面對(duì)面交流、e-mail、傳單、電話、網(wǎng)站、公告、時(shí)事通訊、預(yù)習(xí)等。
闡述(Tell Me):這一步驟旨在向?qū)W員闡述所學(xué)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)、主要內(nèi)容和關(guān)鍵概念,以及該學(xué)習(xí)對(duì)他們的價(jià)值。學(xué)習(xí)途徑:課堂、在線學(xué)習(xí)、電子書、事前評(píng)估、技能指導(dǎo)、項(xiàng)目清單、計(jì)算機(jī)、術(shù)語表、文章、職業(yè)工具、業(yè)務(wù)手冊(cè)、CD、視頻、錄音等。
傳授(Show Me):這一演示步驟著重講解程序、原則、概念和流程,旨在幫助學(xué)員掌握技能。學(xué)習(xí)途徑:在線學(xué)習(xí)、情境模擬、評(píng)估、技能指導(dǎo)、文章、書籍、工作協(xié)助工具、工作手冊(cè)、CD、視頻、錄音、以決策為基礎(chǔ)的情境模式等。
嘗試(Let Me):這一步驟幫助學(xué)員在安全環(huán)境中體驗(yàn)新技巧,以強(qiáng)化對(duì)所教授內(nèi)容的理解,并達(dá)到長(zhǎng)久保持的效果。學(xué)習(xí)途徑:虛擬會(huì)議或工作組、課堂、模擬、同事間角色扮演、個(gè)人指導(dǎo)、虛擬會(huì)議向?qū)А?/p>
評(píng)估(Check Me):這一評(píng)估步驟向?qū)W員提供了在安全環(huán)境中應(yīng)用新技能的效果的反饋,從而幫助他們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)用該技能。學(xué)習(xí)途徑:在線學(xué)習(xí)、事前評(píng)估、事后評(píng)估、測(cè)試、學(xué)習(xí)向?qū)А?/p>
支持(Support Me):這一輔助步驟通常是進(jìn)入正式工作環(huán)境中的第一步,學(xué)員可以在這里選取正式學(xué)習(xí)中獲得的原理、概念等關(guān)鍵知識(shí)。學(xué)習(xí)途徑:Email、常見問題解答、專家咨詢、虛擬或傳統(tǒng)會(huì)議、電話、評(píng)估反饋、網(wǎng)站、視頻、工作協(xié)助工具、聊天室、頭腦風(fēng)暴、幫助臺(tái)等。
指導(dǎo)(Coach Me):指導(dǎo)步驟提供了來自資深經(jīng)理人、同事、導(dǎo)師和專家的幕后支持,讓學(xué)員能綜合自己與他人的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)途徑:虛擬會(huì)議、課堂、面對(duì)面交流、電話、email、座談會(huì)、即時(shí)通訊等。
互助(Connect Me):互助步驟讓學(xué)員在團(tuán)體內(nèi)和其他學(xué)員共同解決問題,這一步驟加深了學(xué)員對(duì)于技能的理解。學(xué)習(xí)途徑:Email、電話、虛擬會(huì)議、課堂、面對(duì)面交流、座談會(huì)、角色扮演、工作組等?;旌鲜綄W(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用
混合式學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)了線上培訓(xùn)與面授(或在線輔導(dǎo))相結(jié)合的模式,從而兼顧了e-Learning的“成本低”和面授培訓(xùn)的“效果好”。而訓(xùn)前調(diào)查,訓(xùn)中的體驗(yàn)學(xué)習(xí)介入和訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)則在更大程度上豐富了混合式學(xué)習(xí)的概念和手段。
培訓(xùn)調(diào)研階段
有效的訓(xùn)前調(diào)查可以相對(duì)充分地了解培訓(xùn)組織者和培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)期望。一般性的訓(xùn)前調(diào)查是發(fā)生在講師、培訓(xùn)組織者和學(xué)員之間,是人與人之間的互動(dòng)。而IT技術(shù)的出現(xiàn)豐富了調(diào)查及問題解決的可能性。通過在線調(diào)查,可以了解每個(gè)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)主題的認(rèn)識(shí)程度,電腦系統(tǒng)可以提供一套輔助性的在線培訓(xùn),幫助學(xué)員在課堂前掃清課程主題認(rèn)知的若干誤區(qū),儲(chǔ)備足量的相關(guān)知識(shí),從而降低在由于學(xué)員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不同所帶來的培訓(xùn)需求模糊問題;
培訓(xùn)組織階段
e-Learning降低了面授課程的時(shí)間和空間壓力。關(guān)鍵的知識(shí)板塊可以通過面授來完成,而非關(guān)鍵的知識(shí)板塊則可以通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)來實(shí)施和完成。學(xué)員可以不拘泥于時(shí)間、地點(diǎn),隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),無論學(xué)員是在出差、應(yīng)酬,都可以利用工作剩余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。在2011年ASTD大會(huì)上,M-learning(即移動(dòng)學(xué)習(xí))成為了培訓(xùn)領(lǐng)域全新的課題,以蘋果公司的iphone和ipad為代表的智能手機(jī)學(xué)習(xí)模式,進(jìn)一步豐富了e-Learning的內(nèi)涵,使培訓(xùn)變得更加自由,效果也更加理想。
培訓(xùn)實(shí)施階段
多樣性的培訓(xùn)技術(shù)正被越來越多地采用,最具代表性的是體驗(yàn)式培訓(xùn)。無論是商學(xué)院的培訓(xùn)還是培訓(xùn)公司提供的服務(wù)中,體驗(yàn)式培訓(xùn)都向來受到受訓(xùn)者的追捧和好評(píng)。體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,強(qiáng)調(diào)“活動(dòng)、分享、反思、應(yīng)用”的循環(huán)。使學(xué)員從活動(dòng)中自己找到答案,通過分享和講師適時(shí)的介入和點(diǎn)評(píng),達(dá)到最終的知識(shí)傳遞。這些都大大改善了單純講授式培訓(xùn)所帶來的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果不佳的問題。
培訓(xùn)價(jià)值評(píng)估階段
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和電子技術(shù)的應(yīng)用緩解了培訓(xùn)費(fèi)用高的難題。除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)之外,動(dòng)漫技術(shù)的發(fā)展也為進(jìn)一步削減培訓(xùn)的直接、間接費(fèi)用提供了可能。舉一個(gè)例子:某石油公司每年需要對(duì)在油田、油庫等一線進(jìn)行操作的員工提供大量的技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)。每年要為此支付數(shù)百萬的差旅、住宿費(fèi)用。后來,他們用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)替代了面授培訓(xùn),輔以與職稱掛鉤的考試,僅用了過去五分之一的成本,就順利地解決了問題。這個(gè)案例說明,應(yīng)用得當(dāng),混合式學(xué)習(xí)可以大大削減培訓(xùn)成本。
培訓(xùn)延伸階段
在這個(gè)階段,混合式學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)就更為明顯。以上市的美國教育公司Apollo為例,Apollo公司的最大成功之處,就在于將混合式學(xué)習(xí)很好地應(yīng)用在了教育環(huán)節(jié)之中。它提供了一個(gè)超大型的在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站,但同時(shí)也提供了上萬名具有多年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的在線輔導(dǎo)老師,使學(xué)員在遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的同時(shí),能時(shí)刻接受老師的輔導(dǎo)、在線答疑、測(cè)驗(yàn)等等一系列的輔助學(xué)習(xí)。這種模式使學(xué)習(xí)得以延伸,既超越了時(shí)間和空間的組合,又使得學(xué)習(xí)過程可以持續(xù)地延續(xù)在學(xué)習(xí)之后的時(shí)間里。在企業(yè)培訓(xùn)中,提供后續(xù)的在線論壇、短信輔導(dǎo)等等手段已經(jīng)在部分培訓(xùn)公司開始應(yīng)用。
由此可見,混合式學(xué)習(xí)的理念可以全方位地應(yīng)用在培訓(xùn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)中,為培訓(xùn)組織提供更加全面的保障?;旌吓嘤?xùn),幫助企業(yè)在e時(shí)代的學(xué)習(xí)更輕松、更有效。