第一篇：振自主創(chuàng)新之翼

振自主創(chuàng)新之翼 助民族國家騰飛

《詩經(jīng)·大雅·文王》曰：“周雖舊邦，其命維新。”三千多年前，周文王稟受天命，昭示天下：周雖然是舊的邦國，但其使命在革新。正是因?yàn)檫@種廢舊立新的“革新”精神，使得當(dāng)時(shí)各部落在周文王的統(tǒng)治下勢力強(qiáng)盛，為之后周武王伐紂滅商提供了物質(zhì)準(zhǔn)備和精神支持。產(chǎn)生于三千多年前的這種“革新”意識(shí)，在今天可解讀為解放思想，改革創(chuàng)新。江澤民同志亦高屋建瓴地指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！敝腥A民族雖是一個(gè)擁有悠久歷史的國度，但是不斷改革、創(chuàng)新與發(fā)展更是我們的歷史使命。

提高自主創(chuàng)新能力對(duì)于建設(shè)創(chuàng)新型國家、增強(qiáng)我國國際競爭力的重要意義不言而喻。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入致力于主要依靠創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，但與發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)相比還有較大差距?？傮w上講，我國目前整體創(chuàng)新能力不高，企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)制。造成這種局面的原因是多方面的，有歷史的背景，也有政策導(dǎo)向的問題；既有客觀條件的限制，也有認(rèn)識(shí)和理念上的誤區(qū)，但主要是缺乏自主創(chuàng)新的動(dòng)力、機(jī)制和政策環(huán)境。我們應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉自主創(chuàng)新這面大旗，下大力氣、花苦功夫、扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，以助推民族國家的騰飛。

提高自主創(chuàng)新能力，務(wù)必營造利于創(chuàng)新的政策環(huán)境。瑞典的創(chuàng)新之所以一直走在世界的前列，首要的一點(diǎn)即是其構(gòu)建了一套完善的政策促進(jìn)體系。我國應(yīng)加快相關(guān)政策法規(guī)的制定，實(shí)施有利于加強(qiáng)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)的財(cái)稅、金融政策，規(guī)范和促進(jìn)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運(yùn)行和管理。堅(jiān)持走政企分離的道路，鼓勵(lì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。建立健全法制法規(guī)，保障和維護(hù)創(chuàng)新成果。依法懲處侵犯個(gè)人、法人創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)行為，行為嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。

提高自主創(chuàng)新能力，務(wù)必發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，培育創(chuàng)新組織。鄧小平同志曾高瞻遠(yuǎn)矚地提出：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。提高自主創(chuàng)新能力，應(yīng)在生產(chǎn)力上尋求突破。這就要求政府成立專門研究技術(shù)開發(fā)的部門，如研究院（所）、研發(fā)型企業(yè)、大企業(yè)的研發(fā)部門，組織專門人員進(jìn)行創(chuàng)新工作。同時(shí)，要鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造新技術(shù)，開創(chuàng)新領(lǐng)域，提高自身的核心競爭力。

提高自主創(chuàng)新能力，務(wù)必大力實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。人才競爭是當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)及科技競爭的焦點(diǎn)。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，必須以打造創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，通過實(shí)施科技項(xiàng)目、建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)、營造環(huán)境等途徑來培育和集聚優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才推行人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，在人才使用上有新突破。堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、任用。企業(yè)要搭建充分展示自我能力的平臺(tái)，鼓勵(lì)人才自由創(chuàng)新。高校要加強(qiáng)人才的創(chuàng)新能力培育，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力。同時(shí)企業(yè)與高校應(yīng)加大相互交流的層面、層次、廣度、深度，創(chuàng)造出更多科技文化成果。

“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲?！碑?dāng)前，我國改革和發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)部門及其干部應(yīng)周密考慮和精心安排各項(xiàng)自主創(chuàng)新工作，要把黨和政府的各項(xiàng)自主創(chuàng)新政策措施落到實(shí)處，時(shí)刻保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，為加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和突破人口資源環(huán)境等瓶頸制約提供有力支撐，帶領(lǐng)群眾把改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)。

第二篇：淺議航運(yùn)企業(yè)之自主創(chuàng)新

淺議海運(yùn)企業(yè)之自主創(chuàng)新

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授魏杰曾經(jīng)說過，一個(gè)企業(yè)能不能生存下去,不僅取決于法律上的存在,更取決于企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)若沒有自主創(chuàng)新能力,就必然會(huì)被市場淘汰。因此在他看來,企業(yè)能否真正生存的關(guān)鍵性條件是自主創(chuàng)新能力,具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才是真正意義上的企業(yè)。

當(dāng)今時(shí)代，海運(yùn)業(yè)已成為世界最大的貿(mào)易行業(yè)和經(jīng)濟(jì)繁榮的載體，其整體質(zhì)量、能量廣受關(guān)注。那么，作為一個(gè)海運(yùn)企業(yè)，如何更好地去適應(yīng)貿(mào)易需要、滿足行業(yè)規(guī)定、證實(shí)良好的服務(wù)質(zhì)量、樹立安全高效優(yōu)質(zhì)的形象呢？本人認(rèn)為，最好的解決良方就在“創(chuàng)新”二字。唯有創(chuàng)新，海運(yùn)企業(yè)才能不斷優(yōu)化自身的運(yùn)營體制和管理模式，才能不斷提升自身的市場競爭力，保持旺盛的生命力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展。

海運(yùn)企業(yè)處于“競爭、開放、透明”的貿(mào)易領(lǐng)域，最有特色而且最主要的產(chǎn)品就是船舶運(yùn)輸，因此創(chuàng)新的焦點(diǎn)必須圍繞船舶的安全營運(yùn)展開，要想方設(shè)法減少船舶的停航時(shí)間，爭取更多的營運(yùn)收入。一是維護(hù)保養(yǎng)好船舶的機(jī)械設(shè)備，使之最大程度處于適航狀態(tài)，二是加快船舶在兩港裝、卸的頻率，減少滯港時(shí)間，多拉快跑爭取更多的收益，三是認(rèn)真篩選運(yùn)價(jià)指數(shù)高、航線最佳最經(jīng)濟(jì)的貨盤，四是通過契約形式與客戶約定兩港滯留時(shí)間，對(duì)多出的時(shí)間積極爭取船舶滯期費(fèi)。即：必須不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

那么，海運(yùn)企業(yè)如何才能有效實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新呢？尤其是在當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)大滑坡的背景下，管理創(chuàng)新的最佳切入點(diǎn)又在哪里呢？本人通過琢磨，認(rèn)為最好是能建立起一套全新的目標(biāo)管理模式，使員工個(gè)個(gè)都聚焦目標(biāo)并愿意為之奮斗，并在員工責(zé)權(quán)利逐步達(dá)到高度統(tǒng)一的時(shí)候，促成企業(yè)核心競爭力的形成。何謂海運(yùn)企業(yè)的核心競爭力，在此本人羅列總結(jié)了一個(gè)名詞——兩高三低，即營運(yùn)收入高、船舶適航率高、經(jīng)營成本低、機(jī)修成本低、管理成本低。只有樹立起這樣的競爭力，才能有效抵御甚至化解航運(yùn)市場帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)。因此本人倡導(dǎo)，海運(yùn)企業(yè)務(wù)必要將營運(yùn)收入、船舶適航率、成本控制作為關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分解。

“兩高三低”目標(biāo)管理的第一步是制訂目標(biāo)，其意義體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

首先可以把制定目標(biāo)當(dāng)作思考的工具。使得公司、部門和個(gè)人在制定目標(biāo)時(shí)，先要對(duì)工作進(jìn)行全面的思考，然后要對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧、分析，最后還要對(duì)工作所涉及的市場進(jìn)行預(yù)測和判斷。這樣，就可以促進(jìn)和達(dá)到全員思考的目的；

其次可以把制定目標(biāo)當(dāng)作熟悉業(yè)務(wù)和流程的方法。公司要想把目標(biāo)定的合理、可行和分解到位，能夠得到上下級(jí)的認(rèn)可，就必須梳理公司和部門以及個(gè)人的工作范圍、工種之間的關(guān)系、所需的人力資源、物質(zhì)資源、貨幣成本等和能夠達(dá)到的目標(biāo)，從而使員工進(jìn)一步明確各自的責(zé)任，熟悉業(yè)務(wù)及流程。

再次可以把制定目標(biāo)當(dāng)作公司交流、達(dá)成共識(shí)的過程。在制定目標(biāo)時(shí)，公司先由下到上，再由上到下，經(jīng)過幾上幾下的過程，使員工之間、上下級(jí)之間進(jìn)行充分的交流，這樣，不僅能對(duì)工作目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，而且能增加彼此間的了解，增進(jìn)友誼，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)建立起良好的人際關(guān)系。

最后可以把制定目標(biāo)的結(jié)果當(dāng)作達(dá)成心理默契的工作。通過目標(biāo)的制定，使全體員工明確公司的全部關(guān)鍵活動(dòng)和全部關(guān)鍵任務(wù)，清楚自己的任務(wù)、目標(biāo)、完成時(shí)間和相互間的關(guān)系，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作過程中，自然形成默契，相互協(xié)作、步調(diào)一致，提高工作效率。

“兩高三低”目標(biāo)管理的第二步是實(shí)施、管控與考核，具體如下： 一是營運(yùn)收入。海運(yùn)企業(yè)分解后的月度指標(biāo)總和，應(yīng)比總指標(biāo)略有提高，這樣才能確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，又要讓職能部門感覺到“跳一跳夠得著”，為此公司需根據(jù)淡、旺季節(jié)合理分解月度指標(biāo)，然后設(shè)定一個(gè)基本考核營收點(diǎn)，以及制訂好超額完成后的激勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制。這樣，職能部門的員工就會(huì)卯足勁努力完成考核指標(biāo)，從組貨到疏港，時(shí)時(shí)刻刻都不忘奮斗，因?yàn)橹灰瓿稍露戎笜?biāo)，公司就會(huì)給予重獎(jiǎng)。營運(yùn)收入是海運(yùn)企業(yè)的生命線，為了避免內(nèi)訌和資源消耗，必要時(shí)還需對(duì)公司全員予以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就能調(diào)動(dòng)一切資源和力量，讓全員都能圍繞目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和才能。

二是船舶適航率。海運(yùn)企業(yè)的船舶適航率等于適航天數(shù)除以自然天數(shù)，是提高船舶周轉(zhuǎn)效率和營運(yùn)效益的前提，因此月度分解指標(biāo)要比市場平均水平、總目標(biāo)都要適當(dāng)強(qiáng)硬，只有這樣才能比市場船舶占得更多的優(yōu)勢。公司在下達(dá)給船舶管理部門指標(biāo)時(shí)，應(yīng)明確建立起“完成則獎(jiǎng)否則罰”的機(jī)制。使得船舶管理部門從船員的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)到上船實(shí)操、跟蹤驗(yàn)證等，都能全過程進(jìn)行全面管理，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程、每一個(gè)操作和每一個(gè)判斷、決策等，都能滿足船舶安全和適航的要求，實(shí)際上是要建立起一種“保姆式”的管理模式。同時(shí)，促使船舶管理部門在建立留住船員的軟、硬環(huán)境上多下功夫，思考如何對(duì)船員實(shí)施激勵(lì)、提高福利待遇等，確保船員能找得到、留得住、水平提得高，從而為船舶安全和適航率的提高提供可靠保證。

三是成本控制。海運(yùn)企業(yè)主要的成本是營運(yùn)成本、機(jī)修成本、管理成本，而在下達(dá)此類分目標(biāo)時(shí)必須要限定比總目標(biāo)低，這樣才能在開源之際實(shí)現(xiàn)節(jié)流，為企業(yè)爭取到更大的利潤空間。為此，海運(yùn)公司應(yīng)以明確的考核方式，對(duì)船舶燃油的供價(jià)、添加的數(shù)量，船舶機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、物料備件的比價(jià)采購，各項(xiàng)港口使費(fèi)的控制，船員薪酬費(fèi)用的把控等各方面，實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。

總之，本人認(rèn)為，海運(yùn)企業(yè)一旦將目標(biāo)管理作為管理創(chuàng)新的主體，一定能大大提高企業(yè)的運(yùn)作效率，使企業(yè)綜合目標(biāo)達(dá)成率顯著提高；一定能降低成本，使部門及員工養(yǎng)成良好的節(jié)約成本的習(xí)慣；也一定能挖掘員工潛能，調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主觀能動(dòng)性，形成積極向上的企業(yè)文化，使自覺、自愿、認(rèn)同、公平的競爭觀念深入人心。這樣的創(chuàng)新，有利于發(fā)揮員工長處和調(diào)動(dòng)員工責(zé)任心，有利于員工見仁見智、統(tǒng)一意見和團(tuán)結(jié)協(xié)作，更有利于在企業(yè)內(nèi)快速健康穩(wěn)定地建立起個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的管理原則。

第三篇：創(chuàng)新：他為企業(yè)插上騰飛之翼（精選）

創(chuàng)新：他為企業(yè)插上騰飛之翼

——記高密市人大代表、山東盛昊鞋業(yè)有限公司董事長郭連德

?用新工藝制作的鞋子，在國際市場上非常‘走俏’，老外們愛不釋手……?6月27日，在山東盛昊鞋業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間里，市人大代表、山東盛昊鞋業(yè)有限公司董事長郭連德正在向前來調(diào)研的市人大常委會(huì)調(diào)研組介紹其中一款新產(chǎn)品。

近年來，盛昊鞋業(yè)有限公司以勞保和軍用鞋業(yè)產(chǎn)品為市場支撐，在郭連德的帶領(lǐng)下，緊緊瞄準(zhǔn)國際鞋類的高端市場，在企業(yè)的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上先行一步，銳意創(chuàng)新，誠信經(jīng)營、大膽創(chuàng)業(yè)，憑借良好的信譽(yù)與過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品暢銷美國、英國、法國、意大利、古巴、南非、中東等二十多個(gè)國家和地區(qū)，深得國內(nèi)外客戶的好評(píng)，企業(yè)大步跨入發(fā)展快車道，成為同行業(yè)中的佼佼者。目前，公司年生產(chǎn)能力200多萬雙，?盛昊?牌皮鞋被評(píng)為?山東名牌?。多年來，臺(tái)灣印第安公司對(duì)盛昊的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，前段時(shí)間一下子就簽訂了長達(dá)3年的合作協(xié)議。長駐盛昊的臺(tái)灣印第安公司質(zhì)檢部長張建平感慨地說：?我們能成為長期合作伙伴，主要是看中了盛昊上乘的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的創(chuàng)新技術(shù)和誠實(shí)的信用等級(jí)。?

踐行?大投入大調(diào)整大提升大發(fā)展?經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，郭連德帶領(lǐng)公司一班人堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大了科技投入，相繼研發(fā)出了防寒鞋、軍警防穿刺鞋、防靜電鞋、防滑鞋、耐油特種工作鞋等三、四百個(gè)

1品種，從而極大地滿足了不同客戶的需求；尤其是在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的大潮中，瞄準(zhǔn)科技為企業(yè)帶來的活力，在擁有4條先進(jìn)的意大利、臺(tái)灣制鞋生產(chǎn)流水線的基礎(chǔ)上，今年從廣州采購了一流的生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了產(chǎn)品的檔次和水平；利用目前先進(jìn)納米技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、纖維技術(shù)等研發(fā)新的產(chǎn)品，向不同領(lǐng)域進(jìn)軍，不斷提高產(chǎn)品的附加值，捷足先登占領(lǐng)更多的市場份額，使企業(yè)保持了健康良好的發(fā)展態(tài)勢；大力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模做強(qiáng)企業(yè)，積極進(jìn)行鞋類產(chǎn)品的加工點(diǎn)建設(shè)，在全市4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)設(shè)立加工點(diǎn)12處的基礎(chǔ)上，將加工點(diǎn)延伸至莒南、平度、膠西等地，使公司的生產(chǎn)能力得到快速提升。

市人大常委會(huì)在各級(jí)人大代表中開展?轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)展我先行?人大代表主題活動(dòng)，郭連德認(rèn)為這是一個(gè)難得的機(jī)遇，決心以參與活動(dòng)為契機(jī)承擔(dān)起歷史使命，著力在?加快?上下功夫、在?轉(zhuǎn)變?上動(dòng)真格、在?發(fā)展?上見成效，切實(shí)當(dāng)好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的宣傳員、監(jiān)督員和領(lǐng)跑員，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。談起今后企業(yè)的發(fā)展，成竹在胸郭連德信心十足，他說：?企業(yè)要想長足發(fā)展壯大，必須轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，只有不斷地求新求變，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列，才可能讓企業(yè)在市場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。作為一名企業(yè)的人大代表，在下步工作中，我要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。?

第四篇：《影之翼》讀后感

《影之翼》讀后感

《影之翼》讀后感1

這個(gè)暑假，我和兒子一起拜讀了《影之翼》，它是兒童文學(xué)作家童喜喜的著作。

其實(shí)以前我也看過這本書，這次和孩子一起拿起這本書時(shí)，還是被里面的內(nèi)容深深吸引住了。這個(gè)故事以慘絕人寰的南京大屠殺為背景，主要講述小男孩王杰偶遇他的朋友影子，他們倆一見如故，在交往的過程中發(fā)生的一個(gè)又一個(gè)跌宕起伏的故事。

王杰在認(rèn)識(shí)了神通廣大的影子朋友——大頭后，在深層接觸中，王杰偶然發(fā)現(xiàn)大頭和他所在的集團(tuán)原來是一群南京大屠殺冤死者之靈。因?yàn)樗麄兪菬o辜死去，靈魂不能得到安撫，一直在人間徘徊，并且一想到前身經(jīng)歷，渾身就如油煎一般，苦不堪言。自身的痛苦和不滿讓他們籌謀了一個(gè)驚人的計(jì)劃：他們準(zhǔn)備向日本人報(bào)復(fù)，給千千萬萬死于南京大屠殺的中國人報(bào)仇。雖然王杰也非常痛恨那些手拿屠刀的日本侵略者，但深知發(fā)起這場戰(zhàn)爭的是少數(shù)野心勃勃的日本侵略者，大部分日本老百姓是沒有錯(cuò)的，不能讓大頭及他的朋友濫殺無辜。在王杰與媽媽的幫助和勸說下，大頭得到了夢寐以求的慰藉，明白自己并沒有被這個(gè)世界遺忘，于是打消了報(bào)仇的念頭，取消了報(bào)復(fù)計(jì)劃。

其實(shí)，這本書也是在提醒我們不要忘記過去。那段歷史不應(yīng)該被塵封，需要人們時(shí)時(shí)刻刻牢記被殺死的人是無辜的。并不是所有的日本人都有錯(cuò)，他們當(dāng)中參加南京大屠殺的畢竟是少數(shù)，在日本也有許多無辜的人深受戰(zhàn)爭的迫害，有許多士兵是被迫無奈。文中的小辮子帶有一半日本血統(tǒng)，是影子中最可愛、純潔、善良的。本書借王杰的思想表達(dá)了一個(gè)新的想法：日本人是我們的鄰居，也是我們的朋友。在汶川地震中，日本救援隊(duì)是第一個(gè)到達(dá)中國的。在和平年代，我們應(yīng)該和平共處，這不是我們要忘記歷史，忘記恥辱，而是讓我們有一顆寬恕的心，世界才會(huì)更美好。

故事的最后，用影子大頭的話總結(jié)了一個(gè)道理：我們痛恨殺害中國人的日本兵，如果我們也去殺人，豈不是和日本兵一樣嗎？世界上又會(huì)出現(xiàn)許多新的影子。正所謂冤冤相報(bào)何時(shí)了，得饒人處且饒人。放下仇恨，會(huì)發(fā)現(xiàn)世界一片美好。正如文中王杰的母親所說：記住過去，是為了珍惜現(xiàn)在，更是為了創(chuàng)造更美好的未來。

看似一本兒童讀物，講述的內(nèi)容卻值得我們細(xì)細(xì)品味，書中主人公的美好品質(zhì)深深影響著讀者。大頭是那么堅(jiān)強(qiáng)，王杰是那么善良。希望我們的世界永遠(yuǎn)和平，我們的親人、朋友永遠(yuǎn)健康，這才是我們向往的美好生活。

《影之翼》讀后感2

我把《影之翼》讀完了。

《影之翼》里邊有一個(gè)讓題目讓我很吃驚：《爸爸搶著當(dāng)小孩》。一開始我看到那個(gè)題目就覺得爸爸怎么就搶著當(dāng)小孩呢？爸爸當(dāng)小孩也是孩子逼著當(dāng)?shù)模膊荒苁前职謸屩?dāng)小孩吧？讀了那篇故事我才知道，是大頭翻動(dòng)了他們的記憶結(jié)。我知道媽媽小時(shí)候是非常狠的，爸爸小時(shí)候是很溫柔的。

還有一篇是《壞孩子開始飛翔》。王杰心中的壞孩子和好孩子打架，還是三秒鐘。打架要打都得打好長時(shí)間，怎么只打三秒鐘就完了呢？王杰的壞孩子力氣變大了，好孩子的力氣變小了，結(jié)果壞孩子成功了。

我還知道了記憶結(jié)最后變成藍(lán)色的人就會(huì)飛。藍(lán)色的記憶結(jié)是代表快樂，紅色的記憶結(jié)是代表痛苦。王杰的記憶結(jié)到最后全部變成了藍(lán)色，所以他就跟著大頭飛到了影子堡壘。聽到了那里，我就覺得我自己也能飛，因?yàn)槲姨焯旌芸鞓罚。。?/p>

最后我知道了影子們變成影子是因?yàn)槟暇┐笸罋⒌臅r(shí)候造成的。有的人是被日本人殺死的，有的人是覺得他的媽媽不要他，拼命地跑，影子才會(huì)出現(xiàn)。

以前我們說的眼淚原來對(duì)影子來說就是啪嗒花。大頭說：這個(gè)啪嗒花不新鮮了。大家看著王杰還有一滴，就說：那還有一滴，那還有一滴。給他們?nèi)疾还苡茫蠹揖拖雴枺耗愕墓苡?，為什么我們的就不管用？大頭就又琢磨到了一件事：他說：可能是誰引出來的那個(gè)人掉的眼淚，那個(gè)啪嗒花才會(huì)屬于他的。王杰就給他們想個(gè)辦法，讓他們村里的人全部都知道他們的經(jīng)歷。

突然，時(shí)間爐把他們的夢想實(shí)現(xiàn)了，還是在他們不想實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。大頭一個(gè)人飛向了時(shí)間爐那邊，王杰看見大頭被日本人用刀穿了過去，他也忘了自己是在樓頂就掉了下去，昏了5天。在這時(shí)我哭了，第二天早晨媽媽問我：昨天晚上為什么哭？我說是因?yàn)榇箢^死了哭的。

王杰昏了5天之后，有許多影子得到了啪嗒花，只有影大盜留在了他的房子里。影大盜告訴王杰小辮子是第一個(gè)走，她要最先找到大頭。聽到這里我就明白了一些：大頭是一個(gè)人給日本人打仗，有可能他會(huì)把日本人給打死，會(huì)回來。還有可能日本人把他給打死了，日本人還會(huì)來把這些影子也給打死。

這本書是又好玩又感人的書！我以后還要讀童喜喜阿姨的書。

《影之翼》讀后感3

我把《影之翼》讀完了。《影之翼》里邊有一個(gè)讓題目讓我很吃驚：《爸爸搶著當(dāng)小孩》。

一開始我看到那個(gè)題目就覺得爸爸怎么就搶著當(dāng)小孩呢？爸爸當(dāng)小孩也是孩子逼著當(dāng)?shù)?，也不能是爸爸搶著?dāng)小孩吧？讀了那篇故事我才知道，是大頭翻動(dòng)了他們的記憶結(jié)。我知道媽媽小時(shí)候常狠的，爸爸小時(shí)候是很溫柔的。還有一篇是《壞孩子開始飛翔》。心中的壞孩子和好孩子打架，還是三秒鐘。打架要打都得打好長時(shí)間，怎么只打三秒鐘就完了呢？的壞孩子力氣變大了，好孩子的力氣變小了，結(jié)果壞孩子成功了。

我還知道了記憶結(jié)最后變成藍(lán)色的人就會(huì)飛。藍(lán)色的記憶結(jié)是代表快樂，紅色的記憶結(jié)是代表痛苦。的記憶結(jié)到最后全部變成了藍(lán)色，所以他就跟著大頭飛到了影子堡壘。聽到了那里，我就覺得我自己也能飛，因?yàn)槲姨焯旌芸鞓罚。?！最后我知道了影子們變成影子是因?yàn)榈臅r(shí)候造成的。

有的人是被日本人的，有的人是覺得他的媽媽不要他，拼命地跑，影子才會(huì)出現(xiàn)。以前我們說的眼淚原來對(duì)影子來說就是啪嗒花。大頭說：這個(gè)啪嗒花不新鮮了。大家看著還有一滴，就說：那還有一滴，那還有一滴。給他們?nèi)疾还苡茫蠹揖拖雴枺耗愕墓苡?，為什么我們的就不管用？大頭就又琢磨到了一件事：他說：可能是誰引出來的那個(gè)人掉的眼淚，那個(gè)啪嗒花才會(huì)屬于他的。就給他們想個(gè)辦法，讓他們村里的人全部都知道他們的'經(jīng)歷。突然，時(shí)間爐把他們的夢想實(shí)現(xiàn)了，還是在他們不想實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。大頭一個(gè)人飛向了時(shí)間爐那邊，看見大頭被日本人用刀穿了過去，他也忘了自己是在樓頂就掉了下去，昏了5天。

在這時(shí)我哭了，第二天早晨媽媽問我：昨天晚上為什么哭？我說是因?yàn)榇箢^死了哭的?；枇?天之后，有許多影子得到了啪嗒花，只有影大盜留在了他的子里。影大盜告訴小辮子是第一個(gè)走，她要最先找到大頭。聽到這里我就明白了一些：大頭是一個(gè)人給日本人打仗，有可能他會(huì)把日本人給，會(huì)回來。還有可能日本人把他給了，日本人還會(huì)來把這些影子也給。這本書是又好玩又感人的書！我以后還要讀童喜喜阿姨的書。

《影之翼》讀后感4

前一陣，偶然讀了兒子帶回來的一本書，是童喜喜的《影之翼》。

本來是無意翻閱了這本書，但一打開書，就被深深吸引了。它是從本文的主人公：小男孩王杰偶遇他的影子朋友開始講起的。本文實(shí)際上是講述了讓中國人銘記于心的南京大屠殺的故事。但文章不是采取死搬硬套的方法，而是通過兩個(gè)小朋友在交往的過程中，通過一個(gè)個(gè)懸念，抖出了一個(gè)個(gè)故事情節(jié)。

王杰在認(rèn)識(shí)了神通廣大的影子朋友--大頭后，在長時(shí)間的接觸中，他們成了好朋友。而王杰得知，大頭影子所在的集團(tuán)有一個(gè)驚人的計(jì)劃：他們準(zhǔn)備向日本人報(bào)復(fù)，給千千萬萬死于南京大屠殺的人們報(bào)仇，但在王杰一家人的幫助下，他們終于打消了這個(gè)念頭，取消了這個(gè)計(jì)劃。

這本書也是在提醒我們：不用忘記過去。那些歷史不應(yīng)該被塵封，它需要人們時(shí)時(shí)刻刻去牢記，被殺死的人們是多么的無辜啊。但并不是所有的日本人都有錯(cuò)。日本人中，參加了南京大屠殺的畢竟是少數(shù)，在日本，也有許多無辜的人，他們也深受戰(zhàn)爭的迫害。甚至在士兵中，也有被逼無奈的。文中穿插了一個(gè)主人公：叫小辮子的，就證明了這一點(diǎn)，帶有一半血統(tǒng)的她，基本上是影子中最可愛的、純潔的、善良的。文中借王杰的思想表達(dá)了一個(gè)新的想法：日本是我們的鄰居，也是我們的朋友。在汶川大地震中，日本的救援隊(duì)是第一個(gè)到達(dá)的。在和平年代，應(yīng)該和平相處，這不是忘記歷史、忘記恥辱，而是我們要有一顆去寬恕的心，世界才能更美好。

故事的最后，用影子大頭的話總結(jié)了一個(gè)道理：我們恨殺害我們中國人的日本兵，我們?nèi)绻踩⑷?，那我們不是變得和日本兵一樣了嗎？世界上又?huì)出現(xiàn)許多新的影子。是的：正所謂，冤冤相報(bào)何時(shí)了。在人類和平發(fā)展的今天，最好的事情就是寬恕，得饒人處且饒人。放下仇恨，會(huì)發(fā)現(xiàn)世界一片美好。文中王杰的母親說了一句真理：記住過去，是為了珍惜現(xiàn)在，是為了創(chuàng)造更美好的未來。我們要從歷史中吸取教訓(xùn)。

看似一本兒童讀物，但講述的內(nèi)容值得人們細(xì)細(xì)的品味。文中主人公的美好品質(zhì)也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。大頭是那么堅(jiān)強(qiáng)、王杰是那么善良。我希望我們的世界永遠(yuǎn)和平，我們的朋友永遠(yuǎn)健康。這才是我們美好的生活。

第五篇：自主創(chuàng)新

文章標(biāo)題：自主創(chuàng)新-奏響時(shí)代的強(qiáng)音

如果要評(píng)選當(dāng)今中國最為流行的詞匯，“自主創(chuàng)新”肯定會(huì)高票入選。國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大四次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)特別強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。自主創(chuàng)新，成為代表和委員們熱烈討論的話題。

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化趨勢下，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場瞬息萬

變，每個(gè)人、尤其是企業(yè)和企業(yè)家，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新不是社會(huì)發(fā)展的權(quán)宜之計(jì)，而是社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。世界科技迅猛發(fā)展引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變化和重大調(diào)整，為我國發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢提供了重大機(jī)遇。但我國科技總水平與發(fā)達(dá)國家還有很大差距，將長期面臨發(fā)達(dá)國家科技優(yōu)勢的壓力，自主創(chuàng)新能力不足已經(jīng)日益成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。因此，無論對(duì)保持我國經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展，還是對(duì)提高我國的國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力都是一個(gè)具有戰(zhàn)略性的關(guān)節(jié)點(diǎn)。

自主創(chuàng)新已經(jīng)成為了時(shí)代的強(qiáng)音。神舟六號(hào)載人飛船的成功返回，激發(fā)了人們的豪情，也堅(jiān)定了創(chuàng)新的信心。去年國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型3種專利申請476萬余件，比上年增長35％，是近20年來增幅最高的一年；在全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入中，企業(yè)投入占到60％以上；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的高新技術(shù)產(chǎn)品出口突破200億美元；今年中央財(cái)政安排科技投入716億元，比上年增長19.2，地方和企業(yè)也都要增加科技投入。建設(shè)創(chuàng)新型國家的號(hào)角響徹華夏，匯成了科學(xué)發(fā)展的主旋律。

自主創(chuàng)新既不是哪個(gè)部門哪個(gè)地方的事，也不是哪個(gè)單位哪一個(gè)人的事，而是需要全體人民都來參與。質(zhì)檢工作作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的一支重要力量，也要大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新精神。質(zhì)檢工作在為自主創(chuàng)新提供技術(shù)支持和良好市場競爭環(huán)境等方面是可以大有作為的。我們質(zhì)檢人一定要深刻領(lǐng)會(huì)中央精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，讓自己的創(chuàng)新音符和諧地融入到創(chuàng)新時(shí)代的主旋律之中。

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