第一篇：經(jīng)盛管理咨詢公司-商務(wù)禮儀培訓(xùn)建議書

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人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮！

XX光學(xué)電子有限公司

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)建議書

Corporate Training Proposal

目

錄

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一、培訓(xùn)簡介........................................................3 1.1 項(xiàng)目建議.....................................................3 1.2 項(xiàng)目成員.....................................................3 1.3 培訓(xùn)主題.....................................................3 1.4 培訓(xùn)目的.....................................................3 1.5 培訓(xùn)對象.....................................................3 1.6 培訓(xùn)人數(shù).....................................................3 1.7 培訓(xùn)方式.....................................................3 1.8 培訓(xùn)日期.....................................................4 1.9 培訓(xùn)課時(shí).....................................................4 1.10 培訓(xùn)投資....................................................4

二、培訓(xùn)大綱........................................................4

三、講師簡介........................................................6

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培訓(xùn)簡介

1.1 項(xiàng)目建議： 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

1.2 項(xiàng)目成員： XX光學(xué)電子有限公司 1-2人

廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)發(fā)展中心 2人 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師 1人

1.3 培訓(xùn)主題： 職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀 1.4 培訓(xùn)目的：

☆ 通過培訓(xùn)使員工懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象

☆ 通過培訓(xùn)使員工掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀熟練運(yùn)用 ☆ 通過培訓(xùn)使員工提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌 ☆ 通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中 1.5 培訓(xùn)對象： 新入職員工及部分管理人員 1.6 培訓(xùn)人數(shù)： 200人左右，分三批，每批60-70人

1.7 培訓(xùn)方式： 自我測評、教案講授、禮儀游戲、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練習(xí)角色扮演、多媒體教學(xué)。

更多相關(guān)資料免費(fèi)下載，請登陸 004km.cn 管理資源吧（004km.cn），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1.8 培訓(xùn)日期：（待定）1.9 培訓(xùn)課時(shí)： 三天

1.10 培訓(xùn)投資：經(jīng)盛公司推薦下列講師供貴司選擇

方案一： 講師，￥ 元/天，總費(fèi)用為￥ 元。方案二： 講師，￥ 元/天，總費(fèi)用為￥ 元。方案三： 講師，￥ 元/天，總費(fèi)用為￥ 元。

上述投資將包含：講師費(fèi)、課程設(shè)計(jì)費(fèi)、教材費(fèi)、教材印刷費(fèi)、證書費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等。講師差旅費(fèi)、食宿費(fèi)不包括在內(nèi)，由貴司實(shí)報(bào)實(shí)銷。

二、培訓(xùn)大綱

“夫禮者，所以定親疏，決嫌疑，別同異，明是非；人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學(xué)也?！?——禮記

禮儀是禮節(jié)與儀表的有機(jī)結(jié)合。禮節(jié)是指人們在人際交往中能否彬彬有禮地對待他人。而儀表則是指人們在社交活動(dòng)重，能否以優(yōu)雅的儀態(tài)表現(xiàn)自我。正確的禮儀是人類交流感情，建立友誼和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的橋梁和紐帶。一個(gè)企業(yè)的禮儀狀況如何，直接折射出這個(gè)企業(yè)文化的水平和員工的精神面貌。

緒言

企業(yè)文化與企業(yè)禮儀

☆ 文化與企業(yè)文化（物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化）☆ 企業(yè)文化層次（企業(yè)行為層次——企業(yè)價(jià)值觀層次——員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一）

☆ 企業(yè)禮儀是精神文化，是行為文化，是員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一 ☆ 員工的禮儀培訓(xùn)，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的核心理念，并以此激發(fā)員工追

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求企業(yè)發(fā)展與奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力和內(nèi)在力量。

第一部分 有禮走遍天下 ——商務(wù)禮儀的基本原理 ☆ 東西方禮儀的差異 ☆ 語言與非語言信息的溝通 ☆ 社交中容易忽視的禮儀細(xì)節(jié)

第二部分 親切有禮賓主皆喜 ——商務(wù)社交禮儀 ☆ 行禮的方式 ☆ 引導(dǎo)禮儀 ☆ 乘電梯禮儀 ☆ 會(huì)客室入座禮儀 ☆ 握手禮儀 ☆ 名片禮儀 ☆ 見面介紹問候禮儀 ☆ 捧茶禮儀 ☆ 喝咖啡的禮儀 ☆ 迎送賓客的禮儀 ☆ 乘車禮儀 ☆ 舞會(huì)上的禮儀

第三部分 風(fēng)度翩翩上餐桌 餐桌上的禮儀 ☆ 中西餐禮儀

☆ 不同性質(zhì)的雞尾酒會(huì)的區(qū)別與禮儀

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第四部分 做個(gè)受歡迎的企業(yè)人 辦公室禮儀 ☆ 電話禮儀 ☆ 同事之間的禮儀 ☆ 與上司之間的禮儀 ☆ 與下屬之間的禮儀 ☆ 拜訪客戶的禮儀

第五部分 云想衣裳花想容 個(gè)人職業(yè)形象塑造

☆ 國際化的著裝--亮出你的最佳形象、儀表儀容儀態(tài)、走姿、坐姿、站姿

第六部分 案例分析與現(xiàn)場練習(xí)

[注：以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而度身訂做。]

三、講師簡介

廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

二00一年五月二十六日

附注：

[一]本建議書可以進(jìn)行調(diào)整；

[二]本建議書屬機(jī)密文件，不得外泄；

[三]本建議書受中華民共和國著作法保護(hù)，未經(jīng)許可不得單獨(dú)或委托其它人實(shí)施。

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第二篇：經(jīng)盛管理咨詢公司-商務(wù)禮儀培訓(xùn)建議書

學(xué)知網(wǎng)（），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與

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Corporate Training Proposal

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。

目錄

一、培訓(xùn)簡介................21.1項(xiàng)目建議............2

1.2項(xiàng)目成員............2

1.3培訓(xùn)主題............31.4培訓(xùn)目的............3

1.5培訓(xùn)對象............3

1.6培訓(xùn)人數(shù)............3

1.7培訓(xùn)方式............3

1.8培訓(xùn)日期............3

1.9培訓(xùn)課時(shí)............3

1.10培訓(xùn)投資............3

二、培訓(xùn)大綱................4三、講師簡介................6

一、培訓(xùn)簡介

1.1 項(xiàng)目建議： 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

1.2 項(xiàng)目成員： XX光學(xué)電子有限公司1-2人

廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)發(fā)展中心2人廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師1人

1.3 培訓(xùn)主題： 職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀

1.4 培訓(xùn)目的：

☆通過培訓(xùn)使員工懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象

☆通過培訓(xùn)使員工掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀熟練運(yùn)用

☆通過培訓(xùn)使員工提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌

☆通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中

1.5 培訓(xùn)對象： 新入職員工及部分管理人員

1.6 培訓(xùn)人數(shù)： 200人左右，分三批，每批60-70人

1.7 培訓(xùn)方式： 自我測評、教案講授、禮儀游戲、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練

習(xí)角色扮演、多媒體教學(xué)。

1.8 培訓(xùn)日期：（待定）

1.9 培訓(xùn)課時(shí)： 三天

1.10 培訓(xùn)投資：經(jīng)盛公司推薦下列講師供貴司選擇

方案一：講師，￥元/天，總費(fèi)用為￥元。

方案二：講師，￥元/天，總費(fèi)用為￥元。

方案三：講師，￥元/天，總費(fèi)用為￥元。

上述投資將包含：講師費(fèi)、課程設(shè)計(jì)費(fèi)、教材費(fèi)、教材印刷費(fèi)、證書費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等。講師差旅費(fèi)、食宿費(fèi)不包括在內(nèi)，由貴司實(shí)報(bào)實(shí)銷。

二、培訓(xùn)大綱

“夫禮者，所以定親疏，決嫌疑，別同異，明是非；人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學(xué)也?！薄Y記

禮儀是禮節(jié)與儀表的有機(jī)結(jié)合。禮節(jié)是指人們在人際交往中能否彬彬有禮地對待他人。而儀表則是指人們在社交活動(dòng)重，能否以優(yōu)雅的儀態(tài)表現(xiàn)自我。正確的禮儀是人類交流感情，建立友誼和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的橋梁和紐帶。一個(gè)企業(yè)的禮儀狀況如何，直接折射出這個(gè)企業(yè)文化的水平和員工的精神面貌。

緒言

企業(yè)文化與企業(yè)禮儀

☆ 文化與企業(yè)文化（物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化）

☆ 企業(yè)文化層次（企業(yè)行為層次——企業(yè)價(jià)值觀層次——員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一）

☆ 企業(yè)禮儀是精神文化，是行為文化，是員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一 ☆ 員工的禮儀培訓(xùn)，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的核心理念，并以此激發(fā)員工追求企業(yè)發(fā)展與奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力和內(nèi)在力量。

第一部分有禮走遍天下

——商務(wù)禮儀的基本原理

☆ 東西方禮儀的差異

☆ 語言與非語言信息的溝通

☆ 社交中容易忽視的禮儀細(xì)節(jié)

第二部分親切有禮賓主皆喜

——商務(wù)社交禮儀

☆ 行禮的方式

☆ 引導(dǎo)禮儀

☆ 乘電梯禮儀

☆ 會(huì)客室入座禮儀

☆ 握手禮儀

☆ 名片禮儀

☆ 見面介紹問候禮儀

☆ 捧茶禮儀

☆ 喝咖啡的禮儀

☆ 迎送賓客的禮儀

☆ 乘車禮儀

☆ 舞會(huì)上的禮儀

第三部分風(fēng)度翩翩上餐桌

餐桌上的禮儀

☆ 中西餐禮儀

☆ 不同性質(zhì)的雞尾酒會(huì)的區(qū)別與禮儀

第四部分做個(gè)受歡迎的企業(yè)人

辦公室禮儀

☆ 電話禮儀

☆ 同事之間的禮儀

☆ 與上司之間的禮儀

☆ 與下屬之間的禮儀

☆ 拜訪客戶的禮儀

第五部分云想衣裳花想容

個(gè)人職業(yè)形象塑造

☆ 國際化的著裝--亮出你的最佳形象、儀表儀容儀態(tài)、走姿、坐姿、站姿

第六部分案例分析與現(xiàn)場練習(xí)

[注：以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而度身訂做。]

三、講師簡介

廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

二00一年五月二十六日

附注：

[一]本建議書可以進(jìn)行調(diào)整；

[二]本建議書屬機(jī)密文件，不得外泄；

[三]本建議書受中華民共和國著作法保護(hù)，未經(jīng)許可不得單獨(dú)或委托其它人實(shí)施。學(xué)知網(wǎng)推薦：企業(yè)培訓(xùn)管理培訓(xùn)研修班總裁研修班營銷管理研修班房地產(chǎn)研修班清華大學(xué)總裁班企業(yè)管理研修班北京大學(xué)總裁班工商管理研修班在職博士在職碩士

第三篇：商務(wù)禮儀培訓(xùn)建議書

目

錄

一、培訓(xùn)簡介........................................................2 1.1 項(xiàng)目建議.....................................................2 1.2 項(xiàng)目成員.....................................................2 1.3 培訓(xùn)主題.....................................................2 1.4 培訓(xùn)目的.....................................................2 1.5 培訓(xùn)對象.....................................................2 1.6 培訓(xùn)人數(shù).....................................................2 1.7 培訓(xùn)方式.....................................................2 1.8 培訓(xùn)日期.....................................................3 1.9 培訓(xùn)課時(shí).....................................................3 1.10 培訓(xùn)投資....................................................3

二、培訓(xùn)大綱........................................................3

三、講師簡介........................................................5

一、培訓(xùn)簡介

1.1 項(xiàng)目建議： 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

1.2 項(xiàng)目成員： XX光學(xué)電子有限公司 1-2人

廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)發(fā)展中心 2人 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師 1人

1.3 培訓(xùn)主題： 職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀 1.4 培訓(xùn)目的：

☆ 通過培訓(xùn)使員工懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象

☆ 通過培訓(xùn)使員工掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀熟練運(yùn)用 ☆ 通過培訓(xùn)使員工提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌 ☆ 通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中 1.5 培訓(xùn)對象： 新入職員工及部分管理人員 1.6 培訓(xùn)人數(shù)： 200人左右，分三批，每批60-70人

1.7 培訓(xùn)方式： 自我測評、教案講授、禮儀游戲、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練 2習(xí)角色扮演、多媒體教學(xué)。

1.8 培訓(xùn)日期：（待定）1.9 培訓(xùn)課時(shí)： 三天

1.10 培訓(xùn)投資：經(jīng)盛公司推薦下列講師供貴司選擇

方案一： 講師，￥ 元/天，總費(fèi)用為￥ 元。方案二： 講師，￥ 元/天，總費(fèi)用為￥ 元。方案三： 講師，￥ 元/天，總費(fèi)用為￥ 元。

上述投資將包含：講師費(fèi)、課程設(shè)計(jì)費(fèi)、教材費(fèi)、教材印刷費(fèi)、證書費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等。講師差旅費(fèi)、食宿費(fèi)不包括在內(nèi)，由貴司實(shí)報(bào)實(shí)銷。

二、培訓(xùn)大綱

“夫禮者，所以定親疏，決嫌疑，別同異，明是非；人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學(xué)也?！?——禮記

禮儀是禮節(jié)與儀表的有機(jī)結(jié)合。禮節(jié)是指人們在人際交往中能否彬彬有禮地對待他人。而儀表則是指人們在社交活動(dòng)重，能否以優(yōu)雅的儀態(tài)表現(xiàn)自我。正確的禮儀是人類交流感情，建立友誼和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的橋梁和紐帶。一個(gè)企業(yè)的禮儀狀況如何，直接折射出這個(gè)企業(yè)文化的水平和員工的精神面貌。

緒言

企業(yè)文化與企業(yè)禮儀

☆ 文化與企業(yè)文化（物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化）☆ 企業(yè)文化層次（企業(yè)行為層次——企業(yè)價(jià)值觀層次——員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一）

☆ 企業(yè)禮儀是精神文化，是行為文化，是員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一

☆ 員工的禮儀培訓(xùn)，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的核心理念，并以此激發(fā)員工追求企業(yè)發(fā)展與奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力和內(nèi)在力量。

第一部分 有禮走遍天下 ——商務(wù)禮儀的基本原理 ☆ 東西方禮儀的差異 ☆ 語言與非語言信息的溝通 ☆ 社交中容易忽視的禮儀細(xì)節(jié)

第二部分 親切有禮賓主皆喜 ——商務(wù)社交禮儀 ☆ 行禮的方式 ☆ 引導(dǎo)禮儀 ☆ 乘電梯禮儀 ☆ 會(huì)客室入座禮儀 ☆ 握手禮儀 ☆ 名片禮儀 ☆ 見面介紹問候禮儀 ☆ 捧茶禮儀 ☆ 喝咖啡的禮儀 ☆ 迎送賓客的禮儀 ☆ 乘車禮儀 ☆ 舞會(huì)上的禮儀

第三部分 風(fēng)度翩翩上餐桌 餐桌上的禮儀 ☆ 中西餐禮儀

☆ 不同性質(zhì)的雞尾酒會(huì)的區(qū)別與禮儀

第四部分 做個(gè)受歡迎的企業(yè)人 辦公室禮儀 ☆ 電話禮儀 ☆ 同事之間的禮儀 ☆ 與上司之間的禮儀 ☆ 與下屬之間的禮儀 ☆ 拜訪客戶的禮儀

第五部分 云想衣裳花想容 個(gè)人職業(yè)形象塑造

☆ 國際化的著裝--亮出你的最佳形象、儀表儀容儀態(tài)、走姿、坐姿、站姿

第六部分 案例分析與現(xiàn)場練習(xí)

[注：以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而度身訂做。]

三、講師簡介

廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

二00一年五月二十六日

附注：

[一]本建議書可以進(jìn)行調(diào)整；

[二]本建議書屬機(jī)密文件，不得外泄；

[三]本建議書受中華民共和國著作法保護(hù)，未經(jīng)許可不得單獨(dú)或委托其它人實(shí)施。

對鰲王城及定海神針的位置采用兩種方案：現(xiàn)在位置不妥，因?yàn)榇箝T區(qū)為主交通道旁，四周全是學(xué)校、景區(qū)（水城、海洋世界）；建議方在圖中⑥的位置上（但鰲頭朝向有矛盾——應(yīng)向東南？）

2．⑥鰲文化博覽館——放在平面位置上，還是放在定海神針建筑物內(nèi)？

3．⑨停車場與主入口距離這樣遠(yuǎn)不妥？ 4．在度假區(qū)內(nèi)增加軍官別墅和軍官俱樂部。5．○16逍遙居建議改為“逍遙養(yǎng)生居”？ 6．○18主入口位置應(yīng)調(diào)整？

7．功能分區(qū)中“海岸生態(tài)游樂狂歡園”去掉，改為“海上游艇碼頭和游艇俱樂部或圖中之湖、島（規(guī)劃再定）”。

8．文中增加開挖疏浚，允中小型游艇進(jìn)入？ 9．建議從A處引水入園，形成園內(nèi)水系？

10．亞洲風(fēng)情園布局可否采用南北向，與現(xiàn)博鰲街區(qū)走向平行？

以上意見妥否，請定奪！

第四篇：公司-商務(wù)禮儀培訓(xùn)

。

譚小琥老師

老師介紹：

品牌策略營銷專家

清華大學(xué)特邀講師

世界華人500強(qiáng)講師

中國金牌管理咨詢師

國際注冊企業(yè)教練（RCC）

授課風(fēng)格：

演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。

譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。

——中國移動(dòng)集團(tuán)

講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。

推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)。

——中海石油

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。

譚老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！

——聯(lián)邦家居——南方石化

譚老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會(huì)再請譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)。

——綠城集團(tuán)

人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮！

一、培訓(xùn)簡介................31.1項(xiàng)目建議............3

1.2項(xiàng)目成員............3

1.3培訓(xùn)主題...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.4培訓(xùn)目的...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.5培訓(xùn)對象...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.6培訓(xùn)人數(shù)...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.7培訓(xùn)方式...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.8培訓(xùn)日期...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.9培訓(xùn)課時(shí)...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.10培訓(xùn)投資...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、培訓(xùn)大綱................3三、講師簡介........錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、培訓(xùn)簡介

1.1 項(xiàng)目建議： 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司

1.2 項(xiàng)目成員： XX光學(xué)電子有限公司1-2人

二、培訓(xùn)大綱

“夫禮者，所以定親疏，決嫌疑，別同異，明是非；人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學(xué)也。”——禮記

禮儀是禮節(jié)與儀表的有機(jī)結(jié)合。禮節(jié)是指人們在人際交往中能否彬彬有禮地對待他人。而儀表則是指人們在社交活動(dòng)重，能否以優(yōu)雅的儀態(tài)表現(xiàn)自我。正確的禮儀是人類交流感情，建立友誼和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的橋梁和紐帶。一個(gè)企業(yè)的禮儀狀況如何，直接折射出這個(gè)企業(yè)文化的水平和員工的精神面貌。

緒言

企業(yè)文化與企業(yè)禮儀

☆ 文化與企業(yè)文化（物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化）

☆ 企業(yè)文化層次（企業(yè)行為層次——企業(yè)價(jià)值觀層次——員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一）

☆ 企業(yè)禮儀是精神文化，是行為文化，是員工行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一 ☆ 員工的禮儀培訓(xùn)，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的核心理念，并以此激發(fā)員工追求企業(yè)發(fā)展與奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力和內(nèi)在力量。

第一部分有禮走遍天下

——商務(wù)禮儀的基本原理

☆ 東西方禮儀的差異

☆ 語言與非語言信息的溝通

☆ 社交中容易忽視的禮儀細(xì)節(jié)

第二部分親切有禮賓主皆喜

——商務(wù)社交禮儀

☆ 行禮的方式

☆ 引導(dǎo)禮儀

☆ 乘電梯禮儀

☆ 會(huì)客室入座禮儀

☆ 握手禮儀

☆ 名片禮儀

☆ 見面介紹問候禮儀

☆ 捧茶禮儀

☆ 喝咖啡的禮儀

☆ 迎送賓客的禮儀

☆ 乘車禮儀

☆ 舞會(huì)上的禮儀

第三部分風(fēng)度翩翩上餐桌

餐桌上的禮儀

☆ 中西餐禮儀

☆ 不同性質(zhì)的雞尾酒會(huì)的區(qū)別與禮儀

第四部分做個(gè)受歡迎的企業(yè)人

辦公室禮儀

☆ 電話禮儀

☆ 同事之間的禮儀

☆ 與上司之間的禮儀

☆ 與下屬之間的禮儀

☆ 拜訪客戶的禮儀

第五部分云想衣裳花想容

個(gè)人職業(yè)形象塑造

☆ 國際化的著裝--亮出你的最佳形象、儀表儀容儀態(tài)、走姿、坐姿、站姿

第五篇：造價(jià)咨詢公司建議書

把公司框架建立起來，找個(gè)下家，讓我們這么幾年的辛苦不白費(fèi)，以后每年有一定比例的回報(bào)。

我對公司現(xiàn)狀做了些分析，可能不好，請老孫修稿。

1、完善員工隊(duì)伍，招聘2~3名員工（土建，鋼筋），穩(wěn)定公司現(xiàn)在的局勢，讓員工達(dá)到6~7人。

2、解決行政財(cái)務(wù)的后顧之憂，同時(shí)能起到監(jiān)督的作用?？梢杂猩┳訐?dān)當(dāng)重任。

3、分析如何能降低成本？

A.工資。①管理人員工資。我們合伙人減少年節(jié)約12~16萬元

②員工工資可通過產(chǎn)品選擇來降低工資成本。如我們定位結(jié)構(gòu)算量，就可以不招月薪6000元的預(yù)算工程師。

③培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間，員工沒有或很少工資。

B.房租。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)對公司大小沒有關(guān)系，可以租個(gè)2居室。年節(jié)約2萬元。

C.產(chǎn)品選擇。不接外地業(yè)務(wù)，可降低時(shí)間成本，節(jié)約交通費(fèi)用等。不接安裝業(yè)務(wù)，可降低勞務(wù)支出；

不接審計(jì)，結(jié)算業(yè)務(wù)，可降低壞賬率；只做投標(biāo)標(biāo)底業(yè)務(wù)；

重點(diǎn)突出 ①結(jié)構(gòu)算量（包括鋼筋，砼，鋼結(jié)構(gòu)）②土建標(biāo)底編制

D.產(chǎn)品定位：結(jié)構(gòu)算量專家；或土建標(biāo)底編制專家。

E、辦公用品等方面是否還有節(jié)約的可能？

4、創(chuàng)造新客戶；

①咨詢公司審核業(yè)務(wù)，現(xiàn)在很少有公司對所做的工程進(jìn)行審核，進(jìn)行檢查，或外包給個(gè)人擔(dān)心質(zhì)量，我們可以收他外包費(fèi)用10%來給他審核，免去他背靠背所花費(fèi)的錢。