第一篇：校園創(chuàng)意形象廣告

報紙文案…………………………………………………………………..23

前言：

紅博學(xué)校為打開福清的市場，滿足福清教育市場需求，不斷進行擴招生源，以實事求是的思想灌輸整個辦學(xué)教育和招生的各項工作中，不斷改善學(xué)校的教育質(zhì)量。為此進行一個學(xué)校的形象的廣告，讓福清各家長和學(xué)生了解學(xué)校。在此次的廣告策劃中我們將通過借助各類廣告媒介進行宣傳紅博學(xué)校的形象及學(xué)校在2008年秋季的招生。我們利用的媒體有以下幾種：戶外平面廣告、宣傳折頁、報紙、視頻廣告。

正文：

背景：福清紅博學(xué)校是紅博學(xué)校在福清的校區(qū)，紅博在福清已經(jīng)建立了十年的時間，在福清已經(jīng)建立了一定的市場地位，也占領(lǐng)了福清的一部分市場，但福清又有很著私立學(xué)校與紅博在這塊細(xì)分市場上競爭主要的競爭對手是三華，其在市場競爭力也是紅博不可忽視的，在市場上已經(jīng)有一定的市場知名度，在近兩年來紅博的部分生源被三華占有，紅博經(jīng)過分析得出：學(xué)校的知名度及影響力還不夠，應(yīng)該進行形象的宣傳，從而來樹立起紅博在這塊細(xì)分市場上的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

紅博的辦學(xué)思想：

紅博學(xué)校所以能夠持續(xù)辦學(xué)而且越辦越紅火，在于舉辦者王昆國先生確立和堅持的一個長期的辦學(xué)思想就是從認(rèn)識到位到策劃到位再到執(zhí)行到位，從而構(gòu)成了持續(xù)發(fā)展鼎足之勢。

紅博的辦學(xué)理念： 教書育人：教書育人是之綱； 服務(wù)育人：服務(wù)育人是之基； 安全育人：安全育人是之本； 環(huán)境育人：環(huán)境育人是之窗。

堅持這四大理念教育學(xué)生，為學(xué)生成才提供一個舒適的環(huán)境和合適的教育方法。

目標(biāo)市場分析

（一）紅博學(xué)校目標(biāo)市場：

紅博學(xué)校目標(biāo)消費群體主要的定位為“康碌型”家庭。這些家庭的特點是：父母長期忙碌于奔小康，沒有時間也沒有精力顧及子女教育，全托管理式的寄宿制是對學(xué)校教育他們子女的迫切需求，對這部分人吸

引其到紅博學(xué)校就讀。

（二）紅博學(xué)校的市場主要競爭對手分析

三華學(xué)校創(chuàng)辦于2000年秋季主要設(shè)置小學(xué)到高中的全日制半封閉式的民辦學(xué)校優(yōu)勢在于學(xué)校的器材較為新，土地面積相對較大，劣勢是處于遠(yuǎn)離福清市區(qū)交通較為不便。

紅博教育產(chǎn)品分析： 紅博學(xué)校教育的特點

教書育人；面向全體學(xué)生，因材施教。

全面發(fā)展；四個學(xué)會的支柱。服務(wù)育人；適應(yīng)辦學(xué)需求，人物俱全

獨具特色；四全管理顯特長 環(huán)境育人；人文和諧生態(tài)，強化優(yōu)化

美化凈化；校園四化相協(xié)調(diào) 安全育人；健康平安至上，心懸預(yù)警

時刻防范；四個到位保安全

這六大部分是紅博學(xué)校的最主要的特點，同時全面概括了紅博學(xué)校的教育內(nèi)容。也是學(xué)校的教育特色。學(xué)校秉承的是依法辦學(xué)、誠信辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)的三大強校大事，其中向社會和家長的承諾是“家長如若不滿意，子女可以隨時轉(zhuǎn)學(xué)退費；轉(zhuǎn)校后又想回來，學(xué)校照樣歡迎。”

廣告的分析：

紅博應(yīng)該注重學(xué)校的形象宣傳及特色教育的宣傳，提高學(xué)校的知名度，同時應(yīng)該注重學(xué)校的生源，保證學(xué)校的學(xué)生報到數(shù)。紅博學(xué)校的廣告的目標(biāo)：

占領(lǐng)福清市區(qū)的大部分市場，同時鞏固已有的市場，為了達(dá)到這個目標(biāo)學(xué)校應(yīng)該加強其形象及招生信息的力度和覆蓋面，達(dá)到福清人人知紅博，人人了解紅博。應(yīng)該加大廣告的投入量同時不斷的提高學(xué)校的服務(wù)水平和教育水平。

由此我們對學(xué)校進行了SWOT的分析：

根據(jù)SWOT分析得到應(yīng)該采取的策略是擴張性的策略占領(lǐng)市場，為此應(yīng)該采取廣告的形象宣傳和進行教學(xué)質(zhì)量的提升。我們的廣告策略是利用全方位的媒介結(jié)合報紙、宣傳折頁、戶外廣告、視頻廣告進行

宣傳紅博學(xué)校的形象。

媒介的分析： 報紙：主要借助小伙伴或者僑鄉(xiāng)報進行招生廣告，利用的原因是其發(fā)放量大，輻射的面較廣，有利于家長的閱讀，讓家長充分了解紅博學(xué)校的招生信息。

報紙的優(yōu)劣勢：報紙的優(yōu)勢是便于選擇，便于保存，信息量大，經(jīng)濟實惠。

報紙也有其自身的局限，它屬于文字和圖形的印刷物，對于一些直觀的圖形來說，也許使人會一目了然，但是報紙絕大部分的內(nèi)容是文字符號和規(guī)范的圖形符號，所以報紙受文化水平的限制，沒有識字能力的文盲無法接受報紙媒介的傳播。另外，報紙屬于靜止媒介，沒有動感和變化，所以它的生動性和及時

性不如廣播和電視。

宣傳折頁：通過制作一份精美的宣傳折頁來宣傳學(xué)校的形象及學(xué)校的招生信息，主要通過的發(fā)放方法有1.在學(xué)校進行發(fā)放2.在開學(xué)前一星期將其投放到各大生活區(qū)3.通過郵寄的方式將宣傳折頁郵寄到家長手中。其中成功率最高閱讀率最高的是通過郵寄的方式

宣傳折頁的優(yōu)劣勢：屬于單張性的宣傳印刷品，內(nèi)容單一，針對目標(biāo)集中的內(nèi)容進行傳播，如企業(yè)簡介，產(chǎn)品說明，產(chǎn)品目錄，經(jīng)營特色，促銷宣傳品和郵遞廣告等。

戶外廣告：主要在學(xué)校的周邊進行廣告的投放，來宣傳學(xué)校的形象，同時在各個主要的生活區(qū)投放戶外廣告，為紅博學(xué)校提高知名度，擴大市場覆蓋面。

戶外廣告的優(yōu)劣勢：具有準(zhǔn)確、客觀、逼真的特點。適合于直觀、快速，醒目地傳遞公關(guān)信息。視頻廣告：利用LED的形式來為學(xué)校形象的宣傳，同時在學(xué)校的網(wǎng)站投放視頻廣告，可以讓家長更直觀的了解紅博學(xué)校。同時在開學(xué)前的一個月或者更長的時間進行電視廣告宣傳。

視頻廣告的優(yōu)劣勢：優(yōu)勢在于取材廣泛，無所不包；內(nèi)容形象、生動、具體、表現(xiàn)手法多樣，可虛可實，老少皆宜，雅俗共賞。但其不足在于成本高，程序多，周期長，不便普及。它既作用于人的聽覺，又作用于人的視覺，是一種較全面的傳播方式，比其它媒介更生動、傳神、直觀、迅速。公關(guān)實務(wù)活動的首選媒介總是電視。無論在哪一方面，它都是影響最大，效果最好，傳播最快的信息傳輸方式。

劣勢是廣告費用高

創(chuàng)意簡報

廣告主：福清紅博學(xué)校

廣告主題：福清紅博學(xué)校形象廣告、招生廣告

學(xué)校簡介：

福清紅博學(xué)校創(chuàng)辦于1996年,由幼兒園起步，續(xù)辦小學(xué)，上年又征地75畝、投資2500萬元建校，續(xù)辦中學(xué)，與福建經(jīng)濟學(xué)校聯(lián)辦職業(yè)教育，形成了幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)教育一條龍辦學(xué)。十年辦學(xué)，卓有成效。學(xué)校榮獲“第二界全國中小學(xué)美術(shù)作品先進藝教先進單位”，被評為“福建省民辦教育先進學(xué)?！?，多次分別被評為“福州市先進幼兒園及衛(wèi)生保健合格單位”、“2006年福清市教育工作先進單位”和“福清市學(xué)校安全工作先進單位”，紅博學(xué)校在發(fā)展、紅博學(xué)校在前進。

學(xué)校的教學(xué)理念：弘德博愛，宏志博學(xué)。

學(xué)校的辦學(xué)形式：

1.幼兒園開設(shè)小小斑、小班、中班、大班（年齡滿2周歲至5周歲的幼兒）

2.小學(xué)招收一至六年級學(xué)生 3.中學(xué)招收初

一、初二學(xué)生

廣告目的：1.擴大學(xué)校的知名度、美益度、影響力。

2.為學(xué)校的招生做宣傳（招生廣告）

廣告形式：視頻廣告、戶外平面廣告、報紙、宣傳折頁 廣告目標(biāo)受眾對象：福清市的家長及從幼兒到初中的學(xué)生 辦學(xué)的市場定位：康碌型家庭（2周歲以上的學(xué)生）

學(xué)校形象：如果用簡潔的話來講我們用一句話來概括，我們希望樹立一所家長放心學(xué)生舒心的學(xué)校，呵護學(xué)生成長成才，全方位為學(xué)生和家長服務(wù)的形象。做民辦學(xué)校里的優(yōu)秀典范。

Logo釋意：“H、B”分別代表“紅博”代表拼搏“1996”代表學(xué)校的創(chuàng)辦時間，整體以圓圈為主要構(gòu)造給

人以更為形象。（還需校方提供解釋）

平面廣告文案

此次戶外平面廣告以理性訴求為主

正面如下；

廣告標(biāo)題：以學(xué)校的Logo和紅色字“紅博學(xué)校”為廣告的標(biāo)題凸顯學(xué)校名稱，鮮明的廣告主題。廣告正文：以一句學(xué)校對社會的承諾“紅博托起明天的希望”和對家長的承諾“紅博呵護，全程照顧” 為正文內(nèi)容，顯示學(xué)校的社會責(zé)任和對家長和學(xué)生的負(fù)責(zé)。

廣告口號：以學(xué)校的教育口號“成才之路，紅博起步”為廣告語說明成才的路，在紅博學(xué)校就讀起步是

最好的選擇。

廣告附文：在平面的正下方注明學(xué)校的地址和聯(lián)系電話 背景圖：學(xué)校的正面圖片為背景圖，使整個平面廣告更加直觀。

效果評估：整個平面廣告的效果給人以直觀好理解。

預(yù)做的平面廣告如下圖：

背面如下；

以雙手托起一棵樹苗為渲染主題，體現(xiàn)學(xué)校以呵護學(xué)生健康成長，更能體現(xiàn)出“紅博起步，成才之路”的廣告語。

創(chuàng)意之處為整個廣告給人以學(xué)校以育人成才的感覺。

背景圖：雙手托樹苗

廣告內(nèi)容：紅博學(xué)校廣告語“紅博起步，成才之路”

廣告主題：“紅博托起明天的希望，紅博呵護，全程照顧”體現(xiàn)學(xué)校 的主要特色和辦學(xué)宗旨。附加內(nèi)容：學(xué)校的招收情況，地址

整個的效果評估：給人與清晰明了，體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨及形式。

宣傳單頁文案

此宣傳折頁總共為六頁，已折疊方式分布。加粗體字為注釋解釋文字

封面第一頁：

背景色：以大紅為主要的背景顏色，以吸引家長和學(xué)生的眼球（紅色為比較刺眼的顏色）。

主要內(nèi)容：正上方為紅博的LOGO和紅博學(xué)校和校訓(xùn)宏德博愛、宏志博學(xué) 正中為“精英培養(yǎng)紅皮書”為主題此為此宣傳折頁的創(chuàng)意之處。人有一種好奇感

下方為學(xué)校的形象照

第二，精英培養(yǎng)紅皮書內(nèi)頁，內(nèi)頁以學(xué)校的形象樓為底圖設(shè)置其模糊度。

引入主題的廣告語：您知道紅博學(xué)校的精英培養(yǎng)計劃嗎？

社會對精英的定義：

社會精英就是這樣一群人，他們有境界、有高度；有學(xué)識、有素質(zhì)；有責(zé)任、有目標(biāo)；有貢獻、有

成果。

家長對精英培養(yǎng)的期待：

期待的環(huán)境：高高興興上學(xué)，平平安安回家 期待的態(tài)度：扎扎實實減負(fù)，認(rèn)認(rèn)真真落實 期待的行動：需要更多鼓勵，杜絕校園暴力 期待的教育：多一些人性化教育，培養(yǎng)自主獨立的學(xué)生

學(xué)校精英教育的理念：

教書育人；面向全體學(xué)生，因材施教。

全面發(fā)展；四個學(xué)會的支柱。服務(wù)育人；適應(yīng)辦學(xué)需求，人物俱全

獨具特色；四全管理顯特長 環(huán)境育人；人文和諧生態(tài)，強化優(yōu)化

美化凈化；校園四化相協(xié)調(diào) 安全育人；健康平安至上，心懸預(yù)警

時刻防范；四個到位保安全

學(xué)校的精英計劃：

一、教書育人：教書育人是四育人之綱，教書育人推行四個學(xué)會：

1.學(xué)會求知，力求全面發(fā)展；2.學(xué)會做事，養(yǎng)成手腦并用； 3.學(xué)會合作，與人和諧相處；4.學(xué)會做人，德才兼?zhèn)涑砷L。

學(xué)校始終抓住以學(xué)為主這個綱，堅持以素質(zhì)教育為主導(dǎo)，以知識教育為主旨，以創(chuàng)新教育為主線，以特色教育為主題。把教好書、育好人這個第一要務(wù)做好，促使辦學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二、服務(wù)育人：服務(wù)育人是四育人之基，根據(jù)我校以全托生為主體的辦學(xué)形式，實行四全管理機制： 1.全天候管理：學(xué)校在對學(xué)生學(xué)習(xí)生活所需要的服務(wù)和設(shè)施、設(shè)備、用品到位的基礎(chǔ)上，實行專人

專職、24小時全天候管理：

2.全方位服務(wù)：學(xué)校要求相關(guān)的教職員工在為學(xué)生從衣食住行醫(yī)洗到安全、衛(wèi)生、清潔、文明服務(wù)工作；從食堂到課堂，從課堂到宿舍，從早起到晚宿，用愛心、細(xì)心、精心的工作態(tài)度實行一天龍全方位

服務(wù)管理。

3.全過程關(guān)愛：學(xué)校對學(xué)生每天24小時校園生活的方方面面都設(shè)崗位、定人定責(zé)管理。學(xué)校還根據(jù)互動、親子活動的需要購置了二十多輛校車，實行學(xué)校來往專車接送，做到十年接送，十年平安。4.全身心呵護：沒有愛就沒有教育。學(xué)校要求所有教職員工對每個學(xué)生教育都要從品德到學(xué)業(yè)、從身體到心理傾注愛心。學(xué)校注重學(xué)生的個性發(fā)展和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成，確保每個學(xué)生安全、健康、快樂成長。

三、安全育人：安全育人是四育之本，以認(rèn)為本、安全第一是學(xué)校責(zé)無旁貸的第一要務(wù)。學(xué)校把安全第一鎖定在四個方面：1.安全組織機制到位；2.安全職責(zé)到位；3.安全規(guī)章制度到位；4.安全監(jiān)督措施到位。學(xué)校注重檢查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、環(huán)境育人：環(huán)境育人是四育人之窗，學(xué)校環(huán)境是塑造人性的氛圍，是感染人、激勵人、影響人、給人以潛移默化的教育效應(yīng)的重要場所。學(xué)校致力于校本四化建設(shè)的四個層面，一是強化辦學(xué)硬件，二是優(yōu)化教育資源，三是美化生態(tài)環(huán)境，四是凈化文明氛圍。學(xué)校始終重視以本校四化建設(shè)來突顯學(xué)校的風(fēng)貌。

精英計劃三步曲： 走進紅博，體會精英成才計劃 活潑的幼兒教育---花蕊計劃

年段的教育計劃（通過負(fù)責(zé)人（圖片）進行了解，）

幼兒園園長李渝東“我們永遠(yuǎn)的事業(yè)----關(guān)愛孩子”（附上李渝東的圖片和介紹）

紅博花蕊計劃為您的孩子提供愛心、細(xì)心、耐心、誠心、精心的呵護，讓您的孩子感受家的溫馨和

溫暖。

適當(dāng)?shù)男蜗笃矫鎴D片穿插如：一個女性老師與一群學(xué)生交流；一群學(xué)生與老師在草地作游戲；睡覺

時老師為學(xué)生蓋被子）陽光的小學(xué)教育---花朵計劃

年段的教育計劃（通過負(fù)責(zé)人（圖片）進行了解）

小學(xué)校長朱紹岳“質(zhì)量教學(xué)服務(wù)到位，安全管理是一份耕耘一份收獲”（附上朱紹岳的圖片和介紹）紅博花朵計劃為您的孩子的個性發(fā)展和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成提供良好的環(huán)境，讓您的孩子安全、健

康、快樂的成長。

適當(dāng)?shù)男蜗笃矫鎴D片穿插如；學(xué)生充滿科學(xué)好奇心；小學(xué)生向國旗敬禮；樂于助人的行為圖片）

精英的中學(xué)教育---果實計劃 年段的教育計劃（通過負(fù)責(zé)人（圖片）

中學(xué)校長李日鐘“堅持求真務(wù)實誠信的辦學(xué)宗旨，高質(zhì)量有特色地讓學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升?！保ǜ缴?/p>

李日鐘的圖片和介紹）

紅博果實計劃讓您的孩子學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會做人讓孩子成為時代的精英。進行了解適當(dāng)?shù)男蜗笃矫鎴D片穿插如；上課時認(rèn)真聽講奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；打籃球、足球等體育

活動的場景；學(xué)校舉辦藝術(shù)活動的場景圖）

紅博學(xué)校精英計劃的資源優(yōu)勢：

專家組：張松齡、林圣輝、李日鐘、朱紹岳、王人美、李渝東

領(lǐng)導(dǎo)的墨寶： 所獲殊榮：

：

福清紅博學(xué)校創(chuàng)辦于1996年,由幼兒園起步，續(xù)辦小學(xué)，上年又征地75畝、投資2500萬元建校，續(xù)辦中學(xué)，與福建經(jīng)濟學(xué)校聯(lián)辦職業(yè)教育，形成了幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)教育一條龍辦學(xué)，在校生逾1200名。十年多來的艱苦創(chuàng)業(yè)，換回了可持續(xù)發(fā)展。我們始終堅持依法、誠信、規(guī)范辦學(xué)“三要務(wù)”和教學(xué)、服務(wù)、安全、環(huán)境育人“四特色”。學(xué)校管理由專家治校，行家領(lǐng)航。由全國教育系統(tǒng)勞模張松齡任總校長，幼兒園由特級教師、全國教育先進工作者王人美掌舵，由具有30年教育教學(xué)經(jīng)驗、工作勤勉、作風(fēng)干練的高級教師李渝東擔(dān)任園長，小學(xué)由省先進教育工作者、福州市優(yōu)秀校長、福州市勞模朱紹岳治校，初中由全國先進教育工作者、福清市十佳校長、中學(xué)高級教師李日鐘領(lǐng)銜，職業(yè)中專由澳大利亞中央昆士蘭大學(xué)碩士研究生、具有多年的職業(yè)技術(shù)教學(xué)和管理經(jīng)驗的林圣輝擔(dān)任校長。

十年辦學(xué)，卓有成效。學(xué)校榮獲“第二界全國中小學(xué)美術(shù)作品先進藝教先進單位”，被評為“福建省民辦教育先進學(xué)?！?，多次分別被評為“福州市先進幼兒園及衛(wèi)生保健合格單位”、“2006年福清市教育工作先進單位”和“福清市學(xué)校安全工作先進單位” 副董事長殷紅博撰寫的“少兒潛能開發(fā)教科叢書(四本)”榮獲“愛因斯坦第二屆世界發(fā)明博覽會國際金獎”?？傂ｉL張松齡的辦學(xué)業(yè)績被載入“中華人民共和國創(chuàng)業(yè)功臣”史冊，董事長王昆國先生被選聘為全國民辦教育杰出人才理事。學(xué)校有三位教師被評為“福建省民辦教育先進教師”，5篇論文獲中國教育教學(xué)研究會一等獎，學(xué)生有10篇習(xí)作在《時代文萃》正式發(fā)表，學(xué)生書法、美術(shù)作品榮獲全國“金球杯”鉆石 獎1 5人、金獎52人、銀獎105人有3位學(xué)生分別獲得福建省第三屆詩兒歌朗誦1、2、3等 獎，有4位學(xué)生分別獲得福建省少兒故事大王比賽金、銀、銅獎，有1位學(xué)生獲得福建省酷酷才藝王稱號。紅博學(xué)校在發(fā)展、紅博學(xué)校在前進。

招生簡章：

一、辦學(xué)形式

（一）幼兒園開設(shè)小小班、小班、中班、大班（年齡滿2周歲至 5周歲的幼兒），分別招收全托生，一周五天住校，每天三餐三點心，每周往返校車接送：日托生每天二餐二點心，在校午睡，每天早晚校車接送；走讀生每天二點心，每天四次接送由家長自理。

（二）小學(xué)今年招收一至六年級學(xué)生。一年級以招收本校幼兒園大班畢業(yè)生為主，另招收個別插班生：二至六年級招收個別插班生：分別招收全托生，每周五天住校，每天三餐二點心，每周往返校車接送：日托生每天一 餐一點心，早晚校車接送：走讀生每天一點心，一 天四次接送由家長自理。

（三）中學(xué)今年招收初一初二學(xué)生。以招收全托生為主，每周五天住校。每天三餐二點心，每周往

返校車接送。

（四）服務(wù)內(nèi)容：

1.學(xué)校配有完善的教學(xué)、生活設(shè)施、提供餐具、床上用品及衛(wèi)生用品。配有空調(diào)、彩電、水電設(shè)施等。

2.配備校車，專人安全接送學(xué)生返往學(xué)校。

3、配有校醫(yī)為學(xué)生防病、治病、用藥護理等。

3.學(xué)生日常生活管理：幼兒園全托生每班配有三個保育員。日托生每班除了配一個保育員外。還配有勤雜人員：中小學(xué)除了每班配有15名專職生管人員外，還配有勤雜人員，專職全天候負(fù)責(zé)學(xué)生食宿衛(wèi)

生及安 全管理。

4.在校寄宿生每天晨讀、晚自修均有教師下班輔導(dǎo)，或組織各種奧賽班或體能藝術(shù)訓(xùn)練。

6、應(yīng)個別家長要求，假日留校學(xué)生，學(xué)校派專職人員管理。

二、收費標(biāo)準(zhǔn)：

（一）學(xué)費（二學(xué)期）： 1.幼兒園：每人每學(xué)年2300元。

2.小學(xué)：每人每學(xué)年2000元。

3.中 學(xué)：每人每學(xué)年5000元。

（二）學(xué)雜代辦費：

1.幼兒園：全托生每人每月720元，日托生550元，走讀生330元。

2.小 學(xué)：全托生每人每學(xué)期2900元，日托生每人每學(xué)期2100元、走讀生每人每學(xué)期1400元。

3.中 學(xué)：全托生每人每學(xué)期2900元。

4.城關(guān)以外學(xué)生校車接送每月每生增收50元。

5.假日留校生，每日另收伙食和管理費15元。

歡迎來校參觀指導(dǎo)，簡章備索

（最后將學(xué)生的獎狀附在宣傳單的每頁的下方。并講學(xué)校的具體地址用圖標(biāo)示出來）

視頻文案

首先將視頻的整個布局分解為三大塊

正標(biāo)題：福清紅博學(xué)校 正中視頻 視頻附文 下標(biāo)題： 招生熱線

整個視頻播放過程以紅博的校歌為背景歌曲，招生熱線一直在下標(biāo)題的下方出現(xiàn)。

第一幕：學(xué)校建筑福清紅博學(xué)校

標(biāo)題：福清紅博學(xué)校

背景語：紅博學(xué)校經(jīng)過十幾年的辦學(xué)歷程，整合各種優(yōu)勢資源構(gòu)成了幼兒園、小學(xué)、中學(xué)教育體系，紅博學(xué)校以強大的綜合實力，全新的教育理念，取得優(yōu)異的成績，同時首創(chuàng)了青少年精英成才計劃。

正中視頻： 鏡頭1.紅博形象樓

鏡頭2.太陽從紅博學(xué)校后面升起（在紅博學(xué)校的正面進行拍攝使紅博學(xué)校始終在最前面）

鏡頭3.太陽升到一定高度變成紅博學(xué)校的LOGO同時出現(xiàn)其校名和校訓(xùn) 鏡頭4.學(xué)生走進紅博學(xué)校大門同時視頻附文“走進紅博學(xué)校，體會精英教育”

鏡頭5.紅博車隊從學(xué)校接送出紅博的學(xué)生

鏡頭6.紅博的各項榮譽（在背景語講到取得優(yōu)異成績時）

鏡頭7.領(lǐng)導(dǎo)的墨寶

鏡頭8.一群學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在會議室討論研究制定精英成才計劃

視頻附文：走進紅博，體會精英成才計劃

下標(biāo)題：成才之路，紅博起步

第二幕 標(biāo)題：福清紅博學(xué)校

背景語：紅博花蕊計劃為您的孩子提供愛心、細(xì)心、耐心、誠心、精心的呵護，讓您的孩子感受家的溫馨和溫暖。

正中視頻：

鏡頭1.出現(xiàn)紅博學(xué)校幼兒園的教學(xué)樓（要有紅博幼兒園標(biāo)志）鏡頭出現(xiàn)視頻附文感受紅博“花蕊計劃”，感受活潑幼兒教育。鏡頭2.老師給學(xué)生講課學(xué)生活潑的上課（可以為跳舞的課）

鏡頭3.老師與學(xué)生做游戲（鏡頭的拍攝可以在草地上老師與學(xué)生進行游戲）

鏡頭4.學(xué)生就餐（拍攝學(xué)校的食堂干凈衛(wèi)生整潔）鏡頭5.學(xué)生的宿舍（學(xué)生的被子整齊、干凈）鏡頭6.學(xué)生睡覺時老師為學(xué)生蓋被子（學(xué)生踢被子）

鏡頭7.老師蓋完被子就微笑的輕輕將學(xué)生宿舍的門關(guān)上（拍攝重點在老師的動作）

視頻附文：感受紅博“花蕊計劃”，感受活潑幼兒教育。下標(biāo)題：幼兒園園長李渝東“我們永遠(yuǎn)的事業(yè)----關(guān)愛孩子”

第三幕

正標(biāo)題：福清紅博學(xué)校

背景語：紅博花朵計劃為您的孩子的個性發(fā)展和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成提供良好的環(huán)境，讓您的孩子

安全、健康、快樂的成長。

正中視頻：

鏡頭1.小學(xué)教學(xué)樓同時出現(xiàn)紅博學(xué)校小學(xué)部，出現(xiàn)視頻附文為領(lǐng)略紅博“花朵計劃”，領(lǐng)略陽光小學(xué)教

育

鏡頭2.小學(xué)生集體進行升旗儀式（應(yīng)該戴紅領(lǐng)巾）鏡頭3..兩三個小學(xué)生圍繞著桌子觀察地球儀（應(yīng)該戴紅領(lǐng)巾）鏡頭4.小學(xué)生聚精會神的在上課（并且畫面里有一個學(xué)生舉手）

鏡頭5.老師給學(xué)生輔導(dǎo)作業(yè)（老師應(yīng)該選擇女老師）鏡頭6.小學(xué)生進行拔河比賽（旁邊應(yīng)該有很多的學(xué)生進行圍觀）

視頻附文：領(lǐng)略紅博“花朵計劃”，領(lǐng)略陽光小學(xué)教育

下標(biāo)題：小學(xué)校長朱紹岳“質(zhì)量教學(xué)服務(wù)到位，安全管理是一份耕耘一份收獲”

第四幕

正標(biāo)題：福清紅博學(xué)校

背景語：紅博果實計劃讓您的孩子學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會做人讓孩子成為時代的精

英。正中視頻：

鏡頭1.中學(xué)教學(xué)樓同時出現(xiàn)視頻附文放眼“果實計劃”，放眼精英中學(xué)教育

鏡頭2.老師用幻燈片進行教學(xué)上課 鏡頭3.學(xué)生在作實驗（選擇化學(xué)課）

鏡頭4.電腦學(xué)習(xí)鏡頭5.學(xué)生在圖書館看書

鏡頭6.學(xué)生在進行運動（打籃球、踢足球）視頻附文：放眼“果實計劃”，放眼精英中學(xué)教育

下標(biāo)題：中學(xué)校長李日鐘“堅持求真務(wù)實誠信的辦學(xué)宗旨，高質(zhì)量有特色地讓學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升?！?/p>

第五幕

正標(biāo)題：福清紅博學(xué)校 背景語：紅博，拼搏

正中視頻：一群小學(xué)生和中學(xué)生一起同聲呼喊“紅博，拼搏”（應(yīng)該具有激情的呼喊）

視頻附文：“紅博，拼搏”位于左上角

最后一幕

正標(biāo)題：福清紅博學(xué)校

正中視頻：

鏡頭1.一群學(xué)生向校門走來（這時應(yīng)該的背景語是紅博起步，成才之路）

鏡頭2.“福 清 紅 博 學(xué) ?！?/p>

第二篇：校園創(chuàng)意廣告工作室

校園創(chuàng)意廣告工作室 項目前景：你可以具體的說一下這個項目的前景 市場的分析 整個行業(yè)的趨勢

以及國家的的政策．能不能獲得投資商的青睞這里很重要的 項目的具體介紹：這里是你具體介紹你的項目的細(xì)節(jié)問題．例如創(chuàng)業(yè)理念 公

司描述 工作室性質(zhì) 工作室宗旨 工作室目標(biāo)等等 給你一個例子你自己看看吧

希望對你有幫助！

第一章 前言

廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告工作室的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的 創(chuàng)新，這是校園創(chuàng)意廣告工作室與眾不同之處。首先，我們的廣告工作室既向市場推出廣 告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的保定大學(xué)在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把校園創(chuàng)意廣告工作室投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與保定其他大中型廣告工作室合伙組建校園廣告工作室，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告工作室簽訂保定大學(xué)廣告人才長期推薦合同。合伙工作室需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙工作室?guī)椭覀冊谛@創(chuàng)意廣告工作室運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告工作室的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告工作室中工作。校園創(chuàng)意廣告工作室的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面工作室的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進保定大學(xué)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進取，為把校園創(chuàng)意廣告工作室創(chuàng)辦成一個代表保定大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章 工作室描述

（一）工作室名稱

校園創(chuàng)意廣告工作室

（二）工作室性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告工作室。

（三）工作室宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過工作室科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）工作室目標(biāo)

（五）創(chuàng)業(yè)理念

廣告工作室目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小工作室，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是校園創(chuàng)意廣告工作室發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）工作室服務(wù)

1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論

。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化

內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們

單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是煙臺市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的工作室。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向

客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4．其他

——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算

降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章 市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告工作室57434家，幾年來工作室數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。萊山區(qū)是煙臺商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)萊山區(qū)市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%；100人以下的單位3974個，占 90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娙R山區(qū)的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。萊山區(qū)的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，萊山區(qū)現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在萊山區(qū)將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：煙臺大學(xué)校內(nèi)市場，煙臺大學(xué)周邊市場，萊山區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為萊山區(qū)各地市場。煙臺大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院許多個學(xué)生社

團活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

煙臺大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤

其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

萊山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉

行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在煙臺大學(xué)以及萊山區(qū)芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門

面業(yè)主。

（四）建設(shè)進度

校園創(chuàng)意廣告工作室由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與山東省各地廣告工作室進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)工作室。到最后一個月，在完善工作室建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)萊山區(qū)的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢工作室，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案（1）：與萊山區(qū)一些廣告裝潢工作室聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的工作室具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小工作室單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們工作室初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足煙臺大學(xué)周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告工作室所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天校園創(chuàng)意廣告工作室的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹校園創(chuàng)意廣告工作室。

3． 游說學(xué)院社團，將校園創(chuàng)意廣告工作室作為社團的廣告代理。

4． 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

5． 與萊山區(qū)商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹校園創(chuàng)意廣告工作室。

6． 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立工作室網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）

校園創(chuàng)意廣告工作室在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在萊山區(qū)市場具有一定 的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時工作室人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展

上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立煙臺大學(xué)校園創(chuàng)意廣告工作室的品

牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1． 在萊山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌

用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對

社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在萊山區(qū)市主流媒體做廣告宣傳，影響力開

始向整個萊山區(qū)芝山區(qū)覆蓋。

3． 把校園創(chuàng)意廣告工作室向萊山區(qū)各地推廣，工作室利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 工作室經(jīng)營

（一）工作室業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1．市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。

2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示

制作。

3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

5． 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1． 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

（二）經(jīng)營策略

1． 對工作室的管理。維持經(jīng)營效率是工作室的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2． 加強工作室形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。

3． 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

（三）成本核算

俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后

期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問

題都將直接影響到工作室的發(fā)展。投入資金為91000元。工作室人員經(jīng)過競爭選拔定

為10——12人。場地面積：50平方米以上。

（四）經(jīng)營障礙 1． 資金不足導(dǎo)致工作室基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2． 作為新興的廣告工作室，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤

十分困難的主要原因。

3． 工作室團隊整體實力需要作進一步提升。

4． 知名度不高。

（五）經(jīng)營資源

俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后

期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問

題都將直接影響到工作室的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9．1萬元。人員通過

競爭選拔后定為12——13人。場地面積：50平方米左右。

第五章 工作室管理

（一）組織結(jié)構(gòu)

由于校園創(chuàng)意廣告工作室屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理

調(diào)動整個煙臺大學(xué)的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——煙臺大學(xué)：負(fù)責(zé)工作室內(nèi)部管理，進度調(diào)配，工作室發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

設(shè)計、展示制作。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)工作室的對外廣告宣傳，形象策劃。提

高工作室在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)

系，獲取校園創(chuàng)意工作室所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定 的工作室資源。建立工作室網(wǎng)站為工作室的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)工作室的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建

立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告工作室：負(fù)責(zé)對工作室內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——煙臺大學(xué)攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)工作室對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——煙臺大學(xué)：負(fù)責(zé)完善校園創(chuàng)意廣告工作室的人事制度。培訓(xùn)工作室內(nèi)部

人員。

（二）人力資源

煙臺大學(xué)集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制

普通本科院校。目前全日制在校本?？粕?、研究生、留學(xué)生2.4萬人，本科生源跨全國29 個省(市、區(qū))。另有成人高等教育學(xué)生6000余人。人力資源充足。工作室在學(xué)生中進行擇 優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。

（三）風(fēng)險分析

1．外部風(fēng)險

——有限的資金資源

建立一個工作室所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么工作室將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必

警惕。

——某些主要設(shè)備價格的不確定性

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

2．市場風(fēng)險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為

市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企

業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

——市場的不確定性

一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接

受并委托校園創(chuàng)意廣告工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告工作室合伙的不確定性

湖南其他大中廣告工作室能否接受我們的合伙計劃，并為我們××廣告工作室提供技

術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

3．合理性和可實現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為煙臺大學(xué)具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)

勢，它為工作室提供了強有力的后盾，這是其他萊山區(qū)各地的廣告工作室所不具備的。

其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而萊山區(qū)的廣告行業(yè)的

發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

第六章 財務(wù)分析

（一）資金來源

資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向煙臺大學(xué)爭取

3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。

形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。

（2）合資、合作、股份制。

（二）方案及回報 1． 內(nèi)部收益率 40%，投資回收期2年。

2． 以煙臺大學(xué)出面融資（也可以以工作室名義），投資方不參與工作室建設(shè)、管

理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報方式

：

按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）

每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

（三）投資風(fēng)險

投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，工作室將會招

引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得以回報的主要途徑。

（二）工作室低成本高收益 的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。

（三）煙臺大學(xué)是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。

（四）融資金額較小，為3萬

元左右，還本付息資金有保障。

中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準(zhǔn)面議。

（四）計劃費用

固定投資（單位：元）

工作室租賃費用

10000（一年）

二手廣告噴繪機

30000 刻字機

6000

掃描儀、打印機、復(fù)印機

3000 電腦3臺

10000

活動慶典廣告裝飾用品

10000

工作室裝修費用

5000

對外宣傳廣告費

2000 日常經(jīng)費

10000 其他

5000 合計

91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成）

1000——3000 電費、電話費

500 稅金

500

設(shè)備維護及修理費

200

業(yè)務(wù)經(jīng)費

300

員工培訓(xùn)費用

300 合計

2800——5800

（五）工作室收入

收入將來自（初期）

1． 廣告噴繪收入

成本分析

底材單價：①燈箱布

2.8～4元/平方米

②不干膠(車身貼)4～7元/平方米

墨水成本——單價：0.06～0.08元/ml 耗墨量：12ml/平方米

0.72～0.96元/平方米

+ 噴頭損耗

0.5～0.8元/平方米

合計：

4.02～5.76元/平方米

× 損耗(留白、誤操作等)按20%計算

(1 + 20%)總計：

4.824～6.912元/平方米

目前××市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更

高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪制作的 4.824～6.912元/平方米的

成本，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/平方米計算）。

我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計算，鑒于市場容量和市場競

爭等因素，在此打個折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進行以下計算（大廣告公

司月噴繪在3000平方米左右，小工作室也有1000平方米左右），則利潤為—— 500×7.632 =3816元/月

2． 出租廣告慶典氣模產(chǎn)品

出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典

產(chǎn)品。

成本與收益：

出租項目

成本費用

出租費用

電子迎賓禮炮

一門禮炮120元，炮彈成本5——10元

20——30元/炮

彩虹拱門

300——700元

150——300元/天

其他氣模

300元

100——200元/天

假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那

么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收

回成本。一個月如果能出租

3． 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費

一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在2000臺以上，省

會城市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣

告燈箱一項，每縣（市）即蘊含著100萬元的年銷售量。

項目

設(shè)計制作成本

供貨價

小招牌

100寬X60高378元

400元以上

形象海報

100寬X180高(高光相紙)117元

130元以上

形象燈箱海報

100寬X180高(燈箱膠片)144元

160元以上

雙面展示架

50長X50寬X180高300.00元

350元以上 立體藝術(shù)圖像燈箱廣告

1平方米約400－1200元

1300－3200元

4． 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。

在學(xué)院向?qū)W生提供此類服務(wù)，月可收益3000元以上。

5．平面設(shè)計

類型

項目

報價

備注

廣告插畫類

戶外廣告

50元/小時

此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100 元

包裝

海報

雜志廣告

50元/小時

此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200 元

車體廣告

POP

40元/小時

工作室介紹

戶內(nèi)廣告

出版物插畫

掛歷

50元/小時

●以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計●所有作品的著作權(quán)歸屬校園創(chuàng)意廣

告工作室，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬

權(quán)，具體收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金，插畫費最終付費

金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。

臺歷

裝飾畫

書籍封面

6． 互聯(lián)網(wǎng)廣告

（1）Banner（旗幟廣告）：

旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)

網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖

形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設(shè)計費用：500元/個（起）

（2）Button（按鈕廣告又稱logo廣告）：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定

知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計費用：200元/個（起）

（3）Floating Icon（移動圖標(biāo)、浮動廣告）：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設(shè)計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)

形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設(shè)計，有

很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計費用：300元

/個（起）

（4）Opening Window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁面以

發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計費用：800元/個（起）

完成其它業(yè)務(wù)（包括市場調(diào)查等）委托所獲取的傭金

報刊雜志廣告代理費收入

（六）財務(wù)報表

利潤表

編制單位: 校園創(chuàng)意廣告工作室2010.----2014年 單位: 萬元（虧損以“—”表示）

項目＼年份

第一年

第二年

第三年

第四年

累計

⑴主營業(yè)務(wù)收入

16．92 20.8 28.4 35.2 101.32

減：業(yè)務(wù)成本

12．06 13.7 18.14 20.2 64.1

業(yè)務(wù)稅金6% 1 1.22 1.6 2 4.82

⑵主營業(yè)務(wù)利潤

3．86 5.88 8.66 13 32.4

加：其他業(yè)務(wù)利潤

2．8 3.36 4 6 16.16

減：營業(yè)費用 3 3 4 13

管理費用

0.5 0.5 0.8 1 2.8

⑶利潤總額

3.16 5.74 8.86 14 31.74

減：所得稅33% 1.04 1.8 2.9 4.6 10.34 ⑷凈利潤

2.12 3.94 5.96 9.4 21.42

第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述

項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關(guān)團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)。

（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述

這份工作室的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行工作室前期的準(zhǔn)備工作，我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。

希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計劃，由于個人水平有限，疏漏之處在所難免，懇盼指正。

第三篇：關(guān)于廣告 創(chuàng)意

創(chuàng)意是個統(tǒng)稱，因為廣告行業(yè)是需要創(chuàng)意的行業(yè)。創(chuàng)意在設(shè)計、策劃、文案身上都可以體現(xiàn)，指的只是一個點子，一種思維。創(chuàng)意不需要畫畫,文案只是負(fù)責(zé)廣告活動過程中的文字部分，比如電視腳本寫作，策劃案寫作，宣傳冊寫作...簡單的說就是負(fù)責(zé)文字部分和創(chuàng)意。創(chuàng)意指的是一個廣告中的意識形態(tài)所在，或者可以把它當(dāng)作是一個”表現(xiàn)”，但在廣告公司里沒有專門”創(chuàng)意”這個職務(wù)，而把創(chuàng)意以方案的形式寫出來的人，叫作文案

什么是最好的創(chuàng)意？

廣告不是陽春白雪，不是藝術(shù)，我們的任務(wù)是與人產(chǎn)生溝通，感染他們，讓他的思想和他的金錢靠近你的產(chǎn)品并且遠(yuǎn)離你的競爭者。大創(chuàng)意能夠迅速而深刻的做到這一點。不要忘記一則古老的廣告法則———AIDMA理論，只有引起注意（Attention），才能提起興趣（Interest），激起欲望（Desire），增強記憶（Memory），最終采取行動（Action）。如果你的廣告不能起到溝通的作用———讓人笑、讓人哭、讓人感興趣，那么無論你投入多少金錢、應(yīng)用多少****都不會奏效，這就是為什么世界上的很多廣告并不成功的原因。廣告必須具備感召力

重要的是，創(chuàng)意應(yīng)該產(chǎn)生差別，把人們領(lǐng)入另一個區(qū)域，沒有差別，一切將毫無用處；創(chuàng)意應(yīng)該簡單，越簡單越好；而且，廣告要注意廣告消費的環(huán)境。因為廣告不是做給廣告人看的，所以在現(xiàn)實生活中的廣告，必須要能夠具備俘獲人們心靈的感召力。雖然人們每天平均要受到6000條廣告訊息，但他們能記住的只有獨一的創(chuàng)見。

創(chuàng)意———法無定法

通常創(chuàng)意來自我們的心靈，什么公式、竅門、規(guī)則、藍(lán)圖一類的東西并不能優(yōu)化我們的工作。所謂創(chuàng)意，唯一權(quán)威的解釋就是法無定法。因為法只是在重復(fù)歷史，而不是創(chuàng)造歷史。我們應(yīng)該尋找自己獨一無二的聲音，并有勇氣、有信心去運用這些聲音。創(chuàng)意就是去體味你的內(nèi)心世界，好好的醞釀它，勇于將你獨特的創(chuàng)意向公眾展示，讓它翻起軒然****，引起反饋，甚至引來嘲笑聲音。

笨人想出最好的點子

最好的點子通常是一群笨人所設(shè)想出來的，因此我們所從事的、所服務(wù)的機構(gòu)，最應(yīng)該做的往往就是鼓勵一種傻乎乎的東西。我們不要把一個點子想得太復(fù)雜，我們應(yīng)該做的是崇尚簡單而避開復(fù)雜，一看到復(fù)雜的東西就消滅它，把心思簡單化，不要在一個過程中左一步右一步。從你想出的點子的本身開始，要盡可能立足簡單。高明的點子總是簡單的，有一個念頭就不要再左思右想，讓它自己去伸展開來。

廣告不是藝術(shù)

廣告不是藝術(shù)。廣告和藝術(shù)兩者需要不同的創(chuàng)作心態(tài)，屬于完全不同的創(chuàng)意水平。廣告創(chuàng)意人可以在廣告里運用現(xiàn)代藝術(shù)的技巧，可以把廣告表現(xiàn)的美倫美煥，但前提必須是人們能看懂它，能理解和認(rèn)同它。有些界定模糊或是稀奇古怪的廣告只會讓人們對它所訴求的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生錯覺。畢加索的抽象畫讓多數(shù)人看后一頭霧水正說明了他的成功，深邃的思想往往只能傳遞給少數(shù)人，而一則廣告恰恰不能做到這一點，否則就意味失敗。資料顯示，許多獲克里奧大獎的廣告作品在若干年后仍能帶動產(chǎn)品的銷售，這一點也恰巧體現(xiàn)了克里奧大會評選的最大特點：看重原創(chuàng)意圖，但也看重意圖的貫徹。

標(biāo)新立異

創(chuàng)意如何去影響人，去觸動他們，讓他們哭，讓他們笑，讓他們猛然看到舊瓶里裝了新酒；每天早上起來就有機會和成千上萬的人產(chǎn)生聯(lián)系，改變一些品牌所受到的待遇。這是一個值得一搏的挑戰(zhàn)，這就是與眾不同，從事這個行當(dāng)全都是為了這一點。真正有意思的便是標(biāo)新立異。

小資本制作一樣登大雅之堂

大眾汽車，憑“雙重檢查”一支廣告片，奪取“企業(yè)形象”及“小資本制作”的雙重金

獎，難能可貴。此廣告片巧妙的運用“質(zhì)量檢查時的認(rèn)可筆記√號，兩個√號構(gòu)成一個ＶＷ的標(biāo)志，創(chuàng)意匠心獨運，題材選用又恰當(dāng)不過，是創(chuàng)作人，尤其是在第三世界國家內(nèi)的創(chuàng)作人最可以借鑒的一種創(chuàng)意手法，小資本成大事業(yè)。創(chuàng)意不在預(yù)算之多寡，這是一個最佳例證。

廣告創(chuàng)意人成長五步曲

廣告雜談，別走開，廣告同樣精彩，廣告之道，沒有創(chuàng)意，就沒有發(fā)言權(quán)！

一些即將進入廣告行業(yè)，或者已經(jīng)步入廣告行業(yè)、但還不深諳于廣告的新人，常常不免會犯疑：在廣告成長的路上，到底有沒有捷徑？路漫漫兮其修遠(yuǎn)，廣告是一個不斷積累的行業(yè)，是謂厚積而薄發(fā)，積累的過程很重要。以多年的廣告從業(yè)經(jīng)驗，我逐漸體會出，其實每個廣告人的成長，大凡都要依次經(jīng)歷：接觸廣告時期、認(rèn)知廣告時期、模擬廣告時期、實踐廣告時期和創(chuàng)作廣告時期五個階段，即廣告創(chuàng)意人的成長五步曲。

[

其實，每一個人都會接觸廣告，從略懂世事的孩童、到年已近逝的老者，廣告無時無刻不存在于我們的生活中，每個人的一生，都是伴隨著廣告的一生：每天打開電視，廣告映入眼簾；每天翻開書報，廣告躍然紙上；每天行走在大街小巷，五花八門的戶外廣告撲面而來、擦肩而過；每天吃喝拉撒的許多用品其標(biāo)貼、說明書等廣告也常常如影相隨??在我們還沒有深刻地去探究什么是廣告的時候，也許我們只知道電視上、書報上、大街小巷、家長里短有一個東西叫廣告，卻不知道它的真正意義，這就是接觸廣告時期。

在接觸廣告時期，對廣告的感覺通常會有兩種。一種是你知道有一個叫“廣告”的東西，廣告是廣告主對自己的宣傳（甚至連這個都不知），卻不是很理解它。一種是你的心目中已經(jīng)有了廣告意識，而你卻不知這就是廣告創(chuàng)意的發(fā)想，比如：當(dāng)你面對一個“*”號時，你或許有時候會想它象形了什么: 誰放了一個屁啊!/多角戀愛(婚外情)/交集/十字路口/殘缺的雪花/圓的直徑/風(fēng)轉(zhuǎn)（風(fēng)力發(fā)電）/鳥爪/一個“水”字/船和漿/剪刀與線/一只靜止的“蚊子”/穿越/豎插一杠/三頭六臂??這其實與廣告創(chuàng)意的發(fā)想有異曲同工之處。

對于想進入廣告行業(yè)者和初涉廣告的新人而言，應(yīng)針對以上兩點，培養(yǎng)自己的廣告意識。第一，多方面、全方位地接觸廣告，并對之形成濃厚的興趣，從生活的每時每刻、角角落落去了解廣告，并有意識地去記錄一些廣告的內(nèi)容。比如：甚至在逛街、購物的時候，都應(yīng)該細(xì)心地去觀摩，相關(guān)的廣告宣傳品、相關(guān)的廣告活動、產(chǎn)品的終端布局，等等。第二，鍛煉創(chuàng)意的發(fā)想意識，比如：房子。你想到了什么——空間，材料：磚等，建筑風(fēng)格，屬于那里，住的人，一個世界，房子里的擺設(shè)：桌子、床等，婚姻，與外界的隔離，錢（去買），家，貧與富（階級），身體與心靈，風(fēng)景，陽光透進來，聽見窗外的鳥叫，想起一句古詩：安得廣廈千萬間，乞丐或者流浪的孩子（無家），燕子筑巢，一個命名為《門》的小說??有意識地針對具體的事物對它產(chǎn)生想象、把自己靈感的一些火花記錄下來，當(dāng)然包括非廣告的；養(yǎng)成寫創(chuàng)意日記的良好習(xí)慣，創(chuàng)意日記最好分兩本：一本把平常自己看見的有意思的廣告記下來；一本寫自己對廣告的認(rèn)識、生活中有趣的事、廣告見聞、自己的即興創(chuàng)意、甚至可以是自己隨意想到的一句話等，不必想多么成熟或具體，先培養(yǎng)自己的這種意識和習(xí)慣即可。與此同時，去翻一些淺顯的廣告概念書，只是翻翻，也不必細(xì)看，先知道一些簡單的廣告概念。

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如果說接觸廣告時期是你初步了解廣告的階段，與它的第一面讓你心動不已，你狂熱的心跳動，想去接近它。那么，廣告認(rèn)知時期就是你因為它的吸引而想去了解它的過程，這種感覺就像是在戀愛，正如戀愛時，你極力想去了解一個人一樣，這時候你最想知道廣告的奧秘——因為，你對它是好奇的。

這一階段，不斷地了解著廣告，大概知道了廣告的一些基本概念：廣告是什么？廣告做什么？

廣告有什么作用？等等。很多人也已經(jīng)有一些廣告的實踐，但這一階段又可以說是廣告入門的一個坎，這一階段的廣告新人很少有平和的心態(tài)，一些人由于寫出一句不錯的廣告語或者一個不錯的創(chuàng)意什么的，就認(rèn)為這是完全的廣告了，“哦！廣告原來是如此的簡單”；一些人由于在創(chuàng)作中不得竅，屢次受挫，而認(rèn)為創(chuàng)意“難于上青天”。這期間，了解全面的廣告是很有必要的，首先，你至少應(yīng)該看一些以下方面的書（1）廣告學(xué)知識（2）廣告人成長經(jīng)驗介紹（3）廣告范例（4）廣告公司運做（5）廣告作業(yè)工具等，對廣告的一些基本知識產(chǎn)生記憶，當(dāng)別人提起某一廣告概念時，你能知道別人在說什么，就像人體器官一樣，比如眼、耳、鼻、舌??廣告的基本概念其實就是構(gòu)成廣告表現(xiàn)的基本器官；當(dāng)然，看書的方法是很關(guān)鍵的，我通常的方法是，第一步：先看簡介（或目錄）了解主要內(nèi)容，如果內(nèi)容有些是知道的，即快速地翻過，只閱讀新內(nèi)容；如果是不知道的內(nèi)容，則先整體地快速閱讀1-3遍形成初步印象。第二步：放開書想一想其中的內(nèi)容，看自己能不能列出主干目錄，之后再看自己能不能回想起主干目錄中的主要內(nèi)容。第三步：把自己沒想起來的內(nèi)容對照書針對性地反復(fù)記憶2-3遍。第四步：將某些內(nèi)容和對某些內(nèi)容的理解記在一個本上（最好分門別類，如：市場/品牌/營銷/公關(guān)/創(chuàng)意/媒介等），形成隨身資料簿，便于日常查閱。畢竟書是無限多的，在需要時再去找大堆的書肯定要費事很多。第五步：整體再想一遍，看是否與書的內(nèi)容吻合，稍后快速翻看一遍。

廣告

每一則廣告都必須傳達(dá)完整的銷售訊息，因為一般人并不會循序漸進、有條不紊地看到產(chǎn)品所有的廣告。

廣告文案必須親切、簡單易讀，而且瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場訴求。針對這個市場的廣告，如果出現(xiàn)自我意識濃厚的畫面和華而不實的文字，通常只會使消費者產(chǎn)生提防的心理。

廣告中的每一個字都要有意義。模糊不清的訴求必須以具體的數(shù)據(jù)取代，陳詞濫調(diào)的說法也要以確切的事實替換，同時避免不著邊際的訓(xùn)誡辭令，而改用引人入勝的產(chǎn)品誘因。

手表下廣告主題浮現(xiàn)，畫外音響起：“時間以我為準(zhǔn)。天王表?！?/p>

第四篇：形象廣告策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們好范文推薦的策劃書供您參考：

【淺談民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究制定】

目前已進入新經(jīng)濟時代，民營企業(yè)要想做強、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實踐方面超前于一般企業(yè)，只有這樣民營企業(yè)在未來的競爭中才能立于不敗之地，而那些在發(fā)展過程中“無戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。因此，研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對民營企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢，基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在有效協(xié)調(diào)自己與社會的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，從全方位的綜合因素出發(fā)，對自己的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營所進行的自主選擇和自我設(shè)計，即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡單的說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題就是回答“企業(yè)是什么?企業(yè)的未來應(yīng)該是什么樣”的問題。

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用

(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動的指南

企業(yè)的任何行動都得服務(wù)于它的戰(zhàn)略，不能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點走。前一段時間部分民營企業(yè)不切合實際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡(luò)”熱了跟著“網(wǎng)絡(luò)”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒有產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長期行為的主要規(guī)范

目前因部分民營企業(yè)沒有制訂長期發(fā)展規(guī)劃，所以對職業(yè)經(jīng)理人就沒有這項考核的指標(biāo)，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設(shè)備、耗資源，從不考慮企業(yè)長期的發(fā)展問題，這樣就造成企業(yè)的短期行為。

(三)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的自覺行為所依據(jù)的基礎(chǔ)

企業(yè)在經(jīng)濟活動中無論采取什么樣的自主行為，其行為的依據(jù)都是這個發(fā)展戰(zhàn)略，因此企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定要有科學(xué)性而不要有隨機性，一旦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂后，它就會作為企業(yè)未來很重要的判斷企業(yè)經(jīng)營行為和選擇經(jīng)營方向的一種基本依據(jù)。部分民營企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全，決策權(quán)往往集中在老板一個人的手中，因此極易造成決策失誤。

總的來說，要制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須把它作為企業(yè)行為的基礎(chǔ)，判斷企業(yè)行為是否合理的依據(jù)就是它。從管理制度的觀點來講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就不只是目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略實際上就是規(guī)定了一個企業(yè)在未來一個時期內(nèi)，確定企業(yè)應(yīng)該怎么走。

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容的研究與制定

近兩年的經(jīng)濟情況表明，中國已進入“過剩經(jīng)濟”時代，資源不像以前那樣容易獲取，市場趨于飽和狀態(tài)，這就要求中國的民營企業(yè)在面臨權(quán)力構(gòu)造、市場培養(yǎng)、能力形成、世貿(mào)沖擊四重壓力下尋找和制定適合企業(yè)自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此民營企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、資本融通發(fā)展戰(zhàn)略、資本運營發(fā)展戰(zhàn)略等六個方面來綜合考慮。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何選擇，首先要明確企業(yè)在未來的產(chǎn)業(yè)定位上是搞一個產(chǎn)業(yè)、還是搞多個產(chǎn)業(yè)，即選擇專業(yè)經(jīng)營、還是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;其次還要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域選擇范圍問題。

1.發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的選擇。海爾集團總裁張瑞敏認(rèn)為，“中國企業(yè)的問題木在于需不需要搞多元化，而在于企業(yè)自身有沒有搞多元化的能力”。也就是說企業(yè)是否走多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的道路，應(yīng)取決于當(dāng)時企業(yè)的成長期和成長環(huán)境。如果企業(yè)處于成熟期，同時該企業(yè)目前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)擁有擴張的力度和發(fā)展的空間，那么這個企業(yè)就完全可由專業(yè)經(jīng)營走向多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

2.發(fā)展戰(zhàn)略地域范圍的選擇。(l)同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在行業(yè)前景看好的條件下，應(yīng)堅持走專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，在經(jīng)營地域上不斷擴展，從局部到全國，從全國到跨國;在行業(yè)前景不看好的情況下，應(yīng)選擇多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，選擇相關(guān)性較高的目標(biāo)進人，并逐漸實現(xiàn)在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位。(2)全國范圍內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。這類企業(yè)首選戰(zhàn)略應(yīng)該是跨國經(jīng)營，將其在中國積累的能量擴展到可釋放的國家或地區(qū)。(3)經(jīng)營狀況一般的企業(yè)。這類企業(yè)應(yīng)該堅守自己現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)范圍，選擇同行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)作為標(biāo)桿，主動地運用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)策略，使自己在現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域或地域范圍內(nèi)獲得較好的市場地位。(4)面臨困境的企業(yè)。這類企業(yè)的戰(zhàn)略絕大多數(shù)是分離、重組、出售或破產(chǎn)清算，也就是說需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位。

(二)市場發(fā)展戰(zhàn)略

所謂市場發(fā)展戰(zhàn)略，實際就是企業(yè)開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現(xiàn)在以下四個方面。

1.搶占統(tǒng)治權(quán)。搶占統(tǒng)治權(quán)的目標(biāo)是爭奪市嘲領(lǐng)導(dǎo)權(quán)’戰(zhàn)者是取得市場及產(chǎn)業(yè)壟斷權(quán)。杜邦公司經(jīng)過15年艱辛的科學(xué)研究之后，終于發(fā)明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來搶占統(tǒng)治權(quán)，它開始建造一家又一家的化學(xué)工廠，并在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創(chuàng)造了一個前所未有的產(chǎn)業(yè)——塑膠業(yè)。中石化集團、中石油集團，近期在全國的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是搶占市場統(tǒng)治權(quán)，抵御我國加入WTO后，國外同行業(yè)搶占我國市場的風(fēng)險。

2.模仿與柔道。模仿與柔道的思路是在原創(chuàng)者留下疏漏的地方入手進行攻擊，從而占領(lǐng)市常巧妙的“模仿”也是一種創(chuàng)新，因為它比原來的創(chuàng)新者更好地理解了創(chuàng)新的真正含義。個人計算機原是蘋果公司的設(shè)想，但IBM公司利用這一設(shè)想著手設(shè)計了一種成為個人計算機行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)機器，以求壟斷或至少是控制整個領(lǐng)域，結(jié)果就產(chǎn)生了pC機?！叭岬馈钡膽?zhàn)略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國的貝爾實驗室就意識到晶體管即將取代真空管，當(dāng)美國的各大制造商們還沒有做好轉(zhuǎn)化晶體管的產(chǎn)品時，日本索尼公司以2.5萬美元的低價從貝爾實驗室的手中購得了晶體管的制造和銷售權(quán)，最終占領(lǐng)了美國的收音機市場，索尼公司利用同樣的戰(zhàn)略進軍電視機、攝像機的市常

3.構(gòu)筑要塞。“構(gòu)筑要塞”的目的則在于“固守陣地”，使自己免遭外來者的挑戰(zhàn)和入侵，其主要戰(zhàn)術(shù)為“關(guān)卡戰(zhàn)術(shù)”、“技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”、“市場戰(zhàn)術(shù)”。將“漢堡’做進標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)，誰想用麥當(dāng)勞這個標(biāo)準(zhǔn)，誰就需要付給麥當(dāng)勞錢，也就是說麥當(dāng)勞設(shè)置了這個關(guān)卡。另外，利用技術(shù)專利和特殊的銷售手段，也可為企業(yè)構(gòu)筑要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這就是風(fēng)魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設(shè)置了由14種原料組成的可口可樂配方的關(guān)卡。

4.創(chuàng)造新客戶。創(chuàng)造新客戶是～種商業(yè)新策略，主要目的在于推出“創(chuàng)新”。其主要手段：(1)創(chuàng)造實用性。如網(wǎng)絡(luò)為人們提供了一種新的服務(wù)方式和消費方式;(2)利用價格的優(yōu)勢。中國聯(lián)通用戶的增加，主要是價格優(yōu)勢的體現(xiàn);(3)動態(tài)調(diào)整?！邦櫩途褪巧系邸?，我們必須站在消費者的立場來調(diào)整我們的銷售和服務(wù)思路;(4)滿足客戶的價值觀。實施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略，讓客戶覺得值。

(三)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值。企業(yè)利潤的活動，即科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過程。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)對所要實施的技術(shù)創(chuàng)新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠(yuǎn)性的特征，其內(nèi)容包括：

1.產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)最重要、最基本的技術(shù)創(chuàng)新。其步驟為：一是市場調(diào)研。通過市場調(diào)研可以了解到用戶到底需要什么功能?用戶的需求是顯在的、還是潛在的?用戶的需求是上升、還是下降?需求的分布如何?等等;二是產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)。企業(yè)從各個創(chuàng)意源中搜索，選擇符合用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)意進行綜合評估;三是新產(chǎn)品實體開發(fā)。其內(nèi)容為新產(chǎn)品實體設(shè)計、試制及產(chǎn)品的延伸;四是新產(chǎn)品商品化開發(fā)。其目的是將所開發(fā)的新產(chǎn)品變?yōu)槭袌錾峡梢凿N售的商品，實現(xiàn)馬克思所稱的“驚險一跳”。

2.工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略。工藝創(chuàng)新的目的是保障產(chǎn)品功能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出比及規(guī)模的要求;經(jīng)濟合理性的要求;產(chǎn)品可靠性的要求。

3.高新技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。高新技術(shù)創(chuàng)新是將高技術(shù)成果商業(yè)化，采用高新技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品。高新技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素：一是企業(yè)要有富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)航帶路人;二是企業(yè)要掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”;三是企業(yè)要擁有掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”的人才;四是企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵機制;五是項目選擇是關(guān)鍵中的關(guān)鍵;六是企業(yè)盡可能地得到風(fēng)險投資資金的支持;七是較快地進入市場;八是加強技術(shù)服務(wù)。

(四)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

正確的實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是駕御好一個組織的最基本的手段。目前民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人花在人的管理與進行人事決策上的時間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過花在其他工作上的時間，因為沒有任何別的決策所造成的后果及影響，會像人事決策與管理上出現(xiàn)的錯誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業(yè)所面臨共性的問題。因此，要下大力氣解決好以下五個方面的問題。

l.工作能力與企業(yè)文化相結(jié)合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業(yè)文化，所以企業(yè)在培訓(xùn)員工上必須要考慮到這兩個方面的問題。伸為憲法》也好、《遠(yuǎn)大宣言》也罷，都是將企業(yè)的文化納入到企業(yè)的管理之中，其目的就是確保員工融入獨立的企業(yè)文化體系之中。

2.引進與培養(yǎng)相結(jié)合。我們的民營企業(yè)往往用很高的條件去引進外邊的人來，其后果會造成引進與培養(yǎng)中出現(xiàn)不利于調(diào)動員工積極性的負(fù)作用，實際企業(yè)的內(nèi)部就有這樣的人才，其實一些國際著名的公司是極其注重培養(yǎng)內(nèi)部人才的。

3.流動與引進相結(jié)合。企業(yè)人員相對的流動則會促進新的企業(yè)文化的形成，可以給企業(yè)帶來新的活力和生機，但流動過速會對企業(yè)造成不利的影響。

4.工作性管理和非工作性管理相結(jié)合。要將員工融入于企業(yè)之中，就要對員工非工作性的活動有所了解，甚至進行管理。目前部分民營企業(yè)在放長假期間寧可拿錢組織員工搞一些集體活動，這對一些關(guān)鍵性的人員尤為重要。

5.人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合。將企業(yè)的“人員”轉(zhuǎn)變成“人才”，也就是說將企業(yè)的每位員工的能量盡量釋放出來，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合，二者不可忽視。

(五)資本融通戰(zhàn)略

資本既包括債務(wù)資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務(wù)資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰(zhàn)略要處理好以下三種關(guān)系：

1.債務(wù)資金與資本資金的關(guān)系。債務(wù)資金與資本資金形成了企業(yè)的資產(chǎn)。如果這兩個關(guān)系處理不當(dāng)，對企業(yè)就會有消極的影響。因為債務(wù)資金過高時，往往債務(wù)會拖死這個企業(yè)，如韓國大宇汽車的資產(chǎn)負(fù)債率超過300%以上，企業(yè)出現(xiàn)危機時，債權(quán)人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業(yè)因資金的短缺而被-迫停產(chǎn);另一方面，還會造成企業(yè)為銀行打工的局面。當(dāng)然，資本資金太高，往往體現(xiàn)在社會資金 的利用似乎沒有達(dá)到應(yīng)有的效用，對社會的資源利用率不高。

2.不同種類的債務(wù)資金的相互關(guān)系。企業(yè)債務(wù)有銀行債務(wù)、財政債務(wù)、公眾債務(wù)、社團債務(wù)、法人債務(wù)等。其中銀行債務(wù)和財政債務(wù)的風(fēng)險要小一些，但是公眾的債務(wù)風(fēng)險要高一些。同時，從使用的成本看，銀行債務(wù)的成本要比公眾債務(wù)的成本校另外，從對內(nèi)債和外債的風(fēng)險分析看，因為外債受匯率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風(fēng)險比內(nèi)債要大一些。但不同債務(wù)之間的關(guān)系要處理好，最好是不同債務(wù)之間形成一定的合適比列。

3.不同種類資金的相互關(guān)系。一般來說，資本金的構(gòu)成由法人、機構(gòu)和自然人共同出資是比較合理的，但同時還必須考慮到資本金的集中度和分散度的比例關(guān)系。目前，國內(nèi)的國有控股上市公司一股獨大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行;另一方面，民營企業(yè)老板的股權(quán)過于集中的局面也必須相對的改變，這樣可使民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。實際上把處理好資本金的關(guān)系，作為搞好企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及健全法人治理結(jié)構(gòu)的切入點，這樣就可以形成良好的企業(yè)制度。

(六)資本運營戰(zhàn)略

企業(yè)要加速發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域擴展到資本運營的領(lǐng)域。對于民營企業(yè)的老板，就應(yīng)當(dāng)由“企業(yè)家”轉(zhuǎn)變成“資本家”。東方集團快速發(fā)展的成功經(jīng)驗，就是走了一條從最初的房地產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上市、資產(chǎn)重組、最后涉足金融領(lǐng)域的道路。一般來講，資本運營戰(zhàn)略的選擇實際上涉及到以下幾個問題：

1.資本運營的目標(biāo)。資本運營的目標(biāo)：一是為企業(yè)體制和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)服務(wù)的目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中都會涉及到自己的體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，因而要利用資本運營為自己的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù);二是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的目標(biāo)。部分企業(yè)為了擴張自己的生產(chǎn)經(jīng)營，搞資本運營是一條快速的捷徑;三是為企業(yè)的利潤增長直接服務(wù)。買賣企業(yè)也好，甚至進入資本市場炒股也好，就是為了直接使利潤增長。

2.資本運營的方式。資本運營的方式有兩種：一是資產(chǎn)重組;二是資本交易。如果為了實現(xiàn)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和為自己的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)為目標(biāo)，那么往往就選擇資產(chǎn)重組的方式;如果要是為了直接獲取利潤，那么就選擇資本交易的方式。3.塑造資本運營的平臺。如果沒有資本運營的平臺，就很難搞好資本運營這項工作，所以搞好資本運營就要塑造適合企業(yè)自身特點的資本運營平臺。建立資本運營的平臺有三個方面的措施：一是進入并控股金融機構(gòu);二是擁有相應(yīng)數(shù)量的上市公司;三是進入并控股相應(yīng)的基金。這樣就給資本運營做好了進口和出口的準(zhǔn)備。

總之，以上六個方面淺談了民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定，同時在制定民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，還要考慮民營企業(yè)所面臨的發(fā)展前景，一是加入WTO的規(guī)則肯定對民營企業(yè)經(jīng)濟會有良好的影響;二是國企改革也直接關(guān)系到民營企業(yè)的發(fā)展;三是西部開發(fā)給民營企業(yè)帶來新的機會;四是北京申奧的成功給民營企業(yè)帶來新的商機。因此，民營企業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地研究和切合實際地制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保民營企業(yè)能夠健康良性的發(fā)展。

“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案

嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應(yīng)，2001年在宜昌城區(qū)完成銷售150萬，在全市范圍內(nèi)銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規(guī)模在全國來說也屬于相當(dāng)好的市場之一。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移，市場重心轉(zhuǎn)移到城區(qū)。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經(jīng)營，但市場運作一直不理想。自2001年10月市場重心轉(zhuǎn)移以來，在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告，經(jīng)過3個多月的市場開拓，在宜昌城區(qū)已經(jīng)建立了一定的市場知名度，在木漆行業(yè)已經(jīng)建立了良好的市場美譽度，消費者對嘉寶莉油漆的木漆已經(jīng)認(rèn)同。但在家裝涂料市場還沒有美譽度。隨著家裝涂料市場的廣闊前景，涂料市場的市場競爭將進一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、通過終端的市場運作，對嘉寶莉在涂料市場的競爭是必要的。

第五篇：創(chuàng)意廣告文案

XXX醫(yī)藥廣告語、標(biāo)識詮釋

一、企業(yè)形象廣告語入圍名單：

（1）作品編號：10597號 牽手百花醫(yī)藥，煥發(fā)生命精彩。

（2）作品編號：06143號 健康人生路，百花來呵護。

（3）作品編號：00316號 健康人生路，百花長相護。

二、陳香露白露廣告語入圍名單：

（1）作品編號：13499號 胃炎潰瘍別再誤，先服陳香露白露。

（2）作品編號：10114號 胃不好，生活怎么會好？百花陳香露白露片，修復(fù)你的胃，還你美好生活。

（3）作品編號：00637號 看病何必東奔西走，陳香露白露在家門口。

三、藿香正氣水廣告語入圍名單：

（1）作品編號： 0142號 藿香正氣水，滴滴傳真情。胸悶、胃脹，反酸，就服百花牌藿香正氣水。

（2）作品編號： 8023號 百花牌藿香正氣水，去除風(fēng)寒，舒適腸胃。

（3）作品編號： 8106號 百花藿香正氣水，居家旅行必備。

四、消炎止咳片廣告語：

（1）作品編號： 0040號 百花消炎止咳片，止咳消炎更靈驗。

（2）作品編號： 5140號 有我無“炎”（言）的承諾，是你止咳（此刻）的感受！

（3）作品編號： 5142號 百花消炎止咳片，消炎止咳更方便。

五、謂大夫廣告語：

（1）作品編號： 0827號 養(yǎng)胃和胃，還得八味－－百花牌八味和胃口服液。

（2）作品編號： 0238號 治胃專家－－謂大夫！

（3）作品編號： 4089號 胃痛胃脹不舒服，快找百花謂大夫。

六、企業(yè)標(biāo)識詮釋：

（1）作品編號： 002號

1、標(biāo)識以綠色為基調(diào)，象征旺盛生命，蘊涵生機活力，詮釋大眾健康。

2、標(biāo)識外圍的三條線，象三條游動的魚，環(huán)繞中心而形成“百”字型；三條線雙象三個花瓣，中間

為花蕊，共同組成玫瑰“花”形，使“百花”赫然紙上。

3、標(biāo)識中間的點又可寓為集團公司，外圍的三條線寓為分公司或子公司，形成了圍繞中心，上下和

諧統(tǒng)一的生動格局。

4、整個標(biāo)識簡潔明快，生動活潑，韻律靈動，昭示著貴州百花醫(yī)藥集團燦爛百花盛開，健康幸福未

來的美好景象。

（2）作品編號： 241號

關(guān)于“百花”醫(yī)藥企業(yè)標(biāo)識的詮釋就現(xiàn)有標(biāo)識看，其文化內(nèi)涵為：

1、整體上是一朵盛開的花開放在黔北大地上，更象征著百花醫(yī)藥的前程似繁花一樣錦繡無限。

2、三片花瓣始終首尾相接，表現(xiàn)出百花醫(yī)藥在創(chuàng)業(yè)的路上，不畏艱辛，百折不撓，象征著百花醫(yī)藥

企業(yè)的員工始終攜手并肩，團結(jié)一心打造百花品牌。

3、中間的圖形既像“心”，也是花的“蕊”，花瓣和花蕊組成了具有蓬勃生命力的圖形，顯示的是

百花醫(yī)藥在風(fēng)雨兼程的路上永遠(yuǎn)以一顆博動的心吸納萬物的靈氣，滋養(yǎng)強壯的身體；又以強人的生命力

迎接著風(fēng)霜雪雨的考驗，在新世紀(jì)激烈的市場挑戰(zhàn)中不斷茁壯成長。

4、整個圖形為綠色，寓意百花醫(yī)藥具有以人為本的親和力，又有“綠色、環(huán)保、創(chuàng)新”的現(xiàn)代企業(yè)理念。

（3）作品編號： 537號

1、標(biāo)識以綠色為主色，象征“百花”的天然的醫(yī)藥特性，表現(xiàn)出盎然生機，寓意健康成長。

2、標(biāo)識綠白相間，以“百”為設(shè)計元素，經(jīng)過藝術(shù)變形創(chuàng)作形同一個花型，直接表明百花醫(yī)藥的表

面意思，并巧妙地勾畫出百花拼音的首字母“B”和“H”，可謂獨具匠心，妙趣橫生，極具藝術(shù)美感。

3、標(biāo)識外圍的三片“綠葉”，宛如三片花瓣，圍繞中間的心蕊而成一朵盛開的鮮“花”狀，使“百花”的寓意表現(xiàn)的淋漓盡致。

4、標(biāo)識外圍三片“綠葉”代表著百花集團的品質(zhì)追求、服務(wù)社會、企業(yè)形象，表現(xiàn)出“百花”的企

業(yè)文化內(nèi)涵；中間的“心”形代表著顧客，寓意著顧客就是企業(yè)的生命的內(nèi)涵，外圍三條綠葉與中間的心

形形成一個向心的格局。象征百花人與顧客之間的凝聚力和親和力。

5、整個標(biāo)識如花、如月、如輪，寓意百花集團生機勃勃、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。標(biāo)識簡

潔明快，內(nèi)蘊豐富，栩栩如生，寓意深刻，充分昭示著百花人的卓越追求和企業(yè)理念，也昭示著百花醫(yī)藥

情曖萬家的美好未來。

XXX醫(yī)院創(chuàng)意廣告文案

[平面版] 主題：禮讓多一點，傷害少一點

副標(biāo)：亞太瑞慈醫(yī)院微創(chuàng)診療中心 宣 創(chuàng)意說明：

1、孔夫子的故鄉(xiāng)山東是儒家禮儀發(fā)源地，因此提出“禮讓”關(guān)鍵詞符合地方人文大環(huán)境。

2、瑞慈醫(yī)院以微創(chuàng)技術(shù)做為主要經(jīng)營特色，微創(chuàng)理念倡導(dǎo)的是實施手術(shù)時對患者恰恰是“微小創(chuàng)傷”，因此“傷害少一點”迎合了醫(yī)院的業(yè)務(wù)特色。[影視版]-----系列之一

主題：禮讓多一點，傷害少一點

副標(biāo)：亞太瑞慈醫(yī)院微創(chuàng)診療中心 宣 鏡頭一：

吵雜的公路街頭，排起了長長的車隊，烈日當(dāng)空。聲音：幾聲車鳴急促而粗暴 鏡頭二：

吵雜的公路街頭，排起了長長的車隊，烈日當(dāng)空。聲音：車門打開后重重關(guān)上的聲音 “走啊！咋不走啊” “前面有車咋走??？” “叫前面的車走啊” “你去叫啊”

“你在前面你去叫啊”

“我不急著走，你急你去叫” “存心想吵架是吧？”…… 鏡頭三：

吵雜的公路街頭，排起了長長的車隊，烈日當(dāng)空。

聲音：車門打開后重重關(guān)上的聲音，汽車急速加油的啟動聲 “老子看你走不走” 鏡頭四：

鏡頭慢慢隱退，轉(zhuǎn)為黑屏。

聲音：粗暴的一聲兩車相撞的聲音劃過長空?！罢l撞我車了？誰撞我車了？”

鏡頭五：字幕“禮讓多一點，傷害少一點”出現(xiàn)在屏幕中央，屏幕右下解字幕為“亞太瑞慈醫(yī)院微創(chuàng)診療中心 宣” 聲音：靜音

XXX醫(yī)院形象廣告語

一、19件入圍廣告語

懸壺濟世 泰州普濟

健康無價 普濟有情

普濟 讓世界專家向您靠近

健康在普濟 關(guān)愛零距離

選擇普濟 選擇健康

普濟 為您健康護航

和諧泰州 人文普濟

中外共攜手 普濟您一生

泰州普濟 健康如意

普濟醫(yī)院 健康家園

濃濃普濟情 健康伴君行

泰州普濟醫(yī)院 創(chuàng)造健康明天

普渡眾生 濟世情懷

百姓的普濟 健康的希望

普濟 護佑您的健康之旅

與國際同步 與健康同行

普濟建泰州 健康常相守

普濟天下 呵護健康

普濟好醫(yī)院 健康好人生

二、5件優(yōu)秀作品獎

普濟，讓百萬生命享受陽光

讓生命享受陽光——普濟醫(yī)院

與健康同行——普濟醫(yī)院

三羊開泰 普濟為懷

普濟醫(yī)院愛心行醫(yī)

三、被選定的中心廣告語（暫定）

人人企盼健康 普濟滿足愿望

XXX醫(yī)院的文化文案

1、精神：創(chuàng)新、求實、團結(jié)、奉獻；

2、價值觀：對國家、向社會提供一流的醫(yī)療服務(wù)，為老百姓確實解決“看病難、看病貴”難題。

3、責(zé)任：對醫(yī)院——真誠、勤奮、充分發(fā)揮主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)添磚加瓦；

對病人——周到、熱情、把病人當(dāng)親人，最大限度地讓病人滿意；

對同仁——敬業(yè)樂群、團結(jié)互愛、與同仁攜手前進，與醫(yī)院一道成長。

4、服務(wù)理念：患者第一，質(zhì)量第一

5、信條：

關(guān)懷與服務(wù)是我們的基本工作；

求實與進取是我們的工作作風(fēng)；

合作與奉獻是我們的團隊精神；

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是我們的前進動力；

質(zhì)量與效率是我們的追求目標(biāo)。

三、院標(biāo)的詮釋

康平醫(yī)院的標(biāo)志為兩個英文字體KP組成的環(huán)球圖案，整體形象富有美感，線條簡潔明快，象征著康平接軌國際、走上世界。

標(biāo)志采用綠色，寓意生命活力組成的健康綠色通道。

四、立院之本

1、以精湛技術(shù)為基礎(chǔ)；

2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體；

3、全心全意為患者服務(wù)；

4、永遠(yuǎn)保持堅定的誠信；

5、追求服務(wù)完美，使患者滿意；

6、老百姓醫(yī)療的需求，就是醫(yī)院發(fā)展的機遇；

五、工作策略

堅持“一個中心”（以質(zhì)量為中心），把握“兩個基本點”（讓病人滿意，讓百姓滿意），抓住“三大要素”（技術(shù)、人才、服務(wù)），實施“四化管理”（管理企業(yè)化、技術(shù)專業(yè)化、行動軍事化、服務(wù)賓館化）。

六、經(jīng)營之道

經(jīng)營方針：以人為本，品牌制勝 激勵機制：精神動力和物質(zhì)保障

七、辦院思想

以創(chuàng)新精神發(fā)展先進獨特的醫(yī)療技術(shù)

以人本精神創(chuàng)造和諧溫馨的養(yǎng)療環(huán)境

八、服務(wù)目標(biāo)

醫(yī)患零距離

服務(wù)零投訴

診療零差錯

科室零糾紛