第一篇：地產(chǎn)銷策劃部組織架構(gòu)及職能描述

地產(chǎn)銷策劃部組織架構(gòu)及職能描述

營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)

營銷策劃部職能描述 1)市場調(diào)研、策劃 ?宏觀調(diào)查

?區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查 ?競爭樓盤調(diào)查

?相關(guān)市場調(diào)查報告編寫(包括綜合及個案分析報告)?相關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累

?消費者座談會，及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料，并對產(chǎn)品的定位隨時進行調(diào)整。

?編寫項目可行性研究報告及論證(內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場、技術(shù)、經(jīng)濟的可行性分析)2)項目投資營銷策劃

?項目用地周邊環(huán)境分析 ?地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷 ?土地SWOT分析

?項目市場定位(包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等)?項目投入產(chǎn)出分析(項目成本估算報告編寫)?項目定價模擬

?投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示 ?開發(fā)進度總計劃擬定 3)項目建筑規(guī)劃的營銷策劃

?項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證 ?項目地塊分析

?物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局 ?建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位 ?戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位 ?建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議 ?室內(nèi)空間布局裝修概念提示

?項目環(huán)境設(shè)計及藝術(shù)風(fēng)格提示 ?營銷中心概念設(shè)計提示 ?小區(qū)未來生活方式提示 4)各種資源的整合能力

適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合 ?廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選 ?合作單位的管理 5)項目形象展示策劃

?項目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計 ?樓書、海報、宣傳冊、紙袋 ?項目視覺識別系統(tǒng)核心部分

?延展及應(yīng)用部分(包括戶外、車身等)?工地環(huán)境包裝設(shè)計 ?售樓中心包裝設(shè)計

?物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計 6)項目營銷推廣策劃 ?客戶群定位分析 ?價格定位及策略 ?入市時機策劃

?物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法 ?主賣點及廣告語薈萃、儲備、?分階段廣告策略及主題制訂

?媒介策略及組合

?階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施 ?推廣費用預(yù)算、計劃

?對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。7)其他工作

?銷售部架構(gòu)策劃及組建工作 ?市場信息收集整理反饋 ?公司品牌建設(shè)策劃 ?企業(yè)刊物編輯工作 ?公司網(wǎng)站建設(shè)

?配合其他職能部門，充分發(fā)揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作 ?完成公司布置的其他工作

各崗位職責(zé) ?崗位名稱 營銷策劃部經(jīng)理 所在部門 營銷策劃部 直接上級 營銷副總

直接下級 策劃主管、銷售主管

一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司項目可行性研究、項目策劃總體思路、銷售策略制定和執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)策劃部的日常工作管理。

1、參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計

1)參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案 2)參與公司和規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)工作

3)參與審核方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘察報告等項目前期文件

2、負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究 1)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行

優(yōu)化

2)負(fù)責(zé)公司、項目品牌的建設(shè)、推廣與維護 3)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究

3、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門銷售目標(biāo)及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達(dá)成

或超越

1)根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定項目銷售計劃與銷售費用預(yù)算對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制

4、督導(dǎo)所屬營業(yè)人員進行人員推銷活動，實現(xiàn)具體項目的銷售計劃 1)對所轄員工進行合理分工，選用最適當(dāng)人選，發(fā)揮最佳工作效率 2)負(fù)責(zé)項目銷售計劃的執(zhí)行情況和負(fù)責(zé)每月銷售情況的總結(jié)工作

5、負(fù)責(zé)項目的銷售全面工作 1)負(fù)責(zé)項目銷售策劃方案的執(zhí)行 2)評估項目整體銷售策劃方案的效果

6、部門內(nèi)行政管理

1)負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃、資金使用計劃 2)負(fù)責(zé)落實本部門的綜合計劃

3)負(fù)責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作

二、權(quán)力

1.市場研究方案的建議和實施權(quán)

2.對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán) 3.內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 4.銷售策劃方案制定和建議權(quán) ?崗位名稱 渠道主管 所在部門 營銷策劃部 直接上級 營銷策劃經(jīng)理 直接下級 渠道專員

1、組織團隊銷售活動，完成計劃任務(wù)及各項考核指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)向渠道客戶傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場動態(tài)信息，維護并鞏固其所轄渠道的合作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)所轄團隊的文化建設(shè)，對團隊內(nèi)人員進行日常管理，指導(dǎo)所轄客戶經(jīng)理正確運用各項活動管理工具，完善客戶經(jīng)理的訓(xùn)練計劃和輔導(dǎo)工作，提高客戶經(jīng)理的銷售技巧，幫助客戶經(jīng)理制定實施職業(yè)生涯的成長規(guī)劃;

4、協(xié)助渠道客戶做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)和管理工作，避免在銷售過程中出現(xiàn)誤導(dǎo)或解釋不清的狀況;

5、控制銷售成本，本著公開、公平和公正原則合理分配和使用各項費用;

6、完成公司交辦的其他工作。

?崗位名稱 渠道專員

所在部門 營銷策劃部 直接上級 渠道主管 崗位職責(zé):

1、量化分解銷售任務(wù)，達(dá)成月度大客戶計劃任務(wù)及各種考核指標(biāo)。

2、依據(jù)不同渠道及單位特點，擬定針對性合作方案

3、根據(jù)方案組織、實施大客戶洽談活動促進銷售任務(wù)達(dá)成

4、負(fù)責(zé)向企事業(yè)、大客戶單位宣傳項目情況及銷售動態(tài)信息、維護渠道關(guān)系

5、提供渠道類活動線索，為正常推廣挖掘更為有效的活動方式

6、保證費用支出合理

7、符合工作時間要求滿足工作質(zhì)量要求 ?崗位名稱 案場主管 所在部門 營銷策劃部 直接上級 營銷策劃經(jīng)理

直接下級 置業(yè)顧問、客服、內(nèi)/外業(yè) 崗位職責(zé):

1、信息傳達(dá)

1)房地產(chǎn)相關(guān)政策、新聞

2)公司和開發(fā)商指令、通知(培訓(xùn)通知，督導(dǎo)報告)3)統(tǒng)一銷售口徑(銷控房源，說辭，答客問)

2、工作布置

1)合理的授權(quán)副專、預(yù)專、銷售員)來人來電指標(biāo) 2 3)市調(diào)任務(wù) 4)抗性說辭制定等、客戶 3 1)當(dāng)天的客戶來電來訪成交情況，客戶分析

2)客戶落點情況梳理

3)客戶情況討論，制定抗性說辭

2、銷售管理

1)工作難度討論與配合 2)最新信息溝通

3、培訓(xùn)與分享 1)組織培訓(xùn) 2)經(jīng)驗分享

4、工作檢查和任務(wù)布置 1)工作情況匯報

2)當(dāng)天工作檢查(批評時對事不對人)3)明天任務(wù)布置 4)過程事件節(jié)點把控

5、銷售執(zhí)行

1)工作難度討論與配合 2)本周競品表現(xiàn) 3)業(yè)務(wù)指標(biāo)排行

6、巡場 1)內(nèi)容

(1)硬件:售樓處(衛(wèi)生環(huán)境，辦公設(shè)備，銷售道具，衛(wèi)生狀況)，銷售通道，現(xiàn)場包裝，示范單位(特別

是雨雪大風(fēng))(2)軟件:銷售員精神狀態(tài)，電話接聽規(guī)范，來訪客戶接待，銷售說辭及答客問 2)方式

(1)聽:銷售說辭、銷售員談話(了解每個人的狀態(tài))，電話接聽規(guī)范，電話回訪(2)看:接待流程

(3)觀察:銷售過程中，銷售員需要幫助，現(xiàn)場氣氛有異常，sp 配合

7、業(yè)務(wù)管理 : 1)客戶管理 :(1)客戶接待促進成交(2)現(xiàn)場 sp 配合

(3)客戶分析(來電來訪，成交客戶分析，未成交客戶分析)(4)客戶情況梳理(5)客戶回訪

(6)老客戶維護和售后服務(wù)(7)開盤前客戶落點、價格測試)執(zhí)行管理 : 2(1)規(guī)范銷售接待流程，銷售接待禮儀，說辭，電話接聽規(guī)范(2)新人帶教，案場培訓(xùn)

(3)競品跟蹤 4)銷售員綜合考評((5)銷售資料的歸檔整理，案場各類表單，報表，客戶系統(tǒng)錄入監(jiān)督審核

8、事務(wù)處理

1)信息溝通 :(1)與公司有效溝通

(2)配合部門:銀行，物業(yè)，工程，會所，管理公司 2)各類報告 :(1)提案報告

(2)項目決議書(銷售指標(biāo)，項目成本預(yù)案算)8

(3)企劃建議

(4)專題報告(市場，客戶分析報告)(5)各類方案、流程 ?崗位名稱 置業(yè)顧問 所在部門 案場主管 直接上級 營銷策劃經(jīng)理 崗位職責(zé):

1、掌握樓盤的結(jié)構(gòu)，功能，技術(shù)指標(biāo)及工程造價，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回答客戶提出的問題。

2、善于辭令而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

3、服從工作安排，工作積極主動，有開拓精神，能不失時機地推銷企業(yè)樓盤。

4、代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，并及時將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。

5、努力做好售后服務(wù)工作，及時走訪客戶，反饋樓盤質(zhì)量信息。

6、每天向售樓主管匯報工作情況，定期進行工作總結(jié)，并根據(jù)市場信息對下階段工作進行策劃，以提高工作 的計劃性和有效性。

7、負(fù)責(zé)及時回收樓款。

8、努力學(xué)習(xí)知識，擴大知識面，提高自己的社交能力，促進業(yè)務(wù)水平的提高。

9、掌握國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)、銷售的政策和法規(guī)，向公司內(nèi)部及客戶提供政策咨詢。

10、全面掌握公司開發(fā)樓盤的各項經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo)。

11、向售樓中心提供準(zhǔn)確房源及價格，負(fù)責(zé)公司日常的銷售工作。

12、負(fù)責(zé)簽定商品房購銷合同，嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，及時催收銷售款項。

13、按時按量辦結(jié)公證、按揭貸款、產(chǎn)權(quán)憑證。

14、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理。

15、完善銷售秩序，做好銷售服務(wù)質(zhì)量的跟蹤管理。

16、掌握客戶資信，保護客戶和公司的機密。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位名稱 內(nèi)/外業(yè) ? 所在部門 營銷策劃部 直接上級 案場主管 崗位職責(zé):(外)

1、協(xié)助業(yè)務(wù)助理日常工作;

2、積極協(xié)助有關(guān)部門辦理各項貸款手續(xù);

3、完成網(wǎng)上簽約，合同歸檔并建立客戶檔案;

4、核對簽約客戶的基本信息及購買房源信息;

5、協(xié)助置業(yè)顧問處理客戶糾紛和客戶意見;

6、受理客戶對產(chǎn)品或?qū)椖坎繂T工的投訴，并在調(diào)查后項銷售經(jīng)理匯報;

7、協(xié)助客戶辦理銀行貸款產(chǎn)權(quán)手續(xù);

8、完成上級交辦的其他工作;

9、每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報送工作總結(jié)。(內(nèi))

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)委派的各項工作，并能主動完成;

2、保證項目部各種文件及資源的妥善保存。對于泄露公司及項目部機密的行為，公司以辭退處理;

3、負(fù)責(zé)每天項目部各類表格的統(tǒng)計核對，確保銷控表的及時準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容須準(zhǔn)確及時的輸入電腦存檔;10

5、根據(jù)廣告計劃，按時收集項目各種報廣資料，并整理歸檔。

6、配合銷售經(jīng)理對每天來電來訪做詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計、錄入、存檔等工作;

7、填寫項目管理日志,進行來電、來訪的統(tǒng)計、調(diào)查，并在每日上午十點前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦;

8、公司上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門交接的各種文件均要有詳細(xì)交接登記，并分類保存;

9、對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調(diào)研及信息記錄;

10、及時準(zhǔn)確填寫每周、月的各種公司報表及會議紀(jì)錄，并按時上報公司;

11、建立客戶銷售臺帳，并管理從公司處領(lǐng)取的《保留單》《簽約單》《認(rèn)購協(xié)議》《商品房買賣合同》等;

12、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違背公司原則的一切情況;

13、銷售資料的準(zhǔn)備;對項目部辦公用品、辦公設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護、維修的責(zé)任;

14、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的及時有效;

15、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)記錄部門所有人員(包括保潔、保安、服務(wù)員)的考勤。

16、監(jiān)督后勤人員(保潔、保安、服務(wù)員)的工作情況，并對不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報的權(quán)力;

17、對于項目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售總監(jiān)詳實匯報;

18、負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項銷售數(shù)據(jù)。

19、處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作;20、負(fù)責(zé)會議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等;

21、處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售;

22、所有儲存在電腦內(nèi)的資料必須加設(shè)授權(quán)密碼;

23、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位名稱 策劃部主管 ? 所在部門 營銷策劃部

直接上級 營銷策劃經(jīng)理

直接下級 活動組、媒體組、策劃組

1、告公司及影響策劃公司的交流;

2、市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制及有效地組織實施與監(jiān)控;

3、有關(guān)房地產(chǎn)推廣的市場信息及資料，為市場租售提供有利依據(jù);

4、為公司提供市場及租售策劃方案，并協(xié)助實施與監(jiān)控

5、提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理;

6、編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報;

7、負(fù)責(zé)活動、展銷會等現(xiàn)場氣氛布置的方案并織實施;

8、積極配合公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作;

9、組織完成本公司的CI、VI策劃工作;

10、負(fù)責(zé)與物業(yè)管理公司的交流與對接;

11、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

12、負(fù)責(zé)項目營銷推廣活動制定與執(zhí)行，并撰寫整體策劃報告;?崗位名稱 活動專員 所在部門 營銷策劃部 直接上級 策劃主管 崗位職責(zé):

1、配合部門經(jīng)理及主管完成提案階段的信息收集，資料整理

2、制定活動前期相關(guān)支持文件及表格并提交直接主管進行審核

3、負(fù)責(zé)活動前和執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)溝通工作，把活動開展前的細(xì)節(jié)跟進到位

4、負(fù)責(zé)收集、整理、審核、匯總活動過程中所需要文件及表格并提交至直接主管

5、通過各項活動反饋報表、照片、現(xiàn)場巡點發(fā)現(xiàn)執(zhí)行當(dāng)中的問題并提出改進措施匯報直接主管;12

6、跟進活動各個環(huán)節(jié)的落實情況，并對出現(xiàn)的問題進行及時跟進

7、協(xié)助跟進預(yù)算的使用情況

8、對活動結(jié)案資料的收集、整理、審核、匯總并提交直接主管

9、協(xié)助直接主管完成預(yù)算的修改工作

10、跟進活動完畢活動物資的交接情況

11、跟進突發(fā)事件的解決進程和結(jié)果并第一時間反饋至自己的直接主管，12、對于突發(fā)事件的備檔工作及預(yù)防措施的跟進工作

?崗位名稱 媒體專員 所在部門 營銷策劃部 直接上級 策劃主管 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象宣傳與推廣;

2、與各媒體展開良好互動關(guān)系，擴大公司媒體曝光、品牌宣傳力，收集行業(yè)信息;

3、歸檔整理公司的各類新聞、宣傳稿件，以及其他相關(guān)公關(guān)往來文件;

4、負(fù)責(zé)銷售范圍內(nèi)指定媒體資源的搜集、監(jiān)控與評估;

5、媒介簡報的日常制作，指定項目投放效果監(jiān)控與評估;新聞、專訪等稿件的媒體發(fā)放及傳播監(jiān)控;

6、根據(jù)市場推廣計劃完成媒體策劃，展開各方面媒體合作;

7、體投放計劃投放中的監(jiān)督控制及后期投放合理性分析;

8、進行媒體監(jiān)測的整理、分析，及費用和媒介策略的匯總分析管理;

9、各類軟硬性媒體廣告的成本監(jiān)控、效果監(jiān)控與簡報發(fā)布，并支持媒體活動及合作的策劃工作;

10、協(xié)助主管開展網(wǎng)絡(luò)營銷的其他工作。

任職要求

1、大專及以上學(xué)歷，有房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗者尤佳;13

2、熟悉各種宣傳推廣方法的操作流程，能與多方媒體保持良好的合作關(guān)系;

3、具備良好的分析、文字能力，出色的溝通能力與技巧，可獨立策劃活動、執(zhí)行及效果監(jiān)督;

4、擁有一定媒體資源，形象健康、陽光，有媒體推廣類工作經(jīng)驗，工作積極，思維鎮(zhèn)密，敬業(yè)、責(zé)任心強。

?崗位名稱 策劃專員 所在部門 營銷策劃部 直接上級 策劃主管 崗位職責(zé): 依據(jù)各策劃工作計劃，及時完成策劃主管交代的工作，并提出自己的意見、建議。

1、2、協(xié)助策劃主管進行企業(yè)整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，完成部分策劃方案。

3、協(xié)助進行企業(yè)形象宣傳策劃，完成選項推廣文案、廣告宣傳等部分內(nèi)容。

協(xié)助經(jīng)理、策劃主管完成本企業(yè)策劃工作。

4、5、依據(jù)各項目的市場定位，參與編輯項目營銷策劃方案。

6、與相關(guān)職能部門、廣告公司等協(xié)調(diào)，具體實施營銷策劃方案，各項目開盤前營銷活動，以及樣板間、展臺、7、售樓處布置方案等。

8、收集、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息，做好追蹤、調(diào)研工作。

9、收集競爭對手宣傳推廣信息，為本企業(yè)項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議。

10、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

?崗位名稱 形象設(shè)計專員 所在部門 營銷策劃部 直接上級 策劃主管 崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計制作、公司展覽會議布置;2(廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。3(協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成;4(協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;5(公司其他PC及MAC設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合;6(建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);7(按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);8(與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質(zhì)量極其時間的把握，成功的驗收。9(負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

10(利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。?崗位名稱 文案專員 所在部門 營銷策劃部 直接上級 策劃主管 崗位職責(zé)

1、充分了解本案的運作背景,包括宏觀市場信息和微觀市場動態(tài)

2、負(fù)責(zé)企業(yè)對外、市場、宣傳類稿件撰寫和發(fā)布。

3、掌握整個策劃的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。

4、以通俗易懂、言簡意賅的論述方式將策劃思想反映在文字上。

5、及時與策劃人員溝通,保證策劃方向的一致性。

6、比較市場上類似房產(chǎn)項目的文案及創(chuàng)意,力求全面加以突破。

7、及時獲悉公司對文案創(chuàng)作的要求,靈活調(diào)整文字內(nèi)容和形式。

第二篇：策劃部組織架構(gòu)崗位說明

SOP文件 上海長芝渠實業(yè)有限公司

策劃部SOP文件

一、組織架構(gòu)

二、部門職責(zé)

1.創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。

2.進行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。

3.協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，并對遠(yuǎn)景目標(biāo)進行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。4.制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為。5.塑造和傳播企業(yè)文化。

6.擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批并監(jiān)督實施

7.開發(fā)、整合產(chǎn)品，制定價格和推廣方案，并對產(chǎn)品推廣進行跟蹤和檢討。8.對產(chǎn)品生命周期、品牌建設(shè)、研究和管理。

9.對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。10.配合銷售達(dá)成行銷目標(biāo)，提高企業(yè)效應(yīng)。

11.提供企業(yè)公關(guān)活動策劃方案，報批并組織實施 12.負(fù)責(zé)對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。

三、崗位職責(zé)

·策劃經(jīng)理

所屬部門：策劃部 直接上級：運營總監(jiān)

1.企劃部日常管理工作。

2.主持負(fù)責(zé)組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。3.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案。

4.負(fù)責(zé)對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。

5.負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。

SOP文件 上海長芝渠實業(yè)有限公司

6.負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。7.負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費，并合理控制成本。

8.負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。9.對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

·策劃助理

所屬部門：策劃部 直接上級：策劃經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計劃的實施和總結(jié)分析。

3.搜集有日用品、農(nóng)產(chǎn)品、地方特產(chǎn)銷售市場信息,并分類整理成檔。4.協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、的工作計劃和總結(jié)分析。5.負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金計劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。7.完成經(jīng)理交待的其它工作。

·市場研發(fā)專員

所屬部門：策劃部 直接上級：策劃經(jīng)理

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)，制定部門人員、設(shè)備等計劃。2.圍繞市場部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)計劃。3.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤。

4.根據(jù)市場反饋情報資料，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力。

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品情報資料的收集、整理、歸檔。6.完成經(jīng)理交辦的其他工作。

·策劃專員

所屬部門：策劃部 直接上級：策劃經(jīng)理

1.在策劃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

2.重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進的營運理念和運營技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司市場戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司市場戰(zhàn)略策劃方案。

3.負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。

4.負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，并對各項業(yè)務(wù)進行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。5.負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。6.制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作。

7.設(shè)計調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查.SOP文件 上海長芝渠實業(yè)有限公司

8.完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

·規(guī)劃設(shè)計

所屬部門：策劃部 直接上級：策劃經(jīng)理

1.2.3.4.5.負(fù)責(zé)制定安排媒體廣告刊發(fā)以及排期時間。

負(fù)責(zé)各合作廣告公司以及各媒體之間的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護。負(fù)責(zé)各媒體專題、專欄的策劃。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、資料采編。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排各部門的企劃宣傳活動。

6.負(fù)責(zé)公司大型活動的現(xiàn)場布置、資料采集、策劃創(chuàng)意以及節(jié)目審查與安排。

7.協(xié)助人力資源部做好員工招聘，作好企業(yè)文化宣傳。8.完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

·文案

所屬部門：策劃部 直接上級：策劃經(jīng)理

1.協(xié)助策劃經(jīng)理完成公司的文案策劃工作。2.負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和加工工作。3.負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作。

4.負(fù)責(zé)各類宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理。

5.負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競爭對手及同行業(yè)各項促銷活動，并提出應(yīng)對策略。6.負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作。

7.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作。8.保證各項促銷方案的實用性和可行性，能促進公司銷售和提升企業(yè)形象。9.能為公司經(jīng)營決策提供全面、有力的數(shù)據(jù)和資料。

10.積極配合其它部門的各項宣傳、策劃工作。11.完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

·平面設(shè)計

所屬部門：策劃部 直接上級：策劃經(jīng)理

1.公司及品牌廣告平面設(shè)計。

2.3.4.5.6.7.8.9.公司VI系統(tǒng)建立及應(yīng)用推廣。

節(jié)日促銷活動海報、媒介廣告設(shè)計。協(xié)助完成各種銷售禮品的VI導(dǎo)入。新品推廣畫冊及品牌相關(guān)畫冊設(shè)計。

噴繪及印刷品材料使用、色彩跟進等后期跟進。公司品牌廣告與促銷廣告的輪換維護。

公司重大活動及零售店促銷、品牌活動的現(xiàn)場照片收集。完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第三篇：策劃部職能,人員架構(gòu)及流程

策劃部初步的職能、人員架構(gòu)與流程

一、策劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站及產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案；

5、配合市場部制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7、配合市場部對項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作；

8、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

9、配合市場部對公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)運營部和市場部的溝通工作；

二、團隊組建與人員架構(gòu)

策劃經(jīng)理1名

職責(zé)：

A、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

C、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；

D、針對策劃工作與公司其他部門溝通；

E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

F、負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；

G、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；

H、提高策劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。

文案策劃1名

職責(zé)：

A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；

B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

E、負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護和更新工作；

G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

平面設(shè)計1名

職責(zé)：

A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作。

B、負(fù)責(zé)與市場部、網(wǎng)絡(luò)運營部的溝通工作，反饋不同意見，具體落實在效果上。

C、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與市場部溝通。

D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。F、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。

營銷策劃1名

職責(zé)：

A、協(xié)助市場部完成項目的市場調(diào)研工作。

B、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營銷溝通的建議，根據(jù)市場部要求，制定營銷推廣計劃。

C、與相關(guān)部門、機構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計劃，并跟進執(zhí)行。

D、配合市場部對項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。E、有關(guān)具體方案實施后的效果搜集、評估、總結(jié)，并提交總結(jié)報告。

三、策劃部工作流程

（一）運營策劃部工作流程

1、針對產(chǎn)品策劃

①負(fù)責(zé)與采購部溝通了解產(chǎn)品特性，并對產(chǎn)品特性理解；

②負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運營部溝通并確認(rèn)其所期望產(chǎn)品描述內(nèi)容的范本；

③負(fù)責(zé)整合工作范圍；

④負(fù)責(zé)思考設(shè)計方案或方法；

⑤負(fù)責(zé)預(yù)定完成所要求的進度計劃；

⑥負(fù)責(zé)確認(rèn)項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

⑦負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的圖片及描述性內(nèi)容進行設(shè)計以達(dá)到滿意的效果；

⑧審核確認(rèn)完成后與網(wǎng)絡(luò)運營部交接工作內(nèi)容。

2、針對網(wǎng)站策劃

①負(fù)責(zé)與網(wǎng)站技術(shù)運營部溝通，對網(wǎng)站整體風(fēng)格方案設(shè)計；

②根據(jù)方案計劃要求，明確具體分工和職責(zé)。

③擬定工作計劃和時間進度。

④負(fù)責(zé)與市場部溝通了解產(chǎn)品推廣活動周期；

⑤負(fù)責(zé)網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣方案設(shè)計；

⑥負(fù)責(zé)網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣活動周期與市場部產(chǎn)品推廣活動周期保持一致； ⑦負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的內(nèi)容更新。

（二）營銷策劃部工作流程

①制定營銷工作項目計劃；

②負(fù)責(zé)與市場部溝通，開展對產(chǎn)品的市場調(diào)查，擬定產(chǎn)品推廣計劃； ③準(zhǔn)備項目推廣所需的資料；

④提交執(zhí)行方案，由上級領(lǐng)導(dǎo)審定；

⑤配合市場部對產(chǎn)品推廣的外界活動；

⑥總結(jié)營銷效果的監(jiān)測及效果評估。

第四篇：房地產(chǎn)營銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

房地產(chǎn)營銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

二、營銷策劃部職責(zé)

1）市場調(diào)研、策劃：宏觀調(diào)查、區(qū)域內(nèi)外市場供需調(diào)查、競爭樓盤調(diào)查、相關(guān)市場調(diào)查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）。

2）編寫項目可行性研究報告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)、經(jīng)濟的可行性分析）；

3）項目投資分析：項目用地周邊環(huán)境分析、地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷、SWOT分析、項目市場定位（包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）、項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）、項目定價模擬、投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示、開發(fā)進度總計劃擬定。

4）項目建筑規(guī)劃的房地產(chǎn)營銷策劃：項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證、項目地塊分析、物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位、戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位、建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議、室內(nèi)空間布局裝修概念提示、項目環(huán)境設(shè)計及藝術(shù)風(fēng)格提示、營銷中心概念設(shè)計提示、小區(qū)未來生活方式提示。

5）各項資源的整合適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā)：廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選、合作單位的管理。

6）項目形象展示策劃：項目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計、樓書、海報、宣傳冊、紙袋、項目視覺識別系統(tǒng)核心部分、延展及應(yīng)用部分（包括戶外、車身等）、工地環(huán)境包裝設(shè)計、售樓中心包裝設(shè)計、物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計。

7）項目營銷推廣：客戶群定位分析、價格定位及策略、入市時機策劃、物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法、主賣點及廣告語提煉、分階段廣告策略及主題制訂、媒介策略及組合、階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施、推廣費用預(yù)算、計劃、對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。

8）銷售現(xiàn)場客戶的接待、銷售過程的執(zhí)行、督導(dǎo)及作業(yè)管理。

9）負(fù)責(zé)制定項目定價策略、銷售政策、銷售進度計劃以及營銷成本和費用的預(yù)算等。

10）負(fù)責(zé)制定各項營銷策略，配合廣告宣傳、促銷推廣方案的實施、調(diào)整，各項促銷活動的規(guī)劃與執(zhí)行。

11）負(fù)責(zé)客戶反映投訴的信息的收集、傳遞和分析，并給予妥善解決。

12）銷售現(xiàn)場行政作業(yè)及例行報表作業(yè)管理、分析。

13）負(fù)責(zé)銷售合同的簽署，銷售合同檔案及客戶檔案的管理，催繳購房款，跟蹤銀行按揭

放款等。

14）建立客戶檔案，辦理客戶銀行按揭、產(chǎn)權(quán)證等，負(fù)責(zé)配合財務(wù)部門做好銷售收款工作，提高服務(wù)意識。

15）招商管理及租金催繳等其他相關(guān)事宜。

三、營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與公司項目可行性分析，并提出建議；

2、參與項目產(chǎn)品規(guī)劃方案定位，并提出產(chǎn)品建議；

3、制定公司銷售管理細(xì)則以及銷售部的內(nèi)部激勵和獎懲辦法；

5、負(fù)責(zé)銷售策劃部人員的招聘、培訓(xùn)、管理工作；

6、負(fù)責(zé)制定項目銷售價格、各項銷售政策，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

7、負(fù)責(zé)制定項目各階段銷售計劃、實施、調(diào)整和監(jiān)控；

8、負(fù)責(zé)審定項目各項策劃方案及宣傳推廣方案，并督導(dǎo)實施；

9、負(fù)責(zé)審定項目各項宣傳推廣資料及廣告發(fā)布、效果評估；

10、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)庫的管理及客戶服務(wù)；

11、負(fù)責(zé)培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和良好服務(wù)的銷售隊伍；

四、銷售主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目相關(guān)數(shù)據(jù)的整理。

2、項目檔案的建立。

3、項目各項表格的使用及統(tǒng)計。

4、負(fù)責(zé)項目銷售小組人員的考勤。

5、負(fù)責(zé)項目總銷控并及時匯報銷售經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)督促收集銷售人員提交的客戶反饋意見并匯報經(jīng)理。

7、負(fù)責(zé)督促銷售人員提交每周客戶分析，并作匯總資料上報銷售經(jīng)理。

8、銷售經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代替銷售經(jīng)理處理售樓處現(xiàn)場日常事務(wù)的管理。

9、負(fù)責(zé)收取銷售代表每周和每月的工作總結(jié)并上交經(jīng)理。

五、銷售人員崗位職責(zé)

1、掌握樓盤技術(shù)指標(biāo)及樓盤主要賣點，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回

答客戶提出的問題；

2、善于辭令而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)與樓盤樹立良好形象；

3、服從工作安排，工作積極主動，有開拓精神，能不失時機的推銷企業(yè)樓盤；

4、與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，并及時將合同上交銷售主管審核后執(zhí)行；

5、每天整理各項銷售信息，保持客戶的跟蹤、拜訪，傳遞樓盤最新信息；

6、每天向銷售主管匯報工作情況，定期進行工作總結(jié)，并熟悉競爭樓盤信息，以提高工作的有效性；

7、遵守售樓現(xiàn)場各項規(guī)定，做好現(xiàn)場客戶接待、登記管理、追蹤、促成以及銷售現(xiàn)場電話接聽等禮儀性服務(wù)工作；

8、努力學(xué)習(xí)知識，擴大知識面，提高自己的社交能力，促進業(yè)務(wù)水平的提高；

9、熟悉法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；

六、銷后服務(wù)人員崗位職責(zé)

1、建立與業(yè)主良好溝通渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，傳遞公司最新銷售政策及信息；

2、跟蹤業(yè)主購房款繳納進度，辦理業(yè)主銀行按揭以及放款追蹤；

3、辦理合同登記、產(chǎn)權(quán)證、土地證等相關(guān)手續(xù)；

4、協(xié)助處理重大客戶投訴及上報工作；

5、負(fù)責(zé)周、月、季、年報表編制、統(tǒng)計工作；

6、臨時收集、保管銷售相關(guān)文件、合同、客戶相關(guān)證件，造冊登記后移交公司檔案管理部門；

7、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交代工作；

第五篇：集團財務(wù)組織架構(gòu)與財務(wù)職能

集團財務(wù)組織架構(gòu)與財務(wù)職能

一、財務(wù)管理的原則：實行集團統(tǒng)一管理，對分公司垂直管理的體系。日常財務(wù)工作由集團財務(wù)部統(tǒng)一安排，各分公司具體貫徹實施。

集團財務(wù)部由集團常務(wù)副總直接領(lǐng)導(dǎo)，分公司財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對財務(wù)主管、出納人員招聘，財務(wù)主管由財務(wù)經(jīng)理任命；財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理人選由集團常務(wù)副總審定、董事長任免。財務(wù)部經(jīng)理對財務(wù)人員有考評其工作業(yè)績的權(quán)利。

二、財務(wù)組織架構(gòu)

三、財務(wù)部基本職能

集團財務(wù)經(jīng)理室

1、按照集團經(jīng)營目標(biāo)，制定集團財務(wù)工作計劃及工作重

點。

2、組織制定集團的財務(wù)會計管理制度和實施細(xì)則。

3、制定資金計劃，統(tǒng)籌資金運作。

4、監(jiān)督各項財務(wù)工作的執(zhí)行、落實情況。

5、考評財務(wù)人員工作業(yè)績，進行績效考核。

6、財務(wù)人員的聘用、任免。

集團財務(wù)部

在集團董事長、常務(wù)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集團財務(wù)部具體實施集團及各分公司的財務(wù)會計工作，其職能為：

1、組織編制集團及分公司的財務(wù)計劃、相關(guān)成本費用核

算。

2、逐月檢查集團整體財會工作計劃完成進度，針對執(zhí)行

中存在問題，及時控制、調(diào)整，定期、不定期地總結(jié)工作，向財務(wù)經(jīng)理及常務(wù)副總匯報。

3、在組織實施計劃、完成財務(wù)工作中，堅持原則、執(zhí)行

財會制度、遵守財經(jīng)紀(jì)律、會計法規(guī)，不定期對集團及各分公司的財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況和會計工作秩序狀況進行自查。

4、定期編制財務(wù)報表，進行財務(wù)分析、考核評價集團整

體經(jīng)濟效益和財務(wù)狀況。

5、協(xié)同集團有關(guān)部門審查對外投資，對重要投資方案進

行決策前可行性研究及預(yù)測。

6、根據(jù)集團經(jīng)營活動的正常需要，本著合理、節(jié)約、有

效原則，搞好資金的籌集、運作、回收，組織好集團資金供應(yīng)分配、調(diào)節(jié)、控制、融通，壓縮閑置資金，提高資金的使用效益。

7、按照《會計法》、企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范實

施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，組織本集團的會計人員，正確、及時、完整地記賬、算賬、對賬、結(jié)賬、報賬等日常核算任務(wù)，做到內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、報告及時、手續(xù)嚴(yán)密、制度完善、合乎規(guī)范，確保會計信息質(zhì)量的可靠性。

8、負(fù)責(zé)對整個集團公司的會計報表合并。

9、負(fù)責(zé)辦理投資、變更資本的驗證及公司資產(chǎn)的評估、財產(chǎn)清算、會計報告審計等事宜。

10、會同集團有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)的清查盤點工作，處理盤盈盤虧問題，監(jiān)督賬賬、賬實相符，同時督促銷售部對客戶應(yīng)收賬款的清理。

11、協(xié)調(diào)人力資源部門做好財會人員的招聘、錄用、調(diào)配、獎懲工作，安排相關(guān)的會計專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高會計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12、各分公司財務(wù)人員在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公

司的財務(wù)工作，按照集團公司管理要求落實到責(zé)任人，責(zé)任明晰，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。