第一篇：2010年安全工作總結(jié)與2011年安全工作計劃范文

2010年安環(huán)工作總結(jié)與2011年工作計劃

第一部分：2010年安環(huán)工作總結(jié)

二〇一〇年四月，金旺礦業(yè)正式復工建設，轉(zhuǎn)眼，年關已近，在慶祝安全0事故之余，回顧我們安全工作歷程，展望明年工作重點。力爭在新的一年內(nèi)再創(chuàng)佳績，為全體員工遞交一份滿意答卷。

一、多樣化的安全教育，潛移默化，員工安全意識逐步提升

4月到12月中旬，我部總計對150余人進行入廠“三級”安全教育，所有人員均考試合格，準許上崗。7月底，公司根據(jù)生產(chǎn)進度情況實行兩地辦公，由于新入廠人員分配部門所在區(qū)域不同，給我們的安全教育工作帶來了一定困難。但是，公司依然堅持“不受教育不上崗”的原則，安排車輛接送新員工至我部進行入廠安全教育。

安全教育形式從最初的安全專業(yè)書籍到現(xiàn)在更具體更形象更具代表性的上崗安全培訓教材。從無到有的聲像一體化多媒體教育片，擺脫傳統(tǒng)枯燥乏味、單一化的教育模式，生動形象、趣味橫生的表現(xiàn)形式讓安全文化、安全意識深入人心。

在進行入廠“三級”安全教育的同時，安全再教育活動也得到廣泛開展。截止發(fā)稿日，我部共組織公司全體及各部門員工進行了多次安全再教育培訓。認識和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動中的危險因素對預防事故發(fā)生起到至關重要的作用，正是通過這種形式，我們的工人對自己工作環(huán)境的危險性有了一個大概的認識，對今后的安

全生產(chǎn)起到至關重要的作用。

二、安全制度建設工作逐步推進

安全管理、行政必須有依有據(jù)，因此制度建設是安全管理標準化最重要的一環(huán)。截止今年9月底，我部基本規(guī)章制度已編發(fā)完畢?！栋踩珯z查制度》、《安全教育制度》、《安全例會制度》、《安全標志管理規(guī)定》、《安全技術措施經(jīng)費管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰辦法實施細則》、《安全責任制》、《各崗位安全技術操作規(guī)程》、《公司民爆物品管理制度》、《礦區(qū)爆破安全制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《設備安全管理制度》、《事故處理制度》、《特殊工種作業(yè)管理制度》、《通風防塵管理制度》、《尾礦庫安全環(huán)保管理制度》、《消防安全管理辦法》、《安全考核辦法》、《事故應急救援預案》、《礦區(qū)車輛安全管理辦法》、《領導帶班下井值班制度》相繼發(fā)文。跟上時代脈搏，及時調(diào)整安全方針，編制相應安全管理制度，是我們安全管理工作的重點內(nèi)容。我部一直牢牢把握住這一點原則。

三、緊隨施工變化，跟進安全工作重點

4月開工以來，地表工程量顯著增加，新增5000T/D選廠項目、2個2000m3水池項目、攔河壩項目、采礦樓項目、鍋爐房項目、2000m3水池至選廠管線項目、尾礦壩項目。井巷工程從最初不足1000m/月至現(xiàn)在的2000m/月?；ㄒ?guī)模的擴大，給我們的安全工作帶來嚴峻考驗，正是在這種形勢下，我部人員加大檢查力度，緊隨施工變化，跟進安全工作重點，及時下發(fā)各項安

全措施和安全施工通知：

《關于對通業(yè)公司民爆用品保管不當進行警告的通知》、《加強井下安全生產(chǎn)》、《關于通業(yè)生活區(qū)污水排放整改通知》、《關于購買工傷保險的通知》、《關于加強民爆用品 安全管理的通知》、《敦促各工程公司及時上交工傷保險證明材料的通知》、《關于對貴冶公司反饋情況的處理意見》、《管纜井掘進施工要求》、《地下片幫冒頂事故的預防措施和施工要求》、《關于2250倒渣問題與山下公路車輛通行的通知》、《關于要求各工程公司提供相關安全資料的通知》、《關于管道試壓的安全及質(zhì)量要求》、《大風天氣施工注意事項》、《關于加強道路交通和施工作業(yè)安全管理的通知》、《關于做好古爾邦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于加強近期安全保衛(wèi)和消防工作的通知》、《關于加強井下安全生產(chǎn)的通知》、《關于加強殘炮啞炮處理的通知》

安全始終都應當放在第首位來抓，這一點不容置疑。正是這樣，通過強化安全管理，及時跟緊施工進度，嚴格要求各家施工單位，安全生產(chǎn)得以初見成效。

四、安全監(jiān)督檢查工作有條不紊

在工程量增加的同時，我們的日常檢查、專項檢查、月末安全環(huán)保大檢查等工作有條不紊地進行著。7月底我們搬入選廠區(qū)宿舍樓，臨近各基建項目施工現(xiàn)場，極大的方便了我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展，無論是力度還是強度上得到顯著提高。

日常檢查：井下部分，從2140m 11線31線33線---2153m分層---2165m

分層---2177m分層---2190m分層---2205m分層---2220m分層---2235m分層---2250分層---2265分層---2280分層。在車輛正常的情況下，我部人員堅持每日下井檢查，測塵，測風。對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全條件、衛(wèi)生條件進行嚴格監(jiān)督，現(xiàn)場指導工人敲幫問頂，清理片幫浮石，做好文明生產(chǎn)活動。在日常井巷工作會議上，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，提出整改意見，以最快的速度、最高的效率處理問題，消弭隱患。

地表方面：克州一建、克州鑫源每日巡查一次；貴冶等臨近施工單位2天巡查一次；較遠的眾旺達、尾礦壩每周一次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄，能當場解決的當場解決，不能解決的督促施工單位盡快落實。

專項檢查：8月，我部組織開展了《機械安全專項檢查》、《井下安全生產(chǎn)專項檢查》。9月《2010年第三季度暨國慶節(jié)前安全環(huán)保治安消防大檢查》、《車輛安全專項檢查》。10月末《冬季車輛安全專項檢查》，11月《關于要求各工程公司進行消防自查的通知》。專項檢查是根據(jù)國家安全形勢變化和集團公司相關通知要求進行的。具有很強的季節(jié)性、針對性。一系列的專項檢查，配合我們公司內(nèi)部的專業(yè)技術人員，對于發(fā)現(xiàn)隱患起到至關重要的作用。

月末安全環(huán)保大檢查：根據(jù)西北公司要求，下屬公司每月月末組織開展安全環(huán)保大檢查。公司《安全檢查制度》也對此作出相應規(guī)定。公司對月末安全環(huán)保大檢查十分重視，由兩位副總親自

帶隊，對涉及烏拉根項目的所有施工現(xiàn)場和人員生活區(qū)進行檢查。4月共7項隱患，5月共23項隱患，6月14項，7月16項，8月47項，9月14項，10月22項，11月19項，12月21項。對于查出的各類隱患，我部及時跟進，所有整改項均按期整改驗收完畢。

五、公司環(huán)保設備設施初具雛形

鍋爐房設計嚴格執(zhí)行國家廢氣排放標準，脫硫除塵設備完成安裝并使用，12月正式開始供暖。

完成200m3化糞池及100m3污水凈化池建設，環(huán)境保護工作邁出堅實腳步。

六、安全投入顯著增加

10月，公司出資購買了P-5L2C型微電腦粉塵測量儀和AVM-03型風速計。我部充分利用現(xiàn)有資源，對井下通風條件定期跟蹤檢測，給對應井巷公司下發(fā)通風整改意見，限期完善。通過這段時間的努力與公司領導的重視，兩家井巷公司通過延長通風時間，跟進通風管線等措施，工作面粉塵濃度呈現(xiàn)下降趨勢。九月份，公司籌劃建立安全教育活動室，為教育室購買了DVD、電視、黑板等基礎配套設備，同時購入一批教育碟片、宣傳圖片、美工工具等。我部人員自己動手，制作宣傳標語，重新編制安全教材。通過半個月的努力，安全教育活動室初期建設工作已基本完成。

七、年度工作存在的問題

以實事求是的態(tài)度認真完成工作，在做好工作的前提下，我們不回避問題。

7月之前，公司從事安全管理僅為1人。

7月，我部新入職兩位員工，由于對作業(yè)環(huán)境不熟悉，管理工作還是略顯滯后。

8月，公司對內(nèi)部機構(gòu)辦公地點進行了調(diào)整，我部工作步入正軌，安全管理上力度、上強度。但是由于制度不健全，致部分管理工作引起反彈。

9月，我部緊急進行制度健全工作，一批基本安全管理制度相繼出爐。但是隨著更多新員工入廠，安全教育的落后性逐漸凸顯。10月初，安全教育活動室落成。困擾已久的安全教育難問題得到徹底解決。同時公司購進的測塵測風儀到位。

11月，隨著巷道掘進深入，各通風、礦石采溜井施工稍顯滯后，主要通風井未貫通，井下通風暫時陷入困局。通風大系統(tǒng)一日未形成，通風狀況便遲遲得不到本質(zhì)改觀。這便是目前井下生產(chǎn)最大的問題。同時，勞保用品如防毒口罩并不能得到井下作業(yè)人員的廣泛認可，許多工人更傾向于佩戴白色衛(wèi)生口罩。權威機構(gòu)調(diào)查顯示，白色衛(wèi)生口罩并不能阻止CO、硫化氫等有毒氣體進入呼吸道，對粉塵的防護作用也是有限。

防毒口罩效果雖好，但是對作業(yè)影響極大，特別是重體力工種，佩戴后無法順暢呼吸。在沒有合適的替代品之前，我們對職業(yè)健康衛(wèi)生這一塊的管理便是困難重重。

目前地表安全工作的管理也存在一定難度。臨近春節(jié)，人心浮動，誰不想多賺點錢？管理者和被管理者，這便是一對矛盾體，再加上氣候原因，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。過多的處罰不利于生產(chǎn)進度，處罰一部分人員又無法達到預期目的。

第二部分 2011年工作計劃

值2011年來臨之際，金旺公司即將迎來正式投產(chǎn)這一偉大的歷史時刻。零八至一一年，歷時3載輾轉(zhuǎn)反復，在集團公司的大力支持和金旺人的不懈努力下，烏拉根計劃終于邁出這宏偉的一步，這是值得珍惜的一刻，這是值得慶賀的一刻，在此，讓我們挺起胸膛，燃起我們的熱情，挑起我們的責任，共同迎接2011年的到來。

安全環(huán)保工作是一切生產(chǎn)活動正常開展的前提，合理布置和安排明年安環(huán)工作關系到公司的根本立場和實際利益。

現(xiàn)我部將2011年工作計劃呈報如下：

一、安環(huán)工作宗旨與原則

以科學發(fā)展觀為指導，以實事求是的工作態(tài)度，認真完成各項工作和任務。健全安全環(huán)保規(guī)章制度、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理、落實隱患排查治理、強化員工安全意識，確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

安全工作原則：堅持“安全第一，預防為主，防治結(jié)合”方

針，著眼員工的安全與健康，從管理上下力度，從教育上下強度，從技術上下深度，構(gòu)筑堅強的生命防線。

環(huán)保工作原則：貫徹集團公司“要金山銀山，更要綠水青山”的環(huán)保理念，堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的總原則。以經(jīng)濟建設為中心，以科學的發(fā)展觀正確處理礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與自然生態(tài)環(huán)境保護的關系，預防為主，保護優(yōu)先，實現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。

二、總體預期目標

全年無工亡及以上安全事故，公司安全生產(chǎn)秩序初步形成，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、衛(wèi)生條件進一步改善。

基建期公司內(nèi)部機構(gòu)安全生產(chǎn)目標：

總經(jīng)辦：無重傷及以上事故，事故月頻率≤3‰ 機電部：無重傷及以上事故，事故月頻率≤8‰ 技術部：無重傷及以上事故，事故月頻率≤5‰ 地表部：無重傷及以上事故，事故月頻率≤2‰ 經(jīng)營班子：無安全事故 井巷部：無安全事故 市場部：無安全事故 計財部：無安全事故 監(jiān)察審計室：無安全事故 投產(chǎn)期安全生產(chǎn)目標： 全年無重大設備事故；

無重大消防事故； 全年無死亡事故； 無新增職業(yè)病例； 無重大交通事故； 千人負傷率≤10‰； 重傷事故≤5起。

全年無污染事故。嚴格執(zhí)行三廢排放標準，環(huán)境保護工作初見成效，礦區(qū)綠化工作逐步拉開。

三、年度工作要點與安排

安全工作計劃：

（1）健全規(guī)章制度與機構(gòu)

加強投產(chǎn)期重點安全管理規(guī)章制度建設工作，著手編制各工種作業(yè)規(guī)程，完善安全組織、保障機構(gòu)（救護隊等），修編基建期各項管理制度，確保明年形成安全管理標準化系統(tǒng)的初體框架。（2）完善安全教育、培訓

組織明年新入廠人員進行安全學習，定期進行安全再教育活動，向員工充分貫徹安全生產(chǎn)理念。

在現(xiàn)有安全教育、培訓的基礎上不斷完善。在建設改造安全教育活動室的前提下，健全、優(yōu)化安全教育體系。形成有規(guī)模，有目的，有組織，有成效的一體化教育模式。逐步推建企業(yè)安全文化。

（3）落實隱患檢查、反饋、整改一體化 規(guī)范化建設

加大安全檢查的深度，改善目前安全檢查制度的缺陷，嚴格落實安全生產(chǎn)獎懲辦法。建立隱患排查、反饋、整改一體化規(guī)范化之秩序。在安全管理上上層次，層層上力度。與此同時，建立安全檢查表制度，班組流水作業(yè)簽證制度等，在源頭上消弭隱患。（4）建立職業(yè)健康管理體系

目前井下作業(yè)條件不容樂觀，如2280分層工作面的總粉塵濃度超過4.0mg/m3。職業(yè)健康管理受通風系統(tǒng)制約，履步維艱。作為礦山企業(yè)，職業(yè)健康必須作為安全管理的一個重點項目來抓。尤其是目前，中國處在歷史的轉(zhuǎn)型期，職業(yè)病人群增長迅速，健全職業(yè)健康管理顯得尤為必要。明年的重點工作：協(xié)同井巷部健全、完善通風體系，加強勞保佩戴管理。并出臺職業(yè)病相關管理辦法。真正做到對員工，企業(yè)和社會負責。（5）建立完善工傷管理體系

健全和完善工傷保障體系，規(guī)范工傷申報，認定，審核程序，細化各類事項與規(guī)定，合法保障員工利益。（6）數(shù)據(jù)監(jiān)測、檢測工作

加強基建期的粉塵監(jiān)測工作，根據(jù)情況及時下發(fā)通風整改通知。加強投產(chǎn)期粉塵、可燃性氣體、有毒有害氣體等數(shù)據(jù)監(jiān)測、檢測工作，完善數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計機制，并納

入職業(yè)健康管理和安全技術范疇。制定井下重要場所的報警儀器（一氧化碳，二氧化硫，硫化氫等氣體）布設方案。（7）規(guī)劃井下通訊、定位、監(jiān)控系統(tǒng)

借鑒阿舍勒經(jīng)驗，協(xié)同井巷部、技術部逐步建立井下通訊、人員定位、區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)。全盤掌控，事件察析，建設安全礦山。

（8）建立公司初步的防火、防盜系統(tǒng)

健全公司消防管理網(wǎng)絡，落實宿舍樓、辦公樓、廠房內(nèi)等各生產(chǎn)、生活場所的消防措施到位情況，在各樓內(nèi)設置緊急報警裝置及警報設備。合理規(guī)劃布置廠區(qū)內(nèi)監(jiān)視設備及防盜裝置。

（9）取的安全管理上崗證

相關人員取得安全管理資格證。

（10）加強部門內(nèi)部管理，明確細化分工，合理組織工作

投產(chǎn)前新聘請安全管理經(jīng)驗豐富人員組織領導部門工作。正確引導安全管理工作走向，積極主動做好安全工作。強化內(nèi)部管理，明確人員分工。（11）加強宣傳

在生活區(qū)建立安全宣傳專欄，張貼各類安全相關的新聞、實事及基礎安全教育資料，作業(yè)操作規(guī)程。

宿舍樓、辦公樓及作業(yè)現(xiàn)場粘貼安全宣傳畫，書寫宣傳語。在廠區(qū)顯眼處懸掛安全標語。

（12）完善應急預案，組建礦山救護隊

進一步完善應急預案，使之適應未來形勢變化。配合預案的要求組建30人的專業(yè)礦山救護隊，劃入應急救援小組領導。一方面做好應急救援小組的應急演練工作。在明年組織至少3次的模擬救援。加強夜間的相關值班工作。

另一方面配齊救援相應的設備、儀器、工具、藥品、車輛等。并建立專門的應急保障倉庫。（13）做好國家文件落實執(zhí)行工作

落實《領導帶班下井值班制度》、按照國家監(jiān)督機構(gòu)通知，認真落實相關要求規(guī)定，完成相關資料準備，合理組織協(xié)調(diào)，力爭創(chuàng)建新疆地區(qū)安全文明生產(chǎn)單位，并以此形成一種長效管理機制。（14）廠區(qū)公路安全警示標志

依據(jù)12月15日勘查的路面情況，已申購22塊交通標志牌。年初，配合機電部、地表部初步布設目前礦區(qū)主干道的安全警示標志，交通標志。同時根據(jù)明年路面硬化情況，全面完成各類標志的布設。（15）加強重大危險源監(jiān)控工作

做好尾礦壩在建期施工單位的對口安全管理工作，督促勞人科關于看壩工招錄培訓工作，同時出臺尾礦壩安全管理制度。建成后，加強尾礦壩運行的監(jiān)測、檢測工作，完善安全保障措施，建立和安排尾礦壩夜間巡邏事宜，嚴

防事故。

（16）井下安全生產(chǎn)工作

加強技術性規(guī)范指導，如敲幫問頂操作注意事項，天井掘進注意事項，放礦機安全技術要求等。規(guī)范通風運行機制。加強作業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴格火工材料管理、用電安全管理、井下車輛通行管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理、作業(yè)施工管理和安全措施管理。

加強中深孔安全組織措施的落實和現(xiàn)場監(jiān)督管理。與金建安全科加強工作聯(lián)系，確保露采相關安全到位。（17）地表安全生產(chǎn)工作

加強現(xiàn)場監(jiān)督管理、安全消防用電管理、作業(yè)人員勞保用品管理、機械設備安全運行管理、少數(shù)名族人群管理，加強特種設備、特種作業(yè)人員管理，加強安全組織機構(gòu)備案對口管理，加強現(xiàn)場文明施工管理，施工安全措施管理。（18）完成其他正常的工作 環(huán)保工作計劃：

（1）學習貫徹國家下發(fā)的有關礦山環(huán)境保護的文件精神 通過學習國家下發(fā)的有關礦山環(huán)境保護的文件精神，了解最新礦山環(huán)保的政策方針，為礦山環(huán)保工作提供方向與目標。

（2）初步建立公司礦山環(huán)保制度體系，加快完善制度建設步伐

依照國家規(guī)定的相應法律法規(guī)，建立礦山環(huán)保制度規(guī)劃體系及配套的保障方法，為加強礦山環(huán)境保護工作提供制度保證，使礦山環(huán)境保護與治理工作有章可循。（3）做好日常環(huán)境監(jiān)測工作

做好日常對礦山“三廢”的監(jiān)測工作，并記錄制表，逐步完善礦山環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡，為做好礦上環(huán)境監(jiān)督管理提供重要依據(jù)，實現(xiàn)對礦山環(huán)境的有效監(jiān)控。（4）開展礦山環(huán)境保護的宣傳和教育活動

增強礦山職工的環(huán)境保護意識，使之充分認識到礦山環(huán)境保護與其自身安全健康的重要性，調(diào)動公司職工及施工單位人員的積極性，共同參與，做好礦山環(huán)境保護與治理工作。

（5）定期召開環(huán)保會議，討論存在問題

公司及其他工程單位定期召開環(huán)保會議，傳達貫徹有關礦山環(huán)保的政策方針，提出近期內(nèi)存在的環(huán)境問題，并討論解決方案。

（6）增加環(huán)保工程項目建設，加強對環(huán)保設施運行維護管理

明年公司即將進入投產(chǎn)階段，隨著公司人員不斷增加，工程項目相繼投入使用，污染物量將會增大，增加環(huán)保工程項目建設及加強對環(huán)保設施運行維護是環(huán)保工作的重要任務。

（7）建立公司礦山生態(tài)環(huán)境保護與治理的評價指標體系

收集礦山地質(zhì)環(huán)境資料，查明礦區(qū)開發(fā)過程中可能產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境地質(zhì)問題，初步建立礦山生態(tài)環(huán)境保護與治理的評價指標體系。

（8）植樹造林，逐步創(chuàng)建綠色生態(tài)礦山

積極倡導總公司的環(huán)境保護理念，在礦區(qū)內(nèi)主要交通要道等水土流失較為嚴重的區(qū)域進行造林育林活動，防止水土流失，凈化礦山空氣，改善礦山生產(chǎn)、生活環(huán)境，為創(chuàng)建綠色礦山打下堅實基礎。

（9）研究廢水及固體廢物的綜合利用及循環(huán)利用

積極收集各種環(huán)境保護資料，通過監(jiān)測生活廢水、工業(yè)廢水及固體廢棄物的具體情況，提出廢水、固廢物的綜合利用及循環(huán)利用可行性方案，減少經(jīng)濟投入，控制環(huán)境污染。

不說空話，不講虛言，一切盡在明年。在2011年，我部力爭完成安環(huán)工作總體布劃，健全完善各類體制與規(guī)則，貫徹企業(yè)安全文化、環(huán)保理念，為金旺獻上我們最真實的祝福。

金旺礦業(yè)發(fā)展有限責任公司

安全環(huán)保部

二〇一〇年十二月二十日

第二篇：2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)與2012安全生產(chǎn)工作計劃

一、領導高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

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五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案。

八、2011年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

第三篇：2011年安全工作總結(jié)與明年工作計劃

安全工作總結(jié)與明年工作計劃

一、前言

今年以來，在業(yè)主、項目部的正確領導和公司的關懷、幫助下，我工區(qū)深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等相關法律法規(guī)及規(guī)定，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，施工建設成果顯著，現(xiàn)場安全控制較為理想，標準化實施到位，施工形象良好。全年無安全事故和職業(yè)病發(fā)生，隱患整改率100%，共進行23次安全培訓，培訓合格率100%，特種設備生產(chǎn)合格證和檢定證書齊全，無過期現(xiàn)象，特種作業(yè)人員均持證上崗，專職安全員7名。

二、工作總結(jié)

2011年我工區(qū)所有工點均已開工，工程建設任務繁重，施工安全控制非常重要，對此工區(qū)領導大力支持，將安全放在首位，嚴格落實安全管理制度的各項內(nèi)容，取得了良好的效果。工區(qū)設立安質(zhì)部負責工區(qū)的日常安全管理，本工區(qū)的安全管理主要包括以下7個方面：1.安全檢查和整改，2.舉辦各種安全專項活動，3.對人員開展全面的安全培訓，4.危險性工程的重點控制，5.大型特種設備、特種作業(yè)人員的管理，6.安全生產(chǎn)費的使用，7.施工現(xiàn)場管理，1.安全檢查和整改。我工區(qū)安全檢查分為定期檢查、不定期檢查、專項檢查三個方面。定期檢查為每月由工區(qū)經(jīng)理、總工帶隊進行的月度安全大檢查；不定期檢查由安質(zhì)部不定期的對各作業(yè)工點進行安全排查，每月的頻率為6-7次，專項檢查為危險作業(yè)點或某一項安全隱患的專項檢查，根據(jù)危險工點的特性，專項檢查有跨沈丹鐵路特大橋并行段施工、后崗特大橋墩柱高空施工、箱梁運架。其中并行段和箱梁運架每天由專職安全員進行跟班，保證作業(yè)工點的施工安全，后崗特大橋墩柱高空施工由安質(zhì)部每月組織4-5次檢查，保證高墩施工條件符合施工要求，避免高空作業(yè)引起的安全事故。針對檢查中出現(xiàn)的 問題，積極督促現(xiàn)場按“三定”原則進行整改，并監(jiān)督落實情況，針對業(yè)主、監(jiān)理、項目部等檢查出的問題，工區(qū)積極進行整改，安質(zhì)部督促并驗證落實情況，做好相關回復，對出現(xiàn)的問題進行匯總、分析，根據(jù)單位工程建立了相應的問題庫，及時更新，進行分析，對頻發(fā)的安全問題采取相應措施，保證了工程的安全。

2.安全專項活動。安全專項活動是根據(jù)公司、業(yè)主等上級單位的要求和本工區(qū)的實際情況開展的安全專項活動，本的安全專項活動有安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量安全專項整治和質(zhì)量安全大檢查3個活動。根據(jù)《關于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的通知》（中交一公局六安字【2011】84號）文件精神，我工區(qū)將6月份定為安全生產(chǎn)月，積極開展安全講座、專項檢查、安全培訓、應急演練等活動，取得了很好的效果。根據(jù)《關于深入開展質(zhì)量安全專項整治活動的通知》（京沈客專遼安質(zhì)〔2011〕88號）的文件要求，在我工區(qū)開展了專項整治活動，積極組織動員，加大檢查，不斷總結(jié)，使得施工安全得到了很大的提高。根據(jù)《關于橋梁、路基、防汛質(zhì)量安全大檢查情況的通報》（京沈客專遼安質(zhì)【2011】131號）文件要求，在工區(qū)管段內(nèi)開展了為期2個月（7.29-9.30）的專項檢查，成立了多個專項檢查組對管段內(nèi)的安全情況進行全面檢查，積極整改，取得了較好的成果。

3.安全培訓。安全培訓分為復工培訓、進場培訓、特種作業(yè)人員安全知識培訓和其他培訓。今年2月底復工后，安質(zhì)部組織人員對各工點施工人員和技術人員進行了復工培訓，并對新進場的工人進行了進場培訓，特種作業(yè)人員進行了特種作業(yè)人員安全知識培訓，同時針對工點的實際情況進行了并行段人員專項安全培訓，并行段防護員專項安全培訓，沖擊鉆施工安全專項培訓，現(xiàn)澆梁支架搭設、拆除專項安全培訓，人身安全專項安全培訓，高空作業(yè)專項安全培訓、箱梁運架專項安全培訓等相關安全培訓，保證培訓覆蓋全員，針對性強，效果顯著。

4.危險性工程的重點控制。針對我工區(qū)危險工點的實際情況，采取了措施保證危險工點的施工安全。我工區(qū)今年的危險工點有跨沈丹鐵路特大橋并行段和箱梁運架兩處。并行段實施領導包保（副經(jīng)理安文軍），每天有專職安全員進行跟班作業(yè)，同時在并行段嚴格落實“一機一人”制度，對防護人員進行防護員專項培訓（業(yè)主統(tǒng)一組織）和安全培訓（安質(zhì)部組織），現(xiàn)場設置安全宣傳牌和警示標識，印發(fā)并行段安全告知卡，多項措施保證并行段施工安全。箱梁運架實行領導包保（副經(jīng)理高尚府），安全員全天跟班作業(yè)，并印發(fā)安全告知卡保證箱梁運架的作業(yè)安全。

5.大型特種設備、特種作業(yè)人員的管理。安質(zhì)部和物設部共同對大型特種設備進行管理，對工區(qū)自有的特種設備，安質(zhì)部積極督促物設部做好設備定期檢定和維修保養(yǎng)工作，外租設備安質(zhì)部負責對設備的生產(chǎn)合格證和檢定證書進行收集（復印件）并存檔，對大型特種設備進行檢查，確保設備無帶病作業(yè)現(xiàn)象。工區(qū)對特種作業(yè)人員進行動態(tài)管理，定期更新特種作業(yè)人員臺帳，對于快過期的特種證件及時通知相關人員做好延期工作，保證作業(yè)人員持證上崗，無證件過期現(xiàn)象，同時積極對現(xiàn)場特種設備的操作情況進行檢查，嚴禁無證上崗的現(xiàn)象。

6.安全生產(chǎn)費的使用。本我工區(qū)產(chǎn)值為233308601，安全生產(chǎn)費用1041564，安全生產(chǎn)費和產(chǎn)值的比率為0.446%。安全生產(chǎn)費用的使用主要有鄰邊圍擋、臨時用電、警示標識和標準化4個方面。

7.施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場設置技術員，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，技術員負責施工現(xiàn)場的安全管理，同時根據(jù)施工工點的危險性和特殊情況，工區(qū)會選擇性的派安全員進行跟班作業(yè)，保證施工現(xiàn)場安全，同時根據(jù)業(yè)主標準化要求對施工現(xiàn)場進行布設，保證施工現(xiàn)場安全可控，現(xiàn)場整潔，管理有序。

三、安全工作的難點和存在的問題主要

2011年我工區(qū)安全管理成果顯著，但也存在著一些難點和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.動態(tài)管理難度大。由于施工工點作業(yè)人員更換較為頻繁，未能及時將人員盡數(shù)統(tǒng)計到位，導致部分人員未統(tǒng)計，安全教育存在漏人現(xiàn)象，2.現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護措施不到位，由于工人安全意識差，天氣，施工不便等因素導致作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.制度不健全。部分安全管理方面制度文件較為空白，無據(jù)可依。如消防器材的設置，無明顯的制度支持，消防器材的設置完全憑主觀感覺設置。

4.安全生產(chǎn)費使用缺少計劃。安全生產(chǎn)費的支出并未制定詳細的計劃，僅僅是根據(jù)工點需要的安全設施進行購買，導致現(xiàn)場安全防護、標識等設施不足。

四、下一年工作計劃

通過上一年的努力，工區(qū)施工中的安全處于可控狀態(tài)，全面保持穩(wěn)定狀態(tài)，但也存在一些問題，需今后加強現(xiàn)場管理，健全規(guī)章制度，嚴格過程監(jiān)管，現(xiàn)針對明年的安全工作，我工區(qū)做出如下計劃：

一、完善制度，嚴格貫徹執(zhí)行。對規(guī)章制度存在問題和缺失的及時進行修訂和編制，完善制度體系，同時嚴格按安全規(guī)章制度將管理落到實處。

二、加大檢查力度，突出重點。加大各種檢查的力度和頻率，積極進行整改落實，同時針對重要工點和工序進行重點控制。明年我工區(qū)的安全重要控制點為后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續(xù)梁、跨沈丹鐵路特大橋162#-165#（32+48+32）連續(xù)梁和箱梁運架的施工作業(yè)，箱梁運架繼續(xù)實行領導包保，安全員全天跟班作業(yè)的方式保證施工安全?？缟虻よF路特大橋162#-165#（32+48+32）連續(xù)梁采用掛籃施工，且跨越公路，安全管理難度大，施工時要編制專項安全方案，實行領導包保，現(xiàn)場設置專職防護員、駐站聯(lián)絡員和安全員，規(guī)范現(xiàn)場施工，做好過往車輛管理，加強作業(yè)工人安全教育培訓。后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續(xù)梁采用支架現(xiàn)澆，緊挨改道后的河楊路，安全問題突出，作業(yè)時要編制專項安全方案，實行領導包保，現(xiàn)場安全員全天進行跟班作業(yè)，同時做好臨近河楊路的防護和車輛管理工作。

三、加大安全教育培訓。做好進場人員的培訓教育工作，保證培訓教育覆蓋到每個作業(yè)人員，同時針對不同工點的特點和作業(yè)的危險程度，加強培訓內(nèi)容的針對性，做到覆蓋全面，重點突出，針對性強。

四、確保安全生產(chǎn)費有計劃的使用。2011年安全生產(chǎn)費用的使用較少，遠遠低于1.5%的數(shù)額，且安全生產(chǎn)費缺少使用計劃，在明年的安全生產(chǎn)費的使用上，由計合部、工程部和安質(zhì)部根據(jù)工點的工程特點、施工期限和安全防護注意事項等內(nèi)容共同制定安全生產(chǎn)費的使用計劃，并嚴格按計劃實施，保證安全生產(chǎn)費有保障的使用。

五、始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使我工區(qū)安全工作全面有效開展，保證施工期間安全零事故，施工中無隱患，繼續(xù)維持施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定態(tài)勢。

2011年11月21日

第四篇：2011年安全工作總結(jié)與明年工作計劃

安全工作總結(jié)與明年工作計劃

一、前言

今年以來，在業(yè)主、項目部的正確領導和公司的關懷、幫助下，我工區(qū)深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等相關法律法規(guī)及規(guī)定，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，施工建設成果顯著，現(xiàn)場安全控制較為理想，標準化實施到位，施工形象良好。全年無安全事故和職業(yè)病發(fā)生，隱患整改率100%，共進行23次安全培訓，培訓合格率100%，特種設備生產(chǎn)合格證和檢定證書齊全，無過期現(xiàn)象，特種作業(yè)人員均持證上崗，專職安全員7名。

二、工作總結(jié)

2011年我工區(qū)所有工點均已開工，工程建設任務繁重，施工安全控制非常重要，對此工區(qū)領導大力支持，將安全放在首位，嚴格落實安全管理制度的各項內(nèi)容，取得了良好的效果。工區(qū)設立安質(zhì)部負責工區(qū)的日常安全管理，本工區(qū)的安全管理主要包括以下7個方面：1.安全檢查和整改，2.舉辦各種安全專項活動，3.對人員開展全面的安全培訓，4.危險性工程的重點控制，5.大型特種設備、特種作業(yè)人員的管理，6.安全生產(chǎn)費的使用，7.施工現(xiàn)場管理，1.安全檢查和整改。我工區(qū)安全檢查分為定期檢查、不定期檢查、專項檢查三個方面。定期檢查為每月由工區(qū)經(jīng)理、總工帶隊進行的月度安全大檢查；不定期檢查由安質(zhì)部不定期的對各作業(yè)工點進行安全排查，每月的頻率為6-7次，專項檢查為危險作業(yè)點或某一項安全隱患的專項檢查，根據(jù)危險工點的特性，專項檢查有跨沈丹鐵路特大橋并行段施工、后崗特大橋墩柱高空施工、箱梁運架。其中并行段和箱梁運架每天由專職安全員進行跟班，保證作業(yè)工點的施工安全，后崗特大橋墩柱高空施工由安質(zhì)部每月組織4-5次檢查，保證高墩施工條件符合施工要求，避免高空作業(yè)引起的安全事故。針對檢查中出現(xiàn)的 問題，積極督促現(xiàn)場按“三定”原則進行整改，并監(jiān)督落實情況，針對業(yè)主、監(jiān)理、項目部等檢查出的問題，工區(qū)積極進行整改，安質(zhì)部督促并驗證落實情況，做好相關回復，對出現(xiàn)的問題進行匯總、分析，根據(jù)單位工程建立了相應的問題庫，及時更新，進

行分析，對頻發(fā)的安全問題采取相應措施，保證了工程的安全。

2.安全專項活動。安全專項活動是根據(jù)公司、業(yè)主等上級單位的要求和本工區(qū)的實際情況開展的安全專項活動，本的安全專項活動有安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量安全專項整治和質(zhì)量安全大檢查3個活動。根據(jù)《關于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的通知》（中交一公局六安字【2011】84號）文件精神，我工區(qū)將6月份定為安全生產(chǎn)月，積極開展安全講座、專項檢查、安全培訓、應急演練等活動，取得了很好的效果。根據(jù)《關于深入開展質(zhì)量安全專項整治活動的通知》（京沈客專遼安質(zhì)〔2011〕88號）的文件要求，在我工區(qū)開展了專項整治活動，積極組織動員，加大檢查，不斷總結(jié)，使得施工安全得到了很大的提高。根據(jù)《關于橋梁、路基、防汛質(zhì)量安全大檢查情況的通報》（京沈客專遼安質(zhì)【2011】131號）文件要求，在工區(qū)管段內(nèi)開展了為期2個月（7.29-9.30）的專項檢查，成立了多個專項檢查組對管段內(nèi)的安全情況進行全面檢查，積極整改，取得了較好的成果。

3.安全培訓。安全培訓分為復工培訓、進場培訓、特種作業(yè)人員安全知識培訓和其他培訓。今年2月底復工后，安質(zhì)部組織人員對各工點施工人員和技術人員進行了復工培訓，并對新進場的工人進行了進場培訓，特種作業(yè)人員進行了特種作業(yè)人員安全知識培訓，同時針對工點的實際情況進行了并行段人員專項安全培訓，并行段防護員專項安全培訓，沖擊鉆施工安全專項培訓，現(xiàn)澆梁支架搭設、拆除專項安全培訓，人身安全專項安全培訓，高空作業(yè)專項安全培訓、箱梁運架專項安全培訓等相關安全培訓，保證培訓覆蓋全員，針對性強，效果顯著。

4.危險性工程的重點控制。針對我工區(qū)危險工點的實際情況，采取了措施保證危險工點的施工安全。我工區(qū)今年的危險工點有跨沈丹鐵路特大橋并行段和箱梁運架兩處。并行段實施領導包保（副經(jīng)理安文軍），每天有專職安全員進行跟班作業(yè)，同時在并行段嚴格落實“一機一人”制度，對防護人員進行防護員專項培訓（業(yè)主統(tǒng)一組織）和安全培訓（安質(zhì)部組織），現(xiàn)場設置安全宣傳牌和警示標識，印發(fā)并行段安全告知卡，多項措施保證并行段施工安全。箱梁運架實行領導包保（副經(jīng)理高尚府），安全員全天跟班作業(yè)，并印發(fā)安全告知卡保證箱梁運架的作業(yè)安全。

5.大型特種設備、特種作業(yè)人員的管理。安質(zhì)部和物設部共同對大型特種

設備進行管理，對工區(qū)自有的特種設備，安質(zhì)部積極督促物設部做好設備定期檢定和維修保養(yǎng)工作，外租設備安質(zhì)部負責對設備的生產(chǎn)合格證和檢定證書進行收集（復印件）并存檔，對大型特種設備進行檢查，確保設備無帶病作業(yè)現(xiàn)象。工區(qū)對特種作業(yè)人員進行動態(tài)管理，定期更新特種作業(yè)人員臺帳，對于快過期的特種證件及時通知相關人員做好延期工作，保證作業(yè)人員持證上崗，無證件過期現(xiàn)象，同時積極對現(xiàn)場特種設備的操作情況進行檢查，嚴禁無證上崗的現(xiàn)象。

6.安全生產(chǎn)費的使用。本我工區(qū)產(chǎn)值為233308601，安全生產(chǎn)費用

1041564，安全生產(chǎn)費和產(chǎn)值的比率為0.446%。安全生產(chǎn)費用的使用主要有鄰邊圍擋、臨時用電、警示標識和標準化4個方面。

7.施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場設置技術員，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，技術員負責施工現(xiàn)場的安全管理，同時根據(jù)施工工點的危險性和特殊情況，工區(qū)會選擇性的派安全員進行跟班作業(yè)，保證施工現(xiàn)場安全，同時根據(jù)業(yè)主標準化要求對施工現(xiàn)場進行布設，保證施工現(xiàn)場安全可控，現(xiàn)場整潔，管理有序。

三、安全工作的難點和存在的問題主要

2011年我工區(qū)安全管理成果顯著，但也存在著一些難點和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.動態(tài)管理難度大。由于施工工點作業(yè)人員更換較為頻繁，未能及時將人員盡數(shù)統(tǒng)計到位，導致部分人員未統(tǒng)計，安全教育存在漏人現(xiàn)象，2.現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護措施不到位，由于工人安全意識差，天氣，施工不便等因素導致作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.制度不健全。部分安全管理方面制度文件較為空白，無據(jù)可依。如消防器材的設置，無明顯的制度支持，消防器材的設置完全憑主觀感覺設置。

4.安全生產(chǎn)費使用缺少計劃。安全生產(chǎn)費的支出并未制定詳細的計劃，僅僅是根據(jù)工點需要的安全設施進行購買，導致現(xiàn)場安全防護、標識等設施不足。

四、下一年工作計劃

通過上一年的努力，工區(qū)施工中的安全處于可控狀態(tài)，全面保持穩(wěn)定狀態(tài)，但也存在一些問題，需今后加強現(xiàn)場管理，健全規(guī)章制度，嚴格過程監(jiān)管，現(xiàn)針對明年的安全工作，我工區(qū)做出如下計劃：

一、完善制度，嚴格貫徹執(zhí)行。對規(guī)章制度存在問題和缺失的及時進行修訂

和編制，完善制度體系，同時嚴格按安全規(guī)章制度將管理落到實處。

二、加大檢查力度，突出重點。加大各種檢查的力度和頻率，積極進行整改落實，同時針對重要工點和工序進行重點控制。明年我工區(qū)的安全重要控制點為后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續(xù)梁、跨沈丹鐵路特大橋162#-165#（32+48+32）連續(xù)梁和箱梁運架的施工作業(yè)，箱梁運架繼續(xù)實行領導包保，安全員全天跟班作業(yè)的方式保證施工安全?？缟虻よF路特大橋162#-165#（32+48+32）連續(xù)梁采用掛籃施工，且跨越公路，安全管理難度大，施工時要編制專項安全方案，實行領導包保，現(xiàn)場設置專職防護員、駐站聯(lián)絡員和安全員，規(guī)范現(xiàn)場施工，做好過往車輛管理，加強作業(yè)工人安全教育培訓。后崗特大橋90-93#（32+48+32）連續(xù)梁采用支架現(xiàn)澆，緊挨改道后的河楊路，安全問題突出，作業(yè)時要編制專項安全方案，實行領導包保，現(xiàn)場安全員全天進行跟班作業(yè)，同時做好臨近河楊路的防護和車輛管理工作。

三、加大安全教育培訓。做好進場人員的培訓教育工作，保證培訓教育覆蓋到每個作業(yè)人員，同時針對不同工點的特點和作業(yè)的危險程度，加強培訓內(nèi)容的針對性，做到覆蓋全面，重點突出，針對性強。

四、確保安全生產(chǎn)費有計劃的使用。2011年安全生產(chǎn)費用的使用較少，遠遠低于1.5%的數(shù)額，且安全生產(chǎn)費缺少使用計劃，在明年的安全生產(chǎn)費的使用上，由計合部、工程部和安質(zhì)部根據(jù)工點的工程特點、施工期限和安全防護注意事項等內(nèi)容共同制定安全生產(chǎn)費的使用計劃，并嚴格按計劃實施，保證安全生產(chǎn)費有保障的使用。

五、始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使我工區(qū)安全工作全面有效開展，保證施工期間安全零事故，施工中無隱患，繼續(xù)維持施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定態(tài)勢。

2011年11月21日

第五篇：安全工作總結(jié)及工作計劃

安全工作總結(jié)及工作計劃

2021年在集團、公司領導的大力支持下，我司從實際出發(fā)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從提高認識入手、加強領導、完善制度、強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全公司職工的共同努力，較好的完成集團下達的各項安全責任目標?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績：

1、提高認識、加強領導、層層落實安全生產(chǎn)責任制

安全無小事、責任大于天。安全生產(chǎn)是維系職工生命和公司財產(chǎn)安全，事關公司經(jīng)濟興衰。一直以來我司高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習、提供認識入手，全面提高我司全體職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時傳達上級部門和集團關于安全生產(chǎn)的指示精神；經(jīng)常利用安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習使全司職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要細致的工作，稍有馬虎，既可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員的自我保護能力。

加強領導、健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎，以總經(jīng)理為組長，分管領導為副組長，相關部門經(jīng)理和副經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)小組，并設立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初總經(jīng)理與各部門負責人簽定了安全生產(chǎn)目標書，從而使責任明確、責任到人，收到了良好效果。

2、明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作制度化、標準化

俗話說∶“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我司的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我司根據(jù)《安全法》和集團有關規(guī)定，結(jié)合我司安全工作的實際特點，制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各部門，規(guī)章制度的建立，保證了我司安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，公司安全負責人堅持不定期對公司隱患進行排查，公司安全領導小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進了全公司職工遵章守紀的自覺性，保證了我司日常性的安全生產(chǎn)。

3、強化宣傳培訓，增強安全意識。

提高我司職工的安全素質(zhì)，是搞好我司安全生產(chǎn)的基礎。一年來，我司充分利用公司宣傳欄、車間早會等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，學習有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我司的安全生產(chǎn)，今年來，對公司從事特種作業(yè)人員都按要求進行相關培訓，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我司生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

4、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道∶“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我司日常的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得.只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負責人和安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時，我司還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴格進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與集團的要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在明年使我司安全工作再上一個新的臺階，為創(chuàng)建和諧平安企業(yè)做出貢獻。

二、工作亮點

1、與街道職能部門保持良好的關系，及時了解政府對企業(yè)的相關要求，做到多溝通、多請教，為企業(yè)在安全、消防、環(huán)保方面減少不必要的經(jīng)濟損失。

2、勤檢查，按集團運營部要求，組織相關人員進行安全、環(huán)保、消防聯(lián)合檢查，檢查8次，檢出安全隱患17處，已全部整改完成。尤其是在企業(yè)有勞務人員時，及時發(fā)現(xiàn)他們的不安全行為，目前已糾正、制止了6起此類事件，大大減少了安全事故的發(fā)生幾率。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識需進一步加強。

2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩(wěn)定運行。

3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分員工時有違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

4、2021年發(fā)生二起工傷事故，一起設備火災事故，工傷事故原因為員工安全意識淡薄、基本沒有自我防護觀念、存在僥幸心理。設備火災原因為設備點、巡檢不到位，安全防護設施檢查頻次低，部門間溝通不及時。

5、嚴重缺乏安全方面的專業(yè)人員，原有的安全員（兼職環(huán)保、消防），系退休返聘人員，現(xiàn)已離職。

四、2022年的工作計劃

1、繼續(xù)開展好各項安全活動，確保人員安全無違章、設備安全無事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

2、繼續(xù)開展強化安全、設備、現(xiàn)場管理和精細化管理工作，提高員工操作技能。

3、按照培訓計劃做好職工培訓工作，特別加強新進職工的安全培訓工作。

4、加大違章行為特別是習慣性違章的處罰力度。

5、繼續(xù)做好車間、班組自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6、堅持“以人為本”加強車間廣大職工的安全知識教育、安全技能的培訓工作，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

7、加強車間現(xiàn)場管理，把現(xiàn)場管理的好壞作為班組、個人的工作業(yè)績、工作實效的一個重要的衡量標準之一，使車間現(xiàn)場管理再上新臺階。

8、完成領導交給的各項臨時性任務。

2021年12月23日