第一篇：冶山礦業(yè)有限公司上半年總結(jié)下半年計(jì)劃

南鋼集團(tuán)冶山礦業(yè)有限公司

2010年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年上半年，冶山礦業(yè)有限公司在市安委會(huì)、安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，生產(chǎn)安全保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，較好地實(shí)現(xiàn)了安全考核目標(biāo)?，F(xiàn)就上半年安全工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、事故得到有效控制

今年上半年公司發(fā)生輕傷事故4起，未發(fā)生重傷及以上事故，達(dá)到安委會(huì)考核要求。

二、1-5月份主要工作情況 ㈠、責(zé)任制得到有效落實(shí)

1、年初，公司召開年度安全環(huán)保工作會(huì)議，下發(fā)了《2010安全環(huán)保工作要點(diǎn)》和《2010年安全管理與環(huán)保工作考核辦法》，并與各單位行政一把手及外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽定《年度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任書》，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任控制指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加大了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳額度和掛鉤考核力度。各基層單位以同樣的方式與各工段、班組以及個(gè)人都簽訂了安全責(zé)任書，從而使安全責(zé)任得到了層層分解，形成人人共擔(dān)安全、參與安全的局面。

2、公司每月都組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)并指出安全工作存在的問題，布置下個(gè)月安全工作計(jì)劃，公布上月各單位安全基礎(chǔ)管理考核情況，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹國家、省、市主管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件精神和要求，通報(bào)、學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)重大事故案例，并幫助解決各單位安全生產(chǎn)方面的難題、隱患等。

3、去年年底以來，公司安保部針對(duì)基層單位臺(tái)帳混亂、不規(guī)范的情況，特統(tǒng)一制定了安全檢查、安全教育等管理臺(tái)帳（共9本），下發(fā)各單位，使基層單位安全管理臺(tái)帳清晰明了、規(guī)范整齊。

㈡、職工的安全意識(shí)和安全技能得到提高

1、組織開展了各類安全活動(dòng)。①、開展了公司第十次“安全生產(chǎn)季”系列活動(dòng)；②、開展了黨員“四無承諾”簽名和宣誓活動(dòng)；③、開展了職業(yè)衛(wèi)生的宣傳活動(dòng)；④、開展了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)。

2、組織好安全教育培訓(xùn)工作。第一、舉辦了多場(chǎng)特殊工種培訓(xùn)班，特殊工種持證率達(dá)到100%；第二、日常培訓(xùn)工作：①、組織了各單位骨干人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生的學(xué)習(xí)；②、對(duì)井下單位人員開展了中毒與窒息的安全教育；③、組織了新錄從業(yè)人員（包括勞務(wù)派遣工、返聘工、農(nóng)民工）的“三級(jí)安全教育”；④、組織了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的安全教育。上半年以來，我們通過不斷地開展各類安全活動(dòng)和培訓(xùn)工作，普及了員工安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了操作技能，提升了安全素質(zhì)。

㈢、開展隱患排查和治理工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全度得到了提升

1、安全檢查工作。公司緊緊圍繞南京市安委會(huì)的工作要求，認(rèn)真落實(shí)隱患的排查和整治工作。采取綜合檢查與專業(yè)檢查、自查與抽查、隱患整改與責(zé)任掛鉤考核相結(jié)合等方法，大力開展隱患排查工作。①、組織好公司安全大檢查。結(jié)合礦山安全工作的特點(diǎn)，今年上半年組織由安委會(huì)成員、各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全組長和部門有關(guān)專業(yè)人員參加的綜合性全礦安全大檢查2次，共查出隱患82條；②、專業(yè)組檢查。公司設(shè)渉爆、電氣、尾礦、井下四個(gè)專業(yè)檢查組，上半年組織了 182次檢查，共查出隱患 74條，已整改71條，整改率96%；③、日常檢查。一是單位自查，14個(gè)考核單位自查隱患170條，整改165條，整改率97%；二是公司抽查出隱患62條，整改57條，整改率92%。此外，結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)性安全工作，有針對(duì)性地定人、定單位、定指標(biāo)落實(shí)安全檢查工作。一是給14個(gè)考核單位下達(dá)違章人員指標(biāo)，二是公司安保部定人、定單位分片負(fù)責(zé)查違章，尤其是對(duì)習(xí)慣性違章行為的查處，上半年各單位共查處違章行為 26人次，違章處罰款 11610元。

我們對(duì)查出的隱患，以隱患整改通知書的形式，下發(fā)到隱患單位，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人及措施進(jìn)行整改和反饋。對(duì)整改完成的隱患，還安排人員進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。2、1-5月份安全投入（累計(jì)約200萬元）

⑴尾礦庫投入118萬進(jìn)行了第Ⅱ期排滲管施工、壩面植被、壩面引水溝泄洪溝的延伸以及尾礦管道上移等工作；⑵投入71萬對(duì)礦區(qū)防洪排水系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容、改造，包括地表疏通、新建排水溝，井下水倉擴(kuò)容、增設(shè)水泵等；⑶投入14萬元對(duì)鐵路運(yùn)輸線路沿線隱患進(jìn)行治理，包括沿線涵洞（路基）治理、南鋼站護(hù)坡加固和增設(shè)2個(gè)有人看守道口；⑷投入4萬元采取降塵、完善消音室等措施改善作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境。

3、重大隱患、危險(xiǎn)源監(jiān)控治理。

采空區(qū)監(jiān)控。公司高度重視采空區(qū)的監(jiān)控工作，一方面委托馬鞍山礦山研究院幫助我公司研究分析采空區(qū)變化情況，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，同時(shí)積極向外尋求科技手段提升監(jiān)控、治理的技術(shù)含量；另一方面成立空區(qū)觀測(cè)小組負(fù)責(zé)空區(qū)日常觀測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作，根據(jù)觀測(cè)結(jié)果分析空區(qū)變化情況。另外，針對(duì)北礦區(qū)空區(qū)去年8月以來一直沒有發(fā)生大規(guī)模變化，為分析研究空區(qū)移動(dòng)可能對(duì)安全生產(chǎn)的影響和帶來的危害，5月27日，公司召開了《北礦區(qū)空區(qū)長期靜態(tài)下的危險(xiǎn)分析會(huì)》，達(dá)成了共識(shí)，認(rèn)為采空區(qū)變化對(duì)安全生產(chǎn)影響較小，并確定了采取增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)和頻率以及建立復(fù)合平面圖等應(yīng)對(duì)措施。

尾礦庫監(jiān)控。公司尾礦庫一直以來得到市安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，十分重視我礦尾礦庫整治工作，多次來礦到現(xiàn)場(chǎng)了解情況指導(dǎo)工作。公司也一直按照法律法規(guī)要求，加強(qiáng)尾礦庫重大危險(xiǎn)源的管理，歷史上曾花巨資進(jìn)行過整治。針對(duì)去年9月出現(xiàn)尾礦庫浸潤線抬高、排滲管流量加大，且有清水滲出等問題，公司除加強(qiáng)尾礦庫監(jiān)測(cè)、降低庫水位等措施外，今年年初投入102萬元委托中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司進(jìn)行尾礦壩第二期排滲管施工，隱患得到了控制。

㈣、落實(shí)了防汛工作。

自2007年2月5日，我公司北礦區(qū)采空區(qū)受地壓活動(dòng)影響，采空區(qū)的空間形狀發(fā)生了變化，形成上部礦體采空區(qū)與下部礦體的采空區(qū)連通，使地表雨水、徑流地表水直接侵入到下部礦體-310m水平，從而加大了井下防洪的壓力。

為扎實(shí)做好今年的防汛搶險(xiǎn)工作，5月21日，公司召開了《2010年度防汛搶險(xiǎn)工作會(huì)議》，部署2010年防汛工作，制定了公司2010防汛搶險(xiǎn)工作方案，成立了公司防汛搶險(xiǎn)總指揮部，完善了井下和尾礦庫防汛應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)防汛責(zé)任和措施。在此之前公司完成了井下和地表排水溝道、水倉的清淤工作，維護(hù)保養(yǎng)了排水管路和設(shè)備，進(jìn)行了井下水泵的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，做好了防大汛、抗大災(zāi)的準(zhǔn)備工作。㈤、涉危渉爆工作安全平穩(wěn)

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部門的工作要求，防范、遏制各類渉危、渉爆案件和事故，努力做好了爆炸物品在計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、保管、使用、退庫、信息上報(bào)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，確保了渉爆工作平穩(wěn)。

1、加大對(duì)渉爆工作的檢查和處罰力度。公司成立渉爆檢查專業(yè)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)對(duì)公司炸藥庫的各種臺(tái)帳、退領(lǐng)手續(xù)、庫房管理、現(xiàn)場(chǎng)使用等情況進(jìn)行抽查，上半年共檢查67次，查出隱患13條，整改率100%，查出違章人員6人次，罰款460元。

2、做好春節(jié)和世博會(huì)召開期間?；返墓芾?。為落實(shí)市區(qū)公安部門的要求，公司在4月19日召開了“迎世博、?；饭芸貢?huì)”，加強(qiáng)對(duì)?；返墓芾?。公司安保處抽調(diào)保衛(wèi)干部參與炸藥總庫值班保衛(wèi)，增加保衛(wèi)力量，確保了春節(jié)和世博會(huì)召開期間渉爆工作的平穩(wěn)。

3、今年5月份公司委托南京理工化工有限公司安全評(píng)價(jià)中心對(duì)地表炸藥庫進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。㈥、抓班組建設(shè)，提高班組安全管理水平

安全合格班組建設(shè)是做好安全基礎(chǔ)工作的重要保障，因此，始終堅(jiān)持安全管理必須從班組抓起。

1、各單位根據(jù)實(shí)際情況，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐白國周班組安全管理法活動(dòng)，在班組建設(shè)中積極推行白國周班組安全管理方法，并按照《安全合格班組建設(shè)與安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行落實(shí)，督促檢查班組的班前會(huì)和班組安全活動(dòng)是否正常化、制度化，是否存在違章行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否安全可靠，環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放是否符合要求，臺(tái)帳記錄是否及時(shí)規(guī)范等。同時(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度通過基層單位落實(shí)到工段、班組和崗位操作人員，使職工轉(zhuǎn)變安全觀念，不斷提高班組自主安全管理水平。

2、我們把反“三違”時(shí)刻貫穿于安全生產(chǎn)管理之中，除了加強(qiáng)員工的安全教育，大力培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，形成自覺查找隱患、反“三違”、防事故的良好氛圍，同時(shí)還進(jìn)一步加大反“三違”的檢查和處罰力度，出臺(tái)了各類違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)，另外還給各單位下達(dá)查處“三違”行為的指標(biāo)。

總之，通過抓班組建設(shè)，抓人這個(gè)要素來達(dá)到抓現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保證。

三、存在的主要問題

上半年，盡管我們?cè)谏a(chǎn)安全方面做了大量工作，但仍存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、選礦場(chǎng)上游天長市采石廠由淺眼放炮改為中深孔爆破，原傾倒碴土，遇到雨季，部分碴土坍塌，擠占庫容這一重大安全隱患沒有得到有效整治；

2、三個(gè)礦區(qū)的空區(qū)處理缺乏科技監(jiān)測(cè)手段。

3、隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵運(yùn)公司鐵路沿線群眾私自開設(shè)新的無人看守道，給公司安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

4、極少數(shù)干部安全管理意識(shí)還不強(qiáng)，主動(dòng)性差，未真正重視安全工作，安全工作中存在管理缺陷。

5、少數(shù)職工安全意識(shí)淡薄，“三違”行為在公司的安全生產(chǎn)過程中依然不同程度的存在。

四、下半年安全工作計(jì)劃

㈠、繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持各單位行政“一把手”負(fù)責(zé)制，明確生產(chǎn)單位的安全主體責(zé)任。

㈡、開展好三個(gè)活動(dòng)

2、在三季度以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)成績向國慶獻(xiàn)禮為主題，全面開展“抓現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)規(guī)程、用標(biāo)準(zhǔn)、知隱患”的活動(dòng)。

3、在四季度以保平安，保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為主題，開展“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、爭創(chuàng)綠牌”安全活動(dòng)。為全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)劃上圓滿的句號(hào)。繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn)和宣傳教育工作。

㈢、突出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

1、抓好班組建設(shè)。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理。

3、加強(qiáng)公司北礦區(qū)深部礦體重點(diǎn)工程的監(jiān)管。

㈣、強(qiáng)化對(duì)突出問題的治理。

1、加強(qiáng)采空區(qū)的監(jiān)測(cè)。按照公司“5.27”會(huì)議的要求，一是增加觀察孔、提高觀測(cè)力度和頻率；二是改進(jìn)分析手段，將幾個(gè)水平空區(qū)變化圖進(jìn)行對(duì)照分析，建立符合平面圖；三是應(yīng)用適用的科技監(jiān)測(cè)手段。

2、加快實(shí)施北礦區(qū)Ⅱ期通風(fēng)系統(tǒng)治理工作，進(jìn)一步改善井下通風(fēng)狀況。

㈤、在上半年的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓好隱患排查治理工作。㈥、認(rèn)真做好民用爆炸物品管理工作，確保民爆物品在計(jì)劃、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、領(lǐng)用、退庫、保管、信息系統(tǒng)上報(bào)等過程中的安全。

㈦、做好防汛、防暑降溫、防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害和冬季防寒保暖等季節(jié)性安全工作。

五、建議

成立不久的礦山救護(hù)隊(duì)存在裝備缺乏，現(xiàn)有裝備落后，隊(duì)員缺少專業(yè)培訓(xùn)，隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足等問題，特請(qǐng)求市局給予相關(guān)的幫助和支持。

盡管上半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但我們與先進(jìn)單位還有一些差距，下半年我們?nèi)孕枰Ｗゲ恍?，警鐘長鳴，統(tǒng)一思想，按照市安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞公司年度安全工作重點(diǎn)，采取有效措施，群策群力，積極應(yīng)對(duì)各種客觀因素的挑戰(zhàn)，切實(shí)做好下半年的安全工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)而努力。

第二篇：中冶崍山紙業(yè)有限公司護(hù)廠隊(duì)(培訓(xùn)計(jì)劃)

中冶崍山紙業(yè)有限公司護(hù)廠隊(duì)

消防教育培訓(xùn)方案

一、目的為了增強(qiáng)護(hù)廠隊(duì)員消防意識(shí)，提高單兵消防設(shè)施操作技能及團(tuán)體協(xié)作能力，結(jié)合實(shí)際工作需要特制定消防教育培訓(xùn)方案。

二、組織及參加人員

（一）組織：姜 龍吳 剛

（二）示范：吳 剛吳開汛王 雨

（三）記錄：蔣 敏

（四）參加人員：

護(hù)廠隊(duì)所有人員分為六小隊(duì)分批培訓(xùn)，具體見附表。

三、培訓(xùn)時(shí)間

2011年6月1日------2011年6月24日

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）、理論講解

1、火災(zāi)的定義：是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

2、我公司現(xiàn)有的消防設(shè)施：

⑴消防栓⑵滅火器⑶自動(dòng)泡沫滅火器⑷自動(dòng)感應(yīng)噴淋系統(tǒng)⑸消防沙

3、滅火器的分類：

⑴干粉滅火器⑵二氧化碳滅火器⑶泡沫滅火器

4、火災(zāi)三要素：

⑴火源⑵可燃物⑶助燃物

3、消防“四會(huì)”：

⑴會(huì)報(bào)警⑵會(huì)使用任何消防器材⑶會(huì)處理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況⑷會(huì)疏散逃生

（二）訓(xùn)練內(nèi)容：

1、消防栓的正確使用與演練 ⑴掛式水帶 ⑵盤式水帶

2、滅火器的正確使用與演練

六、考核與獎(jiǎng)懲

1.成立考核小組，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)所有培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。組長：姜 龍

組員：吳 剛梅 杰張 松吳開汛唐建華王 雨蔣 敏 2.考核地點(diǎn)：原料部空料場(chǎng)

3.考核方法：以消防器材的實(shí)際操作為主。兩人一組，配合作業(yè)，聽到“開始"的口令后開始作業(yè)，到消防水槍噴出水為止，用時(shí)最短的為“優(yōu)秀”，相反為“不及格”。優(yōu)秀組每組獎(jiǎng)勵(lì)100元（共6組），不及格組，給一周的時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練后再次考核，如達(dá)不到本小隊(duì)（每小隊(duì)10組）的平均用時(shí)，將退回原分廠。

七、要求：

1.消防教育培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、換班、調(diào)班等。

2.消防水槍、水帶節(jié)頭等屬易損品，應(yīng)輕拿輕放，不得損壞。

3.水帶接頭時(shí)，應(yīng)按動(dòng)作要領(lǐng)操作，防止卡手。

4.使用滅火器時(shí)，應(yīng)選擇好風(fēng)向，站在上風(fēng)處，避免干粉吹入眼睛。5.嚴(yán)禁水槍對(duì)人，避免傷害無辜。

中冶崍山紙業(yè)有限公司

護(hù)廠隊(duì) 2011-05-2

4參訓(xùn)人員時(shí)間安排

6月1日---6月4日

王杰、王濤（漿板）、劉曉梅、景文剛、楊凱、謝亞生、薛周、李春艷、李偉、胡平、袁仕祥、郭威、劉輝、陳浩、王春燕、胡關(guān)良、張映中、湯君、李水麗、葉帥 6月5日---6月8日

李志春、趙朝春、付能彬、丁文祥、徐飛、胡利、周燕、杜濤、張文濤、黃艷、喬威、朱蜀沛、李飛、李媛、羅飛、楊虎、張玲俐、郭凱林、周俐、楊波 6月9日---6月12日

高建、何偉、李依洲、王永濤、何柯良、黃飛、汪科、宋陽超、樊俊松、袁林虎、植攀、龔銳平、孫偉、鄧小軍、何永強(qiáng)、何兵、夏慶、江海、何訊、倪彬 6月13日---6月16日

韓遠(yuǎn)德、楊勇、呂奎、王兵、劉燕、李文、夏利飛、陳浩、雷靜濤、余昆、龍鳳、徐偉、孫林、高潔、張貴勇、劉軍、陳飛、程力彬、黃毅、周三彬

6月17日---6月20日

周龍、王彬、趙建東、王桂林、何勇、陶彩麗、王濤（制漿）、謝軍、黃志忠、郭程莎、岳赟、洛陽、全勇、喻建超、周科、王碧慧、王升能、夏超、韓川、江風(fēng) 6月21日---6月24日

王友洪、吳騰、何理、方波、羅雪芳、關(guān)飛、嚴(yán)涵、陳昆、李揚(yáng)、王毅、黃澤洪、王艮輝、胡姜洪、陳利飛、周文濤、張超、吳思勇、羅強(qiáng)、李剛

第三篇：礦業(yè)有限公司2014安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

2014安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

根據(jù)金陽集團(tuán)公司《關(guān)于編制2014安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的要求及說明》的文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)礦組織科室、工區(qū)的有關(guān)人員研究討論，編制了伏山礦業(yè)有限公司2014安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

一、編制內(nèi)容：

1、礦井生產(chǎn)計(jì)劃

計(jì)劃原煤產(chǎn)量5.0萬噸，計(jì)劃進(jìn)尺4740米（其中全巖40米，半煤1100米），力爭原煤產(chǎn)量達(dá)到5.5萬噸。

其中：采煤工作面產(chǎn)煤2.04萬噸，掘進(jìn)產(chǎn)煤3.0萬噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：3920米（其中全巖40米，半煤1100米），維修進(jìn)尺：410米，回撤進(jìn)尺：110米，穿采進(jìn)尺：300米，總進(jìn)尺：4740米。

2、材料設(shè)備采購計(jì)劃

依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，各工區(qū)根據(jù)本單位的施工需求填報(bào)設(shè)備計(jì)劃30余種，材料計(jì)劃九百余種。

3、用工計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃

依據(jù)年末人數(shù)及生產(chǎn)計(jì)劃

4、重大工程投資計(jì)劃

（1）技術(shù)改造需要投資900萬元。

（2）搬遷工程需要投資186萬元。

（3）機(jī)電工程需要投資75萬元（-260泵房改造）。

5、安全技措工程計(jì)劃

（1）一通三防計(jì)劃42萬元，其中包括一通三防儀器儀表強(qiáng)檢、標(biāo)校5萬元；通風(fēng)能力核定、瓦斯等級(jí)鑒定、風(fēng)機(jī)性能測(cè)定10萬元；各井下通防設(shè)施維修更換5萬元；防滅火材料設(shè)備3萬元；巷道維修3萬元；自動(dòng)噴霧2萬元；各類牌板、記錄3萬元，標(biāo)準(zhǔn)氣體3萬元，瓦斯智能巡檢系統(tǒng)升級(jí)5萬元，便攜式瓦檢儀30臺(tái)，3萬元。

（2）防治水計(jì)劃：水質(zhì)化驗(yàn)0.6萬元；探水工程3.2萬元；物探工程180萬元；合計(jì)183.8萬元。

（3）機(jī)電運(yùn)輸計(jì)劃需要投資245萬元：其中防雷裝置檢測(cè)0.5 萬元；絕緣用具檢測(cè)0.2萬元；安全閥、儀器、儀表、滅火器檢測(cè)0.8萬元；設(shè)備檢測(cè)18萬元；設(shè)備投入160萬元；設(shè)備維修60萬元；井下硐室牌板記錄2萬元；低壓開關(guān)柜3.5萬元。

(4)根據(jù)全年產(chǎn)量，計(jì)劃全年用電量420萬。

具體內(nèi)容見附表

礦業(yè)有限公司

2013年11月20日

第四篇：玉溪礦業(yè)有限公司

玉溪礦業(yè)有限公司、云南達(dá)亞有色金屬有限公司隸屬于中國鋁業(yè)云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司，兩個(gè)公司合署辦公，本部設(shè)在云南省玉溪市紅塔區(qū)。公司是集地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉為一體，以銅為主的國有大型企業(yè)。公司擁有固定資產(chǎn)13億元，員工5000人，保有銅金屬資源200多萬噸，是我國西南地區(qū)最大的銅原料基地。公司連續(xù)榮獲2005年、2006年、2007年“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”稱號(hào),行業(yè)綜合評(píng)定為銅礦采選第一名。我們以“走新型工業(yè)化道路,建云銅重要原料基地，創(chuàng)國內(nèi)一流礦業(yè)企業(yè)”為己任,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制，強(qiáng)化管理，大力實(shí)施資源戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略，緊緊圍繞“十一五”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),不斷提升公司的核心競(jìng)爭力與贏利能力。

我們靠事業(yè)吸引人、待遇留住人、政策激勵(lì)人、情感溫暖人。熱忱歡迎同學(xué)們加入我們的隊(duì)伍，在美麗的云南這個(gè)有色金屬王國里建功立業(yè)，事業(yè)有成！

招聘（本科、男生）：采礦工程、鉆探工程、測(cè)量工程、安全工程、工程造價(jià)、機(jī)械工程、電氣工程、建筑設(shè)計(jì)、化工、人力資源、會(huì)計(jì)。

待遇：薪酬穩(wěn)定、有五保兩金、有住房、有公休假

該信息出自應(yīng)屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM：http://

玉溪礦業(yè)有限公司（簡稱玉溪礦業(yè)或玉溪礦業(yè)公司）由原易門礦務(wù)局根據(jù)國家政策改革改制成立，是集采選、地勘、礦山建設(shè)、礦冶研究，職業(yè)教育為一體的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)。公司總部位于玉溪市區(qū)，隸屬于云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司。近年來，公司連續(xù)被評(píng)為“中國銅礦采選行業(yè)排頭兵企業(yè)”，獲玉溪市“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”和“守信用重合同企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司現(xiàn)有大紅山銅礦、思茅山水銅業(yè)等采選聯(lián)合礦山和2家控股公司，1家職工醫(yī)院，1所高級(jí)技工學(xué)校。至2008年10月，公司有員工2600余人,精礦含銅年經(jīng)營總量3.7萬噸，粗銅冶煉能力5萬噸，鐵精礦46萬噸。

公司在硬實(shí)力不斷提升的同時(shí)，著眼文化管理，創(chuàng)新構(gòu)建了體現(xiàn)時(shí)代特色、突出文化管理、彰顯企業(yè)個(gè)性、融入行業(yè)背景、蘊(yùn)含地域特征的“五色文化”體系，明確了“建云銅原料基地，筑員工發(fā)展平臺(tái)，肩國企公民責(zé)任”的莊嚴(yán)使命；確立了打造“綠色循環(huán)持續(xù)國內(nèi)一流礦業(yè)”公司的宏偉愿景；提煉了“激情 責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀；著眼實(shí)施文化管理，創(chuàng)立了“五色理念”；明晰了創(chuàng)建一流礦業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵。

面向未來，玉溪礦業(yè)公司在云南銅業(yè)（集團(tuán)）公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，朝著打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè)”公司的宏偉愿景，團(tuán)結(jié)拼搏，譜寫科學(xué)發(fā)展的新篇章。

云南達(dá)亞金屬有限公司（簡稱云南達(dá)亞或云南達(dá)亞公司）由原易門礦務(wù)局根據(jù)國家政策改革改制成立，是集采選、地勘、礦山建設(shè)、礦冶研究，職業(yè)教育為一體的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)。公司總部位于玉溪市區(qū)，隸屬于云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司。近年來，公司連續(xù)被評(píng)為“中國銅礦采選行業(yè)排頭兵企業(yè)”，獲玉溪市“優(yōu)強(qiáng)企

業(yè)”和“守信用重合同企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司現(xiàn)有獅子山銅礦、獅鳳山銅礦等采選聯(lián)合礦山和5家控股公司。至2008年10月，公司有員工1900余人,精礦含銅年經(jīng)營總量6600噸。

公司在硬實(shí)力不斷提升的同時(shí)，著眼文化管理，創(chuàng)新構(gòu)建了體現(xiàn)時(shí)代特色、突出文化管理、彰顯企業(yè)個(gè)性、融入行業(yè)背景、蘊(yùn)含地域特征的“五色文化”體系，明確了“建云銅原料基地，筑員工發(fā)展平臺(tái)，肩國企公民責(zé)任”的莊嚴(yán)使命；確立了打造“綠色循環(huán)持續(xù)國內(nèi)一流礦業(yè)”公司的宏偉愿景；提煉了“激情 責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀；著眼實(shí)施文化管理，創(chuàng)立了“五色理念”；明晰了創(chuàng)建一流礦業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵。

面向未來，云南達(dá)亞公司在云南銅業(yè)（集團(tuán)）公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，朝著打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè)”公司的宏偉愿景，團(tuán)結(jié)拼搏，譜寫科學(xué)發(fā)展的新篇章。

易門礦務(wù)局屬于云銅集團(tuán)公司，礦務(wù)局總部設(shè)在玉溪市區(qū)，擁有三座礦山、三座選廠、一座冶煉廠，是一家集探、采、選、冶為一體的以銅為主、產(chǎn)業(yè)多樣的國家大T型企業(yè)，擁有世界一流的、云南省內(nèi)首家井下無軌設(shè)備品種最全的采礦設(shè)備。擁有總資產(chǎn)13億，地質(zhì)開采儲(chǔ)量100多萬噸，現(xiàn)有職工3700多人，年生產(chǎn)精礦含銅3萬噸40年來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精礦含銅47萬噸，上交利稅3.43億元重要科技成果312項(xiàng)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國同行中名列前茅，主要產(chǎn)品精礦含銅是省部連續(xù)多年的優(yōu)秀產(chǎn)品。

易門礦務(wù)局高度重視環(huán)境保護(hù)工作，建礦至今共投入環(huán)保治理資金15361.3萬元實(shí)現(xiàn)了礦山生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，迎來了易門礦務(wù)局可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代。

電子陶瓷的發(fā)展應(yīng)用及研究現(xiàn)狀綜述或某類型磁性材料的發(fā)展應(yīng)用及研究現(xiàn)狀綜述或某類型

第五篇：鞍山市山正礦業(yè)有限公司職業(yè)衛(wèi)生

鞍山凱迪高新有限公司

職業(yè)病工作組織機(jī)構(gòu)表

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，特制定職業(yè)病工作組織機(jī)構(gòu)表。

組長: 劉廣林

副組長：劉廣斌

成員：高翔李國川

下設(shè)職業(yè)病防治管理辦公室

辦公室主任: 劉廣斌