第一篇：技術(shù)部設(shè)計(jì)人員工作考核

技術(shù)部設(shè)計(jì)人員工作考核

一，業(yè)績(jī)考核

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

（1）及時(shí)完成技術(shù)部分發(fā)的任務(wù)進(jìn)行3D圖紙的設(shè)計(jì)；

（2）及時(shí)編寫設(shè)備的明細(xì)表、采購(gòu)清單、鈑金圖紙、機(jī)加工圖紙等文件

（3）繪制的圖紙（包括零件圖、裝配圖、工裝圖等），須做到正確、可行、合理、標(biāo)準(zhǔn)化（4）保證各表單的準(zhǔn)確性，防止人為因素的過(guò)失，負(fù)責(zé)文件資料圖紙的存放

2、協(xié)助工作

（1）配合銷售設(shè)計(jì)，協(xié)助出方案，提出更改建議，及時(shí)溝通、反映方案存在的問(wèn)題，改進(jìn)設(shè)計(jì)使其合理化。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和改進(jìn)

（2）多看、多聽、多問(wèn)、多動(dòng)手，深入生產(chǎn)一線

3、工作效果

（1）及時(shí)準(zhǔn)確完成上司安排事務(wù)，主動(dòng)匯報(bào)工作（2）與其它部門的橫向配合協(xié)調(diào)

（3）降低成本費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率，關(guān)注成本核算（4）工作方式創(chuàng)新，可獨(dú)立開展工作（5）工作中避免失誤引起不必要的損失

二，技能考核

1、綜合及專業(yè)水平

（1）對(duì)產(chǎn)品的總體認(rèn)識(shí)程度（2）熟練掌握多種設(shè)計(jì)方法（3）認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)水平（4）工作有條不紊，按計(jì)劃進(jìn)行（5）能否解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題（6）正確表達(dá)設(shè)計(jì)思路，原理

三，工作態(tài)度

1、考

勤

（1）遵守公司各項(xiàng)管理制度，服從上司指揮（2）每天準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)

（3）從不遲到、早退、曠工

2、工作環(huán)境管理

（1）具體做好本崗位衛(wèi)生

（2）做好本部門責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生

積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生工作

第二篇：技術(shù)部人員崗位職責(zé)

上海文聰信息科技有限公司

技術(shù)部人員崗位職責(zé)

一、技術(shù)總監(jiān)

1、負(fù)責(zé)技術(shù)部（軟件部和網(wǎng)管部）日常管理工作，確保部門的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、制定部門工作計(jì)劃，確定公司技術(shù)發(fā)展方向，3、制定部門員工考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。

4、保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)、回訪，對(duì)企業(yè)提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)歸納。

6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)各種功能需求的編寫，組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的制定、部署、實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、文件服務(wù)器、郵件服務(wù)器的部署、維護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的部署、安裝及維護(hù)工作。

10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

二、軟件部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)軟件部的日常管理工作，制定軟件部的工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)客戶端軟件的安裝、培訓(xùn)計(jì)劃，組織企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和支持。

4、負(fù)責(zé)軟件部人員的管理、培訓(xùn)及其考核。

5、配合開發(fā)方完成系統(tǒng)的測(cè)試，確保系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度的完成，并對(duì)開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)

題進(jìn)行歸納總結(jié)反饋給開發(fā)方。

6、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)質(zhì)量體系的建立和完善，為系統(tǒng)質(zhì)量控制策略、檢測(cè)、改進(jìn)、培訓(xùn)以

及溝通的執(zhí)行提出建議，完善新開發(fā)的系統(tǒng)或優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)。

7、保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)解決客服部發(fā)現(xiàn)的各類系統(tǒng)故障，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反

饋，上報(bào)至技術(shù)總監(jiān)。

8、所有工作向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)，并抄送總經(jīng)理。

三、網(wǎng)管部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)管部的日常管理工作，制定網(wǎng)管部的工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)管部人員的管理、培訓(xùn)及其考核。

3、負(fù)責(zé)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話的規(guī)劃部署、安裝維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)與場(chǎng)站的溝通協(xié)調(diào)，制定場(chǎng)站服務(wù)器的部署、安裝計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)場(chǎng)站服務(wù)器、AP設(shè)備的搭建以及維護(hù)，確保場(chǎng)站服務(wù)器的上線率100%。

6、負(fù)責(zé)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、GPS設(shè)備等的采購(gòu)、返修工作。

7、負(fù)責(zé)與浪潮溝通，組成開發(fā)、測(cè)試MP軟件及管理后臺(tái)軟件。

8、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修、維護(hù)的各項(xiàng)流程，并確保各項(xiàng)工作按流程進(jìn)行。

9、所有工作向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)，并抄送總經(jīng)理。

四、軟件部人員

1、負(fù)責(zé)對(duì)各客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)控客戶端使用和安裝進(jìn)行集中或單一培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)收集企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的反饋意見(jiàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支持。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助軟件部經(jīng)理完成客戶端的測(cè)試工作。

4、負(fù)責(zé)與客服部接口，完成各類故障的鑒定，并將結(jié)果反饋給維護(hù)部。

5、負(fù)責(zé)將客服部提交的故障反饋及時(shí)反饋給上級(jí)主管，并對(duì)各類系統(tǒng)故障進(jìn)行總結(jié)記錄。

6、負(fù)責(zé)長(zhǎng)客、包車、環(huán)衛(wèi)SIM卡費(fèi)用超標(biāo)的統(tǒng)計(jì)總結(jié)。

7、所有工作向軟件部經(jīng)理匯報(bào)，并抄送至技術(shù)總監(jiān)。

五、網(wǎng)管部人員

1、負(fù)責(zé)公司電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)場(chǎng)站服務(wù)器、AP設(shè)備的搭建以及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)MP設(shè)備硬軟件的檢測(cè)、維護(hù)、升級(jí)、返修；每月底進(jìn)行匯總形成月報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)GT08設(shè)備軟硬件的檢測(cè)、維護(hù)、升級(jí)、返修；每月底進(jìn)行匯總形成月報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)移動(dòng)SIM卡的更換、管理登記。

6、負(fù)責(zé)MP節(jié)目、廣告的排版、審核、發(fā)布、監(jiān)控，以及U盤節(jié)目更新。

7、負(fù)責(zé)公司員工的郵箱管理及公司通訊薄的更新。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備模板、SIM更改更換工作。

9、所有工作向網(wǎng)管部經(jīng)理匯報(bào)，并抄送至技術(shù)總監(jiān)。

六、網(wǎng)站工程師

1、負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)公司各類網(wǎng)站。

2、負(fù)責(zé)開發(fā)廣告管理系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)的正常維護(hù)、更新。

3、負(fù)責(zé)開發(fā)公司的MIS系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)的正常維護(hù)、更新。

4、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的安裝、維護(hù)，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行處理，確保系統(tǒng)的正常

運(yùn)行。

5、所有工作直接向技術(shù)部總監(jiān)匯報(bào)。

第三篇：技術(shù)部人員職能

技術(shù)部人員職能

1.技術(shù)員

（1）在作物經(jīng)理的安排下進(jìn)行示范試驗(yàn)的工具準(zhǔn)備、農(nóng)戶信息記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄等內(nèi)容。

（2）從植物生理學(xué)、土壤學(xué)、果樹栽培學(xué)、植物保護(hù)學(xué)等方面提升專業(yè)技能，充分理解主攻作物。了解公司產(chǎn)品。

（3）平時(shí)注意觀察所轄區(qū)域作物生長(zhǎng)狀況、氣候變化等，當(dāng)?shù)刈魑锒喟l(fā)病蟲害、極端天氣等突發(fā)情況要及時(shí)向作物經(jīng)理匯報(bào)。

（4）每周一向作物經(jīng)理匯報(bào)上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃（包括自我知識(shí)儲(chǔ)備內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)內(nèi)容）。

2.作物經(jīng)理

（1）結(jié)合當(dāng)?shù)刈魑飳?shí)際情況編寫試驗(yàn)方案。做好示范試驗(yàn)數(shù)據(jù)及圖片收集整理工作，規(guī)范填寫，及時(shí)上報(bào)。

（2）完成作物組長(zhǎng)布置的工作任務(wù)，安排技術(shù)員工作。掌握作物在當(dāng)?shù)氐幕厩闆r。（3）從植物生理學(xué)、土壤學(xué)、果樹栽培學(xué)、植物保護(hù)學(xué)等方面提升專業(yè)技能，充分理解主攻作物。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現(xiàn)”，并能結(jié)合產(chǎn)品對(duì)癥下藥。

（4）平時(shí)注意觀察所轄區(qū)域作物生長(zhǎng)狀況、氣候變化等，當(dāng)?shù)刈魑锒喟l(fā)病蟲害、極端天氣等突發(fā)情況要及時(shí)向作物組長(zhǎng)匯報(bào)。

（5）每周一向作物組長(zhǎng)匯報(bào)上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃（包括自我知識(shí)儲(chǔ)備內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)內(nèi)容）。

（6）調(diào)動(dòng)技術(shù)員工作積極性，充分挖掘放大各技術(shù)員閃光點(diǎn)，有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。3.作物組長(zhǎng)

（1）完成作領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，安排各作物經(jīng)理工作。掌握當(dāng)?shù)刈魑锘厩闆r。及時(shí)修改作物經(jīng)理上報(bào)的試驗(yàn)方案，規(guī)范填寫，按時(shí)上報(bào)。

（2）對(duì)主攻作物有所側(cè)重外，對(duì)其他作物也要基本掌握。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現(xiàn)”，并能結(jié)合產(chǎn)品對(duì)癥下藥。掌握產(chǎn)品各種成分的作用及原理。

（3）每月5號(hào)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)和工作計(jì)劃（包括自我知識(shí)儲(chǔ)備內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)內(nèi)容），提交上一階段示范試驗(yàn)資料。（4）培養(yǎng)工作小組的熱情和凝聚力。4.技術(shù)經(jīng)理

（1）按需進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理，提升團(tuán)隊(duì)理念、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。（2）對(duì)植物和產(chǎn)品作用機(jī)制了解透徹，掌握各區(qū)域作物基本信息。（3）領(lǐng)略公司戰(zhàn)略并細(xì)分、執(zhí)行。

（4）了解技術(shù)人員工作動(dòng)態(tài)，掌握各試驗(yàn)動(dòng)態(tài)。每月6號(hào)向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)上月工作和下月工作計(jì)劃。

（5）撰寫各種文字材料，資料匯總歸檔。5.技術(shù)總監(jiān)

（1）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）合理處理危機(jī)。

（3）準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略并細(xì)化、高效執(zhí)行。（4）對(duì)植物和產(chǎn)品作用機(jī)制了解透徹。

（5）每月7號(hào)面向作物經(jīng)理以上人員召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，在線問(wèn)答，進(jìn)行工作梳理。說(shuō)明：

1.必須以書面形式進(jìn)行工作匯報(bào)，作物組長(zhǎng)匯報(bào)工作時(shí)，要把作物經(jīng)理和技術(shù)員的工作匯報(bào)以WORD附件形式附到自己的工作總結(jié)后，發(fā)送電子版到負(fù)責(zé)人郵箱。

2.本制度試行2個(gè)月，如有不妥之處，望大家提出意見(jiàn)和建議，以求方案更加完善，更能貼近實(shí)際需求，更能有助于大家的工作。聯(lián)系人：

第四篇：設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)技術(shù)部部門人員崗位職責(zé)

一、設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) 責(zé)任人：*** 1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)管理、科技與施工技術(shù)管理、BIM管理、信息化管理組織上述工作的計(jì)劃編制、制度制定、考核評(píng)價(jià)、總結(jié)改進(jìn)。并向主管領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)決策建議。

2.負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，監(jiān)督、指導(dǎo)本部門以及公司設(shè)計(jì)與科技管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、技術(shù)人員的考核，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組織公司設(shè)計(jì)合同的評(píng)審工作。領(lǐng)導(dǎo)公司BIM中心的運(yùn)行。

4.組織技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流，組織科技課題研發(fā)、危大工程專項(xiàng)方案論證，定期組織對(duì)各分公司、大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與科技管理考核評(píng)價(jià)。

5.在局科技部門和信息化部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)、科技與施工技術(shù)、信息化工作的展開管理。

6.在局和總公司信息中心指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公司的信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠有效運(yùn)行。

7.定期組織部門例會(huì)，制定設(shè)計(jì)技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況，調(diào)配下級(jí)人員工作。

8.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)資質(zhì)的維護(hù)、年檢、換章和延續(xù)以及報(bào)表等工作；負(fù)責(zé)與北京市規(guī)劃管理委員會(huì)勘察設(shè)計(jì)處的對(duì)接協(xié)調(diào)工作。

二、設(shè)計(jì)技術(shù)部副經(jīng)理職責(zé)

責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的科技管理。2.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年初科技工作的計(jì)劃與安排。3.按照公司科技工作目標(biāo)，組織項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新成果的總結(jié)、申報(bào)工作，包括完工施工技術(shù)總結(jié)、科技示范工程、施組總結(jié)、方案總結(jié)、工法、專利、科技論文的申報(bào)和發(fā)表等。

4.負(fù)責(zé)科技成果檔案的收集，并按照檔案管理要求整理、組卷、按照批準(zhǔn)的密級(jí)向公司檔案室移交。

5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的評(píng)審及蓋章；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖紙的審核及蓋章。

6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)清單、圖集等收集、管理工作；以及新標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新、發(fā)布及培訓(xùn)工作

7.針對(duì)科技成果板塊對(duì)接局科技部，負(fù)責(zé)組織及完成上級(jí)單位（局科技部）安排的各項(xiàng)科技與施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。

8.協(xié)助部門經(jīng)理完成科技工作工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

三、裝飾設(shè)計(jì)中心副主任

責(zé)任人：***

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的設(shè)計(jì)管理工作。2.配合公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥∈械膫浒腹ぷ?，與當(dāng)?shù)厥∈械慕ㄔO(shè)廳、住建委對(duì)接。

3.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)招、投標(biāo)事宜，針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)進(jìn)行相關(guān)組織及配合。

4.負(fù)責(zé)組織公司承接的設(shè)計(jì)方案全過(guò)程的實(shí)施；組織完成設(shè)計(jì)文件繪制工作以及整體設(shè)計(jì)文件的審核工作。

5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同評(píng)審工作。6.按照設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，針對(duì)設(shè)計(jì)板塊對(duì)接局科技部門。

7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大客戶（如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)）相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理及組織設(shè)計(jì)投標(biāo)工作。

8．協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的維護(hù)、升級(jí)、增項(xiàng)工作。

9.協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)工作工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

四、BIM中心主任

責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司BIM相關(guān)的管理工作。2.負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果的前期策劃及申報(bào)工作。

3.負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目BIM小組技術(shù)應(yīng)用工作、BIM教育培訓(xùn)以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作，為需要BIM技術(shù)服務(wù)的項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)。

4.負(fù)責(zé)組織分公司及項(xiàng)目部BIM技術(shù)人員對(duì)公司BIM族庫(kù)進(jìn)行建設(shè)和完善。

5.針對(duì)BIM板塊工作內(nèi)容，對(duì)接局科技部。6.協(xié)助部門經(jīng)理完成BIM技術(shù)應(yīng)用板塊工作工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

五、施工技術(shù)管理崗位

責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的施工技術(shù)管理。2.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、策劃的編制、審批，定期（每個(gè)季度不少于一次）對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做出考核評(píng)價(jià)。并編制施組、方案的審批臺(tái)賬； 負(fù)責(zé)組織以局名義承接項(xiàng)目的施組、方案的審批及蓋章等工作，并建立獨(dú)立的審批臺(tái)賬。

3.每個(gè)季度對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作（方案執(zhí)行情況、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、資料歸檔、計(jì)量器具等）進(jìn)行監(jiān)督檢查并做出考核評(píng)價(jià)。

4.按照部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織公司及項(xiàng)目的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.負(fù)責(zé)組織公司新開工項(xiàng)目綠色施工體系的建立并監(jiān)督各項(xiàng)目綠色施工體系的實(shí)施。

6.配合市場(chǎng)部投標(biāo)，負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)的編制工作。7.針對(duì)施工技術(shù)管理板塊對(duì)接局科技部，負(fù)責(zé)組織及完成上級(jí)單位（局科技部）安排的各項(xiàng)施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。

8．配合部門副經(jīng)理完成科技創(chuàng)優(yōu)工作。

六、設(shè)計(jì)、技術(shù)內(nèi)業(yè)管理崗位

責(zé)任人：*** 1.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制部門的培訓(xùn)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)配合BIM中心主任，進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。3.根據(jù)情況需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案效果圖的繪制，并參與設(shè)計(jì)投標(biāo)工作。

4.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下配合裝飾設(shè)計(jì)中心副主任完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)、維護(hù)等工作，定時(shí)報(bào)送季、年報(bào)；按時(shí)換領(lǐng)設(shè)計(jì)圖章等工作。

5.負(fù)責(zé)信息化采購(gòu)工作。包括:硬件、耗材采購(gòu)和軟件采購(gòu)，并編制采購(gòu)臺(tái)賬；負(fù)責(zé)個(gè)人筆記本電腦采購(gòu)把關(guān)及報(bào)銷。

6．年終負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門完成電子產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作。

七、信息化管理

責(zé)任人： *** 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司的信息化中心。2.負(fù)責(zé)信息化運(yùn)維管理。包括應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維、IT設(shè)備運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、基礎(chǔ)軟件運(yùn)維、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包管理等。（其中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理、視頻及語(yǔ)音會(huì)議管理。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維包含：軟件保存注冊(cè)、軟件資產(chǎn)管理、軟件版權(quán)管理、軟件正版化管理、軟件維護(hù)及升級(jí)管理。基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包工作內(nèi)容包括：硬件系統(tǒng)運(yùn)維、操作系統(tǒng)運(yùn)維、員工計(jì)算機(jī)桌面運(yùn)維等）。

3.負(fù)責(zé)信息安全管理。包括物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、信息安全審計(jì)等。

4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門更新公司外網(wǎng)門戶及OA辦公平臺(tái)，同時(shí)提供運(yùn)行支持、維護(hù)和管理，確保其安全有效運(yùn)行。

5.對(duì)接局信息中心，完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)；配合局信息中心完成信息化考核工作。

6.配合協(xié)助黨群、辦公室完成所需的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。7.配合公司使用會(huì)議系統(tǒng)部門，完成視頻會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試工作。

8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的接收、審核工作。

9.協(xié)助部門經(jīng)理完成信息化工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

第五篇：2021年技術(shù)部人員工作總結(jié)

2021年技術(shù)部人員工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年技術(shù)部人員工作總結(jié)

一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)

在工作、生活中，我始終自覺(jué)學(xué)習(xí)___主義、___思想、__理論及___書記的“___”，堅(jiān)決執(zhí)行黨在新時(shí)期制定的路線、方針、政策，積極向黨___靠攏，在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺(jué)抵制社會(huì)上的種種不良現(xiàn)象，努力提高自身思想政治水平。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。

二、立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。

三、結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí)

為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、精通管理、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟、外語(yǔ)水平高的復(fù)合型管理人才。

在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識(shí)、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用，cad制圖、p3的計(jì)劃管理、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。

四、注重對(duì)技術(shù)人員傳、幫、帶，全面、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平

無(wú)論是在東方圣克拉工程項(xiàng)目、還是___服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來(lái)1～___年的大中專院校學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)不足。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的___觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫、帶。

多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析、講解施工難點(diǎn)，對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，由他們自己提出解決方案，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法，通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底，會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，做出具體要求。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，在同事的全力幫助配合下，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí)，我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，并逐步成長(zhǎng)為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。被評(píng)為水電局第二施工局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào)，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào)。

在今后的工作中，我仍將一如既往的認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勇于創(chuàng)新、努力提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

【技術(shù)部人員工作總結(jié)二】

一年來(lái)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從___安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、工作完成情況：

一年來(lái)，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。

2、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作3、4t每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號(hào)的整理工作

5、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作

6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

二、學(xué)習(xí)和政治思想情況

1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)

2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團(tuán)公司＼礦工區(qū)黨支部___的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”的重要思想，使自己的思想同各級(jí)黨___保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之，一年來(lái)，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)___和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我將虛心接受，以圖提高。

在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

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