第一篇：找準(zhǔn)自己的角色定位

找準(zhǔn)自己的角色定位

人最怕的就是自己不認(rèn)識自己。作為一個人、一個社會的人、尤其是一個職業(yè)的人，最重要的就是要找準(zhǔn)自己的角色定位；所以，我們必須學(xué)會不時的問一下我們自己“我是誰”？

人們不認(rèn)識自己的主要原因有三：一是將自己的定位過高，高于自己實際可以承擔(dān)的角色定位；二是定位過低，低于自己實際可以承擔(dān)的角色；三是角色錯位，定位與自己實際應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色不符！

這些人往往對自我的評估過高，會認(rèn)為自己什么都可以做，自己是個能手或者專家，于是就出現(xiàn)了眼高手低的狀況，指揮的多，做的少；說的多，實際運(yùn)作的少！筆者也犯過這樣的錯誤；剛從學(xué)校畢業(yè)的時候，認(rèn)為自己學(xué)習(xí)的是“旅游與飯店管理”專業(yè)，而且參加實習(xí)的那家四星級酒店是自己幫同學(xué)們聯(lián)系的，在學(xué)校又是學(xué)生干部，于是要求酒店的人力資源部怎么也應(yīng)該給安排各“領(lǐng)班”什么的？那時候的想法就是自己應(yīng)該進(jìn)“管理層”，領(lǐng)班是最低級別；然而沒有實踐經(jīng)驗，自己有如何能夠勝任、酒店人力資源部更不會安排一個生手去指揮“內(nèi)行”；于是我與酒店業(yè)絕緣。

現(xiàn)在公司每年都會對公司內(nèi)部的一些潛力員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，作為公司的儲備干部；但是，在這些人員的培訓(xùn)與使用上往往會出現(xiàn)一些問題：一是培訓(xùn)，我們總希望這些人什么都懂、希望能夠通過培訓(xùn)使他們迅速成為專業(yè)能手；于是我們開始將他們目標(biāo)崗位所需要的知識一股腦的全部灌輸了進(jìn)去；于是這些人，一下子膨脹了起來；他們覺得自己已經(jīng)成為了一個職業(yè)能手了！二是使用，這是最致命了，企業(yè)說是培訓(xùn)儲備干部，但實際上是急需這樣的人手；于是企業(yè)也認(rèn)為通過專業(yè)的培訓(xùn)，并安排到了相應(yīng)的崗位鍛煉了一段時間，他們能夠上崗了，這些人更認(rèn)為自己已經(jīng)成為一名職場老手了！但事實上卻是，這些新人雖然經(jīng)過培訓(xùn)、了解了崗位職責(zé)，懂得了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)技能，但是經(jīng)驗仍夠不足；致命的是，這些人他們將自己的定位過高，認(rèn)為自己就是一名“干部”，在實際的工作中做的少，說的多，對客戶與下屬人員的工作指手畫腳；于是客戶不認(rèn)可，下屬不服氣！最后，逼得自己下崗，也給企業(yè)造成了一定的損失！

一個人由一個較低的職位晉級到一個較高的職位時，馬上不能適應(yīng)現(xiàn)實職位，總還以原有的崗位職責(zé)要求自己或者以原有的工作行為行事，這是由工作慣性所決定的！當(dāng)一個一線業(yè)務(wù)人員晉級到管理層時，最初最容易出現(xiàn)這種情況；他們還是不能夠?qū)⒆约簭木唧w的實際事務(wù)中解脫出來！

出現(xiàn)角色錯位的情況較多，一個人在不同的時期、不同的職業(yè)階段都會出現(xiàn)這種情況；例如，一名銷售助理在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做完一次年度營銷規(guī)劃后就認(rèn)為自己具備了戰(zhàn)略規(guī)劃的能力；于是在后期的工作過程中，看到了很多自己解決不了的東西或者企業(yè)做的不盡完美的地方，就憑空的發(fā)牢騷、議論，認(rèn)為某件工作應(yīng)該如何如何做，把自己由一個執(zhí)行者的角色定位為一個“戰(zhàn)略規(guī)劃者”，這就是一種角色錯位！

一個人必須學(xué)會認(rèn)識自我，學(xué)會在不同的階段實施自己檢討與發(fā)問，多問幾遍“我是誰”！在自己晉級的時候要問、在自己經(jīng)過一次較高層次的培訓(xùn)后要問、在自己成功的時刻要問、在自己受挫的時候也要問~

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任要找準(zhǔn)角色定位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任要找準(zhǔn)“角色定位”

自2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆以后，各鎮(zhèn)黨政辦主任由鎮(zhèn)黨委委員擔(dān)任，全縣辦公室工作形成了新的格局。筆者認(rèn)為，作為一名具備雙重身份的辦公室主任，要抓好新形勢下的辦公室工作，既要找準(zhǔn)自身“角色定位”，又要努力適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換；既要自身能夠“獨(dú)樹一幟”，又要竭力促使“面面出彩”，從而有力地推動辦公室“

三服務(wù)”工作上臺階、上水平。

一、黨政辦主任所處的工作地位是“兵頭將尾”，既要當(dāng)好“參謀長”，又要當(dāng)好“決策員”

黨政辦主任既是主任，又是秘書；既是官，又是兵。可謂“兵頭將尾”，其地位和作用、權(quán)力和責(zé)任均具有雙重性，在工作中必須注意把握尺度，既要當(dāng)好“參謀長”，又要當(dāng)好“決策員”。

一方面，黨政辦主任是“參謀部”的核心人物。要當(dāng)好“參謀長”，一是要增強(qiáng)自覺性，切實擺正位置。做到盡職不越職，臺后不臺前，參政不干政，設(shè)謀不亂謀，攬事不攬權(quán)，到位不越位。緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，積極主動參謀，改變以往只顧做事、不會謀事的被動局面。二是要注重超前性，開展調(diào)查研究?！皼]有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。要圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，圍繞

群眾的“三最”問題，搞好超前調(diào)查研究，作出超前分析判斷，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。三是要把握規(guī)律性，善于出謀劃策?！叭齻€臭皮匠，賽過諸葛亮”。要善于集思廣益，發(fā)揮“智囊團(tuán)”的作用，切實找準(zhǔn)參謀的切入點(diǎn)和關(guān)鍵處，做到深入思考，謀得高；互動思考，謀得全；務(wù)實思考，謀得準(zhǔn)。

另一方面，黨政辦主任是鎮(zhèn)黨委班子的組成人員。要當(dāng)好“決策員”，既要親自深入基層和實際，摸情況，查問題，做到全面掌握情況“胸中有數(shù)”，又要及時對其加以分析思考，做到制定決策預(yù)案“有的放矢”。對關(guān)系工作大局的各項決策要思路清晰，層次分明，中心突出，依據(jù)充分，切實可行，要充分闡述各項決策預(yù)案的優(yōu)劣利弊，通過會議醞釀、反復(fù)論證、民主決定等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)民主、依法、科學(xué)決策。

二、黨政辦主任所做的工作性質(zhì)是“人前幕后”，既要當(dāng)好“牽頭人”，又要當(dāng)好“服務(wù)員”

黨政辦主任的工作充滿挑戰(zhàn)性，既要“拋頭露面”，又要“隱姓埋名”；既要做在“人前”，又要甘居“幕后”。因此，既要當(dāng)好“牽頭人”，又要當(dāng)好“服務(wù)員”。

一方面，在需要“拋頭露面”時，當(dāng)好“牽頭人”。一是要積極輔助政務(wù)。要牽頭組織人員，針對基層工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，深入開展調(diào)查研究，提出解決問題的調(diào)查報告和工作預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；要牽頭組織人員，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，切實開展督促檢查，推動各項工作的落實，促進(jìn)矛盾和問題的解決。二是要及時協(xié)調(diào)服務(wù)。要牽頭組織人員，搞好會議、領(lǐng)導(dǎo)活動方面的協(xié)調(diào)服務(wù)，確保會場布置合理、服務(wù)周到、安全有序；領(lǐng)導(dǎo)活動做到安排井然有序、正常進(jìn)行、不出差錯。要牽頭組織人員，協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自做不好或做不了的事情，領(lǐng)導(dǎo)不宜或不愿親自做的事情。

另一方面，在需要“隱姓埋名”時，當(dāng)好“服務(wù)員”。一是要認(rèn)真管理事務(wù)。圍繞機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好日常的事務(wù)管理，在被動中求主動，在平凡中求創(chuàng)新，自覺做到埋頭苦干、少說多干、真抓實干，不斷提高服務(wù)水平。二是要切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)。堅持苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，全面提高自身業(yè)務(wù)能力。做到“坐下來能寫，站起來能說，走出去能干”，切實增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

三、黨政辦主任所在的工作環(huán)節(jié)是“承上啟下”，既要當(dāng)好“反映者”，又要當(dāng)好“指導(dǎo)員”

黨政辦是“溝通上下”的橋梁和紐帶。作為主任，必須堅持做到“承上”與“啟下”的有機(jī)統(tǒng)一，既要當(dāng)好“反映者”，又要當(dāng)好“指導(dǎo)員”。

一方面，黨政辦主任要當(dāng)好“反映者”。一是要吃透“上情”，當(dāng)好“千里眼”。對上級精神要有“葉落知秋”的敏感性，“見微知著”的洞察力。既要及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級黨委的決議、決定和指示精神，又要確保執(zhí)行上級決策不走樣。二是要掌握“下情”，當(dāng)好“顯示屏”。堅持深入基層，傾聽群眾意見，收集民情信息，圍繞群眾的“三最”問題開展調(diào)查研究，并如實向領(lǐng)

導(dǎo)反映民情。三是要匯報“實情”，當(dāng)好“耳目”。要如實向縣“兩辦”及鎮(zhèn)黨委、政府搞好請示匯報和信息反饋，善于捕捉亮點(diǎn)，時刻關(guān)注熱點(diǎn)，及時反映難點(diǎn)，確保信息及時、準(zhǔn)確、全面報送，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高水平的信息服務(wù)。

另一方面，黨政辦主任要當(dāng)好“指導(dǎo)員”。一是要指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)。堅持組織集中學(xué)習(xí)與鼓勵個人自學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)對政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，要求辦公室人員堅持做到“眼勤”，認(rèn)真通讀原著；“腦勤”，積極思考領(lǐng)悟；“手勤”，寫好學(xué)習(xí)筆記；“嘴勤”，暢談心得體會。二是要指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。根據(jù)辦公室

人員分工，明確各自的工作職責(zé)。要建立健全辦公室工作例會制度，及時指出辦公室工作的各個方面和環(huán)節(jié)存在的問題，提出解決辦法和措施。要建立健全激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動人的積極性，做到各司其職，各盡其責(zé)，緊密配合，形成合力，提升辦公室的整體服務(wù)水平。

四、黨政辦主任所需的工作策略是“抓大放小”，既要當(dāng)好“理事長”，又要當(dāng)好“小職

員”

黨政辦主任是工作上的“大忙人”，既要“跑上跑下”，又要“忙里忙外”，如果每項工作都“親歷親為，面面俱到”，就難免會陷入“兩眼一睜，百事纏身，忙到熄燈”的處境。為克服事務(wù)主義的影響，就必須做到“有所為，有所不為”。既要當(dāng)好“理事長”，抓大事，管難事；又要當(dāng)好“小職員”，心態(tài)平和，心理平衡。具體要做到以下幾個方面：

一是抓“輔助政務(wù)”之大，放“迎來送往”之小。黨政辦主任要把輔助政務(wù)作為第一己任，把發(fā)揮參謀助手、督促檢查兩項職能作為輔政之要。當(dāng)前，農(nóng)村工作正處在大改革、大發(fā)展的關(guān)鍵時期，調(diào)查研究顯得更加重要，它既是領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策的前提，也是推動各項工作落實的需要。抓不好這件“大事”，迎來送往之類的“差事”干得再好再多，都注定是事倍功半。

二是抓“為民謀利”之大，放“領(lǐng)導(dǎo)私事”之小。要做一個胸中有天地，心頭有百姓的“高參”，不要做僅被領(lǐng)導(dǎo)呼來喚去的“跑腿”。要真心對待群眾，真誠服務(wù)群眾，及時幫助化解群眾所急、所難、所求、所怨問題，始終做到為群眾真心真意辦實事，竭盡全力解難事，堅持不懈做好事。在領(lǐng)導(dǎo)面前，要不卑不亢，“見了大官不能小，見了小官不能大”，勤勤懇懇干好本職工作，少一些曲意奉承，少一些功利主義。

三是抓“學(xué)習(xí)提高”之大，放“個人娛樂”之小。要把學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。堅持博學(xué)多思，勤學(xué)多問，善學(xué)多用，做到日積月累，融會貫通，厚積薄發(fā)。在工作中做有心人，潛心觀察，細(xì)心領(lǐng)會，善于從會議中、從領(lǐng)導(dǎo)的言行中把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，以提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量。要把學(xué)習(xí)作為自己的最大興趣?！皶凶杂悬S金屋，書中自有顏如玉”，要“學(xué)在其中，樂在其中”。不沉醉于燈紅酒綠，不留戀于牌桌輸贏，不迷失于無所事事。

五、黨政辦主任所司的工作職責(zé)是“主內(nèi)兼外”，既要當(dāng)好

“內(nèi)當(dāng)家”，又要當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”

黨政辦是“聯(lián)系內(nèi)外”的窗口。作為主任，對內(nèi)要加強(qiáng)管理，對外要善于協(xié)調(diào)，既要當(dāng)好“內(nèi)當(dāng)家”，又要當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

一方面，要當(dāng)好“內(nèi)當(dāng)家”，就必須抓好隊伍管理。通過激發(fā)辦公室的內(nèi)部活力，達(dá)到提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平的目的。一是開展競爭添活力。以開展“六講六比六看”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽為契機(jī)，創(chuàng)新活動載體，灌注競爭意識，增加動力，迸發(fā)活力，從而形成爭先進(jìn)、拉后進(jìn)、促工作的良性互動局面。二是立足規(guī)范促活力。要規(guī)范制度。落實“以制度管人”的思想，不斷規(guī)范辦公室人員的行為，讓大家感到有據(jù)可依、有章可循，從而使黨政辦始終保持忙而不亂的狀態(tài)。要規(guī)范職能。圍繞“三服務(wù)”的要求，充分發(fā)揮黨政辦的參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等職能。要規(guī)范形象。形象是內(nèi)在精神的外在體現(xiàn)，在向外界展示健康、文明、積極、向上的精神風(fēng)貌的同時，也會給黨政辦人員帶來新的激情和活力。三是關(guān)心干部增活力。按照“用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡囊螅M力幫助他們解決工作、生活上的困難和問題，關(guān)心他們的成長和進(jìn)步，不斷增強(qiáng)隊伍的生機(jī)和活力。

另一方面，要當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，就必須抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是立足政令暢通抓協(xié)調(diào)。只當(dāng)“潤滑油”、“粘合劑”，不當(dāng)“分解酶”、“催化劑”，哪里存在“腸梗阻”，就到哪里做工作，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順情緒，消除摩擦和阻力，確保政令暢通。二是立足日常工作抓協(xié)調(diào)。圍繞“辦文、辦會、辦事”三大任務(wù)，突出

“細(xì)”字抓協(xié)調(diào)，辦文要“精雕細(xì)琢”，辦會要“細(xì)致入微”，辦事要“心細(xì)如發(fā)”，實現(xiàn)“零差錯”、“零失誤”、“零缺陷”。三是立足服務(wù)群眾抓協(xié)調(diào)。推行“首問責(zé)任制”、“公開承諾制”、“限時辦結(jié)制”和“微笑服務(wù)”等制度，實行“零距離”服務(wù)，熱情接待群眾，真情幫助群眾，及時協(xié)調(diào)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。，

第三篇：《找準(zhǔn)自己的位置》

找準(zhǔn)自己的位臵

找到現(xiàn)階段最適合你的位臵

做一個一流的清潔工也要比做一個二流的其他角色強(qiáng)。因為真正的成功在于出色地履行自己的職責(zé)，扮演好自己的角色，這一點(diǎn)每個人都能做到。

在適合你位臵上做你愛做的事，雖不意味著生活過得很輕松，但絕對可以生活得很精彩。

如果不能以最高的水平來完成你的工作，那么請檢查一下，現(xiàn)階段你所從事的工作是否真的適合你。

與目標(biāo)的階段性相對應(yīng)，你就應(yīng)該在不同的階段分別找準(zhǔn)自己相應(yīng)的位臵，并扮演相應(yīng)的角色，如此，才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)上所講的效能最大化。

在現(xiàn)實生活中，我們可以看到很多大公司工作的職員，他們無一例外都擁有淵博的知識，接受過專門的職業(yè)培訓(xùn)，有一份在外人看來非常體面的工作，拿一份非常豐厚的薪水。但是他們并不快樂。

之所以不快樂，是因為他們沒有按照自己的喜好去選擇適合自己的職業(yè)，結(jié)果入錯了行。他們不能從工作中感受到生活的樂趣，相反好像僅僅是為了生存而不得不出來工作，把工作當(dāng)成了謀生的工具，視工作如緊箍咒。

這些人整天處于緊張的精神狀態(tài)中，而內(nèi)心卻十分孤獨(dú)，甚至一片空白。常常生活在抑郁中。

令人疑惑不解的一個問題是：這些人寧愿生活在痛苦中維持現(xiàn)狀，也不愿運(yùn)用自己的選擇權(quán)利去重新選擇自己喜歡的行業(yè)?

這些人之所以維持現(xiàn)狀，顯然是因為他們從內(nèi)心深處害怕這種選擇，或者說他們在自欺欺人地逃避這一現(xiàn)實。因為就他的現(xiàn)狀而言，待遇不錯，公司也有發(fā)展前途，工作又有保障。假如他辭職重新進(jìn)入新公司，他必然要將自己歸零，從頭做起。就短期而言，肯定沒有他現(xiàn)在薪水高。當(dāng)然，也許他不在意薪水的高低，而是考慮到假如他辭去現(xiàn)在的工作，他必須得重新打“基礎(chǔ)”，與他那些一畢業(yè)就參加工作的同學(xué)相比較而言，位臵的高低落差會使他產(chǎn)生心理失衡感。更為重要的是他擔(dān)心萬一自己參加新工作后，不能有所作為，那么還不如維持現(xiàn)狀。

如此便進(jìn)入了一個惡性循環(huán)的怪圈，即使對現(xiàn)實所從事的工作不滿，由于顧慮重重，害怕選擇，不敢動用自己的選擇權(quán)。那他只能維持現(xiàn)狀，整日生活在抑郁寡歡的狀態(tài)之中……

老板的眼中沒有空缺的位臵

在老板的眼中沒有空缺的位臵。任何一個位臵都有其存在的必要性，均有其相應(yīng)的價值。否則如果這個位臵不能為公司帶來效益，不能為老板創(chuàng)收，這個位臵就失去了它存在的必要性，就會被撤銷。實質(zhì)上，老板看中的是這個位臵所產(chǎn)生的價值，而不是位臵本身。

顯然，在公司創(chuàng)辦初始，老板設(shè)立一個位臵時，并不是由于某個具體的個體，才設(shè)立了這個位臵，而是根據(jù)公司發(fā)展的需要才設(shè)臵的。

所以，從理論上來看，誰都有權(quán)利占據(jù)這個位臵。之所以你能夠占據(jù)現(xiàn)在的位臵，是因為主、客觀多方面的因素使你捷足先登了。而其他“出局”的人并不見得是硬件不過關(guān)。這些人的切實存在性，使你隨時面臨重新洗牌的局勢。

而且，在你的身邊很多人時刻都在向老板證明:自己比你更適合這個位臵，一旦這些人中的某一位得到老板的認(rèn)可，你就會出局。

在其位，謀其事

要想鞏固自己的位臵，關(guān)鍵不只是在于是否能從工作中得到滿足感，不只是在于能否完成自己的工作，而是要做得比預(yù)期的更好，要使你的老板對你的表現(xiàn)贊嘆不已。

這個世界上并沒有要求你一定成為某個行業(yè)的人——科學(xué)家、醫(yī)生、律師、作家、農(nóng)民或者商人，但是它確實要求你精通自己選擇的行業(yè)，并在自己的位臵上付出自己全部的精力和智慧。

如果你在自己的專業(yè)領(lǐng)域是行家里手，世界就會為你鼓掌喝彩。

自動自發(fā)地工作

如果你對自己的期望比老板對你期望還高，那么你就無需擔(dān)心自己的位臵不保，無需擔(dān)心自己會被老板解雇。

自我檢測一下，自己是否能做到這件事，老板不必交代。假如你的老板因公務(wù)繁忙，沒有時間外出就餐。他對你說：“麻煩你到超市幫我買份漢堡?！?/p>

顯然，由于時間緊迫，他是想湊合著解決一下午餐，當(dāng)你遵從老板的吩咐到超市去買漢堡時，你是否想到了除此之外，還應(yīng)當(dāng)買瓶飲料回來？

要懂得自律

最嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則是一個人的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)是自己設(shè)定的，不具有外附性。他才是最有效的行為準(zhǔn)則。如果你對自己的工作準(zhǔn)則，比老板對你的要求還高，你當(dāng)然能夠做到老板在與不在一樣干。

別帶著情緒工作

我們雖然不能控制客觀世界，但我們可以選擇對客觀現(xiàn)實做何種反應(yīng)。

其實，一個人完全有能力使自己在工作中保持愉快的心情，只要你愿意，你會發(fā)現(xiàn)開心地工作是世界上最開心的事。

事情做過了頭就會導(dǎo)致愚蠢

無論你從事什么職業(yè)，無論你現(xiàn)在處在什么位臵上，一定要遵守行業(yè)的行規(guī)，嚴(yán)守職業(yè)道德，在什么職位，做什么事，說什么話。

當(dāng)你本著顯示自己的意念去工作時，此時，你的注意力聚集于如何更好地顯示自己的才能，而不是投放于工作本身——怎樣圓滿地完成工作。經(jīng)歷的錯誤性投放，使你不能正確地把握度這一概念。那么你為了最大限度地展現(xiàn)自己的才干，往往會突破度的界限，而將事情做過了頭。

僅有敬業(yè)與忠誠是不夠的人們向你請教時，不是為了你，而是為了他自己。他們感興趣的是你能為他們做什么。同理，老板聘用員工的目的并不在于：員工如何昭示自己的才能，老板所感興趣的是：員工能為他做什么？能給他帶來多大的效益？

如果一名員工不是本著“老板需要我做什么？”這一原則，而是以“如何在工作中展示自己很能干，以此博得他人喝彩”為目的，那么，他工作起來很容易劍走偏鋒。

人生有這樣一個真理：在你沒有入錯行并且工作方針正確的前提下，一個人的成就程度，大體上是與你施予程度成正比關(guān)系的。作為老板的雇員，你施予得越多，對老板的幫助越大，老板就會越器重你。

與老板風(fēng)雨同舟

是金子總會發(fā)光的，只要你能夠做到與老板風(fēng)雨同舟，在自己的位臵上盡職盡責(zé)，踏踏實實工作，干出成績，前途自然不可限量。

一般情況下，老板并不具體了解每一個雇員的能力如何，他會以相同的薪水雇用所有條件差不多的人員。

在雇用之后，老板將會發(fā)現(xiàn)其中能力高的員工，會繼續(xù)雇用并提升他們；同時不重用甚至解雇能力差的員工。因此，在這種情況下，輕易跳槽的員工會被看成是勞動力市場中的“次品”。

功夫在事外

很多表面上看來與工作無關(guān)的事情，往往會產(chǎn)生溢出效應(yīng)，成為你職場人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

為老板干就等于為自己干

你盡職盡責(zé)地工作，固然為老板創(chuàng)造了價值，但為老板創(chuàng)造價值的同時你實現(xiàn)了自我的價值，而且你還從工作中獲得了個人成長的機(jī)會，積累了很多的經(jīng)驗，接受了良好訓(xùn)練，培養(yǎng)了優(yōu)秀的品格。

為老板干就等于為自己干。

做一個聰明的凡夫

大多數(shù)的人對于在運(yùn)氣、性格和氣質(zhì)方面被超過不太介意，但是卻沒有一個人（尤其是老板）喜歡在智力方面被人超過。

因為智力是人格特征之王。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是要顯出在一切重大的事情上都比其他人高明。國王喜歡有人輔佐，卻不喜歡被人超過。如果你想對老板提出忠告，你應(yīng)該顯得你只是在提醒他某種他本來就知道不過偶爾忘掉的東西，而不是某種要靠你解謎釋惑才能明白的東西。

自以為比別人聰明等于是侮辱別人，因為這意味著你宣布別人的智商比你低。

——《找準(zhǔn)自己的位臵》

第四篇：找準(zhǔn)自己的位置

登上實現(xiàn)自身價值的舞臺

“臉朝黃土，背朝天”的農(nóng)民在自己的土地上播灑汗水，收獲屬于自己的果實；以“救死扶傷”為天職的醫(yī)生守著手術(shù)臺傾盡心血，搶救閻王手里的病人；具有“人類靈魂師”之稱的教師站在三尺講臺揮灑青春，沐浴含苞待放的花朵??無論什么人，都有自己的位置。只有找到適合自己的位置上，登上屬于自己的舞臺，才能夠在舞臺上跳出最美的舞姿——充分實現(xiàn)自身的價值。

透明的露珠在楓葉上有著紅紅，在荷花上卻是透明的蒼白。我想露珠更喜歡有色彩的自己，這正像人一樣，每個人都喜歡活出自己的精彩，實現(xiàn)人生的價值。

實現(xiàn)人生價值，要找到屬于自己的舞臺。（觀點(diǎn)句）因為只有找到屬于自己的舞臺，才能夠有實現(xiàn)自身價值的可能。（闡釋句）眾所周知的物理學(xué)家霍金有一個從牛津大學(xué)向劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。到劍橋大學(xué)后，霍金成功的研究出了他心儀的宇宙學(xué)理論，并獲得博士學(xué)位。（事例句）天資聰慧的霍金由牛津走向劍橋，這就是在找屬于自己位置。最終，他在自己的位置上實現(xiàn)了自己的人生價值。（分析句）人必須不斷地尋找，尋找適合自己的位置。（結(jié)論句）

實現(xiàn)人生價值，要登上屬于自己的舞臺。因為只有登上屬于自己的舞臺，才能夠讓自己光芒四射。大詩人李白先是作為御用詩人，在皇宮享盡榮華富貴，但這不是他要追求的；他一句“我輩豈是蓬蒿人”豪爽地走向了大河山川。也就是這樣，李白的形象長久地留給了后人。中國人如此，外國人也不例外。捷克小說家米蘭·昆德拉先是作為詩人登上文壇；但詩歌創(chuàng)作顯然不是他的長遠(yuǎn)追求，當(dāng)他在30歲左右寫出第一個短篇小說后，他確信找到了自己的位置，從此走上了小說創(chuàng)作之路，寫出了巨著《不能承受生命之輕》。

李白在山水中找到了自己的位置，奠定了自己的“詩仙”地位。米蘭·昆德拉在小說界找到了自己的位置，創(chuàng)出舉世聞名的著作。他們都實現(xiàn)了自己的人生價值，因為他們都找到了屬于自己的舞臺，并且登上這個舞臺盡情的旋轉(zhuǎn)。在找到適合自己的位置之后，每個人還要努力跳出屬于自己的舞蹈。

要想實現(xiàn)自己的人生價值，必須找到適合自己的位置，登上屬于自己的舞臺，跳出自己的舞蹈。你準(zhǔn)備好了嗎？

第五篇：找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)

找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)

曾經(jīng)讀過一則寓言故事，講的是：有兩只畫眉，一只在樹林里自由自在，無拘無束；另一只在籠子里養(yǎng)尊處優(yōu)，無所事事。它們渴望有朝一日能夠擁有對方的生活。有一天，它們終于如愿以償，互換了位置。然而好景不長，兩只畫眉都死掉了。走進(jìn)籠子的畫眉困在狹小的空間里，終日心情消沉，最后憂郁而死。走出籠子的畫眉因沒有捕食本領(lǐng)，整天只能望天興嘆，最后饑餓而死。這個寓言告誡我們：必須找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。

世間萬物各有屬于自己的一片天地，是駿馬就應(yīng)馳騁草原，是雄鷹就應(yīng)搏擊長空，是彩鳳就該飄落梧桐，是青松就該傲立山峰，是梅花就該怒放冰雪臘月。人生的訣竅就是找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。

塞涅卡說過：“如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)”?！痘茨献印け杂?xùn)》寫道：“若乃人盡其才，悉用其力。”其意思是說，人用在當(dāng)用之地，人的才干能力才能充分發(fā)揮。成功學(xué)專家羅賓曾說：“每個人身上都蘊(yùn)藏著一份特殊的才能。那份才能猶如一位熟睡的巨人，等待著我們?nèi)拘阉咸觳粫澊魏我粋€人，他給我們每個人以無窮的機(jī)會去充分發(fā)揮所長……我們每個人身上都藏著可以‘立即’支取的能力，憑借這個能力我們完全可以改變自己的人生，只要下決心改變，那么，長久以來的美夢便可以實現(xiàn)。”

諾貝爾化學(xué)獎得獎?wù)邐W托·瓦拉赫，曾經(jīng)在文學(xué)之路和藝術(shù)生涯中一無所成，然而他對化學(xué)研究情有獨(dú)鐘，最終獲得了諾貝爾化學(xué)獎。臺灣著名漫畫家朱德庸，小時候他曾經(jīng)是一個問題孩子，然而他對圖形很敏感，最終在25歲時以《雙響炮》、《澀女郎》、《酷留族》等作品紅透寶島。他們的成功告訴我們，人生漫漫，只有找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，就能最大限度地發(fā)揮自己的才能，從而走出一條更加便捷的職業(yè)發(fā)展道路。

然而，尺有所長，寸有所短。古人說：“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。人不可能在各方面都非常優(yōu)秀，或多或少總會在某方面存在一定的缺陷，一些偉人也毫不例外。如，拿破侖矮小、林肯丑陋、羅斯福小兒麻痹。但是，他們找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，并充分挖掘潛力，擁有了極其輝煌自信的一生！

當(dāng)今時代為人們提供了廣闊的施展才華的空間，一個又一個極其普通的小人物，因為找準(zhǔn)了自己人生的坐標(biāo)而變成不平凡的大人物。如，王順友在郵路上走了20年，負(fù)起了自己該負(fù)的責(zé)任；叢飛用自己的歌聲點(diǎn)亮了一個個孩子的夢；邰麗華在無聲的世界里跳出了最為美麗的舞蹈；魏青剛在卑微的打工生涯中寫下了不朽的篇章……他們播撒下了美麗的種子，也收獲了飽滿的人生！

“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳?！痹诿ＣＪ澜?，你找準(zhǔn)適合自己的位置，就能使自己有用武之地；倘若你沒有找準(zhǔn)自己的位置，那么你注定會走彎路，甚至?xí)`入歧途。正如著名作家富蘭克林所說：“寶貝放錯了地方，便是廢物。”

其實，人生苦短，要想過得充實快樂，不枉此生，就要正確地估量自己，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，踏踏實實走好每一步。

找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，體現(xiàn)了一種境界，一種遠(yuǎn)見，一種精神。它需要我們追求穩(wěn)重，遠(yuǎn)離浮躁；追求奉獻(xiàn)，遠(yuǎn)離索?。蛔非蟾呱?，遠(yuǎn)離庸俗。在這個世界上，只有找準(zhǔn)人生坐標(biāo)的人，才能夠取得成功，生命才會熠熠生輝。也只有在大千世界當(dāng)中找準(zhǔn)了自己的坐標(biāo)，才能夠亮其才智，展其人生，才能夠活出一個最真實的自己！