第一篇：以務(wù)實求實效 以跨越創(chuàng)輝煌

以務(wù)實求實效 以跨越創(chuàng)輝煌——大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

概述

建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，是積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工，促進安慶加速崛起的戰(zhàn)略舉措，對于加快東部沿海產(chǎn)業(yè)向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，具有重大戰(zhàn)略意義。大觀區(qū)是承接石化及精細化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)場。在當前經(jīng)濟危機尚未見底，國際形勢復雜多變情況下，如何把握國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢，結(jié)合大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的階段特征和在區(qū)域發(fā)展中的優(yōu)勢，抓住機遇，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化為主線，打造具有區(qū)域特色的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地是非常必要的。

大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)安徽省人民政府批準，并經(jīng)國家發(fā)改委審核確認的省級開發(fā)區(qū)。總體規(guī)劃“一區(qū)四園”，面積57平方公里。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園是其核心園，規(guī)劃面積9平方公里。為積極應(yīng)對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，緊抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實省委、省政府泛長三角經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園平臺優(yōu)勢，堅持產(chǎn)業(yè)承接和區(qū)域布局優(yōu)化相結(jié)合，做長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展發(fā)展空間，努力打造產(chǎn)業(yè)合理分工、資源優(yōu)化配置、區(qū)域特色顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地。2008年，大觀開發(fā)區(qū)獲得全國1436個省級開發(fā)區(qū)中的“投資環(huán)境競爭力百強”、“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟競爭力百強”稱號，被評為“安徽省循環(huán)經(jīng)濟模范工業(yè)園”，獲得安慶市開發(fā)區(qū)綜合評價二等獎等。2009年初，又榮獲“中國十大最佳投資環(huán)境開發(fā)區(qū)”稱號。

區(qū)域規(guī)劃“優(yōu)”。在區(qū)域規(guī)劃方面，大觀循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園由新加坡裕廊國際設(shè)計完成。第一部分為產(chǎn)業(yè)定位研究，第二部分為概念性總體規(guī)劃，第三部分為道路基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，第四部分為控制性詳細規(guī)劃。在整個規(guī)劃編制過程中，新加坡裕廊國際幫助園區(qū)研究并破解了四個科學難題。一是豎向標高和土方平衡問題，采用大型梯田式開發(fā)方式，不同地塊等高線不等，既使園區(qū)形成了錯落有致的美觀架構(gòu)，又使每平方公里的開發(fā)成本至少節(jié)約150萬元以上；二是壓力流與重力流平衡點問題。通過對1萬多個坐標點的計算，合理安排了不同地塊的高差和坡比，使自來水能自流進去，使污水能自流出來，最大限度地減少提升泵站，盡可能多地節(jié)約園區(qū)和企業(yè)的運行成本；三是功能分區(qū)合理劃分問題。以每條產(chǎn)業(yè)鏈作為一個功能分區(qū)，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)鏈上項目的多少確定不同的用地面積，根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚對大氣環(huán)境、水體環(huán)境、聲學環(huán)境、光學環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、交通環(huán)境的不同要求，合理確定不同功能分區(qū)的各自方位；四是產(chǎn)業(yè)園與外界共生關(guān)系問題。通過銜接好與安慶石化上下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)關(guān)系，與安慶市和安徽省產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及供電、供水、排水、道路交通等互通關(guān)系，使大觀循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園能夠精確地融入當?shù)?，并形成合理的共生關(guān)系，充分體現(xiàn)“以山為尊，以水為重，以史為根，以人為本”的和諧思想。

為拓展新的發(fā)展空間，大觀區(qū)擬在?？阪?zhèn)沿江規(guī)劃建設(shè)15平方公里的綜合性新區(qū)——?？谂R港生態(tài)工業(yè)園，現(xiàn)已完成7平方公里的總體規(guī)劃編制和評審，3平方公里的起步區(qū)控制性詳細規(guī)劃已修訂完成，正按規(guī)劃程序?qū)徟?，同時結(jié)合安慶市城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的修編機遇，年內(nèi)將啟動起步區(qū)建設(shè)。

招商引資“特”。根據(jù)新加坡裕廊規(guī)劃編制的六大產(chǎn)業(yè)鏈（輕烴產(chǎn)業(yè)鏈、高分子產(chǎn)業(yè)

鏈、氰化工產(chǎn)業(yè)鏈、合成氣產(chǎn)業(yè)鏈、生物工程和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈、精細化工產(chǎn)業(yè)鏈），同時抓住中石化800萬噸/年煉化一體化項目的落戶機遇，委托有資質(zhì)的科研院校圍繞石化擴能下游產(chǎn)品編制招商項目，選準承接的重點產(chǎn)業(yè)和承接點，采用“填空式”招商方式，按照環(huán)?！叭瑫r”標準和土地集約利用效率要求，注重優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和項目的自主創(chuàng)新能力，引進一批支撐性強、拉動力大的企業(yè)，做到早簽約、早開工，達到引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。此外，大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)充分利用中博會、安慶（上海）石油化工項目專題推介會、第五屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)、世博會等各類投資貿(mào)易活動平臺，建立與擬承接的企業(yè)“一對一”聯(lián)系機制，主動加強與長三角等東部沿海地區(qū)政府和有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)集團的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，共同推動企業(yè)到大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。

基礎(chǔ)設(shè)施“全”。園區(qū)“九通一平”工作強力推進，二期、三期場地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完工，四期工程已于2008年6月份正式啟動，即將全面建成。園區(qū)主干道香樟大道、丹桂大道、香椿路、女貞路全面建成，環(huán)城西路建成通車，廣玉蘭路、銀杏大道正在建設(shè)，開發(fā)區(qū)整體路網(wǎng)框架正在拉開，雛形初現(xiàn)。水、電等配套工程同步跟進，自來水管網(wǎng)改造已完成，增壓泵房已建成并運行；3.5萬伏變電所建成供電，11萬伏變電所年內(nèi)將建成并投入使用；電信、移動、網(wǎng)通布線工程同步實施。污水處理廠采取BOT方式，現(xiàn)已建成并試運行；12.8KM的外排污管網(wǎng)鋪設(shè)即將全面完成；低壓蒸汽管廊局部建成，7月2日正式通汽，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)外部環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

思想觀念“新”。思路決定出路。大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)勇于突破思想觀念上的桎梏和條條框框的束縛，不唯書、不唯上，只唯實，在逆境中抓住發(fā)展機遇、理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，擴展發(fā)展空間、增強發(fā)展后勁。隨著安慶石化煉化一體化項目的加速推進，安慶市化學工業(yè)區(qū)已開始籌建，并確定大觀循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園作為其起步區(qū)，納入其總體規(guī)劃。因此，大觀開發(fā)區(qū)在發(fā)展思路上及時轉(zhuǎn)變，提出了“依托石化求發(fā)展，支持石化大發(fā)展；圍繞石化做文章，譜寫共贏大文章”新發(fā)展思路，全力支持安慶石化800萬噸擴能項目建設(shè)，加強與安慶石化和安慶化學工業(yè)區(qū)（籌）的聯(lián)系，最大限度地維護實體經(jīng)濟的基本利益，形成與安慶石化、安慶市化學工業(yè)區(qū)（籌）共同發(fā)展的良好局面。

服務(wù)水平“好”。大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)牢牢把握住“科學發(fā)展”和“愚公移山”兩條主線，吃苦在前，工作靠前，迎難而上，奮力拼搏，把解放思想真正轉(zhuǎn)化到具體實踐，體現(xiàn)到工作實效上。

在融資渠道上，大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極利用各種有利政策，搶占承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先機。如及時將《中央和省促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長政策措施文件匯編》送到各企業(yè)手中，指導企業(yè)掌握并用足用好政策；積極參與并組織企業(yè)申報對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)以獎代補資金；鼓勵企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)業(yè)投資和高技術(shù)企業(yè)發(fā)展；積極與金融機構(gòu)聯(lián)系，加強銀政、銀企對接，引導金融機構(gòu)根據(jù)企業(yè)需求開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，及時滿足轉(zhuǎn)移企業(yè)多元化的金融服務(wù)需求，對牽動性強的重大轉(zhuǎn)移項目，開辟信貸支持“綠色通道”；積極幫助和指導符合條件的企業(yè)上市融資；在風險可控的條件下，積極探索對鼓勵類產(chǎn)業(yè)以工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的質(zhì)押貸款等。2008年園區(qū)為企業(yè)申報并爭取中央財政預算內(nèi)投資和貸款貼息800萬元，2009年獲得165萬元，有7個基建項目順利進入安徽省城鄉(xiāng)建設(shè)重點項目庫，順利使用開行貸款8500萬元，并繼續(xù)申報2個項目，繼續(xù)爭取開行貸款5000萬元。

在項目建設(shè)上，建立重大招商項目協(xié)調(diào)制度，及時協(xié)商解決承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中轉(zhuǎn)移項目落戶等問題；對“861”等省、市重大項目實行分級跟蹤負責，對項目建設(shè)中存在的問題和困難及時幫助解決；全力支持安慶石化800萬噸擴能項目建設(shè)，加強與安慶石化和安慶化學工業(yè)區(qū)（籌）的聯(lián)系，安排人員專職對接安慶市煉化一體辦，負責協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)有關(guān)石化擴能下游產(chǎn)品項目編制和招商工作。在實際工作中，快速推進項目建設(shè)，統(tǒng)籌做好項目簽約、立項、報批、建設(shè)、投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，能同時進行的盡可能同時進行，能同步推進的盡可能同步推進，做到環(huán)環(huán)緊扣，有序推進，力求做到項目當年簽約、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)、當年見效，實現(xiàn)四高指標。值得一提的是，在國際經(jīng)濟危機的逆境下，大觀開發(fā)區(qū)投產(chǎn)企業(yè)沒有一家停產(chǎn)裁員，在建項目沒有一個停工待建，園區(qū)重大項目履約率、資金到位率、項目開工率、企業(yè)投產(chǎn)率均處于全市領(lǐng)先水平。

在自主創(chuàng)新上，繼續(xù)與高校合作，提高產(chǎn)學研層次水平，增加自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)與省以及長三角地區(qū)高校、科研院所通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、共建經(jīng)濟實體等形式，促進科技與經(jīng)濟互動融合，為企業(yè)提供強大科技支撐；鼓勵并扶持園區(qū)企業(yè)申請高科技企業(yè)，儲備自主創(chuàng)新項目。

大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在承接石化及精細化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺上，堅持科學規(guī)劃，以特色招商引資，既加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又不斷提高服務(wù)水平，在2009年上半年共承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目9個，投資額達6.45億元；實現(xiàn)到位境外資金2597萬美元，在全省86個開發(fā)區(qū)中名列第10位。大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)把握產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足自身建設(shè)，以務(wù)實求實效，以跨越創(chuàng)輝煌，做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項工作，努力建設(shè)成為地成方、樹成行、路相連、管相通、大型梯田式格局，形成山水相間、錯落有致、廠在園中、園在景中的循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)，不斷開創(chuàng)園區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展的新局面。

第二篇：攻堅克難求實效 齊心合力創(chuàng)輝煌

攻堅克難求實效 齊心合力創(chuàng)輝煌

---畢節(jié)市撒拉溪鎮(zhèn)計生工作連續(xù)6年獲全市一等獎紀實

自2005年連續(xù)6年以來，撒拉溪鎮(zhèn)在人口和計劃生育工作上取得了顯著成績，連續(xù)六年在市考核評比中均被評為全市一等獎。在“6個一等獎”背后隱藏著撒拉溪鎮(zhèn)戰(zhàn)斗在計生工作戰(zhàn)線的同志們流淌的心血和汗水，他們用勤勞和智慧、汗水和拼搏展現(xiàn)了撒拉溪鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的連續(xù)輝煌，在撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育工作史上畫起了靚麗的風景，為撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展事業(yè)駐成堅強堡壘。

六年前的現(xiàn)狀

六年前，撒拉溪鎮(zhèn)的計劃生育工作現(xiàn)狀不堪一提。2005年6月22日，畢節(jié)地區(qū)計劃生育局檢查我鎮(zhèn)永豐村的計劃生育工作，檢查組查處的問題表現(xiàn)為：一是群眾生育觀念淡薄，超生超懷現(xiàn)象極為普遍，育齡婦女對婦檢、節(jié)育、絕育措施等一無所知；二是工作執(zhí)行力不夠強，計劃生育工作執(zhí)行力相當軟弱，工作力度不夠，浮在面上，“燈下黑”問題未解決，全鎮(zhèn)19個村“死角死面”現(xiàn)象普遍存在；三是管理極為混亂，計生辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源沒有科學依據(jù)，計生工作臺帳不健全，鎮(zhèn)村兩級干部對本村育齡婦女、已婚育齡婦女、婦檢對象、重點管理對象等情況底數(shù)不清；四是計生政策宣傳不到位，計生工作人員政策理論水平不高，對國家計劃生育政策法律法規(guī)的學習掌握情況不夠，在群眾中國家

計劃生育方面路線方針政策宣傳不到位；五是網(wǎng)絡(luò)不健全，村沒有專職人與計劃生育工作專職人員，村民組沒有計生管理工作信息，鎮(zhèn)計生工作決策依據(jù)不科學，信息不真實。針對查出的問題，地市計生部門責令要求撒拉溪鎮(zhèn)及時加以整改。

黨委政府——面對現(xiàn)實，痛定思痛，猛藥治病 態(tài)度激發(fā)力度。有正確的認識和態(tài)度，才能有得力的措施和力度。撒拉溪鎮(zhèn)黨委政府一班人敢于面對現(xiàn)實，勇于痛定思痛。針對計劃生育工作的落后現(xiàn)狀，黨委政府于2005年6月22日晚立即召開計劃生育工作專題會，專門研究制定計劃生育工作的方案及采取的措施等，對全鎮(zhèn)計劃生育工作進行具體的安排和部署，并在計劃生育工作中認真加以貫徹落實。

一是加強計劃生育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。鎮(zhèn)、村成立人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組，分管計劃生育的領(lǐng)導任組長，負責全鎮(zhèn)的計劃生育工作，村支書作為人口與計劃生育工作的第一責任人，負責抓好本村計劃生育工作。從鎮(zhèn)干部中抽調(diào)業(yè)務(wù)水平高，責任心強的19名干部到村任人口計生主任，人口計生主任負責指導該村人口與計劃生育工作，同時聘任137名女同志為各村民組育齡婦女自管小組長，負責本組的計生信息，負責組織本組已婚育齡婦女的婦檢、節(jié)育、絕育手術(shù)的落實，同時抓好人口與計劃生育的相關(guān)信息。同時落實人口主任和育齡婦女自管小組長的報酬，對人口主任每月給予70元，對育齡婦女自管小組長每月發(fā)放50元的勞動報酬。通過人口主任、村“兩委”、育齡婦女自管小組長等

積極配合，對本村人口底數(shù)、育齡婦女數(shù)、已婚育齡婦女數(shù)、婦檢對象及重點管理對象等進行地毯式的排查和清理，然后將清理情況及時匯總上報到鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組，計生工作領(lǐng)導小組根據(jù)全鎮(zhèn)情況及時科學地調(diào)整工作部署，工作難度不大、通過做工作能解決的就由人口主任帶領(lǐng)村組干部完成，難度大、不能解決的請示鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組幫助解決，做到鎮(zhèn)、村、組三級有人抓有人管，確保了全鎮(zhèn)計劃生育工作的正常運行。

二是成立計劃生育突擊隊，重點突破，輻射和推動全鎮(zhèn)節(jié)絕育手續(xù)的正常開展。為解決全鎮(zhèn)“燈下黑”和“死角死面”的問題，鎮(zhèn)成立計劃生育突擊工作隊，分管計劃生育工作的副科級領(lǐng)導為隊長，從鎮(zhèn)干部中抽調(diào)吃得苦、工作能力強的15名干部為突擊隊成員，突擊隊負責解決政府所在地的計劃生育“燈下黑”，對計生“釘子戶”堅決進行攻克，對“計生死角死面”堅決打開，為各村計劃生育工作的正常開展提供了堅強有力的后盾，輻射和推動了全鎮(zhèn)計劃生育節(jié)絕育手續(xù)的正常開展。六年來，突擊隊共攻克計生“釘子戶”1350余戶，計生“死角死面”50余處，其間，我們突擊隊的同志們不知付出了多少心血，流淌了多少汗水，多年如一日，不分白天和黑夜，他們沒有節(jié)假日，放棄了愛情的溫馨，家庭的溫暖，獻出了青春，哪里有“釘子戶”？他們就前往攻克，哪里有困難？他們就解決，給他們留下的是疲勞成疾，但在撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育事業(yè)輝煌的歷史上留下了他們的豐

功。

三是加強活動陣地建設(shè)。2005年，當時的計生服務(wù)站辦公樓不能滿足優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，黨委政府痛下決心，從微薄的鎮(zhèn)財力中劃撥了30萬元資金，對計生服務(wù)大樓重新進行選址修建，2010年鎮(zhèn)財政由投入27萬元資金對計生服務(wù)大樓進行完善，并通過地區(qū)計生局的驗收，為計劃生育工作的正常開展提供良好的辦公條件。

四是抓好“六項管理”，明確計生工作常規(guī)管理的著力點和方向。

——強化基礎(chǔ)臺賬管理，著力解決漏管現(xiàn)象。全面進村進組、挨門逐戶、一人不漏、如實登記，在此基礎(chǔ)上，建立計劃生育臺賬簿冊，使簿冊臺帳之間及其與公安、衛(wèi)生、民政部門相關(guān)信息以及實際情況完全吻合，真實反映全鎮(zhèn)計劃生育狀況。與此同時，建立流動人口臺帳，強化流動人口管理。外出流動人員簽訂管理協(xié)議，并由村人口計生主任和村支部書記共同審核簽字；同時堅持“三級聯(lián)動”和“六個一服務(wù)”，落實村級流動人口管理責任制，掌握流動人口生育動態(tài)，杜絕超生隱患和死角。

——強化季度服務(wù)管理，著力消除超生隱患。依據(jù)計生工作“一法三規(guī)”和《計生工作村規(guī)民約》，切實做好季度婦檢服務(wù)工作，確保參檢率98％以上。

——強化節(jié)育措施落實，著力穩(wěn)定低生育水平。依法按規(guī)定落實各項節(jié)育措施，力求提高手續(xù)及時期內(nèi)落實率。

——強化社會撫育費征收，著力解決低成本生育問題。通過依法足額征收超生子女社會撫育費，有效遏制各種形式的超生。

——強化績效管理，著力獎懲激勵。根據(jù)各類績效，逐月對鎮(zhèn)村參加計劃生育工作的人員任人進行考核獎懲，任務(wù)到人，嚴格兌現(xiàn)獎懲。完成1例上環(huán)給予50元工作經(jīng)費，查處有手續(xù)及時期內(nèi)為落實節(jié)育措施的處罰100元；完成1例結(jié)扎給予200元的工作經(jīng)費，完不成或查出有1例手術(shù)庫存處罰相關(guān)人員500元。落實1戶二女戶絕育手續(xù)給予4000元工作經(jīng)費，完不成給予2000元處罰。

——強化隊伍管理，著力落實領(lǐng)導責任。堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓，副科級領(lǐng)導包村，駐村干部包組、村組干部到戶的責任體系和以村為主、村民自治的工作體系，形成“三套班子謀決策，三級干部抓落實”的良好局面和積極氛圍。

——實行月例會工作制度。鎮(zhèn)直各單位配合鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組齊抓共管，各村人口計生主任每月30日參加鎮(zhèn)的計生例會，及時準確上報本村計生工作信息，鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組對本月工作進行總結(jié)、搞好信息交流，對下月計生工作進行形勢分析和工作安排。

五是認真貫徹落實國家獎勵扶助制度。2005年以來，撒拉溪鎮(zhèn)共投入 10.8 萬元，落實國家獎勵扶助制度、計生特殊家庭救助制度和“少生快富”工程等計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。其中：兌現(xiàn)

獎勵扶助對37戶，獎扶資金6.70 萬元；特殊家庭救助40 戶，資金1.2萬元；“少生快富”工程 2 戶（獨女戶 2 戶）獎勵資金 0.8 萬元；投入 2.1 萬元為農(nóng)村計生“兩戶”生產(chǎn)生活、子女上學、死亡安葬進行補助，投入 5.36 萬元為全鎮(zhèn)計生“兩戶”解決新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，為農(nóng)村計生家庭解決了實際困難。加大經(jīng)費投入

六是加大政策法規(guī)宣傳力度。鎮(zhèn)村兩級把中央《決定》、省委《意見》的學習宣傳與《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《貴州省人口與計劃生育條例》和《貴州省社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳結(jié)合起來，采取制作人口計生宣傳光碟、設(shè)立大型宣傳廣告牌、永久性標語、發(fā)放宣傳品、開展文藝演出、配合市計生局搞好“三下鄉(xiāng)”等多種形式，深化“婚育新風進萬家”、“關(guān)愛女孩行動”主題宣傳活動，廣泛開展人口計生宣傳“五進”活動，制作錢包5000余套，圍裙30000余張，印制宣傳年畫15000余份、宣傳資料15000份分發(fā)進村入戶，將人口計生法律法規(guī)、計生獎扶、特殊家庭救助、少生快富、計生養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策宣傳進千家萬戶。

艱辛的努力 喜悅的豐收

經(jīng)過6年來的艱苦奮斗，努力拼搏，撒拉溪鎮(zhèn)人口和計劃生育工作取得了顯著成效，“燈下黑”問題解決了，全鎮(zhèn)“死角死面”打開了，二女戶結(jié)扎有了新的突破，人口計劃完成良好。2005年6月以來，全鎮(zhèn)累計出生人口3025 人，其中，男 1543 人，女

1482人，人口出生率10.19‰。常住人口出生1571人，政策內(nèi)出生1421人，常住人口符合政策生育率90.45%；流動人口出生 1426人，政策內(nèi)出生 958人，流動人口符合政策生育率 67.42 %。出生人口性別比為。人口自然增長率 3.17‰。全鎮(zhèn)已婚育齡婦女7152 人，6年來落實避孕措施 2834人，綜合節(jié)育率85.07 ‰，其中結(jié)扎1601 例（二女戶結(jié)扎 20例），上環(huán)1233 例。艱辛的努力拼搏，迎來了累累碩果，得到了上級部門的充分肯定，自2005年來，撒拉溪鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在市考核評比中連續(xù)6年獲全市一等獎，創(chuàng)下了撒拉溪鎮(zhèn)歷史以來的計生工作奇績。

鞏固成果 再創(chuàng)佳績

連續(xù)6年的一等獎，對于撒拉溪鎮(zhèn)黨委政府來說，不是驕傲，而是一種考驗。下步的計生工作中，在鞏固輝煌成績的基礎(chǔ)上，在市委政府的正確領(lǐng)導下，在市計生局業(yè)務(wù)的悉心指導下，圍繞人口計劃核心指標，搞好計劃生育全程跟蹤管理服務(wù)體系建設(shè)，依法行政，推行村民自治，認真抓好人口出生性別比治理工作，全面完成市下達的各項指標任務(wù)，爭取撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的再創(chuàng)輝煌。

第三篇：攻堅克難求實效齊心合力創(chuàng)輝煌

攻堅克難求實效齊心合力創(chuàng)輝煌

---畢節(jié)市撒拉溪鎮(zhèn)計生工作連續(xù)6年獲全市一等獎紀實

自2005年連續(xù)6年以來，撒拉溪鎮(zhèn)在人口和計劃生育工作上取得了顯著成績，連續(xù)六年在市考核評比中均被評為全市一等獎。在“6個一等獎”背后隱藏著撒拉溪鎮(zhèn)戰(zhàn)斗在計生工作戰(zhàn)線的同志們流淌的心血和汗水，他們用勤勞和智慧、汗水和拼搏展現(xiàn)了撒拉溪鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的連續(xù)輝煌，在撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育工作史上畫起了靚麗的風景，為撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展事業(yè)駐成堅強堡壘。

六年前的現(xiàn)狀

六年前，撒拉溪鎮(zhèn)的計劃生育工作現(xiàn)狀不堪一提。2005年6月22日，畢節(jié)地區(qū)計劃生育局檢查我鎮(zhèn)永豐村的計劃生育工作，檢查組查處的問題表現(xiàn)為：一是群眾生育觀念淡薄，超生超懷現(xiàn)象極為普遍，育齡婦女對婦檢、節(jié)育、絕育措施等一無所知；二是工作執(zhí)行力不夠強，計劃生育工作執(zhí)行力相當軟弱，工作力度不夠，浮在面上，“燈下黑”問題未解決，全鎮(zhèn)19個村“死角死面”現(xiàn)象普遍存在；三是管理極為混亂，計生辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源沒有科學依據(jù)，計生工作臺帳不健全，鎮(zhèn)村兩級干部對本村育齡婦女、已婚育齡婦女、婦檢對象、重點管理對象等情況底數(shù)不清；四是計生政策宣傳不到位，計生工作人員政策理論水平不高，對國家計劃生育政策法律法規(guī)的學習掌握情況不夠，在群眾中國家

計劃生育方面路線方針政策宣傳不到位；五是網(wǎng)絡(luò)不健全，村沒有專職人與計劃生育工作專職人員，村民組沒有計生管理工作信息，鎮(zhèn)計生工作決策依據(jù)不科學，信息不真實。針對查出的問題，地市計生部門責令要求撒拉溪鎮(zhèn)及時加以整改。

黨委政府——面對現(xiàn)實，痛定思痛，猛藥治病

態(tài)度激發(fā)力度。有正確的認識和態(tài)度，才能有得力的措施和力

度。撒拉溪鎮(zhèn)黨委政府一班人敢于面對現(xiàn)實，勇于痛定思痛。針對計劃生育工作的落后現(xiàn)狀，黨委政府于2005年6月22日晚立即召開計劃生育工作專題會，專門研究制定計劃生育工作的方案及采取的措施等，對全鎮(zhèn)計劃生育工作進行具體的安排和部署，并在計劃生育工作中認真加以貫徹落實。

一是加強計劃生育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。鎮(zhèn)、村成立人口與計劃

生育工作領(lǐng)導小組，分管計劃生育的領(lǐng)導任組長，負責全鎮(zhèn)的計劃生育工作，村支書作為人口與計劃生育工作的第一責任人，負責抓好本村計劃生育工作。從鎮(zhèn)干部中抽調(diào)業(yè)務(wù)水平高，責任心強的19名干部到村任人口計生主任，人口計生主任負責指導該村人口與計劃生育工作，同時聘任137名女同志為各村民組育齡婦女自管小組長，負責本組的計生信息，負責組織本組已婚育齡婦女的婦檢、節(jié)育、絕育手術(shù)的落實，同時抓好人口與計劃生育的相關(guān)信息。同時落實人口主任和育齡婦女自管小組長的報酬，對人口主任每月給予70元，對育齡婦女自管小組長每月發(fā)放50元的勞動報酬。通過人口主任、村“兩委”、育齡婦女自管小組長等

積極配合，對本村人口底數(shù)、育齡婦女數(shù)、已婚育齡婦女數(shù)、婦檢對象及重點管理對象等進行地毯式的排查和清理，然后將清理情況及時匯總上報到鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組，計生工作領(lǐng)導小組根據(jù)全鎮(zhèn)情況及時科學地調(diào)整工作部署，工作難度不大、通過做工作能解決的就由人口主任帶領(lǐng)村組干部完成，難度大、不能解決的請示鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組幫助解決，做到鎮(zhèn)、村、組三級有人抓有人管，確保了全鎮(zhèn)計劃生育工作的正常運行。

二是成立計劃生育突擊隊，重點突破，輻射和推動全鎮(zhèn)節(jié)絕

育手續(xù)的正常開展。為解決全鎮(zhèn)“燈下黑”和“死角死面”的問題，鎮(zhèn)成立計劃生育突擊工作隊，分管計劃生育工作的副科級領(lǐng)導為隊長，從鎮(zhèn)干部中抽調(diào)吃得苦、工作能力強的15名干部為突擊隊成員，突擊隊負責解決政府所在地的計劃生育“燈下黑”，對計生“釘子戶”堅決進行攻克，對“計生死角死面”堅決打開，為各村計劃生育工作的正常開展提供了堅強有力的后盾，輻射和推動了全鎮(zhèn)計劃生育節(jié)絕育手續(xù)的正常開展。六年來，突擊隊共攻克計生“釘子戶”1350余戶，計生“死角死面”50余處，其間，我們突擊隊的同志們不知付出了多少心血，流淌了多少汗水，多年如一日，不分白天和黑夜，他們沒有節(jié)假日，放棄了愛情的溫馨，家庭的溫暖，獻出了青春，哪里有“釘子戶”？他們就前往攻克，哪里有困難？他們就解決，給他們留下的是疲勞成疾，但在撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育事業(yè)輝煌的歷史上留下了他們的豐

功。

三是加強活動陣地建設(shè)。2005年，當時的計生服務(wù)站辦公樓

不能滿足優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，黨委政府痛下決心，從微薄的鎮(zhèn)財力中劃撥了30萬元資金，對計生服務(wù)大樓重新進行選址修建，2010年鎮(zhèn)財政由投入27萬元資金對計生服務(wù)大樓進行完善，并通過地區(qū)計生局的驗收，為計劃生育工作的正常開展提供良好的辦公條件。

四是抓好“六項管理”，明確計生工作常規(guī)管理的著力點和方

向。

——強化基礎(chǔ)臺賬管理，著力解決漏管現(xiàn)象。全面進村進組、挨門逐戶、一人不漏、如實登記，在此基礎(chǔ)上，建立計劃生育臺賬簿冊，使簿冊臺帳之間及其與公安、衛(wèi)生、民政部門相關(guān)信息以及實際情況完全吻合，真實反映全鎮(zhèn)計劃生育狀況。與此同時，建立流動人口臺帳，強化流動人口管理。外出流動人員簽訂管理協(xié)議，并由村人口計生主任和村支部書記共同審核簽字；同時堅持“三級聯(lián)動”和“六個一服務(wù)”，落實村級流動人口管理責任制，掌握流動人口生育動態(tài)，杜絕超生隱患和死角。

——強化季度服務(wù)管理，著力消除超生隱患。依據(jù)計生工作“一法三規(guī)”和《計生工作村規(guī)民約》，切實做好季度婦檢服務(wù)工作，確保參檢率98％以上。

——強化節(jié)育措施落實，著力穩(wěn)定低生育水平。依法按規(guī)定落實各項節(jié)育措施，力求提高手續(xù)及時期內(nèi)落實率。

——強化社會撫育費征收，著力解決低成本生育問題。通過依法足額征收超生子女社會撫育費，有效遏制各種形式的超生?！獜娀冃Ч芾恚Κ剳图?。根據(jù)各類績效，逐月對鎮(zhèn)村參加計劃生育工作的人員任人進行考核獎懲，任務(wù)到人，嚴格兌現(xiàn)獎懲。完成1例上環(huán)給予50元工作經(jīng)費，查處有手續(xù)及時期內(nèi)為落實節(jié)育措施的處罰100元；完成1例結(jié)扎給予200元的工作經(jīng)費，完不成或查出有1例手術(shù)庫存處罰相關(guān)人員500元。落實1戶二女戶絕育手續(xù)給予4000元工作經(jīng)費，完不成給予2000元處罰。

——強化隊伍管理，著力落實領(lǐng)導責任。堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓，副科級領(lǐng)導包村，駐村干部包組、村組干部到戶的責任體系和以村為主、村民自治的工作體系，形成“三套班子謀決策，三級干部抓落實”的良好局面和積極氛圍。

——實行月例會工作制度。鎮(zhèn)直各單位配合鎮(zhèn)人口與計劃生

育工作領(lǐng)導小組齊抓共管，各村人口計生主任每月30日參加鎮(zhèn)的計生例會，及時準確上報本村計生工作信息，鎮(zhèn)人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組對本月工作進行總結(jié)、搞好信息交流，對下月計生工作進行形勢分析和工作安排。

五是認真貫徹落實國家獎勵扶助制度。2005年以來，撒拉溪

鎮(zhèn)共投入10.8萬元，落實國家獎勵扶助制度、計生特殊家庭救助制度和“少生快富”工程等計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。其中：兌現(xiàn)

獎勵扶助對37戶，獎扶資金6.70 萬元；特殊家庭救助40戶，資金1.2萬元；“少生快富”工程 2 戶（獨女戶2戶）獎勵資金 0.8萬元；投入 2.1萬元為農(nóng)村計生“兩戶”生產(chǎn)生活、子女上學、死亡安葬進行補助，投入 5.36萬元為全鎮(zhèn)計生“兩戶”解決新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，為農(nóng)村計生家庭解決了實際困難。加大經(jīng)費投入

六是加大政策法規(guī)宣傳力度。鎮(zhèn)村兩級把中央《決定》、省委

《意見》的學習宣傳與《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《貴州省人口與計劃生育條例》和《貴州省社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳結(jié)合起來，采取制作人口計生宣傳光碟、設(shè)立大型宣傳廣告牌、永久性標語、發(fā)放宣傳品、開展文藝演出、配合市計生局搞好“三下鄉(xiāng)”等多種形式，深化“婚育新風進萬家”、“關(guān)愛女孩行動”主題宣傳活動，廣泛開展人口計生宣傳“五進”活動，制作錢包5000余套，圍裙30000余張，印制宣傳年畫15000余份、宣傳資料15000份分發(fā)進村入戶，將人口計生法律法規(guī)、計生獎扶、特殊家庭救助、少生快富、計生養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策宣傳進千家萬戶。

艱辛的努力喜悅的豐收

經(jīng)過6年來的艱苦奮斗，努力拼搏，撒拉溪鎮(zhèn)人口和計劃生

育工作取得了顯著成效，“燈下黑”問題解決了，全鎮(zhèn)“死角死面”打開了，二女戶結(jié)扎有了新的突破，人口計劃完成良好。2005年

6月以來，全鎮(zhèn)累計出生人口3025 人，其中，男 1543 人，女

1482人，人口出生率10.19‰。常住人口出生1571人，政策內(nèi)出生1421人，常住人口符合政策生育率90.45%；流動人口出生 1426人，政策內(nèi)出生 958人，流動人口符合政策生育率 67.42%。出生人口性別比為。人口自然增長率 3.17‰。全鎮(zhèn)已婚育齡婦女7152 人，6年來落實避孕措施 2834人，綜合節(jié)育率85.07‰，其中結(jié)扎1601 例（二女戶結(jié)扎 20例），上環(huán)1233 例。艱辛的努力拼搏，迎來了累累碩果，得到了上級部門的充分肯定，自2005年來，撒拉溪鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在市考核評比中連續(xù)6年獲全市一等獎，創(chuàng)下了撒拉溪鎮(zhèn)歷史以來的計生工作奇績。

鞏固成果再創(chuàng)佳績

連續(xù)6年的一等獎，對于撒拉溪鎮(zhèn)黨委政府來說，不是驕傲，而是一種考驗。下步的計生工作中，在鞏固輝煌成績的基礎(chǔ)上，在市委政府的正確領(lǐng)導下，在市計生局業(yè)務(wù)的悉心指導下，圍繞人口計劃核心指標，搞好計劃生育全程跟蹤管理服務(wù)體系建設(shè)，依法行政，推行村民自治，認真抓好人口出生性別比治理工作，全面完成市下達的各項指標任務(wù)，爭取撒拉溪鎮(zhèn)人口與計劃生育事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的再創(chuàng)輝煌。

第四篇：以誠信鑄輝煌。

以誠信鑄輝煌

孫宏程

精誠所至，金石為開；不信不立，不誠不行；誠者，天之道也；思誠者，人之道也；各位領(lǐng)導、評委，同事們大家好！今天我演講的題目是《以誠信鑄輝煌》。

什么是誠信？顧名思義，誠實守信。誠，即真誠、誠實；信，即守承諾、講信用。誠信的基本含義是守諾、踐約、無欺。在我看來就是說老實話、辦老實事、做老實人。大家坐在這里聽我演講，是誠信；商家合法經(jīng)營，是誠信；人們之間相互平等交往，是誠信?？酌现?，禮、義、仁、信；商鞅變法，“徙木為信”。誠信，作為中華文明古國的傳統(tǒng)美德，幾千年來，受到人們的自覺信奉和推崇。而時至今日，我們?yōu)楹斡种靥嵴\信？是的，這是因為有許多的事令人駭然；你看到了嗎?“豆腐渣”工程造成人員傷亡的血淚斑斑，聽到嗎？劣質(zhì)奶粉喂出的“大頭娃娃”在點滴下呻吟啼哭，誠信遭到踐踏，像一個毒瘤在社會慢慢擴散，如同一只幽靈游蕩于人們生活之中，這怎么不叫人觸目驚心，痛心流淚，誠信的缺失，造成人情的淡漠、人性的扭曲、道德的淪喪。我們惶恐，我們憤怒；我們渴望信譽回歸，我們呼喚誠信再立。

參天大樹挺拔聳立，靠的是深扎大地根的默默支撐；凌云高樓氣勢撼人，來自厚重堅硬基石的無語支撐，那么，一個人、一個企業(yè)、一個國家、一個社會、一個民族是靠什么更加輝煌？那就是---誠信！

企業(yè)發(fā)展離不開誠信，安全更離不開誠信。在國資公司去天北礦

業(yè)的慰問演出中，我們看到煤礦工人的辛勞，工作環(huán)境的艱苦，蜿蜒的山路，陡峭的山峰，這群身著藍色工裝的工友們就是這里最可愛的人，作為高危行業(yè)，他們不但要履愛情之諾，盡父母之責，承孩兒之孝，還要奉企業(yè)之情，胸懷誠信，心裝安全。很多年輕人離開了繁華都市，毅然決然的選擇了這里，把自己的青春獻給了兵團七師礦業(yè)的發(fā)展，深深感動了我們在座的每一個人。我們不能忘記，在煤礦企業(yè)發(fā)展的歷史長河中，有多少礦難使人間悲劇一再上演，兒子失去父親，妻子失去丈夫，白發(fā)人送黑發(fā)人，痛苦的抽涕，心酸的淚水，每一個煤礦兄弟的離去，誰不為之動容？誰不為之惋惜？看著天北礦業(yè)工人們自發(fā)創(chuàng)作的安全生產(chǎn)、誠信發(fā)展的三句半節(jié)目，讓我們感受到他們誠實守信、安全生產(chǎn)的決心，誠信無處不在，無時不需，遠離事故是誠信，遵章守紀是誠信，排查隱患是誠信，杜絕“三違”是誠信，愛崗敬業(yè)是誠信、文明生產(chǎn)是誠信〃〃〃〃

誠信，讓我們記住她，她是安全的守護。誠信，讓我們記住這樣一個名詞，這是和諧社會的根基，是幸福礦山的根基，是溫馨家庭的根基；誠信，讓我們記住這樣一個名詞，這是兵團七師發(fā)展壯大寶貴的無形資產(chǎn)，是國資公司跨越發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)準則。

誠信沒有重量，卻可以讓人有鴻毛之輕，可以讓人有泰山之重； 誠信沒有標價，卻可以讓人的靈魂貶值，可以讓人的心靈高貴； 誠信沒有體積，卻可以讓人心情灰黯，蒼白，可以讓人的情緒高昂，愉快。讓我們從此刻起，堅守并加固誠信道德的防護堤。以誠信鑄輝煌，共喚誠信之歌永遠響亮。

第五篇：用愛心去感化 以辛勤創(chuàng)輝煌

用愛心去感化 以辛勤創(chuàng)輝煌

各位領(lǐng)導，老師，大家好！

首先感謝學校領(lǐng)導給我提供這個機會，讓我能和大家一起學習交流做班主任的心得體會。我知道論教齡很多老師都比我長的多，論管理能力相信有很多班主任的經(jīng)驗比我要豐富的多實用的多，我希望我對班主任這個工作崗位的個人見解，能起到拋磚引玉的作用，讓更多的班主任，更好的把自己的工作經(jīng)驗總結(jié)出來供大家一起討論分享，共同提高我們班主任的管理水平。

一、首先我想談一下對班主任工作的看法和實踐！

現(xiàn)在，對于班主任工作，是越來越難做，想做班主任人很少，很多人都不愛做，這里面的原因很多，我不想多說！我只想說，我自己的一些想法！我從小就一直有著做一個好的教師和班主任的想法，因為我遇到過很多的好的班主任，對我的人生的成長起到了很大作用！我把這份工作當作自己的事業(yè)來做，我也覺得做班主任工作是對自己的一種挑戰(zhàn)，我喜歡這種挑戰(zhàn)，我也熱衷這個工作，我也在想，作為教師，如果不做班主任，那作為教師的的人生就不是完整的，總會存在些許的遺憾！所以，我喜歡做班主任工作，而且我想，我一定要做好，努力去做好！有了這許多信念和理想的支撐，使得我在做班主任工作的時候，走過了一天又一 天，無怨無悔做著自己的工作！

在做班主任的過程中，我認識到作為一個好的班主任，要具備以下一些素質(zhì)！

1、我覺得班主任要有責任心，要懂得付出，能夠付出！班主任是教育學生的直接人，管理的是被父母寄予無限希望的孩子，所以作為班主任，要有責任心，關(guān)心學生，一切為了學生著想，我在做班主任期間，對自己工作兢兢業(yè)業(yè)，塌塌實實，對學生關(guān)心照顧！自己自從做班主任開始，就是一切以學生、班級的利益為重，犧牲了自己的很多個人利益，全心全意的撲在了工作的崗位上。

2、我覺得班主任要有愛心

教育實踐使我充分認識到：教師的愛應(yīng)該是一種由衷的發(fā)自心靈深處的關(guān)愛。愛無聲，嚴有度，以愛動其心，以嚴導其行，在尊重、信任、理解的基礎(chǔ)上，從細節(jié)入手，塑造學生良好的學習習慣和道德規(guī)范。當然這種愛必須是面對全班學生，一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。真正實現(xiàn)“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，焦某是我現(xiàn)在所帶的煤焦化班學生，打入學那天起，他就是個大錯不犯、小錯不斷的學困生。整個上一學年他九三學社是我辦公室的?？?，雖然動之以情之以理也僅是維持到“大錯不犯”的階斷，家長曾頭疼得想放任自流，可我不能違背“不放棄一個學生，不放松一個學生”的管班原則，始終對他不拋棄、不放松。就在這個學期，這個倔強任性的男孩兒知道我為了了解他大病情冒雨到他家家訪時他感動的落淚了，低下了他向來高昂的頭。從那以后，再也聽不到他走廊上高聲的喊叫，再也看不到他頻頻光顧辦公室的身影。紀律大有好轉(zhuǎn)還不時聽到任課老師說起他的進步表現(xiàn)，但我分明看到他在無聲的師愛中找回了自己。

使我體會到班的愛。能點燃智慧的火花使學生明辨是非，并傾向善與真，唾棄惡與偽，將他們塑造成為正直守信俱有健康人格的學生。

3，我覺得班主任還要細心！

作為班主任，我一直用心細密的做事，認真的考慮班級管理的各種問題，讓每件事情都精益求精的完成，我會細心的發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和缺點，有針對性的去對待不同的學生！細心，讓我可以全面分析問題和正確處理問題，讓我提高了工作效率，避免出現(xiàn)差錯。

我可以在一個星期內(nèi)記得新班級每個學生的名字，最快的時間內(nèi)了解每個學生的性格特點！學習情況，行為習慣，生活情況，及時給予各方面的關(guān)心照顧，指導教育！可以把工作細到每節(jié)課，學生是否在位置上，書本是否拿出來，平時課下到班級，看有誰抄襲作業(yè)，班級最近學生們玩什么東西，有沒有課外書等等，上課前的預備鈴響的時候都會到班級看一眼，組織學生上課，看誰遲到，缺課，有沒有什么特殊情況！由于這種安排，班級學生都養(yǎng)成了好的習慣，從來沒有私自曠課的情況！自己經(jīng)常查看學生的值日情況，看誰做的好，誰做的不好，做的好的及時表揚，做的不好的，批評教育！

有的學生也常常說：老師，我像你這么細心的老師！我們平時都不敢也不會像你隱瞞什么事情！

這些工作使得在管理學生的過程中，很多的事情可以有的放矢，做的很得心應(yīng)手！班主任的的工作要想做好，細心是必不可少的！

4、以誠相待，以身作則。

對待朋友，一個“誠”字相當重要，以誠相待才能處到真正的朋友。對待學生亦是如此。在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你“既親近又崇拜”，那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。作為班主任，我們在班里的一言一行都要做到一個“誠”字，用學生的話說就是“老師說話算話”。要求學生做到的，我首先要做到。比如，見臟就拾，隨手關(guān)燈、關(guān)電風扇、關(guān)門，講臺上不亂堆亂放、抽屜保持整潔，對學生起著潛移默化的教育作用?，F(xiàn)在，每次課間操鈴一響，我班學生總能又快又好的跑到操場上做操。這一切，可不是一天、兩天就能做到的。

5，做為班主任，應(yīng)該對名和利淡泊一些，讓自己少一些精神的束縛，對自己的得失看的淡一些！班主任也比科任多掙不多錢！工作做的卻很多，如果要對很多的東西太在意，精力是會分散的，我信奉的一句話是：工作都是給自己做的！也許自己為了工作中失去了很多，但是人生不可能沒有遺憾，但是有了這樣的遺憾我也不會太在乎的！因為學生的成長與進步，讓我感到了工作的快樂，也體會到做一個班主任的快樂！

二、我在班級管理中的一些實施方法

1、給學生樹立更高的目標，培養(yǎng)學生集體榮譽感！

我?guī)У拿總€班級，我都在給學生們樹立一個更高的目標，我告訴學生們，我們一切都要爭第先，做到更好！什么事情都要盡自己最大的努力去做！我覺得班主任的態(tài)度，決定著學生態(tài)度！班主任是要強的，學生們就會要強。班主任是稀里糊涂的，學生也是稀里糊涂的，不想當元帥的士兵不是個好士兵，不想當好班主任的班主任不是好班主任！我作為班主任，告戒學生，每項活動，每件事情大家都要盡最大的努力去做，即使失敗了我們也不會后悔！對于班級，我告訴他們，我們一定要做全年級組，全校最好的班級，創(chuàng)最優(yōu)的集體是我們的共同的目標！在這種精神號召下，班級的每個同學都以最高的目標要求自己，集體榮譽感很強。這種強烈的集體榮譽感，讓我們班級取得了很多似乎不可能完成的任務(wù)以及很多令人羨慕的成績！例如；全校歌詠比賽比賽，獲二等獎；校運動會，并不擅長體育的我們經(jīng)過拼搏努力獲得第二名，的好成績。

2、嚴格的紀律，和相應(yīng)的制度管理

我覺得一個班級必須有嚴格的紀律，班級紀律的管理是一切的基礎(chǔ)，沒有一個好的班風，一切東西都沒有繼續(xù)努力的必要！凡是影響班級違反紀律的同學一定要受到處分，我盡力營造一種優(yōu)秀的班級風氣，讓學生懂規(guī)矩，守規(guī)矩，逐步完善自身素質(zhì)，注重細節(jié)的重點強化，告戒學生“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”！做人有的時候比學習好更要重要！

我們班好多班規(guī)班紀，沒有一條是我自己定的。不奇怪，為什么？從第一條班規(guī)班紀開始，怎么定呀？班里出了問題了，全班開會，然后大家討論一下，學生自己說，老師這事咱們以后得定一條紀律，定什么紀律？你說說，你說完了大家同意嗎？贊成的同意舉手，都舉手，有一個沒舉手那你申訴理由，最后全同意了，好，這就算咱班第一條班規(guī)。既然是同學們自己定的，大家又都共同舉手通過了，我們要自己執(zhí)行，不能執(zhí)行的請舉手，沒人舉手的，通過，就這樣一條一條誕生了。

當領(lǐng)導的啊，會干的，讓別人干，不會干的才自己干。班主任也一樣啊，班主任也是小小的領(lǐng)導呀。

做班主任，凡事和同學們商量，表面上看是個商量，但是它的背后是民主的工作作風和工作技巧。在商量的過程中，你能從大家的各種議論當中，你去摘取一個最佳的方案。我有的時候就是作繭自縛，自己給自己捆住了手腳。面上好象這事我定了，那事我定了，學生就那你就都定吧，于是，孩子們就越來越成為奴隸，我們老師越來越辛苦。不僅是“保姆”，而且還是“警察”，甚至于是“保姆”加“警察”。那么這樣帶班，教課有什么好處呢？所以，我覺得班主任由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。這樣既尊重學生的人格又激發(fā)他們的積極性起到

了事半功倍的作用。

3、如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍？

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班集建設(shè)的關(guān)鍵是是否有充滿活力和戰(zhàn)斗力的班委，班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班干部人才，從班委成員到團支部成員乃至科代表小組長的設(shè)置都應(yīng)做到各盡其能、各施其職，事事有人管，事事有人做，不虛設(shè)。我在任用班干部時特別重視品學兼優(yōu)的學生，因為這部分學生威信高、能力強，能在班上樹立正氣和起好帶頭作用，同時也注重任用一部分有某些特長或有一定組織號召能力卻存在不足的學生，充分發(fā)揮他們優(yōu)勢和積極性，協(xié)同其他班干部和老師開展好班務(wù)工作。比如以前化工40班的郭建賓一名后進生、但愛好體育，我就讓他當體育委員；現(xiàn)在我班里的紀律委員康楠雖然成績較差，但有較強的組織能力這樣一來班上各項工作都開展得比較順利而且還帶動了一大批后進生。班委理順了，班集就有了核心，班務(wù)工作就落實了。

班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子，有個班干部抱怨他舉辦的活動同學們反應(yīng)冷淡，不夠熱情，后來我問了其他班干部，為什么有人對其有意見，其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受，他的工作方法多是命令式的，很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào)，其實很多學生都不太接受這種方式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種方法與態(tài)度。

4、認真學習班主任管理經(jīng)驗，用實踐檢驗自己的工作

很多時候，煩瑣困難的班級管理工作和學生思想工作，讓自己也頭疼；很多時候付出了很多，累的不行了也沒有什么收獲！這時候，通過虛心的學習可以讓自己增長知識，能力！所以我一直邊實踐邊學習！我的學習主要有以下兩方面的內(nèi)容！

一是向其他班主任學習。通過和老班主任的接觸和平時對他們工作的學習，自己學習到了很多的管理班級，做學生思想工作的方法。

二是加強理論學習，提高自己的管理水平！自己經(jīng)常到網(wǎng)絡(luò)上查閱一些班主任工作的文章和論文，自己也訂閱了一些班主任工作方面的雜志。從這些資料中汲取需要的管理經(jīng)驗和方法，每一次閱讀都令我有很多的收獲，在管理班級的方法上做一些嘗試和改進，讓我的工作總有新的東西加進來！每當我遇到什么困難的時候，自己都會拿出積攢的資料，從里面找出解決的辦法！

通過不斷的學習，不僅使我增強了管理班級的經(jīng)驗，也增長了做好班主任工作的信心！以上是我對班主任工作的感受和體會，以及對自己做班主任工作的一些情況。

我知道自己做班主任工作的路還很長，需要學習的東西還很多，我的努力和奮斗也不能停止，我要一直堅持下去，也要做的更好。

我相信：只要努力付出了，班主任工作是一定可以做的更好的！

謝謝大家！