第一篇：泰和上半年工作總結(jié)

凝心聚力強抓管理 求真務實再創(chuàng)新績

——在集團公司年中工作會議上的報告

賈忠德

（2008年7月 日）

尊敬的田董事長、各位同仁、各位代表：

大家上午好！

現(xiàn)在，我代表山東分公司向大會作工作報告，請予以審議并提出意見。

第一部分

上半年工作簡要回顧

今年以來，山東分公司在田董事長的英名領導下，認真貫徹落實集團總公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢，在廣大員工的共同努力下，堅持以人為本，管理強企，文化鑄魂，不斷提升以工作 質(zhì)量為首位的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量“四個質(zhì)量”水平，生產(chǎn)、建設、技改多舉并進，初步形成了鐵礦石開采、生態(tài)文化旅游、餐飲住宿為一體的經(jīng)營體系，各項工作都取得了驕人的成績，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、泰和礦業(yè)公司呈現(xiàn)強勁的發(fā)展后勁 今年以來，礦業(yè)公司始終堅持擴大生產(chǎn)、加快擴建工程建設的發(fā)展思路，精心組織，強化落實，開創(chuàng)了良好的發(fā)展局面，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

1、經(jīng)營管理工作迎難而上，主要指標圓滿完成

面對周邊小型鐵廠停產(chǎn)、物價上漲、地下水持續(xù)增長、地質(zhì)條件復雜、資源儲量變化大以及安全、環(huán)境等多重壓力，積極采取應對措施，全面加強內(nèi)部管理工作，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高。

——努力克服水文地質(zhì)、地質(zhì)條件復雜的不利因素，各項生產(chǎn)技術(shù)指標均創(chuàng)歷史同期最好水平。努力克服地質(zhì)條件復雜、施工環(huán)境差、難度大等制約因素，進一步落實目標責任制，加強生產(chǎn)、技術(shù)調(diào)度，精心組織生產(chǎn)，狠抓制度落實，并采取內(nèi)部承包和外聘施工隊相結(jié)合、自有隊伍和外協(xié)隊伍相結(jié)合的辦法，0米巷道順利貫通，日產(chǎn)礦石突破400噸生產(chǎn)紀錄，月產(chǎn)礦石突破13000噸大關，1-6月份累計生產(chǎn)礦石7.2萬 噸，超額完成半年生產(chǎn)任務1.2萬噸，完成全年生產(chǎn)計劃的60%，——克服市場不利影響，實現(xiàn)了產(chǎn)、運、銷平衡。我們在市場頻繁波動、周邊鐵廠關停的不利情況下，堅持以市場需求為導向，實施積極的營銷戰(zhàn)略，積極做到“計量準確、核算及時、服務到位、管理有序”和銷、運一條龍的管理措施，不斷拓寬銷售渠道。同時營銷人員深入貨場，強化質(zhì)量監(jiān)督，不斷及時反饋和及時掌握市場信息，制訂正確的市場應對策略和靈活務實的營銷措施，努力提高礦石質(zhì)量和服務質(zhì)量，進一步鞏固老用戶，努力開辟新用戶，保持了良好的銷售形勢。

——克服增支因素增加的困難，半年利潤指標超額完成。今年以來，在原材物料、工資及各項費用等因素增加支出的情況下，嚴格管理，有效控制成本,大力推廣低成本戰(zhàn)略，實施全年成本、費用預算控制，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，1-6月份完成銷售收入3283萬元，完成年計劃的80%,實現(xiàn)凈現(xiàn)金流量2000萬元，提前半年完成集團公司下達的全年利潤目標。

2、擴建工程取得突破性進展，發(fā)展基礎更加扎實

擴建工程是礦山跨越式發(fā)展的平臺，是礦山工作的重中之重，通過近幾年來的建設，擴建工程取得突破性進展，同時圍繞礦山的安全、生產(chǎn)實施了抽排水綜合技改工程、雙回路電力等工程，上半年完成投入資金1120萬元，完成全年投入計劃的56%。

——擴建工程進展順利。擴建工程具有工程頭緒多、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)和地質(zhì)條件復雜等實際情況，今年成立項目建設指揮部，根據(jù)分項工程的要求，實行目標管理責任追究制度，全面落實工期、質(zhì)量、監(jiān)理、考核等制度，不斷創(chuàng)新思維理念，扎實推進科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，截至6月底已完成投資780萬元，提升、配電、通風、井巷等系統(tǒng)全面建成，于4月1日正式投入使用并舉行了主井提升慶典儀式，礦山建設質(zhì)量和礦區(qū)面貌得到了省、市有關領導和專家的好評。目前井底車場、水倉正在有序組織施工。

——-10米排水泵站技改工程已近尾聲。-10米排水泵站是礦山生產(chǎn)的基礎工程，今年在充分發(fā)揮其作用的同時又投資160萬元進行了技術(shù)改造，在原有排水能力4萬方的基礎上又安裝4臺潛水泵，達到了日排水7萬方的能力，既能確保礦山安全渡汛，又可保障礦山正常生產(chǎn)。目前工程正在全力實施，汛期來臨前可投入使用。

—— 雙回路電力工程已基本完工。雙回路電力工程全長5.9公里，是確保礦山正常安全生產(chǎn)的又一電力保障線。該工程總投資180萬元，有青州供電公司設計并組織施工，經(jīng)過近50天的施工，目前已基本完工。

3、大力實施科技興安戰(zhàn)略，安全狀況持續(xù)穩(wěn)定

全礦上下緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全工作方針，從建章立制抓起，以安全質(zhì)量標準化為切點，以“雙基”建設為基點，以建設安全型礦山為目標，以嚴格細化的監(jiān)督措施為手段，全面落實安全生產(chǎn)責任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制和防范體系，建立完善安全管理、監(jiān)督檢查和技術(shù)管理網(wǎng)絡，形成了責任落實、裝備支持、技術(shù)培訓、文化建設等四大保障體系，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好局面。

—— 加強安全工作領導，強化安全責任落實。始終把安全工作做為礦山的首要工作長抓不懈，成立了安全工作領導小組加強對安全工作的領導，進一步加大安全工作考核力度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。

——抓好安全教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。今年我們聘請青州市技校和有關專家到礦山進行安全知識教育，進一步加大全員安全教育力度，并對全礦近20名安全管理干部和60多名特種作業(yè)人員進行了培訓，全部達到持證上崗。同時加強安全文化建設，建立安全文化長廊和懸掛安全宣傳刊板，把公司安全理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工，進一步提高干部職工的安全自?；ケＲ庾R和能力，安全環(huán)境不斷優(yōu)化。

—— 強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，防患于未然。進一步修改完善了安全管理的有關規(guī)章制度，把制度的落實和執(zhí)行作為工作的重點，堅持做到一班一檢查，一天一排查，及時總結(jié)安全工作的經(jīng)驗和教訓，對發(fā)生的事故隱患，立即發(fā)放隱患通知書，并限期專人負責整改，并狠抓涉爆物品、防洪抗汛管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，向安全要效益，依靠安全促進穩(wěn)定。

4、規(guī)范管理，提高執(zhí)行力

堅持走規(guī)范化、科學化的管理路子，依靠規(guī)章制度規(guī)范管理。在進一步完善規(guī)章制度的基礎上，在全礦進行了學習規(guī)章制度，加大執(zhí)行力的活動，出臺了月度績效考核辦法，對員工安全、衛(wèi)生、工作紀律、成本意識、技能、工作完成、管理創(chuàng)新等方面進行綜合考核，實行管理干部考核職工、職工考評干部的雙向考核措施，強化獎懲落實，不斷夯實基礎管理，以制度提升團隊精神，以管理促進凝聚力，以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力，全面促進管理上臺階、上水平。

二、泰和旅游公司基礎設施建設已初具規(guī)模

今年以來，旅游公司以責任目標為總方向，把抓質(zhì)量、趕工期作為工作重點，把泰和寺、公寓樓、酒樓、大酒店等四大工程及其配套工程做為重點工程，在施工人員少、建筑工地多、工作量大的情況下，實行責任到人、重點包靠、重點傾斜等措施，加強施工現(xiàn)場管理和施工調(diào)度，確保了各項工程順利實施，上半年完成資金總投入3527萬元。

（一）四大重點工程建設概況

1、泰和寺工程。泰和寺占地面積8579平方，建筑面積1738平方。主體工程、彩繪、放生湖及假山、廣場、綠化等工程已全部竣工，完成投入資金950萬元，佛像貼金正在進行。

2、公寓樓工程。公寓樓工程占地面積2890平方，建筑面積4207平方。主體工程、地面墻面磚及采暖工程已經(jīng)完成，裝修工程、公寓前擋土墻及周圍地面、大門、綠化等工程計劃 8月31日全面竣工并交付使用。

3、酒樓工程。酒樓工程占地面積4879平方，建筑面積1520平方。土建工程投資150萬元，已于5月31日竣工。裝修等工程計劃8月31日前全面竣工并交付使用。

4、泰和大酒店工程。泰和大酒店工程設計占地面積14308平方，建筑面積9600平方。主體土建工程概算投資1100萬元，目前已基本完工，其裝修工程正在設計之中。

（二）其它附屬及配套工程概況

別墅樓裝修工程、廣場工程已全面竣工，完成投資145萬元；大酒店傳達室、院墻、擋土墻等工程已經(jīng)竣工；山門公路及社區(qū)工程、旅游公司辦公樓裝修工程已投入使用；綠化工程已基本完成。

三、泰和山莊已具備高規(guī)格接待水平

今年以來，泰和山莊從內(nèi)部管理抓起，從隊伍建設做起，各項工作都有了質(zhì)的飛躍。

——健全制度，強化管理。從物業(yè)管理到物品采購、菜色品種質(zhì)量、客房管理、服務、衛(wèi)生、安全等方面制訂詳盡的管理制度和操作規(guī)程，完善規(guī)章制度，健全崗位職責和工作流程，明確崗位職責和目標，以制度規(guī)范管理。

——加強員工招聘和培訓，提高綜合素質(zhì)。先后招聘管理人員2名，專職演出人員2名，員工隊伍達到近70人。在抓好隊伍建設的基礎上狠抓員工培訓，并在總公司的安排下，先后派業(yè)務骨干到泰山、北京進行培訓，進一步提升員工的服務理念和意識。

——培育企業(yè)文化建設。積極營造良好的企業(yè)文化氛圍，每日晨會高唱合展之歌、高喊山莊口號，并利用空余時間編排具有企業(yè)特色的歌舞節(jié)目，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，同時也為客人提供了娛樂節(jié)目，更展現(xiàn)了企業(yè)的文化。

各位領導、各位同仁、各位代表，上半年各項成績的取得，是集團公司正確領導的結(jié)果，是廣大干部職工團結(jié)進取、扎實工作的結(jié)果。在此我代表山東分公司向集團公司的領導及同仁、向泰和礦業(yè)公司、旅游公司、山莊的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第二部分

當前面臨的問題

2008年是山東分公司的建設之年，擴建工程正進入關鍵時期，旅游公司、山莊也正在全力進行建設，山東分公司面臨的任務十分嚴峻，上半年我們雖然取得了可喜成績，但也要清醒地認識到企業(yè)自身還存在著許多不足。一是安全管理仍有薄弱環(huán)節(jié)，安全事故時有發(fā)生，現(xiàn)場管理有待進一步加強；二是地下水問題始終困擾礦業(yè)公司的發(fā)展，解決地下水問題和安全度汛是當前的重大課題；三是資源儲量變化較大，可采儲量不足嚴重影響正常生產(chǎn)；四是建筑工程質(zhì)量要引起高度重視；五是山莊的綜合服務水平要進一步提升，工作質(zhì)量和細節(jié)要進一步細化；六是人才隊伍結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化，需要大批招納專業(yè)性和技術(shù)性的人才。這些不足和問題都需要我們在今后的發(fā)展中加以解決。

第三部分

下半年工作安排

2008年，是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標重要的一年，做好下半年的工作非常關鍵，下半年山東分公司工作的總體要求是：以年度計劃為目標，全面貫徹落實集團公司總體工作部署；以擴建工程為著重點，全面抓好重點工程，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；以安全生產(chǎn)為基礎，全力抓好生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；正確處理整體和局部、近期與長遠利益的關系，解決發(fā)展速度與質(zhì)量和效益的關系，力爭在年度目標的基礎上各項指標有所突破和提高，實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

圍繞總體工作要求和年度目標，下半年重點抓好以下七個方面的工作：

一、健全完善制度，強化規(guī)范管理，以制度促管理、促發(fā)展 完善規(guī)章制度，確保制度科學合理。對制度進行梳理、分析，有缺位的補充，有缺陷的完善，已過時的廢止，揚棄整合，歸納提升，避免制度繁雜、制度重疊、制度矛盾，奠定可靠的制度執(zhí)行基礎，使制度更符合實際，更具可行性，使制度更規(guī)范有序，更具操作性。制定完善制度，要依據(jù)工作流程，體現(xiàn)管理層次，細化量化標準，使制度更具周密性。

加大執(zhí)行力度，確保制度落到實處。要宣傳貫徹制度，組織學習制度，準確把握制度，自覺遵守制度。要堅決摒棄制度一旦出臺就一定會得到貫徹落實的心理，嚴格制度管理程序，實施全過程全方位控制，避免制度流于形式，切實解決有令不行、有禁不止的問題，及時修正制度中存在的不合理因素，保證制度更好地貫徹執(zhí)行。

二、抓好礦山生產(chǎn)，全面完成年度計劃。

切實抓好抽排水技改工程的建設和設備維護保養(yǎng)工作，第三季度的工作重心要轉(zhuǎn)移到安全度汛工作上來，保證設備的正常運行和安全渡汛，保障礦山安全生產(chǎn)； 提高采掘現(xiàn)代化水平，切實改進生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，大力推廣先進適用的采掘工藝和設備，提高生產(chǎn)率；加強機電設備現(xiàn)場管理，提高開機率，降低故障率，提高設備利用率。抓好地質(zhì)勘探，建立可采礦石儲量儲備；優(yōu)化采掘部署，提高回采率，努力提高礦石質(zhì)量；加強生產(chǎn)調(diào)度，搞好開采規(guī)劃，樹立“趕、超、前”的思想，超前預測、科學管理、周密部署，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保月、季、年計劃的順利完成，以月保季、以季保年。

三、抓好重點工程建設，及早發(fā)揮經(jīng)濟效益 礦山擴建工程是企業(yè)再發(fā)展的平臺，投資大，周期長，工程即復雜又艱巨，針對制約因素多的實際情況，要及早制定應對措施，確保工期的進展；旅游公司要重點圍繞四大重點工程抓好工期落實，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責任重于泰山”的思想，全面強化質(zhì)量管理，確保9月份以前全部竣工并交付使用。

四、增強安全意識，強化安全管理

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則，以杜絕重特大事故、控制零星事故為目標，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。把安全工作作為生命工程、效益工程，時刻牢記田董事長關于礦山安全工作的一系列地指示精神，走“技術(shù)保安”、“科技興安”的有效之路，把安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化、科學化管理軌道，層層建立以目標、責任、標準、控制、考核、信息為支撐的六大體系，立足于構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制和防范體系，進一步推廣實施“安全教育經(jīng)?；?，建章立制實際化，監(jiān)督檢查具體化，實施獎懲鋼性化”的“四化”管理辦法，真正做到“思想到位，領導到位，責任到位，措施到位，管理到位”的“五到位”措施，嚴格落實安全責任，加大責任追究力度，確保不發(fā)生較大安全事故。山莊、旅游公司也要把安全作為重點工作，精心部署，全面落實。

五、促進財務管理規(guī)范化，不斷完善全面經(jīng)濟預算制

加強財務管理，規(guī)范財務工作流程，全面落實和執(zhí)行總公司的財務管理規(guī)定和申報程序，嚴格控制各項計劃開支，進一步健全目標成本管理體系，實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標的整體優(yōu)化，完善成本預算制度和考核機制，推行成本系統(tǒng)優(yōu)化活動，有效降低財務費用，努力減少和降低非生產(chǎn)性開支，及時、真實反映生產(chǎn)、經(jīng)營成本。

六、拓寬供銷渠道，搞好生產(chǎn)服務

積極搞好市場調(diào)查和市場信息反饋，努力拓寬供應和銷售渠道。正確處理好、鞏固好與客戶的關系，努力開辟和保持大的用戶，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱情的服務開拓市場。努力做好物資的供應和采購，嚴把進購物資材料的價格關、質(zhì)量關，保持快速暢通的供應渠道，為項目建設和生產(chǎn)搞好服務。

七、齊抓共管，搞好山莊、旅游公司的營業(yè)準備

全力抓好山莊、旅游公司開業(yè)前的準備工作，既要抓好基礎設施建設和裝備等硬件落實，形成鮮明的獨有特色，又要提升軟件服務檔次，突出企業(yè)形象。董事會及山莊、旅游公司班子成員要充分認識肩負的重任，從現(xiàn)在開始就要進入工作狀態(tài)，提出可行的方案，以扎實有效的工作做好營業(yè)準備。

各位領導、各位同仁、各位代表，上半年山東分公司克服了一個個困難險阻，圓滿完成了上半年的各項目標任務，下半年將面臨著更大的挑戰(zhàn)，我們決心在集團公司的正確領導下，搶抓發(fā)展機遇，團結(jié)帶領廣大干部職工進一步解放思想，提高認識，振奮精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，勇于拼搏，銳意進取，為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為全面實現(xiàn)2008年的奮斗目標而努力奮斗。謝謝大家！

第二篇：泰和社區(qū)2011年文化工作總結(jié)

泰和社區(qū)2011年文化總結(jié)

2011年，泰和社區(qū)文化以學習貫徹黨的十七大會精神為指導，緊緊圍繞“黨建帶文化，建設和諧社區(qū)”這一條工作思路，全面落實科學發(fā)展觀，一年以來，泰和社區(qū)文化在街道和社區(qū)黨委的領導、支持下以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標，積極帶領社區(qū)居民參與精神文明創(chuàng)建活動。社區(qū)文化堅持抓居民精神文明建設，開拓創(chuàng)新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發(fā)揮了文化的職能作用，現(xiàn)將本社區(qū)文化工作總結(jié)如下：

一、深入開展形式各異的文化活動

我社區(qū)共有未成年人350人，外來務工人員小孩共15名。針對此情況社區(qū)以未成年人為切入點，開展形式多樣的精神文明建設活動，全面推進社區(qū)文化建設。舉辦了“軍營一日兵”軍民聯(lián)誼活動，“童心向黨 快樂成長”六一家庭聯(lián)歡活動。累計370未成年人參加了文化活動。讓“小候鳥”融入社區(qū)，共建文明和諧泰和。

堅持以人為本的原則，舉辦豐富多彩的家庭文化活動，今年舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)促和諧 玉兔歡躍迎新春”的團拜會活動，在元宵時舉行“科普新風吹萬家 歡聲笑語鬧元宵”活動，在“515”國際家庭日時舉辦“綠色知識換盆栽”活動，端午節(jié)節(jié)的時候舉辦了“萬粽一心齊向黨 軍民魚水慶端午”的聯(lián)誼活動，國慶重陽節(jié)是舉行了“品重陽糕點 享節(jié)日溫情”等一系列節(jié)慶活動。做到了“月月有活動，節(jié)節(jié)不落空”，深受廣大居民的喜愛和歡迎，居民們紛紛參與社區(qū)文化團隊。

二、社區(qū)文化團隊形成特色

社區(qū)文化團在街道文化站的關心下發(fā)展迅速。目前，退休工人組織的“七彩霓裳”活動隊正開展形式多姿的活動。開設適合老年朋友的讀報、聲樂、舞蹈等8門課程共有學員376人。每星期固定在社區(qū)活動室開展讀報、模特、聲樂、越劇、京劇活動。同時，社區(qū)還不斷吸收新的具有文化特長的居民進入文化團隊。邀請老年大學中文化特長老師在社區(qū)中舉辦教學活動。

四、廉政教育顯特色 清廉之風揚泰和

今年社區(qū)成功舉辦了“清風雅韻頌黨情”廉政文化教育節(jié)，以此為契機開展了形式多樣的廉政文化進家庭活動，以暑期教育為契機在圍成人中舉行各色廉政文化活動。

回顧過去一年，泰和社區(qū)在街道文化站指導關心下取得了一定的成績，但是還存在著許多的不足。文化團隊沒有擴建，團隊培訓建設沒有系統(tǒng)開展。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞工作中心工作，把教育工作提升到一個新的水平。

第三篇：泰和中隊2014年上半年工作總結(jié)

泰和中隊2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年，在泰和公司領導、保安大隊領導的正確指導下，第一醫(yī)院中隊全體同事精誠團結(jié)、密切配合，以保證業(yè)務單位安全為工作目標，比較圓滿的完成了工作任務，現(xiàn)將這半年來的主要工作和存在的差距以及工作亮點總結(jié)如下：

一、上半年主要工作總結(jié)

1、在第一醫(yī)院“治保委員會”和保衛(wèi)科的領導下，開展了“反暴恐襲擊事件”和“維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪”專項治理行動，上半年，協(xié)助公安機關查處治安案件18宗，我中隊出勤163人次。參與院內(nèi)重大活動安全保衛(wèi)工作11次，中隊出勤260人次。泰和中隊與保衛(wèi)科、派出所密切配合，維護了醫(yī)院工作秩序，保障了醫(yī)務工作者、醫(yī)療患者及病人家屬安全。

2、加強隊伍素質(zhì)能力建設，我中隊每周組織例會，傳達醫(yī)院和保衛(wèi)科有關文件，學習相關業(yè)務知識。自2014年3月份開始，每天下午4:30—5:30對全體保安進行1小時的儀容儀表、文明用語、服務態(tài)度、身體素質(zhì)、規(guī)章制度、突發(fā)應急等培訓。通過學習和培訓，全隊人員工作素質(zhì)和能力有明顯提高，不僅得到了醫(yī)院對保衛(wèi)工作的肯定，更維護了公司形象。

3、加強隊員責任心，提高工作執(zhí)行力。我中隊實行24小時值班制度，夜間至凌晨不間斷巡更，工作時間長，責任大，定崗定責和全院巡查相結(jié)合，嚴格落實“保安管理規(guī)定”和“獎懲制度”是提高隊員積極性的關鍵，所以對違反工作紀律、自由散漫的隊員必須予以嚴肅處理，對于表現(xiàn)突出，工作積極的優(yōu)秀隊員必須予以獎勵，做到獎罰嚴明、多勞多得，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面。我們還實行輪換帶班的辦法，輪流當小隊長，讓所有隊員學會換位思考，在不同崗位上體會不同的責任感，通過鼓勵先進，鞭策后進、輪流帶班等方法的實行，隊員工作責任心和執(zhí)行力有較大提高。

4、加強隊員裝備配備，保障人身安全。由于進出入醫(yī)院的人員流動大、人員密集、背景復雜，而且在醫(yī)院容易產(chǎn)生急躁情緒，盜搶、打架、醫(yī)患沖突糾紛經(jīng)常發(fā)生，為了保障醫(yī)務人員、住院患者和隊員自身的安全，在原有警械的基礎上我們又申請增加配備了橡膠警棍10條，防爆鋼叉10只，防暴棍10根，強光手電6個，防刺服2套，防刺手套2副，防暴頭盔2頂。這些裝備的配備，對保安自身安全、醫(yī)務人員安全、患者安全提供了更有利的保障。

5、加強車輛疏導，維護交通秩序。為確保醫(yī)院有個良好的交通秩序，我們隊員每天提前上崗，放置好各種停放和車輛疏導標志，在車流高峰期到來之前就做好前期準備工作，在停車場都安排專門人員值守，嚴格執(zhí)行準停制度，對進出入車輛認真指揮。醫(yī)院內(nèi)行政用車，醫(yī)療用車，職工、病人及家屬車輛，均能按規(guī)定的停車場分別存放，實現(xiàn)了車輛管理的規(guī)范化、制度化，有效的緩解了院內(nèi)的交通壓力，減少了車輛事故的發(fā)生。

6、配合醫(yī)療服務監(jiān)管科做好醫(yī)療糾紛處理工作。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，醫(yī)療糾紛逐年呈上漲趨勢，患者家屬、親戚朋友組團醫(yī)鬧的情況經(jīng)常發(fā)生，我們一方面做好安全保衛(wèi)工作，一方面及時通知公安機關介入給予調(diào)解。2014年上半年，共處理大型醫(yī)療糾紛7次，我中隊出勤人數(shù)155人次。我中隊與醫(yī)院其他部門間密切配合，院內(nèi)出現(xiàn)的大部分糾紛都能及時解決。

二、工作存在的不足

1、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，匯報不及時，對外來閑散人員不能合理處置。

2、隊員素質(zhì)參差不齊，需在下一步培訓中持續(xù)改進。

3、部分隊員責任心、執(zhí)行力不足，需要繼續(xù)加強這方面的教育。

4、隊員對消防知識掌握不夠，需要加大對消防方面的培訓。

三、工作亮點

1、對全體隊員實行半軍事化管理，每天下午進行全方位訓練，提高了隊員工作素質(zhì)和能力。

2、上半年全院組織應急突發(fā)事件演練2次，消防演練2次，我中隊行動迅速、職責明確、處置圓滿，均得到了院領導和科領導好評。

3、始終以三級甲等醫(yī)院的高標準要求隊員，良好的工作環(huán)境鑄就了良好的工作作風，那就是雷厲風行、高效務實、勇于奉獻。

四、下半年主要工作目標

1、嚴格執(zhí)行公司和業(yè)務單位的規(guī)章制度，遇到特殊問題要及時匯報請示，履行隊長職責，做好全體隊員的管理工作。

2、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況要做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步增強巡邏檢查密度。在執(zhí)行任務中，要自覺做到文明用語、文明執(zhí)勤，樹立良好窗口形象。

3、層層布置、層層落實。對公司和業(yè)務單位下達文件精神和任務指標要層層布置、層層落實，加大對各小隊長的管理，要起到模范帶頭和傳、幫、帶的作用。對每個隊員嚴格考核，落實獎懲措施，提高保安隊員在責任心，增加凝聚力，打造一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。

4、充分做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、加強車輛秩序管理。重點抓好車輛規(guī)范停放的管理工作，在現(xiàn)有停車位的基礎上，完成車輛疏導、停放，保障消防通道、120綠色通道的暢通。

6、不斷提高隊員的應急能力。繼續(xù)組織隊員進行應急處理能力方面培訓，在應急事件中學會合理使用警械裝備和消防器材，保障自身安全和其他人員安全。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報公司和業(yè)務單位領導。

2014年下半年，我中隊將以公司政策為指引，繼續(xù)努力扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取，爭取更大的成績，絕不辜負公司領導對我們的殷切期望。

第四篇：泰和景觀設計說明（本站推薦）

泰和景觀設計方案

1、設計理念：以自然、休閑的設計理念，以現(xiàn)代的景觀表現(xiàn)手法，以生態(tài)景觀的要求，營造出舒適、雅致、休閑的空間氛圍，提高居住生活的品質(zhì)，創(chuàng)造出優(yōu)美的室外環(huán)境。

2、風格定位：具有獨特藝術(shù)風格的泰式風情園林在泰和表現(xiàn)得淋漓盡致。

3、設計原則：在規(guī)劃布局上最大限度的利用景觀面，盡可能的將園林空間安排到住宅周圍，保證各類戶型及位置的景觀均好性。

4、景觀設計：

泰和重金打造匠心獨具的泰式園林景觀，全力為居民創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。在園林風格上充分體現(xiàn)泰式熱帶園林特點，利用棕櫚、椰樹等各種熱帶植物與花卉搭配，輔以藝術(shù)雕塑、水系水幕墻等，將濃郁的泰式風情充盈在社區(qū)景觀的各個層面。社區(qū)內(nèi)人工湖、水渠、泳池等水景環(huán)繞，給人以漂浮、寧靜的感受。而綠植和活水給整個園林注入了天然的生命力，道路、入口、植栽和水景，彌漫著濃濃的海濱生活氣息。充滿異域風情的泰式皇家園林，行走其間，如同漫步置身于度假勝地，形態(tài)各異的水池，疊泉和噴泉，配以粗獷石材和東南亞特色亭廊，點綴以充滿佛家色彩的雕塑，小品，融合中式園林的虛實空間變化，展現(xiàn)出一個充滿神秘佛教色彩的泰式園林景觀。

泰和數(shù)萬平米的景觀園林，風光無處不在。主入口廣場、特色水景雕塑、特色跌水、特色雕塑、特色塔亭、棕櫚廣場、花架廊步、特色雞蛋花園、兒童池、游泳池、特色噴水雕塑、涼亭、鋪裝、樓頂花園、樓頂籃球場、特色水景、休閑空間、特色景墻、小區(qū)次入口、鄰里交流空間、兒童游樂場、臨水漫步、特色小橋、親水訂步、林蔭小道、親子苗圃園、商業(yè)街28處景觀，讓風景融入空中園林的每一個細節(jié)。對于居住者而言，園林景觀已經(jīng)成為“室外起居室”，流連忘返，生活主場不必只在家中，只要有好的景觀，社區(qū)就是家的一部分。

? 入口處便可看到層層疊疊的樹木環(huán)抱庭院，濃綠的，淡綠的，或高大的，低矮的，絢麗的或淡雅的，挺拔的或婀娜的，引入清澈的水系使景觀生動，平展的水面或是潺潺的溪流，趵突的涌泉

或輕靈的水簾，園因水而活，水入園而媚。入口處潺潺曲溪為社區(qū)的園林營造了清麗的美感，別出心裁的水景設計更使得整個園林變得富有生氣，在典雅華貴中又融入了質(zhì)樸的氣息。水池、疊泉中點綴著充滿異域情調(diào)的雕塑、圖騰。落水雕塑景墻在蔥郁的林蔭下姿態(tài)婆娑，浮雕將綠藤和景墻圍合的庭院變得生動。

? 雕塑——主入口的焦點所在，深沉的厚重感彌漫著邀人踏入的詩情，小景觀、大世界。

? 特色跌水——從泳池開始，波浪形特色水景、藝術(shù)涌泉、水幕墻、嬉水區(qū)??不同布局，產(chǎn)生了不同的水景效果：入口的落差較小的迭泉，由高往下的流泉搭配紅色花叢、棕櫚、鼓掌似的水

聲，迎賓的氛圍就出現(xiàn)了，讓水緩緩流動，創(chuàng)造閑情的意味；曲折路線、半掩樹叢的視覺，各種清脆水聲交匯在一起，回家的路就變得有趣了。

? 特色噴水雕塑——泰式園林，從上、中、下數(shù)層植物與高低錯落的跌水相映成趣。創(chuàng)造出地面場地起伏變化，打造視覺立體層次豐富感覺。潺潺曲溪引領居住者的審美視線，經(jīng)平展砂庭，繞

挺拔竹叢而過，開合起伏間向下沉水院跌落。濺起每一朵水花皆可平復心中喧鬧。一沙一世界，一花一天堂。自古以來人們就習慣從園林中感悟哲理，透析人生。栩栩如生的動物石塑，泉水從它們的嘴中涌出、在陽光下晃動著的特色噴泉雕塑、泰式池畔涼亭、天然石材鋪砌的回廊小徑??清幽雅致的度假閑情讓人有如置身夏威夷、巴厘島、加勒比海等度假勝地。

? 花架廊步——四時花景，時時盛開，繁花深處，在家中亦覺季節(jié)變化！

? 特色雞蛋花園——由大片雞蛋花組成，鋪成一副自然景色心曠神怡的花世界；

? 棕櫚廣場——陽光射入，點點碎金；風來襲時，樹聲如濤，在棕櫚廣場，您能邂逅最純凈的安逸。

? 小區(qū)停車位，泰和采用地下車庫與園林化戶外停車相結(jié)合。設有地下停車場，按照“人車分流”的原則，為居民提供安全、舒適的生活環(huán)境。

? 泰和做到了移步換景，利用棕櫚、椰林等各種熱帶植物與花卉的錯落搭配，輔以藝術(shù)雕塑、古樸的泰式?jīng)鐾?、靈動的水幕墻等景觀元素，形成小區(qū)立體綠化景觀系統(tǒng)。園內(nèi)空氣清新，鳥語花

香，步移景換。并引入樹池座椅、四季花架、遮陰涼亭、精致石凳，為業(yè)主增加了靈動盎然的活動空間，成為居室外的第三客廳。

泰和在園林規(guī)劃上除了運用泰式園林的風格外，還考慮到園林的互動性，通過形式上的巧妙設計，將人的被動欣賞變成主觀能動，使人參與到園林的小品中來，讓園林真正為人所建，為人所用，將園林的實用性充分發(fā)揮出來。

? 屋頂花園——增加小區(qū)綠地面積，改善居民環(huán)境空間。開拓居民綠化空間，建造田園城市，改善居民的居住條件，提高生活質(zhì)量，以及對美化環(huán)境，改善生態(tài)效應有著極其重要的意義。泰和

設有屋頂花園，將生硬的建筑與周圍的環(huán)境相融合。當耳朵被陽光喚醒，當目光為綠色駐足，輕輕地伸一個懶腰，閑庭信步于自我的世外桃源是如此的愜意和美好。清新淡雅的咖啡香伴著調(diào)皮的日光充溢著每一個角落：樸實的木柵欄與花的萬般纏綿，參差的綠植中蜿蜒的甬道，彎彎的小木橋有愛犬在睡覺，諾大的樹蔭下一個享受著綠色生活的舒適身影?? 精致的花園就像是一個美麗殿堂。

? 臨水漫步——由富有特色的綠色平臺和潺潺曲溪組成，流光溢彩，編織出夢幻般光影人生。

? 特色水景——由水景廣場、水景雕塑、跌水景觀三個至美水景系統(tǒng)串聯(lián)而成，完整貫穿泰和靈動風韻，形成特色的水景。

? 休閑空間——獨立分布于園林各處，與各景點相輔相成，各式坐凳配以陽棚、樹蔭、花草，無人亦自成風景。

? 親子苗圃園——休閑佳處，吸納園林眾多元素，為您完美打造的親水、親綠、親光、親子的心靈放松之地；

? 鄰里交流空間——為業(yè)主創(chuàng)造了極具個性的私人專屬日光浴場，又為老年人提供了合適的交往場所，使整個空間更具人性韻味，煥發(fā)出熱帶濱海園林里最深處的那份異國情調(diào)與韻味。毫無阻

礙的開闊視野，盡情享受溫暖陽光，隨心所欲地飽覽景觀。

兒童游樂設施、紫藤廊架、健身步道、景墻等，巧妙地分割和利用，為居民休閑游戲的主要場所。

泰和——她是奢華的，浪漫的，充滿異域風情的，同時她源于東方文化，與中國傳統(tǒng)文化一脈相承，卻又融入了西方園林的符號，既契合項目國際化背景，又與項目周邊形成強烈對比，凸現(xiàn)泰式皇家園林的高貴品質(zhì)，張顯一種松弛，舒適，安逸，如世外桃花源般的生活方式和居住理念。

5、植物概述

大自然的鬼斧神工，造就了這里的奇山異水；溫暖的亞熱帶氣候，培育了許多奇花佳木。植物的多樣性更容易體現(xiàn)本次設計的主題－－東南亞泰式風情。設計過程中充分運用亞熱帶植物的多樣性，高大的棕櫚和懸垂的葉子花等的利用使整個小區(qū)“充滿人氣”創(chuàng)造出無與倫比的美?！伴L葉海棗”、東南亞的“霸王棕”、“天堂鳥”、“旅人蕉”等各式熱帶特色植物都為園林錦上添花。立體復合種植濃密的植被，多類植物搭配，裝飾了一幅幅飽滿純粹的花園景色。點綴富有泰國建筑特色的亭榭。濃郁的皇家建筑特色，不經(jīng)意間，就會閃現(xiàn)躍現(xiàn)眼前。富有藝術(shù)氣息的幾何狀構(gòu)圖，凸現(xiàn)景觀的動感與變化，在保持整個社區(qū)環(huán)境整潔的同時營造出酒店般高貴典雅的氛圍。雖由人作，宛若天成。

1、園路綠化：園路兩旁的綠化，應避免行道樹等距離地規(guī)劃分布，在滿足蓬蔭功能的前提下，采取自然式栽植，結(jié)合地形與環(huán)境，成叢、成群，疏密有致和株叢相間。各種游覽道路充分利用道

旁原有林木，并在道旁隙地、林緣、空地、轉(zhuǎn)折處，停留賞景點配置適量耐蔭長灌木與草木花卉，避免單調(diào)呆板，相交，林蔭夾道，路轉(zhuǎn)景變，曲徑野花的山間綠色長廊，以消游人路途疲勞之感，增加游覽興致。

2、景觀節(jié)點綠化：景觀節(jié)點的綠化規(guī)劃與植物配置，體現(xiàn)各景點特色，加強主題氣氛，充分運用亞熱帶植物的多樣性襯托泰式風格。

第五篇：金竹泰和公司簡介

公司簡介

河南金竹泰和文化投資有限公司（以下簡稱“金竹泰和”）成立于2010年6月，是一家以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心，從事于文化旅游項目開發(fā)、大型演藝項目運營、餐飲娛樂、住宅及商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的綜合性多元化投資公司。公司秉承精準的國際化投資理念，堅持卓越的市場化運營和先進的公司管理機制，以人為本，以市場為導向，步步為贏，朝著打造品牌化國際化的文化產(chǎn)業(yè)運營集團的目標而努力！2010年金竹泰和順時順勢，遵循河南省政府關于河南省文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的整體戰(zhàn)略，貫徹落實河南省發(fā)展和改革委員會2010年第965號文件“關于下達2010年服務業(yè)提速計劃的通知”的精神，投資12億元致力于全方位的打造河南省文化改革發(fā)展試驗區(qū)---寶豐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)位于河南省寶豐縣新世紀廣場南，占地面積5平方公里，內(nèi)部規(guī)劃的項目主題有大型民間演藝中心、曲藝茶樓、紅色文化紀念館、四星級酒店、兒童職業(yè)體驗中心、魔幻嘉年華、古漢先民文化體驗村、民俗風情街、神話影視城等。河南省寶豐縣是歷史文化資源大縣，趙莊魔術(shù)、馬街書會、寶豐汝瓷等一批知名品牌和“中國曲藝之鄉(xiāng)”、“中國魔術(shù)之鄉(xiāng)”、“河南省文化先進縣”、“河南省十大文化強縣”等一系列榮譽稱號，促成了享譽全國的寶豐現(xiàn)象。寶豐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建成和運營，將變文化資源優(yōu)勢為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，達到“南有深圳的錦繡中華，北有吳橋雜技大世界，中有寶豐魔術(shù)新天地”。

金竹泰和承載著“傳承歷史、打造地標、寓意夢想”的宏偉投資愿景，以文脈、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、科技相輔相成為設計理念，堅持走可持續(xù)發(fā)展的投資經(jīng)營模式，創(chuàng)新整合寶豐文化，走專業(yè)化特色化的劇院演藝道路，引領河南演藝品牌，將文化園區(qū)打造成為寶豐縣鮮明而富有活力的城市文化名片，以景區(qū)化手法打造文化休閑5A級景區(qū)，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，不斷推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。