第一篇：益滿湘西 總結 陳磊

2012~2013年嘉興學院“益滿湘西”愛心團隊五期

工作總結

陳磊 2014年1月26日

還記得，作為一名四期隊員，在月河街義賣報紙。再回首，2012年12月8日，益滿湘西愛心團隊，四期五期換屆表彰。從那一天開始，五期正式啟航。

如今，“愛心接力，永不落幕”已到了六期，作為一名留隊兩年的成員，我真切地希望，未來有十期，二十期乃至更長久。那時，再回去參加畢業(yè)生歡送會，“一家人”其樂融融，簡直是人生一大幸事！

在五期的一年里，我負責實踐組，五期的基調(diào)定為“求實”。核心團建立初始，在四期六位前輩地點撥下，我們六位慢慢學習傳承了團隊的會議文化，帶隊準則，也共同思維交流，在整個流程中創(chuàng)造亮點。下面我就針對“實踐組”的工作進行總結：

實踐部總的是兩大塊：外聯(lián)和募集。外聯(lián)是對外社會，媒體，各界愛心人士的聯(lián)結以及對他們反饋感恩。募集包括圖書和資金。

關于反饋。最早交接是謝小龍隊長帶著我去印刷店（幫忙印刷成果報告冊）進行感恩，順帶一盆發(fā)財樹和我們上一年的成果報告冊。五期期中，我?guī)ьI分配隊員，前往嘉興各所小學，感謝他們捐贈大量圖書文具，隨手獻上隊員純手工的紙玫瑰。還值得一提的是，我們五期對四期夢想超市活動的反饋形式。在綜合考慮資金，心意等方面，隊長慶巖在淘寶上印了上百張湘西孩子手握“夢想”的喜悅照片，加之受贈的高露潔牙膏，我們六人按專業(yè)對獻出愛心同學進行劃分，一一將我們的心意送到他們手中。那會天很冷，但同學們看到照片都洋溢著溫暖的笑容。

我也相信，這種反饋，絕對是一種愛與感恩的循環(huán)。所以，建議未來的隊友們，能重視反饋的創(chuàng)意與執(zhí)行。飽含心意地創(chuàng)新反饋，將愛傳遞。

關于聯(lián)結。其實，在我看來，益滿湘西這么多年來的本質(zhì)正是愛的平臺。在陸老師，湘西吳老師的無私指導下，在一二三四五期各位隊員的努力付出中，我們一起攜手搭建了“益滿湘西”這個平臺。通過這個平臺，我們將社會各界人士，部門單位的愛心資金物資傳遞到需要幫助的湘西，為那邊的孩子送去溫暖。

我們不想做大，不想做強，但想做長久。做大學生力所能及的事，用愛回報社會，用責任點亮夢想。在心中播下這顆種子，等待在邁出校園，踏上社會這個大花園里，萌芽，綻放！關于募集。首先，這是五期在四期人事結構框架上作出的改變，實踐組的前身是四期的外聯(lián)組和募集組。因為考慮到五期要對教學模式進行整改創(chuàng)新，所以設立了教學組。而外聯(lián)募集具有共通性，故而回歸到三期架構中的實踐組。因此，在當初選人上，我也側重多一些男生，進入到實踐組。這對后來的搬運娃哈哈，運載圖書都十分有益。當然，我的理念是，把每一位隊員都作為實踐組的一份子，而實踐組的隊員們，更要組織，付出，創(chuàng)新，從而更好地執(zhí)行。

在與小組隊員的熟悉中，我采用“逐個擊破”到“大團圓”。比如五期這十位實踐組的戰(zhàn)友，我有去他們的QQ空間看他們的說說，照片，有對他們報名表的信息進行歸類，在大致了解他們的愛好性格后與他們溝通，往往會有相見如故的驚喜。然后，再找機會，大家一起聚餐，探討嬉笑間，情誼也自然升溫了。

關于實踐組負責的活動，我還想說兩點。一是團隊的第一桶金。愛心的傳遞，團隊的運行，都離不開資金的保證。所以建議大家好好思維，動員身邊的力量。把握這第一次既可以磨合團隊的良機，又能為后期團隊建設添磚加瓦。二是大家都期待的素質(zhì)拓展培訓。在后期的交流中發(fā)現(xiàn)，很多隊員都提到，真正讓他們親密無間的契機正是這一整天素質(zhì)拓展培訓的展開。這也說明了培訓對家文化和團隊升華的重要性。希望今后團隊能延續(xù)這項活動，并且能夠推陳出新，多溝通，設計出更好的活動項目。

最后，感恩每一位老師，隊員，愛心傳遞者們。也謝謝慶巖，李琳，向沖，天靈，建娣。感謝這段時光，時光里都是愛。

第二篇：陳磊演講稿

黨在我心中 七一演講

時光荏苒、歲月如梭，在這花香四溢的七月，迎來了我們偉大的中國共產(chǎn)黨的九十歲生日。九十支火紅的蠟燭，點亮的是十三億人民的幸福與安康，點燃的是七千六百萬黨員的滿腔熱情。今天，我作為一名普通的共產(chǎn)黨員，在這里與大家一起分享這份喜悅與自豪。從小學老師那里，我學會了《唱支山歌給黨聽》；從歷史課本中，我聽到了甲午戰(zhàn)爭和盧溝橋的槍炮聲；在圖書館里，我讀懂了江姐、劉胡蘭；在父輩們發(fā)黃的黨費證上，我看到了鑲著金色鐮刀斧頭的鮮紅的旗幟；在烈士紀念碑前莊嚴的誓詞中，我理解了共產(chǎn)主義原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音的理想??今天，我還認識了焦裕祿、孔繁森、鄭培民，于是我知道：1921年7月的這一天，浙江嘉興南湖上那只漾著清波的小船，已經(jīng)闖過了無數(shù)的暗礁險灘，滿載著祖祖輩輩中國人的希望，浩浩蕩蕩地駛進了現(xiàn)代文明、全面小康的社會主義大海洋了。

我們始終站在歷史前沿，領導著中國人民推翻了帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山的中國共產(chǎn)黨，我們開創(chuàng)了一個又一個新世紀，進行了史無前例的社會主義建設事業(yè)的中國共產(chǎn)黨，我們經(jīng)受了90年滄桑巨變風雨洗禮，卻仍然鐵骨錚錚氣貫長虹的中國共產(chǎn)黨，已經(jīng)變得無比的成熟和堅強！今天，在新的考驗面前，面臨著帶領人民邁入全面建設小康社會的新的歷史任務，舵手們決定進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過反復的學習、認真的思考，我深深地感到：中國共產(chǎn)黨的先進性就在于，她能在各種考驗面前順應時勢、與時俱進地調(diào)整

自己前進的方向，及時地修正自己機體不良和落后的因素，因此我們的黨才能在任何歷史條件和生存環(huán)境下立于不敗之地，才能有今天這樣永不枯竭的生命力和勃勃生機！于是，我想大聲地說：我們的黨就是這樣一個永葆先進性的黨！

九十年的時間，對于人類歷史的長河來說，只不過是彈指一揮間，然而，對于我們整個中華民族來說卻是一個翻天覆地的九十年。九十年間，我們的黨從一個最初只有五十幾名黨員的黨發(fā)展成為今天擁有七千多萬黨員的大黨，帶領全國各族人民在艱苦的環(huán)境下不斷奮起，把一個飽受列強宰割、四分五裂的東亞病夫變?yōu)閾P眉吐氣、繁榮富強的世界強國。從南極上空飄揚的五星紅旗到?jīng)_向太空的神州五號、六號、七號飛船再到2008年成功舉辦北京奧運會，從成功抗擊非典到勝利完成5.12特大地震抗震救災再到今天我們成熟應對甲型H1N1豬流感病毒，這一系列的奇跡無不證明了我們的黨是偉大、光榮、正確的黨，是肩負著中華民族偉大復興重任，深受全國人民擁護和愛戴的黨。

在我的心中，黨不只是一個口號，而是一盞明燈、一座豐碑，指引著我前進的方向。從中學時代開始，我就知道黨是先鋒戰(zhàn)士的標志，是高尚人格的體現(xiàn)，因而，從那時起我就樹立了加入中國共產(chǎn)黨，成為一名共產(chǎn)黨員的信念。參加工作后，我在第一時間便向黨組織遞交了入黨申請書，在這期間不斷學習黨的相關理論，撰寫思想?yún)R報，積極向黨組織靠攏，經(jīng)過黨組織的考核考驗，我終于成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員！至今還記得在黨旗下宣誓的那一刻，我的內(nèi)心無比激動，因為從那一刻起我有了一個新的身份——中國共產(chǎn)黨黨員，從此，我就像一滴水融入了長江、大河，奔向浩瀚無邊的大海！

我——是一個普通的機關干部，也許只是一滴水、一粒塵埃，我的生命沒有耀眼的光華，我做不出什么“驚天地、泣鬼神”的壯舉。但是，在黨的指引下，在全面建設小康社會的進程中，我愿意是一顆星星、一個火種，與我的同胞們匯聚成燦爛星空，燃燒出美麗圖景，做建設小康社會的生力軍!因為黨的事業(yè)就是靠著我們把根深深的扎進人民的心里，靠我們實實在在地工作把先進生產(chǎn)力、先進文化和廣大人民群眾的根本利益體現(xiàn)出來，農(nóng)民忙種地需要我們把各項惠農(nóng)政策落實下去，工人忙生產(chǎn)靠我們進行成本核算，商人忙經(jīng)營靠我們規(guī)范經(jīng)濟秩序，教育的經(jīng)費靠我們撥付，國防軍備、水利工程、市政建設、生態(tài)環(huán)境等等等等，樣樣都離不開我們黨的生力軍，我們是黨的政策的忠實執(zhí)行者！我們一直在為黨工作！所以，我站在這里，才會如此地自豪！

我——還是一個普通的中國公民，也許沒有深刻的思想和遠大的目標，但是，在黨的感召下，在中國特色社會主義建設事業(yè)中，我堅持著一個信念：是中國共產(chǎn)黨帶領我們走到今天、走向明天，黨的事業(yè)就是要領著人民過欣欣向榮的好日子，我生長在從貧窮落后走向美麗富饒的中國，享受著黨的陽光照耀，我的生命已經(jīng)與黨、與我們的國家、與我們的人民息息相通！我們可以不要宗教、不要圖騰，可是我們不能沒有精神，不能沒有信仰！毛澤東一世英名為國捐子、周恩來鞠躬盡瘁兩袖清風、鄧小平坎坷濟世壯心不已、胡錦濤溫家寶冒雨

探民情除夕不歸??這是怎樣的領導人，怎樣的黨??？！難道不值得我用一生來愛戴她、擁護她嗎？！所以，我站在這里，是這樣的莊嚴！

黨在我心中，是一座高山，他雄偉，壯麗，滿目郁郁蔥蔥，一派生機盎然，因為有了這座高山，心里頭才塌實，我們的人民，因為有了這座高山，可以看得更遠。黨在我心中，是一位知識淵博，任勞任怨，和藹而又嚴厲的父親，他是一家人的主心骨，是一家人的頂梁柱，他總是千方百計地為了自己的孩子而辛苦奔波，他從不為自己考慮，他所付出的一切都只有一個目的，那就是讓家里的日子好些，更好些.朋友，在浩渺的太空，你看見了璀璨的群星嗎？那里面，有你、有我，有我們大家，我們用共同的信念支撐著黨的事業(yè)！在世界的東方，你看見了一輪紅日嗎？那就是我們永遠先進的、明亮的——中國共產(chǎn)黨！

代表王村鄉(xiāng)政府

演講人：陳磊

第三篇：陳磊工作總結

工 作 總 結

尊敬的領導：

我叫陳磊，經(jīng)過部隊8年的洗禮，8月份經(jīng)朋友介紹，成為貴公司一員。時光飛逝，轉眼間快三個月了。這段時間是我人生旅途中又一重大轉折，從軍營轉到貴公司上班后，角色的轉變也意味著觀念的轉變。在各位領導的悉心關懷和指導下，在同事們的幫助下，緊緊圍繞督查委的中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。用一句話來總結這段時間的工作，“忙并收獲著，累并快樂著”?，F(xiàn)將三個月來工作總結報告如下：

一、學習情況

一是在行政人事部學習了公司文化、制度和發(fā)展歷程；二是配合公司對新員工進行軍訓；分別聽了人事部經(jīng)理、客服部主管、防損部經(jīng)理的授課，對公司整體運作有了大概了解。學習了商品的陳列、營運、采購、銷售，學習了公司的結構，各部門分工和職責。三是熟悉了解本職工作；

1、在同事的帶領下，參觀學習了公司所屬28家門店和配送中心；

2、參與了商品差異、損壞、被盜事件的調(diào)查處理。

二、學習中的體會

（一）取得的成績

一是扎實的基礎為公司日后的發(fā)展提供了堅強后盾；進入公司后，感覺這里是個和諧的大家庭，雖然工作環(huán)境一般但氛圍很好，員工能夠自覺做好份內(nèi)的工作，特別是一些老員工，干任何工作想到的都是宏昌這個大家庭，處處起到模范帶頭作用，為了工作加班加點，為了宏昌這個大家庭舍棄自己的小家。始終帶著感恩之心在本職工作中默默奉獻自己的力量，他們珍惜一直追隨宏昌變化發(fā)展的這份感情，感恩宏昌給他們提供這個工作機會，撐起了自己的小家庭。二是以人為本的理念為公司發(fā)展提供了夯實的基礎。在這里感受不到抱怨，更多的是人與人之間的關心和愛護，上下班要求要帶安全帽，下班前大家統(tǒng)一的一句話是路上看著點。在這里處處都能感受到家的溫暖和溫馨。

（二）存在的不足

社會在發(fā)展，時代在進步。宏昌的今天離不開所有員工的心血和汗水，但是今天的宏昌已經(jīng)不是靠感情可以推動發(fā)展的時代了。經(jīng)過這段時間的學習，感覺公司在管理上還存在不足。一是制度落實不嚴；各個部門在執(zhí)行制度上還不夠扎實，存在推諉責任的現(xiàn)象。特別是門店在收貨退貨時比較隨便，有的是有單無貨，有的是有貨無單。沒有按照公司規(guī)定的流程做，導致商品出現(xiàn)差異。制度有了但是執(zhí)行力不夠，大部分員工還停留在憑經(jīng)驗憑感情工作的階段；二是管理能力薄弱；做為管理者首先是要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，然后是解

決問題的能力。而我們的管理者大部分是不具備這兩種能力的。出了問題，首先是推卸責任，把問題的矛盾上交給領導。

（三）幾點建議

一是抓好公司各項規(guī)章制度的落實；只有把公司的各項規(guī)章制度落到實處才能使公司管理走上正軌，減少因執(zhí)行制度不嚴給公司帶來的損失。建議加強督查委的力量，全面監(jiān)督公司各項工作流程的執(zhí)行情況。二是加強學習；建議采取請進來送出去的方法，提高全公司員工的整體素質(zhì)。三是加強與一線員工的溝通，基層的員工更需要得到工作的肯定。建議，利用公司下基層服務的時機，和一線員工加強交流，了解他們所需所想，根據(jù)他們所提供的建議意見制定合理的管理制度，因為他們工作在一線，直接面對顧客，更知道顧客需要什么，想什么，我們要做什么。

三、下步打算

一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

三是當好助手。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，占據(jù)主動性，進一步更好地為領導分憂解難，在今后的工作中，我將克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

以上是我的工作總結，請黃助理批評指導，上述僅代表個人觀點，如有不妥敬請諒解。

2013年10月31日

第四篇：2011~2012年嘉興學院“益滿湘西”愛心團隊四期隊長工作總結

2011~2012年嘉興學院“益滿湘西”愛心團隊四期隊長工作總結

謝小龍

2012年12月20日

時光如梭，白駒過隙，轉眼間己經(jīng)做隊長已滿一年了。在這過去的一年里，我除了學習之外，把大部分時間都給了團隊，從最早的組建核心團開始，到后來的招募隊員，組織各類培訓和各類義工活動，再到帶隊湘西支教，支教后的成果匯報，以及協(xié)助組建五期核心團，期間每個活動我都會參與，不敢有稍許的怠慢，生怕自己會做的不好，有負前輩們對我的重托，隊員們對我的期盼，更怕有負湘西孩子們的希望，有負自己的青春歲月。我加倍努力，任勞任怨，但求一份內(nèi)心的平靜與安寧。這一年里，經(jīng)歷了太多的事情，想要總結的全面，真的很不容易。我思考了許久，最終決定從以下四個方面著手進行總結，希望能給一直關注我們的各界愛心人士一個交待，對團隊以后的發(fā)展有所裨益。

一、支教前團隊工作的總結與思考

1、核心團的組建

團隊核心團是在2011年12月3日換的屆，但在此之前，四期核心團的工作就已經(jīng)運行起來了。10月份左右，三期核心團憑著實踐經(jīng)驗，再結合過去一年中隊員的表現(xiàn)情況，最終推選出下一屆的隊長和副隊長，然后再由已選出的隊長和副隊長商議選出四期核心團的其余成員。組建核心團是一件很費腦子的工作，不能草草了事，因為如果人選的不合適，會給后續(xù)工作帶來無盡的麻煩。記得當時，我和副隊長整整用了一個月的時間來斟酌這件事。在選核心成員時除了要考慮能力互補、性情相投的因素外，還要照顧到男女比例、校區(qū)、院系、年級等因素。當然，這期間向上一屆核心成員取經(jīng)，聽聽他們的意見也很重要，畢竟他們相對更了解三期的隊員?？偟膩碚f，四期的核心成員選的還算合理，大家能力互補，各司其職。今年的核心成員中大二生占的比例比三期有所增加。經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)大二的核心成員工作相對較積極，屬于實干型，但他們對團隊管理方面想法較少且欠成熟，在新隊員中不易樹立威望，不利于團隊的管理。如果條件允許的話，我建議以后核心成員盡量能選大三的隊員來擔當。如果一定要選大二生的話，希望盡量維持在兩人以內(nèi)。

2、換屆后，招募前 核心團組建完成后，擺在我們核心成員面前的工作歸納起來主要就兩個，一是加強核心成員之間的磨合，二是編制下學期團隊工作進度表。先說一下第一個工作。核心成員之間磨合的好壞，決定著四期團隊工作開展的優(yōu)劣。為了能加快核心成員之間的磨合，我們每周開一次三小時左右的例會，例會前兩小時用來總結、討論、安排任務，后一個小時用來自由聊天；每個月召開一次“批斗會”，會上每個人輪流發(fā)言，對除自己以外的核心成員逐一批評，指出不足。除此之外，核心團平均每兩周就會小聚一下，可以在咖啡吧，也可以在奶茶店或者飯店，聊聊最近彼此的學習、生活、情感等方面的情況，進一步增進相互之間的了解。但即使這樣，我還是感覺今年核心成員之間的磨合不如三期做的好，主要問題集中在大二的核心成員與大三的共同語言少，課余時間難統(tǒng)一，思想隔閡比較嚴重。

第二個工作，團隊工作進度計劃表的編制，這又是一個需要核心團考慮再三的任務。首先，編制的計劃表要能切合實際情況，這就需要綜合考慮校歷、節(jié)假日、天氣等因素。其次，編制的計劃表還要能有所創(chuàng)新，而且要能配合本期團隊發(fā)展的核心理念做以詳略得當?shù)幕顒影才拧＝衲陥F隊計劃表的編制主要存在兩點不足。第一，沒有充分考慮天氣影響因素，缺乏活動預案。恰逢今年下雨次數(shù)比較頻繁，不少預先安排好的活動被迫臨時向后推遲，活動次序被完全打亂，引起了隊員的一些反感情緒。第二，活動安排的過于密集。這是從三期遺留下來的問題，一直沒有得到很好的解決。我想以后只有對團隊活動進行大刀闊斧的刪減，有重點的開展活動，才能徹底的解決這個問題。

3、志愿者招募

一年之計在于春，志愿者招募是團隊每年吐故納新的大事件，關系著團隊的生存發(fā)展。志愿者招募也是每一屆核心團的頭等大事之一。為了能做好四期的志愿者招募工作，我們從去年的12月就開始策劃，制作宣傳海報，準備ppt、發(fā)言稿，邀請評委嘉賓等等一系列工作，甚至在過年的時候我們還在通過短信討論著招募的相關細節(jié)。也可能是因為我們一味地的趕進度，忽視了一些關鍵細節(jié)，導致我們四期志愿者招募在宣傳這一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了兩個致命的漏洞。漏洞一，在請各分院學工辦代發(fā)招募宣傳單和報名表時，沒有請商學院團委提前向各分院負責人打好招呼，結果各分院學工辦沒有把這件事放在心上，很多班級沒有及時領到報名表，宣傳不到位。漏洞二，舉行招募宣講會的時間地點在宣傳資料上標注不夠突出，再加上宣講會時間定的不合理，導致當時來參加宣講會的人員很少。據(jù)后來統(tǒng)計，四期最終錄取的隊員名單中竟然沒有一個人當初來參加宣講會。每年的招募宣講會是在正式招募前對團隊核心文化、主要活動做集中展示的一個會議，通過宣講會可以提前培養(yǎng)潛在隊員的團隊意識、團隊榮譽，為以后隊員的融合打下堅實基礎。由于以上這兩個漏洞，致使四期志愿者招募工作開展的比較差，招募結果不盡如人意，也給四期以后的團隊管理埋下了禍根，讓我深刻的領悟到了“好的開頭是成功的一半”這句話的道理。

4、志愿者培訓與支教物資的募集 志愿者招募完成后，緊跟著要做的事是志愿者的培訓和物資的募集。志愿者培訓工作概括起來有以下幾個方面：團隊凝聚力和團隊榮譽感的提升、志愿者師范基礎技能培訓、志愿者身心素質(zhì)培訓。針對每一方面的培訓都會開展相應的活動。為了提升隊員們的團隊凝聚力和榮譽感，我們相應的開展了隊史講座、素質(zhì)拓展、畢業(yè)生歡送會、三四期籃球聯(lián)誼賽、每兩個月一次的慶生會、每周一次的茶話湘西等活動；為了提高隊員們的教學能力，相應地開展了實驗小學聽課、師范基礎技能培訓講座、編寫教案、五月愛心試講等活動；為了能讓隊員提前適應艱苦地湘西支教生活，開展了野外生存訓練、心理自我認知講座、短學期十天體能急訓等活動。這一期團隊在隊員的教學培訓方面做得不夠到位，對教案編寫和愛心試講活動不夠重視，致使這一期隊員編寫的教案質(zhì)量偏低，愛心試講活動出勤率偏低。希望以后團隊對教學培訓工作能提高重視，特別希望能對教學課程有所革新。

湘西支教物資的募集主要分為兩個方面，一是募集圖書文具，二是募集善款。募集圖書文具主要通過和嘉興市各小學的相關負責人聯(lián)系，再結合各個小學的實際情況，相應的開展一系列的宣講活動，倡導小學生們把家里不用的圖書文具拿出來捐贈給湘西小伙伴們。除此之外，我們還在嘉興學院、嘉興實驗小學開展了“夢想超市活動”。為了能給湘西募集更多的資金，我們在嘉興市區(qū)開展了報紙義賣活動，組織隊員周末在嘉興會展中心發(fā)傳單、承接各類兼職，在嘉興實驗小學六年級畢業(yè)生中開展了“手拉手”愛心義賣活動，在嘉興學院開展了畢業(yè)生廢舊物品回收、舊書跳槽市場、軍訓服回收等活動。經(jīng)過一個學期的努力，團隊共為湘西募集圖書7000余冊，為湘西204個小朋友實現(xiàn)了微愿望，募集善款2萬多元，還有未估算價值的文具若干。這期間每一個活動的舉行都需要提前進行精心的策劃，更需要核心成員間的用心配合。每個活動結束后都要督促隊員寫好心得體會，活動負責人也要在核心團例會上及時的總結活動的得失，以便為下次活動更好的舉行提供參考經(jīng)驗。

二、支教階段團隊工作總結與思考

今年團隊7月10日從嘉興出發(fā)去湘西支教，但去湘西支教的人員名單早在6月16號就已經(jīng)確定下來的，7月31日湘西支教結束，共計支教20天。對于這一階段的工作總結，主要從以下三個時間段進行總結：

1、支教初期（6月16日~7月15日）

在團隊正式去湘西的前一個月，還有三件重要的事要做，分別是選擇支教點，向各支教點合理分配隊員，與各個被支教的小學的校長取得聯(lián)系，確定支教時的相關事宜。選擇支教

點，是在四期核心團組建之初就已經(jīng)在討論的問題。原計劃今年在湘西設置四個支教點，分別是木里完小支教點、新桃小學支教點、板當禾小學支教點、都良田小學支教點，后來得知木里完小支教點已經(jīng)被長沙理工大學的拓荒者支教隊提前預定了，最后只能作罷。在今年支教的三個小學中，新桃小學支教點是今年新開辟的一個支教點，板當禾小學在2011年暑假曾被團隊支教過一次，而都良田小學是團隊從2008年就開始在那里支教的，一直到現(xiàn)在，期間從沒有間斷過，可以說都良田小學是團隊在湘西支教的大本營。在選擇支教點的時候，安全因素應該作為首要考慮的，尤其是新開辟的支教點，一定要提前請教湘西當?shù)氐闹笇Ю蠋?，最好能請指導老師到該小學進行安全摸底、拍照，等確認該點適合支教后再與該小學校長取得聯(lián)系，落實支教時隊員的飲食住行等問題。此外，因為每年要去湘西支教的隊伍有很多，所以確定支教點的事情一定要趁早完成。在向各個支教點分配隊員時，也有很多方面需要注意。今年去湘西支教的隊員包括我在內(nèi)共有27人，都良田小學有10名隊員其中男女生各5人，新桃小學有9名隊員其中男生5人女生4人，板當禾小學有8名隊員其中男女生各4人。每個支教點設有支隊長、財務負責人、文字編輯負責人、教學負責人、生活負責人各1人以及家訪負責人2人。在向各支教點分配隊員時，首先要注意的是男女比例問題，男女比例如果能維持在1:1是最佳的；其次要注意能力搭配，誰的性格比較穩(wěn)重、誰的文字功底不錯、誰的書法寫的好、誰的口才突出、誰做事比較踏實、誰做事最心細、誰生活最有條理等等這些都是作為分配人員時參考的標準；最后還要考慮的就是隊員的性格問題，要注意把性格外向的和偏內(nèi)向的隊員做平均分配。

2012年7月10日，27人支教團隊乘坐K533次列車從嘉興火車站正式啟程赴湘西。湘西支教是團隊工作的高潮，是一學期準備成果的集中釋放階段，也是最費心最容易發(fā)生安全隱患的時期。在接下來的這段時間，隊長工作的重中之重是關心隊員的身心安全，要做到一切事情都要把安全作為首要考慮的因素，這一理念主要體現(xiàn)在限制隊員獨自出行、提醒隊員注意飲食衛(wèi)生和財產(chǎn)安全等等。剛到湘西的第一周，是隊員開始去適應湘西生活的時期，這時帶隊人員就要充分發(fā)揮去年的支教經(jīng)驗，督促各個支教點的生活、教學、例會等盡快步入正軌。每一期支教隊都會遇到各自的困難，只要帶隊人員能沉著應對，困難最終都能得到很好的解決。今年支教隊遇到的最大的困難就是湘西的連綿陰雨天氣。陰雨天一直持續(xù)了五天，新桃支教點的取水井被雨水沖壞了，帶來的飲水難問題，都良田支教點隊員住宿的房子屋頂開始漏水，帶來了住宿難問題，板當禾支教點附近的道路被雨水淹沒，帶來了嚴重的行路難問題。除此之外，因為連續(xù)陰雨，天氣轉涼，有不少隊員因此生病了。一下子碰到這么多棘手的問題，確實叫人始料未及。這個時候首先要想到的就是隊員們和報名來上課的小學生們的安全，對可能發(fā)生的山頂滑坡、洪水、瘧疾等等的情況都要做好充分的準備，并且要做好隨時撤隊返校的最壞打算。如果遇到一些很難解決的問題時，一定不要忘了向當?shù)氐睦蠋熀痛逦瘯笾?，有時候你會發(fā)現(xiàn)很多看似無法解決的問題，通過當?shù)氐睦蠋熁蛘叽逦瘯p而易舉地就解決了，所以平時團隊跟他們打好交道，也非常的重要。

2、支教中期（7月16日~7月25日）

到了支教中期，各個支教點的生活、教學秩序都漸漸地走向了正軌，這個時候團隊管理工作會相對輕松點了。但這個時候也是隊員情緒最不穩(wěn)定時期，連續(xù)十幾天的支教生活，因為飲食和休息的不規(guī)律，大部分的隊員身體素質(zhì)開始變?nèi)?，導致這一時期也是隊員生病高發(fā)期。今年情況還好，只有新桃支教點發(fā)現(xiàn)了一名隊員有輕微發(fā)燒的情況。支教中期也是活動舉辦最為頻繁的時期。在這一時期各個支教點相繼舉行演講賽、運動會、游園會、夢想超市發(fā)放儀式、愛心物資捐贈儀式等活動，新桃支教點還舉行了身體素質(zhì)體檢、才藝大比拼、‘湘嘉’愛心圖書室開館儀式，都良田支教隊還舉行野炊活動等。22日三個支教點在鳳凰縣木里鄉(xiāng)木里完小會師，召開了中期總結會議。在會上各支教點的主要主要負責人對本支教點的工作做了逐一總結，各個支教點的成功經(jīng)驗也在會上做了充分交流。中期總結會是這一期團

隊開創(chuàng)的，以前從沒有在支教中期召開過這樣類似的會議。經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)，召開這樣的中期總結會很有必要，尤其是會上的經(jīng)驗總結與交流對接下來的支教具有很好的指導意義，建議以后這種中期總結會可以保留下去。

3、支教后期（7月26日~7月31日）支教后期是支教的收尾階段，這一階段也是大家最容易松懈的時期，所以需要著重注意的是避免各支教點工作的虎頭蛇尾。在這一階段除了需要繼續(xù)督促各支教點日常生活及教學、家訪等工作不能放松之外，還利用各支教點開例會之機，積極地的引導隊員們對本期支教工作進行總結提高。其實在支教的最后階段，還有許多事情需要去處理，如把捐助資金落實到位、把校舍打掃干凈、向支教點的村委會和校長等在我們支教期間幫助過我們的人道謝等等。利用這最后幾天一定要把本期支教未盡事宜盡快完結，絕不能把問題遺留給下一屆。在支教的最后一天的上午，所有隊員再一次木里完小集合召開本期支教的總結大會，下午大家一起乘車去鳳凰縣城下榻，至此隊員們的人身安全工作仍然不能有稍許怠慢。鳳凰縣表面比較平靜，但那里的治安并不像你看到的那樣有序，在這平靜的外表下也隱藏了許多陰暗。所以這時候一定要警告隊員們出行旅游注意安全，萬萬不能在這支教的最后階段出現(xiàn)一例事故，讓本期支教功虧一簣。三、四期團隊做出的成績

1、今年團隊在湘西做的實事

愛心團隊第四期總共有隊員44名，這次去湘西的隊員有27名，除了支教外，我們還帶上了滿載嘉興人民愛心的各種禮物。我們這次去之前，在嘉興各小學募捐了7000余冊圖書，其中6000冊運往湘西的新桃小學，7月27日舉行了新桃小學圖書室的成立儀式，新桃小學的校長向我們送上了一面書有“愛暖湘西，情系苗疆”的錦旗。這已經(jīng)是我們團隊在湘西建起的第三個鄉(xiāng)村圖書室了。除了修建愛心圖書室，我們還用前期做兼職、義賣《嘉興廣電報》、義賣手工紙花、義賣軍訓服和舊書等賺來的錢在當?shù)氐男W里做了很多實事。在都良田小學，我們花1000元錢為學校修繕了漏雨的屋頂，花1000元為學校配備了3個新圖書架，還通過每天家訪，最終向10個家庭特別貧困的學生發(fā)放了每人3000元的助學金。在新桃小學，我們用1000元為學校安裝了5個大吊扇，并對校舍進行了維修，用3000元給學校添置了30套新桌椅，用1500元給學校配備了5個新書架，還用550元給學校制作了新校牌和圖書室的牌子，同樣通過每天家訪確定了15個家庭特別貧困的學生，向每人發(fā)放了200元助學金。在板當禾小學，大學生們通過家訪確定10個貧困學生，每人發(fā)放助學金300元，還花1000元為學校安裝了電風扇，并維修了校舍。

2、兩個特色活動

去年的愿望，今年的實現(xiàn)。去年暑假，愛心團隊第三期隊員在支教回嘉興之前，向湘西當?shù)氐暮⒆邮占麄兊男脑福偣灿?04個孩子大膽地說出了自己心頭的渴望。今年4月，我們第四期隊員先后在嘉興學院和市實驗小學校園內(nèi)開出“夢想超市”，歡迎禾城的老師和學生為遠方山區(qū)的孩子實現(xiàn)一個心愿?；顒拥玫搅思闻d學院和市實驗小學師生們的積極響應。最終，湘西孩子的204個愿望全部有人“認領”。今年我們將204個愿望實現(xiàn)的結果送到了各個支教點——都良田小學、板當禾小學、千工坪小學和巖六屯小學，從7月27日開始，陸續(xù)在上述各小學的操場上舉行了“夢想頒發(fā)”儀式。

愛心視頻——家長的一天。贈送愛心禮物固然是對湘西孩子極大的心理安慰，但能夠見一見常年在外打工的父母更是孩子們心頭最深的渴望。經(jīng)過前期調(diào)查走訪，獲悉湘西山區(qū)很多孩子的家長在浙江打工，尤其是在臺州黃巖的較多。我們在今年5月特地前往黃巖，用DV拍下5個湘西留守孩子的家長在黃巖打工的場景，制作成視頻“家長的一天”，在支教時播放給孩子們觀看。在對湘西孩子們進行家訪時，也征得孩子和家人的同意，在家門口拍下孩子的照片，回嘉興后把照片沖洗出來郵寄給孩子，如果孩子能說出家長具體打工地址的，也把照片寄給家長一份。希望能通過我們的實際行動，給留守兒童心靈上的關懷！

3、教學成果

半個多月中，為了能拓寬孩子們的視野，我們開設了語數(shù)外、音體美、自然、閱讀課、衛(wèi)生保健課和活動課。我們?yōu)榇擞靡粋€學期分組備課，去嘉實小聽課試講，對于從未接觸過現(xiàn)代化教育的大山里的孩子，對于僅有兩個教師的村小，我們開設的課程，帶去的手提電腦，小提琴，獨特的教學方式就顯得格外新鮮、極富吸引力，甚至吸引了返鄉(xiāng)過暑假的高年級住校學生。主課之外的課程，是張揚個性、發(fā)展興趣的平臺，望著那一雙雙渴求知識的眼睛，看著他們時不時洋溢的笑容，我們知道這是對我們教學工作的肯定，也是我們堅持傳承“愛心團隊”的動力，盡管我們吃住行的條件都很差，經(jīng)常費很大勁才能用柴燒熟飯菜。我們還成功舉辦了一些特色活動拓展了孩子們的思維，增強了他們的自信：運動會、游園會、演講賽、才藝大比拼和聯(lián)歡會等。課余期間到學生家里家訪，加深了對農(nóng)村現(xiàn)狀的了解！通過跟村民們聊天，我們深深地感受到了他們的熱情、樸實、善良和樂觀！

四、團隊管理的思考

做了一年的隊長后回過頭來想想，其實做隊長要做的事情歸納起來只有三件：把控工作進度與質(zhì)量、協(xié)調(diào)關系、積極鼓勵與適當批評。下面我就從這三點來展開總結：

“把控工作進度與質(zhì)量”是指隊長要對團隊一年的工作計劃了然于胸并且能嚴格的按計劃執(zhí)行，對于團隊舉辦的每一次活動都要能督促隊員保質(zhì)保量的完成。

“協(xié)調(diào)關系”是指隊長要協(xié)調(diào)好核心成員之間，核心成員與隊員之間，隊員與隊員之間，團隊與學校之間，團隊與社會之間等等的關系，我認為協(xié)調(diào)好核心成員間的關系是這所有要協(xié)調(diào)的關系中最重要的部分。核心團的素質(zhì)決定著團隊的素質(zhì)，如果核心成員的勁都不往一處使，那就更不要想能帶好團隊。

“積極鼓勵表揚與適當批評”是指隊長既要能及時的發(fā)現(xiàn)并表揚表現(xiàn)出色的隊員同時又要能敏銳的發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并做出及時的批評。表揚對一個團隊的成長非常的重要，記得我在做隊長的這一年里，只要我發(fā)現(xiàn)的表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員或者做的出色的事情，我都會在茶話湘西會上和飛信群里及時地給予公開的大肆的表揚。沒有批評的表揚是不完整，當我發(fā)現(xiàn)一些問題時，我也會作及時的批評，但是批評都是在私下的默默進行的。我認為表揚就要讓所有的人都知道，就要大張旗鼓，批評只要被當事人知道就行，就要偷偷摸摸的。如果一定要公開批評的話，那也要對事不對人的含蓄地批評。但是對于一些可能會導致惡劣影響的情況一定要嚴肅批評，做好防微杜漸工作。

除了以上三點之外，隊長一職對擔任者來說還有三點要求，第一這個人要是團隊里最樂觀的，第二這個人要是團隊里最悲觀的，第三這個人要是團隊里最能分清問題的主次的。

這個人要是團隊里最樂觀的。在帶團隊這一年里，你會遇上各種各樣的無法預料的困難，比如你會遇到團隊招募志愿者的時候報名的男生太少，你會遇到新募隊員活動參與積極性不高，你會遇到核心成員情緒低落對團隊工作心灰意冷，你甚至會遇到連續(xù)一個月的陰雨天氣毀了所有已經(jīng)提前規(guī)劃好的活動等等。在這些問題都撲面而來的時候，你要做那個最樂觀的個人，同時在你的意念里也要能看到那個你預期的美滿的結局。自己一定要相信一切都會慢慢變好，隊員會漸漸地積極主動起來，大家最終會成為相親相愛地一家人，風雨總有一天會散去，而彩虹也總有一天會掛上蒼穹。如果你能做到這些了，你就會渾身都充滿了正能量，你就會感染身邊的所有人，轉機也就會在眼前。

這個人要是團隊里最悲觀的。你在帶隊這一年，團隊確實會遇到許多困難，但同樣團隊也會遇到很多坦途。當大家都在為遇到坦途而欣喜若狂的時候，你要做那個最悲觀的。你要明白禍福相依、樂極生悲的道理，要能預想到接下來可能發(fā)生的壞事，并做好充分的心理準備，也要及時的提醒隊員不能得意忘形，要能經(jīng)受得住成功的考驗。

這個人要是團隊里最能分清問題主次的。所有問題總有個主次之分，只要你抓住了主要

問題，所有的次要問題也就會迎刃而解，我想你也就離成功不遠了。只要你能抓住了主要問題，你就會成為團隊里最淡定最沉穩(wěn)的那個人，就會成為團隊的主心骨。如果你老是分清問題的主次，那你就會被各種紛繁復雜的次要問題糾纏著，最后因為疲于應付而拖垮整個團隊。

第五篇：陳磊--技術總結2

技術總結----保養(yǎng)過程中遇到的兩個問題

一般而言設備的保養(yǎng)只要按部就班的進行做就行了，可是偶爾也會遇到一些問題。我和劉兆東前幾日在利津縣人民醫(yī)院做保養(yǎng)的過程中就遇到了一些問題，在解決過程中耽誤了不少時間。在這里做一下總結，或許其他同事能有所借鑒。

問題一，轉速不能上到1秒，伺服器報錯。在基本完成保養(yǎng) 填保養(yǎng)表時發(fā)現(xiàn)轉速不能上到1秒，讀狀態(tài)顯示速度基本維持在兩秒左右，隨即發(fā)現(xiàn)旋轉伺服器報錯，顯示為”F”，查“伺服器故障表”此顯示為伺服器過溫保護，而將速度降下來后伺服器顯示又恢復正常，這是用手動轉到最快發(fā)現(xiàn)伺服企也報同一錯誤。這時判斷硬件應無問題，或許同滑環(huán)加注油脂有關（.盡管加的油脂不多，150毫升左右），同時觀察旋轉皮帶稍松將皮帶也將皮帶調(diào)緊一些（后來得知這一步是錯誤的，使問題復雜化）。這時再試仍是不行，速度上不到1秒，而且伺服器隨即就報錯。只好讓旋轉器在低速旋轉一段時間，試圖通過旋轉來均勻滑環(huán)內(nèi)新加的油脂。再試后發(fā)現(xiàn)在發(fā)1秒命令時，讀狀態(tài)反饋的速度有所提高，最高可到1.4秒。但再也無法提高。這時考慮是否是皮帶調(diào)緊造成旋轉阻力增大所致呢？將皮帶調(diào)松以后轉速恢復正常，輕松上到1秒?？偨Y：經(jīng)驗教訓有二，1、滑環(huán)加脂應偏少一些。

2、主旋轉皮帶的松緊對轉速有影響，皮帶調(diào)緊將造成電機負荷增加。

問題二，2mm175ma2s不能做靈敏度校正。在轉速正常后做水模校正時2mm175ma2s不能做靈敏度校正，掃描后一計算靈敏度就報溢出，用debug刪除該條件后再重新添加上現(xiàn)象依舊。后經(jīng)咨詢得知此為(ct-c3000)2.24版的一個bug。用2.3版debug將該條件刪除，再重新添加上后OK。這個bug若非遇到還真不知道！

另，注油槍使用小竅門。在注油槍添加油脂后給滑環(huán)注油時，注油槍經(jīng)常出現(xiàn)壓空、用不上力的現(xiàn)象，很是麻煩。經(jīng)高人指點，這時只要將油槍封蓋逆時針轉一下注油槍即可變的壓力十足。

陳磊

03.12.23