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      立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇1

      時間:2019-05-13 17:30:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇1》。

      第一篇:立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇1

      立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇

      一年來,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅持以人為本,以加強(qiáng)管理和師德建設(shè)為主線,抓管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,抓師德,樹立教師良好形象,抓安全,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境和平臺,抓投入,逐步改善辦學(xué)條件,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。取得了可喜的成績。

      1.安全穩(wěn)定工作成效顯著。無一例安全責(zé)任事故,無一名師生違法犯罪,學(xué)校無刑事、治安案件發(fā)生,2.教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。一大批素質(zhì)全面、特長突出的學(xué)生脫穎而出。教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌,各科人均分、及格率、優(yōu)秀率均遙居全鎮(zhèn)榜首,全年計有10多名學(xué)生在省、市級征文、書畫等競賽中獲獎。

      3.師資隊伍素質(zhì)明顯提高。鍛造了一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、務(wù)實創(chuàng)新的學(xué)校管理隊伍和專任骨干教師隊伍。計有11名教師獲區(qū)、鎮(zhèn)師德標(biāo)兵、模范教師、先進(jìn)教育工作者稱號,6名教師參加了區(qū)級研討。教師發(fā)表論文或參賽獲獎?wù)撐?0余篇。

      4.辦學(xué)條件得以繼續(xù)改善。擴(kuò)大了學(xué)生的活動面積近300平方米,學(xué)校電腦接上了寬帶,投資1000多元及時更換了音響設(shè)備和DVD。

      5.學(xué)校知名度日益提高。學(xué)校常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗在全區(qū)交流,遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗在全區(qū)做典型發(fā)言。

      6、家長學(xué)校工作不斷推進(jìn)。已申報區(qū)級示范家長學(xué)校。

      上述成績的取得,主要在于我校有計劃地開展了以下五大方面工作:

      一、創(chuàng)建安全文明校園

      營造和諧育人氛圍

      為了讓全體教職工牢固樹立安全至上、“安全責(zé)任重于泰山”的使命感,提高安全防護(hù)的技能。我們不定期地利用周例會等對全體教職員工進(jìn)行安全教育。堅持教師護(hù)送路隊。我們充分發(fā)揮升旗、班隊會、綜合實踐活動、思品與社會等課的作用,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。此外,我校還與教師、學(xué)生簽訂責(zé)任狀,使學(xué)生、家長增強(qiáng)了安全意識,利用遠(yuǎn)程教育資源組織學(xué)生觀看安全教育電教片;門衛(wèi),實行全天候管理,對外來人員實行登記制度,嚴(yán)格控制外來車輛、外來人員進(jìn)出校園。認(rèn)真做好校園安全的定期檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方,及時修理更換。另外,嚴(yán)格執(zhí)行校舍、教室里的電器、門窗等月檢月報制度,每月進(jìn)行巡查。每學(xué)期學(xué)校還要進(jìn)行一次徹底的安全檢修,確保安全,萬無一失。

      二、認(rèn)真開展集體備課,改革課堂教學(xué)方法

      為了加強(qiáng)備課管理,切實提高備課效益,我們組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)集體備課實施方案,通過開展集體備課活動,加強(qiáng)教師間的交流與合作,促進(jìn)備課與上課的一體化,實現(xiàn)集體備課與教科研活動的有機(jī)結(jié)合,與校本培訓(xùn)的高度融合,與實施“青藍(lán)工程”的相互契合,讓集體備課活動與新課程改革攜手同行,使備課過程成為教師合作、實踐、創(chuàng)新的研究過程,從而大大提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的流程為:

      1、選擇內(nèi)容。

      2、鉆研教材。

      3、集體研討。

      4、整理完善。

      5、操作實踐。

      6、教后反饋。

      7、總結(jié)成效。

      8、檢查評價。由于我們精心組織集體備課,我校李華清、晉林敏等5位教師的備課教案在《襄陽教研網(wǎng)》交流。初步形成具有我校特色的集體備課模式。

      三、健全教代會制度,提高學(xué)校管理水平

      我們非常重視教代會制度的建設(shè),把教代會制度作為全心全意依靠教職工辦學(xué),促進(jìn)民主建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校改革和發(fā)展的大事來抓,每次教代會都特地邀請鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),使教代會制度逐步做到制度化、規(guī)范化。讓鎮(zhèn)小的每一位教職工都參與到學(xué)校民主管理中來,讓鎮(zhèn)小的的每一位工會會員都為學(xué)校的發(fā)展大業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正享受到當(dāng)家作主的權(quán)利,真正擔(dān)負(fù)起主人翁的責(zé)任來。我們認(rèn)真做好教代會的提案征集工作,為教育教學(xué)改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策,校長對教代會的提案件件作解答,全部處理落實。聽取采納教師合理化建議20多條,修改完善了各項規(guī)章制度,調(diào)動了教師教書育人的積極性。學(xué)校對有困難的老師及時了解情況,給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔Y上幫助,我校教師張華成愛人生病住院,花費巨額醫(yī)藥費,學(xué)校組織全校教師捐款,把學(xué)校的關(guān)心送到教職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為教職工解除了后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)活動中去,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校工作中去,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      四、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

      優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境

      加強(qiáng)校園文化建設(shè),是全面實施素質(zhì)教育的需要,是提升學(xué)校文化內(nèi)涵的需要,是提高育人水平的需要,近一年來,我校立足實際,追求實效,按照“全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新性、獨特性”的目標(biāo)要求,對我校校園建設(shè)的設(shè)施,植物、植被以及人文景觀進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,大到主體建筑,小到角角落落,精心斟酌,使其科學(xué)合理,從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,挖掘一切可以利用的因素,開展校園文化建設(shè),努力把學(xué)校建設(shè)成富有人文關(guān)懷、師生共亨和諧的精神家園。我們利用拆出危房的空地,興建學(xué)生活動園地,對空地進(jìn)行了平整,修建了三個乒乓球臺,增高了圍墻,粉刷了四周墻壁,新栽了樹木,安裝了鐵門,為學(xué)生營造了一個安全舒適的活動場地,擴(kuò)大了學(xué)生的活動面積近300平方米。在全校開展一次以“美化教室、營造班級文化氛圍”為主題的校園文化建設(shè)活動。經(jīng)過全體師生的共同努力。有的構(gòu)思奇妙,有的布局精巧,有的精雕細(xì)鑿,有的揮毫潑墨,有的……師生們各盡所能,各施才華,利用課余時間,犧牲休息時間,短短幾天,各個教室煥然一新,各具風(fēng)格,有的清新淡雅,有的嚴(yán)肅端莊,有的豪放大氣……真是各具特色。為了方便教師備課、學(xué)生查閱資源,我們克服資金緊張的困難,把學(xué)校電腦接上了寬帶。由于遠(yuǎn)程教育室音響設(shè)備效果不好,DVD出現(xiàn)較大故障,我們投資1000多元及時更換了音響設(shè)備和DVD,這樣提高了教師用“媒體”的積極性,也提高了各種資源的使用率,為學(xué)生的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

      五、辦好家長學(xué)校,提高家長素質(zhì)

      近年來,為了普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的科學(xué)觀,掌握科學(xué)的教育方向、家教方法,提高科學(xué)的教育子女的能力。家長學(xué)校對家長進(jìn)行了有組織的培訓(xùn),促進(jìn)家庭教育質(zhì)量和效益的提高,創(chuàng)辦了具有特色的家長學(xué)校。

      在教學(xué)上,家長學(xué)校制定了工作計劃,建立健全了各種管理制度,做到了“十有”,即:有計劃、有教材、有教室、有記載、有學(xué)員名冊、有活動記載、有考勤記載、有學(xué)生家長反饋信息、有成績冊、有總結(jié)。各年級家長學(xué)校按照工作計劃開展各項教學(xué)活動,按照制度規(guī)范管理家長學(xué)習(xí)的各項工作。并定期檢查督、評估,同時引進(jìn)競爭機(jī)構(gòu),把家教工作同教師及分工領(lǐng)導(dǎo)的個人考績掛鉤,不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)典型,以增強(qiáng)家長學(xué)校工作的計劃性、責(zé)任性,使家長學(xué)校工作真正做到規(guī)范管理講究實效。家長接受家庭教育知識的鞏固率達(dá)84%,家長學(xué)習(xí)家庭教育知識的掌握率達(dá)60%,在校學(xué)生家長的家庭教育有明顯改進(jìn),科學(xué)家教型、學(xué)習(xí)家教型、成功家教型的比例有15%上升到40%,基本杜絕了粗暴型、放任型等不科學(xué)的家教方式。家長學(xué)校得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到當(dāng)?shù)馗刹?、群眾普遍贊譽(yù)。

      一年來,我們做了一些工作,取得了一定的成績,但也存在著一些問題。

      1、由于學(xué)校經(jīng)費緊張,教師福利有待進(jìn)一步。

      2、市、區(qū)級名師較少,教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

      3、由于學(xué)校迎檢較多,有的教研計劃不能很好地落實。

      4、豐富教職工的業(yè)余生活方面做的不夠,開展各項活動較少。

      回顧本學(xué)期來的工作,我們問心無愧;展望未來,我們充滿信心。今后,我們將努力工作,在區(qū)教體局和鎮(zhèn)中心學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,科學(xué)管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實求真,力爭使我校的各項工作更上一層樓,為實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)而努力!

      第二篇:立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇1

      立足常規(guī)抓管理,求真務(wù)實譜新篇

      一年來,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅持以人為本,以加強(qiáng)管理和師德建設(shè)為主線,抓管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,抓師德,樹立教師良好形象,抓安全,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境和平臺,抓投入,逐步改善辦學(xué)條件,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。取得了可喜的成績。

      1.安全穩(wěn)定工作成效顯著。無一例安全責(zé)任事故,無一名師生違法犯罪,學(xué)校無刑事、治安案件發(fā)生,2.教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。一大批素質(zhì)全面、特長突出的學(xué)生脫穎而出。教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌,各科人均分、及格率、優(yōu)秀率均遙居全鎮(zhèn)榜首,全年計有10多名學(xué)生在省、市級征文、書畫等競賽中獲獎。

      3.師資隊伍素質(zhì)明顯提高。鍛造了一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、務(wù)實創(chuàng)新的學(xué)校管理隊伍和專任骨干教師隊伍。計有11名教師獲區(qū)、鎮(zhèn)師德標(biāo)兵、模范教師、先進(jìn)教育工作者稱號,6名教師參加了區(qū)級研討。教師發(fā)表論文或參賽獲獎?wù)撐?0余篇。

      4.辦學(xué)條件得以繼續(xù)改善。擴(kuò)大了學(xué)生的活動面積近300平方米,學(xué)校電腦接上了寬帶,投資1000多元及時更換了音響設(shè)備和DVD。

      5.學(xué)校知名度日益提高。學(xué)校常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗在全區(qū)交流,遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗在全區(qū)做典型發(fā)言。

      6、家長學(xué)校工作不斷推進(jìn)。已申報區(qū)級示范家長學(xué)校。

      上述成績的取得,主要在于我校有計劃地開展了以下五大方面工作:

      一、創(chuàng)建安全文明校園營造和諧育人氛圍

      為了讓全體教職工牢固樹立安全至上、“安全責(zé)任重于泰山”的使命感,提高安全防護(hù)的技能。我們不定期地利用周例會等對全體教職員工進(jìn)行安全教育。堅持教師護(hù)送路隊。我們充分發(fā)揮升旗、班隊會、綜合實踐

      活動、思品與社會等課的作用,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。此外,我校

      還與教師、學(xué)生簽訂責(zé)任狀,使學(xué)生、家長增強(qiáng)了安全意識,利用遠(yuǎn)程教

      育資源組織學(xué)生觀看安全教育電教片;門衛(wèi),實行全天候管理,對外來人

      員實行登記制度,嚴(yán)格控制外來車輛、外來人員進(jìn)出校園。認(rèn)真做好校園

      安全的定期檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方,及時修理更換。另外,嚴(yán)

      格執(zhí)行校舍、教室里的電器、門窗等月檢月報制度,每月進(jìn)行巡查。每學(xué)

      期學(xué)校還要進(jìn)行一次徹底的安全檢修,確保安全,萬無一失。

      二、認(rèn)真開展集體備課,改革課堂教學(xué)方法

      為了加強(qiáng)備課管理,切實提高備課效益,我們組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)

      區(qū)集體備課實施方案,通過開展集體備課活動,加強(qiáng)教師間的交流與合作,促進(jìn)備課與上課的一體化,實現(xiàn)集體備課與教科研活動的有機(jī)結(jié)合,與校

      本培訓(xùn)的高度融合,與實施“青藍(lán)工程”的相互契合,讓集體備課活動與新

      課程改革攜手同行,使備課過程成為教師合作、實踐、創(chuàng)新的研究過程,從而大大提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的流程為:

      1、選擇內(nèi)容。

      2、鉆研教材。

      3、集體研討。

      4、整理完善。

      5、操作實踐。

      6、教后反饋。

      7、總結(jié)成效。

      8、檢查評價。由于我們精心組

      織集體備課,我校李華清、晉林敏等5位教師的備課教案在《襄陽教研網(wǎng)》

      交流。初步形成具有我校特色的集體備課模式。

      三、健全教代會制度,提高學(xué)校管理水平

      我們非常重視教代會制度的建設(shè),把教代會制度作為全心全意依靠教

      職工辦學(xué),促進(jìn)民主建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校改革和發(fā)展的大事來抓,每次教代會

      都特地邀請鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),使教代會制度逐步做到制度化、規(guī)

      范化。讓鎮(zhèn)小的每一位教職工都參與到學(xué)校民主管理中來,讓鎮(zhèn)小的的每一位工會會員都為學(xué)校的發(fā)展大業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正享受到當(dāng)家作主的權(quán)

      利,真正擔(dān)負(fù)起主人翁的責(zé)任來。我們認(rèn)真做好教代會的提案征集工作,為教育教學(xué)改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策,校長對教代會的提案件件作解答,全部處理落

      實。聽取采納教師合理化建議20多條,修改完善了各項規(guī)章制度,調(diào)動

      了教師教書育人的積極性。學(xué)校對有困難的老師及時了解情況,給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔Y上幫助,我校教師張華成愛人生病住院,花費巨額醫(yī)藥費,學(xué)校組織全校教師捐款,把學(xué)校的關(guān)心送到教職工的心坎上,真摯的關(guān)懷

      為教職工解除了后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)活動中去,把

      學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校工作中去,為學(xué)校

      發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      四、加強(qiáng)校園文化建設(shè)優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境

      加強(qiáng)校園文化建設(shè),是全面實施素質(zhì)教育的需要,是提升學(xué)校文化內(nèi)

      涵的需要,是提高育人水平的需要,近一年來,我校立足實際,追求實效,按照“全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新性、獨特性”的目標(biāo)要求,對我校校園建設(shè)的設(shè)施,植物、植被以及人文景觀進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,大到主體建筑,小到角

      角落落,精心斟酌,使其科學(xué)合理,從凈化、綠化、美化入手整治校容校

      貌,挖掘一切可以利用的因素,開展校園文化建設(shè),努力把學(xué)校建設(shè)成富

      有人文關(guān)懷、師生共亨和諧的精神家園。我們利用拆出危房的空地,興建

      學(xué)生活動園地,對空地進(jìn)行了平整,修建了三個乒乓球臺,增高了圍墻,粉刷了四周墻壁,新栽了樹木,安裝了鐵門,為學(xué)生營造了一個安全舒適的活動場地,擴(kuò)大了學(xué)生的活動面積近300平方米。在全校開展一次以“

      美化教室、營造班級文化氛圍”為主題的校園文化建設(shè)活動。經(jīng)過全體師

      生的共同努力。有的構(gòu)思奇妙,有的布局精巧,有的精雕細(xì)鑿,有的揮毫

      潑墨,有的……師生們各盡所能,各施才華,利用課余時間,犧牲休息時

      間,短短幾天,各個教室煥然一新,各具風(fēng)格,有的清新淡雅,有的嚴(yán)肅

      端莊,有的豪放大氣……真是各具特色。為了方便教師備課、學(xué)生查閱資

      源,我們克服資金緊張的困難,把學(xué)校電腦接上了寬帶。由于遠(yuǎn)程教育室

      音響設(shè)備效果不好,DVD出現(xiàn)較大故障,我們投資1000多元及時更換了

      音響設(shè)備和DVD,這樣提高了教師用“媒體”的積極性,也提高了各種資

      源的使用率,為學(xué)生的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

      五、辦好家長學(xué)校,提高家長素質(zhì)

      近年來,為了普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和

      引導(dǎo)家長樹立正確的科學(xué)觀,掌握科學(xué)的教育方向、家教方法,提高科學(xué)的教育子女的能力。家長學(xué)校對家長進(jìn)行了有組織的培訓(xùn),促進(jìn)家庭教育

      質(zhì)量和效益的提高,創(chuàng)辦了具有特色的家長學(xué)校。

      在教學(xué)上,家長學(xué)校制定了工作計劃,建立健全了各種管理制度,做

      到了“十有”,即:有計劃、有教材、有教室、有記載、有學(xué)員名冊、有活

      動記載、有考勤記載、有學(xué)生家長反饋信息、有成績冊、有總結(jié)。各年級

      家長學(xué)校按照工作計劃開展各項教學(xué)活動,按照制度規(guī)范管理家長學(xué)習(xí)的各項工作。并定期檢查督、評估,同時引進(jìn)競爭機(jī)構(gòu),把家教工作同教師

      及分工領(lǐng)導(dǎo)的個人考績掛鉤,不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)典型,以

      增強(qiáng)家長學(xué)校工作的計劃性、責(zé)任性,使家長學(xué)校工作真正做到規(guī)范管理

      講究實效。家長接受家庭教育知識的鞏固率達(dá)84%,家長學(xué)習(xí)家庭教育

      知識的掌握率達(dá)60%,在校學(xué)生家長的家庭教育有明顯改進(jìn),科學(xué)家教

      型、學(xué)習(xí)家教型、成功家教型的比例有15%上升到40%,基本杜絕了粗

      暴型、放任型等不科學(xué)的家教方式。家長學(xué)校得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到

      當(dāng)?shù)馗刹?、群眾普遍贊譽(yù)。

      一年來,我們做了一些工作,取得了一定的成績,但也存在著一些問

      題。

      1、由于學(xué)校經(jīng)費緊張,教師福利有待進(jìn)一步。

      2、市、區(qū)級名師較少,教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

      3、由于學(xué)校迎檢較多,有的教研計劃不能很好地落實。

      4、豐富教職工的業(yè)余生活方面做的不夠,開展各項活動較少。

      回顧本學(xué)期來的工作,我們問心無愧;展望未來,我們充滿信心。今

      后,我們將努力工作,在區(qū)教體局和鎮(zhèn)中心學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,科學(xué)管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實求真,力爭使我校的各項工作更上一層樓,為

      實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)而努力!

      第三篇:與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇

      與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報材料

      2009.12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年,也是二中續(xù)寫輝煌、再創(chuàng)佳績的一年。一年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校緊緊圍繞“育名師、建名校、創(chuàng)名牌”的目標(biāo),在“深化改革、強(qiáng)化管理、完善措施、突出效率、提高質(zhì)量”的工作思路指導(dǎo)下,以規(guī)范促管理,以效率促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,各項工作實現(xiàn)了均衡和諧發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。下面,我就一年來我校的辦學(xué)及發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

      一、確立工作重點思路,明確學(xué)校發(fā)展方向。

      為全面落實學(xué)校所提出的“一個宗旨,兩個目標(biāo),三個理念”辦學(xué)思路,努力實現(xiàn)“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo),切實提高我校辦學(xué)水平、師資水平與教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校集思廣益、及時確立學(xué)年重點工作及工作思路,為學(xué)校發(fā)展指明方向。

      2009年,我們確立了”四抓一提高” 的學(xué)校重點工作: 四抓:

      一是抓課堂教學(xué)的提升; 二是抓師資力量的培訓(xùn); 三是抓常規(guī)管理的提高; 四是抓辦學(xué)條件的改善。一提高: 努力提高教學(xué)質(zhì)量和教育管理的水平。

      用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,走內(nèi)涵發(fā)展之路,為構(gòu)建和諧校園,激發(fā)教育內(nèi)部活力,努力辦好人民滿意的教育。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,我們進(jìn)一步提出了“六新”的總體工作思路:

      1.隊伍(干部隊伍、教師隊伍、學(xué)生隊伍)要有新加強(qiáng),這是我們工作的重點;

      2.管理(教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理等)要上新臺階,這是我們工作的關(guān)鍵;

      3.質(zhì)量(教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等)要有新突破,這是我們工作的中心;

      4.特色(原有特色、新增特色)要有新發(fā)展,這是我們工作的突破口;

      5.設(shè)施(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善,這是我們工作的保障;

      6.實力(整體辦學(xué)水平、社會影響等)要有新提升,這是我們工作的目標(biāo)。

      二、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,全面實施素質(zhì)教育。

      一年來,學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,全面實施素質(zhì)教育,具體來說狠抓了六個方面的規(guī)范:一是規(guī)范課程設(shè)置,開足開全課程,尤其是音、體、美、技術(shù)及綜合社會實踐活動課;二是規(guī)范課時安排,學(xué)校不隨意增減課時或占用其他課時,保證應(yīng)該有的自主學(xué)習(xí)時間,把時間還給學(xué)生;三是規(guī)范作業(yè)量,嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè),堅決減掉機(jī)械的無效 作業(yè),增加實踐性作業(yè);四是規(guī)范作息時間,給孩子多一點睡眠時間,雙休日、節(jié)假日嚴(yán)格遵照上級安排;五是規(guī)范考試評價,單元測驗做到了不公布分?jǐn)?shù),不排名次;六是規(guī)范教輔資料的使用,沒有統(tǒng)一征訂教輔資料。

      三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),全面塑造整體形象。

      我們以“修師德、強(qiáng)師能、筑師魂”為主題,以“提高凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神”為目標(biāo),以“學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展”為著力點,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。今年教師節(jié),我校組織了弘揚師德鑄造師魂師德報告會,11月3日,學(xué)校組織全校班主任赴黃莊鎮(zhèn)丈八丘聯(lián)小參觀學(xué)習(xí),使廣大青年教師領(lǐng)略了艱苦環(huán)境中成功者的風(fēng)采。12月10日,黨支部組織全體黨員,開展“追尋先烈足跡、體驗艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員系列教育活動。通過這些活動,真正鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教職工團(tuán)隊。前段時間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評選中,我校有14位老師參加,有13位教師獲教學(xué)能手稱號。同時開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等,豐富了教工生活,增強(qiáng)了凝聚力。堅持做耐心細(xì)致的思想工作,依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣,營造健康向上的工作氛圍。

      四、全力打造人本校園,全面提升學(xué)生素質(zhì)。

      (1)建設(shè)校園文化,提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

      具體措施:一是充分利用學(xué)校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源,加強(qiáng)對學(xué)生的國情、校史、立志、修身的教育,為學(xué)生健康成長拓展教育空間。二是堅持開展豐富多彩的活動,通過每年舉辦校園文 化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)以及學(xué)生社團(tuán)的專題活動,在陶冶學(xué)生高尚情操、發(fā)展學(xué)生個性的同時,對活躍校園文化和培養(yǎng)學(xué)生平等、民主、創(chuàng)新、合作的現(xiàn)代精神也發(fā)揮了很好的作用。三是初步形成了我校特有的教育基地文化、教室文化、宿舍文化、廉潔教育文化。通過學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報等,把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價值觀念等都展現(xiàn)出來,讓校園文化滲透到校園的角角落落,以起到潛移默化的作用。

      (2)強(qiáng)化體衛(wèi)藝工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

      1、體育工作方面。改善體育活動場所,投資460余萬元新建的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠體育場,建有400米標(biāo)準(zhǔn)八跑道塑膠田徑場,場內(nèi)設(shè)施齊全,為學(xué)校開展體育教學(xué)、方便師生健身和舉行大型運動會提供了良好的條件。注重開展群眾性體育活動,提出了“每天鍛煉一小時,健康工作四十年,幸福生活一輩子”的口號。保證學(xué)生的體育課開全開好,保證學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣,廣泛開展好群眾性的快樂健身活動,學(xué)校舉行了拔河等體育活動,學(xué)生的參與率達(dá)到了100%,收到了良好的效果。

      2、衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。學(xué)校制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。特別是對甲型H1NI流感的防控,我校高度重視,措施得力,保證了學(xué)生的身心健康。學(xué)校除了由專職醫(yī)生搞預(yù)防疾病講座之外,還由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的傳授。

      3、藝術(shù)教育。為推動藝術(shù)教育的發(fā)展,學(xué)校保證開齊藝術(shù)課程,開足課時,并積極組織藝術(shù)興趣小組,于每周的周三開展活動,同時,積極開展各項藝術(shù)活動,以此提高學(xué)生全面素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

      五、不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,著力提升辦學(xué)效益。

      今年,我校在保持原有管理特色的基礎(chǔ)上,更加重視發(fā)揮情感的親和力與凝聚力,不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。

      (一)強(qiáng)化財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)制度。

      一是建立健全了各項財務(wù)管理制度,做到了用“制度”來管理財產(chǎn),避免了人為因素的干擾,既做到物盡其用,又做到避免財產(chǎn)流失。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》,認(rèn)真。執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,做到賬目清楚,堅決杜絕帳外資金。同時嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用,提高資金的利用效率。三是每年一次進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,并編制固定資產(chǎn)清查表,做到家底清楚,賬實相符。四是成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)貧困生的資助工作,建立健全學(xué)生資助情況檔案,嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤┴毨W(xué)生資助工作。

      (二)規(guī)范檔案管理,提高檔案管理水平。

      通過50年校慶,我們充分認(rèn)識到檔案工作的重要性:好的檔案工作能留住學(xué)校發(fā)展歷史,能儲存學(xué)校的精彩記憶。因此,我們強(qiáng)化了檔案的管理,專櫥存放,專人管理,及時收集,及時分類整理,做到了內(nèi)容齊全,保管嚴(yán)密,查找方便,手續(xù)完整。

      (三)不斷加大投入,努力改善教學(xué)設(shè)施。

      本著精打細(xì)算,勤儉辦校的精神,通過不斷投入,改善教學(xué)設(shè)施,提高教育質(zhì)量。今年用于教師外出學(xué)習(xí)的費用達(dá)五萬余元,以省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評驗收為契機(jī),投資十萬余元購買圖書、訂購報刊雜志;配備了 十個高標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室,儀器設(shè)備配套齊全,充分滿足了教學(xué)實驗的開展;學(xué)校非常重視音、體、美、勞、衛(wèi)生設(shè)施與器材的配備,購買音體美器材也有將近五十萬元,建設(shè)體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等,滿足了音體美教學(xué)以及綜合實踐課的開展。我們不但有各種專用教室,而且安排專人管理,各種管理制度非常完善,做到了器材造冊,借用登記,損壞追究的全程管理,充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能,更好地服務(wù)于教學(xué)。

      六、積極探索不斷創(chuàng)新,提高課程實施水平。

      (一)多措并舉,深化新課程改革

      1、制定完善規(guī)章制度,為新課程實施提供制度保障

      學(xué)校制定了《新課程實施工作方案》、《學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關(guān)制度,保障課程的實施。

      2、健全學(xué)習(xí)制度。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》,時常對教師進(jìn)行新課程培訓(xùn),有力地推動了課程實施。

      3、加大新課程理念的宣傳力度,我校通過多種渠道和形式,及時全面地向師生和家長宣傳新課程理念。統(tǒng)一師生思想,爭取社會、家長的理解和支持。

      (二)科學(xué)規(guī)劃,構(gòu)建校本課程體系。

      我們依據(jù)自身辦學(xué)條件和辦學(xué)特點,制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設(shè)置方案》。整體規(guī)劃了高中課程的八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域,滿足了學(xué)生獲得畢業(yè)所必須學(xué)分的需要。同時挖掘?qū)W校資源,開發(fā)校本課程,確立了做人、學(xué)習(xí)、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列,目前,學(xué)校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進(jìn)二中》、《數(shù)學(xué)典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。

      (三)探索創(chuàng)新,改革學(xué)生評價機(jī)制。

      在評價的方式上,我們實行教師評價、學(xué)生評價、家長評價相結(jié)合的“多元一體化評價”,設(shè)計了萊蕪二中《成長記錄袋》,以《成長記錄袋》記錄學(xué)生成長的足跡,在學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價上,我們設(shè)計了《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》,從“知識與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》對學(xué)生進(jìn)行綜合評定,使評價更有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      (四)開好研究性學(xué)習(xí)課程,提高學(xué)生探究能力

      1、開展好主題實踐活動。讓學(xué)生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進(jìn)行參觀考察,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和實踐能力。

      2、開設(shè)綜合實踐課,提高學(xué)生實踐能力。學(xué)校利用每周五下午兩節(jié)課的時間,開設(shè)了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。

      七、堅持學(xué)校辦學(xué)特色,探索學(xué)校發(fā)展新路。

      (一)堅持一種管理特色:民主管理、以法治校。

      學(xué)校在教學(xué)、管理等各個方面都貫徹民主管理、以法治校的理念,即對教師講民主,也對學(xué)生講民主。對事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定,而且對事關(guān)學(xué)生的重大事情也交給學(xué)生民主討論決定。今年的教代會正在籌備之中,主要解決的問題是進(jìn)一步深化教師評價問題,也確立了本次教代會的指導(dǎo)思想:“民主管理、科學(xué)管理、高效管理;依法治校、依法執(zhí)教、依法治學(xué);激發(fā)激情、挖掘潛力、提高質(zhì)量?!?/p>

      (二)實施一項育人工程:學(xué)生自我鍛造工程。在全面落實素質(zhì)教育的過程中,我們堅持“為每一個學(xué)生搭建成長階梯”,鼓勵學(xué)生自主發(fā)展、自我鍛造。學(xué)校實行值日班制度,把原先屬于學(xué)校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作,交給學(xué)生去做,讓學(xué)生在實踐中感悟,在實踐中提高。在活動中落實了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程,真正落實學(xué)校所提出的育人目標(biāo)?!白晕义懺旃こ獭痹诮?jīng)營中逐漸提升內(nèi)涵,擴(kuò)展外延,成為萊蕪二中實踐素質(zhì)教育的一個亮點。

      (三)突出一項德育教育:禮儀教育。

      禮儀教育是我校近幾年教育教學(xué)方面又一大新特色新亮點。學(xué)校組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀知識,并利用國旗下講話、班級活動、班會課及其他集會形式,加強(qiáng)了對學(xué)生家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀等方面的教育,使全體學(xué)生均能按照各項禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為,做一個知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學(xué)?!?。

      (四)突出一項文化建設(shè):學(xué)生社團(tuán)

      為切實貫徹省教育廳素質(zhì)教育的精神,真正做到“把時間還給學(xué)生,把健康還給學(xué)生,把能力還給學(xué)生”,學(xué)校大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),現(xiàn)已成立校園之聲廣播站、青春采風(fēng)社、益智象棋社、武術(shù)協(xié)會等40多個校園社團(tuán),每周定期開展活動,真正實現(xiàn)了“人人都合格,個個有特長”的目標(biāo)。形式多樣、注重實效的社團(tuán)活動,豐富了生活,培養(yǎng)了特長,學(xué)生綜合能力明顯增強(qiáng),素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢喜人。

      (五)強(qiáng)化一種教學(xué)優(yōu)勢:現(xiàn)代信息技術(shù)運用。

      我校是全萊蕪市實施現(xiàn)代化多媒體教學(xué)最早的學(xué)校,目前學(xué)校配備300多臺電腦,所有任課教師人手一臺微機(jī),所有班級的教室都配備了“三 機(jī)一幕”及標(biāo)準(zhǔn)的電教平臺,全部實現(xiàn)了多媒體設(shè)備進(jìn)教室,全校基本實現(xiàn)了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。本學(xué)年加大投入,教室內(nèi)的液晶投影儀全部進(jìn)行了維修、微機(jī)全部進(jìn)行了更換;學(xué)校又一次性購買180臺微機(jī)為全體教師更換新微機(jī);今年4月,我校與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合,成為“北京四中遠(yuǎn)程教育示范學(xué)?!保孟冗M(jìn)學(xué)校的教學(xué)資源,加快網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和培訓(xùn)的步伐。從設(shè)施和理念抓起,真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。

      (六)領(lǐng)先一項新課程工作:學(xué)分認(rèn)定管理。

      我校的學(xué)分認(rèn)定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質(zhì)教育的宣傳典型。今年9月28日,在全省的素質(zhì)教育論壇會議上,我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言,得到張志勇廳長及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。學(xué)分認(rèn)定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容,這項工作的成功經(jīng)驗必將對我校新一輪新課程改革的順利實施起到巨大的推動作用。而今,順應(yīng)潮流,我校又在選課走班教學(xué)展開了深入地摸索與實踐,并已初見成效。不負(fù)眾望、不辱使命,加強(qiáng)研究、出成果、出經(jīng)驗,這正是二中人始終不渝的追求。

      八、聚精會神謀發(fā)展,凝心聚力譜新篇。

      一年來,我們始終堅持“人本”“和諧”的主題理念,辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了進(jìn)一步的總結(jié)與升華,辦學(xué)思路更加清晰可行,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教育教學(xué)工作取得了一定成績:

      2009年1月,我校被評為萊蕪市教育工會工作先進(jìn)單位; 3月被評為萊蕪市行風(fēng)民主評議先進(jìn)單位;

      4月被評為山東省高中教學(xué)示范學(xué)校,這項榮譽(yù)的取得是對我校教育教學(xué)成績的充分肯定。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠(yuǎn)程教育合作學(xué)校。

      9月份,我校被評為萊城區(qū)教育工作先進(jìn)單位、萊城區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)集體、萊城區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、萊蕪市首批德育特色學(xué)校。

      當(dāng)然,我們也清楚地看到,學(xué)校的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié):一是學(xué)校辦學(xué)設(shè)施還未能很好的滿足學(xué)校實施素質(zhì)教育的要求;二是教師的教育教學(xué)理念與行為還有待進(jìn)一步的提升,學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性地位還有必要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是學(xué)校教育科研水平還有提升的空間;四是課程實施的走班制、選課制等還需要進(jìn)一步探索。

      新的形勢,新的任務(wù),要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績。我們要以本次督導(dǎo)作為學(xué)校發(fā)展的新坐標(biāo)、新起點,認(rèn)清形勢,正視問題,迎難而上。堅持以人為本,堅定不移走課程改革之路,堅持不懈地推進(jìn)素質(zhì)教育,以質(zhì)量誠信求生存,靠優(yōu)質(zhì)特色促發(fā)展。我們相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持,有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力,我們實現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

      最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育教學(xué)工作提出寶貴的意見,再次感謝你們的指導(dǎo)!

      第四篇:求真務(wù)實抓黨建 凝心聚力譜新篇

      求真務(wù)實抓黨建 凝心聚力譜新篇

      ——平禹煤電公司一礦第一季度創(chuàng)新黨建工作見成效

      4月4日下午,陽光明媚,春風(fēng)和煦,平禹煤電公司一礦迎來一批特殊的客人——煤電公司各政工部門及各基層單位黨委書記、副書記60余人,前來參觀學(xué)習(xí)。該礦第一季度黨建工作經(jīng)考核連續(xù)三個月位居煤電公司第一,為推廣該礦黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗,煤電公司決定在該礦召開黨建及思想政治工作觀摩會。集團(tuán)公司 也應(yīng)邀出席。

      今年以來,該礦黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、機(jī)制創(chuàng)新、加快發(fā)展這一主線,做實“四優(yōu)”,即優(yōu)秀的執(zhí)行、優(yōu)秀親和力、優(yōu)秀建塑力、優(yōu)秀創(chuàng)新力,筑牢“雙基”,即基礎(chǔ)工作規(guī)范、基層黨支部建設(shè),精細(xì)黨建工作標(biāo)準(zhǔn),量化黨建工作目標(biāo),用獨特的企業(yè)文化建塑團(tuán)隊精神、鍛造一流隊伍,極大地提升了企業(yè)文明形象,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,使企業(yè)煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

      倡導(dǎo)接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿,追究責(zé)任不講情面的執(zhí)行理念,打造優(yōu)秀執(zhí)行力。該礦黨委把執(zhí)行力建設(shè)放在突出位置,常抓不懈。一是出臺完善了各項工作制度和管理措施,建立健全了考核評比機(jī)制、獎勵處罰機(jī)制,同時制訂了周密的工作計劃。二是積極引導(dǎo)和鼓勵黨群各部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新工作思路和工作方法,深入?yún)^(qū)隊,包班組思想教育,包頭面安全質(zhì)量,做到有的放矢,實現(xiàn)了黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合。三是針對井下生產(chǎn)條件復(fù)雜,工作困難、新工人多等原因引起的干部職工工作作風(fēng)紀(jì)律渙散的現(xiàn)狀,適時開展了“兩個整頓”,即對職工勞動紀(jì)律整頓和干部作風(fēng)紀(jì)律整頓,并把政工干部督查的重點放在了跟班干部現(xiàn)場管理是否作為,整體工作效能是否充分發(fā)揮上,實施一天一督查,一天一通報。同時,礦紀(jì)委重抓督查結(jié)果的落實。四是為確保黨群工作制度落到實處,該礦黨委建立了黨群工作“MRI”月度目標(biāo)考核新機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,極大地調(diào)動起了黨群各部門人員的工作積極性。

      倡導(dǎo)企業(yè)靠職工去建設(shè),職工依企業(yè)去生存的和諧發(fā)展理念,建塑優(yōu)秀親和力。該礦黨委認(rèn)真踐行職工是第一牽掛的理念,盡力為職工辦好事、解難事、做實事,讓職工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖,分享企業(yè)改革發(fā)展的成果。一是改善職工生活環(huán)境。在采煤戰(zhàn)線實行了一律化宿舍管理,初步完善了配套設(shè)施,配上了服務(wù)管理人員,讓職工上班安心,下班舒心;對存車大廳,礦井從細(xì)節(jié)入手,實行人性化管理,劃分存車區(qū)域,增添了電動車充電插座,配備了充氣設(shè)施等,給上下班職工帶來了極大的方便;充實了井口茶水站工作人員,24小時為上下班職工提供服務(wù),讓職工隨時可以喝到溫度適宜、清新爽口的茶水,使之成為職工消除疲勞的溫馨港灣;礦工會伙委會不定期對職工食堂服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、花色品種進(jìn)行動態(tài)檢查,確保職工生活美滿安康;2月初,為退休職工退發(fā)個人上繳部分的養(yǎng)老金,該礦黨委安排政工部門和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)在退休工人來礦領(lǐng)款時認(rèn)真做好退補(bǔ)政策的解釋工作,退休工人都比較滿意;臨近年關(guān),協(xié)管員充分發(fā)揮女工的特殊優(yōu)勢,義務(wù)為家在外地的職工拆洗被褥;大年三十及大年初一,組織女工與食堂職工一起加班加點趕制水餃10萬余個,讓職工吃上了可口的年夜飯。二是大力實施幫扶救困送溫暖工程。春節(jié)前夕,該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)深入特困職工、勞動模范、工殘職工家中開展幫扶慰問工作,共慰問各類困難職工234戶,發(fā)放各種慰問金71250元;礦工會還為全礦職工發(fā)放了米、生活調(diào)料等生活用品,同時還開展募捐和臨時救助活動,捐款23000余元,發(fā)放臨時求助金5000余元,還為6名職工解決了住院看病資金;機(jī)一隊職工張躍軒妻子長年有病,因家有2個學(xué)生,家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),久拖未治,今年二月份,病情加重,需住院治病,礦工會知道后,通過協(xié)調(diào)為其解決了2000元住院費用;今年三月份,黨政領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊調(diào)查棚戶區(qū)狀況,為13戶困難職工審報解決住房問題。三是班子成員工作重心下移解難題。為了掌握職工思想動態(tài),班子成員經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊班組與職工面對面座談,了解他們的生活狀況和工作所需,盡最大努力為他們解決疑難問題,從而密切了黨群關(guān)系。四是關(guān)心農(nóng)民工的工作和生活。專門成立了農(nóng)民工服務(wù)辦公室,配備工作人員,及時解決農(nóng)民工工作和生活中遇到的問題。農(nóng)民工李自權(quán)家在湖北,無親無顧,24歲了還沒成家,礦黨委、礦工會了解這一情況后,多方搓合,在附近農(nóng)村為他找到了一位可心的姑娘,今年元月份,為他隆重地操辦了婚禮;另外,礦井認(rèn)真落實農(nóng)民工“五個一樣”,先后有5名農(nóng)民工被提拔為區(qū)隊副隊長,有16名農(nóng)民工被提拔為班組長。一系列扎實有效的親情措施,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,企業(yè)呈現(xiàn)出了政通人和、和諧安定的良好局面。

      倡導(dǎo)作風(fēng)務(wù)實塑形象,優(yōu)化環(huán)境凝人心的建塑理念,構(gòu)建優(yōu)秀建塑力。該礦黨委從改變干部作風(fēng)、優(yōu)化企業(yè)形象入手,提升文化品位。一是強(qiáng)化視覺系統(tǒng)建設(shè)。對礦區(qū)內(nèi)各種理念排版、宣傳陣地建設(shè)、標(biāo)語橫幅懸掛、色調(diào)選擇處理等都做出了明確規(guī)定,做到了規(guī)劃合理、制作規(guī)范、實施有序。二是對區(qū)隊內(nèi)務(wù)實施定置管理,制訂出臺了《區(qū)隊內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》,并定期檢查考核,使區(qū)隊管理工作走上了規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道。三是在全礦各崗位推行文明用語,踐行文明行為,提升了職工文明素養(yǎng)。四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部處處彰顯敬業(yè)務(wù)實的人格魅力,在職工中樹立起了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。今年春節(jié)不放假,職工思想活躍,礦井班子成員分包區(qū)隊,既做思想政治工作又協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。大年初一,又帶著新年祝福和賀禮深入?yún)^(qū)隊、班組向廣大干部職工拜年,使職工深受鼓舞,初

      一、初二日產(chǎn)原煤均在1500噸以上。五是不斷加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育力度,舉辦了“反腐倡廉從我做起”宣誓簽名活動,設(shè)立了廉政建設(shè)舉報箱,向科級以上干部發(fā)放警示教育光盤86盤,發(fā)廉政短信1236條,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫廉政建設(shè)心得體會500余份,向職工印發(fā)廉政承諾書350份??傊?,系列規(guī)范有序措施的實施,使黨員干部的感召力和建塑力不斷增強(qiáng),企業(yè)形象和干部形象明顯提升。

      倡導(dǎo)“落后就要挨打,不創(chuàng)新必將淘汰”的創(chuàng)新理念,建設(shè)優(yōu)秀創(chuàng)新力。該礦黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,不斷創(chuàng)新,實施“三個融入”。一是融入安全。實施黨員代表、農(nóng)民工代表、青安崗員、紀(jì)檢安全員上崗查隱患和女工協(xié)管員“三違”幫教掛牌上崗,使工作人員在上崗監(jiān)督安全的同時,也接受廣大職工們的監(jiān)督。這種雙向監(jiān)督的做法在三月份巡視安全查隱患中收到了良好效果。二是融入生產(chǎn)。今年開展了月評“十佳班組長”和季評“文明示范崗”活動,全礦30名班組長先后榮獲“十佳”稱號,并享受500元榮譽(yù)津貼,有8個崗位被命名為“文明示范崗”,并獲200元獎勵。這一活動有力地促進(jìn)了上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的工作積極性。同時每月圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營重點,開展形式多樣的勞動競賽,使安全生產(chǎn)水平呈現(xiàn)了可喜的局面。三是融入經(jīng)營管理,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對后勤線,如職工食堂、存車大廳、燈房、茶水站等單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、工作效率的監(jiān)督,并開展了行風(fēng)評議,每月評出十星級文明服務(wù)窗口,獎優(yōu)罰劣,從而增強(qiáng)了后勤服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時加大對群團(tuán)組織參與安全管理隊伍的經(jīng)營和管理,實行了群監(jiān)員業(yè)績考核制度、青安崗員競聘上崗制度和農(nóng)民工代表掛牌上崗查安全制度。今年先后有10個群監(jiān)組被評為優(yōu)秀群監(jiān)組,26名群監(jiān)員被評為優(yōu)秀群監(jiān)員,35名團(tuán)員通過競聘走上青安崗崗位,并享受副科級安全風(fēng)險抵押金待遇,有20名農(nóng)民工行使安全督查權(quán)。在實施“三融入”的同時,以活動為載體,采用寓教于樂的方式開展安全系列教育活動。元月份開展了安全教育圖片展、安全知識搶答賽、2007與安全同行簽名、協(xié)管幫教到家庭一線等活動。2月份開展了童音送安全、沒有安全等于零傳球接力賽、向職工發(fā)安全手機(jī)短信、安全寄語、“三八”婦女節(jié)安全踩氣球、文藝演出下班組等活動。此外,在3月份,還扎實開展了“安全警示周”、“安全警示月”活動,舉辦了安全畫展,印發(fā)了安全知識復(fù)習(xí)題,舉辦了安全知識搶答賽。同時,還實施了“五人聯(lián)?!敝贫龋闪⒘?86個“五人聯(lián)?!毙〗M,對新進(jìn)礦工人,舉辦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)新工人487人全部簽訂了“師徒合同”,并設(shè)立“導(dǎo)師帶徒獎”。另外,對全礦第一季度安全文化建設(shè)進(jìn)行了考核,并獎懲兌現(xiàn)。一系列活動和措施,不僅使職工深受教育,而且極大地提升了職工的安全素質(zhì)。創(chuàng)新機(jī)制、完善陣地、充實人員,促使“雙基”工作規(guī)范化。第一季度,該礦黨委在“雙基”建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索,并取得了明顯效果。一是建陣地,打造工作平臺。年初,礦黨委就制訂了陣地建設(shè)總體規(guī)劃,并且克服住房緊張等困難,首先建成了黨委創(chuàng)建活動室。其次在去年四季度兩個基層支部試點創(chuàng)建基礎(chǔ)上,今年一季度按標(biāo)準(zhǔn)改造新建了3個區(qū)隊創(chuàng)建活動室,集黨建、群團(tuán)、安全教育為一體,成為職工綜合教育的陣地和娛樂活動的平臺。二是配人員,夯實做好工作的人才基礎(chǔ)。根據(jù)工作需要,對沒建支部的基層區(qū)隊建立了黨支部,配備了支部書記,并對部分支部的支部書記進(jìn)行了調(diào)整,使戰(zhàn)斗堡壘作用在生產(chǎn)經(jīng)營中得到了有效發(fā)揮。三是創(chuàng)機(jī)制,增強(qiáng)黨建工作活力。今年初,礦黨委在全礦各支部和全礦黨員中開展了“雙創(chuàng)”(創(chuàng)“五好”黨支部、創(chuàng)“五崗”黨員)活動,并按照“五好”、“五崗”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),將“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)細(xì)化,考核標(biāo)準(zhǔn)量化,責(zé)任落實鋼化,形成了一種動態(tài)的、良性的黨建工作新格局。另外,還推行黨群工作通報制度,每旬召開一次政工部門工作通報會,對各部門工作完成情況進(jìn)行通報,形成了周碰頭、旬總結(jié)、常提醒的工作督導(dǎo)機(jī)制。

      該礦黨委礦黨委緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),筑“雙基”、創(chuàng)“四優(yōu)”,使黨群工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、務(wù)實化的良性發(fā)展軌道。

      一礦黨委一季度工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先我代表一礦黨政及三千多名干部職工對大家到一礦指導(dǎo)工作表示歡迎,今天,煤電公司黨委第一季度黨建思想政治工作觀摩在一礦召開,這是煤電煤電公司黨委對一礦工作的重視,更是對我們工作的鼓勵和鞭策,下面我就今年以來一礦工作開展情況向大家做以簡要匯報:

      我們一礦黨委有178名黨員,分布在16個基層黨支部,今年以來在煤電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以融和、創(chuàng)新、精細(xì)為基調(diào),創(chuàng)“四優(yōu)”、筑雙基,全面加強(qiáng)和深化黨建思想政治工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強(qiáng)大的精神支撐,促進(jìn)了整體工作的有序開展。一、一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況

      今年以來,我們克服全面復(fù)礦余壓,大打開拓掘進(jìn)硬仗,加快采面復(fù)采進(jìn)度,促進(jìn)安全生產(chǎn),第一季度生產(chǎn)原煤 噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺 米,全礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),同時加大信訪工作力度,堵源頭未雨綢繆,做細(xì)功化解矛盾,確保了全礦大局穩(wěn)定。三月份,井下綜掘隊進(jìn)入13090風(fēng)巷施工,目前全礦三個采面生產(chǎn),井下十三個掘進(jìn)工作面齊頭并進(jìn),全礦井已具備大干快上的基礎(chǔ)和條件。二、一季度黨委工作開展情況

      1、實施融合。今年來,我們強(qiáng)力實施黨建思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的有面融合,同搭臺,共唱戲,行無雜音,步無亂調(diào)。首先是融入安全。我們圍繞安全六網(wǎng)絡(luò)建設(shè),教育與監(jiān)督并重,發(fā)揮安全六條線的作用,開展安全思想達(dá)標(biāo)系列活動,建塑具有一礦實踐特色的安全文化,培養(yǎng)帶領(lǐng)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。在教育上,開展了安全協(xié)管“三進(jìn)”童音送安全、媒體幫教等活動,舉辦了安全知識搶答賽、沒有安全等于零傳球接力賽、安全圖片展、“2007我與安全同行”承諾等;在監(jiān)督上,實施立體式、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督活動,黨員代表、農(nóng)民工代表上崗查安全、職工代表上崗查隱患整改情況,青安崗代表零點督查行動等;其次是融入生產(chǎn)經(jīng)營。我們一礦黨委在把握礦井大局的前提下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)力造勢,鼓勁助推。今年以來,我們政工部門分包區(qū)隊,包任務(wù)、包安全、包思想、講形勢、論發(fā)展、議前景,從而將職工的思想引導(dǎo)到加速發(fā)展的主軌道上,我們每月圍繞在產(chǎn)經(jīng)營計劃,開展主題鮮明的勞動競賽,一月一主題,正、負(fù)激勵相融,有力調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性;礦工會還組織感恩系列活動,學(xué)唱感恩歌,印發(fā)感恩信,個造感恩勢,形成了企業(yè)與職工同甘苦、共患難的利益聯(lián)合體;打造兵頭將尾的領(lǐng)軍人物,鍛造井下精品崗位,為生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      2、注重創(chuàng)新。今年以來,我們注重黨建思想政治工作機(jī)制,活動載體,基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新和規(guī)范,不斷賦予黨建思想政治工作以新的內(nèi)涵和活力。一是工作機(jī)制創(chuàng)新。我們制訂了政工部門立體聯(lián)動考核新機(jī)制,每月對政工部門業(yè)績分三個層面(領(lǐng)導(dǎo)小組評定,政工部門互譯,基層支部測評),進(jìn)行量化考核,既體現(xiàn)了公正公平,又充分發(fā)揚了民主;二是活動載體的創(chuàng)新。我們注重在“樂、評、管、創(chuàng)”上下功夫。樂就是我們將煤礦安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范等融入到活動中,通過喜聞樂見的娛樂活動,讓職工接受教育,提升品質(zhì)。如今年初一,職工不放假,我們組織開展了礦山總動員系列到娛樂活動,讓職工新年暢想安全,展望未來,參與職工達(dá)500余人次,評就是我們通過一些評選活動,將黨建思想政治工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作中,今年以來,先后開展了月評“十佳班組長”、“文明服務(wù)窗口”、季評“文明示范崗”“礦山好新聞”等,刷新企業(yè)形象,漚歌好人好事,營選先進(jìn)人物和文明崗位。管就是通過紀(jì)檢、工會兩條線,對干部作風(fēng),區(qū)隊管理,職工行為等實施有效監(jiān)督和管理,同時,對安全活動實施陽光工程,督查人員掛牌上崗,實現(xiàn)雙向監(jiān)督;創(chuàng)就是在基層支部和全體黨員中開展“雙創(chuàng)”(創(chuàng)五好黨支部、創(chuàng)五崗黨員)活動,用“雙創(chuàng)”促支部建設(shè),用“雙創(chuàng)”塑先鋒形象。三是基礎(chǔ)工作創(chuàng)新。我們印發(fā)了基層支部內(nèi)務(wù)管理規(guī)定,從礦井到區(qū)隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)視覺系統(tǒng),規(guī)范了職工日常行為,并以重點崗位為試點,推行迎檢文明用語,從而形成了工作規(guī)范、行為文明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的良好局面。

      3、精細(xì)流程。今年以來,我們按照精細(xì)化管理的要求,實施黨建思想政治工作流程的精細(xì)化。一是工作安排精細(xì)化。礦黨委年初制訂了黨委工作總體目標(biāo)和工作要求,并將工作進(jìn)行細(xì)化到周至部門,每月礦黨行結(jié)合年初周安排計劃,通過政工信息印發(fā)各政工部門工作任務(wù),并工作完成時間及標(biāo)準(zhǔn),各政工結(jié)合部門實際在落實黨委固定動作的同時,選定自選動作,并報黨委辦公室備檔,從而形成了年有計劃,月有安排,周有重點的工作安排新機(jī)制;二是工作落實精細(xì)化。為了保證黨委安排的各項工作落到實處,我們成立了黨群工作督導(dǎo)組,每周召開一次政工碰頭會,采用聽匯報、查資料相結(jié)合的方式對政工部門的工作情況進(jìn)行逐條指導(dǎo),對沒有完成的部門提出整改意見,明確完成期限,確保工作落實到位;每旬召開一次政工例會,對黨委月初安排工作在基層支部的落實情況進(jìn)行檢查,確保黨委安排工作不棚架、不缺失、不后翹。三是業(yè)績考核的精細(xì)化,年初,我們制訂了黨群部門業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法,并根據(jù)此每月底根據(jù)黨委月初安排工作采用黨委工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,政工部門之間開展互評,基層支部進(jìn)行測評相結(jié)合的方式,對政工部門業(yè)績進(jìn)行綜合考評,根據(jù)三項考核結(jié)果,評定政工部門得分高低,并實施獎懲。

      總之,今年以來,我們在做好黨建思想政治工作方面做了一些探索和實踐,但與上級黨委工作要求還有一定差距,工作中還存在許多不足,比如工作載體還不夠豐實,業(yè)績考核的形式有待于進(jìn)一步充實完善,基層支部工作活力不夠等,這些都是我們下步工作中需要亟待解決的問題,通過今天的交流,希望大家多提寶貴意見。

      謝謝大家!

      二00七年四月三日

      第五篇:團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)佳績 求真務(wù)實譜新篇

      團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)佳績 求真務(wù)實譜新篇

      海林市幼教中心

      2011年海林市幼教中心在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,緊抓機(jī)遇,以高質(zhì)量的管理、高層次的標(biāo)準(zhǔn)、高品位的追求,抓特色、樹品牌,使辦園思路更加清晰。在科學(xué)管理、師資隊伍建設(shè),幼兒素質(zhì)教育等方面,逐漸形成獨特的風(fēng)格,整體工作得到持續(xù)發(fā)展與提高。今年先后榮獲牡丹江市教育工作先進(jìn)單位、牡丹江市安全工作先進(jìn)集體、牡丹江市德育教科研標(biāo)兵單位、牡丹江市科研科普工作先進(jìn)集體、牡丹江市家庭教育援助實驗園、牡丹江“人口早期發(fā)展教育示范基地”、黑幼專實習(xí)實訓(xùn)基地、海林市教育工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。并于今年10月順利通過了牡丹江示范化幼兒園的驗收。積極跨越與奮進(jìn)開拓,使我園幼教工作邁入了優(yōu)質(zhì)素質(zhì)教育發(fā)展的快車道。具體匯報如下:

      一、讓優(yōu)美的環(huán)境成為幸福成長的背景,為幼兒園發(fā)展帶來生機(jī)與活力

      創(chuàng)設(shè)具有教育氣息、與教育相適應(yīng)的人文環(huán)境是辦好幼兒園的前提條件。幼教中心自2010年3月搬遷至今,經(jīng)過一年多的努力整體環(huán)境已基本達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、管理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。今年室外又重新進(jìn)行了規(guī)劃,設(shè)臵了白樺林、果樹林、觀賞區(qū)、種植區(qū)、各種花、草、樹木、造型別致的沙池、精心布局的花圃、質(zhì)地柔軟的塑膠地面、充滿童趣的大型活動器械等讓孩子們活躍身心、感受自然,實現(xiàn)了綠化、美化、凈化、兒童化與個性化要求,使幼兒在園內(nèi)充分享受到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠的自然賦予。室內(nèi)集活動室、幼兒專用寢室、衛(wèi)生間、衣帽間于一體,功能配套,分區(qū)合理。今年又新增設(shè)了幼兒體能活動室、幼兒器樂室、小主

      今年由市教育局、市教師進(jìn)修學(xué)校牽頭,成功承辦了海林市城鄉(xiāng)幼兒園“課堂教學(xué)互動研討”活動和牡丹江市“三園聯(lián)動”共建園本經(jīng)驗交流研討活動海林現(xiàn)場會。累計為基層幼兒園培訓(xùn)教師300余名,每年有數(shù)十篇優(yōu)秀教案、論文分別獲國家、省、市各級獎項,先后有10多位教師被評為省、地、縣市級骨干教師、教學(xué)新秀、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,8人在縣市級優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎,3人在牡丹江地區(qū)創(chuàng)新課大賽中獲獎。

      三、抓住科學(xué)管理和育人活動的切入點,完善管理體系,增強(qiáng)服務(wù)意識

      《綱要》指出:幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。因此我園在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生保健的各項規(guī)章制度的同時,采取多種防范措施,最大可能地預(yù)防各類傳染疾病的發(fā)生,保證幼兒戶外活動時間。自進(jìn)入冬季以來,我園每天進(jìn)行兩個堅持:一是每天堅持幼兒晨間跑步和早操活動,從未間斷過;二是每天午餐堅持每個幼兒吃兩片醋泡大蒜片。這兩項活動的堅持使我園幼兒身體素質(zhì)明顯得到了加強(qiáng),感冒的少了,帶藥的少了,參加鍛煉的多了,幼兒出勤率沒有因為冬天的寒冷受到影響,并且得到了家長的一致認(rèn)可和好評。

      幼兒園的教育是為所有在園幼兒的健康成長服務(wù)的。因此,我園把建設(shè)一支師德高尚、安教樂教的教師隊伍作為工作重點。今年我園根據(jù)外聘年青教師多,老教師有些倦怠但是非常愛展示的特點,積極開展了“我自豪我是海林人”“青春在幼教中閃光”等演講大賽、“讓愛與責(zé)任成為幼教之魂”教師論壇等一系列師德創(chuàng)建活動。在全園中開展“七個一”工程,即提高一項技能、閱讀一本書籍、克服一個弱點、知道一個家庭、關(guān)注一名幼兒、樹立一個榜樣、為集體做一件事情等教師成長活動。這些活動的開展激發(fā)了年青教師和老教師對幼教職業(yè)的無限熱愛,使教師能真正做到從內(nèi)心關(guān)心幼兒,尊重幼兒,使幼兒感受到“家”的溫暖和“媽媽”般的關(guān)愛。

      墻面、窗臺,每一面墻、每一個角落都成為孩子學(xué)習(xí)、思考、操作、發(fā)現(xiàn)、暢想的天地。每件物品都充滿童真童趣和藝術(shù)氛圍,真正體現(xiàn)了讓環(huán)境說話,讓藝術(shù)展現(xiàn),為教育教學(xué)服務(wù)的教育意義。教師們還充分利用廢舊資源和大自然的花草木,進(jìn)行環(huán)境布臵。倡導(dǎo)幼兒回收廢舊物品,變廢為寶,制作游戲材料、工藝品等來美化自己的生活,增強(qiáng)環(huán)保意識。如:幼兒與教師用紙板和谷類共同制作的京劇臉譜,用紙盤和毛線制作的象形字,用易拉罐、網(wǎng)線、牛奶箱等制作的體能玩具等,既提高了幼兒動手操作能力,又能使幼兒在制作、欣賞的過程中感受動手操作的樂趣、體驗成功的喜悅。同時為了豐富孩子們的社會知識,了解國家的一些實事內(nèi)容和科研成果,教師們與幼兒用牙膏盒共同制作了天宮一號、中國館、揚帆遠(yuǎn)航等模型。實現(xiàn)幼教的特色化管理,讓環(huán)境產(chǎn)生了最大的教育實效。

      二是創(chuàng)新教育活動——構(gòu)建快樂家園?!毒V要》指出:幼兒園的教育內(nèi)容是全面的、啟蒙性的,從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展,使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。因此我園在《綱要》倡導(dǎo)終身教育和以人為本教育思想引領(lǐng)下,對教學(xué)活動和教育課程進(jìn)行積極探索與研究,并形成具有本園特色的教育風(fēng)格和教育秩序。把教育活動進(jìn)行了科學(xué)、有序的分類,并用形象而具有一定隱寓意義的名詞進(jìn)行定位,分為例項活動、共享活動、自主活動、園創(chuàng)活動。例項活動是我園經(jīng)過多年的實踐積淀下來的一些經(jīng)典活動,它結(jié)合幼兒園實際情況,在每年的指定時間進(jìn)行,具體有:三月份的開園典禮;四月份的紅色記憶;五月份、六月份的快樂大本營;九月份的暢想金秋;十二月份的綜藝大舞臺活動。共享活動指向于日常的教育教學(xué)活動,包括基本課程和共享課程。自主活動則強(qiáng)調(diào)教師根據(jù)本班實際,在日常工作中的自主和自我特色,具體有方案活動(每月的主題活動)和超市活動(班級教師自主自選活動)。園創(chuàng)活動,是我

      (一)在編教師年齡偏大,在編年青教師缺失。外聘教師過多,所以教師隊伍的不穩(wěn)定性制約幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。造成這種情況的主要原因有:一是聘任教師個性發(fā)展的隨意性強(qiáng),缺乏職業(yè)安全感、團(tuán)隊歸屬感,在職業(yè)發(fā)展方面沒有上升空間。二是工資待遇低,競爭壓力大,又都是80后和90后的獨生子女,缺乏責(zé)任心也成為教師流失的重要原因。

      (二)園本教研自開展以來,尚處于起步階段。存在的問題一是研究內(nèi)容還不夠系統(tǒng)科學(xué),缺乏研究的深度和廣度。二是全園參與性體現(xiàn)不夠。主要是老教師參與多年青教師參與少;教學(xué)人員參與多工勤保健人員參與少;設(shè)定主題的多引發(fā)主題的少。三是園本教研現(xiàn)階段在引導(dǎo)上不夠有效,缺乏科學(xué)專業(yè)的引導(dǎo),缺乏高效的引導(dǎo),缺乏建設(shè)意義的引導(dǎo),缺乏隨機(jī)、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

      (三)幼兒園工作是保教結(jié)合,所以保健工作中欠缺有針對性的保健專題研究,需要找到有針對的問題,形成保健課題,進(jìn)行研究探索。

      六、努力方向

      面對我園教師年齡老化、外聘教師過多、園本教研和培訓(xùn)系統(tǒng)化、專業(yè)化的再提升等問題。我們將以“一切為了幼兒的終身發(fā)展”為核心,科學(xué)謀劃發(fā)展思路,促進(jìn)幼教工作向更廣領(lǐng)域、更高層面和更深層次發(fā)展。

      一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。協(xié)同教育主管部門積極爭取招考專業(yè)畢業(yè)生,并本著兩條腿走路的原則,面向社會招聘教育觀念強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的教師。

      二是強(qiáng)化專業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加大園本培訓(xùn)力度,建立園本培訓(xùn)長效發(fā)展機(jī)制。并通過“走出去”和“請進(jìn)來”等方式,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會先進(jìn)園的辦園思想與理念,逐步提升教師文化、修養(yǎng)、能力等綜合素質(zhì)。

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