第一篇：2011上半年采選作業(yè)區(qū)安全工作總結(jié)

2011年上半年采選作業(yè)區(qū)安全工作總結(jié)

年初制定補(bǔ)充的安全管理制度，各班組工段都簽訂了安全責(zé)任狀，完善了大中修等安全措施，每次搶修車間管理人員都做到現(xiàn)場(chǎng)指揮，監(jiān)督工作，把安全第一放在首位，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員，新上崗人員進(jìn)行了三級(jí)教育，考試合格后上崗，并建檔案。

每月安全文明生產(chǎn)檢查：查到問(wèn)題要加倍考核，做到了車間周見(jiàn)檢，班組日檢，近期空壓更換風(fēng)包，對(duì)電鏟司機(jī)使用絕緣鞋和絕緣手套做了絕保并更換，還購(gòu)買了報(bào)警安全帽。

培訓(xùn)工作：對(duì)作業(yè)區(qū)66各職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，去烏海市安檢人員而監(jiān)督下進(jìn)行了考試，考試合格者，發(fā)放安全合格證。

防洪工作對(duì)粗中破，控壓站，主控室門(mén)前做了土擋并對(duì)關(guān)鍵哨位安排防洪負(fù)責(zé)人。

針對(duì)全國(guó)6月份的全國(guó)安全月在作業(yè)區(qū)安全大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)文件內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”在日常工作中對(duì)每一個(gè)職工人身安全，設(shè)備安全的意義。

對(duì)礦里發(fā)放的降暑飲品及時(shí)送到每位職工的手里，又為電鏟、機(jī)車、鉆機(jī)等班組送去了冰糖、菊花茶、綠豆、并購(gòu)買了霍香正氣水，清涼油，防止職工中暑。

第二篇：2011采選礦山安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

2011安全生產(chǎn)全體會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

1未雨綢繆長(zhǎng)抓不懈努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)

——****有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

****有限公司位于**縣**鄉(xiāng)**溝境內(nèi)，是我縣境內(nèi)唯一家以銀金開(kāi)采為主營(yíng)業(yè)務(wù)的礦山企業(yè)。作為高危行業(yè)，危險(xiǎn)有害因素多、人員流動(dòng)性大、事故易發(fā)，一直是我礦安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。多年來(lái)，在縣委縣政府及各相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，我礦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省政府339號(hào)令頒布實(shí)施后，我礦進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員的管理職責(zé),強(qiáng)化隱患查處和整改力度，將安全生產(chǎn)責(zé)任擺在了更加突出、更加重要的位置，為實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)做出不懈努力。

現(xiàn)將我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)如下：

1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到“有機(jī)構(gòu)”、“有人員”

我礦設(shè)置有安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員10人（其中安全工程專業(yè)本科學(xué)歷2人、取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格5人），兼職安全員56人，從礦到各分廠均制定了崗位安全責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)流程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度并上墻，形成了覆蓋公司（礦）—分廠—班組—崗位的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建立安全管理“重典防范”運(yùn)行機(jī)制，做到 “有力度”、“有獎(jiǎng)懲”

制訂了《****安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施》、《****安全獎(jiǎng)考核兌現(xiàn)實(shí)施辦法》、《****采掘安全單價(jià)考核兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，《****安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，推行全員績(jī)效考核，加大獎(jiǎng)懲力度，“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得高興，罰要罰得心疼”，以月度考核保證工作的落實(shí)兌現(xiàn)，全年安全獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)到120萬(wàn)元。通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰，從實(shí)質(zhì)上調(diào)動(dòng)干部員工的安全生產(chǎn)積極性，初步形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。

3、提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，做到“有資金”、“有投入”

一直以來(lái)，我礦堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，每年按照銷售收入的2%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并做到?？顚Ｓ?。近三年，我礦先后完成安全投入1484.35萬(wàn)元，主要用于隱患整改、完善通風(fēng)系統(tǒng)和“六大系統(tǒng)”安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)際投入遠(yuǎn)高于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)必要的安全投入，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，消除了安全隱患，提升了礦山的本質(zhì)安全水平。

4、堅(jiān)持企業(yè)三級(jí)安全教育，做到新進(jìn)人員“先培訓(xùn)，后上崗”、特種作業(yè)人員“持證上崗”

三級(jí)安全教育是提高員工安全意識(shí)和安全技能的有效途徑之一。我礦通過(guò)自制音像培訓(xùn)教材、專題安全知識(shí)講座、事故分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“師帶徒，手把手”活動(dòng)等教育培訓(xùn)的形式，構(gòu)建了我礦常態(tài)化的安全教育培訓(xùn)體系。

經(jīng)常組織參加市縣兩級(jí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)，有35人持有相關(guān)安全資格與特種作業(yè)證書(shū)（包括壓力容器、司爐、起重機(jī)、電工、金屬

焊接、爆破、**庫(kù)等），真正做到特種崗位持證上崗。

5、制定落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案措施，做到“有預(yù)案”、“有演練” 礦部成立有“應(yīng)急救援指揮部”，各分廠針對(duì)各自的礦級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)成立了應(yīng)急救援分隊(duì)，2009年5月-2011年6月，應(yīng)急救援分隊(duì)分別就**庫(kù)搶險(xiǎn)、**中毒、井下炮煙中毒、?；沸孤?、火災(zāi)、觸電等進(jìn)行了八次應(yīng)急救援演練，使單位和員工在事故應(yīng)急反應(yīng)、救援能力方面得到了一定鍛煉。

6、推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“有標(biāo)準(zhǔn)”“有標(biāo)桿”

對(duì)照新的《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，我礦在對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行為期兩個(gè)月安全管理知識(shí)的專題培訓(xùn)的同時(shí)，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行班會(huì)學(xué)習(xí)交流。通過(guò)試點(diǎn)、樹(shù)標(biāo)桿的方式，多次召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織觀摩。不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，充分發(fā)揮了班組（工段）在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性作用，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。

以上是****近幾年安全工作基本做法。我們深切感到，安全生產(chǎn)難在做細(xì)，貴在堅(jiān)持，我礦安全工作中還存在主觀客觀方面的不足，主要是：采掘工作面比較分散，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，設(shè)備設(shè)施日趨老化，生產(chǎn)基礎(chǔ)條件仍很薄弱；安全生產(chǎn)總體形勢(shì)向好，但從業(yè)人員流動(dòng)性大,安全意識(shí)較差，管理松懈、麻痹思想還不同程度地存在；國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和《工傷保險(xiǎn)條例》的修訂完善，客觀上給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)更大壓力；“六大系統(tǒng)”建設(shè)，需要較大的資金投入；必須未雨綢繆，長(zhǎng)抓不懈，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第三篇：水運(yùn)作業(yè)區(qū)安全工作總結(jié)

水運(yùn)作業(yè)區(qū)6月份安全工作總結(jié)及7月份安全工作計(jì)劃

一、本月度事故情況：

6月份一切事故為零。

二、本月及安全工作開(kāi)展情況：

1、作業(yè)區(qū)首先利用板報(bào)、簽名等形式對(duì)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”

為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使員工能全身心投入活動(dòng)中去。

2、組織員工利用班組活動(dòng)時(shí)間對(duì)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主

題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

3、為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開(kāi)展作業(yè)區(qū)對(duì)崗位“雙述”、公司禁令等

知識(shí)，進(jìn)行了全員抽查取得了良好的效果。

4、組織員工觀看《生命的紅線》、《安全生產(chǎn)事故典型案例盤(pán)點(diǎn)2014版》等

宣傳片。

5、加強(qiáng)對(duì)義務(wù)防汛隊(duì)員的動(dòng)員教育確保汛期安全。

6、加強(qiáng)防暑降溫工作把防暑降溫藥品配發(fā)到每個(gè)崗位。

7、配合參加“6.5”世界環(huán)境日及中心環(huán)保知識(shí)擂臺(tái)賽。

三、下月工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)抓好非常規(guī)作業(yè)及“四類危險(xiǎn)”作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

2、持續(xù)開(kāi)展崗位“雙述”抽查工作。

3、抓好夏季“六防”工作。

4、搞好防汛動(dòng)員，確保汛期安全。

批準(zhǔn)：王濤

水運(yùn)作業(yè)區(qū)

2014-6-21

第四篇：2010年作業(yè)區(qū)安全工作總結(jié)

2010板帶作業(yè)區(qū)安全工作總結(jié)

今年以來(lái),作業(yè)區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立“以人為本，以安全為天職”的思想，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改等活動(dòng),以及嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,全年安全工作良好。

一、工作回顧

1、狠抓安全，杜絕違章

我們充分認(rèn)識(shí)到“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作查處和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員29人,共處罰3600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)區(qū)域更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-11月我們共查出隱患120多條，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)守制度，認(rèn)真執(zhí)行

嚴(yán)格動(dòng)火證的審批制度和認(rèn)真執(zhí)行檢修掛牌制度。要想確保安全，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修設(shè)備和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)作業(yè)區(qū)審批,二級(jí)動(dòng)火提前一天到分廠安全部門(mén)申報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前兩天到總廠安全部門(mén)申報(bào)審批。1-11月,我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火證30多份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火五次。設(shè)備檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度，確認(rèn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)誤后方可施工。以上措施使我們有效地確保檢修安全。

4、加強(qiáng)管理，注重檢查

日常檢查是安全管理工作的重點(diǎn)，是消除隱患、防止事故發(fā)生，改善勞動(dòng)條件的重要手段。開(kāi)展安全檢查對(duì)幫助員工提高安全防范技能起到促進(jìn)作用。也只有通過(guò)檢查才可以發(fā)現(xiàn)各崗位、工種生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素，為制定、糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。作業(yè)區(qū)除堅(jiān)持日查、抽查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查外，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)兼職安全員、班組兼職安全員每日巡查在廠區(qū)范圍內(nèi)，就人員遵章守紀(jì)、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴、使用，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)和消除隱患83起。

5、開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)

通過(guò)實(shí)施全方位、全過(guò)程和全員性安全管理，努力提高全員安全素質(zhì)和安全技能。班組每周一次安全例會(huì)做到“雷打不動(dòng)”。安全例會(huì)主講人主題鮮明，個(gè)性十足，氣氛熱烈，會(huì)議緊緊圍繞安全展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論，班組成員人人發(fā)言，安全臺(tái)帳有記錄，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)言。

6、齊抓共管，人人參與

在全體員工中開(kāi)展了互聯(lián)互保簽約活動(dòng)，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)、相互提醒、相互幫助，相互監(jiān)督從而有效地促進(jìn)了安全工作的扎實(shí)開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；顒?dòng)開(kāi)展后，作業(yè)區(qū)制定了互聯(lián)互保的相關(guān)規(guī)定，所有職工按相同、相關(guān)、相近崗位相互結(jié)對(duì)子，結(jié)對(duì)子雙方其中如有一方違反公司、分廠、作業(yè)區(qū)有關(guān)安全規(guī)定，受到處罰后，另一方也受到相應(yīng)的處罰?；ヂ?lián)互保機(jī)制內(nèi)容豐富。一是“自?！?，員工自己保護(hù)自己，這是安全生產(chǎn)的根基；二是“互保”，員工之間結(jié)成安全對(duì)子，互相提醒，互相幫助，互相監(jiān)督，共保安全；三是“聯(lián)?！?，個(gè)人保班組，班組保作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)保企業(yè)，環(huán)環(huán)相扣，縱橫相聯(lián)，保證安全。

7、以活動(dòng)帶動(dòng)安全

開(kāi)展了“十個(gè)一安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高。

二、不足之處

今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jī),員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和問(wèn)題，如職工的安全意識(shí)還有待提高，今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高員工的危害辯識(shí)能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

三、明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)。具體措施如下：

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。在安全生產(chǎn)管理上，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為作業(yè)區(qū)各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

3、作業(yè)區(qū)明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。作業(yè)區(qū)以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能，本著“以人為本、教育為先”的原則，作業(yè)區(qū)將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深入開(kāi)展多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)。安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)作業(yè)區(qū)骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，樹(shù)立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

板線作業(yè)區(qū)

2010-12-1

第五篇：銅選別作業(yè)區(qū)2014年電氣工作總結(jié)

銅選別作業(yè)區(qū)2014年電氣工作總結(jié)

2014年，我作業(yè)區(qū)電氣工作以“及時(shí)有效檢修，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”為工作指導(dǎo)核心，以“愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為工作思想要求。全年積極響應(yīng)公司部署的各項(xiàng)工作要求，并在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求與指導(dǎo)下順利完成了2014年的各項(xiàng)電氣工作，取得了豐碩收獲，同時(shí)也存在一些不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、2014年完成的主要工作

1、電氣維修工作 1.1、春防春檢

銅選別作業(yè)區(qū)依據(jù)白銀有色集團(tuán)股份有限公司選礦公司白選發(fā)【2014】23號(hào)文件，開(kāi)展2014年電氣春防春檢工作。對(duì)所屬的供用電設(shè)施、設(shè)備本著“檢查到位，修必修好”的原則進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查摸底和整改。

檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)廠房房頂避雷網(wǎng)多處斷點(diǎn)，主要是因?yàn)榻o廠房房頂做防水工作時(shí)不慎將避雷線損壞。我們電工檢修人員對(duì)避雷網(wǎng)斷點(diǎn)處進(jìn)行焊接連通；檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)電磁控制站內(nèi)衛(wèi)生差、電線電纜頭有松動(dòng)、裸露現(xiàn)象，主要原因是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浮塵較大，噪音振動(dòng)較大，而電磁控制站墻體、門(mén)、窗密閉不完整。對(duì)此，我們電工檢修人員對(duì)電磁控制站內(nèi)灰塵進(jìn)行了徹底清掃，對(duì)松動(dòng)，裸露電線電纜頭進(jìn)行螺絲緊固與線頭包扎；防雨設(shè)施完好；我們對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)不合格消防器材予以更新，確保電磁控制站內(nèi)消防設(shè)備完好。

通過(guò)春防春檢工作，我們確保了選礦公司供電線路和供電設(shè)施完好，提高安全生產(chǎn)用電的可靠性。1.2、防洪防汛

作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司文件要求，把防洪防汛作為全年安全工作的重點(diǎn)之一，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，作業(yè)區(qū)認(rèn)真組織了檢修人員學(xué)習(xí)安全手冊(cè)。對(duì)所屬的設(shè)施、設(shè)備本著“檢查到位，修必修好”的原則進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查摸底和整改。我們電氣檢修人員檢查作業(yè)區(qū)各電磁控制站內(nèi)外配電線路輸送與絕緣以及電氣元件的保護(hù)裝置、防雨設(shè)施、消防設(shè)備和電磁控制站外墻低洼地帶等是否存在安全隱患。檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)部分電磁控制站內(nèi)有漏水縫隙；檢查發(fā)現(xiàn)10#電磁控制站內(nèi)屋頂有漏水縫隙，進(jìn)門(mén)口有漏水縫隙，12#電磁控制站內(nèi)東北墻角有漏水縫隙，1#、10#、12#電磁控制站門(mén)口地面為低洼地,容易進(jìn)水。分析主要原因是廠房已建多年，墻縫被腐蝕風(fēng)化形成縫隙，作業(yè)區(qū)對(duì)漏水縫隙進(jìn)行了土建修復(fù)，我們電氣檢修人員對(duì)控制站內(nèi)部分母線用遮雨水板遮住，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制柜、箱也用遮雨水板遮住，并在1#、10#、12#電磁控制站門(mén)口低洼地面堆積沙袋來(lái)阻擋水進(jìn)入控制站。

通過(guò)防洪防汛工作，我們確保了選礦公司供電線路和供電設(shè)施完好，提高安全生產(chǎn)用電的可靠性。1.3、銅系統(tǒng)大修

作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)公司組織安排，12月份圓滿完成了2014年銅系統(tǒng)大修工作，并且工作完成的較往年更好，無(wú)論檢修細(xì)度還是檢修強(qiáng)度都比較出色。檢修時(shí)，我們將銅系統(tǒng)電氣檢修工作分為5個(gè)檢修單元，另外有一部分外委檢修工作，依次完成，耗時(shí)25天。主要包含的檢修單元有：檢修銅系統(tǒng)電磁控制站、檢修銅系統(tǒng)配電線路、檢修現(xiàn)場(chǎng)配電柜，箱、檢修作業(yè)區(qū)在用電機(jī)、檢修作業(yè)區(qū)天車及其配電線路、外委部分。主要檢修內(nèi)容有：給控制站內(nèi)配電盤(pán)面清灰、緊固接線端子，調(diào)整接觸器、隔離刀開(kāi)、更換殘缺廢棄的電氣元件，檢查消防器材和防水設(shè)施是否完好，檢修電氣絕緣是否良好；使用天車和搭建腳手架給母線吹灰、清擦母線瓷瓶、檢測(cè)絕緣是否良好；給現(xiàn)場(chǎng)控制柜和檢修箱內(nèi)清灰、緊固接線端子，調(diào)整接觸器、隔離刀開(kāi)、空開(kāi)、過(guò)熱，更換殘缺廢棄的電氣元件，檢查電氣絕緣是否良好；給天車上電氣元件緊固、調(diào)整、清灰，檢查滑線絕緣是否良好，清擦滑線瓷瓶；對(duì)銅系統(tǒng)選銅所有浮選電機(jī)和兩垮個(gè)別電機(jī)進(jìn)行拆卸、解體、吹灰、更換軸承、潤(rùn)滑加油修復(fù)處理，并檢查電機(jī)絕緣、接地是否完好，風(fēng)扇配備是否完整良好，電機(jī)運(yùn)行是否正常；給同步電機(jī)吹灰，清擦，打壓，調(diào)整、更換同步機(jī)配套控制柜內(nèi)殘缺廢棄的電氣元件。

今年銅系統(tǒng)大修工作量比去年大，特別是今年對(duì)銅系統(tǒng)選銅浮選電機(jī)和兩垮電機(jī)檢修數(shù)量、力度和細(xì)度都勝于往年。期間我們對(duì)許多電氣設(shè)備檢修完畢后做了試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，并記錄了相關(guān)數(shù)據(jù)。在整個(gè)檢修過(guò)程中，所有員工充分展現(xiàn)了一絲不茍地敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)合作精神。確保了作業(yè)區(qū)電氣設(shè)備的運(yùn)行可靠性和連續(xù)性，為工藝生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。

1.4、渣系統(tǒng)各類停車檢修 今年渣系統(tǒng)由于供礦不足和設(shè)備故障等原因，使得系統(tǒng)停車次數(shù)較去年多，并且每次停車時(shí)間較長(zhǎng)，每當(dāng)停車時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，我作業(yè)區(qū)都會(huì)積極組織安排各專業(yè)口進(jìn)行設(shè)備維修工作。對(duì)于我們電氣檢修來(lái)講，無(wú)論檢修細(xì)度還是檢修強(qiáng)度都完成的比較好。

每當(dāng)檢修時(shí)，我們將渣系統(tǒng)電氣檢修工作分為6個(gè)檢修單元，分別為：檢修渣系統(tǒng)低壓電磁控制站、檢修渣系統(tǒng)半自磨機(jī)、檢修渣系統(tǒng)球磨機(jī)、檢修渣系統(tǒng)鼓風(fēng)機(jī)、檢修渣系統(tǒng)浮選及給礦、檢修渣系統(tǒng)兩垮電機(jī)。主要檢修內(nèi)容為：清掃控制站內(nèi)衛(wèi)生，給柜內(nèi)吹灰、緊固，檢查電氣線路、接地絕緣、消防器材等，更換、調(diào)整不合適的電器元件，調(diào)整、更換控制柜內(nèi)殘缺廢棄的電氣元件；清掃半自磨、球磨機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)控制裝置，清擦半自磨、球磨機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)稀油潤(rùn)滑站、半自磨電機(jī)潤(rùn)滑站、現(xiàn)場(chǎng)控制箱，吹灰，緊固，檢查電氣控制線路、電氣裝置、接地絕緣裝置以及自動(dòng)測(cè)量?jī)x表儀器，調(diào)整、更換控制箱內(nèi)殘缺廢棄的電氣元件；檢查電機(jī)絕緣、接地是否完好，電機(jī)運(yùn)行是否正常，風(fēng)扇配備是否完整良好。

通過(guò)今年多次大規(guī)模、高強(qiáng)度、高細(xì)度檢修維護(hù)后，今年渣系統(tǒng)電氣故障較往年少很多，并且今年沒(méi)有因電氣設(shè)備故障造成系統(tǒng)停產(chǎn)停車。為工藝生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。1.5、日常典型及時(shí)有效電氣維修事例 1.5.1、銅系統(tǒng)13#、14#平皮帶的變頻故障搶修

今年4和10月份銅系統(tǒng)13#、14#平皮帶的變頻器故障頻繁，作業(yè)區(qū)電工總會(huì)在第一時(shí)間加班加點(diǎn)處理變頻故障，經(jīng)數(shù)次維護(hù)處理后，終均因電壓電流不平衡，較大的電流擊穿燒毀變頻器內(nèi)部電路主板電子元件，致使變頻器無(wú)法繼續(xù)使用，為不影響工藝生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)電工又在第一時(shí)間加班加點(diǎn)配制電氣控制盤(pán)面，改變電氣控制方式，將原變頻器變頻控制皮帶電滾筒改為工頻控制皮帶電滾筒，從而為工藝生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。1.5.2、9#球磨機(jī)進(jìn)水干燥修復(fù)

今年10月份9#球磨機(jī)進(jìn)水，造成電氣線路接地，無(wú)法開(kāi)車，為盡快恢復(fù)使用，不影響工藝生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)電工在第一時(shí)間對(duì)9#球磨機(jī)進(jìn)行干燥處理，使用球磨機(jī)勵(lì)磁裝置通過(guò)轉(zhuǎn)子向定子傳熱干燥，同時(shí)還使用外部照明燈具發(fā)熱對(duì)定子烘干。干燥恢復(fù)9#球磨機(jī)時(shí)，作業(yè)區(qū)電工定時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)子和定子進(jìn)行測(cè)溫，定時(shí)對(duì)其線路絕緣阻值進(jìn)行遙測(cè)，并做了詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄，并在夜間留守專門(mén)值班電工對(duì)其干燥情況進(jìn)行觀測(cè)，并做詳細(xì)記錄。最終我們用了最快的時(shí)間恢復(fù)干燥并第一時(shí)間將其投入生產(chǎn)使用。

1.5.3、搶修藥劑廠房因失火燒損的電氣設(shè)施

今年12月份，作業(yè)區(qū)藥劑廠房失火，燒損了藥劑2#油和黃藥泵電機(jī)進(jìn)線主電纜和控制電纜電線，最為嚴(yán)重的是藥劑2#油和黃藥泵電機(jī)的電氣控制盤(pán)面及其附帶的盤(pán)面元件全部被燒毀，為不影響供給生產(chǎn)所需油和藥，作業(yè)區(qū)電工爭(zhēng)分奪秒在第一時(shí)間修補(bǔ)燒損電纜電線，并重新配制電氣控制盤(pán)面，加班加點(diǎn)修復(fù)，最終避免了因電氣故障致使系統(tǒng)非計(jì)劃停車，減少了經(jīng)濟(jì)損失。

2、電氣改造創(chuàng)新 2.1、兩垮立泵電機(jī)改造

今年第三季度以來(lái)，我作業(yè)區(qū)為進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作，對(duì)銅系統(tǒng)兩垮立泵進(jìn)行了改造，將原來(lái)使用的22kw電機(jī)逐步改造為現(xiàn)用的15kw電機(jī)，截至現(xiàn)在已經(jīng)將12m垮3#和5#立泵電機(jī)改造為15kw，9m垮10#立泵改造為15kw，剩下的立泵電機(jī)也將陸續(xù)改造為15kw，每臺(tái)泵平均年臺(tái)時(shí)按4380小時(shí)計(jì)算（除過(guò)大修和日常停車等，按運(yùn)行半年估算），電機(jī)運(yùn)行效率按0.7計(jì)算，電能單價(jià)按0.58元/kw.h計(jì)算，兩垮共計(jì)6臺(tái)立泵，可節(jié)約（22-15）kw×4380h×0.7×0.58元/kw.h×6=74687.76元。

2.2、9m垮3#、4#泵池子智能聲光液位探測(cè)儀制作

今年第三季度，作業(yè)區(qū)電工班組以付殿琪同志為項(xiàng)目改造發(fā)明核心人，帶領(lǐng)班組成員研究學(xué)習(xí)智能聲光液位探測(cè)儀，將研究學(xué)習(xí)成果經(jīng)多次實(shí)踐模擬實(shí)驗(yàn)，攻克排除各種困難因素，最終制作出了9m垮3#、4#泵池子智能聲光液位探測(cè)儀，從項(xiàng)目研究學(xué)習(xí)至投入生產(chǎn)使用歷時(shí)數(shù)月，使用截至現(xiàn)在，效果良好。從而減少了因礦漿溢冒燒壞電機(jī)和因泵池子浸滿被迫系統(tǒng)非計(jì)劃停車情況。提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠性。

2.3、銅系統(tǒng)6#、7#、8#、9#低壓配電室改造

今年在公司工作部署下，我作業(yè)區(qū)電氣專業(yè)口在5月份完成了對(duì)銅系統(tǒng)6#、7#、8#、9#低壓配電室的改造方案。方案中將6#和7#低壓配電室負(fù)荷移至8#和9#低壓配電室，將6#和7#低壓配電室所使用的105#、106#、107#、108#四臺(tái)變壓器停封，僅使用8#和9#低壓配電室所使用的101#、102#、103#、104#變壓器。并在12月份銅系統(tǒng)大修期間完成改造工作（外委），后投入生產(chǎn)使用。通過(guò)以上的更新改造，不僅更新了低壓配電設(shè)備，解決了目前在用配電盤(pán)所存在電氣元器件外露、電氣防護(hù)等級(jí)低、安全性能差等一系列問(wèn)題，而且提高了電工實(shí)際操作安全可靠性和檢修維護(hù)便捷性。同時(shí)停用了兩臺(tái)變壓器，停用了兩個(gè)低壓配電室，達(dá)到配電集中有序，干凈整潔，降低了投用變壓器基本容量，提高了其他兩臺(tái)變壓器的負(fù)荷率，降低基本容量1000KVA。按每KVA每月22元計(jì)算，每月可減少基本容量費(fèi)支出2.2萬(wàn)元，兩年可節(jié)省支出約52.8萬(wàn)元，可收回投資成本。

3、水電能源

3.1、節(jié)水型企業(yè)建設(shè)工作

我作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)工作要求，全面貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司裝備發(fā)【2013】296號(hào)文件，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)水型企業(yè)為目標(biāo)，以提高水資源利用率為核心，強(qiáng)化節(jié)水宣傳教育，提高節(jié)水自覺(jué)意識(shí)，在作業(yè)區(qū)建立節(jié)約用水的長(zhǎng)效管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)作業(yè)區(qū)水資源節(jié)約工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

今年3月份作業(yè)區(qū)專門(mén)成立了節(jié)水型企業(yè)建設(shè)小組，并指定專門(mén)水電能源管理負(fù)責(zé)人。在4月份作業(yè)區(qū)水電能源管理人員摸清了作業(yè)區(qū)用水情況和用水計(jì)量情況，并繪制了作業(yè)區(qū)水管網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，編寫(xiě)了相關(guān)說(shuō)明，這就使得作業(yè)區(qū)水能源管理工作更一目了然。在5月份以來(lái)，又完善了管網(wǎng)及用水設(shè)備的日常巡查檢修情況和數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并寫(xiě)有水能消耗分析。后半年又主抓節(jié)水技術(shù)改造、組織節(jié)水宣傳，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)等工作。特別是在第三季度，作業(yè)區(qū)又將兩垮水封水進(jìn)行改造，從精尾一泵站新增加了一趟回水管路，與現(xiàn)有兩垮水封水管路并行安裝，互為備用，這一改造大大減少了對(duì)原水封水清水的使用量。降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益！3.2、電能使用情況及電能管理措施

今年截至11月份，渣系統(tǒng)累計(jì)電能單耗53.05度/噸（計(jì)劃單耗56.6度/噸），處于節(jié)能狀態(tài)，銅系統(tǒng)選銅累計(jì)電能單耗20.18度/噸（計(jì)劃單耗19.2度/噸）處于超耗狀態(tài)，浸選硫累計(jì)電能單耗2.1度/噸（計(jì)劃單耗1.98度/噸）處于節(jié)能狀態(tài)，回采選硫累計(jì)電能單耗2.03度/噸（計(jì)劃單耗1.75度/噸）處于節(jié)能狀態(tài)，作業(yè)區(qū)電能整體來(lái)講仍處于節(jié)能狀態(tài)。

為進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，降低能源消耗，今年9月份作業(yè)區(qū)電工對(duì)作業(yè)區(qū)電能計(jì)量?jī)x表進(jìn)行摸底檢查統(tǒng)計(jì)，對(duì)現(xiàn)用已損壞的電能表進(jìn)行更換，并粘貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽，對(duì)已停止使用的電能表進(jìn)行拆卸或封存。10月份作業(yè)區(qū)水電能源管理人員又制作出了水電逐日消耗臺(tái)帳，下一步將制定該臺(tái)帳記錄管理辦法，制定能源分區(qū)域分單元量化考核細(xì)則，該能源管理辦法將會(huì)在明年實(shí)施。

二、2014年工作不足

目前，作業(yè)區(qū)電氣新技術(shù)涵蓋面廣，特別是渣系統(tǒng)的電氣設(shè)備包含了最新的變頻器技術(shù)、PLC技術(shù)、電子與通信技術(shù)等。相對(duì)來(lái)講，作業(yè)區(qū)電氣技術(shù)偏薄弱，還需要進(jìn)一步提升，這是我們現(xiàn)在所面臨的最大不足。今后，我們電氣工作人員將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新技能，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)掌握渣系統(tǒng)所應(yīng)用的最新變頻器技術(shù)、PLC技術(shù)、電子與通信技術(shù)等。當(dāng)然，我們也特別渴望得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)能給我們更多的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

三、2015年工作打算 1、2015年作業(yè)區(qū)電氣主要工作計(jì)劃

1.1、對(duì)渣系統(tǒng)給礦5#、6#、7#、8#皮帶電滾筒由現(xiàn)在的工頻控制方式改造為變頻器變頻控制方式，達(dá)到降低皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)速度，減小皮帶磨損的效果。

1.2、給銅系統(tǒng)兩垮砂泵電機(jī)的控制回路加裝電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)器，提高電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)作用，減少電機(jī)燒壞現(xiàn)象。

1.3、更新銅系統(tǒng)球磨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)車柜，現(xiàn)用的開(kāi)車柜均老化腐蝕嚴(yán)重，存在極大的安全隱患。

1.4、更新兩垮部分砂泵電機(jī)主回路進(jìn)線電纜，現(xiàn)用兩垮砂泵電纜常年布設(shè)于潮濕惡劣的環(huán)境中，其絕緣受損較嚴(yán)重。

1.5、積極參與銅系統(tǒng)兩垮砂泵改造渣漿泵項(xiàng)目工程，做好電機(jī)選型和電氣安裝運(yùn)行控制工作，并對(duì)兩垮部分電機(jī)進(jìn)行進(jìn)一步節(jié)能降耗改造，初步計(jì)劃選用永磁節(jié)能電機(jī)進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)。

1.6、今年已將9m垮電葫蘆電源滑線和12m垮天車電源滑線改造恢復(fù)方案上交裝備工程部，并已審核通過(guò)該方案，明年將盡快落實(shí)方案實(shí)施工作。

1.7、進(jìn)一步完善電工班班組考核細(xì)則和班組管理辦法，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧文明、高效有力工作團(tuán)隊(duì)。2、2015年工作思路

2015年，我作業(yè)區(qū)電氣工作將以“安全文明作業(yè)，及時(shí)有效檢修”為工作指導(dǎo)核心，以“主動(dòng)超前務(wù)實(shí)，節(jié)能降耗減排”為工作思想要求，全面圍繞“降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”主旨，來(lái)開(kāi)展工作。為提高作業(yè)區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性，我們將不斷地探索和研究。為全面實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)電氣自動(dòng)化而努力奮斗。