第一篇：口頭壩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

口頭壩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

縣農(nóng)辦：

今年以來，口頭壩鄉(xiāng)圍繞增加農(nóng)民收入這個主題，立足當?shù)貙嶋H，堅持把特色農(nóng)業(yè)作為調整農(nóng)村經(jīng)濟結構的主攻方向，按照“布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)特色化”的要求，大力發(fā)展核桃、蘋果、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。

一是建設陽山、蒼元山1000畝優(yōu)質蘋果基地。爭取扶貧、水保等部門支持，在陽山、蒼元山建設1000畝的優(yōu)質蘋果基地，栽植優(yōu)質蘋果苗5萬株；

二是擴大上、下西山核桃基地規(guī)模。在2011年上、下西山兩村栽植核桃的基礎上，擴大栽植規(guī)模，栽植核桃500畝5500株，高接換優(yōu)300畝3300株；

三是長北片發(fā)展中藥材和小雜糧。在長北片的豆家灣、柏林、成家山、高家山、坪上、馮坪等高半山村引導群眾種植大黃200畝、柴胡200畝，種植谷子、糜子、黃豆等小雜糧作物1000畝。

四是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，以能人大戶為主扶持兩家養(yǎng)雞專業(yè)戶擴大規(guī)模，一家野雞養(yǎng)殖戶，一家肉蛋雞養(yǎng)殖戶，年出售雞10000只；以留守老人為主發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)100戶，養(yǎng)殖土雞20000只。

2012年2月22日

第二篇：羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況材料

羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況材料

羌圩鄉(xiāng)位于大化縣西北部，東與巖灘鎮(zhèn)接壤，西與巴馬縣相鄰，南與平果縣交界，北鄰乙圩鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地距縣城93公里，素有“文藝之鄉(xiāng)”、“林業(yè)之鄉(xiāng)”之美稱。全鄉(xiāng)總面積132平方公里，轄區(qū)共有6個行政村，134個村民小組，總人口22448人（其中貧困人口6691人，低保戶799戶，五保戶101戶，在校中小學生1236人）。全鄉(xiāng)耕地面積11697畝，其中水田4269畝，旱地7428畝。林地面積14.1萬畝，荒山面積20194畝，幾年來共實施退耕還林7700多畝，荒山造林30000多畝，現(xiàn)有速生豐產(chǎn)林5600多畝，黃花梨等珍貴樹種70000株，核桃面積4000畝，森林覆蓋率達51.6%。大化至巴馬二級路橫穿境內(nèi)25公里，途經(jīng)羌圩、坡馬、艾圩、那良四個行政村，鄉(xiāng)府距離“長壽之鄉(xiāng)”巴馬縣城31公里。

近幾年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定這一農(nóng)村工作的中心任務，依托豐富的礦產(chǎn)資源和林業(yè)資源以及區(qū)位等優(yōu)勢，不斷加大招商引資工作力度，大力發(fā)展工業(yè)。同時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，我們結合羌圩實際，積極引進和推廣新品種，推廣先進的種植技術，大力發(fā)展甘蔗種植、葡萄種植和林下養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的不懈努力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已大范圍啟動，一批特色產(chǎn)業(yè)逐漸形成，有的已初具產(chǎn)業(yè)化雛型，1

在推動經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了越來越重要的作用。2013年全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8300萬元，社會固定資產(chǎn)投資3327萬元，農(nóng)民人均純收入4937元。

全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是健康的、卓有成效的，歸納起來有以下幾方面成效和特點：

一.產(chǎn)業(yè)布局初步形成，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)日趨顯現(xiàn)。全鄉(xiāng)初步形成以木材加工，核桃、甘蔗、葡萄種植，林下養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。以羌圩村核桃、甘蔗種植為主的特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，以健康村、坡馬村葡萄種植為重點的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，以那良村林下養(yǎng)雞，艾圩、坡馬土鴨養(yǎng)殖為突破口的養(yǎng)殖發(fā)展區(qū)。全鄉(xiāng)優(yōu)質特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正向規(guī)?；?、區(qū)域化和市場化方向發(fā)展，逐步形成了一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

二.優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整。全鄉(xiāng)在全面抓好糧食生產(chǎn)的同時，大力培育木材、果品、禽類等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并取得了明顯成效。

（一）木材加工業(yè)：全鄉(xiāng)現(xiàn)有木材加工企業(yè)共7家，年加工木材5-6萬立方米，產(chǎn)值約5000萬元，可以解決500多人的就業(yè)，僅此一項，可實現(xiàn)農(nóng)民人均收入約2500元。全鄉(xiāng)現(xiàn)有林地面積14.1萬畝，木材儲積量約5萬立方米，每年產(chǎn)出木材約3萬立方米，是我縣木材加工主要輸出地。今后鄉(xiāng)黨委政府將

整合資源，充分發(fā)揮林地資源優(yōu)勢，做大做強林業(yè)經(jīng)濟，不斷提高農(nóng)民經(jīng)濟收入水平。

（二）核桃、甘蔗產(chǎn)業(yè)：我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、市政府提出的“五大工程”深化年活動，采取了一系列行之有效的措施，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前全鄉(xiāng)核桃種植3955畝，甘蔗種植2788.5畝。

（三）葡萄產(chǎn)業(yè)：我鄉(xiāng)健康村委副主任黃麗菊等黨員在家創(chuàng)業(yè)，帶領群眾發(fā)展特色項目，2012年投入18萬元，承包本村30畝荒地種植葡萄，經(jīng)過科學管護，該園葡萄長勢良好，現(xiàn)已初成規(guī)模，2014年葡萄園產(chǎn)值預計可達20萬元，該種植園是我鄉(xiāng)黨員發(fā)展特色項目，帶動群眾致富第一人，項目成功經(jīng)營，極大影響到周邊群眾發(fā)展經(jīng)濟，增加收入動力，截止目前，全鄉(xiāng)葡萄園種植面積已經(jīng)達到150畝，葡萄產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，示范性作用將不斷顯現(xiàn)。

（四）林下禽類無公害養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：我鄉(xiāng)洪籌村青年韋福權利用后山閑臵林地，修建雞舍，采取分段式林下生態(tài)養(yǎng)殖，目前共投放雞苗8000多只，效益可觀。那良村那月屯韋啟針通過立體養(yǎng)殖模式，林下養(yǎng)殖土雞1000條，采用全天候放養(yǎng)，在市場上廣受消費者青睞。截止目前，全鄉(xiāng)共有林下養(yǎng)殖大戶15戶，林下禽類累計10萬只，通過發(fā)展經(jīng)濟林種植和實施林下養(yǎng)殖，既給群眾帶來經(jīng)濟收益，還能保護生態(tài)環(huán)境。

第三篇：如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在市場經(jīng)濟條件下，風險幾乎如影相隨。在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，無論是蹣跚學步的新興產(chǎn)業(yè)，還是久經(jīng)歷煉的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，始終要面對市場風險這道坎。農(nóng)民處于生產(chǎn)的初始環(huán)節(jié)，是最弱勢群體，他們最承受不起市場風險，一旦農(nóng)民被市場風險擊垮，特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈就無從延伸，特色產(chǎn)業(yè)也就無從發(fā)展，也談不上農(nóng)民收入的持續(xù)增加。如何增強農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心？如何提高農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能力？如何增強特色產(chǎn)業(yè)的市場競爭力？如何擴大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模？如何讓市場的負面效應對農(nóng)民的沖擊最小化？是抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵。本文就如何抓好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做以粗淺探析。

一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢成因分析。

1、農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不高。一方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長，一個產(chǎn)業(yè)從投資到獲得回報，短的需要半年，長的甚至需要2-3年。由于群眾非常擔心將來的產(chǎn)品銷售問題，造成對新產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度；另一方面，任何產(chǎn)業(yè)都具有周期性和波動性，發(fā)展任何產(chǎn)業(yè)都有一定的風險，由于群眾資金來源少，“栽倒了再爬起來”的能力也小，再加之群眾搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，收益雖小但風險也小，傳統(tǒng)求穩(wěn)的思想束縛，也制約了群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性。

2、群眾經(jīng)濟實力薄弱。大部分群眾沒有能力全程請“專家”入園指導。如發(fā)展冬棗、紅提葡萄的農(nóng)戶，雖請過周圍一些“土專家”入園指導，但大部分是在果樹修剪階段，到中后期管理時，由于各種原因（自己的科技意識、“土專家”指導服務報酬標準、經(jīng)濟原因等），并未再請“專家”入園指導。而主要是自己摸索著干，其做務技術的針對性、有效性和科學性比較差，特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益發(fā)揮不明顯，規(guī)模擴張不快。

3、農(nóng)民群眾接受新產(chǎn)業(yè)技術能力差。目前，我們搞新產(chǎn)業(yè)引進推廣，前期主要采用聘請專家講課、印發(fā)資料、外出參觀等方式進行。由于農(nóng)民群眾文化層次低，加上專家講課主要是“事”前培訓，時間短，有些關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)，群眾在生產(chǎn)中還沒有遇到，重視不夠，就形成培訓參觀時似懂非懂，培訓后資料看不懂，想問專家，又沒有機會。掌握、應用作務技術的能力自然低。如官道冬棗發(fā)展初期，專家講解冬棗的環(huán)剝技術是先取棗樹粗皮，再取一圈5mm內(nèi)皮（直達木質部，又不能傷了木質）。實際檢查中發(fā)現(xiàn)，有的群眾僅取了粗皮未取內(nèi)皮；有的群眾雖取了內(nèi)皮，但未全取一圈，造成棗樹掛果難。有的群眾不按標準取內(nèi)皮，致使樹勢衰弱。究其原因，是群眾沒有弄明白技術的關鍵所在。

4、群眾實踐應用差。實踐中我們發(fā)現(xiàn)：雖然專家講了下一步要怎么怎么辦，資料上也寫著每一步的操作要領，但群眾就是不按規(guī)定來。如有些群眾聽課時，也弄明白了冬棗早、中、晚期的用藥要求，但實際檢查中我們發(fā)現(xiàn)，到目前，還有群眾顛倒用藥次序，不按操作規(guī)程管理，導致冬棗樹病蟲害發(fā)生嚴重；再如發(fā)酵床養(yǎng)豬法要求隨著生豬的成長，要給豬圈內(nèi)補充拌好菌種的植物秸稈，但養(yǎng)殖戶為省事、節(jié)約成本，不給豬圈內(nèi)補充植物秸稈，造成了生豬生長后期體重下降（采食內(nèi)容變了）、成本增加（因為增加了飼料）、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)實。特色產(chǎn)業(yè)增收效益怎能明顯發(fā)揮？

5、組織者管理職能不到位。表現(xiàn)為：組織者在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，為了擴張規(guī)模，制定了許多利于發(fā)展的措施，但隨著這些新產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張，原有的配套措施明顯不適應發(fā)展需求。如在推廣初期，由于應用規(guī)模小，組織者提供的資金、技術、宣傳、銷售支持還能到位，但隨著規(guī)模的擴張，采取的各項措施，特別是銷售措施就跟不上了。如近幾年出現(xiàn)的“農(nóng)產(chǎn)品難賣”問題，就是由于組織者的指導、組織、管理職能不到位，造成了某一個時期農(nóng)產(chǎn)品供給大于需求現(xiàn)象。

二、搞好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的建議。

（一）、加強信息搜集和宣傳，正確引導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

1、多渠道搜集各類產(chǎn)業(yè)致富信息，重點是搜集哪些適合本地資源優(yōu)勢發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)信息，通過組織渠道，傳遞給群眾，以期引起群眾思想共鳴。

2、走支部+農(nóng)戶發(fā)展道路，即動員有條件的黨員干部先行一步，由黨員干部做給群眾看，帶著群眾干，引導群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)家致富。

3、農(nóng)民群眾得實惠是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)工作的最好動力。選準項目后，可采取組織群眾代表赴產(chǎn)業(yè)引進地觀摩和本地成功人士現(xiàn)身說法、交流等形式，宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，讓群眾真正看到實惠，提高群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的自覺性和主動性。

（二）、多措并舉，抓農(nóng)民技術應用能力提高。

1、加強科技支撐，提高群眾實踐能力。在聘請專家培訓前，由組織者入戶多方搜尋群眾在生產(chǎn)中確需解決的問題，交專家按病開方。或培訓會前，由組織者結合日常做務要求，提前向群眾講解培訓中需要把握好的各個環(huán)節(jié)，便與群眾抓住重點，掌握要領。

2、注重培養(yǎng)發(fā)展典型，抓能人示范帶動。培訓會后，組織專家現(xiàn)場入園指導當?shù)亍澳苋恕?，把當?shù)氐摹澳苋恕保l(fā)展成當?shù)氐?“土專家”，由這些人為群眾直接入園現(xiàn)場服務。同時，適時組織當?shù)亍澳苋恕备凹夹g引進地現(xiàn)場觀摩交流、解答本地疑問，開闊視野，增加經(jīng)驗，提高他們的技術作務水平和服務水平。

3、加強檢查指導，提高科技落實水平。成立“土專家”巡回指導組織，分階段入園入圈檢查指導關鍵技術、措施落實情況，提高廣大群眾應用新技術、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的能力。

4、給于適當?shù)难a貼，提高“能人”工作積極性。即先由組織者制定 “土專家”資格標準，再組織群眾認定當?shù)亍巴翆＜摇?人選，然后，設立一定的技術扶持基金，對當?shù)亍巴翆＜摇比雸@調查、指導和難點講解實行簽字補貼制度。就是根據(jù)新技術、新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，由當?shù)亍巴翆＜摇狈蛛A段一對一入園指導群眾應用新技術、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，群眾明白滿意后簽回執(zhí)單，由 “土專家”執(zhí)回執(zhí)單找技術扶持部門報銷補貼。

（三）、加強基礎設施建設，增強對特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

1、要科學規(guī)劃轄區(qū)基礎設施建設布局，合理配臵資源，提高全鄉(xiāng)基礎設施建設水平和對特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

2、要組織專業(yè)班子，動員一切力量，積極與上級相關部門聯(lián)系，及時獲取項目信息，搞好項目策劃、編報工作，最大限度地爭取各類項目和資金支持。

3、要按照“三高一超”原則，抓緊抓好已落戶本地的建設項目，促使這些好項目早日發(fā)揮作用。（“三高一超”即高標準、高要求、高起點和超常規(guī)）

（四）、多輪驅動，解決群眾賣難之憂。

1、加強新聞推介，提高本地產(chǎn)品知名度?？刹扇≡阡N售市場設立窗口，新聞、報紙、網(wǎng)絡宣傳推介相結合的方式，加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度，提高本地農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和競爭力，解決群眾賣難之憂，增強農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。

2、加強農(nóng)民組織化程度，縮小農(nóng)民與市場的距離。大力引導本地“能人”成立農(nóng)民專業(yè)合作組織，鼓勵引導農(nóng)戶與合作組織開展多種形式的合作，逐步實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化、集約化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)和市場化經(jīng)營，切實增加農(nóng)民收入。

3、抓銷售環(huán)境整治，嚴厲打擊各類損農(nóng)坑商行為。要成立基層專業(yè)組織，專門抓客商與農(nóng)戶關系協(xié)調，確保農(nóng)不欺商、不擾商、不怕商，商不坑農(nóng)、不損農(nóng)。形成良好的客商、農(nóng)戶和諧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前，在冬棗等產(chǎn)業(yè)方面，主要是努力消除買青摘青問題；在奶牛發(fā)展方面，主要是消除奶款兌現(xiàn)不及時問題。

（五）、抓基層班子建設，為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

1、要引導基層班子自覺做到三堅持（堅持學習貫徹“三個代表”、三中全會和科學發(fā)展觀精神，理清發(fā)展思路；堅持民主集中制原則，集思廣益，破解農(nóng)民增收難題；堅持重大問題集體決定與分工負責相結合原則，著力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。）。充分發(fā)揮基層黨組織在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、加強社會管理和搞好公共服務方面的職能和作用。

2、要積極開展強基行動。要以學習貫徹三中全會精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“黨員科技共富奔小康”和“雙培雙帶雙示范”等主題黨建活動為載體，以“升級進檔，科學發(fā)展”活動為抓手，以“五個好”為標準，采取思想、組織整頓相結合的辦法，狠抓各村軟硬實力的提高。

3、要做好大學生“村官”和鄉(xiāng)機關干部駐村工作的落實，為基層黨員干部做表率，引導基層黨員干部多為民辦實事、辦好事；同時，要積極探索在農(nóng)民專業(yè)合作組織中設立黨組織，創(chuàng)新黨組織設臵形式，提高農(nóng)民合作化組織服務水平。

4、要狠抓黨風廉政建設。教育引導全鄉(xiāng)黨員干部，嚴格執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)章制度，扎實推進黨務、政務和村務公開工作，密切黨群、干群關系，為群眾創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展空間，為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強力組織保障，徹底消除兩頭熱中間涼現(xiàn)象。

第四篇：兩當縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報

兩當縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

匯

報

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要舉措。近年來，縣委、政府始終立足實際，重點發(fā)展一主四輔產(chǎn)業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)（一主為核桃產(chǎn)業(yè)，四輔為中藥材、蔬菜、畜禽和烤煙產(chǎn)業(yè)），并著重抓好“三個全覆蓋、三個重點片帶”建設（實現(xiàn)核桃、中藥材、畜禽全覆蓋；發(fā)展以川壩河谷為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以深山林緣區(qū)為主的菌業(yè)發(fā)展帶、以淺山丘陵區(qū)為主的烤煙產(chǎn)業(yè)帶），依托農(nóng)業(yè)資源、氣候、區(qū)位三大優(yōu)勢，借助雙聯(lián)行動，主動適應新形勢的要求，以農(nóng)民增收為主線，以市場為導向，合理調整產(chǎn)業(yè)結構，使我縣特色產(chǎn)業(yè)得到了較好較快發(fā)展。目前，我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟林綜合管理示范基地建設、土地流轉、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織建設等方面都取得了長足的進步。

一、我縣特色產(chǎn)業(yè)取得的成績

目前，全縣烤煙種植5800畝，中藥材種植面積67000畝，生豬存欄38771頭，牛存欄16500頭，羊存欄5200頭，雞存欄153000只，大鯢養(yǎng)殖12000尾，發(fā)展食用菌520萬

袋，發(fā)展以紅豆杉、白皮松為重點的珍稀樹種苗木繁育500畝。全縣共有各類專業(yè)合作社54個，其中農(nóng)業(yè)27個，林業(yè)2個，畜牧養(yǎng)殖業(yè)22個，漁業(yè)3個。我縣特色產(chǎn)業(yè)取得的成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）經(jīng)濟林綜合管理示范基地建設

近幾年來，我縣主抓核桃產(chǎn)業(yè)，使全縣的核桃產(chǎn)業(yè)取得了巨大的發(fā)展，目前已經(jīng)打造1000畝以上的集中連片的核桃高接換優(yōu)示范園一處（西坡鎮(zhèn)蒼坪村），500畝以上的集中連片的核桃高接換優(yōu)示范園三處，并且打造了顯龍鄉(xiāng)王堡村、魚池鄉(xiāng)上灘村、左家鄉(xiāng)左家村、西坡鎮(zhèn)東坡村、蒼坪村、城關鎮(zhèn)香泉村核桃樹綜合管理示范點5處，在示范點及雙聯(lián)活動的帶動下，全民動手齊參與，實現(xiàn)了核桃綜合管理全覆蓋，管護核桃樹420.65萬株，21.33萬畝。在核桃樹綜合管理上做到了“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏樹”。

（二）土地流轉

近年來，隨著外出務工人員增多，土地擱置的現(xiàn)象時有發(fā)生，針對這一實際，我縣按照政府引導、群眾自愿、有償使用的工作思路，專門出臺了《兩當縣人民政府關于加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的意見》（兩政發(fā)[2013]121號），明確了土地流轉操作流程及農(nóng)戶應享受的義務，加快了我縣的土地流轉工作，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。采取的辦法2 主要是建設示范基地或種植園區(qū)，農(nóng)戶向企業(yè)或者合作社轉入土地，從而引導和帶動其他農(nóng)戶加入，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。形成了如魚池鄉(xiāng)的玫瑰種植園，楊店鄉(xiāng)的靈官村育苗基地云屛鄉(xiāng)廣金工作站的豬苓種植、站兒巷鎮(zhèn)的東林生態(tài)養(yǎng)殖園、左家鄉(xiāng)的黃波食用菌種植示范園、楊店鄉(xiāng)左家鄉(xiāng)的有機蔬菜種植基地等。目前全縣土地流轉已達到8600多畝，其中育苗流轉1890畝，烤煙流轉890畝，中藥材流轉550畝，食用菌種植流轉480畝，畜牧養(yǎng)殖流轉340畝，玫瑰種植流轉93畝，其他用途流轉4357畝，極大的促進了我縣育苗、烤煙、中藥材、食用菌、畜牧、特色種植等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)實力不斷增強，農(nóng)產(chǎn)品加工運銷水平顯著提高，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)由去年的3家增加為現(xiàn)在的6家。目前主要有以中藥材加工為主的兩當興源中藥飲片有限公司，發(fā)展中藥材種植1000多畝，帶動農(nóng)戶1500余戶，2012年中藥材飲片產(chǎn)量達1200噸，銷售收入650萬元，稅后利潤達78.61萬元。以生態(tài)養(yǎng)殖為主的兩當縣東霖生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，目前公司生豬存欄量為1500余頭，帶動周邊的養(yǎng)殖戶達150余戶，2012年生豬產(chǎn)量達165噸，實現(xiàn)銷售收入266萬元，稅后利潤達59萬元。以蜂蜜生產(chǎn)為主的兩當土產(chǎn)公司，創(chuàng)建了全國聞名的狼牙牌蜂蜜，并通過了全國原產(chǎn)地地理位置認證。目前公司發(fā)展養(yǎng)蜂20多萬箱，帶動農(nóng)戶500余戶，2012年實現(xiàn)銷售收入390萬元，稅后利潤達43.87萬元。以核桃深加工為主的兩當縣民樂農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專業(yè)合作社，種植面積達1000多畝，發(fā)展農(nóng)戶164戶，2012年產(chǎn)品產(chǎn)量達324噸，銷售收入722.6萬元，稅后利潤達37.24萬元。以林業(yè)和畜牧業(yè)養(yǎng)殖為主的隴南興華農(nóng)業(yè)綜合技術開發(fā)試驗場，每年能提供優(yōu)良苗木50萬株、藥材12噸、優(yōu)質畜產(chǎn)品800頭，帶動當?shù)剞r(nóng)戶103戶，2012年實現(xiàn)銷售收入762萬元，稅后利潤達26萬元。以從事香菇、平菇、雙孢菇、杏鮑菇、金針菇、雞腿菇、木耳的原母種研發(fā)和食用菌銷售的為主兩當縣黃波菌業(yè)科技有限公司，公司成立于2012年11月，目前公司種植食用菌350畝，帶動全縣食用菌養(yǎng)殖戶350戶，全縣種植食用菌已達520萬袋。截止到今年10月份，共實現(xiàn)銷售收入 元，龍頭企業(yè)的發(fā)展，極大的促進了兩當特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，增強了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，增加了農(nóng)民收入。

四、新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織建設

近年來，我縣的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織建設取得了長足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社數(shù)量顯著增加，種類包括食用菌種植、育苗管理、畜牧養(yǎng)殖、豬苓種植等，在眾多的經(jīng)營組織中黃4 波菌業(yè)科技有限公司采取的發(fā)展模式最為典型。黃波菌業(yè)科技有限公司采取與縣上合作，由縣上為其提供廠房、廠地、生產(chǎn)車間，由公司提供菌種、技術、設備和銷售市場，按照“公司+示范園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”，探索出“1+8+X”（即1個示范基地、8個適宜鄉(xiāng)鎮(zhèn)、輻射帶動的農(nóng)戶）的發(fā)展模式和“1/4”經(jīng)營模式（即企業(yè)產(chǎn)前投入1/4，產(chǎn)中全程技術指導，產(chǎn)后效益分成1/4）。公司與每個種植戶簽訂了合同，合同上明確規(guī)定了公司實行最低保護價每斤2.5元的回收價格，使農(nóng)戶的種植風險降到最小。在此基礎上為進一步加強兩當縣種植戶對食用菌產(chǎn)業(yè)的積極性，還為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派遣了技術員，跟蹤指導種植戶栽培食用菌的各個環(huán)節(jié)，大大提高了菌棒的發(fā)菌成活率，增加了種植戶的種植信心。目前，全縣已發(fā)展種植戶350余戶，發(fā)展食用菌約520萬袋，實現(xiàn)銷售收入 元，企業(yè)投入 元，為農(nóng)戶增收 元。推動了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，加快了新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織建設步伐。

二、存在的不足

我縣雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)方面邁出了可喜的一步，也取得了一定成效，但仍有一些不足。

一是特色品牌尚未形成。不少產(chǎn)品在縣內(nèi)是特色，但到了縣外、市外就沒有多少特色和優(yōu)勢，缺少真正叫得響、有較高知名度的品牌和拳頭產(chǎn)品。

二是龍頭企業(yè)帶動能力弱。一是缺少大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動，產(chǎn)業(yè)層次低。龍頭企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品質量檔次不高，5 具有較高市場知名度和帶動能力的龍頭企業(yè)少，不適應大市場的要求。二是農(nóng)產(chǎn)品加工水平低。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比值小，農(nóng)產(chǎn)品深加工比例低，加工農(nóng)產(chǎn)品附加值低,市場開拓能力弱。三是農(nóng)業(yè)龍頭發(fā)展資金不足。龍頭企業(yè)融資貸款困難，技術開發(fā)和技術創(chuàng)新投入不足，大多企業(yè)由于缺乏足夠的流動資金，加工能力受到制約，市場營銷能力弱，發(fā)展后勁不足。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制不完善。全縣各種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的利益連接不緊密。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，市場意識、商品意識、品牌意識和科技意識有待進一步提高。

三、下一步工作打算

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，是我縣今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。為此，在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上，應該把增長點放在加快科技進步上，把著力點放在推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上，把落腳點放在促進農(nóng)民增收上。

一要制定政策措施，鼓勵特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。抓住國家實施“一村一品強村富民工程”和全省開展雙聯(lián)行動的有利時機，對鄉(xiāng)村做到“五個一”，即理清一個好思路、制定一個好規(guī)劃、建設一個好班子、發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè)、一年幫扶一個好項目。按照“人無我有、人6 有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的發(fā)展思路，發(fā)揮優(yōu)勢，因地制宜，加快實施農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，推進一鄉(xiāng)一業(yè)或一鄉(xiāng)多業(yè)，一村一品或幾村一品，大力發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)，建設特色產(chǎn)業(yè)園。同時，政府要根據(jù)實際，積極引導，從資金、信息、技術、市場等方面扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二要加大科技服務力度，提升發(fā)展動力。與相關單位聯(lián)姻，建立長期合作關系，加強新品種、新技術、新模式的開發(fā)與轉化，以市場的需求引進優(yōu)良品種，改進種植模式。定期聘請專業(yè)技術人員開展技術指導，加強技術培訓，提高農(nóng)民科學種養(yǎng)水平，打響特色產(chǎn)業(yè)品牌。

三要做好營銷文章，加大市場開拓力度。以營銷市場建設為重點，促進商品流通。在培育和發(fā)展現(xiàn)有農(nóng)特產(chǎn)品交易市場的基礎上，根據(jù)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和地理、交通優(yōu)勢，在交通便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設一批交易市場，搞活農(nóng)特產(chǎn)品流通。建立銷售服務網(wǎng)絡，落實人員加強與外地商家的聯(lián)系，在周邊城市建立營銷網(wǎng)點，擴大營銷領域。

四要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化水平。要從政策、科技、服務等方面支持龍頭企業(yè)的發(fā)展，著力引導、扶持、培育一批影響力強的龍頭企業(yè)，使之逐步發(fā)展成產(chǎn)供銷一體化的企業(yè)集團。引導公司與農(nóng)戶結成緊密型的經(jīng)濟技術共同體，建立利益共享、風險共擔的發(fā)展機制，通過龍頭企業(yè)的輻射拉動，解決小生產(chǎn)與大市場脫節(jié)問題，減少生產(chǎn)盲

目性，降低技術、市場風險。進一步鼓勵本地農(nóng)村有能力的人創(chuàng)辦特色農(nóng)產(chǎn)品基地或加工企業(yè)，使他們盡快成為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。

五要提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增強抵御風險的能力。加快培育發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，通過提供服務、創(chuàng)造條件，積極支持和促進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展、規(guī)范運作。加強引導，積極扶持，加強管理，逐步規(guī)范，架起農(nóng)戶與龍頭、農(nóng)戶與市場的橋梁，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度

第五篇：水城縣現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報材料匯總

水城縣現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

情況匯報

近年來，水城縣緊緊抓住國發(fā)?2012?2號文件精神，認真做好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。按照市委“一產(chǎn)轉型、二產(chǎn)升級、三產(chǎn)優(yōu)化”的戰(zhàn)略部署，市委市政府作出了全面實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結構調整的“3155工程”（六盤水黨發(fā)?2014?2號文件），水城縣結合山地區(qū)域的特點，扎實抓好山地特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)取得了明顯的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益，推進了水城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和同步建設小康社會的進程。

一、水城縣山地高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

2012年以來水城縣在保持糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長 的同時，緊緊抓住水城縣立體氣候特點明顯、土壤類型多樣、生物資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好、不適宜大規(guī)模發(fā)展糧食生產(chǎn)的條件，因地制宜抓特色農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展、促進結構調整、提升農(nóng)業(yè)效益，有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。特別是2014年以來，在以六盤水黨發(fā)?2014?2號文件精神的指導下，以核桃、獼猴桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)為主的山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，效果明顯。從2014年到目前為止，全縣已實施“3155工程”70.9972萬畝（不含28萬畝野生獼猴桃），其中，獼猴桃完成3.88萬畝，茶葉完成7.24萬畝，核桃完成19.41萬畝，蔬菜完成6.73萬畝，中藥材完成3.6064萬畝，紅豆杉完成4.3777萬畝，油茶完成2.16萬畝，花卉、苗圃完成0.8949萬畝，刺梨完成11.712萬畝，特色經(jīng)果完成4.1488萬畝，人工種草完成2.824萬畝，改良草地完成4.0137萬畝。

在水城縣富硒茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，新種植茶葉基地以“農(nóng)戶+公司+基地”的方式進行管理，在茶葉種植前期未產(chǎn)生效益的第一至第三年，公司將基地交由農(nóng)戶管理并按畝兌現(xiàn)管護費，第四年以后，農(nóng)戶自己管護茶園，公司負責按市場價格收購農(nóng)戶的茶青。這樣，農(nóng)民除得到固定的土地租金外還有相應務工收入，兩項相加遠大于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植收入，大大減少了農(nóng)戶的后顧之憂，提高了農(nóng)戶種植的積極性和主動性，實現(xiàn)了家門口打工、家門口增收致富。

（五）強化體系建設，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是科技服務支撐體系。加強與科研院校的合作，分別與中國農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)科學院園藝所、貴州大學動科院簽訂技術服務協(xié)議；與中國社科院貴州所、中科院武漢植物園等科研院所聯(lián)合共建獼猴桃產(chǎn)學研基地，引進29名碩士研究生，增加新的技術力量。二是投資促進支撐體系。精心策劃、包裝、儲備一批大項目、好項目，由縣委、縣政府主要領導、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要負責人帶隊有針對性地開展招商引資。目前園區(qū)入駐企業(yè)81家，簽約資金59億元，到位資金22.6億。依托農(nóng)業(yè)投資公司，擔保公司等開展銀企對接、銀園對接、信用擔保等，累計為園區(qū)企業(yè)和農(nóng)戶提供貸款近5億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系。按照“市場化運作、商品化生產(chǎn)、企業(yè)化管理”的要求，分別成立獼猴桃和茶葉協(xié)會，以農(nóng)戶+公司+協(xié)會（專業(yè)合作社）+基地的方式進行管理；籌建獼猴桃、茶葉集團公司，按照“五統(tǒng)一”要求（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售）加強品牌建設和管理，提高產(chǎn)品附加值。

二、水城縣山地高效農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題

（一）農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)有關政策宣傳力度不夠，群眾對有關政策知曉率不高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、干部職工對實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)認識不足，重視不夠。

（二）缺乏項目建設資金，參與工程實施的公司、專業(yè)合作社等載體較少，經(jīng)濟實力不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，實施業(yè)主貸款、擔保難、招商引資難度大。工程建設相關政策補助沒有落實到位，尤其是茶葉、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)2011年以來的補助資金至今仍有大部分未兌現(xiàn)，僅茶葉產(chǎn)業(yè)就有上千萬元，影響實施的企業(yè)、合作社、大戶的積極性，部分業(yè)主有上訪的意向。

（三）基礎設施建設嚴重滯后，特別是水利、交通設施，嚴重影響農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，已成為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。成規(guī)模集中連片土地流轉難度大，土地流轉成本呈增長趨勢，目前縣內(nèi)土地流轉租金一般在600元/年，高的在800—1000元不等。

（四）相關產(chǎn)業(yè)建設技術人員不足，特別是茶葉、獼猴桃、蔬菜、中藥材等方面技術人員更難滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。目前全縣雖有近300名縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術人員參與農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)建設，但絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)技術人員不能很好為產(chǎn)業(yè)建設提供指導和服務，即使服務質量和水平也不高，制約產(chǎn)業(yè)建設規(guī)范化和科技含量的提高，也導致部分產(chǎn)業(yè)效益低下。

（五）農(nóng)村勞動力缺乏，農(nóng)業(yè)勞動力成本較高。大量農(nóng)村青壯年外出務工或經(jīng)商，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是老人和婦女，年齡偏大、知識水平偏低，不能滿足獼猴桃、茶葉等勞動密集型產(chǎn)業(yè)農(nóng)忙時節(jié)用工的需要，出現(xiàn)了農(nóng)忙季節(jié)存在競相爭奪勞動力現(xiàn)象。

（六）地理條件及干旱等自然性災害，極大地制約和威脅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。