第一篇：加油站2016年工作思路舉措

加油站2016年創(chuàng)新工作思路和舉措

2016年是“十三五”決勝全面小康、建設經濟強省的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，還是我站轉型升級的關鍵之年，挑戰(zhàn)與機遇并存。進入新的一年來，我站認真學習貫徹黨的十八屆五中全會和省委十屆七次全會、市委十二屆六次全會精神，切實把智慧和力量凝聚到推進XX管理事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上，進一步筑牢精神基石、創(chuàng)新工作思路、強化務實舉措、破解發(fā)展難題?，F(xiàn)結合我站的實際情況，提出2016年的工作思路和舉措如下：

一、在加油站整體化轉工作中，努力保持職工隊伍穩(wěn)定，迎接新的挑戰(zhàn)。

單位分類改革和轉型升級正加快推進，這對加油站而言，是一項極為重要的工作。目前，加油站的整體化轉工作已經提上了議事日程，XX要求我站必須做到萬無一失，以確保全處工作的順利推進。我站將全力配合整體化轉領導小組，穩(wěn)步有序地推進我站資產評估工作。站領導要隨時了解、掌握職工的思想動態(tài)，及時與職工進行交流和溝通，掌握職工的思想狀況，確保單位職工思想穩(wěn)定，經營工作正常進行。

二、拓展思維，引入創(chuàng)新工作模式，尋求油品經營方面的新方式。

1、今年下半年，因XX道路改造和XX立交橋維護整治施工，導致車輛到我站加油比較困難，對我站經營有很大影響。2016年一季度，xx路道路改造工程將完工，我站要主動作為，研究制定吸引客戶的辦法，如提升服務品質、增設免費服務項目、提高加油的舒適度、推出促銷活動等方法，最大限度地把因道路整治流失的客戶找回來，真正留住客戶。

2、創(chuàng)新工作，進一步關注xx等新的經營管理模式，一旦該模式成熟，就進行引入，提高加油效率，拓展客戶。

3、加強銷售環(huán)節(jié)管理，在調研的基礎上，進一步完善制定銷售管理制度，加大賒欠款的收回力度，保證資金盡快回籠。

4、繼續(xù)加強內部管理，加強風險點防控，制定相應的措施，確保經營利潤。

三、全面貫徹落實《安全生產法》，確保生產安全。安全生產是我站工作的重中之重。安全消防工作責任重大，我站要全面加強站內的安全消防工作，真正做到安全工作人人有責，全方位嚴防死守。堅持站內的安全學習，保證每月至少2次的安全專題學習，全面貫徹落實上級部門的安全要求；年內舉行一次全員參與的消防演習，保證職工掌握安全器材的使用；安排專職安全員、消防人員和一線加油工外送至安監(jiān)局和消防大隊舉辦的培訓。

四、搞好基礎建設，提升加油站的品質。

在保證全方位安全的情況下，對辦公區(qū)域進行日常維護，逐步改善辦公環(huán)境條件。通過正常的維護，提升我站對外形象，改善職工辦公條件。年內完成辦公室空調安裝及老舊辦公設備的提檔升級。

五、加強黨支部建設，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動取得的成果。

進一步加強黨支部建設，抓好黨支部日常工作的開展，最大限度地發(fā)揮黨支部和黨員的作用，帶領全站職工一道為xx事業(yè)努力奮斗。

從嚴格工作紀律，治理庸、懶、散、浮、拖等方面入手，切實解決干部、職工的工作作風問題；要求領導干部起好表率帶頭作用，領導班子成員要深入職工、深入班組，調查研究，了解職工的工作狀況，關心職工的生活，聽取職工的真實想法，并努力解決與職工密切相關的困難和問題。

六、抓好黨風廉政建設，杜絕出現(xiàn)違反黨風廉政規(guī)定和違反黨紀國法的情況發(fā)生。

切實抓好黨風廉政和反腐敗工作，真正把黨風廉政建設作為單位重要工作之一抓緊抓好，扎緊扎牢思想防線的籬笆，把黨風廉政工作落到實處。日常工作中，堅持做到安排工作說廉政，實施工作過程中對照廉政，工作完成后回頭看廉政。領導率先垂范，通過嚴密的監(jiān)督措施，保持清正廉潔，杜絕出現(xiàn)違反黨風廉政規(guī)定和違反黨紀國法的情況發(fā)生。

七、發(fā)揮工會作用，為職工群眾排憂解難。

發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用和職工代表的參政議政作用，通過“五.一”等節(jié)日，開展多種形式的活動，進一步增強單位對職工的凝聚力，調動全站職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為道橋處的發(fā)展做出更大貢獻。

八、關心退休職工，為他們服好務。

通過春、秋兩季開展敬老愛老活動，及時把XX的重大工作事項向退休職工通報并與他們溝通。增進了解，切實解決他們的實際困難和問題。做好節(jié)日慰問和退休職工生病住院的慰問，及時把組織的溫暖送給他們。

第二篇：加油站年終工作總結及明年工作思路

加油站年終工作總結及明年工作思

路

加油站年終工作總結及明年工作思路2007-12-07 14:22:43第1文秘網第1公文網加油站年終工作總結及明年工作思路加油站年終工作總結及明年工作思路(2)一年來**加油站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在**加油站全體員工的積極配合下，**加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年**加油站的主要工作有以下幾點：

一.經營情況：

今年師分公司加強加油站數(shù)質量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質量關，給加油站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優(yōu)量足品牌形象。

進入2005年，**加油站在師分公司提供數(shù)質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加油站加油。我站從2003年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔心我站的油品質量，擔心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質量管理，以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié)，在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向

“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！?/p>

當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依托市場調研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。

二.內部管理：

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在2005年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。

今年是**路加油站和**北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。

**加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的高層領導多次來**加油站參觀指導工作，并親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定**加油站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。**加油站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。

2005年**加油站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。**加油站大部分是年輕員工，有

些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

為提高員工的凝聚力，**加油站員工過生日，**加油站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。

三.安全管理：

1.今年**加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。

2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。

加油站年終工作總結及明年工作思路

第三篇：2007年加油站工作思路

2007年加油站工作思路

2006年里，我們的加油站經營管理工作，在省市分公司及管理部的統(tǒng)一署和領導下，全體員工群策群力、團結協(xié)作，認真貫徹落實好上級的各項通知指示精神，堅持把安全生產與規(guī)范化管理放在首要地位。狠抓安全生產責任制和加油站的規(guī)范化管理，積極開展節(jié)能降耗、職業(yè)技能競賽和技術比武等活動，在全體員工的共同努力下，順利地完成了上級下達的工作指標，實現(xiàn)了安全生產和加油站規(guī)范化管理的同步發(fā)展，為下一年的工作奠定了良好的基礎。為鞏固2006年的工作成果，把加油站工引向深入，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年里的加油站工作目標，特制定2007年加站工作思路，將加油站管理工作重 點放在以下幾點：

一、以人為本，抓好內部管理

1、正確處理與員工的關系，把員工當作第一顧客。多與員工溝通，了解每名員工的個性、特長，做到知人善用，重視人才的培養(yǎng)；及時了解員工的思想動向，努力解決員工的困難，使員工能全身心地投入到加油油日常工作中；對于員工的日常教育，做到以身教為主，言教為輔，凡事以身作則，起好帶頭模范作用。

2、提升服務水平，培養(yǎng)“信譽第一，顧客至上”的理念。加油站作為服務窗口，要發(fā)展靠的是文明服務和規(guī)范經營，只有不斷提升員工的自身素質，才能在競爭日趨激烈的石油市場占有更大的份額。堅持每月定期組織員工學習《加油站管理工作標準及考評細則》、《福建石油》、《內控手冊》等系統(tǒng)內刊物，及時傳達上級公司下達的各種通知指示精神，并在日常工作中做好督促，做好落實。嚴格交接班制度，堅持交接班前的崗前訓，由領班做好交接前的衛(wèi)生及儀容儀表的檢查，發(fā)現(xiàn)問題當即提出，當即改正。強化“加油八步法”的訓練，要求員工在日常的工作中做加“一看二照顧三”，對新員工的訓練采取日常訓練和工作中以老帶新，做好傳幫帶。

3、堅持二次分配制度，提高員工工作積極性。在獎金的分配上，采取聯(lián)加油量、聯(lián)規(guī)范化管理及安全職責考核的方式進行，每月組織員工進行考評，對于表現(xiàn)突出的員工提出表揚，并適當給予獎勵，對表現(xiàn)不佳、工作態(tài)度差的員工，給予適量的經濟處罰，并及對其做好思想工作。

二、誠信經營，努力開拓市場，提高銷量

1、建立完善的客戶檔案，堅持客戶走訪制度。加強與顧客的聯(lián)系，及時了解客戶的動向。做好客戶檔案的管理，把握好顧客消費特點及客戶需要，根據(jù)他們用油量的變化，再行行走訪，正確處理好顧客的意見的建議，并有針對性地提出營銷策略，做好營銷工作，創(chuàng)新經營服務方式。

2、了解周邊競爭對象，制定相應的檔案。了解競爭對手的基本情況，做到知己知彼，及時上報相應的營銷建議，同時學習對方好的做法。

3、加強內部管理，打造誠信經營。提高員工的服務質量，堅持禮貌待客、微笑服務，給客戶予賓至如歸的感覺，以潔靜的服務環(huán)境和規(guī)范化、人性化的服務質量，保留老客戶，發(fā)展新客戶，在逐漸開放的石油銷售市場爭得一席之地。

三、居安思危，安全管理常抓不懈

1、加強安全學習，落實安全責任。定期組織員工進行安全教育，與員工層層簽定安全責任書，安排責任心強、警惕性高的員工擔任安全員，一級抓一級，實現(xiàn)安全生產人人有責。及時組織員工學習各級安全生產電視電話會議和中石化系統(tǒng)安全工作會議精神，并工日常工作中認真貫徹落實，堅持安全生產方針和原則，落實安全生產責任制和省、市公司及管理部對安全工作的部署，把安全工作做實做牢，確保安全生產的順利進行。

2、狠抓安全制度的落實，強化安全檢查。堅持定期組織員工學習《加油站規(guī)范化管理》和《加油站安全管理規(guī)定》，堅持交接班前的互查，每日進行一次巡查，每周組織安全小組進行檢查。每月召開安全小組工作會議，總結一個月的安全工作情況，分析安全形勢，并研究下步的安全工作思路及重點，對全站員工進行安全考評。公司下達事故通報時，組織員工學習討論，并結合本站對照檢查，舉一反三，吸取教訓，防止類似事故發(fā)生。

3、進一步完善安全制度，搞好設備保養(yǎng)與檢修工作。每月定期組織員工進行安全教育，提高員工安全意識，嚴格操作規(guī)程。按要求制定各種應急預案，并組織員工學習，在日常組織員工進行應急預案的演練，以掌握當遇到不可抗拒的自然災害和突發(fā)事故時，疏散車輛與人員的方法，強化員工的自我安全生產意識和自我安全保護意識。每日對加油站設備及消防器材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停用、報修，及時更換過期的消防器材。

四、加強數(shù)質量管理工作，確保進銷存的順利 明確站長為加油站油品數(shù)質量管理的第一責任人，要求計量員持證上崗，對于檢定過期的計量器具及時更換，堅持每日對油品進行計量，每天查看報表數(shù)據(jù)，督促油品接卸全程及日常計量，認真分析損耗原因，把油品的損耗降到最底線。按照上級通知指示精神，層層簽訂數(shù)質量管理責任書，明確分工。加強與技術監(jiān)督部門的配合，對加油機進行及時的校檢，發(fā)現(xiàn)個別超標的及時請監(jiān)督部門予以調試，使加油機在正常范圍內付油，減小付油誤差。強化對數(shù)量帳表單的管理，加強日常的檢查的監(jiān)督，做到及時準確。

五、廣開言路，研究節(jié)能降耗新做法

在這個方面，下一年里，我們將一如繼往貫徹省市分公司的要求，每月定期組織員工召開節(jié)能降耗工作會議，對日常工作、生活中應注意的事項做以聲明，并給予員工獻言獻策的空間，相互間討論節(jié)能降耗新主張，研究其可行性，并應用在工作生活領域。我們也將堅持以往好的做法，如生活用電做到人到燈亮，人走燈滅；對空調、電視、電磁爐的使用進行時間限制；夜間車輛少時，在確保安全的情況下，關閉部分照明燈等。

以上是我個人在下一年里的工作思路，不足之處請領導批評指正。新的一年里，我們將繼續(xù)在分公司和管理部的正確領導下，貫徹落實好各級的通知指示精神，以加油站規(guī)范化考評細則為工作指導，抓安全，嚴規(guī)范，促銷量，把加油站發(fā)展工作引向深入。

泉港驛坂加油站 陳榮坤

2006年12月12日

第四篇：開發(fā)區(qū)2011信訪工作思路舉措

如皋經濟開發(fā)區(qū)

2011年信訪工作思路舉措

2011年，是“十二五”開局之年，是我黨成立90周年，更是開發(fā)區(qū)躋身全省15強起跳之年。各種社會矛盾不斷產生，信訪穩(wěn)定形勢不容樂觀，為妥善處理好人民內部矛盾，扎實做好信訪工作，全面構建和諧發(fā)展社會環(huán)境，現(xiàn)就2011年信訪工作提出如下安排意見。

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實《信訪條例》及全國信訪工作會議精神，緊緊圍繞深入開展領導干部接訪、集中化解信訪積案、大力推進體制機制創(chuàng)新等工作重點，進一步做好信訪工作，解決好群眾反映突出的問題，維護好群眾的合法權益，努力實現(xiàn)平安和諧開發(fā)區(qū)。

二、目標任務

全年信訪工作實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標任務。信訪總量較2010年相比有所下降，下降2―3個百分點，去市集體信訪批次較2010年有所下降，全力穩(wěn)控赴省進京上訪,爭取不出現(xiàn)赴省進京集體上訪。中、省、市信訪案件的辦結率達到100%，一般信訪問題的查處率達95%以上。

三、工作重點

圍繞5個更加的要求推進工作落實：一是更加深入地落實中央各項決策部署，研究落實舉措辦法；二是更加有效地推動“事要解決”，提高初次接訪工作質量，加強政策性研 究，全力突破信訪工作難點難題；三是更加主動地探索體制機制創(chuàng)新，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，拓寬工作思路，促進整體工作水平提高；四是更加突出地強化責任，對每一項重點工作都要研究制定具體落實措施，并確定責任部門、責任領導和責任人，重點突出全國兩會、黨代會及國慶、春節(jié)等敏感時期的控訪工作；五是繼續(xù)加強信訪干部自身能力素質培養(yǎng)，培養(yǎng)鍛造一支政治堅定、辦事公道、作風優(yōu)良、群眾工作經驗豐富、能接訪、能辦訪、能結案的信訪干部隊伍。

四、工作措施

1．強化宣傳。進一步加大《信訪條例》宣傳貫徹力度。重點要體現(xiàn)“兩個規(guī)范”，既規(guī)范信訪人的信訪行為，又規(guī)范機關工作人員的工作行為。在接訪和辦理案件的同時，宣傳好條例，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，自覺維護信訪秩序。加大對無理纏訪、鬧訪等非法信訪行為的打擊力度，建立和諧有序的信訪秩序。

2．落實制度。落實領導接訪、領導包案、基層信訪信息排查報送、中心輪留坐班接訪等制度。重點突出開展矛盾糾紛排查化解，確保排查化解常態(tài)化、經?；?，做到社區(qū)旬排查、中心月排查、條線季排查，切實做到把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。

3．規(guī)范秩序。接訪工作從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。力爭2011年實現(xiàn)信訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要通過法制教育、分片到村居、公開接訪、聯(lián)合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規(guī)訪等活動來規(guī)范上訪秩序。

4．強化聯(lián)動。確保重點信訪矛盾糾紛處置例會制度經常化，發(fā)揮維穩(wěn)中心、派出所、社區(qū)民調主任、專職調解員、相關涉及部門及領導多位參與的聯(lián)動作用，發(fā)揮聯(lián)席會議集中處理信訪突出事項、群體事件和緊急調度、專項整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等作用，確保形成整體合力。

5.落實預案。進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制，落實應急預案，強化基層化解、途中信息、現(xiàn)場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員，著重解決好特護期力度不夠、信息不靈、效果不佳的問題。

6.責任督查。完善督查和考核機制并嚴肅追責，簽訂信訪工作目標責任書，把信訪工作列入村（社區(qū)）年終考核，實行“一票否決”，按照“屬地管理”的原則，實行包保責任制，認真地處理好群眾反映的問題，對因工作失誤造成群眾集體越級上訪的，對因勸返處置工作不及時、不到位引發(fā)嚴重性事件的，對因勸返穩(wěn)控不力造成上訪人員滯留重要場所等情況，嚴格落實信訪工作領導責任制和過錯追究制。

7．加強督辦。加大信訪工作督查督辦力度，對上級交辦案件和轉送信訪事項，第一時間提交領導批示，第一時間分流辦理，在規(guī)定時間督辦、回復、歸檔。

8．注重調研。強化信訪調研和參與決策的職能，以會議、個別交流、下訪等形式深入探討熱點、難點、焦點問題，3 站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。2011年將在農民工工資保障、房產市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、土地征用問題、拆遷安置補償問題、上訪“老戶”化解問題等方面選定課題開展調研，力爭形成1-2個有指導價值的信訪課題成果。

第五篇：×××學院學生工作思路、目標、舉措

×××學院學生工作規(guī)劃

一、工作思路

以有中國特色社會主義理論為指導，認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，緊緊圍繞“內涵建設有特色，學校發(fā)展上水平”這一主線，切實加強輔導員隊伍建設，以學風建設為重點，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以提高人才培養(yǎng)質量、促進學生成長成才為目標，加快學生工作方式的轉變，不斷開創(chuàng)我院學生工作的新局面。

二、工作目標

牢固樹立以學生為本的理念，以強化學生的日常管理為抓手，不斷提升學生的文明素養(yǎng)；以抓考風、正學風，抓班風、促院風為切入點，不斷提升學風建設水平；以考研工作為突破口，著力打造考研工程；以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力為重點，切實增強其就業(yè)競爭力；以提高人才培養(yǎng)質量、促進學生成長成才為目標，努力開創(chuàng)“學風優(yōu)良、基礎扎實、特色鮮明、積極向上”的學生工作新格局。

三、工作舉措

（一）圍繞主題教育，進一步加強和改進大學生思想政治教育。

1、利用政治學習時間，結合“五四”、“七一”、“一二〃九”和開學典禮、畢業(yè)典禮等，堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育，幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以晨曦地理協(xié)會為依托，鼓勵學生積極參

與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調查活動等，培養(yǎng)學生的社會責任感和奉獻精神。

2、加強素質養(yǎng)成教育，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。加強對學生的法制、安全教育，通過法制專題講座、知識競賽、學生座談會等途徑對學生進行文明和法制教育系列活動。

3、加強心理健康教育，提高大學生的心理素質。利用專欄、報刊、網絡、心理健康講座、成果展示等教育形式，開展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識，增強學生的心理健康意識，促進學生人格全面發(fā)展。

4、加強黨、團組織建設和學生干部培養(yǎng)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在學生黨員中開展爭創(chuàng)“學習型黨支部”、爭做“優(yōu)秀共產黨員”主題活動。樹立典型，表彰先進，在全院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

（二）切實加強輔導員隊伍建設，完善管理制度。

1、認真學習和落實《×××大學輔導員素質提升工程實施方案》和新修訂的《×××大學輔導員考核辦法》等各項制度。

2、有針對性地加強輔導員業(yè)務培訓。認真組織輔導員參加各級各類培訓班；繼續(xù)鼓勵和資助輔導員取得與學生工作相關的專業(yè)資格證書，如心理咨詢師等。認真組織和推進學生工作課題研究，力爭提高我院輔導員科研水平。

3、貫徹落實輔導員“三深入”（深入學生宿舍、深入學生教室、深入學生）活動，做到與學生融為一體。進一步完善輔導員工作定期匯報制度，實施輔導員工作日志檢查制度。

（三）強化服務意識，加強日常管理。

1、加強學生文明養(yǎng)成教育和日常行為的管理，組織學生認真學習修訂的《×××大學學生行為規(guī)范》，開展“安全文明衛(wèi)生月”系列活動和“樹文明新風，做文明大學生”主題教育等。

2、加強學生公寓日常管理，強化安全意識。公寓是大學生學習、生活的重要場所，也是安全穩(wěn)定工作的重點區(qū)域，院領導和輔導員經常深入學生公寓走訪，了解學生在公寓內的學習和生活狀態(tài)，時刻掌握學生思想動態(tài)，并采取切實措施，確保我院學生學習和生活的長期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實行“文明宿舍”評比制度，堅持每周學生寢室安全衛(wèi)生抽查，評選 “文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結果將作為評優(yōu)評先和量化考核的重要參考依據(jù)。

3、做好國家助學貸款工作和完善困難學生資助體系。做好貧困學生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關文件精神，建立完善學生資助體系，落實好“獎、貸、助、補、減”等資助困難學生的各項措施，為家庭經濟困難學生尋找勤工助學崗位，積極尋求校外企業(yè)在院設立助學金。

4、逐步完善學生素質評價體系，認真填寫大學生個人成長記錄檔案，對各年級學生個人成長記錄工作進行自查。

5、教防并舉，積極做好學生心理健康指導工作。根據(jù)“以人為本，促進發(fā)展，立足教育，重在預防”的工作理念，按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原則，做好學生心理危機事件的預防與處理工作，阻止學生心理危機事件的發(fā)生。配合學校心理咨詢中心，堅持對每一屆新生進行心理測試，并根據(jù)中心的反饋信息，有針對性做好心理輔導工作。此外，我院在每個班級配備了心理委員，并不斷組織他們學習心理健康教育相關知識、文件和制度，要求他們增強責任感，支持鼓勵他們積極主動地開展工作。

6、大力推進社會實踐活動，加強社會實踐基地的建設，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動、青年志愿者活動等其他形式各異的社會服務和社會實踐活動，真正實現(xiàn)學生“受教育、長才干、作貢獻”。

7、開展豐富多彩的文體活動，豐富學生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維，開展豐富多彩的學生課外活動。全面落實陽光體育運動方案，組織師生參加×××大學田徑運動會、乒乓球賽、足球賽、籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽、冬季長跑比賽等體育競賽，并在各類比賽中取得了優(yōu)異成績。

8、采取措施，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資源，拓寬就業(yè)空間；督促有條件的畢業(yè)生繼續(xù)考研，并指派高水平、有經驗的教師進行考研前期幫助和輔導；引導畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念，支持鼓勵學生參與社會各類應聘與招考；加強畢業(yè)生思想教育工作，引導學生面向基層就業(yè)；全力做好就業(yè)指導服務工作，提高學生求職成功率。

（四）著力推進學風建設，營造良好學習氛圍。

切實加強學風建設，以兩抓兩促即“抓考風，促學風；抓班風，促院風”為切入點，在全系范圍內開展創(chuàng)建優(yōu)良學風、爭做文明學生和爭創(chuàng)文明班集體活動，積極營造良好的學習氛圍，為學生成長成才服務。

1.認真落實學校和學院關于學風建設的各項措施，引導學生端正學習態(tài)度，明確學習目標，教育學生養(yǎng)成自主學習的意識，規(guī)范學生一日學習行為，改善學生遵章守紀狀況，激發(fā)學習的主動性與高效性。

“一日學習行為規(guī)范”包括：

（1）早讀和晨練。在全院學生中實行上早讀和提倡晨練活動。

（2）上課。規(guī)定要求學生至少提前5-10分鐘到教室上課。

（3）晚自習。要求學生除選課同學外必須在本班上晚自習。

（4）就寢。要求學生及時就寢，并對其進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、以“考研工程”為抓手，進一步推進學風建設。為提高我院考研率，我院從本學期開始采取一系列措施，鼓勵和服務學生考研。主要措施有：灌輸考研意識，使大一新生一進校就培養(yǎng)其積極進取意識，鼓勵新生制定考研的奮斗目標；充分發(fā)揮導師制作用，為全院學生配備導師，導師將在指導和服務學生考研方面發(fā)揮重要作用；開辦“專業(yè)深化實驗班”，為考研學生提供數(shù)學、英語課程的輔導；舉辦考研經驗交流會，高年級考研成功經歷將給低年級學生提供強勁的動力。

3、積極引導學生參加各類競賽活動及科技創(chuàng)新活動，進一步濃郁學習氛圍。搭建學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)平臺，鼓勵學生積極參加各類競賽、學生參與科研等活動。我院將成立“大學生科技創(chuàng)新小組”，安排博士為指導老師，在物力和財力上給與大力支持,爭取我院學生在省級“挑戰(zhàn)杯”、創(chuàng)業(yè)計劃大賽中再次取得優(yōu)異成績。

4、以打造特色校園文化活動為載體，進一步推進學風建設。認真組織學生參加“大學生職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽，指導學生制訂個人職業(yè)規(guī)劃；以提高學生專業(yè)技能為目標，以專業(yè)技能比賽為載體，大力開展專業(yè)特色活動，如開展地科專業(yè)師范技能比賽、旅游專業(yè)導游技能比賽、測繪工程專業(yè)“GPS操作技能比賽”和城市規(guī)劃專業(yè)“快

題競賽”等。通過專業(yè)技能類的比賽，增強學生的專業(yè)意識，營造專業(yè)學習氛圍。

5.健全課堂考勤制度和早晚自習制度。實行輔導員老師、學生干部檢查制度，堅持任課老師、年級輔導員和班級負責人三方課堂考勤責任制，通過制定和落實各項措施，強化管理積極引導學生從“要我學”到“我要學”的轉變，從而增強學生學習的自覺性。