第一篇：街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策

街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策

街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策2007-02-10 16:48:36

街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策

近年來非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，一躍成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要力量。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，越來越多的人聚集到企業(yè)中，成為企業(yè)的主體。如何適應(yīng)新的形勢(shì)，在這些企業(yè)中廣泛建立團(tuán)組織，是當(dāng)前的一個(gè)新的時(shí)代課題，對(duì)更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，更好的服務(wù)廣大職工有著非同尋常的作用。

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)目前，街道產(chǎn)值萬元以上的非公有制企業(yè)共有家，其中符合建團(tuán)條件的家，已建家，創(chuàng)建率達(dá)％，其中單獨(dú)建團(tuán)的家，占％，聯(lián)合建團(tuán)的家，占％。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企

業(yè)中的團(tuán)組織建設(shè)，我們做了大量工作：⒈搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快非公有制團(tuán)建步伐。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重迅速提高，大批人員到非公有制企業(yè)就業(yè)，為擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，我們及早調(diào)整工作思路，連續(xù)幾年將非公有制團(tuán)建工作納入年度工作計(jì)劃，要求基層團(tuán)組織搶抓非公有制黨建工作的有利時(shí)機(jī)，加大團(tuán)建工作力度。平時(shí)，我們經(jīng)常分赴各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，努力做到“四清”（企業(yè)底數(shù)清、類型清、職工人數(shù)清、職工需求清）。⒉試點(diǎn)進(jìn)行，探索創(chuàng)新，組織設(shè)置和管理方式日趨靈活。為了更好的搞好非公有制企業(yè)中的團(tuán)建工作，我們采用試點(diǎn)先行、規(guī)范推行的原則，努力探索非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作新途徑、新方法。近年來，我們屢屢開展調(diào)研工作，深入基層了解情況，努力從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、組織設(shè)置、建立陣地、完善制度、開展活動(dòng)等方面入手，開展試點(diǎn)工作，率先在基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、人數(shù)多的企業(yè)中建立

團(tuán)組織。在創(chuàng)建過程中，我們始終把握“成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的原則。⒊立足服務(wù)、活動(dòng)引路，非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的工作日漸活躍。在實(shí)際工作中，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，“為企業(yè)所需、為業(yè)主所理解、為職工所歡迎”為出發(fā)點(diǎn)開展活動(dòng)，以活動(dòng)求活躍，以活動(dòng)求深化，取得實(shí)效。近年來，我們積極發(fā)動(dòng)和組織非公有制企業(yè)團(tuán)支部組織各類技術(shù)培訓(xùn)班和文體活動(dòng)，同時(shí)還開展崗位操作比賽和技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)。在活動(dòng)規(guī)模上，我們采取集中與分散相結(jié)合，堅(jiān)持小型、靈活、多樣；在活動(dòng)形式上，借助企業(yè)文化活動(dòng)開展活動(dòng)；在活動(dòng)時(shí)間上，把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織生活制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展活動(dòng)；在活動(dòng)內(nèi)容上，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，廣泛組織職工開展各類實(shí)踐活動(dòng)。

二、存在的問題⒈創(chuàng)建滯后，覆蓋率不高。止年底，全市非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的創(chuàng)建率不到。共

青團(tuán)中大量已建團(tuán)組織集中在規(guī)模以上非公有制企業(yè)領(lǐng)域，更多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外，無法適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)建工作發(fā)展。分析原因，一方面各類非公有制經(jīng)濟(jì)組織以中小企業(yè)為主，面廣、量大，構(gòu)成復(fù)雜，所有制性質(zhì)及管理模式各不相同，原有構(gòu)建模式與之不相適應(yīng)；另一方面團(tuán)組織創(chuàng)建力度不大，工作方式方法跟不上非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。⒉觀念滯后，對(duì)非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的重要性認(rèn)識(shí)不足。首先表現(xiàn)在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團(tuán)工作，還有個(gè)別業(yè)主持反對(duì)意見，他們認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的，團(tuán)組織是政治組織，擔(dān)心多一個(gè)機(jī)構(gòu)多花錢，怕增加開支并影響正常管理和生產(chǎn)經(jīng)營。其次，由于一些團(tuán)干部對(duì)黨政組織的依賴思想很強(qiáng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，團(tuán)工作就能干好，黨政領(lǐng)導(dǎo)不支持，團(tuán)工作就沒法干的觀念和認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響了一些干部工作的積極性和主動(dòng)性。⒊服務(wù)滯后，團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。非公有制經(jīng)濟(jì)擁有的職工群體具有層次不同，需求多樣的特點(diǎn)，而廣大基層團(tuán)組織缺人手、缺經(jīng)費(fèi)、缺時(shí)間，沒有真正把服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)，沒有營造出有利于職工成長(zhǎng)的良好環(huán)境，因而散失了有效地凝聚、引導(dǎo)和教育廣大職工的基礎(chǔ)，導(dǎo)致部分職工對(duì)團(tuán)組織沒有認(rèn)同感，向心力、凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。⒋教育管理滯后，廣大職工的團(tuán)體意識(shí)不強(qiáng)。由于多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)規(guī)模小、人員流動(dòng)快、企業(yè)作息時(shí)間靈活，職工上下班時(shí)間不一致，大多處于分散狀態(tài)，對(duì)職工的教育管理難免流于形式，不能取得實(shí)效。加之不少企業(yè)的經(jīng)營處于起步階段和資本積累階段，市場(chǎng)壓力較大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，企業(yè)開業(yè)、關(guān)閉此起彼伏，使團(tuán)組織對(duì)職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。⒌規(guī)范鞏固滯后，缺乏行之有效工作運(yùn)行機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對(duì)團(tuán)的工作的接納度較小，團(tuán)組織在其中通常沒有制度化的安排，限定了團(tuán)組織的活動(dòng)空間。加之多數(shù)非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織，都是出于政策性的考慮，工作受業(yè)主的認(rèn)識(shí)程度和經(jīng)濟(jì)效益的影響較大。經(jīng)濟(jì)效益一旦出現(xiàn)波動(dòng)，團(tuán)組織的工作和活動(dòng)也同樣隨之起伏，難以建立起行之有效的工作運(yùn)行機(jī)制。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作的對(duì)策⒈強(qiáng)化源頭參與，加大工作力度，優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)團(tuán)建，進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。要通過加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，從思想上、組織上、干部上、隊(duì)伍上、作風(fēng)上全面帶動(dòng)團(tuán)建，以黨的思想建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)，以黨的組織建設(shè)推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)，以黨員隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)，以黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，做到組織同步抓、教育同步搞、活動(dòng)陣地同步建、班子同步加強(qiáng)、工作同步考核的“五同步”，逐步形成齊抓共管的良好局面。二是進(jìn)一步提高對(duì)非公有制團(tuán)建

重要性的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。針對(duì)部分非公有制經(jīng)濟(jì)業(yè)主對(duì)非公有制團(tuán)建的擔(dān)心和疑慮，各級(jí)團(tuán)組織要通過樹立先進(jìn)典型，用身邊看得見、聽得著的典型，對(duì)他們進(jìn)行有效引導(dǎo)，使之了解團(tuán)組織的性質(zhì)和任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)非公有制團(tuán)建工作對(duì)提高職工的思想文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能水平以及推動(dòng)非公有制企業(yè)自身發(fā)展的重要性和必要性，從而贏得他們對(duì)非公有制團(tuán)工作的理解和支持，營造一個(gè)非公有制企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同團(tuán)工作的寬松環(huán)境。⒉堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)原則強(qiáng)化四個(gè)創(chuàng)新不斷擴(kuò)大團(tuán)工作覆蓋面一是團(tuán)組織設(shè)置方式創(chuàng)新。適應(yīng)新形勢(shì)的要求，非公有制企業(yè)團(tuán)建以“該獨(dú)則獨(dú)，能聯(lián)則聯(lián)，宜統(tǒng)則統(tǒng)”的原則，解放思想，因地制宜，靈活設(shè)置，不斷提高團(tuán)組織的覆蓋率。要逐步形成“打破地域、條塊結(jié)合、動(dòng)態(tài)創(chuàng)建”的新模式。二是干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。能否做好非公有制企業(yè)中的團(tuán)工作，干部是關(guān)鍵。要按照“重在素質(zhì)，合理兼職”的要求，努力探索干部隊(duì)

伍建設(shè)的新機(jī)制。在選拔配備上要積極倡導(dǎo)“公開選拔”、“民主推薦”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等方式，挑選一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化程度高的同志擔(dān)任團(tuán)干部，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，要重視非公有制企業(yè)中團(tuán)干部的培養(yǎng)和教育，經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查研究，出點(diǎn)子，想辦法，加強(qiáng)工作的指導(dǎo)，同時(shí)，切實(shí)關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們成長(zhǎng)成才。要做好“薦才”工作，為團(tuán)組織的干部成長(zhǎng)成才提供更多的機(jī)會(huì)和渠道，贏得更大的發(fā)展。三是隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。要適應(yīng)企業(yè)中人員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，探索建立以流動(dòng)管理為重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)、開放的管理機(jī)制。要按照“流入地為主，流出地為輔”的原則，加強(qiáng)管理，克服基層組織底數(shù)不清、管理混亂的狀況，使團(tuán)員隊(duì)伍在動(dòng)態(tài)中保持相對(duì)的穩(wěn)定。要積極拓展聯(lián)系渠道，最大限度地方便和加強(qiáng)個(gè)體與組織的聯(lián)系。要加強(qiáng)職工的教育工作，采用集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，組織開展學(xué)習(xí)十六大精神，從

培養(yǎng)日常行為規(guī)范入手，重點(diǎn)加強(qiáng)法制教育、安全生產(chǎn)教育、創(chuàng)業(yè)觀念教育、技術(shù)技能培訓(xùn)和經(jīng)營管理培訓(xùn)，把教育工作融入企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)管理體系。四是團(tuán)組織的活動(dòng)創(chuàng)新。要按照增強(qiáng)適應(yīng)性的要求，積極探索新的活動(dòng)方式，找準(zhǔn)團(tuán)工作、企業(yè)發(fā)展和職工需求的結(jié)合點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、職工的需求，以活動(dòng)促活躍，以活躍促發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)，增加效益，立足創(chuàng)新，擴(kuò)大影響，使團(tuán)活動(dòng)真正融入到經(jīng)營管理、科研開發(fā)、市場(chǎng)營銷、人力資源開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)，深入到廣大職工的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中。針對(duì)非公有制企業(yè)中開展人員集中、時(shí)間集中的活動(dòng)難度較大的實(shí)際，活動(dòng)方式要以“小型、業(yè)余”為主，統(tǒng)一主題，化整為零，見縫插針，走團(tuán)活動(dòng)業(yè)余化的路子。同時(shí)，積極拓展視野，整合各種社會(huì)資源，走社會(huì)化的發(fā)展道路。⒊突出重點(diǎn)強(qiáng)化三項(xiàng)措施建立教育、活動(dòng)、服務(wù)三位一體的工作運(yùn)行機(jī)制一是強(qiáng)化教育，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。要充分利用各

種陣地，采用座談、討論、演講、聯(lián)誼等多種切實(shí)可行、生動(dòng)活潑的方式，開展黨的十六大精神、三個(gè)代表思想主題教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是創(chuàng)新載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)組織要從服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織入手，開展青工崗位培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、科技攻堅(jiān)、節(jié)能降耗、提合理化建議等活動(dòng)，為非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量；要以“科技、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主線，堅(jiān)持開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工在科技興企等方面的骨干作用，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是狠抓服務(wù)，促進(jìn)廣大職工成長(zhǎng)成才。成長(zhǎng)成才是非公有制企業(yè)職工的根本需求，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，積極開展職業(yè)技術(shù)以及各種新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，努力營造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，大力開發(fā)人力資源，促進(jìn)人才不斷涌現(xiàn)。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，積極開展豐富多彩、形式多樣的文化娛樂

活動(dòng)，不斷滿足廣大職工的精神文化需求。

第二篇：非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，多種經(jīng)濟(jì)成份并存，非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來越重要的地位，抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用。××年，我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”?，F(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中：個(gè)體工商戶戶，私營企業(yè)家，從業(yè)人員人。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見（試行）〉的通知》精神，我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求，已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員，未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員，已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法，切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作，使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對(duì)子，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合，要求各派駐的學(xué)?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng)，開展團(tuán)建工作，并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。至目前為止，全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織，其中團(tuán)委個(gè)，團(tuán)總支部個(gè)，團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作，并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會(huì)代課等形式，對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系，積極爭(zhēng)取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局，切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式，爭(zhēng)取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo)，努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮，同步推進(jìn)。

三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題

⒈對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展，非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn)，沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來抓，推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒，“等靠”思想嚴(yán)重，工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營直接受市場(chǎng)影響很大，開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁，造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。

⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來看，對(duì)非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠，沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看，相關(guān)部門密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。

第三篇：非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

“>非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)2007-02-06 09:53:2

3非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，多種經(jīng)濟(jì)成份并存，非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來越重要的地位，抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用。××年，我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”。現(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中：個(gè)體工商戶戶，私營企業(yè)家，從業(yè)人員人。私營企業(yè)中，從業(yè)人員至人的家，從業(yè)人員人以上的家，全縣私營企業(yè)中共有共青團(tuán)員人，其中：有名團(tuán)員的企業(yè)有家，名以上團(tuán)員的企業(yè)有家，沒有團(tuán)員的家，年內(nèi)符合建團(tuán)條件的家“非公”已全部建立團(tuán)組織，共向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名，團(tuán)建指導(dǎo)員名。

二、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建的主要做法

⒈調(diào)查摸底，掌握情況。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南寧市非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的通知》（南團(tuán)發(fā)號(hào)）的要求，為掌握全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本情況和存在問題，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作，月份我們以傳真文件形式，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委深入本轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底工作，全面掌握全縣非公有制企業(yè)的

第一手材料，為進(jìn)一步研究和探索全縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的有效方法和途徑打下基礎(chǔ)。

⒉成立機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃。我們按照南團(tuán)發(fā)號(hào)文的精神要求，一是結(jié)合我縣實(shí)際，與縣委組織部聯(lián)合制定了《橫縣關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的實(shí)施方案》，并發(fā)至各基層團(tuán)委，要求結(jié)合實(shí)際迅速組織實(shí)施；二是會(huì)同縣委組織部，成立了由縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng)倫建擔(dān)任組長(zhǎng)、縣委組織部副部長(zhǎng)王德建、團(tuán)縣委書記寧宇擔(dān)任副組長(zhǎng)、各有關(guān)部門共同參與的橫縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作的順利開展和任務(wù)的完成。

⒊樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展。在推進(jìn)全縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中，我們重視抓好示范點(diǎn)的建立，通過樹典型，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面。采取試點(diǎn)先行的辦法，發(fā)現(xiàn)和培育示范點(diǎn)。去年月，縣委在橫縣新凱糖

業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織，我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。全縣家符合條件的非公企業(yè)在今年月底前全部完成了團(tuán)組織的建立工作。

⒋全面實(shí)施非公有制企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”工程。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見（試行）〉的通知》精神，我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求，已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員，未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員，已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法，切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作，使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助

對(duì)子，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合，要求各派駐的學(xué)?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng)，開展團(tuán)建工作，并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。至目前為止，全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織，其中團(tuán)委個(gè)，團(tuán)總支部個(gè)，團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作，并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會(huì)代課等形式，對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的

工作溝通和聯(lián)系，積極爭(zhēng)取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局，切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式，爭(zhēng)取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo)，努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮，同步推進(jìn)。

三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題

⒈對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展，非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn)，沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來抓，推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒，“等靠”思想嚴(yán)重，工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工

作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營直接受市場(chǎng)影響很大，開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁，造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。

⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來看，對(duì)非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠，沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看，相關(guān)部門密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。團(tuán)的工作物質(zhì)依托不足，開展活動(dòng)普遍存在“三無”形象（無陣地、無

時(shí)間、無經(jīng)費(fèi)）。

⒋基層團(tuán)干部隊(duì)伍狀況還不能適應(yīng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的需要。一是由于平時(shí)開展基層團(tuán)干培訓(xùn)中，缺乏如何做好非公團(tuán)建工作的專題內(nèi)容，一些基層團(tuán)干部反映開展工作無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，工作無從下手，難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干普遍存在工作兼職過多的現(xiàn)象，無法保證有足夠的時(shí)間和精力去思考，研究團(tuán)的工作。三是非公企業(yè)的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動(dòng)性大、更換頻繁，對(duì)團(tuán)的知識(shí)、業(yè)務(wù)不熟悉，很難有效地開展工作和活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平，直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng)，影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業(yè)的團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的政治理論素質(zhì)和工作能力還需進(jìn)一步的培訓(xùn)及提高。

四、下步工作的思路

⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。一方面強(qiáng)化輿論導(dǎo)向工作，加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的宣傳力度，為非公有制企

業(yè)黨建工作營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。另一方面，通過加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)主明確在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

⒉健全組織，配強(qiáng)班子。要選配好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，配強(qiáng)非公有制企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是選好團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人，從企業(yè)中挑選政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨團(tuán)員擔(dān)任。

⒊改進(jìn)方法，探索途徑。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。把搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為團(tuán)組織開展工作和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是在非公企業(yè)中要開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以崗位能手、勞動(dòng)競(jìng)技等形式，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。三是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式，在活動(dòng)方式上，以分散、靈活為主。在活動(dòng)時(shí)間上，以業(yè)余活動(dòng)為主，在活動(dòng)內(nèi)容上，實(shí)行政治理論與

知識(shí)技能相結(jié)合。

第四篇：推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作材料

各地團(tuán)組織全力推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作

今年以來，團(tuán)中央繼續(xù)以非公有制企業(yè)團(tuán)建為重點(diǎn)，精心部署，科學(xué)調(diào)度，全力推動(dòng)。1月，通過全國城市戰(zhàn)線共青團(tuán)工作會(huì)議，對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行了全面部署和安排。3月，通過在福建、四川和河南組織召開工作調(diào)度會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行檢查、調(diào)度和推動(dòng)。各地團(tuán)組織迅速行動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)，分解目標(biāo)、建立機(jī)制，推動(dòng)團(tuán)建工作形成良好勢(shì)頭。截至目前，全國累計(jì)新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織12.4萬家，覆蓋35歲以下青年1002.6萬人，其中團(tuán)員431.6萬人。今年1至4月份，新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織1.1萬余家。各地主要做法如下。

一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，探索建團(tuán)路徑

1.用深用透已有工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)中央在去年工作的基礎(chǔ)上提出了借助黨建工作格局、工作成果推進(jìn)團(tuán)建；依托開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)等，在重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)團(tuán)建；依托行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量，推動(dòng)行業(yè)團(tuán)建；充分利用團(tuán)屬社團(tuán)資源，著力推進(jìn)會(huì)員單位團(tuán)建；結(jié)合企業(yè)管理模式，依托企業(yè)總部推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)團(tuán)建；依托商業(yè)合作模式，通過龍頭企業(yè)推動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)團(tuán)建；延伸和拓展團(tuán)的工作品牌，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)組織團(tuán)建；根據(jù)青年溝通、交流、聯(lián)系和聚集的新方式推動(dòng)建團(tuán)；探索和完善組織管理體系，構(gòu)建團(tuán)建長(zhǎng)效工作機(jī)制等九條工作路徑。大多數(shù)省份利用已有經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，探索出了高效、可行的工作方法。河南、遼寧等省著力加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域建團(tuán)，集中突破園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團(tuán)的組織建設(shè)，對(duì)于園區(qū)管委會(huì)條件成熟，具備建團(tuán)條件的依托管委會(huì)黨工委獨(dú)立建團(tuán)；對(duì)于有一定基礎(chǔ)，但暫時(shí)不具備單獨(dú)建立團(tuán)組織的，依托園區(qū)內(nèi)大型非公企業(yè)建立聯(lián)合團(tuán)組織；對(duì)于條件不

統(tǒng)計(jì)全國街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)約4萬家，隨著街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作推進(jìn)，基層兼職團(tuán)干部力量將得到極大充實(shí)，聯(lián)系社會(huì)渠道將得到有效拓展。目前全國建設(shè)駐外團(tuán)工委1500余家，駐外團(tuán)工委書記依托鄉(xiāng)情紐帶，在駐外商會(huì)本藉企業(yè)家中推動(dòng)企業(yè)建團(tuán)，有利于提升工作效率。同時(shí)，西部計(jì)劃青年工作專項(xiàng)志愿者約2000余人，高校派駐縣級(jí)團(tuán)委干部2600余人，以及大量大學(xué)生村官等，充分借助這些年輕的團(tuán)干部或黨團(tuán)員力量，組建非公團(tuán)建指導(dǎo)員或協(xié)調(diào)員隊(duì)伍，有效克服基層工作力量不足的難題。黑龍江、重慶、湖北、貴州、浙江等地充分發(fā)揮組織格局創(chuàng)新選配的兼職團(tuán)干部、高校掛職團(tuán)干部、志愿者的作用，請(qǐng)他們擔(dān)任非公團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員和監(jiān)督員，一對(duì)一推進(jìn)。河南整合駐外團(tuán)工委資源，依托417家河南駐外團(tuán)組織，加強(qiáng)與全國各地的河南商會(huì)和河南籍青年企業(yè)家聯(lián)系，在更大范圍凝聚覆蓋農(nóng)民工群體。廣東探索?駐粵團(tuán)工委+企業(yè)團(tuán)委?一體兩翼、雙向共管建團(tuán)，積極推進(jìn)相關(guān)非公有制企業(yè)建團(tuán)，推動(dòng)各省團(tuán)工委與廣東各級(jí)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、政策機(jī)制、工作活動(dòng)等方面的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)外來務(wù)工青年群體的組織覆蓋和活動(dòng)覆蓋。

二、按照過程管理要求，完善各項(xiàng)工作機(jī)制 1.完善工作機(jī)制

一是目標(biāo)考核機(jī)制。各地結(jié)合實(shí)際情況，逐級(jí)制定和分解建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任主體，做到月末通報(bào)進(jìn)展，季末調(diào)度講評(píng)，年末嚴(yán)格考核。廣西、浙江等地在摸清和掌握區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)真實(shí)詳細(xì)信息的前提下，制定詳細(xì)團(tuán)建任務(wù)和時(shí)間推進(jìn)表，實(shí)行掛牌督導(dǎo)、建賬銷號(hào)，逐家進(jìn)行登記造冊(cè)，建立詳細(xì)的信息臺(tái)賬，組建一家，銷號(hào)一個(gè)。廣東、河南、廣西、海南、甘肅等省，建立專項(xiàng)督導(dǎo)制度，通過電話督導(dǎo)、專項(xiàng)通報(bào)的方式加

務(wù)用品新建，并積極推動(dòng)區(qū)縣同比例標(biāo)準(zhǔn)配備經(jīng)費(fèi)，支持非公企業(yè)團(tuán)建工作；北京向各團(tuán)區(qū)（縣）委分別撥付3萬元，用于支持兩新組織團(tuán)建工作，并為2010年全市新建的4200家團(tuán)組織分別贈(zèng)送價(jià)值100元的團(tuán)務(wù)用品；兵團(tuán)團(tuán)委在?十二五?期間為青年人數(shù)在50人以內(nèi)的團(tuán)組織每年給予500元工作經(jīng)費(fèi)支持，青年人數(shù)在50人以上的團(tuán)組織每年給予1000元工作經(jīng)費(fèi)支持。

五是干部培訓(xùn)機(jī)制。著力規(guī)范建團(tuán)程序，編印工作手冊(cè)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，通過組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，加強(qiáng)新建團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，逐步提升團(tuán)干部的工作能力和水平。福建計(jì)劃依托省團(tuán)校實(shí)施?千名非公企業(yè)團(tuán)干培訓(xùn)計(jì)劃?，力爭(zhēng)通過分片區(qū)、分批次、分層級(jí)的辦法，對(duì)非企公業(yè)團(tuán)干部實(shí)施全面輪訓(xùn)；遼寧、兵團(tuán)都已啟動(dòng)了本的非公企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)工作，其余各省都相應(yīng)制定了培訓(xùn)計(jì)劃。

2.強(qiáng)化過程管理

一是在推動(dòng)團(tuán)組織建立的過程中設(shè)定規(guī)定程序和動(dòng)作，強(qiáng)化對(duì)建團(tuán)的過程管理、規(guī)范建團(tuán)初期的工作內(nèi)容。山東在非公團(tuán)建中推行?七個(gè)一?的工作流程，依次是打一個(gè)電話、進(jìn)行一次面談、開展一次專項(xiàng)調(diào)研、下發(fā)一份正式批文、召開一次成立大會(huì)、上一堂基礎(chǔ)團(tuán)課、開展一次主題活動(dòng)。

二是在推動(dòng)工作的同時(shí)，使廣大團(tuán)干部深入企業(yè)，深入青年，深入基層，不斷提高做好基層團(tuán)組織建設(shè)工作的能力和為黨做好青年群眾工作的水平。廣東實(shí)行?兩進(jìn)三同?工作制度，要求全省各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)干部每年要確保一周5個(gè)工作日的時(shí)間?走進(jìn)基層、走進(jìn)青年?，與青年?同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同生活?；河南開展?一融三同?貼近建團(tuán)，各級(jí)專職團(tuán)干部每?jī)蓚€(gè)月至少有3個(gè)工作日深入基層，融入青年，與青年?同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、南開展了聯(lián)智助成長(zhǎng)、聯(lián)技助提高、聯(lián)誼助交流、聯(lián)建助發(fā)展的?四聯(lián)四助?的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。江西開展省直單位團(tuán)委和非公企業(yè)團(tuán)委共建活動(dòng)，要求省直單位團(tuán)委對(duì)接一個(gè)企業(yè)，共同開展一次活動(dòng)進(jìn)行交流，舉辦一次培訓(xùn)，做一次調(diào)研。

3.建立團(tuán)建指導(dǎo)員隊(duì)伍。給新建非公企業(yè)團(tuán)組織選派團(tuán)建指導(dǎo)員，定期溝通、實(shí)時(shí)指導(dǎo)，規(guī)范新建團(tuán)組織的工作開展，促進(jìn)共青團(tuán)工作的活躍。湖北從市、州、縣團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)干部與非公企業(yè)實(shí)施對(duì)口聯(lián)絡(luò)，宣傳團(tuán)的組織屬性、職責(zé)職能和團(tuán)建意義和作用，實(shí)行一企一策，分類制定措施。廣東建立千支團(tuán)建指導(dǎo)隊(duì)，由屬地的各級(jí)青年文明號(hào)單位和機(jī)關(guān)干部、高校教師學(xué)生組建專家團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建工作開展予以指導(dǎo)。天津開展?1+1千團(tuán)共建?活動(dòng)，通過全市專職團(tuán)干部與2010年新成立非公和新社會(huì)團(tuán)組織結(jié)對(duì)共建，活躍基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作。

4.廣泛開展團(tuán)的活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和青年需求，通過青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者、青工技能大賽、青年安全生產(chǎn)示范崗等品牌工作，開展豐富多彩的思想性、技能性和娛樂性活動(dòng)，促進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)的工作全面活躍。廣東由省市兩級(jí)團(tuán)委進(jìn)行團(tuán)組織活動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣和運(yùn)營，縣級(jí)團(tuán)委和基層團(tuán)組織加盟，列出10個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目菜單（含6個(gè)?規(guī)定動(dòng)作?、4個(gè)?自選動(dòng)作?，同時(shí)鼓勵(lì)基層?創(chuàng)新動(dòng)作?），供企業(yè)團(tuán)組織有選擇的開展活動(dòng)；遼寧實(shí)行全年兩個(gè)?不低于?，全省確保年底新建不低于5000家，已建規(guī)模以上非公企業(yè)全部活動(dòng)、培訓(xùn)一次，即?新建、鞏固?兩個(gè)不低于；浙江、河南組織非公企業(yè)，面向全國公開招選團(tuán)委書記，創(chuàng)新了非公企業(yè)團(tuán)建模式；福建在全省開展?非公企業(yè)團(tuán)組織如何過‘五四’?金點(diǎn)子征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)干部出謀劃策，對(duì)征集的內(nèi)容，選擇

第五篇：非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)(修改)

高臺(tái)縣非公有制企業(yè)團(tuán)建情況匯報(bào)

共青團(tuán)高臺(tái)縣委 二○一○年十月十三日

非公有制企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和國民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來，隨著高臺(tái)縣招商引資的不斷深入，全縣非公企業(yè)數(shù)量逐步增多，非公經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大。截至目前，我縣共有非公有制企業(yè)團(tuán)支部14個(gè)，企業(yè)中35歲以下青年705人，團(tuán)員155人，團(tuán)青比例22%。今年以來，高臺(tái)團(tuán)縣委主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)需要，積極探索突破非公企業(yè)建團(tuán)“瓶頸”的有效辦法，全力推進(jìn)非公企業(yè)建團(tuán)工作，初步探索出一條如何在非公企業(yè)中全面建團(tuán)，并有效服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才的途徑。

一、主要做法

1.創(chuàng)新非公企業(yè)團(tuán)組織設(shè)臵，突破非公企業(yè)建團(tuán)“瓶頸”。非公有制企業(yè)建團(tuán)是一個(gè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，同時(shí)也是一個(gè)必須解決的“難點(diǎn)”問題。工作中，我們一直在積極探索突破非公企業(yè)建團(tuán)“瓶頸”的方式，針對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織不健全、建設(shè)相對(duì)滯后等實(shí)際，采取依黨建團(tuán)、黨組織先建等方式，盡可能在符合條件的非公企業(yè)中建立團(tuán)組織。如何推進(jìn)非公有制企業(yè)建團(tuán)工作，突破難點(diǎn)變亮點(diǎn)，確立一個(gè)新的載體是重中之重。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入推行按照職能、產(chǎn)業(yè)劃分設(shè)臵團(tuán)小組和在農(nóng)村專業(yè)合作組織等產(chǎn)業(yè)鏈上建設(shè)團(tuán)組織的做法，采取

2小結(jié)合，自主發(fā)揮”為原則，以提高經(jīng)濟(jì)效益、貼近生產(chǎn)經(jīng)營為主題，設(shè)計(jì)開展適合不同性質(zhì)非公有制企業(yè)都有條件參加的團(tuán)組織活動(dòng)，有效的延伸了團(tuán)組織的工作手臂，擴(kuò)大了團(tuán)青工作影響力。圍繞全縣工業(yè)強(qiáng)基工程，以實(shí)施青工技能振興計(jì)劃為重點(diǎn)，通過開展青年崗位能手、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、“五小”攻關(guān)、節(jié)能降耗增效等青工創(chuàng)新創(chuàng)效和技能培訓(xùn)活動(dòng)，為推動(dòng)自主創(chuàng)新和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力做貢獻(xiàn)。三年來，非公企業(yè)團(tuán)組織共開展各類技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武190場(chǎng)次，結(jié)成導(dǎo)師帶徒對(duì)子286對(duì)，提合理化建議120條，評(píng)選各類青年示范崗27個(gè)，青年生產(chǎn)標(biāo)兵（技術(shù)能手）58名。同時(shí)，注重指導(dǎo)非公有制企業(yè)團(tuán)組織結(jié)合自身實(shí)際開展活動(dòng)，并把團(tuán)的活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作、集中組織與分散活動(dòng)、科技攻關(guān)與教育娛樂、團(tuán)內(nèi)生活與社會(huì)服務(wù)結(jié)合起來，切實(shí)把團(tuán)的活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，達(dá)到了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的效果。二是適應(yīng)非公有制企業(yè)組織發(fā)展需要，豐富發(fā)展團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容。各非公有制企業(yè)團(tuán)支部分別結(jié)合各自實(shí)際，開展了青年運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)凝聚務(wù)工青年。一些非公企業(yè)團(tuán)組織專門設(shè)臵了練兵點(diǎn)和青工夜校等，定期開展技術(shù)比武、新知識(shí)新技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高青工的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)；在青年中開展青年網(wǎng)絡(luò)大賽等各種寓教于樂的文化娛樂活動(dòng)，不斷提高青年文化素質(zhì)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。三是發(fā)揮作用，維護(hù)團(tuán)員青年合法權(quán)益。團(tuán)縣委積極引導(dǎo)非公有制團(tuán)組織通過為青年提供法律咨詢、宣傳法律知識(shí)、向企業(yè)主反映職工需求等方式，維護(hù)青年職工的合法利益，努力改善他們的生產(chǎn)、生活條件，來取得他們的信任和認(rèn)可。通過近幾年的工作，非公有制企業(yè)團(tuán)員青年逐漸感受到了組織的存在，“找到了家的感覺”。

二、存在的問題

在非公企業(yè)團(tuán)建工作全面宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，我們也看到了當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)建工作存在著的較多問題和困難。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是部分企業(yè)管理者不重視團(tuán)建工作，對(duì)建立團(tuán)組織存在一定的抵觸情緒，對(duì)團(tuán)建工作不理解。由于企業(yè)主個(gè)人素質(zhì)、文化水平參差不齊，對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)也不同，一部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建團(tuán)態(tài)度比較模糊，即希望通過團(tuán)組織來進(jìn)一步規(guī)范青年員工的行為，緩解員工和企業(yè)矛盾，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但又對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)存在偏見，缺乏認(rèn)同感，個(gè)別還因?yàn)橐晃蹲非蠖唐诘慕?jīng)濟(jì)利益等原因存在抵觸情緒。二是團(tuán)員青年流動(dòng)快，團(tuán)員管理存在一定難度；在非公企業(yè)中，團(tuán)員對(duì)于自己的團(tuán)員身份不以為榮，進(jìn)入企業(yè)時(shí)不向企業(yè)表明身份，企業(yè)在用工時(shí)也不注重這方面的信息登記，給團(tuán)員的調(diào)查工作帶來了很大困難。三是基層團(tuán)干部受多種原因制約，對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建工作普遍存在畏難情緒；四是對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建工作缺乏有效的約束機(jī)制，團(tuán)建工作具有隨意性。

三、“非公企業(yè)團(tuán)建攻堅(jiān)月”活動(dòng)期間的工作打算 針對(duì)我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作的具體實(shí)際以及存在的問題與不足，在“非公企業(yè)團(tuán)建攻堅(jiān)月”進(jìn)行過程中，我們將根據(jù)非公企業(yè)摸底情況,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)團(tuán)建工作。本著有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織聯(lián)系和服務(wù)團(tuán)員青年，有利于非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原則，以規(guī)模以上的非公

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