第一篇：企業(yè)內(nèi)部 招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)與勞動(dòng)合同的終止要求

招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)與勞動(dòng)合同的終止

第1條 總則 1.1 目的

為了實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的科學(xué)化管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，參照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和其他國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本人力資源制度。1.2 原則

1.2.1 對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)行公開選拔和招聘優(yōu)秀人才、知人善任的用人原則； 1.2.2 無論員工的性別、年齡、國(guó)籍、崗位、服務(wù)公司時(shí)間長(zhǎng)短如何，每位員工都有同等的晉升機(jī)會(huì)；

1.2.3 公司內(nèi)的任何空缺職位都實(shí)行對(duì)每位員工開放的原則； 1.2.4 自薦、被薦者都一視同仁的原則；

1.2.5 實(shí)行綜合考核、綜合評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則。

第2條 招聘 2.1 招聘計(jì)劃

人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行的全年度各部門人員編制情況，擬訂全年各部門招聘員工職位與數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。首次招聘職位及編制外的職位招聘，由招聘需求部門填寫《招聘審批表》，按相關(guān)流程報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)人員簽批后開始招募。同時(shí)，人力資源部還應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況給予相應(yīng)編制外擴(kuò)大招聘建議，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

用人部門需向人力資源部提供招聘崗位的崗位職責(zé)、任職資格與錄用條件。2.2 招聘渠道及原則

2.2.1 員工的崗位職責(zé)、任職資格、錄用條件由用人部門和人力資源部根據(jù)情況予以確定。人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘職位的職能說明與任職條件判斷招聘崗位的難易程度與部門用人急緩程度，切實(shí)利用各項(xiàng)媒體或其他資源選拔應(yīng)試者，也可采用員工推薦的方式。無論采用何種招聘渠道，均應(yīng)遵守綜合考核、綜合評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，擇優(yōu)錄取，任人唯賢。所有人員招聘均需經(jīng)過初試（可筆試）——復(fù)試——最終考核的面試流程。

2.2.2 公司根據(jù)招聘崗位需要，從受教育程度、培訓(xùn)情況、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、道德品質(zhì)等幾個(gè)方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，嚴(yán)格審核，綜合考查，擇優(yōu)錄用。

第3條 錄用 3.1 人力資源部在錄用員工之前，必須對(duì)所錄用的員工進(jìn)行相關(guān)職前調(diào)查，經(jīng)用人部門簽字確認(rèn)后通知入職。員工職前調(diào)查確有困難，人力資源部應(yīng)向用人部門作詳細(xì)反饋，用人部門需在《受雇人員調(diào)查表》中簽字認(rèn)可。人力資源部在員工辦理入職手續(xù)之前發(fā)放《錄用通知書》，員工需在《錄用通知書回執(zhí)》上簽字確認(rèn)。3.2 入職之前所有員工應(yīng)當(dāng)填寫《應(yīng)聘人員登記表》規(guī)定的員工信息，這些記錄都將被存放在保密檔案中，這一檔案是員工在本公司的在職記錄。人力資源部應(yīng)當(dāng)保持這些記錄的完整性。這些記錄便于公司在緊急情況下聯(lián)系到員工，同時(shí)也便于給員工辦理各種證明、證件、保險(xiǎn)和福利。員工取得新學(xué)歷、學(xué)位或其他培訓(xùn)結(jié)業(yè)、職稱、認(rèn)證，可以及時(shí)與人力資源部聯(lián)系更新信息，以便在公司出現(xiàn)工作機(jī)會(huì)時(shí)予以考慮。3.3 公司人力資源部建立員工個(gè)人檔案。員工的聘用資料、考核、獎(jiǎng)懲、職務(wù)調(diào)整、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、解聘等人事資料將進(jìn)入個(gè)人檔案。該檔案僅限在公司內(nèi)部使用（通常只限董事和總經(jīng)理在需要時(shí)查閱），未經(jīng)國(guó)家機(jī)關(guān)依職權(quán)調(diào)取，嚴(yán)禁向任何第三方披露。3.4 入職報(bào)到時(shí)，新員工需攜帶本人的下列證件（復(fù)印件全部使用A4紙）提交給人力資源部：

1、居民身份證復(fù)印件1份（同時(shí)出示原件）；

2、一寸彩色免冠照片原件4張；

3、畢業(yè)證、學(xué)位證、其他資格或職稱證書復(fù)印件各1份（同時(shí)出示原件）；

4、《體檢報(bào)告單》原件1份；

5、最后一家工作單位出具的《解除勞動(dòng)關(guān)系證明書》原件1份；

6、戶口本復(fù)印件（首頁(yè)戶口性質(zhì)頁(yè)、本人頁(yè)、如有變更需提供變更頁(yè)），同時(shí)出示原件。

3.5 誠(chéng)實(shí)義務(wù)

員工個(gè)人檔案（含證件、詳細(xì)簡(jiǎn)歷、附件等）如經(jīng)公司人力資源部核查有不真實(shí)情況，公司有權(quán)隨時(shí)與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。3.6 員工錄用程序

3.6.1 應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》； 3.6.2 人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試，初試合格者，由人力資源部組織用人部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試；

3.6.3 部門主管以下員工由用人部門主管副總裁確定最終錄用人選；部門主管以上員工由副總裁以上公司領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)議，研究確定最終錄用人選；

3.6.4 綜合管理部為新員工辦理入職手續(xù)（包括但不限于在新員工入職當(dāng)天為員工簽訂《勞動(dòng)合同》、提供辦公用品），按程序進(jìn)行入職教育；

3.6.5 員工需在報(bào)到后10日內(nèi)到人力資源部辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第4條 轉(zhuǎn)正流程 4.1 試用期員工由所在部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。試用期滿或符合轉(zhuǎn)正條件時(shí)，轉(zhuǎn)正員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》（內(nèi)容包括：工作總結(jié)、計(jì)劃、對(duì)公司建議或意見，需要公司給予支持的各個(gè)方面，以及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書需用A4紙打印，員工本人用簽字筆在申請(qǐng)書后簽名，同時(shí)將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書電子版本發(fā)送至人力資源部信箱）和《轉(zhuǎn)正審批表》，由部門負(fù)責(zé)人簽署考核意見后轉(zhuǎn)報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人同用人部門負(fù)責(zé)人就員工《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》內(nèi)容與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，而后，由人力資源部逐級(jí)呈報(bào)人力資源主管副總裁、公司總裁審批。公司總裁審批通過的，人力資源部應(yīng)于公司總裁審批完畢之日起3日內(nèi)通知該員工，員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的次月起為正式員工。4.2 4.3 轉(zhuǎn)正員工將得到總經(jīng)理簽署，人力資源部發(fā)出的書面轉(zhuǎn)正賀信。

對(duì)于試用期不符合錄用條件不予轉(zhuǎn)正的試用人員，由人力資源部發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

第5條 員工調(diào)動(dòng) 5.1 員工調(diào)動(dòng)由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)及部門外調(diào)動(dòng)。

部門內(nèi)調(diào)動(dòng)，由調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人填寫調(diào)動(dòng)原因、是否調(diào)整工資按相關(guān)流程審批。

部門外調(diào)動(dòng)，由調(diào)出及調(diào)入部門雙方負(fù)責(zé)人簽署調(diào)動(dòng)意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部后執(zhí)行。

人力資源部應(yīng)提前以書面形向被調(diào)動(dòng)者本人發(fā)送《工作調(diào)動(dòng)通知單》，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。自接到調(diào)動(dòng)通知次日起，普通員工須在三個(gè)工作日內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七個(gè)工作日內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。5.2 為保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性，員工工作調(diào)動(dòng)時(shí)須填寫《崗位調(diào)動(dòng)工作交接單》向交接部門負(fù)責(zé)人指定人員交接工作；跨部門工作交接，必須由交接雙方部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交（以在《崗位調(diào)動(dòng)工作交接單》上監(jiān)交人處簽字確認(rèn)為準(zhǔn)）。5.3 員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人力資源部將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5.4 人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。5.5 員工應(yīng)服從公司調(diào)動(dòng)，如遇特殊情況可經(jīng)部門負(fù)責(zé)人向公司申訴，但一經(jīng)做出決定，員工必須服從。

第6條 員工信息變動(dòng)呈報(bào)

若有以下事項(xiàng)發(fā)生變動(dòng)，員工應(yīng)在變動(dòng)事項(xiàng)發(fā)生之日起2日內(nèi)經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人向公司人力資源部報(bào)告： 6.1 員工本人姓名、住址、家庭電話、手機(jī)號(hào)碼、電子郵件地址等個(gè)人聯(lián)系信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)； 6.2 6.3 新取得某種學(xué)歷、技能、資格、稱號(hào)時(shí)；

員工直系親屬（配偶、父母、子女）發(fā)生變動(dòng)時(shí)。

第7條 勞動(dòng)合同的簽訂與終止 7.1 勞動(dòng)合同的簽訂

公司與員工本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂一定期限的勞動(dòng)合同，同時(shí)約定試用期。試用期包含在合同期限內(nèi)。雙方就合同內(nèi)容達(dá)成一致意見。勞動(dòng)合同一式兩份，均為正本，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。7.2 試用期

與公司簽訂不滿三年的固定期限勞動(dòng)合同的員工，其試用期限為二個(gè)月；與公司簽訂三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同貳的員工，其試用期限為六個(gè)月。

員工須經(jīng)歷二至六個(gè)月的試用期考核，包括崗位技能、個(gè)人表現(xiàn)等；對(duì)于在試用期內(nèi)表現(xiàn)出色、能力特別突出、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，試用期可根據(jù)實(shí)際情況予以縮短，最短到一個(gè)月；如試用期內(nèi)不符合公司錄用條件的，可停止試用，予以解除勞動(dòng)合同。7.3 勞動(dòng)合同的續(xù)簽

員工勞動(dòng)合同期滿前三十天，由人力資源部將《續(xù)簽/終止勞動(dòng)合同通知書》送至員工直接上級(jí)，由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行工作面談，雙方簽署續(xù)簽或終止意愿后交人力資源部，由人力資源部逐級(jí)呈報(bào)至總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同。7.4 勞動(dòng)合同的終止

員工本人與其直接上級(jí)，如有一方提出不續(xù)簽之意見，經(jīng)核準(zhǔn)后，合同期滿前三十天，雙方由人力資源部門發(fā)出《終止勞動(dòng)合同通知書》給其本人，合同期滿即可辦理離職相關(guān)手續(xù)。

第8條 勞動(dòng)合同的解除 8.1 解聘

在勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司與員工解除勞動(dòng)合同，由人力資源部向員工發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》，員工簽署姓名和接收日期后，人力資源部向被解聘員工所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)該員工工作截止日期與發(fā)薪截止日期。有關(guān)解聘規(guī)定與賠償辦法，按照《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定辦理。8.2 辭職

試用期內(nèi)，員工欲解除勞動(dòng)合同需提前3日提交書面離職報(bào)告至部門負(fù)責(zé)人并通知人力資源部。員工非試用期內(nèi)的勞動(dòng)合同期間，員工欲解除勞動(dòng)合同需提前30日提交書面離職報(bào)告至直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并通知人力資源部，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工面談后同意其離職，在員工書面離職報(bào)告上簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)交人力資源部，人力資源部與員工進(jìn)行離職面談，并向員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)員工工作截止日期和發(fā)薪截止日期，為員工填寫《離職審批表》，員工按公司規(guī)定辦妥一切離職交接手續(xù)后方可離職。8.3 離職手續(xù)

員工因各種原因離職時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理離職手續(xù)，員工離職前必須完成以下手續(xù)： 8.3.1 與本部門辦妥工作交接，《離職交接單》需經(jīng)交接人、被交接人、監(jiān)交人三方簽字確認(rèn)；

8.3.2 8.3.3 與財(cái)務(wù)部結(jié)清賬款；

向信息技術(shù)部門交代清楚與電腦網(wǎng)絡(luò)相關(guān)事宜（清除電腦密碼等），并交還其他與電腦相關(guān)的借用物品；

8.3.4 8.3.5 8.3.6 8.3.7 法律文件、合同等交還法務(wù)工作部門；

員工胸牌、借用的工具或辦公用品、圖書資料等還至行政部； 將考勤卡、《離職審批表》、《離職交接單》等交還人力資源部。人力資源部按員工出勤工作時(shí)間計(jì)算員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資（當(dāng)月相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金個(gè)人承擔(dān)部分可以扣除），逐級(jí)呈報(bào)至總經(jīng)理核準(zhǔn)。

8.3.8 辦妥上述手續(xù)后，員工持《離職審批表》到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后領(lǐng)取現(xiàn)金薪資。

第二篇：企業(yè)內(nèi)部 招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)與勞動(dòng)合同的終止要求

招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)與勞動(dòng)合同的終止

第1條 總則

1.1 目的為了實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的科學(xué)化管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，參照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和其他國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本人力資源制度。

1.2 原則

1.2.1 對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)行公開選拔和招聘優(yōu)秀人才、知人善任的用人原則；

1.2.2 無論員工的性別、年齡、國(guó)籍、崗位、服務(wù)公司時(shí)間長(zhǎng)短如何，每位員工

都有同等的晉升機(jī)會(huì)；

1.2.3 公司內(nèi)的任何空缺職位都實(shí)行對(duì)每位員工開放的原則；

1.2.4 自薦、被薦者都一視同仁的原則；

1.2.5 實(shí)行綜合考核、綜合評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則。

第2條 招聘

2.1 招聘計(jì)劃

人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)及董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行的全各部門人員編制情況，擬訂全年各部門招聘員工職位與數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。首次招聘職位及編制外的職位招聘，由招聘需求部門填寫《招聘審批表》，按相關(guān)流程報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)人員簽批后開始招募。同時(shí)，人力資源部還應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況給予相應(yīng)編制外擴(kuò)大招聘建議，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

用人部門需向人力資源部提供招聘崗位的崗位職責(zé)、任職資格與錄用條件。

2.2 招聘渠道及原則

2.2.1 員工的崗位職責(zé)、任職資格、錄用條件由用人部門和人力資源部根據(jù)情況

予以確定。人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘職位的職能說明與任職條件判斷招聘崗位的難易程度與部門用人急緩程度，切實(shí)利用各項(xiàng)媒體或其他資源選拔應(yīng)試者，也可采用員工推薦的方式。無論采用何種招聘渠道，均應(yīng)遵守綜合考核、綜合評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，擇優(yōu)錄取，任人唯賢。所有人員招聘均需經(jīng)過初試（可筆試）——復(fù)試——最終考核的面試流程。

2.2.2 公司根據(jù)招聘崗位需要，從受教育程度、培訓(xùn)情況、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、道德品質(zhì)等幾個(gè)方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，嚴(yán)格審核，綜合考查，擇優(yōu)錄

用。

第3條 錄用

3.1 人力資源部在錄用員工之前，必須對(duì)所錄用的員工進(jìn)行相關(guān)職前調(diào)查，經(jīng)用人部門

簽字確認(rèn)后通知入職。員工職前調(diào)查確有困難，人力資源部應(yīng)向用人部門作詳細(xì)反饋，用人部門需在《受雇人員調(diào)查表》中簽字認(rèn)可。人力資源部在員工辦理入職手續(xù)之前發(fā)放《錄用通知書》，員工需在《錄用通知書回執(zhí)》上簽字確認(rèn)。

3.2 入職之前所有員工應(yīng)當(dāng)填寫《應(yīng)聘人員登記表》規(guī)定的員工信息，這些記錄都將被

存放在保密檔案中，這一檔案是員工在本公司的在職記錄。人力資源部應(yīng)當(dāng)保持這些記錄的完整性。這些記錄便于公司在緊急情況下聯(lián)系到員工，同時(shí)也便于給員工辦理各種證明、證件、保險(xiǎn)和福利。員工取得新學(xué)歷、學(xué)位或其他培訓(xùn)結(jié)業(yè)、職稱、認(rèn)證，可以及時(shí)與人力資源部聯(lián)系更新信息，以便在公司出現(xiàn)工作機(jī)會(huì)時(shí)予以考慮。

3.3 公司人力資源部建立員工個(gè)人檔案。員工的聘用資料、考核、獎(jiǎng)懲、職務(wù)調(diào)整、調(diào)

動(dòng)、培訓(xùn)、解聘等人事資料將進(jìn)入個(gè)人檔案。該檔案僅限在公司內(nèi)部使用（通常只限董事和總經(jīng)理在需要時(shí)查閱），未經(jīng)國(guó)家機(jī)關(guān)依職權(quán)調(diào)取，嚴(yán)禁向任何第三方披露。

3.4 入職報(bào)到時(shí)，新員工需攜帶本人的下列證件（復(fù)印件全部使用A4紙）提交給人力

資源部：

1、居民身份證復(fù)印件1份（同時(shí)出示原件）；

2、一寸彩色免冠照片原件4張；

3、畢業(yè)證、學(xué)位證、其他資格或職稱證書復(fù)印件各1份（同時(shí)出示原件）；

4、《體檢報(bào)告單》原件1份；

5、最后一家工作單位出具的《解除勞動(dòng)關(guān)系證明書》原件1份；

6、戶口本復(fù)印件（首頁(yè)戶口性質(zhì)頁(yè)、本人頁(yè)、如有變更需提供變更頁(yè)），同時(shí)出示原件。

3.5 誠(chéng)實(shí)義務(wù)

員工個(gè)人檔案（含證件、詳細(xì)簡(jiǎn)歷、附件等）如經(jīng)公司人力資源部核查有不真實(shí)情

況，公司有權(quán)隨時(shí)與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.6 員工錄用程序

3.6.1 應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》；

3.6.2 人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試，初試合格者，由人力資源部組織用人部

門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試；

3.6.3 部門主管以下員工由用人部門主管副總裁確定最終錄用人選；部門主管以

上員工由副總裁以上公司領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)議，研究確定最終錄用人選；

3.6.4 綜合管理部為新員工辦理入職手續(xù)（包括但不限于在新員工入職當(dāng)天為員

工簽訂《勞動(dòng)合同》、提供辦公用品），按程序進(jìn)行入職教育；

3.6.5 員工需在報(bào)到后10日內(nèi)到人力資源部辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第4條 轉(zhuǎn)正流程

4.1 試用期員工由所在部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。試用期滿或符合轉(zhuǎn)正條件時(shí)，轉(zhuǎn)正員工

本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》（內(nèi)容包括：工作總結(jié)、計(jì)劃、對(duì)公司建議或意見，需要公司給予支持的各個(gè)方面，以及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書需用A4紙打印，員工本人用簽字筆在申請(qǐng)書后簽名，同時(shí)將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書電子版本發(fā)送至人力資源部信箱）和《轉(zhuǎn)正審批表》，由部門負(fù)責(zé)人簽署考核意見后轉(zhuǎn)報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人同用人部門負(fù)責(zé)人就員工《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》內(nèi)容與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，而后，由人力資源部逐級(jí)呈報(bào)人力資源主管副總裁、公司總裁審批。公司總裁審批通過的，人力資源部應(yīng)于公司總裁審批完畢之日起3日內(nèi)通知該員工，員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的次月起為正式員工。

4.2

4.3 轉(zhuǎn)正員工將得到總經(jīng)理簽署，人力資源部發(fā)出的書面轉(zhuǎn)正賀信。對(duì)于試用期不符合錄用條件不予轉(zhuǎn)正的試用人員，由人力資源部發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

第5條 員工調(diào)動(dòng)

5.1 員工調(diào)動(dòng)由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)及部門外調(diào)動(dòng)。部門內(nèi)調(diào)動(dòng)，由調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人填寫調(diào)動(dòng)原因、是否調(diào)整工資按相關(guān)流程審批。

部門外調(diào)動(dòng)，由調(diào)出及調(diào)入部門雙方負(fù)責(zé)人簽署調(diào)動(dòng)意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部后執(zhí)行。

人力資源部應(yīng)提前以書面形向被調(diào)動(dòng)者本人發(fā)送《工作調(diào)動(dòng)通知單》，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。自接到調(diào)動(dòng)通知次日起，普通員工須在三個(gè)工作日內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七個(gè)工作日內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

5.2 為保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性，員工工作調(diào)動(dòng)時(shí)須填寫《崗位調(diào)動(dòng)工作交接單》向交接

部門負(fù)責(zé)人指定人員交接工作；跨部門工作交接，必須由交接雙方部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交

（以在《崗位調(diào)動(dòng)工作交接單》上監(jiān)交人處簽字確認(rèn)為準(zhǔn)）。

5.3 員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人力資源部將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理

系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5.4 人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員

工的異動(dòng)結(jié)果。

5.5 員工應(yīng)服從公司調(diào)動(dòng)，如遇特殊情況可經(jīng)部門負(fù)責(zé)人向公司申訴，但一經(jīng)做出決定，員工必須服從。

第6條 員工信息變動(dòng)呈報(bào)

若有以下事項(xiàng)發(fā)生變動(dòng)，員工應(yīng)在變動(dòng)事項(xiàng)發(fā)生之日起2日內(nèi)經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人向公司人力資源部報(bào)告：

6.1 員工本人姓名、住址、家庭電話、手機(jī)號(hào)碼、電子郵件地址等個(gè)人聯(lián)系信息發(fā)生變

動(dòng)時(shí)；

6.2

6.3 新取得某種學(xué)歷、技能、資格、稱號(hào)時(shí)； 員工直系親屬（配偶、父母、子女）發(fā)生變動(dòng)時(shí)。

第7條 勞動(dòng)合同的簽訂與終止

7.1 勞動(dòng)合同的簽訂

公司與員工本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂一定期限的勞動(dòng)合同，同時(shí)約定試用期。試用期包含在合同期限內(nèi)。雙方就合同內(nèi)容達(dá)成一致意見。勞動(dòng)合同一式兩份，均為正本，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

7.2 試用期

與公司簽訂不滿三年的固定期限勞動(dòng)合同的員工，其試用期限為二個(gè)月；與公司簽

訂三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同貳的員工，其試用期限為六個(gè)月。員工須經(jīng)歷二至六個(gè)月的試用期考核，包括崗位技能、個(gè)人表現(xiàn)等；對(duì)于在試用期

內(nèi)表現(xiàn)出色、能力特別突出、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，試用期可根據(jù)實(shí)際情況予以縮短，最短到一個(gè)月；如試用期內(nèi)不符合公司錄用條件的，可停止試用，予以解除勞動(dòng)合同。

7.3 勞動(dòng)合同的續(xù)簽

員工勞動(dòng)合同期滿前三十天，由人力資源部將《續(xù)簽/終止勞動(dòng)合同通知書》送至員工直接上級(jí)，由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行工作面談，雙方簽署續(xù)簽或終止意愿后交人力資源部，由人力資源部逐級(jí)呈報(bào)至總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同。

7.4 勞動(dòng)合同的終止

員工本人與其直接上級(jí)，如有一方提出不續(xù)簽之意見，經(jīng)核準(zhǔn)后，合同期滿前三十天，雙方由人力資源部門發(fā)出《終止勞動(dòng)合同通知書》給其本人，合同期滿即可辦理離職相關(guān)手續(xù)。

第8條 勞動(dòng)合同的解除

8.1 解聘

在勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司與員工解除勞動(dòng)合同，由人力資源部向員工發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》，員工簽署姓名和接收日期后，人力資源部向被解聘員工所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)該員工工作截止日期與發(fā)薪截止日期。有關(guān)解聘規(guī)定與賠償辦法，按照《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定辦理。

8.2 辭職

試用期內(nèi)，員工欲解除勞動(dòng)合同需提前3日提交書面離職報(bào)告至部門負(fù)責(zé)人并通知人力資源部。員工非試用期內(nèi)的勞動(dòng)合同期間，員工欲解除勞動(dòng)合同需提前30日提交書面離職報(bào)告至直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并通知人力資源部，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工面談后同意其離職，在員工書面離職報(bào)告上簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)交人力資源部，人力資源部與員工進(jìn)行離職面談，并向員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)員工工作截止日期和發(fā)薪截止日期，為員工填寫《離職審批表》，員工按公司規(guī)定辦妥一切離職交接手續(xù)后方可離職。

8.3 離職手續(xù)

員工因各種原因離職時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理離職手續(xù)，員工離職前必須完成以下手續(xù)：

8.3.1 與本部門辦妥工作交接，《離職交接單》需經(jīng)交接人、被交接人、監(jiān)交人

三方簽字確認(rèn)；

8.3.2

8.3.3 與財(cái)務(wù)部結(jié)清賬款； 向信息技術(shù)部門交代清楚與電腦網(wǎng)絡(luò)相關(guān)事宜（清除電腦密碼等），并交

還其他與電腦相關(guān)的借用物品；

8.3.4

8.3.5

8.3.6

8.3.7 法律文件、合同等交還法務(wù)工作部門； 員工胸牌、借用的工具或辦公用品、圖書資料等還至行政部； 將考勤卡、《離職審批表》、《離職交接單》等交還人力資源部。人力資源部按員工出勤工作時(shí)間計(jì)算員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資（當(dāng)月相關(guān)社會(huì)保

險(xiǎn)和公積金個(gè)人承擔(dān)部分可以扣除），逐級(jí)呈報(bào)至總經(jīng)理核準(zhǔn)。

8.3.8 辦妥上述手續(xù)后，員工持《離職審批表》到財(cái)務(wù)部辦理工資結(jié)算，經(jīng)相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)簽字后領(lǐng)取現(xiàn)金薪資。

第三篇：招聘、篩選與錄用方案要求

課程名稱：招聘、篩選與錄用命題教師：張妍萃

天 津 農(nóng) 學(xué) 院

招聘、篩選與錄用

一、題目

×××公司內(nèi)部招聘策劃方案

×××公司外部招聘策劃方案

×××公司員工錄用方案

×××公司面試策劃方案

×××公司外部甄選方案

二、方案要求

（一）方案內(nèi)容要求(85分)

1、論文應(yīng)由學(xué)生獨(dú)立完成，不允許抄襲,不允許雷同；

2、從擬定題目中選取一個(gè)，并進(jìn)行補(bǔ)充；

3、要對(duì)公司作一個(gè)簡(jiǎn)介（300字左右）；

4、策劃方案內(nèi)容全面、具體、具有條理性、可操作性和可實(shí)施性；

5、字?jǐn)?shù)3500以上。

（二）方案格式要求（15分）

1、一級(jí)標(biāo)題四號(hào)宋體加粗

2、二級(jí)標(biāo)題及其余標(biāo)題小四宋體加粗

3、正文小四號(hào)宋體

4、全文行間距：固定值22磅

5、頁(yè)面設(shè)置：上 2.54厘米下2.54厘米

左 3.8厘米右3.14厘米

6、A4紙打印，左側(cè)釘兩枚訂書釘

7、有封面（題目、年級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)、日期）

8、方案最后附一張A4空白紙

9、整體格式美觀大方

第四篇：招聘錄用轉(zhuǎn)正管理辦法

招聘、錄用、轉(zhuǎn)正管理辦法目的為進(jìn)一步規(guī)范招聘、錄用、轉(zhuǎn)正等相關(guān)管理工作，有效計(jì)劃、控制人力資源成本，特制訂本規(guī)定。適合范圍

適用于公司各崗位人員的招聘、錄用及新員工轉(zhuǎn)正。

招聘招聘原則

3.1因事設(shè)崗：凡可通過崗位合并重組、內(nèi)部調(diào)配、合理加班等辦法滿足人員需求的，不予安排招聘。

3.2人崗相宜：在招聘時(shí)，本著“人盡其才、用其所長(zhǎng)、職得其人”來招聘，既不能降低標(biāo)準(zhǔn)錄用不合格人才，也不錄用超出崗位要求過多的人才，力爭(zhēng)做到人崗相宜。

3.3先內(nèi)后外：對(duì)于空缺、增編崗位，按優(yōu)先次序依次為內(nèi)部調(diào)配、內(nèi)部招聘、外部招聘、當(dāng)內(nèi)部員工和外部求職者條件相時(shí)，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。

3.4擇優(yōu)錄用：選人堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，唯才是舉；相關(guān)介紹人在招聘過程中應(yīng)主動(dòng)回避，不對(duì)招聘人員施加壓力影響招聘工作的客觀公正。招聘前提

4.1用人部門填寫《用人需求申請(qǐng)表》及《職位說明書》

4.2人事部在收到部門負(fù)責(zé)人簽字的《用人需求申請(qǐng)表》后，分析和確認(rèn)需求的合理，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批

4.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人事部根據(jù)審批結(jié)果制定招聘計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行招聘，用人部門不得私自招聘人員。招聘途徑

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5.1內(nèi)部招聘：在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，在公司現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上，通過人員異動(dòng)彌補(bǔ)職位空缺。內(nèi)部員工可根據(jù)崗位要求、結(jié)合自身情況填寫《內(nèi)部招聘表》，對(duì)于內(nèi)部招聘員工，將由公司人事部協(xié)同用人部門一起進(jìn)行考核評(píng)估，合格者可以上崗。

5.2外部招聘：人事部根據(jù)審批后的人員需求開展招聘工作，選擇合適的招聘渠道，其方式主要有：

5.2.1網(wǎng)絡(luò)招聘

5.2.2現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

5.2.3校園招聘

5.2.4接受專業(yè)人才中介機(jī)構(gòu)（獵才）提供的人才推薦

5.2.5在報(bào)紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告

5.2.6熟人、員工推薦符合招聘條件的人才，對(duì)熟人、員工推薦的候選人須確認(rèn)無利益沖突性

6面試流程

6.1人事部根據(jù)《職位說明書》的要求，對(duì)通過各種途徑獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，進(jìn)行邀約。

6.2應(yīng)聘者至公司填寫《應(yīng)聘表》；

6.3人事部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試，并填寫《面試評(píng)價(jià)表》；

6.4人事部將初試通過的應(yīng)聘者送到用人部門復(fù)試，用人部門完善《面試評(píng)價(jià)表》

6.5關(guān)鍵崗位由總經(jīng)理終試；人事部負(fù)責(zé)建立有效的人才測(cè)評(píng)體系，在面試過程中對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)評(píng)，評(píng)判應(yīng)聘者在綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)方面的匹配度

6.6經(jīng)面試合格，公司有意錄用的人員，根據(jù)崗位需要，由人事部進(jìn)行《背景調(diào)查》、洽談薪資、發(fā)送錄用通知書等

錄用錄用的基本條件

符合公司錄用條件的，由人事部通知其報(bào)到。錄用人員接到通知后要在約定日期到人事部辦理入職手續(xù)，否則視為棄權(quán)。錄用人員應(yīng)符合下列條件：

7.1符合用人部門的要求，通過面試考核；

7.2健康狀況良好；

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7.3與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，且有書面證明材料；

7.4弄虛作假（包括簡(jiǎn)歷的真實(shí)性），曾被公司因違紀(jì)辭退者均不得錄用。入職辦理

8.1人事部通知被錄用者于規(guī)定日期帶齊相關(guān)資料至公司報(bào)到；

8.2被錄用者報(bào)到準(zhǔn)備的相關(guān)資料包括；

8.2.1身份證；

8.2.2學(xué)歷、學(xué)位證書，職稱證、資格證書等相關(guān)證書；

8.2.3應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供《大中專學(xué)校畢業(yè)生推薦表》或《三方協(xié)議》；

8.2.4原單位離職證明或勞動(dòng)手冊(cè)；

8.2.5近三個(gè)月內(nèi)體檢報(bào)告；

8.2.6本人一寸免冠彩照3張；

8.2.7人事部對(duì)其個(gè)人資料原件進(jìn)行審驗(yàn)并留存復(fù)印件，手續(xù)不全者人事部可以不給于辦理入職手續(xù)。

8.3入職引導(dǎo)

8.3.1填寫《員工入職登記表》，交人事部存檔；

8.3.2人事部給新員工發(fā)放《歡迎辭》，簡(jiǎn)單介紹公司考勤制度，采集指紋

8.3.3人事部在公司QQ群發(fā)送《歡迎新同事》、并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境，之后交由其部門負(fù)責(zé)人分配工作。

8.3.4新員工的直接上級(jí)向其介紹本部門的組織結(jié)構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及上崗培訓(xùn)安排等

8.3.5人事部負(fù)責(zé)將新員工全部應(yīng)聘及入職材料整理好，存入該員工內(nèi)部檔案。當(dāng)員工個(gè)人資料的信息發(fā)生變更或補(bǔ)充時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)通知人事部。

8.3.6人事部在新員工入職初期要及時(shí)給予幫助和關(guān)懷，及時(shí)跟蹤新員工的入職培訓(xùn)情況，并在新員工入職兩周內(nèi)作好《新員工訪談工作》

轉(zhuǎn)正

9轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

試用期間，由用人部門對(duì)新員工能否勝任工作進(jìn)行實(shí)時(shí)考核。試用期滿前兩周，由人事部發(fā)起，對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：

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9.1新員工《試用期工作報(bào)告》；

9.2用人部門對(duì)新員工勝任力的《試用期綜合評(píng)估》；

9.3人事部對(duì)新員工試用期間的遲到事假病假等異?？记谧鼋y(tǒng)計(jì)。

9.4人事部負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正面談，如試用期考核不合格，公司有權(quán)利延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)關(guān)系

9.5如新員工在試用期間工作有突出表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予提前轉(zhuǎn)正

10其他說明事項(xiàng)

10.1特批提前轉(zhuǎn)正的，轉(zhuǎn)正程序與試用期滿人員相同。

10.2凡未按程序辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工，均不予享受轉(zhuǎn)正后待遇。

11本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

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第五篇：勞動(dòng)合同解除與終止

勞動(dòng)合同解除和終止的法律后果和責(zé)任

勞動(dòng)合同解除和終止后，雙方不再繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。

歸納：

效力：勞動(dòng)合同的解除和終止，只對(duì)未履行的部分發(fā)生效力，即雙方不再繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

程序：用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。

責(zé)任：

·用人單位違反規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍向勞動(dòng)者支付賠償金，支付了賠償金的，不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。賠償金的計(jì)算年限自用工之日起計(jì)算。

·用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦理工作交接時(shí)支付。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位有未依照規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，由勞?dòng)行政部門責(zé)令限期支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額50%以上100%以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。

善后：

·勞動(dòng)合同解除或終止的，用人單位應(yīng)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，證明應(yīng)當(dāng)寫明勞動(dòng)合同期限、解除或終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限，并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。用人單位未向勞動(dòng)者出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書面證明，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

·用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存2年備查。

·勞動(dòng)者依法解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位扣押勞動(dòng)者檔案或者其他物品的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰。