第一篇：成都城投集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法(定稿)

成都城建投資管理集團(tuán)有限責(zé)任公司

成都城投集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法

一、總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃、分層次地組織干部職工參加各種培訓(xùn)，不斷提高干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)文化水平，促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。

二、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，積極組織開(kāi)展多種形式的干部職工教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持干部職工參加各類學(xué)習(xí)教育、專業(yè)技術(shù)教育，努力建設(shè)理想信念堅(jiān)定、廉潔勤政、業(yè)務(wù)技能精湛的干部職工隊(duì)伍，為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保證。

三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

（一）、集團(tuán)人力資源部門

1．負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法和年度培訓(xùn)計(jì)劃。2．負(fù)責(zé)共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施。3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂。4．負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請(qǐng)管理。5．指導(dǎo)和檢查所屬公司教育培訓(xùn)管理工作。成都城建投資管理集團(tuán)有限責(zé)任公司

6．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所屬公司之間員工教育培訓(xùn)管理，實(shí)現(xiàn)資源共享、控制費(fèi)用。

（二）、所屬公司人力資源部門

1．負(fù)責(zé)建立健全本公司教育培訓(xùn)管理辦法，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)本公司培訓(xùn)師資、培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)劃與管理，結(jié)合本公司實(shí)際，不斷完善本公司員工教育培訓(xùn)課程體系。

3．負(fù)責(zé)本公司員工教育培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)估。

4．配合完成集團(tuán)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)工作。

四、培訓(xùn)類別

（一）、內(nèi)部培訓(xùn)

由集團(tuán)本部及所屬公司內(nèi)部組織的包括技能培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)、行業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。

（二）、外部培訓(xùn)

1．由集團(tuán)本部及所屬公司通過(guò)外部聘請(qǐng)專家、顧問(wèn)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等通過(guò)專家講座、錄音、光盤、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。

2．按要求參加的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。3．為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力組織的拓展培訓(xùn)。

（三）、集團(tuán)中層(含所屬公司高管)培訓(xùn)

由集團(tuán)黨群工作部及所屬公司相關(guān)部門組織實(shí)施。成都城建投資管理集團(tuán)有限責(zé)任公司

（四）、新員工入職教育培訓(xùn)

1．新進(jìn)員工入職培訓(xùn)由人力資源部門牽頭，有關(guān)部門配合。其中人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展史、規(guī)章制度等培訓(xùn)；黨群工作部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)文化、職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)等培訓(xùn)；紀(jì)檢監(jiān)察室或相關(guān)部門負(fù)責(zé)廉政從業(yè)法規(guī)培訓(xùn)；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程等相關(guān)培訓(xùn)。

2．新進(jìn)員工在試用期內(nèi)凡經(jīng)過(guò)入職教育培訓(xùn)后不合格的，由各公司人力資源部門提出意見(jiàn)，公司辦公會(huì)決定是否對(duì)其延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期限或予以辭退。

（五）、在職學(xué)歷教育

在職學(xué)歷教育由員工本人提出學(xué)習(xí)申請(qǐng)，經(jīng)所在公司按有關(guān)規(guī)定程序?qū)徟?，并符合?bào)考條件者方可報(bào)考。

（六）、專業(yè)培訓(xùn)

鼓勵(lì)員工參加本崗位持證上崗范圍和等級(jí)內(nèi)的專業(yè)職稱考試、評(píng)審或職業(yè)技能鑒定。

五、培訓(xùn)計(jì)劃的編制及審批備案流程

（一）、集團(tuán)各部門及各公司根據(jù)培訓(xùn)需求制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，并于每年12月10日前報(bào)集團(tuán)人力資源部門。集團(tuán)人力資源部門根據(jù)集團(tuán)各部門各公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》統(tǒng)籌制訂集團(tuán)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)集團(tuán)審定。

（二）、培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。成都城建投資管理集團(tuán)有限責(zé)任公司

（三）、每次培訓(xùn)完成后，須在一周內(nèi)向人力資源部門遞交培訓(xùn)記錄表。

（四）、制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則

1．應(yīng)符合本部門、本公司發(fā)展需求；

2．應(yīng)包括重要崗位、新入職人員專門培訓(xùn)計(jì)劃； 3．應(yīng)符合員工發(fā)展需要；

4．應(yīng)針對(duì)特殊崗位、新入職人員制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃。

六、培訓(xùn)評(píng)估管理

（一）、學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估

1．每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部門要針對(duì)實(shí)際情況選擇考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作或撰寫培訓(xùn)心得等方式對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行效果評(píng)估。

2．外訓(xùn)人員以合格證書或經(jīng)人力資源部門確認(rèn)合格的培訓(xùn) 總結(jié)作為培訓(xùn)效果的依據(jù)。

（二）、教學(xué)效果評(píng)估

培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部門須填寫“培訓(xùn)效果調(diào)查表”的方 式對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

（三）、培訓(xùn)總結(jié)

1．集團(tuán)各部門各公司于12月10日前向集團(tuán)人力資源部門上報(bào)本公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)。

2．集團(tuán)人力資源部門將年度培訓(xùn)實(shí)施情況、實(shí)施效果進(jìn)行匯總分析并報(bào)告集團(tuán)。成都城建投資管理集團(tuán)有限責(zé)任公司

七、培訓(xùn)考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）、在職學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容要與本崗位實(shí)際相匹配，培訓(xùn)經(jīng)歷是員工職務(wù)聘任、職級(jí)晉升、重要崗位任職的參考依據(jù)。

（二）、員工在取得在職學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)證書后，所在公司可酌情報(bào)銷50-70%學(xué)習(xí)費(fèi)用。

（三）、員工通過(guò)學(xué)習(xí)取得在職學(xué)歷及相關(guān)專業(yè)證書,集團(tuán)報(bào)銷一定學(xué)習(xí)費(fèi)用后應(yīng)在集團(tuán)繼續(xù)服務(wù)不少于三年,否則個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用需全額退還。

(四)、集團(tuán)根據(jù)年度培訓(xùn)實(shí)施情況，對(duì)積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果顯著，工作表現(xiàn)出色的部門和公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

八、其它

本辦法由成都城建投資管理集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件：1.《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》； 2.《員工培訓(xùn)記錄表》； 3.《培訓(xùn)效果調(diào)查表》。

第二篇：蕪湖建投學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法

市建設(shè)投資公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法

本文點(diǎn)擊量：1126 發(fā)布人：辦公室 發(fā)布日期：2011-11-05

第一條為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)與造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，鼓勵(lì)公司員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)量和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和協(xié)調(diào)管理。

第三條堅(jiān)持實(shí)行以崗位成才為主，崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)員工參加與自身崗位或公司業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等。

第四條堅(jiān)持個(gè)人自主和組織安排相統(tǒng)一原則，注重為員工提供多種形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，逐步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理模式，實(shí)行崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)等多種形式組合。

第五條各部門應(yīng)于年初提出本部門員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的計(jì)劃，公司辦公室結(jié)合教育經(jīng)費(fèi)、工作需要等實(shí)際情況提出公司總體培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。學(xué)歷教育由員工自我申報(bào)。

第六條公司員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)填寫《員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》，實(shí)行事前審批制度。

第七條各部門員工參加崗位培訓(xùn)由員工所在部門主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，計(jì)劃內(nèi)的報(bào)公司辦公室審批，計(jì)劃外的報(bào)公司分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批，交辦公室備案。

第八條各部門員工申請(qǐng)參加學(xué)歷教育的，由員工所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，分別報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批，交辦公室備案。

第九條員工學(xué)歷教育結(jié)束后，持學(xué)籍檔案、有效證件（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）原件及復(fù)印件，送辦公室進(jìn)行核實(shí)登記。

第十條經(jīng)批準(zhǔn)的員工參加非脫產(chǎn)學(xué)歷教育期間，應(yīng)以工作為主，妥善處理工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)期間非特殊理由不得隨意請(qǐng)假。若遇面授、考試、論文答辯等教學(xué)活動(dòng)確需請(qǐng)假的，請(qǐng)假手續(xù)執(zhí)行《蕪湖市建設(shè)投資有限公司考勤管理辦法》的規(guī)定，全年累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)不得超過(guò)15個(gè)工作日，并且首先沖抵當(dāng)年年休假。

第十一條凡經(jīng)公司統(tǒng)一安排同意參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后須回公司服務(wù)五年以上，未滿五年而終止勞動(dòng)合同的（除公司同意或組織調(diào)動(dòng)外），應(yīng)償還公司為其學(xué)習(xí)培訓(xùn)支付的費(fèi)用。

第十二條公司員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，原則上按公司工資總額的1.5%預(yù)算安排，公司將根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施，視情況進(jìn)行調(diào)整。

第十三條學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要有：培訓(xùn)費(fèi)（主要指授課費(fèi)、資料費(fèi)等）、學(xué)費(fèi)、其他合理費(fèi)用等。

第十四條員工經(jīng)批準(zhǔn)后參加崗位培訓(xùn)的，發(fā)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)。外出參加崗位培訓(xùn)按出差的有關(guān)規(guī)定處理。

第十五條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加學(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間費(fèi)用自理；學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)辦公室審核符合報(bào)銷條件的（畢業(yè)證書、學(xué)位證書、正規(guī)繳費(fèi)發(fā)票、員工學(xué)歷教育申報(bào)審批表等），按下列規(guī)定報(bào)銷學(xué)費(fèi)（不包括教材費(fèi)及其它相關(guān)的費(fèi)用）。

（一）取得國(guó)民教育序列碩士研究生畢業(yè)證書的，按60%核報(bào)；取得黨校研究生畢業(yè)證書的，按50%核報(bào)。

（二）取得國(guó)民教育序列博士生畢業(yè)證書的，按40%核報(bào)；取得黨校博士研究生畢業(yè)證書的，按30%核報(bào)。

（三）成績(jī)不合格或?qū)W習(xí)期間受到學(xué)校處分、工作上發(fā)生重大失誤的，其學(xué)費(fèi)不予報(bào)銷。

每個(gè)學(xué)歷層次只享受一次報(bào)銷機(jī)會(huì)。

十六條公司員工參加職稱類或從業(yè)資格類考試通過(guò)的，可據(jù)實(shí)報(bào)銷報(bào)名費(fèi)。

第三篇：神東煤炭集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法

神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件

神東?2013?358號(hào)

關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)

管理辦法》的通知

各單位、各部門：

《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法》已經(jīng)公司7月2日黨政聯(lián)席辦公會(huì)議研究通過(guò)，現(xiàn)下發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

神東煤炭集團(tuán)

2013年7月30日

神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總 則

第一條

為加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制訂本辦法。

第二條

公司教育培訓(xùn)工作按實(shí)施主體分為三大類，即公司組織的集中培訓(xùn)、各二級(jí)單位組織實(shí)施的自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。

第三條

本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓(xùn)管理。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司成立教育培訓(xùn)管理委員會(huì)，教育培訓(xùn)管理委員會(huì)是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

主 任：董事長(zhǎng)

副主任：黨委書記、總經(jīng)理

成 員：分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。

職 責(zé)：

（一）制定公司教育培訓(xùn)工作方針、政策。

（二）審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。

（三）審定公司教育培訓(xùn)計(jì)劃。

（四）研究解決公司教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。教育培訓(xùn)管理委員會(huì)辦公室設(shè)在公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理兼任，副主任由人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理及教育培訓(xùn)中心主任兼任，主要負(fù)責(zé)組織落實(shí)教育培訓(xùn)管理委員會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)制定公司教育

培訓(xùn)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)編制公司教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按照公司培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)對(duì)教育培訓(xùn)中心和二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第五條 教育培訓(xùn)管理委員會(huì)下設(shè)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理 成 員：安監(jiān)局分管安全培訓(xùn)的副局長(zhǎng)、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理、教育培訓(xùn)中心主任、各單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

職 責(zé)：

（一）制定公司安全教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度。

（二）審定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

（三）研究解決公司安全教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長(zhǎng)兼任，主要負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)、月度計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)制度的制定；負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)月度檢查，結(jié)果記入本安體系；負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)的推廣。

第六條 教育培訓(xùn)中心的職責(zé)：

（一）按照公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。

（二）對(duì)公司集中培訓(xùn)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)信息的保存。

（三）負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)、教材開(kāi)發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)

研討、教學(xué)管理制度制定。

（四）協(xié)助人力資源部對(duì)二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第七條 各專業(yè)職能部門的職責(zé)：

生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審核，并參加教育培訓(xùn)專項(xiàng)檢查工作。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定員工教育經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷范圍、依據(jù)和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)與監(jiān)督部門對(duì)員工教育經(jīng)費(fèi)的提取和使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。核算中心負(fù)責(zé)員工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提和使用的具體核算工作，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的審核工作。紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計(jì)部、工會(huì)工作部、職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)員工教育經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和審計(jì)工作，保證經(jīng)費(fèi)規(guī)范提取和使用。

第八條 二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)：

（一）礦處級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：

各單位一把手是培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，分管安全的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的計(jì)劃及落實(shí)情況，其他分管領(lǐng)導(dǎo)配合?；鶎訂挝慌嘤?xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)管理辦法、獎(jiǎng)罰辦法、兼職教師的聘任文件要及時(shí)更新并下發(fā)，各單位技能等級(jí)師必須承擔(dān)本崗位兼職教師職責(zé)。

礦處級(jí)單位的主要職責(zé)：

1.上報(bào)培訓(xùn)需求，按照公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃編制本單位培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。

2.對(duì)本單位自主培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)信息保存。

3.負(fù)責(zé)本單位師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、教學(xué)管理制度的制定。4.全面抓好礦井、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)體系的建設(shè)。5.全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作和任務(wù)，為公司在本單位組織的培訓(xùn)提供場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備等。

6.建立培訓(xùn)工作季報(bào)制度，各單位要在每季度結(jié)束后的次月5號(hào)前（如遇公休假日順延）上報(bào)以下報(bào)表：《培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況明細(xì)表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況匯總表》（詳見(jiàn)附件1、2、3、4）。

（二）科隊(duì)級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：

各科隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行公司、本單位的培訓(xùn)制度及措施，成立本科隊(duì)的培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全本科隊(duì)的《員工培訓(xùn)管理辦法》、《培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表》等相關(guān)制度、報(bào)表，重點(diǎn)抓好周、月專項(xiàng)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)，特別是上崗及崗中培訓(xùn)工作，認(rèn)真抓好師帶徒工作。

（三）外委隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

各礦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是外委隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)外委隊(duì)伍的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。各外委隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，要指定1名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本隊(duì)的培訓(xùn)工作。各外委隊(duì)伍要加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)及“三項(xiàng)崗位人員”的持證上崗管理。

第三章 培訓(xùn)管理

第九條 培訓(xùn)計(jì)劃：

（一）計(jì)劃編制：

教育培訓(xùn)工作實(shí)行計(jì)劃管理，教育培訓(xùn)計(jì)劃要在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合安全、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際來(lái)編制。人力資源部于每年年底在全面把握公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)管理要求的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行充分調(diào)研，綜合審定各部門、各單位提報(bào)的培訓(xùn)需求，編制公司教育培訓(xùn)計(jì)劃草案，組織會(huì)審后向公司教育培訓(xùn)管理委員會(huì)匯報(bào)，通過(guò)后以公司文件下發(fā)實(shí)施。

（二）計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整：

為使教育培訓(xùn)工作和各單位、各部門實(shí)際情況緊密結(jié)合，每年7月份集中對(duì)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次調(diào)整。各單位、各部門可在計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行適度調(diào)整。經(jīng)人力資源部審批后，方可實(shí)施。

第十條 培訓(xùn)組織：

（一）計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目：

1.集中培訓(xùn)項(xiàng)目。由教育培訓(xùn)中心根據(jù)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。具體流程為：教育培訓(xùn)中心制定每一期培訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃→教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)審核→人力資源部審核→公司分管培訓(xùn)副總經(jīng)理審核→教育培訓(xùn)中心通知相關(guān)單位→組織培訓(xùn)班→資料整理、歸檔。

2.單位自培項(xiàng)目。各二級(jí)單位組織的自主培訓(xùn)項(xiàng)目，由各二級(jí)單位根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定每一期詳細(xì)培訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃→經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核→報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

3.外出培訓(xùn)項(xiàng)目。外出培訓(xùn)由業(yè)務(wù)主管部門審核→人力資源部審批后組織實(shí)施。

（二）計(jì)劃外培訓(xùn)或超計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目： 對(duì)于培訓(xùn)計(jì)劃以外（需附通知或函件）或超計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目，需提交《超預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》(詳見(jiàn)附件5)。按計(jì)劃外培訓(xùn)金額或超出原計(jì)劃金額計(jì)算，5萬(wàn)元（含）以內(nèi)的項(xiàng)目按以下的流程：由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源部審批→公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施；5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源部審批→公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→公司總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第十一條 培訓(xùn)評(píng)估：

（一）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)實(shí)施單位對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

（二）評(píng)估方式可采取考試（包括筆試、口試）、考核、問(wèn)卷調(diào)查、提交體會(huì)、交流推廣、日常行為檢查等方式。

第十二條 培訓(xùn)檔案：

（一）各單位必須建立健全教育培訓(xùn)檔案，必須建立受訓(xùn)員工完整、可追溯的培訓(xùn)信息，培訓(xùn)檔案管理遵循“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)整理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

1.公司組織實(shí)施的集中培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)材料由教育培訓(xùn)中心整理、保存，員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果由教育培訓(xùn)中心輸入信息系統(tǒng)存檔。各二級(jí)單位要及時(shí)跟蹤員工參加培訓(xùn)的信息，并依據(jù)教育培訓(xùn)中心提供的員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果，及時(shí)更新員工個(gè)人培訓(xùn)檔

案。

2.各二級(jí)單位組織的自主培訓(xùn)、外出培訓(xùn)項(xiàng)目的相關(guān)材料由各單位整理、保存。

3.各二級(jí)單位應(yīng)建立員工教育培訓(xùn)檔案。員工的工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，培訓(xùn)檔案應(yīng)隨人員轉(zhuǎn)入新單位。

（二）培訓(xùn)工作檔案材料：

1.培訓(xùn)基本資料：培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)全員電子檔案、季度及教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)班資料：培訓(xùn)班實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)通知、課程表、學(xué)員報(bào)到表、學(xué)員考勤表、教師考勤表、培訓(xùn)課程表、試卷、結(jié)業(yè)成績(jī)單、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評(píng)估表、聽(tīng)課記錄、座談?dòng)涗?、學(xué)員個(gè)人資料，個(gè)別班可根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備相應(yīng)資料。

第四章 職工教育經(jīng)費(fèi)的提取及使用 第十三條 職工教育經(jīng)費(fèi)提取及使用

（一）據(jù)財(cái)政部、人事部、勞動(dòng)保障部和國(guó)家稅務(wù)總局等11個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見(jiàn)>的通知》(財(cái)建?2006?317號(hào))要求，按照單位當(dāng)年職工工資總額的2.5%提取職工教育經(jīng)費(fèi)，列入“應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費(fèi)”科目核算。

（二）半年末將提取數(shù)全部上繳至教育培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)科，上繳后由教育培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)科按照公司已下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃下?lián)芨鲉挝蛔灾髋嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)。

（三）教育培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)公司集中培訓(xùn)、外委培訓(xùn)、計(jì)劃外培訓(xùn)、師帶徒津貼經(jīng)費(fèi)的核算；公司所屬駐各單

位財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)單位自培經(jīng)費(fèi)的核算。

（四）公司所屬各單位、各部門嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，報(bào)銷時(shí)要嚴(yán)格遵守公司關(guān)于報(bào)銷范圍、依據(jù)及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定。

（五）公司在工程建設(shè)、技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)，在項(xiàng)目中安排資金用于員工技術(shù)培訓(xùn)。

第十四條 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見(jiàn)>的通知》（財(cái)建?2006?317號(hào)）要求，結(jié)合公司實(shí)際，職工教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍為：

（一）集中培訓(xùn)（內(nèi)培及外培）經(jīng)費(fèi)使用范圍：授課費(fèi)、外聘教師和出題人員食宿及交通費(fèi)、帶班補(bǔ)貼、學(xué)員用品費(fèi)、教材編審費(fèi)及教材購(gòu)置費(fèi)、教學(xué)用品及教學(xué)材料費(fèi)、培訓(xùn)軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)、出題費(fèi)、閱卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)、教師獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、拓展訓(xùn)練（軍訓(xùn)）費(fèi)、租車費(fèi)、辦證費(fèi)及證件郵寄費(fèi)、錄制費(fèi)、公司各類培訓(xùn)專題會(huì)議費(fèi)用、報(bào)銷及支付培訓(xùn)費(fèi)所產(chǎn)生的稅費(fèi)及手續(xù)費(fèi)。

（二）外委培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍：培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)。

（三）單位自培經(jīng)費(fèi)使用范圍：授課費(fèi)、學(xué)員用品費(fèi)、教材費(fèi)、購(gòu)置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施費(fèi)。

（四）技能鑒定費(fèi)、職稱評(píng)審費(fèi)及師帶徒津貼等有關(guān)職工教育的其他開(kāi)支。

（五）與外部機(jī)構(gòu)合作的培訓(xùn)項(xiàng)目，執(zhí)行與公司簽訂的合同或協(xié)議。

第十五條 列入公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)歷教育，在

培訓(xùn)人員取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證（學(xué)位證）后，培訓(xùn)人員的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷。職工參加社會(huì)上的學(xué)歷教育以及個(gè)人為取得學(xué)位而參加的在職教育，所需費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

第十六條 公司高層管理人員的境外培訓(xùn)和考察，其一次性單項(xiàng)支出較高的費(fèi)用，從其他管理費(fèi)用中支出，不占用日常的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

第十七條 職工教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：

（一）培訓(xùn)教師授課費(fèi)按照《培訓(xùn)教師授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（神東?2011?430號(hào)）執(zhí)行。

（二）教育培訓(xùn)中心教學(xué)管理人員帶班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 教育培訓(xùn)中心各類培訓(xùn)班帶班班主任及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理員，在8小時(shí)以外帶班的，可享受15元/課時(shí)的帶班補(bǔ)貼。

（三）教育培訓(xùn)中心外聘教師、考評(píng)員、評(píng)審員、地方政府及行業(yè)主管部門考務(wù)人員、出題人員食宿、交通費(fèi)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

外聘教師、考評(píng)員、評(píng)審員、地方政府及行業(yè)主管部門考務(wù)人員、出題人員，在教育培訓(xùn)中心工作期間入住教育培訓(xùn)中心學(xué)員公寓，在教育培訓(xùn)中心食堂就工作餐，就餐標(biāo)準(zhǔn)為每日50元/人，特殊情況需到外部酒店住宿、用餐的，用餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)2013年七項(xiàng)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》（神東?2013?98號(hào)），住宿、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》。

（四）出題、監(jiān)考、閱卷費(fèi)參照《關(guān)于神東煤炭集團(tuán)調(diào)

整職業(yè)技能鑒定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（神華職鑒字?2012?14號(hào)）執(zhí)行。對(duì)于地方政府、行業(yè)主管部門組織的考試，其監(jiān)考、閱卷費(fèi)用執(zhí)行地方政府、行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定。

（五）單位自培計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的教師課時(shí)費(fèi)超過(guò)500元的，單個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用超過(guò)5萬(wàn)元的，需報(bào)人力資源部審批。

（六）外出培訓(xùn)費(fèi)金額以培訓(xùn)實(shí)施單位發(fā)出的培訓(xùn)邀請(qǐng)函或培訓(xùn)通知上的金額為準(zhǔn)，差旅費(fèi)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》。

第十八條 職工教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程：

（一）集中內(nèi)培報(bào)銷流程：教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)施科室提報(bào)費(fèi)用報(bào)銷清單（費(fèi)用發(fā)放明細(xì)表、票據(jù)、開(kāi)班計(jì)劃、相關(guān)文件）→科室負(fù)責(zé)人審核→科室分管領(lǐng)導(dǎo)審核→中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批→黨政辦經(jīng)營(yíng)管理員審核并做賬→黨政辦主任審核→經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核→中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批→黨政辦經(jīng)營(yíng)管理員報(bào)賬→核算中心教培財(cái)務(wù)科結(jié)算。

（二）集中外培報(bào)銷流程：培訓(xùn)結(jié)束后由教育培訓(xùn)中心持公司簽訂或公司授權(quán)教育培訓(xùn)中心簽訂的協(xié)議到核算中心教培財(cái)務(wù)科結(jié)算。

（三）單位自培報(bào)銷流程：各單位培訓(xùn)管理人員憑培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施匯總表及明細(xì)表、發(fā)票→本單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字→本單位負(fù)責(zé)人簽字→駐各單位財(cái)務(wù)科結(jié)算。

（四）外出培訓(xùn)報(bào)銷流程：參培人員憑外出培訓(xùn)的通知或函件、發(fā)票、外出培訓(xùn)申請(qǐng)表→人力資源部分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

簽字→核算中心教培財(cái)務(wù)科結(jié)算。

（五）超預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)銷之前需遞交呈批件（呈批件后附相關(guān)文件、培訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用明細(xì)），呈批件審批流程：各單位負(fù)責(zé)人→人力資源部分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)→公司分管培訓(xùn)副總經(jīng)理（5萬(wàn)及以上需總經(jīng)理審批），報(bào)銷流程按照上述集中內(nèi)培、集中外培、單位自培的報(bào)銷流程執(zhí)行。

第十九條 職工教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷依據(jù)：

（一）集中培訓(xùn)報(bào)銷依據(jù)：培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)課通知、課程表、課時(shí)費(fèi)發(fā)放單、教師職稱復(fù)印件、培訓(xùn)成績(jī)單（包括匯總表和明細(xì)）、考勤表、發(fā)票、合同。

（二）單位自培報(bào)銷依據(jù)：培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)課通知、課程表、課時(shí)費(fèi)發(fā)放單、教師職稱復(fù)印件、培訓(xùn)成績(jī)單（包括匯總表和明細(xì)）、考勤表、發(fā)票、購(gòu)買教學(xué)設(shè)施及設(shè)備清單、購(gòu)買教材清單、出入庫(kù)清單（教材、教學(xué)設(shè)施及設(shè)備）。

（三）外委培訓(xùn)報(bào)銷依據(jù)：外出培訓(xùn)申請(qǐng)表、外部文件或神華集團(tuán)內(nèi)部文件（必須經(jīng)公司分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理簽字）、發(fā)票。

第五章 培訓(xùn)期間待遇

第二十條 培訓(xùn)期間工資、待遇：

（一）員工參加公司集中性培訓(xùn)或各單位統(tǒng)一組織的自主培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇按照在崗時(shí)發(fā)放。培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況要與工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金（以當(dāng)

月培訓(xùn)天數(shù)為扣算基礎(chǔ)，按部門同類員工平均績(jī)效工資和獎(jiǎng)金測(cè)算）還根據(jù)培訓(xùn)成績(jī)嚴(yán)格進(jìn)行考核，按以下比例發(fā)放（當(dāng)月培訓(xùn)成績(jī)未公布的，先按60%發(fā)放，下月按實(shí)際成績(jī)扣補(bǔ)）：

1.培訓(xùn)成績(jī)85-100分的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金按100%發(fā)放。

2.培訓(xùn)成績(jī)75-84分的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金按80%發(fā)放。

3.培訓(xùn)成績(jī)60-74分的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金按60%發(fā)放。

4.培訓(xùn)成績(jī)?cè)?0分以下的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金不予發(fā)放。

（二）員工參加公司組織的外出培訓(xùn)，1個(gè)月（含）以內(nèi)的，學(xué)習(xí)期間工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇按照在崗時(shí)正常發(fā)放；1個(gè)月以上至3個(gè)月（含）的，績(jī)效工資按90%發(fā)放，其他正常發(fā)放；3個(gè)月以上的，績(jī)效工資按80%發(fā)放，其他正常發(fā)放。

（三）新入企大中專畢業(yè)生、村官等參加公司或單位組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用期待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）其他新入企員工參加1個(gè)月以上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間的待遇按試用期工資的70%執(zhí)行；試用期員工參加公司或單位組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間出勤不作為計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金的出勤天數(shù)，培訓(xùn)期間支付一定金額的獎(jiǎng)學(xué)金。

（五）復(fù)轉(zhuǎn)軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓(xùn)，每月發(fā)放800元生活補(bǔ)貼。

（六）轉(zhuǎn)崗員工在培訓(xùn)期間執(zhí)行培訓(xùn)崗位工資，即以所參加培訓(xùn)的崗位工種工資為基數(shù)，按月發(fā)放基本工資，績(jī)效工資不低于新崗位的80%。

（七）凡是參加經(jīng)公司組織批準(zhǔn)的在職教育（如進(jìn)修、學(xué)歷教育）的員工，學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。（見(jiàn)附件6）

第二十一條 外出培訓(xùn)差旅費(fèi)：

（一）員工參加30天以內(nèi)的外出培訓(xùn)，按照出差對(duì)待。

（二）員工參加30天以上（含30天）的外出培訓(xùn)按照《神東煤炭集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理辦法》相關(guān)條款執(zhí)行。

（三）員工參加成人高等教育的自學(xué)考試，費(fèi)用自理。

第六章 崗位培訓(xùn)

第二十二條 崗前培訓(xùn)規(guī)定：

（一）從事特種作業(yè)的員工，必須接受國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)資格證書后方能上崗。

（二）從事技術(shù)操作崗位的員工，必須經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后方能上崗。

（三）新項(xiàng)目投產(chǎn)及使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。

（四）員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗資格證書后方能上崗。

（五）新入企員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第二十三條 學(xué)時(shí)規(guī)定：

員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺(jué)參加培訓(xùn)。其中，安全教育培訓(xùn)屬于國(guó)際強(qiáng)制性培訓(xùn)，學(xué)時(shí)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)安全教育培訓(xùn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。員工必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并有義務(wù)向公司其它職工傳授所學(xué)的知識(shí)和技能。

第七章 考核與獎(jiǎng)勵(lì)

第二十四條 培訓(xùn)實(shí)施主體考核：

（一）人力資源部每月定期對(duì)教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況及效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績(jī)效考核。

（二）各單位教育培訓(xùn)考核工作由人力資源部牽頭，教育培訓(xùn)中心配合，每季度開(kāi)展一次，考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績(jī)效考核。

（三）安全教育等專項(xiàng)培訓(xùn)工作考核，由安監(jiān)局牽頭，會(huì)同人力資源部、教育培訓(xùn)中心共同完成。

第二十五條 培訓(xùn)教師考核：

按照《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》中的相關(guān)條款進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十六條 培訓(xùn)員工考核與獎(jiǎng)懲：

員工每年必須完成相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)時(shí)及培訓(xùn)目標(biāo)，否則取消評(píng)選先進(jìn)、晉職和晉升資格。

第八章 附 則

第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理委員會(huì)。

第二十八條 各單位可參考本辦法制定本單位的教育

培訓(xùn)管理細(xì)則。

第二十九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法》同時(shí)廢止。

附件: 1.培訓(xùn)計(jì)劃一覽表

2.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表 3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況明細(xì)表 4.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況匯總表

5.超預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目審批表 6.員工培訓(xùn)期間工資待遇一覽表

神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2013年7月30日印發(fā)

第四篇：中鐵隧道集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法

中鐵隧道集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法

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5中鐵隧道集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法

（2004年10月10日 隧人[2004]74號(hào)發(fā)布）

第一章總則

第一條為落實(shí)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃要求，加強(qiáng)集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)員工教育管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。

第二條員工教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，適應(yīng)企業(yè)不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度和可持續(xù)發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)深化改革、科技進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等實(shí)際，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為企業(yè)提供可靠的人力資源保障。

第三條員工教育培訓(xùn)工作要堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用、力求實(shí)效的原則。

第二章教育培訓(xùn)體系及各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)

第四條集團(tuán)公司教育培訓(xùn)體系包含集團(tuán)公司、分公司或A類項(xiàng)目部二級(jí)管理機(jī)構(gòu)和集團(tuán)職工培訓(xùn)中心、員工業(yè)余學(xué)校二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

第五條集團(tuán)公司人事部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育工作中長(zhǎng)期規(guī)劃以及政策性文件的制定；根據(jù)各分公司、集團(tuán)公司各單位和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)并對(duì)分公司和集團(tuán)公司各單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查；負(fù)責(zé)員工學(xué)歷教育和教育經(jīng)費(fèi)管理工作。

第六條各分公司教育主管部門負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃、結(jié)合本單位實(shí)際制定教育工作規(guī)劃；負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司要求，提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員、上報(bào)報(bào)表和材料等工作；負(fù)責(zé)根據(jù)本單位的需求制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)所屬業(yè)余學(xué)校的指導(dǎo)、督促、檢查；負(fù)責(zé)本單位教育經(jīng)費(fèi)管理等工作。

第七條集團(tuán)公司各A類項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)送相關(guān)培訓(xùn)資料；負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)送培人員；負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)實(shí)際，制定A類項(xiàng)目部（含工區(qū)）培訓(xùn)計(jì)劃并督促項(xiàng)目部所轄工區(qū)按規(guī)定建立業(yè)余學(xué)校，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

第八條集團(tuán)職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，著重負(fù)責(zé)集團(tuán)公司初級(jí)管理人員、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技術(shù)工人的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，做好后勤保障服務(wù)，為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第九條業(yè)余學(xué)校負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)余學(xué)校管理辦法的制定，負(fù)責(zé)根據(jù)施工生產(chǎn)需要開(kāi)展適應(yīng)性培訓(xùn)以及新上崗、轉(zhuǎn)崗人員等的培訓(xùn)。業(yè)余學(xué)校作為員工培訓(xùn)最重要的基地，必須加強(qiáng)建設(shè)，100人以上的工區(qū)必須全部建立業(yè)余學(xué)校，業(yè)余學(xué)校要強(qiáng)化管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，做好相關(guān)記錄，按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)情況。

第三章員工教育培訓(xùn)類型及要求

第十條員工教育培訓(xùn)類型主要有崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育。各單位必須將員工培訓(xùn)列入本單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格批準(zhǔn)手續(xù)，杜絕“學(xué)習(xí)專業(yè)戶”現(xiàn)象，堅(jiān)持新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員的“三卡死”制度。

第十一條崗位培訓(xùn)是員工教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，包括政治理論和專業(yè)知識(shí)、能力培訓(xùn)，增強(qiáng)履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)和知識(shí)、技能。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗制度，集團(tuán)公司高、中級(jí)管理人員，任

期內(nèi)必須參加一次總公司調(diào)訓(xùn)，取得崗位培訓(xùn)證書；按照國(guó)家規(guī)定需要參加職業(yè)資格培訓(xùn)的員工，必須在規(guī)定的期限內(nèi)取得職業(yè)資格證書或崗位資格證書；從事技術(shù)工種的工人必須經(jīng)過(guò)技能鑒定培訓(xùn)，參加職業(yè)技能鑒定，取得職業(yè)資格證書；從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，并取得特種作業(yè)資格證書方能上崗。

第十二條繼續(xù)教育是針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充、擴(kuò)展和更新知識(shí)的培訓(xùn)，高、中級(jí)技術(shù)干部每年學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí)，初級(jí)技術(shù)干部累計(jì)不少于32學(xué)時(shí)。結(jié)合新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，貫徹普遍提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的方針，分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)，選送骨干到有關(guān)高校學(xué)習(xí)。堅(jiān)持繼續(xù)教育每年一次自學(xué)考試或考核，按要求進(jìn)行證書登記。嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤的政策規(guī)定。

第十三條學(xué)歷教育要堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、骨干優(yōu)先的原則，鼓勵(lì)參加自學(xué)、函授或脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，努力達(dá)到本崗位的學(xué)歷要求。參加學(xué)習(xí)人員應(yīng)符合政治思想及工作表現(xiàn)好，專業(yè)對(duì)口，確有培養(yǎng)前途，男45歲以下、女40歲以下等條件，其中參加研究生學(xué)習(xí)的人員必須工作5年以上。參加自學(xué)考試的人員，可不受專業(yè)、年齡限制。

第十四條參加大專及以下學(xué)歷教育學(xué)習(xí)畢業(yè)后，必須工作2年以上，才能再參加高一層次的學(xué)歷學(xué)習(xí)；參加本科學(xué)歷教育學(xué)習(xí)畢業(yè)后，必須工作3年以上，才能再參加高一層次的學(xué)歷學(xué)習(xí)。

第四章教育培訓(xùn)工作程序

第十五條崗位培訓(xùn)由各單位按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估等程序組織實(shí)施，本單位不能承擔(dān)的培訓(xùn)可報(bào)上級(jí)培訓(xùn)部門或組織委外培訓(xùn)，員工必須按照單位的安排按時(shí)參加有關(guān)學(xué)習(xí)。

第十六條參加學(xué)歷教育，由員工本人提出申請(qǐng)，基層單位提出推薦意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司人事部審批，參加研究生學(xué)習(xí)的須由人事部審查后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自報(bào)考；參加入學(xué)考試被錄取后，到所在單位人事部門備案并與所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議。畢業(yè)后，將畢業(yè)證復(fù)印件、學(xué)籍檔案交人事部門備案并存入本人檔案。

第十七條繼續(xù)教育由各單位根據(jù)需要選送有關(guān)人員參加培訓(xùn)，需持繼續(xù)教育證書，學(xué)習(xí)結(jié)束后，由辦學(xué)單位記錄并蓋章。

第五章 管理制度

第十八條推行全員持證上崗制度。根據(jù)《關(guān)于實(shí)施全員持證上崗制度的通知》（隧人函［2003］218號(hào)）的規(guī)定，落實(shí)國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度的要求，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行分類培訓(xùn)，實(shí)行管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人持相應(yīng)資格證書上崗。

第十九條建立員工培訓(xùn)檔案管理制度。員工培訓(xùn)檔案應(yīng)記錄員工接受各類培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、課程、成績(jī)、費(fèi)用、獲證情況等，作為今后員工職業(yè)發(fā)展及崗位考核、晉升、使用的依據(jù)。第二十條建立員工培訓(xùn)報(bào)表制度。各分公司應(yīng)于每季將相關(guān)培訓(xùn)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)公司。

第二十一條建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，明確管理人員、從業(yè)人員以及新上崗、轉(zhuǎn)崗、實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)的員工安全教育培訓(xùn)的要求，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

第二十二條完善培訓(xùn)協(xié)議簽訂制度。經(jīng)批準(zhǔn)參加大專以上學(xué)歷教育的人員必須與所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)及違約后雙方的責(zé)任等，并作為勞動(dòng)合同附件。畢業(yè)后為企業(yè)服務(wù)的最低年限：大專為5年，本科為8年，碩士研究生為10年，博士研究生為15年，碩士生委培畢業(yè)后繼續(xù)參加博士生委培的為20年。參加博士后進(jìn)修的人員也必須與所在單位簽訂協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，其自結(jié)束博士后研究工作后，需為企業(yè)服務(wù)的最低年限為15年。若為公司服務(wù)未滿最低年限調(diào)出者，需承擔(dān)違約責(zé)任。

第六章參加各類教育培訓(xùn)的待遇

第二十三條員工經(jīng)批準(zhǔn)赴外地參加各種崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)的，工資待遇不變,往返途中按出差辦理，伙食補(bǔ)助費(fèi)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。

培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)6個(gè)月的，自第7個(gè)月起，年功工資、崗位工資照發(fā)，效益工資按50％發(fā)給，津補(bǔ)貼待遇從其現(xiàn)行規(guī)定,伙食補(bǔ)助費(fèi)停發(fā)，往返途中按出差辦理。

第二十四條員工經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育期間的年功工資照發(fā)，崗位工資按本人入學(xué)前崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70％計(jì)發(fā)，其余工資單元停發(fā)；其入學(xué)畢業(yè)往返于單位與學(xué)校（寒、暑假除外）途中按出差辦理，住宿費(fèi)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加函授學(xué)歷教育，工資待遇同第二十三條,脫產(chǎn)到學(xué)校（或函授點(diǎn)）進(jìn)行面授、考試期間，往返途中按出差辦理，住宿費(fèi)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十六條經(jīng)批準(zhǔn)參加學(xué)歷教育的人員，畢業(yè)后，應(yīng)按照學(xué)以致用、擇優(yōu)聘用的原則，由單位考核其實(shí)際能力，凡符合相應(yīng)學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)聘用相應(yīng)崗位，享受相應(yīng)待遇。

第二十七條參加學(xué)歷教育的人員，所學(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口的，畢業(yè)后的學(xué)歷不作為聘用崗位、評(píng)定技術(shù)職稱的依據(jù)，若有崗位需要，可聘用相應(yīng)崗位，享受相應(yīng)待遇。

第七章教育經(jīng)費(fèi)管理及使用

第二十八條員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照員工工資總額的1.5％計(jì)提，其中各分公司工資總額的1％由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，0.5％由各分公司自留掌握。教育經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格管理，專款專用，當(dāng)年節(jié)余的部分可按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年使用。

第二十九條教育經(jīng)費(fèi)必須合理、有效地使用，提高員工教育經(jīng)費(fèi)的投資效益。教育經(jīng)費(fèi)使用范圍包括崗位培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、上機(jī)費(fèi)，學(xué)歷教育的學(xué)費(fèi)，各類培訓(xùn)中發(fā)生的兼課教師津貼、教材稿酬，外聘教師的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，員工技能比賽等的考試、考核工作的命題、評(píng)卷、監(jiān)考的考務(wù)酬金，不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，教學(xué)設(shè)備維修費(fèi)，員工教育理論研究費(fèi)等。

第三十條培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：

1、經(jīng)批準(zhǔn)參加的各種崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育，所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、上機(jī)費(fèi)等，檢據(jù)報(bào)銷，但無(wú)故中止學(xué)習(xí)和未取得培訓(xùn)合格證書者，上述費(fèi)用自理。

2、經(jīng)批準(zhǔn)參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)的在職人員，其中本科及以下的不再報(bào)銷學(xué)費(fèi)；參加碩士研究生學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)報(bào)銷80％，個(gè)人負(fù)擔(dān)20％，參加博士研究生學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)報(bào)銷100％，待取得畢業(yè)證書（或?qū)W位證書）后一次性報(bào)銷。無(wú)故中止學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格未取得畢業(yè)證書（或?qū)W位證書）者，學(xué)費(fèi)全部由個(gè)人自理。

3、參加各種執(zhí)業(yè)資格考試的在職人員，取得資格證書后，可報(bào)銷考前培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)。第三十一條違反第十四條者，學(xué)習(xí)期間發(fā)生的一切費(fèi)用自理。

第八章罰則

第三十二條單位違反本規(guī)定有下列行為之一的，由上級(jí)單位（或主管部門）對(duì)直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育，責(zé)令改正，經(jīng)教育拒不改正的，可調(diào)離崗位、撤銷職務(wù)。

1、不按企業(yè)規(guī)定組織開(kāi)展員工培訓(xùn)的；

2、侵占員工培訓(xùn)校舍，損害培訓(xùn)教師或管理人員正當(dāng)利益，影響培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的；

3、強(qiáng)令未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè)的；

4、不按國(guó)家規(guī)定使用教育經(jīng)費(fèi)或教育經(jīng)費(fèi)挪作他用的。

第三十三條員工違反本規(guī)定有下列行為之一的，由所在單位給予批評(píng)教育，經(jīng)教育拒不改正的，可以給予行政處分：

1、無(wú)故不服從單位安排參加培訓(xùn)的；

2、嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度，擾亂員工培訓(xùn)工作正常開(kāi)展的；

3、破壞員工培訓(xùn)校舍、儀器設(shè)備的。

第三十四條承擔(dān)員工培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違反本規(guī)定有下列情形之一的，由主管單位（或部門）給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，可按程序申報(bào)取消培訓(xùn)資格：

1、教學(xué)管理混亂，培訓(xùn)質(zhì)量不高，考核質(zhì)量低劣的；

2、侵害受培訓(xùn)員工權(quán)益，情節(jié)嚴(yán)重的；

3、違反國(guó)家規(guī)定亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證的；

4、截留、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的。

第九章附則

第三十五條本規(guī)定由集團(tuán)公司人事部負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條本規(guī)定自公布之日起施行。

第五篇：中天城投集團(tuán)警示教育活動(dòng)感悟

中天城投廉潔警示自律教育活動(dòng)感悟總結(jié)

（烏當(dāng)房開(kāi)工程部實(shí)習(xí)生 牛開(kāi)亮）

1.背景篇

中共中央總書記、國(guó)家主席習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表關(guān)于反腐倡廉工作 的重要講話，指出我國(guó)反腐工作依然面臨著極大的艱巨性、長(zhǎng)期性及復(fù)雜性，要求對(duì)反腐倡 廉工作要常抓不懈，長(zhǎng)期堅(jiān)持，提出老虎蒼蠅一起打的堅(jiān)強(qiáng)決心，提出黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的任務(wù)。反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長(zhǎng) 鳴，關(guān)鍵就在“常”、“長(zhǎng)”二字，一個(gè)是要經(jīng)常抓，一個(gè)是要長(zhǎng)期抓。我們要堅(jiān)定決心，有腐必反、有貪必肅，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，以實(shí)際成效取信于民，在習(xí)總書記 記的號(hào)召與要求下，中央紀(jì)律檢查委員會(huì)成立反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組王岐山為組長(zhǎng)的工作領(lǐng) 導(dǎo)小組開(kāi)始了復(fù)雜而艱巨的反腐工作之風(fēng)，并成立各種檢分赴全國(guó)各地的地方政府機(jī)關(guān)、國(guó) 企及民營(yíng)的大型企業(yè)開(kāi)展預(yù)防腐敗、懲治腐敗大規(guī)模檢查指導(dǎo)行動(dòng)。在這次行動(dòng)的開(kāi)展下，效果突出，給一些不為人民謀福祉，不視人民為己任，而是濫用手權(quán)力、公權(quán)私用謀取私利 的官員致命一擊，截止目前全國(guó)已有副部級(jí)官落馬20余人，最典型例子的莫過(guò)于是國(guó)家能源 局局長(zhǎng)劉鐵男落馬案、四川省副省長(zhǎng)李春城落馬案等等。在反腐倡廉之風(fēng)的大力吹響下，反 腐倡廉工作影響全國(guó)，深入到全國(guó)大中小城市，貴州也不例外，貴州作為全國(guó)反腐倡廉的重 要工作對(duì)象，中央紀(jì)律檢查委員會(huì)派出一個(gè)檢查組深入到貴州各地機(jī)關(guān)企業(yè)，開(kāi)展檢查指導(dǎo)

工作，最大快人心的莫過(guò)于將原貴州省遵義市市委書記廖少華這樣的貪污腐敗分子繩之以法，真正響應(yīng)了習(xí)總書記的老虎蒼蠅一起打的堅(jiān)強(qiáng)口號(hào)，將這樣的老虎收至牢籠，不在危害貴州 的人們?nèi)罕?，必將還我貴州公正廉潔的政治環(huán)境，樹(shù)立貴州廉潔自律的政府形象。

為響應(yīng)習(xí)總書記的號(hào)召，配合中紀(jì)委開(kāi)展反腐工作，貴陽(yáng)檢察院工作小組進(jìn)駐中天城投 集團(tuán)開(kāi)展反腐工作已成必然，在全國(guó)反腐之風(fēng)的大力吹動(dòng)下，在貴陽(yáng)檢察院的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中天城投集團(tuán)作為一家員工近萬(wàn)人的大型民營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格響應(yīng)政府號(hào)召，時(shí)刻履行社會(huì)責(zé)任，中天城投集團(tuán)開(kāi)展廉潔警示自律教育活動(dòng)便應(yīng)運(yùn)而生。

2.流程篇

2014年3月20日上午8點(diǎn)整，中天城投集團(tuán)聯(lián)合貴陽(yáng)檢察院、花溪區(qū)檢察院及云巖區(qū)檢察院在貴陽(yáng)國(guó)際會(huì)議中心二樓會(huì)議大廳開(kāi)展主題為“中天城投廉潔警示自律教育”的活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議開(kāi)始，中天城投集團(tuán)執(zhí)行總裁張智總與貴陽(yáng)檢察院副檢察長(zhǎng)分別對(duì)本次活動(dòng)作了重要講話，強(qiáng)調(diào)此次活動(dòng)意義重大、影響深遠(yuǎn)，提醒我們要杜絕腐敗，警鐘長(zhǎng)鳴；其后，檢察院兩名干警用標(biāo)準(zhǔn)流利的話語(yǔ)向我們介紹建國(guó)以來(lái)我國(guó)反腐倡廉工作取得的巨大成就，查辦督辦的重案要案，用一些實(shí)實(shí)在在的例子深入簡(jiǎn)出的講述一個(gè)個(gè)官員的腐敗軌跡與落馬歷程，比如成克杰案，黔中生案等等；隨后花溪區(qū)檢察院的一名負(fù)責(zé)人用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的貪污腐敗案例向我們論述怎樣過(guò)好“六個(gè)關(guān)”及算好“七筆賬”，他提出的六關(guān)即是：初始關(guān)、親情觀、朋友關(guān)、色情關(guān)、權(quán)力關(guān)、工作關(guān)，七賬即是：政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、朋友賬、家庭賬、工作賬、學(xué)習(xí)賬、事業(yè)賬，他的一句“走好人生路，幸福一家人”的勸告震撼在場(chǎng)所有的人，贏來(lái)雷鳴般的掌聲，最后所有人員一同觀看關(guān)于貴州兩個(gè)貪污腐敗案例視頻，頓時(shí)讓在場(chǎng)

們感悟至深，深知觸碰法律底線，徇私枉法，貪污腐敗，必然不被人民群眾所容忍，必將

法律的嚴(yán)懲。為提高此處活動(dòng)的效果，起到警示廣大黨員員工的巨大作用，中天城投集團(tuán)

地將公司關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人及員工分成五批分別前往貴州警示教育基地-貴陽(yáng)王武監(jiān)獄參

服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法大會(huì)及參觀監(jiān)舍活動(dòng)。在王武監(jiān)獄的會(huì)議大廳，王武監(jiān)獄服刑人員管理

李主任介紹貴州監(jiān)獄的一些基本狀況，著重講解王武監(jiān)獄的規(guī)模、數(shù)量等，服概況刑人員

管理方式與制度、監(jiān)獄日常生活等，讓我們知道監(jiān)獄是個(gè)避免“三高的好地方”；我們批

聆聽(tīng)了原水利八局施工局局長(zhǎng)李某與畢節(jié)市某縣教育局副局長(zhǎng)張某的現(xiàn)身說(shuō)法，他們用親

經(jīng)歷自述了他們的事業(yè)成長(zhǎng)的艱辛歷程，為官后未進(jìn)行學(xué)習(xí)提升導(dǎo)致腐朽墮落的生活軌跡，人肺腑的話語(yǔ)悔過(guò)了他們的所作所為，從他們的話語(yǔ)里我們真正看到了自由對(duì)于他們是多 的奢望而不可求，“若為自由物,二者皆可拋”成了他們心中的絕唱。第一、四批次參加

舍的參觀，讓他們零距離去感受監(jiān)獄的痛苦生活，回來(lái)的路上大家都發(fā)出一聲感慨：這地

不好待！

3.討論篇

為提高烏當(dāng)公司員工參加活動(dòng)學(xué)習(xí)教育效果，給每個(gè)員工以最大的收獲感悟，提高撰寫心得的質(zhì)量與水平，在集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，22日早上10點(diǎn)中天城投集團(tuán)烏當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在烏當(dāng)奶牛場(chǎng)辦公樓二樓會(huì)議室開(kāi)展廉潔警示教育活動(dòng)的思想風(fēng)暴研討會(huì)，會(huì)議由人事部宋恒支持。在會(huì)上，行政部主管林瑛首先在此宣讀羅玉平董事長(zhǎng)在2013工作總結(jié)暨2014計(jì)劃會(huì)議上的講話中截取的關(guān)于廉潔職業(yè)與腐敗現(xiàn)象的一些看法，以教育警醒廣大員工。其后，經(jīng)過(guò)各個(gè)小組激勵(lì)的討論與相互學(xué)習(xí)，工程部經(jīng)理王家祥首先作了發(fā)言，他說(shuō)通過(guò)參加此次警示教育及參觀監(jiān)舍活動(dòng)，讓他感悟很深，他說(shuō)監(jiān)獄是一個(gè)軍事化管理的一個(gè)地方，生活條件并不自由，奉勸大家管好自己的手，別觸碰法律的底線，并結(jié)合自身工作實(shí)際，面

對(duì)一個(gè)高危的職業(yè)部門，提出要努力管好施工單位，做到公正透明，做好雙控工作，建議烏當(dāng)公司成立由行政人事部牽頭廉潔工作監(jiān)督小組，建立舉報(bào)郵箱，希望預(yù)結(jié)算部一同前往現(xiàn)場(chǎng)參加收方工作，做到相互監(jiān)督，杜絕腐敗的發(fā)生；行政人事部主管林瑛談到，將會(huì)經(jīng)常性組織烏當(dāng)公司所有員工參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，洗洗法律腦，以提高烏當(dāng)公司員工拒腐防變的能力；土地整理部主管周小猛、將新林用親自經(jīng)歷講述直從他們工作以來(lái)，認(rèn)識(shí)的人員里就有100多人因貪污受賄而被捕入獄，警示我們要廉潔職業(yè)，不要觸碰法律高壓線，并結(jié)合工作實(shí)際將建立并完善杜絕關(guān)于假日方舟拆遷及控違工作發(fā)生腐敗的相關(guān)管理制度與流程；烏當(dāng)公司總工程師說(shuō)道水能載舟亦能覆舟，用好手中權(quán)利贏得榮譽(yù)，濫用手中權(quán)利獲得罵名，提出公司在選人用人上要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則；財(cái)務(wù)部經(jīng)理徐總站在企業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)談到貪污現(xiàn)場(chǎng)泛濫，是權(quán)力過(guò)于集中，監(jiān)督機(jī)制缺失所致，公權(quán)私用對(duì)企業(yè)發(fā)展危害很大，要警惕，提出加強(qiáng)思想教育、不存貪污僥幸心理、做好財(cái)務(wù)本職工作及嚴(yán)格按公司流程規(guī)章辦事時(shí)杜絕財(cái)務(wù)犯罪可靠保障；最后人事部宋恒站在人事發(fā)展的角度發(fā)表一些看法，他希望部門負(fù)責(zé)人想方設(shè)法加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、純潔性培養(yǎng)與教育，關(guān)心的自己下屬，努力改善員工關(guān)系，更加希望我們?yōu)醍?dāng)公司在此次活動(dòng)中開(kāi)好工作之頭，結(jié)好活動(dòng)之尾。通過(guò)此次的研討，烏當(dāng)公司人員的廉潔自律性更上一層樓，全體人員相互學(xué)習(xí)相互交流意見(jiàn)，真正展現(xiàn)烏當(dāng)房開(kāi)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、互助、共榮、監(jiān)督、清正的精神風(fēng)貌。

4.感悟篇

“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！敝刑斐峭都?團(tuán)投入巨大財(cái)力物力人力來(lái)舉辦廉潔警示自律教育活動(dòng)，其目的不言而喻，就是用以往貪污

腐敗事例來(lái)教育警醒大家，用別人腐朽行為參照檢查反思自己，做到有責(zé)改之，無(wú)責(zé)加勉。通過(guò)此次警示教育活動(dòng)，對(duì)于我是感悟一時(shí)，受益一生，讓我懂得在我國(guó)法治日趨健全的背 景下，手莫伸，伸手必被捉的大道理，誰(shuí)若是視王法已不顧，監(jiān)獄之災(zāi)必成人生歸路，誰(shuí)是 觸碰法律高壓線，就地正法必然一生終結(jié)。俗話說(shuō)“吃人嘴短，拿人手軟”多少成功之人 不管農(nóng)村出生，企業(yè)高管，甚至是政府高管，只要他犯了罪，濫用權(quán)力，拿了不屬于他的 東西，只證明一點(diǎn)，他嘴短，手軟，思想覺(jué)悟低下，道德底線缺失，一心只想活在聲色犬 馬之地，樂(lè)在紅酒綠之中，這樣走向萬(wàn)丈深淵的人，早晚一天監(jiān)獄之災(zāi)或者死刑將成他的不 歸路。對(duì)一個(gè)剛出生茅廬踏入現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活的我，有幸這次實(shí)習(xí)既然能參加感悟中天城投集 團(tuán)廉潔自律活動(dòng)，親身去監(jiān)獄感悟監(jiān)獄生活，我真的感到很幸福，中天給予了我們這類人機(jī) 會(huì)，讓處十字路口的大學(xué)畢業(yè)生指明人生方向，給我們打了人生路的第一個(gè)預(yù)防針，讓我們 繼續(xù)保持“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”人生品質(zhì)，教育我們今后無(wú)論走什么道路，從事 什么工作，什么崗位，一定要堅(jiān)守法律底線，保持經(jīng)常學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)法、知法、懂法、用法，做一個(gè)守法的好公民，時(shí)刻警醒貪腐腐敗作風(fēng)的滋生，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕隱患，通

過(guò)這樣的警示教育，我一定會(huì)過(guò)好六個(gè)關(guān)，算好七筆賬，走好人生每一步，夯實(shí)自我成功石。

5.建議篇

針對(duì)目前我國(guó)腐敗現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)多發(fā)的特點(diǎn)，我們應(yīng)該跳出活動(dòng)之外，深層次去剖析我國(guó)腐多發(fā)根源，其主要一點(diǎn)就是權(quán)利過(guò)于集中，監(jiān)督機(jī)制不健全，法律制度不完善，存

在漏洞，監(jiān)檢查執(zhí)行力度不嚴(yán)，思想教育跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，監(jiān)督檢查權(quán)利被忽視等。站在中天長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，更加履行中天的社會(huì)職責(zé)，希望中天城投集團(tuán)要以此活動(dòng)為契機(jī)，響

應(yīng)國(guó)家的反腐倡廉號(hào)召，借此機(jī)打造會(huì)造純潔、守法、溫馨、和睦、上進(jìn)的中天大家庭。建議中天城投集團(tuán)，完成結(jié)構(gòu)改革，成立以羅玉平為組長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)為骨干成員的反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督 督各職能部門及項(xiàng)目公司廉潔情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處；盡快讓法務(wù)部門建立并完善中天反腐 腐工作領(lǐng)導(dǎo)方針與實(shí)施細(xì)則；增加財(cái)務(wù)資產(chǎn)的透明性，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督；采用雙控策略，完善部 部門間的相互監(jiān)督與約束機(jī)制；與政府反腐部門通力合作，接受政府監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)腐敗情況及時(shí)上報(bào)處理，做到有腐必肅，有貪必查；經(jīng)常性定期組織公司員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)及職業(yè)道德方面 面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升員工思想理論水平，做到警鐘長(zhǎng)鳴，反腐倡廉工作常抓不懈。

6．結(jié)束語(yǔ)

勤勤懇懇執(zhí)業(yè) 清清正正做人