第一篇：秘書(shū)如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

秘書(shū)如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

辦公室是企業(yè)的窗口，集服務(wù)、調(diào)研、參謀于一身，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手。秘書(shū)是辦公室的一分子，如何才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手呢？本人認(rèn)為：應(yīng)該從以下幾方面努力加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的錘煉和提高，才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做好參謀助手。

一．誠(chéng)實(shí)

作為秘書(shū)，特別是文字秘書(shū)，必須充分認(rèn)識(shí)到誠(chéng)實(shí)的重要性，否則何談為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。辦公室作為企業(yè)的形象窗口，秘書(shū)人員的精神風(fēng)貌充分展示企業(yè)的文化精髓。秘書(shū)人員必須時(shí)刻樹(shù)立以誠(chéng)待人的精神風(fēng)尚，不僅要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)自己的職業(yè)也要忠誠(chéng)。秘書(shū)必須明確自己的服務(wù)對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)決策層，否則就失去了目標(biāo)，同時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，如實(shí)撰寫(xiě)各種報(bào)告文書(shū)，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的依據(jù)，反之，就會(huì)影響到?jīng)Q策的正確性、可靠性、可行性，以致影響企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

秘書(shū)承擔(dān)著上情下達(dá)、下情上報(bào)的艱巨重任，一旦失去方向性，就會(huì)降低信息的真實(shí)可靠程度。

二．守信

作為秘書(shū)，守信是關(guān)鍵。秘書(shū)必須充分認(rèn)識(shí)到自身工作的特殊性。要時(shí)刻銘記信守諾言的重要。切不可仗勢(shì)欺人，不要懷有領(lǐng)導(dǎo)身邊紅人的思想，要設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)著想。既然是秘書(shū)，就必須言出既行，不可我行我素，更不能隨便承諾，蛇口吞象，既影響自身形象，也極大損害領(lǐng)導(dǎo)乃至企業(yè)的形象和聲譽(yù)。作為秘書(shū)，切忌假借領(lǐng)導(dǎo)旨意，濫用職權(quán)，特別是對(duì)基層頤指氣使，亂下指令。

三．嚴(yán)謹(jǐn)

辦公室是企業(yè)的機(jī)要部門(mén)，秘書(shū)人員必須時(shí)刻樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守機(jī)密，謹(jǐn)慎細(xì)致。任何文書(shū)都有其機(jī)密性，作為秘書(shū)，每天都接觸到各種文書(shū)、決策信息等資料。嚴(yán)守機(jī)密，謹(jǐn)慎細(xì)致，自然成為秘書(shū)人員必備的職業(yè)素質(zhì)。特別是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各種傳媒極盡所能，稍有不慎就有泄密的可能，以致導(dǎo)致企業(yè)決策失去意義，引發(fā)不可挽回的損失。如此的秘書(shū)，豈不越參謀越亂，何來(lái)助手可言？

四．勤勉

秘書(shū)必須樹(shù)立“四勤”意識(shí)，即手勤、腿勤、眼勤、腦勤。手勤就是手必須勤寫(xiě)，將各種信息進(jìn)行綜合分析、處理，形成書(shū)面材料提交領(lǐng)導(dǎo)參閱；腿勤就是腿必須勤跑，要勤于下基層，開(kāi)展調(diào)研工作，及時(shí)掌握第一手詳實(shí)信息；眼勤就是眼睛要善于觀察，不求眼觀六路面面俱到，只求對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致地觀察，以點(diǎn)帶面，尋求問(wèn)題地解決建議；腦勤就是腦必須勤記、勤思考，不斷創(chuàng)新思維、開(kāi)拓進(jìn)取。同時(shí)，秘書(shū)必須戒驕戒躁，不斷勉勵(lì)、鞭策自我，克服人性驕傲的弱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自我超越、自我發(fā)展。

五．服務(wù)

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，最終為企業(yè)服務(wù)，為基層服務(wù)。這是秘書(shū)的職業(yè)定位。作為秘書(shū)必須時(shí)刻樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做好參謀助手的思想意識(shí)，否則就會(huì)主次顛倒，迷失工作方向。秘書(shū)要學(xué)會(huì)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)適應(yīng)秘書(shū)。要善于觀察領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，及時(shí)調(diào)整自我的工作思路總之，作為秘書(shū)，必須完全樹(shù)立誠(chéng)實(shí)、守信、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉、服務(wù)的思想意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作職能，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為企業(yè)各項(xiàng)工作的

第二篇：淺談如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

淺談如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

北京出入境邊防檢查總站 | 時(shí)間： 2010-08-23 | 文章來(lái)源： 邊檢二隊(duì) | 作者： 田源 張

瑩

古語(yǔ)有“國(guó)之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐”?？梢?jiàn)參謀工作的重要性，所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。作為二分隊(duì)的一名民警，我們即是二分隊(duì)勤務(wù)工作的主力軍，又是分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，這一角色的定位，給我們提出了更高的要求。

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)高站位，不斷學(xué)習(xí)積累提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

作為分隊(duì)長(zhǎng)的參謀助手，我們的專(zhuān)業(yè)能力要等于或高于分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。否則，就不能與領(lǐng)導(dǎo)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法也不叫辦法。這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸獔?jiān)持學(xué)習(xí)，以確保在第一時(shí)間掌握第一手的業(yè)務(wù)文件、規(guī)章制度。在及時(shí)掌握大量信息情況的同時(shí)，更重要的是能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題，把握出入境管理工作的發(fā)展規(guī)律和方向。收集相關(guān)信息并加之以研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出行之有效的工作方案或參考建議。

二、堅(jiān)持高效能建設(shè)，做工作要全盤(pán)謀劃，善始善終

參謀的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。這就要求我們擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要第一時(shí)間完成，并且完成的有質(zhì)量，這就要注意把握辦事“三環(huán)節(jié)”，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始；辦事的過(guò)程為之中；向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，我們要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。具體來(lái)說(shuō)，就是做工作要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)。“快”就是能迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會(huì)分隊(duì)長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不能似是而非?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成，培養(yǎng)吃苦耐勞的作風(fēng)

作為新時(shí)代的新邊檢民警，要把作風(fēng)建設(shè)作為自己從警的一門(mén)必修課，要擺正自身為止，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)有為、吃苦奉獻(xiàn)、踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)。自覺(jué)樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專(zhuān)業(yè)、德工作作風(fēng)。要樹(shù)立吃苦耐勞的精神和兼容并包的優(yōu)秀品格，管得住小節(jié)，耐得住清貧、守得住寂寞、受得起委屈、經(jīng)得住批評(píng)。要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。

古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后識(shí)器。無(wú)論做什么事，只有堅(jiān)持，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，并不是一朝一夕的事情，而需要

我們堅(jiān)忍不拔，始終如一。我愿努力做好分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為北京總站的進(jìn)步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

第三篇：做好統(tǒng)計(jì)工作 當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計(jì)工作

當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計(jì)工作

當(dāng)好參謀助手2007-02-02 21:53:5

5做好統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)好參謀助手

——××*統(tǒng)計(jì)工作的做法

近年來(lái)，我們?cè)谥袃?chǔ)糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和糧食統(tǒng)計(jì)制度，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預(yù)測(cè)，較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評(píng)為統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。主要做法：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊(duì)伍，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計(jì)工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃數(shù)量的直接反映，也是上級(jí)撥付費(fèi)用補(bǔ)貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化新形勢(shì)下，統(tǒng)計(jì)工作的作用更為突出。當(dāng)前，以收購(gòu)、市場(chǎng)、價(jià)格三放開(kāi)為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的國(guó)有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式越來(lái)越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計(jì)工作只有與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)工作的新方法，主動(dòng)跳出單純而簡(jiǎn)單地提供報(bào)表和數(shù)據(jù)的小圈子，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)工作的“信息、咨詢(xún)、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局。基于這種認(rèn)識(shí)，近年來(lái)，中心庫(kù)在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作，不斷將統(tǒng)計(jì)工作推向前進(jìn)。

1、穩(wěn)定隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫(kù)專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，要求各承儲(chǔ)庫(kù)企業(yè)必須配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。中心庫(kù)所轄4個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)都配備了專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員，為統(tǒng)計(jì)工作全面健康發(fā)展打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各代儲(chǔ)庫(kù)為統(tǒng)計(jì)人員配備了較先進(jìn)的微機(jī)設(shè)備，并與中心庫(kù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表自動(dòng)化，完成了超強(qiáng)報(bào)表，通用臺(tái)帳管理系統(tǒng)，中儲(chǔ)糧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)支持，為統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計(jì)人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著增強(qiáng)。

2、抓好培訓(xùn)。中心庫(kù)始終堅(jiān)持定期與不定期和以會(huì)代培等方式，積極組織統(tǒng)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計(jì)制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫(kù)組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，有效地提高了統(tǒng)計(jì)人員的工作水

平，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)工作管理。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的進(jìn)步：一是樹(shù)立起了良好的職業(yè)道德，大家愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，客觀公正據(jù)實(shí)反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，努力學(xué)習(xí)糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識(shí)。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的巨大影響，提高了認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力，增強(qiáng)了參與決策，當(dāng)好參謀助手的主動(dòng)性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個(gè)別代儲(chǔ)庫(kù)因重會(huì)計(jì)，輕統(tǒng)計(jì)，重經(jīng)營(yíng)，輕管理，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員地位越來(lái)越低，工作越來(lái)越多，任務(wù)越來(lái)越重，統(tǒng)計(jì)人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)工作，又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對(duì)上述情況，中心庫(kù)一方面要求統(tǒng)計(jì)人員端正態(tài)度，樹(shù)立有為才能有位的意識(shí)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，另一方面多次召開(kāi)代儲(chǔ)庫(kù)負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作重要性，明確

要求：統(tǒng)計(jì)人員要參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，參加有關(guān)會(huì)議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時(shí)單位要盡量少給或不給統(tǒng)計(jì)人員分配其它任務(wù)，使統(tǒng)計(jì)人員有足夠時(shí)間和精力開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。通過(guò)多方努力，統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用較好地發(fā)揮出來(lái)，統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計(jì)工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章

1、健全制度夯實(shí)基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實(shí)源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。一是細(xì)化承儲(chǔ)企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性，在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《糧油出（入）庫(kù)情況報(bào)單》、《分庫(kù)點(diǎn)收支存報(bào)告單》、《中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性、時(shí)效

性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，客觀反映糧油購(gòu)銷(xiāo)存的實(shí)際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴(yán)格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺(tái)帳登統(tǒng)。通過(guò)狠抓統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的落實(shí)，使各承儲(chǔ)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，改變了統(tǒng)計(jì)數(shù)字依照會(huì)計(jì)數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對(duì)賬制度。中心庫(kù)制定了《統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務(wù)終了，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，并加以解決。統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到“三不報(bào)出”，即：不對(duì)賬不報(bào)出，有錯(cuò)誤不報(bào)出，不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報(bào)出，切實(shí)做到了帳帳相符，帳實(shí)相符，確保了庫(kù)存真實(shí)。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫(kù)存檢查中都順利通過(guò)，并受到了良好評(píng)價(jià)。

2、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，求真務(wù)實(shí)，排除干擾真實(shí)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計(jì)人員的神圣職責(zé)，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說(shuō)真話、報(bào)實(shí)數(shù)的工作作風(fēng)，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍，數(shù)字口徑，報(bào)送時(shí)間等按照統(tǒng)計(jì)制度要求做到落實(shí)堅(jiān)決，并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議評(píng)估，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)出色和堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭(zhēng)的統(tǒng)計(jì)人員中心庫(kù)給予通報(bào)表彰；對(duì)違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，從而維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性，杜絕了虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)。為保證中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查，通過(guò)檢查，既肯定了統(tǒng)計(jì)工作中的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問(wèn)題，杜絕了違法亂紀(jì)行為，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量的目的。同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)評(píng)比競(jìng)賽活

動(dòng)，對(duì)評(píng)出的優(yōu)勝單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有效地起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開(kāi)展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)

通過(guò)開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點(diǎn)，探索糧食產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)展變化的新規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價(jià)值的參考資料。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級(jí)部署，積極組織調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

1、實(shí)事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅(jiān)決杜絕估計(jì)等于統(tǒng)計(jì)的不良現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)代儲(chǔ)庫(kù)統(tǒng)計(jì)人員，配合種子部門(mén)，深入到田間地頭，走村入戶(hù)，在調(diào)查中測(cè)算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。近幾年來(lái)，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門(mén)的高度重視，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，進(jìn)行

決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場(chǎng)搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，糧食價(jià)格由市場(chǎng)供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲(chǔ)庫(kù)設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報(bào)一次糧油綜合信息分析報(bào)告。然后中心庫(kù)進(jìn)行匯總，去粗取精，上報(bào)分公司和有關(guān)部門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們?cè)诋?dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實(shí)和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，對(duì)反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價(jià)值的分析報(bào)告10余篇。特別是我們根據(jù)上級(jí)提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)

驗(yàn)的農(nóng)戶(hù)，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報(bào)告，提出了擇優(yōu)品種，以點(diǎn)帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務(wù)，按量收購(gòu)等建議，被政府采納并下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。菏澤國(guó)儲(chǔ)庫(kù)在這方面起步早，效果好。該庫(kù)采取訂單種植，訂單收購(gòu)的模式，先后與全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購(gòu)量3萬(wàn)多噸，形成了糧庫(kù)+基地+農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

第四篇：做好參謀助手的幾點(diǎn)體會(huì)

做好參謀助手的幾點(diǎn)體會(huì)

“國(guó)之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐”。黨委辦公室是溝通上下的橋梁，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足。這就要求在黨委辦公室工作的同志應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了各級(jí)黨委工作的質(zhì)量和水平。我曾在威海市委秘書(shū)長(zhǎng)的崗位上工作了三年多，對(duì)怎樣做好參謀助手，有幾點(diǎn)切身體會(huì)與大家交流和探討。

一、要主動(dòng)出擊，善于謀在前，力求參得準(zhǔn)

辦公室工作要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的需要轉(zhuǎn)，圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞發(fā)展大局轉(zhuǎn)，所以現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)的許多論著在秘書(shū)工作特點(diǎn)的論述中，都把“被動(dòng)性”作為秘書(shū)工作的特點(diǎn)之一。比如要舉辦什么活動(dòng)、召開(kāi)什么會(huì)議、準(zhǔn)備什么材料，都取決于領(lǐng)導(dǎo)的需要。但被動(dòng)性強(qiáng)不等于無(wú)所作為，在實(shí)際工作中，“在服務(wù)中把握主動(dòng)”、“從被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)”這兩句口號(hào)已被越來(lái)越多的秘書(shū)工作者所認(rèn)知、所接受。曾經(jīng)讀過(guò)這樣一個(gè)故事：有三只青蛙掉進(jìn)了鮮奶桶里。第一只青蛙想：“這是神的意志。”于是它一動(dòng)不動(dòng)，靜靜地等待著死亡。第二只青蛙想：“這桶太深了，沒(méi)有希望出去了?！庇谑撬诮^望中慢慢死去。第三只青蛙想：“糟糕，怎么掉到桶里了，但只要我還能動(dòng)，就要奮力向上跳?！彼煌５靥?，慢慢地，牛奶的表層凝固了，青蛙的后腿碰到了堅(jiān)硬的表層，于是它奮力一躍，終于跳出了奶桶。這個(gè)故事說(shuō)明，一味被動(dòng)無(wú)出路，主動(dòng)一步天地寬。當(dāng)好參謀助手，就要善于在時(shí)間上爭(zhēng)主動(dòng)，在參謀上爭(zhēng)主動(dòng)，在“補(bǔ)位”上爭(zhēng)主動(dòng)。主動(dòng)出擊要注意把握好“三性”：

一是把握規(guī)律性。辦公室工作中常規(guī)性的和有一定規(guī)律的工作不少。因此，不要消極等待領(lǐng)導(dǎo)安排，而應(yīng)主動(dòng)著手，提前介入，早做準(zhǔn)備。

二是把握靈活性。一方面要善于抓主要矛盾，即善于分類(lèi)排隊(duì)，分清主次輕重，不能不加選擇，眉毛胡子一把抓，其結(jié)果必然是螃蟹吃豆腐，吃得不多，抓得挺亂。另一方面要善于抓突破口，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、處理應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，重要的是有靈活應(yīng)變能力，善于尋找并抓住工作的突破口、切入點(diǎn)，做到巧籌劃，分清輕重緩急；巧運(yùn)作，忙而不亂；巧用兵，調(diào)動(dòng)各方面積極性。

三是把握前瞻性。給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，必須要有超前意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。把信息調(diào)研提供在市委研究之前，把工作預(yù)案擬定在市委決策之前，把督促檢查做在決策落實(shí)之前。只有這樣，才能參得上、參得準(zhǔn)。在為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀上，要消除那種認(rèn)為自己水平低、見(jiàn)識(shí)淺、參謀不上的顧慮，增強(qiáng)主動(dòng)性。此外，從人生成長(zhǎng)進(jìn)步的角度講，大家也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)主動(dòng)性，要主動(dòng)想事，主動(dòng)謀事，主動(dòng)干事。

二、要不斷創(chuàng)新，用新思路、新方法解決新問(wèn)題

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，辦公室形成了一系列好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，這是成事之基、立身之本，任何時(shí)候、任何條件下都不能丟棄，而且要繼承并發(fā)揚(yáng)光大。但時(shí)代在進(jìn)步，形勢(shì)在發(fā)展，辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大變化，工作任務(wù)越來(lái)越重，領(lǐng)導(dǎo)要求越來(lái)越高，工作領(lǐng)域越來(lái)越寬。面對(duì)這些新變化，我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等，服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng)，說(shuō)明我們的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向，努力用新思路、新方法來(lái)解決遇到的新問(wèn)題。

一是創(chuàng)新思想觀念。美國(guó)一家制糖公司，每次向南美洲運(yùn)方糖時(shí)都因方糖受潮而遭受巨大損失。結(jié)果有人考慮，既然方糖用蠟密封還會(huì)受潮，不如用小針戳一個(gè)小孔使之通風(fēng)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)，果然取得意想不到的效果。據(jù)媒體報(bào)道，發(fā)明者申請(qǐng)了專(zhuān)利，這項(xiàng)專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高達(dá)100萬(wàn)美元。觀念是人們觀察事物的基本觀點(diǎn)，是個(gè)總開(kāi)關(guān)，觀念不同，結(jié)果會(huì)大相徑庭。

二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)型服務(wù)向創(chuàng)新型服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作，又要善于搞好超前服務(wù)；既要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，又要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦的做法，善于應(yīng)變求新，不斷拓展工作領(lǐng)域，延伸工作觸角，做到情況在一線掌握，措施在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決。

三是創(chuàng)新工作機(jī)制。機(jī)制很重要，機(jī)制對(duì)頭，事半功倍；機(jī)制不對(duì)，事倍功半。要將辦公室每一項(xiàng)工作視為一條“生產(chǎn)線”，像現(xiàn)代企業(yè)一樣建立起科學(xué)化的工作流程，進(jìn)行程式化管理，鏈條式推進(jìn)，一環(huán)扣一環(huán)，實(shí)現(xiàn)辦文流程制度化，辦會(huì)流程清晰化，辦事流程規(guī)范化，確保各項(xiàng)工作有序銜接，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、要認(rèn)認(rèn)真真做好每件事

有一個(gè)“100-1=0”的公式，是說(shuō)辦100件事，如果辦砸了一件，就等于前功盡棄。要當(dāng)好參謀助手就要把“100-1=0”作為辦公室的工作標(biāo)準(zhǔn)，力求實(shí)現(xiàn)“三零”標(biāo)準(zhǔn)：即辦文零毛病，辦到無(wú)可挑剔；辦事零失誤，辦到恰到好處；辦會(huì)零差錯(cuò)，辦到規(guī)范有效。要當(dāng)好參謀助手，就要認(rèn)認(rèn)真真做好每件事。

一是大事無(wú)紕漏。人們常說(shuō)：“重大問(wèn)題，萬(wàn)無(wú)一失?！鞭k公室工作人員在承辦重大事情的時(shí)候，一定要慎之又慎，確保周全。在重大問(wèn)題上，如果稍有紕漏后果將不堪設(shè)想。所以，在重大問(wèn)題的承辦上要能經(jīng)受住考驗(yàn)，受得起重托，擔(dān)得起大任。

“謀定而動(dòng)，三思而行”。做好大事要多謀劃，把環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)想清楚。每當(dāng)我們受領(lǐng)一項(xiàng)重大任務(wù)，都要進(jìn)行周密思考，把有多少工作、怎樣展開(kāi)、達(dá)到什么目的、采取哪些措施、如何調(diào)集力量等等，想清楚、列出來(lái)，按照輕重緩急排一排，然后再進(jìn)行分工，逐一完成。如籌備重大會(huì)議，對(duì)會(huì)標(biāo)、鮮花、音響、燈光、錄像、照相、錄音、座位擺放、名簽、服務(wù)、警衛(wèi)、首長(zhǎng)休息室、接站送站、安排食宿等等一大堆具體事，每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮周全，分工明確；下達(dá)會(huì)議通知內(nèi)容也不能有紕漏，會(huì)議名稱(chēng)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、著裝、攜帶材料、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等，都是下通知前必須反復(fù)核準(zhǔn)的要素。

二是小事要細(xì)心。簡(jiǎn)單的事能做好就是不簡(jiǎn)單，平凡的事能做好就是不平凡。以十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作并非浪費(fèi)，而以三分的準(zhǔn)備迎接十分的工作，卻注定會(huì)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的失敗。前幾年，我曾看到這樣一則報(bào)道：烏魯木齊市某單位在印刷掛面包裝袋時(shí)誤將“烏魯木齊”印成了“鳥(niǎo)魯木齊”。只差一點(diǎn)，就導(dǎo)致10萬(wàn)個(gè)掛面包裝袋成為廢品，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。西方也有一個(gè)諺語(yǔ)，說(shuō)的是斷了一個(gè)馬蹄釘，絆倒了馬，摔傷了將軍，輸?shù)袅藨?zhàn)爭(zhēng)，最后亡了國(guó)家。就說(shuō)明了小的差錯(cuò)會(huì)造成難以彌補(bǔ)的大損失。

在黨委辦公廳（室）工作中，一個(gè)數(shù)字、一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字詞的差錯(cuò)，就可能影響到黨委、政府意圖的理解和貫徹；關(guān)鍵的人名、地名、事實(shí)差錯(cuò)會(huì)扭曲真相，有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重的工作失誤或政治事故。因此，大家一定要樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的觀念，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)在自己手中拖延，不讓正在處理的事情在自己手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受到損害。

三是熟事不大意。俗話說(shuō)，“淹死的都是會(huì)水的”。會(huì)水的人往往自認(rèn)為有本領(lǐng)，什么暗礁險(xiǎn)灘都敢去游，常常被無(wú)情的河水奪去寶貴的生命。這警告人們對(duì)熟悉的事情千萬(wàn)不要大意，大意就要出問(wèn)題。辦公室工作不少是常識(shí)性的和程序性的，年復(fù)一年，周而復(fù)始。許多事實(shí)證明，越是對(duì)自己很熟悉的事情，越容易產(chǎn)生麻痹心理，也就越容易出差錯(cuò)。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。這是做好辦公室工作的“真經(jīng)”。防止和避免工作出差錯(cuò)，沒(méi)有捷徑，靠的是事業(yè)心、責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作；靠的是有心、用心和細(xì)心，認(rèn)真做好每一件事情。

第五篇：當(dāng)好黨辦主任 做好參謀助手

當(dāng)好黨辦主任 做好參謀助手

黨委辦公室是黨委的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，承擔(dān)著審核把關(guān)、督查督辦、跟蹤調(diào)研三大核心職能，擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)三大職責(zé)任務(wù)。要做好黨委辦公室成為一名合格的黨辦主任，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念；提高綜合知識(shí)水平，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

1、堅(jiān)定的政治信念能引導(dǎo)人。黨辦工作中面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜多變的具體情況，這就要求我們具有駕馭復(fù)雜局面的能力。因此不斷學(xué)習(xí)，才能培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去思考、去解決我們面臨的實(shí)際問(wèn)題。作為科室的“帶頭人”樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，就能給人以堅(jiān)定感。江澤民同志指出：“樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，對(duì)于每個(gè)干部和黨員來(lái)說(shuō)，都是首要的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決，或解決的不牢靠，不論搞革命，還是搞建設(shè)，是不可能兢兢業(yè)業(yè)的，也不可能做出什么成績(jī)來(lái)?！蔽覀冎挥袠?shù)立正確的世界觀和人生觀，以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的偉大理想，以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，正確行使黨組織賦予自己的職權(quán)，才會(huì)給我們的部屬同事以莫大的鞭策。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”，它將對(duì)動(dòng)搖下屬以及群眾的信心起著無(wú)法估量的負(fù)效應(yīng)。

2、作為科長(zhǎng)要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí)，對(duì)本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù)，努力成為行家里首，業(yè)務(wù)尖子以指導(dǎo)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新，以不負(fù)黨和人民交給自己的責(zé)任。要善于吸收和借鑒國(guó)際上一些好的理論思路和成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地應(yīng)用于自己的工作實(shí)際，在一些新的生長(zhǎng)點(diǎn)上有所發(fā)展和創(chuàng)新。通過(guò)學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)工作實(shí)踐相結(jié)合，解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合，提高理論水平與提高領(lǐng)導(dǎo)水平相結(jié)合，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的方法，轉(zhuǎn)化為切合實(shí)際的工作思路，轉(zhuǎn)化為破解制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題的良策。其次要堅(jiān)定不移地抓引導(dǎo)。事業(yè)要發(fā)展，工作要進(jìn)步，就必須抓好和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，著力營(yíng)造誠(chéng)信友愛(ài)的人際環(huán)境，使同事之間真誠(chéng)相處，使干部和職工在工作追求上有新境界，在提高服務(wù)上有新突破，在凝心聚力上有新提升。

二、突出兩個(gè)重點(diǎn)。應(yīng)按照“突出政務(wù)，強(qiáng)化事務(wù)，做好表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的要求，做到政務(wù)、事務(wù)“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)。一是政務(wù)抓優(yōu)質(zhì)，在促進(jìn)發(fā)展上有新作為。政務(wù)工作突出以謀輔政、以文輔政和以會(huì)輔政三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力從決策參謀、調(diào)查研究、文電處理等方面入手，強(qiáng)素質(zhì)、精業(yè)務(wù)，求質(zhì)量、上檔次，確保無(wú)差錯(cuò)，力爭(zhēng)出精品。二是事務(wù)抓高效，在服務(wù)大局上有新建樹(shù)。按照“保障有力，服務(wù)優(yōu)良，扎實(shí)高效，管理到位”的要求，著力從行政管理、后勤保障、環(huán)境建設(shè)等方面入手，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，為干部和職工營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境。

三、強(qiáng)化三個(gè)服務(wù)。一要突出執(zhí)行力，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。黨委辦公室必須充分發(fā)揮黨委的參謀助手作用，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹執(zhí)行省、市委的決策部署，確保每個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，整體運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。二要提高協(xié)調(diào)力，做好對(duì)基層的服務(wù)。黨委辦公室積極為基層、為部門(mén)服務(wù)，是新形勢(shì)下推動(dòng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的重要任務(wù)。要建立載體，搭好平臺(tái)，綜合運(yùn)用例會(huì)溝通、信息共享等手段，與基層單位定期聯(lián)系、定期交流，確保綜合性工作能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。三要增強(qiáng)指導(dǎo)力，做好對(duì)群眾的服務(wù)。要針對(duì)不同時(shí)期群眾的不同需求，結(jié)合“改善民生、富民惠民”的新要求，搭建不同平臺(tái)，推出不同載體，做好指導(dǎo)服務(wù)工作。

四、提高組織協(xié)調(diào)能力。有效的協(xié)調(diào)可以減少和避免工作中的各種摩擦和矛盾的發(fā)生；有效的協(xié)調(diào)有利于形成工作的正常秩序；有效的協(xié)調(diào)可以使工作的諸因素達(dá)到最佳配合以實(shí)現(xiàn)最佳的整體效益；有效的協(xié)調(diào)可以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，只有具備較高的協(xié)調(diào)能力，才能協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，才能協(xié)調(diào)好與同級(jí)科室的關(guān)系，才能協(xié)調(diào)好本科室的關(guān)系，才能協(xié)調(diào)好與下屬間的相互關(guān)系，最終，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

五、加強(qiáng)紐帶作用，為集體創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，和諧人際關(guān)系，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，順利的開(kāi)展工作。我們知道純正的同志情感能凝聚人。情感是人們對(duì)客觀事物的一種態(tài)度，是人際關(guān)系的穩(wěn)定性、親密度的調(diào)節(jié)器，在人的活動(dòng)中起著樞紐作用。如果人與人之間在情感上產(chǎn)生“共鳴”，出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面，就能夠有效地調(diào)節(jié)、改善人際關(guān)系。人與人之間沒(méi)有高低貴賤之分，沒(méi)有以上欺下、以強(qiáng)凌弱的權(quán)力，只有相互友愛(ài)的義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間職位的高低，資歷的長(zhǎng)短，年齡的大小，能力的強(qiáng)弱，決不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各級(jí)之間的關(guān)系，其結(jié)果非但得不到對(duì)方的尊重，而且還會(huì)使對(duì)方反感并疏遠(yuǎn)，甚至帶來(lái)不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。因此要努力實(shí)現(xiàn)與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)之間在情感上廣泛的溝通與融洽，就必須以尊重人的行動(dòng)來(lái)影響對(duì)方，進(jìn)而促進(jìn)“互尊”的實(shí)現(xiàn)。正如老一輩革命家徐特立所說(shuō)“若要人尊重，必先尊重人”。還要真心相見(jiàn)，以誠(chéng)待人。真誠(chéng)是取得別人理解和信任的先決條件。只要我們捧出給對(duì)方的是一顆真摯的心，就一定會(huì)換取對(duì)方的信任。