第一篇：做好研究室調(diào)研工作 充分發(fā)揮參謀助手作用

做好研究室調(diào)研工作 充分發(fā)揮參謀助手作用

調(diào)查研究是人大及其常委會(huì)依法履職的基本方式。研究室作為地方人大常委會(huì)開展工作調(diào)研和理論研究的專門機(jī)構(gòu)，在地方人大工作的創(chuàng)新發(fā)展和制度建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的作用。針對(duì)這次全省研究工作座談會(huì)的主題，我們認(rèn)為，做好人大常委會(huì)研究室的工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，必須從調(diào)研工作實(shí)際出發(fā)，在調(diào)研課題的確立、調(diào)研方式方法的運(yùn)用、調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化這三個(gè)重要環(huán)節(jié)上進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)方法，健全機(jī)制。

一、突出重點(diǎn)，精心謀劃調(diào)研課題

調(diào)研課題的選擇和確定是做好新時(shí)期人大調(diào)研工作的首要內(nèi)容，決定調(diào)研的發(fā)展方向和能否取得實(shí)際效果，也從深層次反映出人大工作者解讀社會(huì)發(fā)展的能力和水平。長春市人大常委會(huì)研究室設(shè)立以來，我們高度重視調(diào)研課題的選擇和謀劃，在充分醞釀、廣泛征求、會(huì)議審議的基礎(chǔ)上，務(wù)求調(diào)研工作緊跟社會(huì)發(fā)展形勢和體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作需求。主要圍繞以下五個(gè)方面選擇調(diào)研課題：

1、圍繞全市各個(gè)時(shí)期的工作重心進(jìn)行調(diào)研。推動(dòng)我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市、率先發(fā)展的奮斗目標(biāo)，一直是市委的工作重心和大局，也是常委會(huì)工作的重點(diǎn)。研究室把圍繞中心、服務(wù)大局作為調(diào)研工作的根本著眼點(diǎn)。2004年，我們針對(duì)市委提出的“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同有關(guān)專門委員會(huì)對(duì)全市汽車工業(yè)狀況進(jìn)行了專題調(diào)研，提出了加快發(fā)展汽車支柱產(chǎn)業(yè)的建議；2005年我們針對(duì)全市開展的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，和有關(guān)專委會(huì)一起對(duì)全市招商引資大項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，為同年常委會(huì)開展的對(duì)全市招商引資大項(xiàng)目的視察活動(dòng)提供了基本素材；2007年我們針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)情況前往農(nóng)安、榆樹、雙陽等縣（市）區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，就該項(xiàng)工作的開展提出了具體意見。這些意見和建議，為常委會(huì)加強(qiáng)有關(guān)工作的監(jiān)督提供了參考，推動(dòng)了相關(guān)工作的開展。

2、圍繞“兩制”實(shí)施情況和人民群眾普遍關(guān)注的問題進(jìn)行調(diào)研。我市人大常委會(huì)研究室成立之初，正值市十屆人大常委會(huì)在全市國家機(jī)關(guān)中推行執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制、督促“一府兩院”實(shí)施錯(cuò)案責(zé)任追究制，這也是當(dāng)時(shí)一個(gè)時(shí)期全市工作的重點(diǎn)。研究室連續(xù)幾年圍繞“兩制”的實(shí)施設(shè)計(jì)課題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了實(shí)施“兩制”工作的安排意見，補(bǔ)充編制了《長春市國家機(jī)關(guān)執(zhí)法責(zé)任制適用法律法規(guī)目錄》，對(duì)執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任和錯(cuò)案責(zé)任追究制的落實(shí)、《行政處罰法》的貫徹實(shí)施、文化市場執(zhí)法、市中級(jí)人民法院行政敗訴等情況進(jìn)行了專題調(diào)查，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見，有力推動(dòng)了“兩制”工作的深入實(shí)施。近年來，我們還對(duì)就業(yè)和社會(huì)保障工作、普法教育和依法治市、“嚴(yán)打”、國企改革脫困、實(shí)施義務(wù)教育等社會(huì)熱點(diǎn)和群眾關(guān)注的問題進(jìn)行了調(diào)研，形成的調(diào)研成果為常委會(huì)依法決策提供了依據(jù)。

3、圍繞監(jiān)督法的貫徹實(shí)施進(jìn)行調(diào)研。監(jiān)督法是我國首部系統(tǒng)規(guī)范人大常委會(huì)監(jiān)督工作的法律，該法的頒布實(shí)施對(duì)人大常委會(huì)工作的開展提出了新的更高的要求。2006年我們對(duì)如何貫徹實(shí)施監(jiān)督法進(jìn)行了調(diào)研，就人大常委會(huì)如何依法行使監(jiān)督職權(quán)、健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督工作，尤其是運(yùn)用好監(jiān)督法規(guī)定的幾種監(jiān)督方式進(jìn)行了研究和探索，協(xié)助有關(guān)部門起草了《長春市人大常委會(huì)學(xué)習(xí)貫徹監(jiān)督法的安排意見》和“四個(gè)工作流程”，使監(jiān)督法在具體工作中的運(yùn)行有了遵循。2008年我們對(duì)全市貫徹落實(shí)監(jiān)督法情況進(jìn)行了專題調(diào)研，在創(chuàng)新方式方法、進(jìn)一步完善工作程序、加強(qiáng)與“一府兩院”的互動(dòng)等方面提出了一些具體舉措，得到了常委會(huì)的重視和采納。同年7月，省人大副主任唐憲強(qiáng)等一行就監(jiān)督法的實(shí)施情況到長春市進(jìn)行調(diào)研，我們研究室起草了向調(diào)研組的專題工作匯報(bào)，并向市委報(bào)送、向各縣（市）區(qū)人大發(fā)送了《關(guān)于唐憲強(qiáng)同志來長調(diào)研有關(guān)情況的匯報(bào)》和情況通報(bào)，為全市各級(jí)人大貫徹實(shí)施監(jiān)督法提供了借鑒。

4、圍繞地方人大建設(shè)中的重大理論性問題進(jìn)行調(diào)研。加強(qiáng)人大制度建設(shè)的理論研究，一直是地方人大工作中的經(jīng)常性工作。市人大常委會(huì)研究室在進(jìn)行應(yīng)用工作調(diào)研的同時(shí)，從憲法、法律賦予地方人大常委會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)著手，逐步加強(qiáng)了對(duì)人大工作和人大制度的基礎(chǔ)理論研究，注意從深層次上研究人大工作中重大和帶有全局性的問題。2004年，我們圍繞“地方人大常委會(huì)如何行使重大事項(xiàng)決定權(quán)”這一重大理論課題赴部分省內(nèi)外城市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，結(jié)合外地的經(jīng)驗(yàn)做法，立足我市實(shí)際，向常委會(huì)提出了制定行使重大事項(xiàng)決定權(quán)規(guī)范性文件的建議，并對(duì)行使重大事項(xiàng)決定權(quán)的原則、范圍和內(nèi)容的界定、程序和運(yùn)用方式等進(jìn)行了深入研究，起草了《長春市人大常委會(huì)關(guān)于行使重大事項(xiàng)決定權(quán)的規(guī)定》，經(jīng)常委會(huì)會(huì)議審議通過后，于2005年5月10日實(shí)施。2006年我們又起草了針對(duì)該規(guī)定的實(shí)施意見，使市人大常委會(huì)行使重大事項(xiàng)決定權(quán)工作有法可依、有章可循。

5、圍繞人大工作中的新做法、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)研。積極探索人大發(fā)展的規(guī)律，把人大工作的成功經(jīng)驗(yàn)，升華到理性認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)工作實(shí)踐，這也是研究室開展調(diào)研工作的重要內(nèi)容之一。近年來，長春市人大常委會(huì)在行使各項(xiàng)職權(quán)中進(jìn)行積極探索，在立法方面實(shí)行了向社會(huì)征集立法建議、聘請法律顧問、實(shí)行立法聽證會(huì)，代表方面建立了聯(lián)系代表制度、培訓(xùn)制度，在監(jiān)督工作方面開展了集中監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督等等。研究室適時(shí)對(duì)這些創(chuàng)新做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)和提煉，形成理論文章，通過多種形式與省內(nèi)各市州人大、全國部分地市級(jí)人大進(jìn)行了交流和研討。

二、多法并取，科學(xué)運(yùn)用調(diào)研方式

確定科學(xué)的調(diào)研方式是開展調(diào)研工作的重要環(huán)節(jié)，決定著調(diào)研工作能否查到實(shí)情、研到實(shí)處、取得實(shí)效。我們研究室在開展調(diào)查研究工作中，根據(jù)確定的調(diào)研課題，從工作實(shí)際出發(fā)，綜合運(yùn)用聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查考察、網(wǎng)上調(diào)查等多種手段，做到多層次、全方位、立體式調(diào)研，進(jìn)一步提高了調(diào)研的質(zhì)量和水平。經(jīng)常采用的調(diào)研方式有：

1、學(xué)習(xí)有關(guān)法律業(yè)務(wù)知識(shí)。我們把學(xué)習(xí)相關(guān)法律業(yè)務(wù)知識(shí)作為開展調(diào)研工作的重要方式，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、查閱和收集有關(guān)資料，事先了解有關(guān)政策和法律法規(guī)及調(diào)研課題的相關(guān)背景和現(xiàn)狀，對(duì)調(diào)查的對(duì)象、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及可能出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù)。如2008年，我們在開展對(duì)貫徹落實(shí)中央9號(hào)文件、省委人大工作會(huì)議精神情況以及貫徹落實(shí)《監(jiān)督法》等項(xiàng)工作的調(diào)研時(shí)，全室人員集中對(duì)中央、省委文件和《監(jiān)督法》全文進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)《監(jiān)督法》進(jìn)行了逐字逐句的學(xué)習(xí)和討論，保證了調(diào)研的實(shí)際效果。

2、深入基層進(jìn)行實(shí)地走訪。只有真正深入基層，深入群眾，廣泛聽取各方面的意見和建議，才能掌握調(diào)研工作的第一手資料。深入基層進(jìn)行實(shí)地走訪，是我們研究室開展調(diào)查研究工作的經(jīng)常性方式。如從2003年開始，我們連續(xù)多年以“如何創(chuàng)造性地做好人大工作”、“人大如何在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮作用”等為題目，到長春市的10個(gè)縣（市）區(qū)進(jìn)行調(diào)研，通過召開各層面座談會(huì)、聽取有關(guān)工作的情況匯報(bào)、深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）實(shí)地查看等方式，掌握了大量翔實(shí)的資料，調(diào)研成果為常委會(huì)從宏觀上掌握各縣（市）區(qū)的實(shí)際情況、進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)提供了參考。

3、借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。與外地人大常委會(huì)研究室進(jìn)行工作交流，互通有無，也是我們開展調(diào)研工作的重要渠道。如2004年，研究室圍繞“如何行使重大事項(xiàng)決定權(quán)”這一課題，赴上海、南京、哈爾濱、沈陽等地和省內(nèi)的四平、松原、白山、遼源等城市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察；2006年，圍繞“如何充分發(fā)揮人大專門委員會(huì)職能作用”這一調(diào)研課題，赴哈爾濱、沈陽等市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。我們還采取多種溝通聯(lián)系方式，注重收集各地人大常委會(huì)履行職權(quán)的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，為相關(guān)工作的理論研究提供參考和借鑒。

4、采用上下聯(lián)動(dòng)的調(diào)研方式。上下聯(lián)動(dòng)的調(diào)查方式主要是針對(duì)具有全局性的調(diào)研課題。如2009年，我們按照省人大常委會(huì)的要求，開展了對(duì)“常委會(huì)近十年來行使重大事項(xiàng)決定權(quán)情況”、“人大及其常委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況”的調(diào)查，在調(diào)查中，我們與長春市的各縣（市）區(qū)人大進(jìn)行了上下聯(lián)動(dòng)、同步調(diào)查、互通情況，使我們不僅從市人大常委會(huì)的角度，更是從全市的角度研究探討了一些實(shí)質(zhì)性的問題。

三、拓寬渠道，促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化

人大調(diào)研是應(yīng)用性調(diào)研，通過常委會(huì)行使職權(quán)，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)是調(diào)研工作的最終目的。我們主要采取了以下方式促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化：

1、把調(diào)研成果作為參閱文件印發(fā)。近年來，我們每年都確定課題深入10個(gè)縣（市）區(qū)進(jìn)行調(diào)研，形成的調(diào)查報(bào)告，都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后送各委員會(huì)、辦事機(jī)構(gòu)參閱。我們的有些調(diào)查報(bào)告，如對(duì)“兩制”實(shí)施情況的調(diào)查、招商引資大項(xiàng)目的調(diào)查、實(shí)施義務(wù)教育情況調(diào)查、對(duì)監(jiān)督法貫徹實(shí)施情況的調(diào)查等，以常委會(huì)的名義印發(fā)給縣市區(qū)人大、政府及有關(guān)部門或提交給市委參閱，為相關(guān)工作的開展提供了咨詢意見、對(duì)策和理論依據(jù)。

2、把調(diào)研成果上升為制度規(guī)范。近年來，我們在開展如何發(fā)揮人大專門委員會(huì)的作用、行使重大事項(xiàng)決定權(quán)的調(diào)研中，分別起草了《長春市人大常委會(huì)關(guān)于充分發(fā)揮人大專門委員會(huì)職能作用的若干意見》、《長春市人大常委會(huì)關(guān)于行使重大事項(xiàng)決定權(quán)的規(guī)定》，經(jīng)常委會(huì)會(huì)議審議后實(shí)施。這些規(guī)定或意見，在市人大常委會(huì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著十分重要的作用。

3、把調(diào)研成果在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行交流。我們每年都針對(duì)全國十五個(gè)副省級(jí)城市主任聯(lián)席會(huì)議和全省人大研究工作會(huì)議所確定的議題進(jìn)行調(diào)研，形成調(diào)研成果在會(huì)上進(jìn)行研討和交流。多年來，我們進(jìn)行研討交流的課題已涵蓋了常委會(huì)的立法、監(jiān)督、討論決定重大事項(xiàng)、人事任免、代表工作和自身建設(shè)等各個(gè)方面，通過研討和交流，使各項(xiàng)調(diào)研成果在更高的層次和更廣的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

4、把調(diào)研成果作為信息資料在內(nèi)刊上登載。我們的許多調(diào)查成果在《長春人大》內(nèi)刊上進(jìn)行了刊登，通過與全國100多個(gè)地市級(jí)城市人大常委會(huì)互贈(zèng)期刊，進(jìn)一步擴(kuò)大了調(diào)研成果的影響力。

為充分發(fā)揮研究室的參謀助手作用，在調(diào)研工作中我們還有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：一要緊扣發(fā)展主題。不同的社會(huì)歷史發(fā)展階段，社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)、人民群眾的關(guān)注點(diǎn)和存在的社會(huì)矛盾各不相同。研究室要圍繞重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、抓住熱點(diǎn)，以敏銳的眼光，積極的姿態(tài)主動(dòng)介入，深入調(diào)研，迅速作出反應(yīng)，及時(shí)形成調(diào)研文稿，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓住決策良機(jī)；二要掌握實(shí)情。要有高度負(fù)責(zé)的精神，不搞淺嘗轍止調(diào)研，要真正深入基層、深入群眾，掌握真實(shí)情況；不搞功利性調(diào)研，要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映實(shí)情，勇于提出意見，真正做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)；三要寫好調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告是調(diào)研工作由實(shí)踐上升到理論的質(zhì)的飛躍。調(diào)研報(bào)告要立足全局、立意新穎、觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)特，研究深層次的問題，提出具有指導(dǎo)性和可操作性的對(duì)策，這樣才能使調(diào)研成果得到認(rèn)同和及時(shí)轉(zhuǎn)化；四要提高調(diào)研能力?！按蜩F還須自身硬”。無論是調(diào)研課題的確立、調(diào)查活動(dòng)的開展、還是調(diào)研成果的形成，都需要由人去推動(dòng)和實(shí)施，加強(qiáng)自身建設(shè)是做好調(diào)研工作的重要基礎(chǔ)。(20100813)

第二篇：發(fā)揮辦公室參謀助手作用淺談

發(fā)揮辦公室參謀助手作用淺談

詹珍麗

[內(nèi)容摘要] 本文聯(lián)系自身工作實(shí)際，著重探討了發(fā)揮辦公室參謀助手作用的相關(guān)問題。文章先從“辦公室的職能”——參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)談起，接著談了“充分認(rèn)識(shí)辦公室的性質(zhì)、地位和作用”，最后談了如何發(fā)揮辦公室參謀助手作用應(yīng)著重強(qiáng)化的八種意識(shí)，指出做好辦公室工作，對(duì)提高行政管理效率尤為重要。

[關(guān)鍵詞] 辦公室參謀助手

目錄

1、內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………………12、關(guān)鍵詞………………………………………………………………………………………13、正文…………………………………………………………………………………………3

一、辦公室的職能…………………………………………………………………………3

二、充分認(rèn)識(shí)辦公室的性質(zhì)、地位和作用………………………………………………3

三、如何發(fā)揮辦公室參謀助手作用………………………………………………………44、參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………8

發(fā)揮辦公室參謀助手作用

“辦公室”，按字面上理解，是辦公的地點(diǎn)和場所，但從地位作用上理解，它是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)立的為本機(jī)關(guān)、本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，辦理行政性事務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)。我們單位辦公室，承擔(dān)著黨務(wù)、政務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、綜合事務(wù)管理等工作。無論機(jī)構(gòu)大小，辦公室在機(jī)關(guān)內(nèi)始終處于行政協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)的中心位置。由于它的地位特殊，工作重要，在新時(shí)期，做好辦公室工作，對(duì)提高行政管理效率尤為重要。在此，筆者聯(lián)系自己工作的實(shí)際及相關(guān)工作情況，就如何發(fā)揮辦公室的作用作一番探討。

一、辦公室的職能

“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”是辦公室的三大職能。具體地說，辦公室要負(fù)責(zé)會(huì)議組織、文電處理、秘書事務(wù)、檔案管理、政策研究、信息統(tǒng)計(jì)、資金和財(cái)務(wù)管理以及后勤保障等工作，還要參與制定政策和實(shí)施決策，為領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)政務(wù)參謀和事務(wù)助手。她是上傳下達(dá)、下情上達(dá)、連接左右、協(xié)調(diào)各方的中樞，是保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。她的職能作用可以從如下三個(gè)方面去理解：

（一）在參與政務(wù)方面：第一，辦公室起到參謀助手作用。每一組織或機(jī)構(gòu)，其領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)在于進(jìn)行決策，制定方針政策。然而領(lǐng)導(dǎo)班子里的成員往往一人分管多項(xiàng)工作，難以對(duì)每個(gè)方面作詳盡細(xì)致的了解。在對(duì)本單位有關(guān)重大問題需做出正確、科學(xué)的決策時(shí)，就需要有一批政策水平高、熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳、精于謀劃的人當(dāng)好“參謀助手”，這個(gè)“參謀助手”就是辦公室。是從屬于領(lǐng)導(dǎo)層之下的輔助層，既要在日常工作中輔助領(lǐng)導(dǎo)指揮、控制整個(gè)機(jī)構(gòu)，又要在某些特定場合代替領(lǐng)導(dǎo)作出決定。所以辦公室在橫向關(guān)系的協(xié)調(diào)中，時(shí)常帶有領(lǐng)導(dǎo)意圖，在參與政務(wù)中起到參謀助手作用。第二，辦公室起到了樞紐的作用。在機(jī)關(guān)中辦公室雖然與其他職能部門同屬一個(gè)序列，但其他職能部門是管理層、執(zhí)行層，辦公室則是中介層。有許多工作不可能由業(yè)務(wù)部門來承擔(dān)，比如上級(jí)指示的接納、承辦、處理，本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的報(bào)告、指示、請示的辦理，與眾多上下內(nèi)外機(jī)關(guān)單位的聯(lián)系等，都需要辦公室綜合承辦。因此，辦公室是一個(gè)溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。第三，辦公室起到 “窗口”的作用。辦公室要負(fù)責(zé)接受處理上級(jí)和兄弟單位的參觀訪問，處理各種公務(wù)往來，接待來信來訪等，辦公室處于前沿位置，她的精神面貌、思想作風(fēng)、管理水平與工作效率如何，直接影響到單位的形象和聲譽(yù)。

（二）在管理事務(wù)方面：第一，辦公室工作是諸多基礎(chǔ)工作的結(jié)合。辦公室的業(yè)務(wù)范圍很廣，調(diào)查研究、公文撰寫、文電收發(fā)及辦理、會(huì)務(wù)、公務(wù)接待、信訪、與上下級(jí)單位聯(lián)系等等，大量的政務(wù)性和事務(wù)性的工作，都在辦公室綜合承辦。第二，辦公室工作是諸多信息的組合。黨和國家的政策、上級(jí)機(jī)關(guān)的指示，本單位總體規(guī)劃、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策和其他活動(dòng)過程中所形成的文件資料，各個(gè)部門貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策等方面的情況以及其他各個(gè)方面的情報(bào)資料和群眾意見等，方方面面的信息，都在辦公室匯集與處理。如筆者所在的桃江縣交通局辦公室，2007年9月共接待群眾來信來訪23起，承辦大型會(huì)務(wù)1次，撰寫相關(guān)公文5個(gè)，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3次，其工作之繁重就可想而知了。

（三）辦公室通過參與政務(wù)和管理事務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)它的第三大職能，即搞好服務(wù)，發(fā)揮它的職能作用。服務(wù)是辦公室的重要職能，它既要為群眾服務(wù)，又要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。一個(gè)單位取得好的業(yè)績，辦公室功不可沒。

二、充分認(rèn)識(shí)辦公室的性質(zhì)、地位和作用

從辦公室的工作性質(zhì)看，具有明顯的綜合性、政治性、從屬性和服務(wù)性。首先，它不同于一個(gè)主管某一方面業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)部門，其工作范圍很廣。第二，辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹黨和國家的路線、方針、政策方面負(fù)有重要的責(zé)任，政治性強(qiáng)，稍有疏忽就可能給工作造成重大損失。第三，辦公室工作是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分，它不能自身獨(dú)立存在，有明顯的從屬性；第四，它是直接為本機(jī)關(guān)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。

從辦公室的地位看，首先，辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的直接服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的任務(wù)，處于參謀和助手的地位；其次，在本機(jī)關(guān)中起著綜合組織、協(xié)調(diào)平衡各部門關(guān)系的作用，在此處于中心樞紐的地

位；再次，辦公室要承擔(dān)接收、接待上級(jí)、下級(jí)和兄弟單位的來文、來函、來人任務(wù)，它又處于“門面”和“窗口”的地位。辦公室的特性和地位，決定了其工作的重要性。

——在政策制定中，辦公室事前進(jìn)行深入的調(diào)查研究，摸清情況，就能提供充分的決策依據(jù),有助于工作的順利進(jìn)行，反之，則會(huì)影響整個(gè)工作進(jìn)程。如我局在進(jìn)行鄉(xiāng)村公路道路硬化工作全面開展前，局辦公室的幾個(gè)同志就專門進(jìn)行了為期10天的下鄉(xiāng)調(diào)查，回來后向局領(lǐng)導(dǎo)寫出了有份量的調(diào)查報(bào)告，有力地推動(dòng)了這一工作的全面開展；

——在政策的貫徹執(zhí)行中，加強(qiáng)督辦，抓好反饋，各項(xiàng)政策就會(huì)落的實(shí)，反之，就有可能影響整體工作進(jìn)度。如我局辦公室在2007年8月就督辦了3起群眾來訪，向局領(lǐng)導(dǎo)反饋了10條極有價(jià)值的信息，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的首肯；

——在事務(wù)管理中，如果辦公室不抓管理，不想大局，議大事，不做事務(wù)性工作，將影響機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我局辦公室每天的日常工作也非常多，不管工作多忙，每天都有一人處理日常事務(wù)，保證了機(jī)關(guān)正常動(dòng)轉(zhuǎn)；——在日常工作中，如果公文書寫不規(guī)范，管理工作不到位，辦理事項(xiàng)沒程序，工作人員素質(zhì)不高，勢必影響單位甚至全系統(tǒng)在群眾中的形象。我局辦公室每年下發(fā)的公文，上報(bào)的公文多達(dá)100多個(gè)，辦公室的同志都能按照公文書寫的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確地進(jìn)行上情下達(dá)，下情上報(bào)。

三、如何發(fā)揮辦公室參謀助手作用

筆者認(rèn)為，搞好新時(shí)期的辦公室工作，應(yīng)著重強(qiáng)化以下八種意識(shí)：

（一）強(qiáng)化參謀意識(shí)

發(fā)揮參謀助手作用，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，辦公室工作的同志要擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所缺，諫領(lǐng)導(dǎo)之所錯(cuò)，是新形勢下辦公室的重要職能，也是辦公室作用的最主要方面。辦公室工作干得再多，工作人員再忙再累，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策沒幫多大忙，沒起多大作用，這樣的辦公室就是瞎忙，至少是沒忙到點(diǎn)子上，沒抓住主要矛盾。

辦公室的參謀助手作用主要體現(xiàn)在政務(wù)信息、文稿起草、政策調(diào)研、協(xié)調(diào)督辦等各方面。發(fā)揮好參謀助手作用，要求辦公室人員必須站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，切實(shí)注重理論基礎(chǔ)、全局眼光和戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)，隨時(shí)掌握全局情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供具有前瞻性、綜合性、全局性和有分析、有建議、深層次的決策參考信息。同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)也要重視和支持辦公室的工作，善于使用這個(gè)助手，為發(fā)揮辦公室的參謀作用創(chuàng)造條件，為辦公室工作撐腰，該參加的會(huì)讓他們參加，該看的文件讓他們看，該讓辦公室辦的事讓他們辦。

近年來，我們通過積極參與管理和機(jī)構(gòu)改革方案制定工作，起草領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等重要文稿，牽頭制定各種規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，2005、2006兩年連續(xù)被評(píng)為縣、市兩級(jí)先進(jìn)辦公室。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

辦公室是一個(gè)單位的樞紐，各項(xiàng)工作都離不開“服務(wù)”二字。既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，也要為機(jī)關(guān)各部門服務(wù)，還要為基層服務(wù)，服務(wù)范圍可謂全方位、多層次。搞好服務(wù)工作，一是要有感情，想對(duì)方之所想，急對(duì)方之所急，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真負(fù)責(zé)；二是要有效率，雷厲風(fēng)行，只爭朝夕，快節(jié)奏，高效率，不誤時(shí)，不誤事，不拖拖拉拉、議而不決、決而不辦。

近年來，我們比較好地做到了這一點(diǎn)。比如在起草重要文稿時(shí)，我們都能夠積極主動(dòng)地搞好配合和服務(wù)，不分份內(nèi)份外；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)切實(shí)搞好督查，基本上做到了“小事不過天，大事不過三（天）”，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋；對(duì)前來辦文辦事、聯(lián)系工作的人員，熱情接待，文明禮貌，不擺架子，基本杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，做到了“誠心誠意接受意見、實(shí)實(shí)在在解決問題、舉一反三推進(jìn)工作”。

（三）強(qiáng)化精品意識(shí)

辦公室作為一個(gè)單位的中樞，工作無小事，每一項(xiàng)工作都是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的大事，一旦失誤，往往很難彌補(bǔ)。因此，辦公室做任何事情都要精益求精，用心、細(xì)心、專心，使出渾身解數(shù)，拿出最大本領(lǐng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，舉輕若重，如臨深淵，如履薄冰。

在這方面，我們曾有過教訓(xùn)。記得有一年國慶，我們組織升國旗儀式，事先對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了周密的安排部署，特別對(duì)放國歌的錄音機(jī)更是調(diào)試再三，結(jié)果到了升國旗的時(shí)候還是出了故障——國旗升起來了，但國歌卻沒響起來，搞得大家都很緊張。出現(xiàn)這種事，表面上看是偶然現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上還是考慮不周造成的。如果事先精心準(zhǔn)備幾個(gè)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)果肯定大不一樣。

近年來，我們將精品意識(shí)、細(xì)節(jié)決定成敗等觀念貫穿在了工作的方方面面，取得了初步成效。例如，對(duì)辦公室負(fù)責(zé)起草的文稿，達(dá)不到自己最高水平的、自己不滿意的決不出手、上交，不搞“大概齊”，不許有“湊合”思想。作為公文管理部門，對(duì)各職能部門制發(fā)的公文，我們嚴(yán)格把住行文關(guān)、程序關(guān)、內(nèi)容關(guān)、政策關(guān)、法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)，基本上做到了內(nèi)容充實(shí)、程序合規(guī)、表達(dá)清楚、文字簡明、邏輯嚴(yán)密、體例標(biāo)準(zhǔn)、印制規(guī)范，受到了有關(guān)方面的好評(píng)。

（四）強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)

辦公室工作的性質(zhì)和地位，決定了辦公室是一個(gè)辛苦、清貧的部門，應(yīng)急事情多、加班加點(diǎn)多、受批挨怨多，工作既苦又累，而在物質(zhì)待遇等方面又和業(yè)務(wù)處室相差不小。對(duì)此，辦公室工作人員要增強(qiáng)在辦公室工作的光榮感和責(zé)任感，自重、自警、自勵(lì)，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，艱苦奮斗，耐得住清苦，耐得住寂寞，樹立起辦公室人員的良好形象。同時(shí)，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)在政策允許的范圍內(nèi)，千方百計(jì)改善辦公室人員的工作和生活條件，堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍罐k公室真正成為一潭活水，進(jìn)得來、留得住、走得出，始終保持蓬勃的生機(jī)和活力。

多年來，敬業(yè)奉獻(xiàn)已成了我局辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。為了完成一些急、難、重的工作，許多同志經(jīng)常不講報(bào)酬地加班加點(diǎn)，甚至帶病堅(jiān)持工作。尤其難能可貴的是，不少同志還具有推功攬過的胸襟，經(jīng)常代人受過，不但任勞而且任怨。

（五）強(qiáng)化“法治”意識(shí)

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。有章可循是搞好各項(xiàng)管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。尤其是辦公室，頭緒多、事情雜，難度大、任務(wù)重。只有切實(shí)抓好建章立制工作，形成相應(yīng)的“規(guī)矩”和“方圓”，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，職責(zé)明確、科學(xué)有序、流程順暢，才能達(dá)到省時(shí)、省力、省錢、事半功倍的效果。

在這方面，多年來，我局辦公室做了大量的工作。曾連續(xù)四年組織開展了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)管理月活動(dòng)，初步建立了一整套比較完善的規(guī)章制度，諸如公文運(yùn)轉(zhuǎn)、材料印制、印章管理、會(huì)議審批、信訪接待等等，現(xiàn)已取得初步成效。同時(shí)，實(shí)踐中也暴露出以下幾個(gè)問題：一是有些規(guī)章制度剛性嚴(yán)重不足，有章不循的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是有些制度已時(shí)過境遷，有待進(jìn)一步修訂完善；三是部分領(lǐng)域和地方還存在管理盲區(qū)，亟待制訂相應(yīng)的管理制度。

同時(shí)，近年來我們還推行了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)管理模式。強(qiáng)調(diào)辦公室一把手的主要任務(wù)是把握好工作的大局和方向，帶好隊(duì)伍、用好人，當(dāng)好后勤部長，對(duì)具體工作主要是根據(jù)崗位分工依靠同志們?nèi)ソM織落實(shí)。這種管理機(jī)制，既調(diào)動(dòng)了各層次工作人員的積極性，又保證了各項(xiàng)工作保質(zhì)保量有序地落到實(shí)處，收到了很好鏟果。

（六）強(qiáng)化“數(shù)字”意識(shí)

隨著技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，信息水平已成為一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志和參與競爭的核心因素。

為切實(shí)加快信息化建設(shè)步伐，以信息化促進(jìn)現(xiàn)代化。經(jīng)過兩年多扎實(shí)有效的工作，我局信息化建設(shè)取得了階段性的成果，為下一步建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

在信息網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們?nèi)鎲?dòng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)。經(jīng)過不斷完善，現(xiàn)在機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息傳遞等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上操作，開發(fā)了寬帶多媒體系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)部分重點(diǎn)工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控，機(jī)關(guān)辦公和管理基本上做到了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)化，工作效率和管理水平較過去有了明顯提高。下一步我們將根據(jù)單位發(fā)展形勢和技術(shù)進(jìn)步情況，結(jié)合使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)有辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行改版，充實(shí)和完善有關(guān)內(nèi)容，修訂和增加相應(yīng)模塊，使之更趨完善、實(shí)用、好用。

（七）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

水積不厚無以載大舟，人積不厚無以成大業(yè)，而積厚最重要的途徑就是學(xué)習(xí)。江澤民曾說：“一個(gè)人堅(jiān)持學(xué)習(xí)可以永葆青春；一個(gè)黨一個(gè)國家大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，可以永葆生機(jī)與活力?！庇绕涫窃谛畔⑸鐣?huì)的今天，知識(shí)更新非?？欤蛔⒅貙W(xué)習(xí)，不注重積累自己的學(xué)識(shí)和能力，就會(huì)被時(shí)代淘汰出局。關(guān)于學(xué)習(xí)的方式，無非二條：一是讀“有字書”，即向書本學(xué)習(xí)，采取靈活多樣形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、政策法規(guī)、WTO知識(shí)和其它專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷拓寬知識(shí)面。二是讀“無字書”，即向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是在工作崗位上鍛煉自己的能力和水平，既要善于總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也要善于借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。學(xué)習(xí)是需要時(shí)間的，雖然辦公室工作繁忙，但只要肯于擠、善于擠，把零零星星的時(shí)間都利用起來，久而久之就會(huì)取得集腋成裘、水滴石穿的效果。

在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面，近年來，我局辦公室做了不少工作。一是“送出去”，有意識(shí)地選送業(yè)務(wù)骨干參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高技能；二是“請進(jìn)來”，請有關(guān)方面專家來給大家講授做好辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧；三是對(duì)剛畢業(yè)分來的年肯人，采取“催、推、逼，傳、幫、帶”的辦法，讓他們在實(shí)踐中修磨、歷煉，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，進(jìn)步快的現(xiàn)在已能挑起大梁、獨(dú)擋一面。

（八）強(qiáng)化人文意識(shí)

我們每個(gè)人的生理、心理、學(xué)識(shí)、閱歷迥異，作為一個(gè)集體，如何不斷提高辦公室隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使大家都能樂其業(yè)、盡其職、負(fù)其責(zé)、精其術(shù)、竭其力，促進(jìn)辦公室工作全面上水平，這其中涉及的因素很多，其中強(qiáng)化人文關(guān)懷意識(shí)是一個(gè)重要因素。具體而言，就是要在辦公室營造這么一個(gè)人文環(huán)境和氛圍：求大同，存小異；大事講原則，小事講風(fēng)格；換位思考，相互諒解；肯吃虧，能寬容；尊重人，理解人，關(guān)心人；多琢磨事，少琢磨人；多攬過，少攬功；多補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)??

在強(qiáng)化人文意識(shí)方面，近年來我們開展了一些工作，收到了一定的效果。一是在思想上引導(dǎo)。采取包括聊天、談心、問候在內(nèi)的各種行之有效的方式，加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)辦公室全體人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的行業(yè)精神，著力營造“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、積極向上”的文化氛圍。二是在政治上關(guān)心。對(duì)那些要求進(jìn)步的同志，主動(dòng)幫助他們更快、更好地提高綜合素質(zhì)；對(duì)那些符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的同志，及時(shí)吸納到黨的隊(duì)伍中來。三是在工作上幫助。盡量為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和條件，特別是對(duì)年輕同志，滿腔熱情地幫助他們成長，以使辦公室的事業(yè)后繼有人。四是在生活上解難。多辦實(shí)事和好事。在職稱評(píng)聘、職務(wù)提升、工資晉級(jí)等方面盡可能地為大家“開綠燈”，以充分體現(xiàn)每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值；在力所能及的情況下盡量多地給大家謀福利，盡量多地組織文體、聯(lián)誼等活動(dòng)，以活躍大家的業(yè)余文化生活。

參考文獻(xiàn)：

（1）《文秘寫作》，浙江大學(xué)出版社2005年出版；

（2）《現(xiàn)代文秘原理》丁柏銓著，南京大學(xué)出版社2005.04出版；

（3）《文秘專業(yè)知識(shí)》，河南省人事考試中心組織編寫，2003年出版；

（4）《最新文秘寫作》徐寒著，廣州出版社2005年4月1日出版；

（5）《新編辦公室主任必備全書》，張浩主編，光明日報(bào)出版社2003年出版。

第三篇：淺談如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

淺談如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

北京出入境邊防檢查總站 | 時(shí)間： 2010-08-23 | 文章來源： 邊檢二隊(duì) | 作者： 田源 張

瑩

古語有“國之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐”。可見參謀工作的重要性，所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。作為二分隊(duì)的一名民警，我們即是二分隊(duì)勤務(wù)工作的主力軍，又是分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，這一角色的定位，給我們提出了更高的要求。

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)高站位，不斷學(xué)習(xí)積累提高自身專業(yè)素養(yǎng)

作為分隊(duì)長的參謀助手，我們的專業(yè)能力要等于或高于分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。否則，就不能與領(lǐng)導(dǎo)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法也不叫辦法。這就要求我們在日常的工作中要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以確保在第一時(shí)間掌握第一手的業(yè)務(wù)文件、規(guī)章制度。在及時(shí)掌握大量信息情況的同時(shí)，更重要的是能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究問題，把握出入境管理工作的發(fā)展規(guī)律和方向。收集相關(guān)信息并加之以研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出行之有效的工作方案或參考建議。

二、堅(jiān)持高效能建設(shè)，做工作要全盤謀劃，善始善終

參謀的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。這就要求我們擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要第一時(shí)間完成，并且完成的有質(zhì)量，這就要注意把握辦事“三環(huán)節(jié)”，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始；辦事的過程為之中；向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，我們要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。具體來說，就是做工作要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會(huì)分隊(duì)長的意圖準(zhǔn)，不能似是而非。“細(xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成，培養(yǎng)吃苦耐勞的作風(fēng)

作為新時(shí)代的新邊檢民警，要把作風(fēng)建設(shè)作為自己從警的一門必修課，要擺正自身為止，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)有為、吃苦奉獻(xiàn)、踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)。自覺樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專業(yè)、德工作作風(fēng)。要樹立吃苦耐勞的精神和兼容并包的優(yōu)秀品格，管得住小節(jié)，耐得住清貧、守得住寂寞、受得起委屈、經(jīng)得住批評(píng)。要有甘當(dāng)無名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說多做，默默實(shí)干，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。

古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后識(shí)器。無論做什么事，只有堅(jiān)持，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，并不是一朝一夕的事情，而需要

我們堅(jiān)忍不拔，始終如一。我愿努力做好分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為北京總站的進(jìn)步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

第四篇：做好參謀助手的幾點(diǎn)體會(huì)

做好參謀助手的幾點(diǎn)體會(huì)

“國之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐”。黨委辦公室是溝通上下的橋梁，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足。這就要求在黨委辦公室工作的同志應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了各級(jí)黨委工作的質(zhì)量和水平。我曾在威海市委秘書長的崗位上工作了三年多，對(duì)怎樣做好參謀助手，有幾點(diǎn)切身體會(huì)與大家交流和探討。

一、要主動(dòng)出擊，善于謀在前，力求參得準(zhǔn)

辦公室工作要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的需要轉(zhuǎn)，圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞發(fā)展大局轉(zhuǎn)，所以現(xiàn)代秘書學(xué)的許多論著在秘書工作特點(diǎn)的論述中，都把“被動(dòng)性”作為秘書工作的特點(diǎn)之一。比如要舉辦什么活動(dòng)、召開什么會(huì)議、準(zhǔn)備什么材料，都取決于領(lǐng)導(dǎo)的需要。但被動(dòng)性強(qiáng)不等于無所作為，在實(shí)際工作中，“在服務(wù)中把握主動(dòng)”、“從被動(dòng)中爭取主動(dòng)”這兩句口號(hào)已被越來越多的秘書工作者所認(rèn)知、所接受。曾經(jīng)讀過這樣一個(gè)故事：有三只青蛙掉進(jìn)了鮮奶桶里。第一只青蛙想：“這是神的意志。”于是它一動(dòng)不動(dòng)，靜靜地等待著死亡。第二只青蛙想：“這桶太深了，沒有希望出去了?！庇谑撬诮^望中慢慢死去。第三只青蛙想：“糟糕，怎么掉到桶里了，但只要我還能動(dòng)，就要奮力向上跳。”它不停地跳，慢慢地，牛奶的表層凝固了，青蛙的后腿碰到了堅(jiān)硬的表層，于是它奮力一躍，終于跳出了奶桶。這個(gè)故事說明，一味被動(dòng)無出路，主動(dòng)一步天地寬。當(dāng)好參謀助手，就要善于在時(shí)間上爭主動(dòng)，在參謀上爭主動(dòng)，在“補(bǔ)位”上爭主動(dòng)。主動(dòng)出擊要注意把握好“三性”：

一是把握規(guī)律性。辦公室工作中常規(guī)性的和有一定規(guī)律的工作不少。因此，不要消極等待領(lǐng)導(dǎo)安排，而應(yīng)主動(dòng)著手，提前介入，早做準(zhǔn)備。

二是把握靈活性。一方面要善于抓主要矛盾，即善于分類排隊(duì)，分清主次輕重，不能不加選擇，眉毛胡子一把抓，其結(jié)果必然是螃蟹吃豆腐，吃得不多，抓得挺亂。另一方面要善于抓突破口，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、處理應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，重要的是有靈活應(yīng)變能力，善于尋找并抓住工作的突破口、切入點(diǎn)，做到巧籌劃，分清輕重緩急；巧運(yùn)作，忙而不亂；巧用兵，調(diào)動(dòng)各方面積極性。

三是把握前瞻性。給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，必須要有超前意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴I(lǐng)導(dǎo)未示有所行。把信息調(diào)研提供在市委研究之前，把工作預(yù)案擬定在市委決策之前，把督促檢查做在決策落實(shí)之前。只有這樣，才能參得上、參得準(zhǔn)。在為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀上，要消除那種認(rèn)為自己水平低、見識(shí)淺、參謀不上的顧慮，增強(qiáng)主動(dòng)性。此外，從人生成長進(jìn)步的角度講，大家也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)主動(dòng)性，要主動(dòng)想事，主動(dòng)謀事，主動(dòng)干事。

二、要不斷創(chuàng)新，用新思路、新方法解決新問題

在長期的工作實(shí)踐中，辦公室形成了一系列好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，這是成事之基、立身之本，任何時(shí)候、任何條件下都不能丟棄，而且要繼承并發(fā)揚(yáng)光大。但時(shí)代在進(jìn)步，形勢在發(fā)展，辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大變化，工作任務(wù)越來越重，領(lǐng)導(dǎo)要求越來越高，工作領(lǐng)域越來越寬。面對(duì)這些新變化，我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等，服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng)，說明我們的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，通過創(chuàng)新來激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向，努力用新思路、新方法來解決遇到的新問題。

一是創(chuàng)新思想觀念。美國一家制糖公司，每次向南美洲運(yùn)方糖時(shí)都因方糖受潮而遭受巨大損失。結(jié)果有人考慮，既然方糖用蠟密封還會(huì)受潮，不如用小針戳一個(gè)小孔使之通風(fēng)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)，果然取得意想不到的效果。據(jù)媒體報(bào)道，發(fā)明者申請了專利，這項(xiàng)專利的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高達(dá)100萬美元。觀念是人們觀察事物的基本觀點(diǎn)，是個(gè)總開關(guān)，觀念不同，結(jié)果會(huì)大相徑庭。

二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)型服務(wù)向創(chuàng)新型服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作，又要善于搞好超前服務(wù)；既要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，又要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦的做法，善于應(yīng)變求新，不斷拓展工作領(lǐng)域，延伸工作觸角，做到情況在一線掌握，措施在一線落實(shí)，問題在一線解決。

三是創(chuàng)新工作機(jī)制。機(jī)制很重要，機(jī)制對(duì)頭，事半功倍；機(jī)制不對(duì)，事倍功半。要將辦公室每一項(xiàng)工作視為一條“生產(chǎn)線”，像現(xiàn)代企業(yè)一樣建立起科學(xué)化的工作流程，進(jìn)行程式化管理，鏈條式推進(jìn)，一環(huán)扣一環(huán)，實(shí)現(xiàn)辦文流程制度化，辦會(huì)流程清晰化，辦事流程規(guī)范化，確保各項(xiàng)工作有序銜接，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、要認(rèn)認(rèn)真真做好每件事

有一個(gè)“100-1=0”的公式，是說辦100件事，如果辦砸了一件，就等于前功盡棄。要當(dāng)好參謀助手就要把“100-1=0”作為辦公室的工作標(biāo)準(zhǔn)，力求實(shí)現(xiàn)“三零”標(biāo)準(zhǔn)：即辦文零毛病，辦到無可挑剔；辦事零失誤，辦到恰到好處；辦會(huì)零差錯(cuò)，辦到規(guī)范有效。要當(dāng)好參謀助手，就要認(rèn)認(rèn)真真做好每件事。

一是大事無紕漏。人們常說：“重大問題，萬無一失。”辦公室工作人員在承辦重大事情的時(shí)候，一定要慎之又慎，確保周全。在重大問題上，如果稍有紕漏后果將不堪設(shè)想。所以，在重大問題的承辦上要能經(jīng)受住考驗(yàn)，受得起重托，擔(dān)得起大任。

“謀定而動(dòng)，三思而行”。做好大事要多謀劃，把環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)想清楚。每當(dāng)我們受領(lǐng)一項(xiàng)重大任務(wù)，都要進(jìn)行周密思考，把有多少工作、怎樣展開、達(dá)到什么目的、采取哪些措施、如何調(diào)集力量等等，想清楚、列出來，按照輕重緩急排一排，然后再進(jìn)行分工，逐一完成。如籌備重大會(huì)議，對(duì)會(huì)標(biāo)、鮮花、音響、燈光、錄像、照相、錄音、座位擺放、名簽、服務(wù)、警衛(wèi)、首長休息室、接站送站、安排食宿等等一大堆具體事，每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮周全，分工明確；下達(dá)會(huì)議通知內(nèi)容也不能有紕漏，會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、著裝、攜帶材料、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等，都是下通知前必須反復(fù)核準(zhǔn)的要素。

二是小事要細(xì)心。簡單的事能做好就是不簡單，平凡的事能做好就是不平凡。以十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作并非浪費(fèi)，而以三分的準(zhǔn)備迎接十分的工作，卻注定會(huì)帶來不可逆轉(zhuǎn)的失敗。前幾年，我曾看到這樣一則報(bào)道：烏魯木齊市某單位在印刷掛面包裝袋時(shí)誤將“烏魯木齊”印成了“鳥魯木齊”。只差一點(diǎn)，就導(dǎo)致10萬個(gè)掛面包裝袋成為廢品，給國家財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。西方也有一個(gè)諺語，說的是斷了一個(gè)馬蹄釘，絆倒了馬，摔傷了將軍，輸?shù)袅藨?zhàn)爭，最后亡了國家。就說明了小的差錯(cuò)會(huì)造成難以彌補(bǔ)的大損失。

在黨委辦公廳（室）工作中，一個(gè)數(shù)字、一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字詞的差錯(cuò)，就可能影響到黨委、政府意圖的理解和貫徹；關(guān)鍵的人名、地名、事實(shí)差錯(cuò)會(huì)扭曲真相，有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重的工作失誤或政治事故。因此，大家一定要樹立“辦公室工作無小事”的觀念，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)在自己手中拖延，不讓正在處理的事情在自己手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受到損害。

三是熟事不大意。俗話說，“淹死的都是會(huì)水的”。會(huì)水的人往往自認(rèn)為有本領(lǐng)，什么暗礁險(xiǎn)灘都敢去游，常常被無情的河水奪去寶貴的生命。這警告人們對(duì)熟悉的事情千萬不要大意，大意就要出問題。辦公室工作不少是常識(shí)性的和程序性的，年復(fù)一年，周而復(fù)始。許多事實(shí)證明，越是對(duì)自己很熟悉的事情，越容易產(chǎn)生麻痹心理，也就越容易出差錯(cuò)。毛澤東同志曾說過：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。這是做好辦公室工作的“真經(jīng)”。防止和避免工作出差錯(cuò)，沒有捷徑，靠的是事業(yè)心、責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作；靠的是有心、用心和細(xì)心，認(rèn)真做好每一件事情。

第五篇：做好統(tǒng)計(jì)工作 當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計(jì)工作

當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計(jì)工作

當(dāng)好參謀助手2007-02-02 21:53:5

5做好統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)好參謀助手

——××*統(tǒng)計(jì)工作的做法

近年來，我們在中儲(chǔ)糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和糧食統(tǒng)計(jì)制度，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預(yù)測，較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評(píng)為統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。主要做法：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊(duì)伍，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計(jì)工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃數(shù)量的直接反映，也是上級(jí)撥付費(fèi)用補(bǔ)貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統(tǒng)計(jì)工作的作用更為突出。當(dāng)前，以收購、市場、價(jià)格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的國有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式越來越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計(jì)工作只有與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)工作的新方法，主動(dòng)跳出單純而簡單地提供報(bào)表和數(shù)據(jù)的小圈子，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局?；谶@種認(rèn)識(shí)，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作，不斷將統(tǒng)計(jì)工作推向前進(jìn)。

1、穩(wěn)定隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫專門下發(fā)文件，要求各承儲(chǔ)庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計(jì)人員，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個(gè)代儲(chǔ)庫都配備了專職統(tǒng)計(jì)員，為統(tǒng)計(jì)工作全面健康發(fā)展打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各代儲(chǔ)庫為統(tǒng)計(jì)人員配備了較先進(jìn)的微機(jī)設(shè)備，并與中心庫實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表自動(dòng)化，完成了超強(qiáng)報(bào)表，通用臺(tái)帳管理系統(tǒng)，中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)支持，為統(tǒng)計(jì)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計(jì)人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著增強(qiáng)。

2、抓好培訓(xùn)。中心庫始終堅(jiān)持定期與不定期和以會(huì)代培等方式，積極組織統(tǒng)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計(jì)制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，有效地提高了統(tǒng)計(jì)人員的工作水

平，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)工作管理。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的進(jìn)步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場動(dòng)態(tài)，客觀公正據(jù)實(shí)反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，努力學(xué)習(xí)糧食市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識(shí)。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來的巨大影響，提高了認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力，增強(qiáng)了參與決策，當(dāng)好參謀助手的主動(dòng)性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個(gè)別代儲(chǔ)庫因重會(huì)計(jì)，輕統(tǒng)計(jì)，重經(jīng)營，輕管理，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員地位越來越低，工作越來越多，任務(wù)越來越重，統(tǒng)計(jì)人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)工作，又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對(duì)上述情況，中心庫一方面要求統(tǒng)計(jì)人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識(shí)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，另一方面多次召開代儲(chǔ)庫負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作重要性，明確

要求：統(tǒng)計(jì)人員要參與企業(yè)經(jīng)營決策，參加有關(guān)會(huì)議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時(shí)單位要盡量少給或不給統(tǒng)計(jì)人員分配其它任務(wù)，使統(tǒng)計(jì)人員有足夠時(shí)間和精力開展各項(xiàng)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。通過多方努力，統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來，統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計(jì)工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章

1、健全制度夯實(shí)基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實(shí)源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。一是細(xì)化承儲(chǔ)企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性，在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《糧油出（入）庫情況報(bào)單》、《分庫點(diǎn)收支存報(bào)告單》、《中心庫統(tǒng)計(jì)百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性、時(shí)效

性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，客觀反映糧油購銷存的實(shí)際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴(yán)格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺(tái)帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的落實(shí)，使各承儲(chǔ)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，改變了統(tǒng)計(jì)數(shù)字依照會(huì)計(jì)數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對(duì)賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務(wù)終了，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，并加以解決。統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到“三不報(bào)出”，即：不對(duì)賬不報(bào)出，有錯(cuò)誤不報(bào)出，不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報(bào)出，切實(shí)做到了帳帳相符，帳實(shí)相符，確保了庫存真實(shí)。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過，并受到了良好評(píng)價(jià)。

2、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，求真務(wù)實(shí)，排除干擾真實(shí)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計(jì)人員的神圣職責(zé)，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說真話、報(bào)實(shí)數(shù)的工作作風(fēng)，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍，數(shù)字口徑，報(bào)送時(shí)間等按照統(tǒng)計(jì)制度要求做到落實(shí)堅(jiān)決，并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議評(píng)估，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)出色和堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計(jì)人員中心庫給予通報(bào)表彰；對(duì)違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，從而維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性，杜絕了虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評(píng)比活動(dòng)。為保證中心庫統(tǒng)計(jì)工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查，通過檢查，既肯定了統(tǒng)計(jì)工作中的成績，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀(jì)行為，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量的目的。同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)評(píng)比競賽活

動(dòng)，對(duì)評(píng)出的優(yōu)勝單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有效地起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)

通過開展糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點(diǎn)，探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價(jià)值的參考資料。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級(jí)部署，積極組織調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

1、實(shí)事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅(jiān)決杜絕估計(jì)等于統(tǒng)計(jì)的不良現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)代儲(chǔ)庫統(tǒng)計(jì)人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調(diào)查中測算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。近幾年來，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高度重視，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測市場，進(jìn)行

決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，糧食價(jià)格由市場供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲(chǔ)庫設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報(bào)一次糧油綜合信息分析報(bào)告。然后中心庫進(jìn)行匯總，去粗取精，上報(bào)分公司和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們在當(dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實(shí)和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，對(duì)反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價(jià)值的分析報(bào)告10余篇。特別是我們根據(jù)上級(jí)提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)

驗(yàn)的農(nóng)戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報(bào)告，提出了擇優(yōu)品種，以點(diǎn)帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務(wù)，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實(shí)施意見。菏澤國儲(chǔ)庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。