第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建動(dòng)員、宣貫大會(huì)發(fā)言稿

發(fā)言稿

大家好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作會(huì)議，同時(shí)這也是一個(gè)宣貫和動(dòng)員大會(huì)，目的就是要讓公司各部門充分認(rèn)識(shí)公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞公司“推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造糖業(yè)精品，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的標(biāo)準(zhǔn)化方針，從今天起，通過(guò)各部門的努力，力爭(zhēng)在不到一年的創(chuàng)建時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司提出的達(dá)到“三A”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，全面提升公司綜合管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司下一步的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化行為企業(yè)的工作背景。

創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)近年來(lái)組織的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在引導(dǎo)企業(yè)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。由于通過(guò)參加標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建和確認(rèn)活動(dòng)，可在創(chuàng)建企業(yè)按國(guó)家《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)系》一系列標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，從而規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)綜合管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。正因?yàn)榇?，近幾年?lái)省、州、縣各級(jí)政府都把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn)工作列入政府工作日程，并出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng)。在今年省、州、縣各級(jí)政府出臺(tái)的“十二〃五質(zhì)規(guī)劃綱要”中也有標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)。今年6月我司被云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確定為2011年度省級(jí)標(biāo)

1準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)企業(yè)。這一次的創(chuàng)建活動(dòng)是有時(shí)間要求的，到2012年6月我司將按一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求完成公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善、運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)和確認(rèn)等過(guò)程?？梢哉f(shuō)此次創(chuàng)建活動(dòng)是機(jī)會(huì)難得，但責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望各部門從公司綜合管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的戰(zhàn)略高度進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，確實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、為什么公司要參加創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)？ 是通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化良好行為：

（1）改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、踐行標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。對(duì)員工、領(lǐng)導(dǎo)集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，可以改變“標(biāo)準(zhǔn)化只是標(biāo)準(zhǔn)化人員的工作，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化人人有責(zé)”的觀念，特別聘請(qǐng)一些知名標(biāo)準(zhǔn)化專家授課，可以起到更好的效果。

（2）提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，需要企業(yè)制定系列標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，建立技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖、明細(xì)表。通過(guò)這些工作，可以理順相應(yīng)的工作，比如：理清楚，公司到底用到了那些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)到底有多少重復(fù)、交叉甚至矛盾的地方，同類型標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)齡長(zhǎng)短，為后續(xù)優(yōu)化、整合標(biāo)準(zhǔn)，刪減重復(fù)或沒(méi)有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)；弄清楚企業(yè)紅頭文件與管理制度，企業(yè)管理制度與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，理順管理文件體系，為企業(yè)管理一體化整合提供依據(jù)等。

（3）促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。比如：參加國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，這樣，一是可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制水平，二是在標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)中可以加分。

（4）提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)中對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化提出較高要求，并且加較高的分。以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)為契機(jī)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化集成管理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全生命周期管理（制定、實(shí)施、修訂、替代和廢止），提供標(biāo)準(zhǔn)在線查閱、檢索，可以提高工程技術(shù)員的工作效率、提高標(biāo)準(zhǔn)利用率。

（5）可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過(guò)其它評(píng)審提供有力保障。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，取得3A或4A證書，可以在企業(yè)申請(qǐng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，申請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，申請(qǐng)質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系評(píng)審等活動(dòng)中有很好的加分作用。

三、怎樣更好地創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”？

第一，健全“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、抓住重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、務(wù)求實(shí)效”的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，是做好公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。為加強(qiáng)公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，具體組織實(shí)施創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)與各部門的聯(lián)絡(luò)和溝通；負(fù)責(zé)宣貫培訓(xùn)工作，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工，積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的各類標(biāo)準(zhǔn)，共同推動(dòng)我公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作的貫徹實(shí)施。各單位要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)部門責(zé)任，要結(jié)合各自實(shí)際成立工作機(jī)構(gòu)，建立健全工作機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)體體系編制工作、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和確認(rèn)等工作順利進(jìn)行

第二，建立結(jié)構(gòu)合理、層次分明、系統(tǒng)健全的公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化原則，探索和創(chuàng)新出一套適合公司自身的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有效的模式，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作才能發(fā)揮作用，取得實(shí)效。

第三，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，把已經(jīng)建立起來(lái)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)高效地運(yùn)行起來(lái)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，定期對(duì)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)，始終保持體系的先進(jìn)性和有效性。

第四，要提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和能力，就要實(shí)質(zhì)性地參與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。發(fā)揮各自人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參加國(guó)家和國(guó)際專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)活動(dòng)，參加行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，用標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

今天這個(gè)會(huì)，時(shí)間短，任務(wù)重。而標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一個(gè)口號(hào)、一個(gè)概念，而是需要落實(shí)到公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)角落、每個(gè)環(huán)節(jié)，變成每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)，可以說(shuō)各單位責(zé)任重大。這次會(huì)議結(jié)束后我們一定要上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任感落實(shí)好本次會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建目標(biāo)，從而為公司下一步的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為40577隊(duì)匯報(bào)材料 高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

--40577隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為情況匯報(bào)

黃河鉆井總公司 2010年10月

高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在我隊(duì)得到有效的貫徹和實(shí)施;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),達(dá)到了管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為習(xí)慣;通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量,促進(jìn)了安全生產(chǎn),切實(shí)提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)。

一、建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確及時(shí)提供依據(jù)

在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，我們建立健全了標(biāo)準(zhǔn)體系，配備了勝利油田Q/SH1020 1550《標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范》要求的全部標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確及時(shí)地獲得各種標(biāo)準(zhǔn)的更新，并且及時(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用到鉆井生產(chǎn)中去。通過(guò)每周定時(shí)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了HSE體系文件、《150條不安全行為》、《八區(qū)域危害識(shí)別》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化視頻操作》等教材。通過(guò)落實(shí)“三標(biāo)”安全生產(chǎn)管理，“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，使全隊(duì)達(dá)到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、并自發(fā)參與標(biāo)準(zhǔn)的更新，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于整個(gè)鉆井施工的始終的良好局面。針對(duì)我隊(duì)使用的40D電動(dòng)鉆機(jī)，我隊(duì)依據(jù)公司的設(shè)備管理制度，制定并推行了《40577隊(duì)電動(dòng)設(shè)備使用手冊(cè)》。在工作中開(kāi)展“5S”活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)平整清潔、物品歸類擺放整齊，職工自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們隊(duì)在油田較早用上了“網(wǎng)電”設(shè)備，對(duì)減少環(huán)境污染、廢棄物排放起到很大作用。

二、加大考核力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

根據(jù)所制定考核制度，每個(gè)季度召集考核大會(huì)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰，一方面通過(guò)典型樹(shù)立榜樣，另一方面對(duì)需要改進(jìn)的人員進(jìn)行促進(jìn)，做到“學(xué)有榜樣，做有示范”。通過(guò)制定和實(shí)施崗位職責(zé)和工作考核為主要內(nèi)容的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位，把每個(gè)人、每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和考核方法納入標(biāo)準(zhǔn)化，從而充分調(diào)動(dòng)了廣大職工工作的自覺(jué)性和自律性。

三、精心打造高標(biāo)準(zhǔn)的管理品牌

我隊(duì)在管理上做到周密細(xì)致、規(guī)范完善。積極運(yùn)行QHSE管理體系，創(chuàng)新實(shí)施了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)安全管理法》，建立起一套符合鉆井特點(diǎn)的安全管理模式。將安全工作分為“自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)”和“被動(dòng)責(zé)任處罰狀態(tài)”，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的自覺(jué)性，使我隊(duì)成為管理局QHSE管理的樣板和標(biāo)桿。我們的管理經(jīng)驗(yàn)在“勝利油田鉆井、作業(yè)系統(tǒng)HSE管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上進(jìn)行了交流和推廣。

在經(jīng)營(yíng)管理上善于精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流。探索總結(jié)出《全員進(jìn)尺動(dòng)態(tài)成本控制法》，將成本控制分為施工前預(yù)算、施工中控制、完井后考核三個(gè)階段，推行全員細(xì)化控制措施，把控制指標(biāo)分解到班組，控制到崗位，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在民主管理上注重集思廣益、群策群力。作為公司的黨建工作示范隊(duì)，我們圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題，倡導(dǎo)“追星就追五星黨員，打鐵先筑鋼鐵堡壘”，創(chuàng)新“五星黨員”評(píng)樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每季度對(duì)全隊(duì)黨員進(jìn)行民主投票，有效調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

四、體會(huì)

總結(jié)黃河鉆井公司等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層單位的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得在我隊(duì)開(kāi)展基層標(biāo)準(zhǔn)化工作中加以借鑒和推廣：

一是完善以“操作標(biāo)準(zhǔn)”為主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)了基層建設(shè)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格按技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工和作業(yè)是保證工作質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的首要條件。

二是管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全，使得基層各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)行。我隊(duì)通過(guò)總結(jié)管理工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)》等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施這些管理標(biāo)準(zhǔn)，把我隊(duì)各項(xiàng)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化，使我隊(duì)從生產(chǎn)到生活都步入了有序高效運(yùn)行的管理軌道。對(duì)提高我隊(duì)管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了保障作用。

三是通過(guò)加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施使基層各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容要得到貫徹和落實(shí)，是要靠每個(gè)人的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)周密組織，精心施工，我隊(duì)今年已經(jīng)交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高難度大位移水平井，一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障，又要與同井組井防碰的高難問(wèn)題，贏得甲方稱贊。我隊(duì)幾年來(lái)的工程施工一次合格率保持在100%，優(yōu)質(zhì)工程保持在98%以上。連續(xù)多年被評(píng)為管理局“名牌基層隊(duì)”，并榮獲中石化“石油工程金牌隊(duì)”。這些成就的取得充分證明了基層標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用。

五、下步打算：

隨著改制企業(yè)步入正規(guī)，加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)督、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和方法標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、積極開(kāi)展基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)，與“5S”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、以管理局基層建設(shè)考核和崗位責(zé)任制大檢查推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、以宣貫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，提高施工質(zhì)量。

4、以系統(tǒng)為單元，制定適合標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的基本規(guī)范，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

總之，在40577隊(duì)已經(jīng)形成了人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。在今后工作中，我們還將一如既往地推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好行為。

第三篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料示例 公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃書

序號(hào) 項(xiàng)目 工作要求 完成時(shí)間 責(zé)任者 咨詢組 發(fā)文成立公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，并明總經(jīng)理、管 建議 1 明確組織機(jī)確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理部理者代表 月 日 構(gòu)及職責(zé) 門和專職標(biāo)準(zhǔn)化員，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化人員，確定職責(zé)。

組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國(guó)綜合部 講課 標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo) 月 日 2 家新標(biāo)準(zhǔn)，明確工作要求。準(zhǔn)培訓(xùn) 制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 指導(dǎo)(包括制修訂標(biāo)準(zhǔn)、采標(biāo)、科研、實(shí)施標(biāo) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 編寫 建立目標(biāo)和 準(zhǔn)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查六個(gè)方面)，企業(yè)標(biāo) 月 日 目標(biāo)展開(kāi) 準(zhǔn)化管理手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并批 準(zhǔn)下發(fā)。按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，各部門標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 指導(dǎo) 收集、整理所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度 生產(chǎn)技術(shù) 編寫 4 編制標(biāo)準(zhǔn)體等，提供給各歸口職能部門，編制完善 綜合部 系表及 配套標(biāo)準(zhǔn)體系表，包括技術(shù)、管理和工作標(biāo) 月 日 相關(guān)部門配 文件 準(zhǔn)在內(nèi)的體系表結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、匯總 合 表和編制說(shuō)明。

并批準(zhǔn)用文件形式公布 總經(jīng)理批準(zhǔn) 正式運(yùn)行時(shí)間。按標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)清理，集中制定、相關(guān)部門 指導(dǎo) 制定、修訂

修訂一批標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。及收集標(biāo)準(zhǔn) 將標(biāo)準(zhǔn)體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部綜合部 標(biāo)準(zhǔn)體系文 月 日 6 門，做好登記工作。件印發(fā) 組織有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并且建立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 7 標(biāo)準(zhǔn)體系試標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢 運(yùn)行 查，并保存記錄；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行修 訂、改進(jìn)。成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)管理者代表 分工；準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需文件，編制評(píng)價(jià)計(jì)自我評(píng)價(jià)小 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 劃和檢查記錄表，召開(kāi)員工大會(huì)部署；組、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 自我評(píng)價(jià) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí) 月 日 量部

施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，召開(kāi)會(huì)議報(bào)告評(píng)價(jià)情 況和結(jié)果；編寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格 報(bào)告，提出整改意見(jiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，并跟蹤標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 9 驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況，修訂標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)部門 指導(dǎo) 處置和改進(jìn) 月 日 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

序號(hào) 項(xiàng)目 工作要求 完成時(shí)間 責(zé)任者 咨詢組 填報(bào)確認(rèn)申請(qǐng)表，上報(bào)材料包括標(biāo)準(zhǔn)體標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 系表、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、主要產(chǎn)品質(zhì)量 10 水平證明材料(或有效期內(nèi)的監(jiān)督抽查確認(rèn)申報(bào) 月 報(bào)告)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及人員分工材 料、自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告。正式 提出確認(rèn)申請(qǐng)。1l 編寫標(biāo)準(zhǔn)化工作報(bào)告，確認(rèn)前再動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部

確認(rèn)準(zhǔn)備 月 日 迎接確認(rèn)審核。有關(guān)部門 12 聯(lián)系落實(shí)有關(guān)確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式審核確標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 協(xié)助

正式確認(rèn) 月 日 認(rèn)。

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 確認(rèn)申報(bào)資料目錄標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)資料 2.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃 2.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)評(píng)分表 2.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)不合格項(xiàng)報(bào)告

2.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 4.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 4.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 4.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 7 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 各部門： 常德佳達(dá)電線電纜有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，是依據(jù)GB/T 15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

要求》，GB/T 15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》，結(jié)合本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況而建立的，標(biāo)準(zhǔn)體系文件《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室起草、編制、修改，經(jīng)過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)并決定實(shí)施的。

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃，自我評(píng)價(jià)和管理評(píng)審的要求，以及采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求?！镀髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》描述了公司標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況。公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件是公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須遵循的準(zhǔn)則；是公司規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求公司各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》現(xiàn)予發(fā)布，并自2012年1月1日起正式實(shí)行 總經(jīng)理： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)在聯(lián)系，采用一定形式排列起來(lái)的圖表。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成見(jiàn)圖2。1.2建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個(gè)文件組成： a)結(jié)構(gòu)圖； b)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表； c)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表（匯總表）； d)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明。1.3編制標(biāo)準(zhǔn)體系表可參照GB/T 13016和GB/T 13017所規(guī)定的原理、要求和方法進(jìn)行。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)圖。圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

圖3

管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 圖4

工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖

方針目標(biāo)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法適用的法律、法規(guī)和規(guī)章 規(guī)和公司標(biāo)準(zhǔn)化 管理標(biāo)準(zhǔn)體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體

公司標(biāo)準(zhǔn)體系

工作標(biāo)準(zhǔn)體系 注1：上面虛線表示上排方框中的內(nèi)容對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系； 注2：虛線方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

105 104 101102103檢 設(shè)驗(yàn)半產(chǎn)采工 備試成品購(gòu)藝與 驗(yàn)品標(biāo)技方設(shè)技 法技施準(zhǔn) 術(shù)術(shù) 技技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo) 術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 體系； 注3：實(shí)線連線表示相關(guān)關(guān)系。

107

108111 112 110 包 交檢裝職信能 付驗(yàn)搬業(yè)息源 及測(cè)運(yùn)健技及 服量貯康術(shù)環(huán) 務(wù)設(shè)存及標(biāo)境技 備標(biāo)安準(zhǔn) 術(shù)技 技識(shí)全標(biāo)術(shù) 術(shù)準(zhǔn) 技技標(biāo) 標(biāo)術(shù)術(shù) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)

準(zhǔn)

圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

200 207 206 201202 203205204 設(shè)質(zhì)人財(cái)工生采 量備產(chǎn)力務(wù)藝購(gòu)及 與管資及管管標(biāo)設(shè)理源定理識(shí)理

施標(biāo)管管額標(biāo)標(biāo) 管理準(zhǔn)

理管準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)理標(biāo)理 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 準(zhǔn)

211 209 213 214212 職包信標(biāo)能 業(yè)裝息準(zhǔn)源 健搬檔化 及康 運(yùn)案及及環(huán) 安貯管體境 全存理系管 管管標(biāo)管理 理理準(zhǔn)理 標(biāo)標(biāo) 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn)準(zhǔn) 圖3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

300通用工作標(biāo)準(zhǔn)

*** 決中一特一 策層 般殊般 層管管操操 工理理作作 作人人人人 標(biāo)員員員員 準(zhǔn) 工工工工 作作作作 標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn)

圖4 工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖4 3 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 3.1企管部將已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼編寫規(guī)則見(jiàn)附錄B 3.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過(guò)網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。3.3標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式見(jiàn)表1。表1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式

與國(guó)際適用體系 序代標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)名標(biāo)準(zhǔn)一實(shí)施日備注 性質(zhì) Q E O C H 其號(hào) 碼 號(hào) 稱 致性程期 它 度 注1：對(duì)正在制訂中的標(biāo)準(zhǔn)只標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)代碼和標(biāo)準(zhǔn)名稱； 注2：與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度標(biāo)識(shí)符號(hào)有以下3種： a.等同的符號(hào)為IDT b.修改的符號(hào)為MOD c.非等效的符號(hào)為NEQ 4 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)表是根據(jù)明細(xì)表列出的標(biāo)準(zhǔn)以表格的形式分門別類地作出歸納統(tǒng)計(jì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)表，能清晰地反映出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、數(shù)量、水平、以及是否需要制修訂或收集的狀態(tài)。統(tǒng)計(jì)表的格式示例見(jiàn)表

2、表3。表2 各類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

標(biāo)準(zhǔn)類別 應(yīng)有數(shù)(個(gè))現(xiàn)有數(shù)(個(gè))現(xiàn)在數(shù)／應(yīng)有數(shù) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 共 計(jì) 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 方法標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

零部件、元器件標(biāo)準(zhǔn)

安全、衛(wèi)生環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 其 他 合 計(jì)

表3 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 總數(shù)

強(qiáng)標(biāo) 已有總數(shù) 待編數(shù) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5標(biāo)準(zhǔn)化體系表編制說(shuō)明 示例： 標(biāo)準(zhǔn)化體系表編制說(shuō)明

一、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)、目的和意義 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)現(xiàn)代化、集約化的重要保證，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段，貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面具有重要作用。就其概念來(lái)說(shuō)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，它以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。凡是企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理、工作要求，都應(yīng)該制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，他們把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作企業(yè)的生命線，以標(biāo)準(zhǔn)化作為聯(lián)系各項(xiàng)工作、各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶。標(biāo)準(zhǔn)化工作成為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展和管理現(xiàn)代化的重要手段，因此他們大都建立了比較完善的國(guó)家、行業(yè)以管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的組成達(dá)到完整有序，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流活動(dòng)，加速技術(shù)進(jìn)步，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，能給公司各個(gè)部門從上到下帶來(lái)了強(qiáng)大的推進(jìn)效應(yīng)，除了保持原有的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系外，還能夠更好的融合標(biāo)準(zhǔn)化體系，與三標(biāo)體系達(dá)成

互補(bǔ)，保證公司的整體管理無(wú)盲區(qū)。我公司編制標(biāo)準(zhǔn)體系表的參考依據(jù)有：GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 13016《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》、GB/T 13017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料。

二、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的原則

（一）按照GB/T13016《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的規(guī)定編制我公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表。

（二）2011年，我公司分析當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況和現(xiàn)有的企業(yè)管理內(nèi)容和方法基礎(chǔ)上，結(jié)合GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，遵循 “簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，最大限度地覆蓋企業(yè)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)內(nèi)容，并且適應(yīng)產(chǎn)品、工藝的不斷改進(jìn)和現(xiàn)代化管理新方法的應(yīng)用，建立公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三、我公司情況 我公司已通過(guò)：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的審核，在日常的企業(yè)管理過(guò)程,又建立了大量管理制度、規(guī)定作支撐。將體系文件分門別類地納入到管理標(biāo)準(zhǔn)子體系中。對(duì)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的文件，我們進(jìn)行了直接引用.1.將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各類標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件進(jìn)行了整合。企業(yè)管理體系中的各類標(biāo)準(zhǔn)可供質(zhì)量管理體系的規(guī)范、程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書直接引用，成為質(zhì)量體系文件的組成部分。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量管理體系必須保證實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品規(guī)范。

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系形成相互補(bǔ)充、相互支持、協(xié)調(diào)配套的企業(yè)管理體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系又為質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的實(shí)施提供了大量的、基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)支持。

3、在公司標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過(guò)程中，將與當(dāng)前實(shí)際操作不符合的文件進(jìn)行了修改，對(duì)重復(fù)或不適宜的文件進(jìn)行了作廢,力求理順了各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，特使管理工作變得具體化更具有了可追溯性。隨后，我們將對(duì)在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系管理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的融合，避免重復(fù)和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的存在。我們將根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，在充分滿足其他管理體系的要求的前提下，力爭(zhēng)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。

四、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的構(gòu)成 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表按層次結(jié)構(gòu)劃分，分為以下三個(gè)分體系：

（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 本公司電線電纜產(chǎn)品是國(guó)家技術(shù)成熟的定型產(chǎn)品，不需要設(shè)計(jì)過(guò)程，也不存在由本企業(yè)安裝，所以刪除了設(shè)計(jì)和安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，因?yàn)楸酒髽I(yè)規(guī)模較小，所以對(duì)含標(biāo)準(zhǔn)較少的體系要素進(jìn)行了合并。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品，材料，設(shè)備，檢驗(yàn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。我公司技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系由技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下層次的12個(gè)要素（子體系）的標(biāo)準(zhǔn)組成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中共包含有126項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)41項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)79項(xiàng)。

（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)緊密結(jié)合公司的質(zhì)量、環(huán)境/、職業(yè)健康安全管理體系而建立起來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，涵蓋了企業(yè)的主要管理活動(dòng)。我公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系中刪除了設(shè)計(jì)和安裝管理標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楸酒髽I(yè)規(guī)模較小，所以對(duì)含標(biāo)準(zhǔn)較少的要素進(jìn)行了合并。管理標(biāo)準(zhǔn)體系由管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下層次的14個(gè)要素（子體系）的標(biāo)準(zhǔn)組成，管理標(biāo)準(zhǔn)體系中共包含有156項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)140項(xiàng)。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)體系 我公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋了企業(yè)全部的工作崗位，工作標(biāo)準(zhǔn)體系由通用工作標(biāo)準(zhǔn)和下層次的5個(gè)子體系組成。分為決策層工作標(biāo)準(zhǔn)（6項(xiàng)）、中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)（6項(xiàng)）、一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)（18項(xiàng)）、特殊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（10項(xiàng)）、一般操作人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（25項(xiàng)），共67項(xiàng)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。體系表應(yīng)反映國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展趨勢(shì)以及公司經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，故體系表應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)情況本公司將適時(shí)進(jìn)行更新。適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法律、法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O C H 它 1 √ 人民代表大會(huì) 法律 中華人民共和國(guó)憲法 2 √ 28號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 3 √ 70號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 4 √ 6

號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)消防法 5 √ 中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 人民代表大會(huì) 法律 6 √ 中華人民共和國(guó)工會(huì)法 57號(hào)主席令 法律

√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)道路交通法 8 √

國(guó)務(wù)院405號(hào)令 管理中華人民共和國(guó)道路交通法實(shí)施條例

√√ 3號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法 √√

32號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)大氣污染防治法

90號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法 12 √

中華人民共和國(guó)水污染防治法 人民代表大會(huì) 法律 13 √

中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則 國(guó)務(wù)院令 管理√

中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法 人民代表大會(huì) 法律 15 √ 中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法 人民代表大會(huì) 法律 √ 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 21號(hào)主席令 法律 17

中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 人民代表大會(huì) 法律18 √√ 中華人民共和國(guó)水法 74號(hào)主席令 法律 19 √ 中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 主席令 法律 20 √ 中華人民共和國(guó)行政

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性序號(hào) 編號(hào) 法許可法 7號(hào)主席令 法律

規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 21 √√√√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法 22 √√√√√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法 23 √√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)計(jì)量法 24 √√√√√法規(guī) 國(guó)務(wù)院 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 √√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 能源標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 29 √√規(guī)章

質(zhì)檢總局 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定 30 √√法規(guī) 國(guó)務(wù)院 國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定

√√法規(guī)

國(guó)務(wù)院 企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例

√ 法規(guī) 女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 9號(hào)國(guó)務(wù)院令 33 √ 國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 20號(hào)衛(wèi)生部令 管理 34 √√ 法規(guī) 安全生產(chǎn)許可證條例 397號(hào)國(guó)務(wù)院令 35 √√

機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 公安部 管理

√

中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 69號(hào)主席令 法律 國(guó)家煤礦安全監(jiān)37 √ 《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》施行 管理 察局 38 √ 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法 23號(hào)衛(wèi)生部令 管理 39 √

職業(yè)健康接觸毒物危害程度分級(jí) GB5044-8 管理 40 √ 職業(yè)病目錄確定從9類

99種增至10類115種 衛(wèi)生部勞動(dòng)部 管理

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 41 √√法規(guī) 373號(hào)國(guó)務(wù)院令 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 42 √ 法規(guī) 國(guó)務(wù)院 工傷保險(xiǎn)條例

√√

勞動(dòng)部 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定 管理 44 √ 77號(hào)主席令 中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法 管理 √ 45 法規(guī) 國(guó)務(wù)院 征收排污費(fèi)暫行辦法

√ √ 46公安部令第6號(hào) 管理 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則

√ 47 國(guó)家環(huán)保局 管理建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法 主席令第七十 √ 48 管理清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 二 國(guó)家環(huán)境保護(hù) √ √ 49管理 汽車排氣污染監(jiān)督管理辦法 局 √ √ 50法規(guī) 危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法 國(guó)務(wù)院第344號(hào) √ √ 51法規(guī) 鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備事故處理規(guī)定 國(guó)務(wù)院 √ 52 法規(guī) 重大事故隱患管理規(guī)定國(guó)務(wù)院 √ 53 主席令第59號(hào) 管理中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法 √ 食物中毒事故處理辦法 54 衛(wèi)生部 管理 √ √ 法規(guī) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 55 國(guó)務(wù)院令376號(hào) √ √ 城市建筑垃圾管理規(guī)定 56 建設(shè)部第139號(hào) 管理 √ 57 主席令38號(hào) 管理中華人民共和國(guó)治安管理處罰法 √ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定 58 安全總局3號(hào) 管理 √ 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 59 主席令 管理適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 √ 60 國(guó)務(wù)院493號(hào) 管理生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 61 國(guó)務(wù)院令 管理全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 √ 62 國(guó)務(wù)院令 管理職工帶薪年休假條例 63 √ 國(guó)務(wù)院 管理國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定 64 √√ 國(guó)務(wù)院 管理禁止使用童工的規(guī)定 65 √√ 國(guó)務(wù)院 管理全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定

√√ 國(guó)務(wù)院 管理全民所有制企業(yè)招用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定 67 √√ 國(guó)務(wù)院 管理危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 68 √ 國(guó)務(wù)院 管理全面社會(huì)保障基金投資管理暫行辦法 國(guó)家部分強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 性質(zhì) √ √ 37 輕型汽車排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB14761.1-93 技術(shù) √ 38 鐵路邊界噪聲限值及其測(cè)量方法 GB12525-90 技術(shù) √

√ 39 地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3838-88 技術(shù)

√

√ 40 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB3096-93 技術(shù) √ 41 城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) GB10070-88 技術(shù) √ √ 42 電磁輻射防護(hù)規(guī)定 GB8702-88 管理 √ √ 43 輻射防護(hù)規(guī)定 GB8703-88 管理 √ √ 44 GB12523-90 技術(shù) 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 √ √ 45 工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB12348-2008 技術(shù) √ √ 46 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095-1996 技術(shù)

√

√

GB50057-94 技術(shù) 第一類防雷建筑物的防雷措施（節(jié)選）√ √ 55 GB5749-85 技術(shù) 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) √ √ 60 飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn) GB18483-2001 技術(shù) √ 57 中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-1996 技術(shù) √ 58 中華人民共和國(guó)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB16297-1996 技術(shù) √ √ 59 鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GWPB3-1999 技術(shù) √ 65 危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn) GB18597-2001 技術(shù)

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建啟動(dòng)儀式董事長(zhǎng)發(fā)言稿

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理打造化工標(biāo)桿企業(yè)

全面推進(jìn)XX公司管理再上新臺(tái)階

----創(chuàng)建“4A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”動(dòng)員發(fā)言

董事長(zhǎng)：XXX

尊敬的省局XXX、XXX、XXX：

尊敬的XX局X局長(zhǎng)、X所長(zhǎng)、X所長(zhǎng)：

尊敬的XX局X局長(zhǎng)：

各位員工朋友們：

大家好！

今天，公司“創(chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)隆重舉行！在此，我代表祥云集團(tuán)向參加大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家朋友們表示熱烈的歡迎?。ü恼疲┫蛞恢标P(guān)心和支持祥云發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝?。ü恼疲┦紫?，講一講標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性和重大意義

無(wú)規(guī)矩不成方圓。早在二千年前，秦始皇就通過(guò)“車同軌、書同文、行同倫”，統(tǒng)一文字、貨幣和度量衡，統(tǒng)一文化思想，促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)分工和國(guó)家統(tǒng)一。到了近代，西方工業(yè)革命直接催生了具有現(xiàn)代意義的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)可互換的標(biāo)準(zhǔn)零部件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的簡(jiǎn)化與統(tǒng)一，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。在當(dāng)今全球化的條件下，標(biāo)準(zhǔn)作為創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成為經(jīng)濟(jì)、科技競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。一些大型的國(guó)內(nèi)或國(guó)際企業(yè)，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，為其他企業(yè)或同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)置了門檻。當(dāng)你跨不過(guò)那個(gè)檻，就受制于人，失去競(jìng)爭(zhēng)力，直至失去市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)，企業(yè)興，國(guó)家富?；仡櫣綳X年的發(fā)展歷程，從一個(gè)年產(chǎn)X

萬(wàn)噸的小XX廠，到現(xiàn)在年產(chǎn)X00多萬(wàn)噸的XX集團(tuán)，標(biāo)準(zhǔn)化功不可沒(méi)。80年代末到90年代初，我們?cè)凇盃?zhēng)省優(yōu)”“創(chuàng)國(guó)二”中，打下了標(biāo)準(zhǔn)化的良好基礎(chǔ)；90年代末到2000年初，我們實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際接軌；2010年，公司參與了《XXXXXXXXX》和《XXXXXXX》兩個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草與發(fā)布，在提升企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的道路上，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。那么現(xiàn)在，在省、地、市三級(jí)質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，積極響應(yīng)省局“質(zhì)量興省，標(biāo)準(zhǔn)先行”的號(hào)召，開(kāi)展“創(chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，將是XX集團(tuán)實(shí)施“全員、全過(guò)程、全方位”標(biāo)準(zhǔn)化的新起點(diǎn)，是助推XX管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的強(qiáng)力保障。

二、活動(dòng)實(shí)施要求

這里，我著重強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面：

第一，要高度重視，把標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。

開(kāi)展“創(chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)，公司各級(jí)干部一定要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，主動(dòng)參與，引導(dǎo)廣大員工積極投入到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造全面動(dòng)員、全員參與的活動(dòng)氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是業(yè)務(wù)工作之外的份外事，而是本職工作的進(jìn)一步提升和規(guī)范，各單位負(fù)責(zé)人是標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人，一定要親自研究部署，帶頭示范，組建標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓深、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

第二，要高點(diǎn)定位，狠抓細(xì)節(jié)，認(rèn)真細(xì)致地抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。高點(diǎn)定位就是要在管理的理念上、思路上、方法上敢于打破常規(guī)、敢于突破創(chuàng)新，真正體現(xiàn)出大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位。狠抓細(xì)節(jié)就是要精益求精，精雕細(xì)刻，全面考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)問(wèn)題，從大局著眼，從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)境界、用心和責(zé)任。

在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，要在目標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、流程規(guī)范、責(zé)任落實(shí)上下功夫，既要體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則，又要有創(chuàng)新性和可操作性。尤其是已有規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高限執(zhí)行，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)有的眾多工作流程和規(guī)章制度要進(jìn)行認(rèn)真梳理，然后在流程整合與再造的基礎(chǔ)上，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。要體現(xiàn)以人為本，使標(biāo)準(zhǔn)化管理具有更多的人性化因素，而不是一種生、冷、硬的東西。同時(shí)，要以講實(shí)效為目標(biāo)，注重新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接和連續(xù)性，使標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性和實(shí)用性。各二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真組織，認(rèn)真審核，認(rèn)真把握標(biāo)準(zhǔn)的尺度。

第三，要切實(shí)落實(shí)措施，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)確定后，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要搞好示范帶動(dòng)，綜合督查。各責(zé)任單位要對(duì)照活動(dòng)要求，積極組織，主動(dòng)安排，全力推進(jìn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作和開(kāi)展日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要做到三個(gè)結(jié)合：

一是與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。企管部要建立健全相應(yīng)的配套監(jiān)督考核體系，在落實(shí)執(zhí)行上下功夫。制定標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)固然重要，但更重要的是要建立嚴(yán)密的考核制約細(xì)則，把標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分別落實(shí)到分廠、車間、部室、班組和個(gè)人，并與個(gè)人利益聯(lián)掛考核。

二是要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。要努力把標(biāo)準(zhǔn)化管理從強(qiáng)制性的制度升華到文化層面，使員工普遍認(rèn)知、認(rèn)可、接受，以達(dá)到自覺(jué)自發(fā)自動(dòng)地按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范行為，完成“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)化，這是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造追求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的文化氛圍，培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)化管理的思維習(xí)慣；塑造員工良好的工作習(xí)慣，提高員工的整體素質(zhì)，讓員工以積極的心態(tài)，把本職工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

三是要與日常工作結(jié)合起來(lái)。日常工作是標(biāo)準(zhǔn)化管理的落腳點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化

應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在所有崗位、所有員工身上。對(duì)每個(gè)部門的職能、每個(gè)崗位的職責(zé)都要精確定位，對(duì)每道工序都應(yīng)做到有機(jī)銜接，對(duì)每項(xiàng)工作都力求精益求精，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都要細(xì)化分解，責(zé)任到人，并做到有檢查、有監(jiān)督、有考核、有獎(jiǎng)懲。

第四，要把標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力手段，抓出實(shí)效。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施的思路是：技術(shù)專利化，專利產(chǎn)品化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。其核心就是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)形式是標(biāo)準(zhǔn)制定。今年，我們實(shí)施“XXXX年”的活動(dòng)，就是要鼓勵(lì)大家，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，全面調(diào)動(dòng)全公司技術(shù)創(chuàng)新能力，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)化成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能擺脫價(jià)格戰(zhàn)，拋開(kāi)同質(zhì)化，邁向高端品牌。我們?nèi)w干群，尤其是技術(shù)部與各大研究所，要立足公司XXX的基礎(chǔ)，如何加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，自已要定任務(wù)定目標(biāo)定計(jì)劃，作為年終評(píng)比的重要依據(jù)。

同志們！一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、做文化，二流企業(yè)做品牌、做資本，三流企業(yè)做項(xiàng)目、做產(chǎn)品?！皠?chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)已正式啟動(dòng)了，這次活動(dòng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們一定要弘揚(yáng)“XXXX、XXXX”的XX精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極探索，勇于實(shí)踐，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，致力打造XX行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，推動(dòng)XX管理再上一個(gè)新臺(tái)階！以百倍的信心、堅(jiān)韌的意志、奮力實(shí)現(xiàn)“XXXX、XXXX、XXXX”的宏偉目標(biāo)！

最后，請(qǐng)大家再次以熱烈的掌聲，向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家朋友們表示衷心的感謝！

201X年X月XX日

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建指南

“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建指南

一、企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展靠的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用，企業(yè)才會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作給予重視，才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，以適銷的產(chǎn)品和良好的服務(wù)最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)是連接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的“技術(shù)平臺(tái)”,在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著兩種功能:一是推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)準(zhǔn)入的最主要的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，被譽(yù)為對(duì)外貿(mào)易的“技術(shù)外交”和共同語(yǔ)言。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)可以大大簡(jiǎn)化貿(mào)易買賣合同確定商品質(zhì)量的方法，而且為解決國(guó)際貿(mào)易糾紛創(chuàng)造公平的條件。二是設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘。制定苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝和標(biāo)簽規(guī)定以及強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)是當(dāng)今世界設(shè)置非關(guān)稅壁壘的重要手段，企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只有以更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化手段才能有效應(yīng)對(duì)名目繁多的技術(shù)壁壘。

樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理與手段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)期任務(wù)。開(kāi)展以建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)，是有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。

（1）理順標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

由于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)內(nèi)部存在大量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序、工藝卡、指導(dǎo)書，還有大量的管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)要素加以識(shí)別，建立科學(xué)的、清晰的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有很大作用。

（2）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)是為了進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)際上就是用標(biāo)準(zhǔn)化的手段規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)、管理工作。從這個(gè)意義上說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化是管理的重要工具。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化本身也有其自身的管理工作要做，如標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂與復(fù)審工作、標(biāo)準(zhǔn)人的信息管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃工作等。在一些企業(yè)中由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視，這些管理工作常常被忽視。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)，有利于企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（3）標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了支持

①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是其他管理體系的規(guī)范性文件

企業(yè)在建立某項(xiàng)管理體系時(shí)，文件是體系必需的要素。如管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中，程序文件主要屬于管理標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書屬于操作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，工藝卡、工藝規(guī)程屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些文件在不同的體系中稱呼不同，但其性質(zhì)相同、作用相同，不論稱程序文件還是稱管理標(biāo)準(zhǔn)，都是對(duì)一項(xiàng)重復(fù)性的管理事項(xiàng)作出的統(tǒng)一規(guī)定。同樣，稱作業(yè)指導(dǎo)書或稱工作標(biāo)準(zhǔn)都是為規(guī)范作業(yè)活動(dòng)。因此，企業(yè)制定管理體系文件也可以看作是在制定管理標(biāo)準(zhǔn)。其他管理體系文件應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)體系，在一個(gè)企業(yè)中，盡可能避免管理文件的重復(fù)。

②標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容覆蓋了其他管理體系的內(nèi)容

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為企業(yè)管理提供了綜合的基礎(chǔ)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。標(biāo)準(zhǔn)體系包括了圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸、生產(chǎn)后的服務(wù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，也包括了企業(yè)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息等責(zé)任方面的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。具體說(shuō)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)包括了目前企業(yè)廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

因此，建立標(biāo)準(zhǔn)體系為其他管理體系提供了支持，其他管理體系的建立是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的具體補(bǔ)充和完善。

對(duì)還沒(méi)有建立其他管理體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系可以為準(zhǔn)備開(kāi)展其他管理體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。只要將標(biāo)準(zhǔn)體系表內(nèi)涉及某一專門內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別并制定出來(lái)，按照要求適當(dāng)整理補(bǔ)充，就可以比較容易地將其他管理體系建立起來(lái)。

對(duì)已經(jīng)建立了一個(gè)或多個(gè)體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)體生活經(jīng)驗(yàn)為持續(xù)改進(jìn)提供了有力支持。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法的要求，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)復(fù)審修訂。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)信息和需求，及時(shí)跟蹤國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性，并修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查，這些措施都將使各類管理體系獲得持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于建立了多個(gè)管理體系的企業(yè)，有必要對(duì)體系加以整合，利用標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)化、優(yōu)化、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架的基礎(chǔ)上，整合多個(gè)體系內(nèi)容，使其統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，這是解決目前一些企業(yè)多個(gè)體系并存，簡(jiǎn)化體系文件有效方法。

為鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，在評(píng)價(jià)廣東省名牌產(chǎn)品體系中，將企業(yè)是否獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書也作為重要的評(píng)價(jià)依據(jù)之一。

二、廣東省鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的政策和文件

1、《廣東省名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)通則》規(guī)定，在廣東省名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中，獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書的企業(yè)在名牌評(píng)價(jià)中可加分，其中，4A級(jí)40分，3A級(jí)30分，2A級(jí)20分，1A級(jí)15分。

2、廣東省各地市出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理辦法中對(duì)通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”認(rèn)可的企業(yè)一次性給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，如廣州市番禺區(qū)對(duì)通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”4A級(jí)、3A級(jí)、2A級(jí)認(rèn)可的企業(yè)分別一次性給予10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；東莞市對(duì)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”4A級(jí)和3A級(jí)證書的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元和3萬(wàn)元。

三、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建指南

（一）咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)會(huì)

（二）標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)機(jī)構(gòu) 廣東省WTO/TBT通報(bào)咨詢研究中心

（三）事項(xiàng)辦理的依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

2、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》

3、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)實(shí)施指南》

4、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

（四）申請(qǐng)條件

“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的確認(rèn)由企業(yè)自愿提出申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)具備的基本條件：

1．具有法定代表人資格或具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理職能的企業(yè)； 2．企業(yè)已按GB/T 19273完成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)后，并已有效運(yùn)行3個(gè)月以上；

3．企業(yè)應(yīng)有滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，職責(zé)明確的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、配備有必要的專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員。

（五）申請(qǐng)所需要收集的材料

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

3、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記（備案）證書復(fù)印件

4、企業(yè)現(xiàn)有管理體系文件和內(nèi)部文件（手冊(cè)、程序、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書等）

5、公司獎(jiǎng)勵(lì)證書掃描件

6、近一年來(lái)的檢驗(yàn)報(bào)告一份

7、組織架構(gòu)圖

8、產(chǎn)品采標(biāo)證書復(fù)印件

（六）創(chuàng)建流程

1、企業(yè)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)創(chuàng)建標(biāo)良試點(diǎn)，填寫申請(qǐng)表并提交相關(guān)資料。

2、廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)會(huì)人員對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行3個(gè)月后，按GB/T 19273標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)糾正措施。

4、自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)后，再有效運(yùn)行3個(gè)月以上，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)標(biāo)良確認(rèn)，報(bào)送確認(rèn)申請(qǐng)材料。

4、在申請(qǐng)資格審查通過(guò)后，確認(rèn)機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

（七）證書有效期

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書有效期為3年。

（八）“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”級(jí)別和標(biāo)志

為了盡可能減少確認(rèn)專家在評(píng)價(jià)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系上的人為差異，“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”采用分類定量打分的評(píng)價(jià)方法，依據(jù)不同分值從A～AAAA分別定為4個(gè)等級(jí)，按國(guó)際慣例，實(shí)行分級(jí)管理，一是滿足不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)建立和實(shí)施不同水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的需要，避免一刀切；二是從A到AAAA分階段有序地推動(dòng)有條件又有需要的企業(yè)持續(xù)改進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)體系；三是便于國(guó)家與省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門實(shí)現(xiàn)有效的分類管理。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書如圖：

獲得AAA級(jí)、AAAA級(jí)企業(yè)可在產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、說(shuō)明書及宣傳品上使用“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”標(biāo)志：

（九）受理地點(diǎn)及聯(lián)系方式

電話：*** 聯(lián)系人：伍嘉文

固話：020-38835501

郵箱：3201290634@qq.com