第一篇：李志強(qiáng)的2011年年終工作總結(jié)報(bào)告

2011年工作總結(jié)

進(jìn)入聯(lián)通公司工作已經(jīng)快半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及中心主任對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn)，使我充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己目前的工作崗位，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹和學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)了通信行業(yè)的基本相關(guān)行業(yè)知識(shí)、優(yōu)化工作的成功案例等，為以后的實(shí)際工作做了充分的準(zhǔn)備。在此期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在中心主任以及同事的認(rèn)真教導(dǎo)下，通過(guò)參加擴(kuò)容、拉網(wǎng)測(cè)試、開站、基站告警問(wèn)題的處理以及對(duì)用戶投訴的處理等工作，使我在過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)了GSM移動(dòng)通信系統(tǒng)中各項(xiàng)設(shè)備的硬件結(jié)構(gòu)；在實(shí)踐中充分學(xué)習(xí)了GSM移動(dòng)通信系統(tǒng)中各種問(wèn)題的處理方法；在鍛煉中獲得了真知。

二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己

剛畢業(yè)的自己，如同一張白紙，有很多的地方需要去完善，有很多課本上沒(méi)有的東西需要去學(xué)習(xí)，需要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，同時(shí)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題新思路需要不斷的去充電，去學(xué)習(xí)。我覺得在這個(gè)方面我做的還有些不夠好，剛工作的時(shí)候，應(yīng)該盡快的明白公司是不會(huì)根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷和知識(shí)的豐富作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的，而是個(gè)人能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的價(jià)值作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的。所以無(wú)論何時(shí)何地，都要從小事做起從現(xiàn)在做起，好好的學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干活，多看多記，默默地?zé)o形給自己積累一些資本，不斷的提升自己的價(jià)值，我始終認(rèn)為，今天努力的程度和進(jìn)步的速度決定未來(lái)的高度!

三、體會(huì)與感悟

在這個(gè)平凡的崗位上，讓我看到自己存在的好多不足之處，也讓我更多的是對(duì)自己的反思和對(duì)別人的尊敬，因?yàn)檫@里需要大家的共同配合，需要每個(gè)人都盡心去做好工作，更多的是給自己提供了一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)能夠更多發(fā)展空間的平臺(tái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是個(gè)提高自我的機(jī)遇，我想自己應(yīng)該好好把握機(jī)會(huì)，不斷提升，挖掘自身潛力，讓自己能有所成就。這里是一個(gè)充滿陽(yáng)光和向上的場(chǎng)所，需要不斷歷練，不斷進(jìn)步，才能適應(yīng)這份我深愛著的工作。我應(yīng)該慶幸，更應(yīng)該珍惜！在這里，心態(tài)很重要，積極向上的心態(tài)讓我每天都充滿自信和感激，我相信，未來(lái)的我會(huì)更加的優(yōu)秀，不斷的為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

總之，工作上雖有不足，但在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，使我能夠不斷提高、成長(zhǎng)。因此，對(duì)于接下來(lái)的工作，我充分了信心！

第二篇：李志強(qiáng)貪污案

3月24日，山西省保德縣住房建設(shè)保障局原副局長(zhǎng)李志強(qiáng)在該縣法院受審。保德縣檢察院派出6名公訴人出庭支持公訴，指控李志強(qiáng)涉嫌受賄罪、貪污罪、濫用職權(quán)罪、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪、非法倒賣土地使用權(quán)罪、騙取貸款罪、偷越國(guó)（邊）境罪，其中涉嫌受賄400余萬(wàn)元、貪污37萬(wàn)余元、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明300余萬(wàn)元。

李志強(qiáng)涉案罪名之多、金額之巨在當(dāng)?shù)貙?shí)屬罕見，是一個(gè)典型的“小官大貪”。開庭當(dāng)日，法庭內(nèi)外旁聽群眾達(dá)數(shù)千人。社會(huì)各界如此關(guān)注此案，有一個(gè)重要原因：曾經(jīng)唱戲扮演“三花臉”的李志強(qiáng)，為人處事似其演戲，“抹一把白唱白臉，抹一把紅唱紅臉”，其從政后驕橫跋扈，橫行保德多年。

1.偏遠(yuǎn)小縣出了個(gè)大貪官

保德縣位于山西省西北部，晉、陜、內(nèi)蒙古交匯處，全縣15萬(wàn)人口。這里交通閉塞，溝壑縱橫，土地貧瘠。民諺“河曲保德州，十年九不收，男人走口外，女人挑野菜”，描述了當(dāng)?shù)孛癖娚畹钠D辛。直到上世紀(jì)末，全縣財(cái)政收入每年還不到4000萬(wàn)元。

然而，就是在這么一個(gè)偏遠(yuǎn)貧窮的小縣，竟爆出了熱門新聞。經(jīng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查證，2006年以來(lái)，該縣住房建設(shè)保障局原副局長(zhǎng)李志強(qiáng)利用職務(wù)之便，瘋狂聚斂錢財(cái)，違法違紀(jì)金額達(dá)2600余萬(wàn)元之巨。

從檢察機(jī)關(guān)的指控中，可以看到李志強(qiáng)利用職務(wù)之便致富的發(fā)家史。

近年來(lái)，隨著煤炭資源的開發(fā)，保德縣經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。全國(guó)房地產(chǎn)的熱炒和對(duì)保德經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，給這方古老的黃土地帶來(lái)空前繁榮，房地產(chǎn)業(yè)更是風(fēng)生水起。李志強(qiáng)敏銳地嗅到了這一絕好的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，他先后以親屬的名義注冊(cè)了兩家房地產(chǎn)公司，決心大撈一把。

2006年，李志強(qiáng)以48萬(wàn)元購(gòu)得位于保德縣城的廟梁村一宗土地，以其控制的房地產(chǎn)公司在該土地上建成住宅小區(qū)，對(duì)外銷售，獲取了高額利潤(rùn)。案發(fā)后，經(jīng)司法鑒定，該土地使用權(quán)交易時(shí)市場(chǎng)價(jià)值為239.73萬(wàn)元。作為交換，李志強(qiáng)應(yīng)廟梁村干部的要求，違反規(guī)定為該村一個(gè)居民小區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

這次投資獲得的巨額收益，使李志強(qiáng)的膽子大了起來(lái)。同年，他擅自以保德縣建設(shè)局房管所的名義與該縣國(guó)土局簽訂了一宗土地租賃協(xié)議，協(xié)議規(guī)定該宗土地的使用者為保德縣建設(shè)局房管所，不得轉(zhuǎn)讓。后李志強(qiáng)違反國(guó)有土地租賃規(guī)定，違背租賃協(xié)議，擅自將該宗土地分塊轉(zhuǎn)租給24人，并違反規(guī)定為24戶租賃戶辦理了建設(shè)工程規(guī)劃許可證。在24戶租賃戶共建成1100平方米的建筑物后，李志強(qiáng)又違反規(guī)定為他們辦理了房產(chǎn)證。

李志強(qiáng)做事獨(dú)斷專行，最多時(shí)他一人身背8個(gè)公章，以建設(shè)局名義違規(guī)辦事，先后濫用職權(quán)給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失130余萬(wàn)元。

2007年，他在未辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)的情況下，先后購(gòu)得4宗土地，通過(guò)非法倒賣土地使用權(quán)共獲利100余萬(wàn)元。

2008年，李志強(qiáng)又出資243.82萬(wàn)元，以低于市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買兩宗位于縣城中的農(nóng)村集體土地，用于自己房地產(chǎn)公司住宅小區(qū)的開發(fā)。此后，他又利用職權(quán)違規(guī)為這兩個(gè)村的建設(shè)項(xiàng)目辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

只要能賺錢，李志強(qiáng)從來(lái)都是肆無(wú)忌憚。2010年，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市的劉某來(lái)保德找李志強(qiáng)談生意。劉某說(shuō)有好的項(xiàng)目讓其投資，如果不入股，以月息2.5分向李志強(qiáng)借款。后來(lái)，李志強(qiáng)安排其弟弟李志勇去保德縣信用聯(lián)社貸款。李志勇以投資房地產(chǎn)開發(fā)的虛假用途為由，用自己的房產(chǎn)證和另一張名不副實(shí)的房產(chǎn)證作抵押，騙取國(guó)家貸款380萬(wàn)元。

2.法庭上不承認(rèn)自己受賄貪污

檢察機(jī)關(guān)指控，李志強(qiáng)在購(gòu)買土地過(guò)程中，涉嫌受賄435.55萬(wàn)元。在庭審中，李志強(qiáng)對(duì)此予以否認(rèn)，再三強(qiáng)調(diào)只是土地使用權(quán)的正常交易行為，自己和請(qǐng)托人之間在謀取利益上沒(méi)有承諾、沒(méi)有約定。

“的確，李志強(qiáng)似乎也沒(méi)有直接非法收受他人財(cái)物，但他通過(guò)交易形式取得了隱性利益，可謂是權(quán)錢交易?！惫V人指出，大量的物證、書證，證明了李志強(qiáng)在取得土地使用權(quán)后，利用建設(shè)局副局長(zhǎng)分管城建規(guī)劃的職務(wù)便利，違反規(guī)定為兩個(gè)行政村的建設(shè)項(xiàng)目辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證，而這兩個(gè)行政村的村委會(huì)為了使本村的建設(shè)項(xiàng)目在辦理規(guī)劃和建設(shè)許可證時(shí)方便，不得不低價(jià)轉(zhuǎn)讓給李志強(qiáng)土地使用權(quán)。

1998年，保德縣政府劃撥給該縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)一塊土地作為該隊(duì)辦公用地。時(shí)任建設(shè)局副局長(zhǎng)兼城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的李志強(qiáng)，擅自將部分土地分給本大隊(duì)14名職工用于自建住宅。后來(lái)，他又將部分剩余土地賣給本隊(duì)7名職工，所得款項(xiàng)37萬(wàn)余元全部被其侵吞。據(jù)說(shuō)，他在給職工分地時(shí)，故意不給職工分夠合適的面積，坐在家里單等職工上門購(gòu)買，既做好人又賺錢。

對(duì)檢察機(jī)關(guān)指控的貪污37萬(wàn)余元的犯罪事實(shí)，李志強(qiáng)也是推脫，聲言是自己生意的投資。公訴人則指證，建造房子必須依附土地，李志強(qiáng)利用職務(wù)之便將縣政府劃撥給城監(jiān)大隊(duì)的部分土地使用權(quán)擅自非法轉(zhuǎn)賣給他人，并將所得37萬(wàn)余元全部侵吞，其行為已構(gòu)成貪污罪。

3.當(dāng)年“治豬”有功當(dāng)上副局長(zhǎng)

1956年出生的李志強(qiáng)，在1974年進(jìn)入保德縣晉劇團(tuán)，成為了一名戲曲演員，專唱“三花臉”，亦即通常說(shuō)的丑角。1995年，他時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，被調(diào)到縣建設(shè)局，擔(dān)任城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，同年10月任建設(shè)局副局長(zhǎng)兼城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。

關(guān)于他當(dāng)保德縣建設(shè)局副局長(zhǎng)的過(guò)程，有一個(gè)故事。1995年一場(chǎng)暴雨使得這個(gè)瀕臨黃河的小城洪水成災(zāi)，山石、瓦礫和著泥土淤滿大街小巷。眾多居民的圍墻和豬舍倒塌，家畜四處亂奔，一時(shí)間縣城的交通秩序一片混亂，給縣政府采取防洪措施帶來(lái)極大障礙。為此，縣政府發(fā)出通令，要求群眾看管好自家的家畜，不得跑出家門。然而，由于建材缺少等原因，群眾一時(shí)難以建好豬舍，那些家畜依然到處亂跑。于是，縣領(lǐng)導(dǎo)有意選拔一名分管城鎮(zhèn)管理監(jiān)察的建設(shè)局副局長(zhǎng)，基本原則是誰(shuí)能把縣城家畜亂跑的現(xiàn)狀治理好，誰(shuí)就干這個(gè)副局長(zhǎng)。

此時(shí)的李志強(qiáng)剛擔(dān)任城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。在防洪的那些日子里，他天天帶人上街巡查，發(fā)現(xiàn)有跑到街上的家畜，便現(xiàn)場(chǎng)宰殺，主人求情也不行。這一狠招效果立顯，縣城豬患平定。為此，李志強(qiáng)受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。沒(méi)多久，他正式走馬上任縣建設(shè)局副局長(zhǎng)。

其實(shí)，這次“治豬”順利成功的背后，是他白天裝出六親不認(rèn)的樣子，晚上則悄悄跑到被宰殺豬的主人家，賠禮道歉，還自掏腰包賠償人家損失。李志強(qiáng)這么做并不是因?yàn)樗娜蚀扰c厚道，而是因?yàn)榇藭r(shí)的他剛涉足政界不久，不能得罪人。更重要的是，他知道要坐上建設(shè)局副局長(zhǎng)這把交椅，需要社會(huì)各界支持。

4.雖為副職卻是說(shuō)一不二的“老大”

李志強(qiáng)能言善辯，喜怒無(wú)常，令人難以捉摸。生活中的他亦如舞臺(tái)演戲，或紅臉或白臉，在其從政后，依然把戲表演得淋漓盡致。從局長(zhǎng)到開發(fā)商，最后又表演了一把逃犯。他自知難逃法律的制裁，化名“李大山”偷渡到了緬甸。

有意思的是，辦案人員將其抓捕后，在其行李中找到一本《刑法》，而且他把相關(guān)法條背得一字不差。

李志強(qiáng)案發(fā)后，當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門對(duì)其評(píng)價(jià)是“橫行保德多年、濫用職權(quán)、行為囂張、品格低下、影響惡劣、形象極壞”。

早在李志強(qiáng)初任保德縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)期間，打人罵人是他的家常便飯。到了2005年前后，他“不僅敢打被執(zhí)法的人，甚至對(duì)手下人也是動(dòng)不動(dòng)就是一耳光”。他對(duì)自己的前后兩任局長(zhǎng)多次侮辱、謾罵，致使一任辭職，一任調(diào)離。

李志強(qiáng)擔(dān)任建設(shè)局副局長(zhǎng)多年來(lái)，保德縣政府幾次調(diào)整干部，無(wú)人愿意去該局當(dāng)局長(zhǎng)。在建設(shè)局，李志強(qiáng)雖然是副職，但卻是說(shuō)一不二的“老大”。

2004年，新任建設(shè)局局長(zhǎng)到任不久，縣里決定在縣城廣場(chǎng)安裝高桿路燈，李志強(qiáng)推薦一家廠商供貨。后另一家廠商來(lái)協(xié)商供貨，規(guī)格和質(zhì)量不變，價(jià)格便宜1.5萬(wàn)元。局長(zhǎng)決定用后者提供的便宜高桿路燈。對(duì)此，李志強(qiáng)懷恨在心，請(qǐng)來(lái)某電視臺(tái)記者以局長(zhǎng)購(gòu)買和安裝高桿路燈吃“回扣”為題進(jìn)行采訪，并在某電視臺(tái)報(bào)道。經(jīng)忻州市紀(jì)檢部門調(diào)查，此事純屬子虛烏有。

2006年，李志強(qiáng)擅自雇人強(qiáng)行將建設(shè)局院內(nèi)的6間車庫(kù)和庫(kù)房拆除，未辦理土地、城建規(guī)劃等手續(xù)就組織人員在院內(nèi)修建職工住宅樓。房子想分給誰(shuí)就分給誰(shuí)，他的親屬都分到了住房。他不但聽不進(jìn)去建設(shè)局局長(zhǎng)郭某等人的反對(duì)意見，在房子建好后還不給他們分配住房。

5.李志強(qiáng)“小官大貪”的警示

李志強(qiáng)演戲多年，1988年調(diào)入德保縣計(jì)量局，后又調(diào)農(nóng)工部，1995年調(diào)入縣建設(shè)局任副局長(zhǎng)兼城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。

雖然李志強(qiáng)身份變了，但形象卻沒(méi)有變。他在舞臺(tái)上演的是丑角，最終也以丑角收?qǐng)觥＾k案檢察官指出，在利益的驅(qū)動(dòng)下，李志強(qiáng)把手中的權(quán)力視為交換的籌碼，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不擇手段地謀取個(gè)人利益。特別是在提升為建設(shè)局副局長(zhǎng)后，為取得更大的利益，他開始拉幫結(jié)派，培植親信，甚至打擊異己，使得建設(shè)局一度無(wú)法正常工作，嚴(yán)重影響了縣委和縣政府工作部署的貫徹落實(shí)。

正如其在悔過(guò)書中所言:“我作為一名20多年黨齡的黨員，不依照黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、鞭策自己，而是投機(jī)鉆營(yíng)，整天策劃如何做生意掙錢，經(jīng)濟(jì)利益思想占據(jù)了自己的整個(gè)大腦層，一有機(jī)會(huì)就是掙錢，掙錢。工作中，經(jīng)常凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上，自以為有多大能耐，看不起別人，夸夸其談，好大喜功。升任副局長(zhǎng)后，不是把黨賦予的職權(quán)用到為黨工作的地方，而是經(jīng)營(yíng)自己的小圈子，拉幫結(jié)派，嚴(yán)重干擾了單位的正常業(yè)務(wù)開展，給整體工作帶來(lái)影響?，F(xiàn)在回想起來(lái)，太不應(yīng)該了，太對(duì)不起組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷了?！?/p>

辦案檢察官認(rèn)為，李志強(qiáng)案的教訓(xùn)非常深刻，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政至少有三點(diǎn)警示教育意義——

警示一:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待權(quán)力，始終保持一顆敬畏心。李志強(qiáng)正是不能正確對(duì)待權(quán)力，才走上了濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的違紀(jì)違法道路。此案告誡領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來(lái)為黨和人民服務(wù)。

警示二:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待利益，始終保持一顆平衡心。李志強(qiáng)身為國(guó)家公職人員，不僅經(jīng)商辦企業(yè)，而且還貪污公款，收受賄賂，違法違紀(jì)金額達(dá)2600余萬(wàn)元，是個(gè)十足的“小官大貪”。他的教訓(xùn)也警示每位黨員干部，要樹立正確的利益觀，自覺抵制各種利益誘惑。

警示三:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待人生，把握約束好自己。李志強(qiáng)天資聰明，但他沒(méi)把聰明才智用在正道上。他視人生如游戲，人生觀、世界觀、價(jià)值觀極端扭曲，導(dǎo)致其唯利是圖，甚至不惜肆意踐踏黨紀(jì)國(guó)法。聰明反被聰明誤，殊不知，錢財(cái)能把人送上天堂，也能把人送入地獄。如果在這點(diǎn)上把握不好自己，就注定要身敗名裂，人毀財(cái)空。

3月24日，山西省保德縣住房建設(shè)保障局原副局長(zhǎng)李志強(qiáng)在該縣法院受審。

保德縣檢察院派出6名公訴人出庭支持公訴，指控李志強(qiáng)涉嫌受賄罪、貪污罪、濫用職權(quán)罪、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪、非法倒賣土地使用權(quán)罪、騙取貸款罪、偷越國(guó)(邊)境罪，其中涉嫌受賄400余萬(wàn)元、貪污37萬(wàn)余元、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明300余萬(wàn)元。

李志強(qiáng)涉案罪名之多、金額之巨在當(dāng)?shù)貙?shí)屬罕見，是一個(gè)典型的“小官大貪”。開庭當(dāng)日，法庭內(nèi)外旁聽群眾達(dá)數(shù)千人。社會(huì)各界如此關(guān)注此案，有一個(gè)重要原因:曾經(jīng)唱戲扮演“三花臉”的李志強(qiáng)，為人處事似其演戲，“抹一把白唱白臉，抹一把紅唱紅臉”，其從政后驕橫跋扈，橫行保德多年。

第三篇：李志強(qiáng)煤礦安全事故觀后感

《煤礦安全事故》觀后感

今天觀看了《煤礦安全事故》感觸深刻，該視頻介紹了山西近年來(lái)煤礦事故，主要類型有：瓦斯爆炸,冒頂，透水，溺水等，體現(xiàn)的問(wèn)題是：違章操作，違章指揮，違反紀(jì)律，設(shè)計(jì)不合理，工人逃險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，避險(xiǎn)意識(shí)差，工人敬業(yè)意識(shí)差，工程領(lǐng)導(dǎo)違法施工

種種血的教訓(xùn)說(shuō)明：煤礦安全文化沒(méi)有普及；《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)不全面，煤礦三大規(guī)程實(shí)施不全，沒(méi)有全面遵守規(guī)章規(guī)程的結(jié)果也深深的呈現(xiàn)在我們的眼前：生命流逝，經(jīng)濟(jì)損失，家庭失去頂梁柱，社會(huì)悲哀。這一系列事故都發(fā)生在山西煤礦整合的背景下，這也反映出煤礦事業(yè)中依舊存在的弊端，這是慶幸，也是悲哀，悲哀煤礦先輩用血和生命譜寫的規(guī)章規(guī)章我們不予理會(huì)，慶幸我們受到生命的鞭策會(huì)不斷減少直至杜絕煤礦事故。通過(guò)事故發(fā)現(xiàn)“瓦斯爆炸”事故均由工人帶煙火（人井檢身不到位），工作面處于微風(fēng)無(wú)風(fēng)狀態(tài)（一通三防不足），機(jī)電設(shè)備老化（機(jī)電設(shè)備檢修不足），工人違章操作（不檢查瓦斯?jié)舛?，直接工作）等造成；透水事故均由地測(cè)不到位，發(fā)現(xiàn)透水預(yù)兆不予處理，領(lǐng)班違章指揮，工人避險(xiǎn)意識(shí)差等造成；冒頂事故由工程設(shè)計(jì)不到位，沒(méi)有科學(xué)的設(shè)計(jì)，工人違章操作等造成；重大事故由檢修不足等造成。視頻中不斷出現(xiàn)的一個(gè)結(jié)論：“經(jīng)過(guò)判斷后，該事故是一起責(zé)任事故”，“責(zé)任事故”充分體現(xiàn)我們責(zé)任沒(méi)有

完全履行。

我感覺煤礦企業(yè)目前存在的隱患：煤礦安全文化普及程度不足，煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的職責(zé)沒(méi)有完全負(fù)責(zé)，落實(shí)不到位。

我們是礦工，礦山的主人，是新時(shí)代的生力軍，絢麗多彩的二十一世紀(jì)的美好生活等著我們?nèi)ソㄔO(shè)，去開創(chuàng)。作為新時(shí)代的有生力量，我們必須做到：

1.杜絕麻痹心理，不麻痹我們的危險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)工作

安全不松懈，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體必須管理到位，嚴(yán)格，徹底治理危險(xiǎn)源，堅(jiān)決落實(shí)安全措施；

2.杜絕冒險(xiǎn)行為，尤其經(jīng)驗(yàn)主義冒險(xiǎn)行為，不放松

對(duì)自己的安全行為要求，不斷強(qiáng)化對(duì)不安全行為的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

3.4.依照《煤礦安全規(guī)程》，實(shí)事求是，杜絕“三違” 與工友，領(lǐng)導(dǎo)多多交流，不斷學(xué)習(xí)，為企業(yè)安全

生產(chǎn)，安全產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦企業(yè)若一日不停，煤礦安全警鐘則不能一刻不鳴。我們不僅要學(xué)習(xí)與自己職業(yè)有關(guān)的技術(shù)技能，還應(yīng)不斷強(qiáng)化自己的安全意思，健全自己的安全文化，當(dāng)“安全生產(chǎn)”完全落實(shí)時(shí)。煤礦絕不再是高危行業(yè)，而是高紀(jì)律，高素質(zhì)，心往一處想，勁往一處使的積極的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)整體。

礦山機(jī)電

李志強(qiáng)2012-11-08

第四篇：課改交流李志強(qiáng)

課改交流

李志強(qiáng)

物理是一門實(shí)驗(yàn)科學(xué)，重視和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)是落實(shí)課改的有效途徑。改變過(guò)去那種演示實(shí)驗(yàn)多于學(xué)生實(shí)驗(yàn)的狀況，積極地創(chuàng)造條件采用“邊學(xué)邊實(shí)驗(yàn)”等形式代替“獨(dú)角戲”式的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑芽偨Y(jié)性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改為探索性實(shí)驗(yàn)，改變學(xué)生被動(dòng)接受的形式，讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦探索新知，品嘗成功的喜悅。

要解決過(guò)去模式中那種單純灌輸，嚴(yán)重束縛學(xué)生身心發(fā)展的狀況，還給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間和時(shí)間。解放學(xué)生的雙眼去觀察，解放學(xué)生的雙手去實(shí)驗(yàn)，解放學(xué)生的大腦去思考，解放學(xué)生的嘴巴去討論交流，解放學(xué)生的身心去自我實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用。

第五篇：調(diào)研報(bào)告--李志強(qiáng)4

調(diào)研報(bào)告

吳堡縣煙草專賣局局長(zhǎng)：李志強(qiáng)

2010年，我局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù),以“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方針和“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力”的工作要求，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告總結(jié)如下：

全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：

截至2010年12月中旬，我局銷售卷煙4315箱，完成年任務(wù)98.1%；其中一類煙銷售增長(zhǎng)37.9%（247箱），二類煙銷售增長(zhǎng)128%（123箱）；省外煙銷售增長(zhǎng)了34.5%（884箱），省內(nèi)煙銷售下降了3.02%（3429箱）；低檔卷煙銷售1362箱，完成年任務(wù)97.2%，總銷售額（含稅）達(dá)5570萬(wàn)元，單箱收入（含稅）1.28萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)0.18萬(wàn)元。

一、綜合管理工作

（一）深化用工分配改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

今年三月份開始，我局全面開展用工分配制度改革。采取了部門、員工雙向選崗的方式，對(duì)工資報(bào)酬及崗位編制及崗位職責(zé)等方面進(jìn)行了針對(duì)性的改革。做到部門職無(wú)虛席、員工各司其職，用工分配制度改革取得實(shí)效。

（二）任務(wù)細(xì)化落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)

1、主要開展情況

一是深入開展了黨建，黨務(wù)政務(wù)公開工作。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，開展黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善了黨務(wù)政務(wù)公開制度。一年來(lái)，我們共開辦“創(chuàng)優(yōu)工作宣傳專欄”4期，黨務(wù)、政務(wù)公開欄10期，培養(yǎng)發(fā)展新黨員2名。

二是由創(chuàng)優(yōu)工作小組對(duì)黨建、企業(yè)文化、安全管理、衛(wèi)生創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)等方面的制度條款及崗位職責(zé)進(jìn)行了充實(shí)和完善，針對(duì)財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核、車輛管理等多類事務(wù)修訂制度6項(xiàng)，新增11項(xiàng)。并將崗位職責(zé)及工作流程裝訂成冊(cè)分發(fā)給各部門，理順各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，重點(diǎn)改善工作中分工不明、職責(zé)不清、流程不規(guī)范等問(wèn)題。

2、文化建設(shè)情況

一是抓住以“企業(yè)文化建設(shè)上水平”為創(chuàng)建活動(dòng)的核心。在企業(yè)內(nèi)部扎實(shí)開展創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”、黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“卷煙上水平，我該怎么辦”讀書筆記等活動(dòng)。同時(shí)積極開展扶貧幫困、獻(xiàn)愛心捐款等活動(dòng)，我局與我縣丁家灣鄉(xiāng)薛家巷村確立幫扶關(guān)系，由工會(huì)牽頭組織過(guò)節(jié)送米面油、發(fā)動(dòng)職工捐衣物，請(qǐng)科技員下鄉(xiāng)送科技，贈(zèng)農(nóng)藥等一系列活動(dòng)，樹立起煙草行業(yè)“心系他人、回報(bào)社會(huì)”的良好社會(huì)形象。

二是以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)文化的踐行。在市局號(hào)召推進(jìn)“素質(zhì)提升年”的同時(shí)，我局提全面開展每周例會(huì)學(xué)習(xí)、讀書筆記定任務(wù)、全年培訓(xùn)計(jì)劃等一系列員工學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)開展員工文娛、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)、讓企業(yè)文化在員工心中“落地生根”，使企業(yè)文化建設(shè)工作呈現(xiàn)新局面。

三是加大宣傳報(bào)道力度，給各部門下達(dá)宣傳報(bào)道任務(wù)。全年在《榆煙心橋》、省內(nèi)網(wǎng)等內(nèi)部宣傳陣地發(fā)表稿件33篇，其中零售客戶9篇，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好輿論氛圍。

（三）穩(wěn)定安全管理工作，保證全年“零事故”

在“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系要求，完成了各項(xiàng)安全檢查，針對(duì)進(jìn)行中的基建工程，定期召開安全會(huì)議。組織員工學(xué)習(xí)、演習(xí)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作痕跡化、程序化，全年實(shí)現(xiàn)“零事故”。