第一篇:李志強(qiáng)的2011年年終工作總結(jié)報(bào)告
2011年工作總結(jié)
進(jìn)入聯(lián)通公司工作已經(jīng)快半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及中心主任對(duì)我的正確指揮下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),使我充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己目前的工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹和學(xué)習(xí),使我學(xué)習(xí)了通信行業(yè)的基本相關(guān)行業(yè)知識(shí)、優(yōu)化工作的成功案例等,為以后的實(shí)際工作做了充分的準(zhǔn)備。在此期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在中心主任以及同事的認(rèn)真教導(dǎo)下,通過參加擴(kuò)容、拉網(wǎng)測試、開站、基站告警問題的處理以及對(duì)用戶投訴的處理等工作,使我在過程中充分認(rèn)識(shí)了GSM移動(dòng)通信系統(tǒng)中各項(xiàng)設(shè)備的硬件結(jié)構(gòu);在實(shí)踐中充分學(xué)習(xí)了GSM移動(dòng)通信系統(tǒng)中各種問題的處理方法;在鍛煉中獲得了真知。
二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己
剛畢業(yè)的自己,如同一張白紙,有很多的地方需要去完善,有很多課本上沒有的東西需要去學(xué)習(xí),需要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,同時(shí)工作中出現(xiàn)的新問題新思路需要不斷的去充電,去學(xué)習(xí)。我覺得在這個(gè)方面我做的還有些不夠好,剛工作的時(shí)候,應(yīng)該盡快的明白公司是不會(huì)根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷和知識(shí)的豐富作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的,而是個(gè)人能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的價(jià)值作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的。所以無論何時(shí)何地,都要從小事做起從現(xiàn)在做起,好好的學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的干活,多看多記,默默地?zé)o形給自己積累一些資本,不斷的提升自己的價(jià)值,我始終認(rèn)為,今天努力的程度和進(jìn)步的速度決定未來的高度!
三、體會(huì)與感悟
在這個(gè)平凡的崗位上,讓我看到自己存在的好多不足之處,也讓我更多的是對(duì)自己的反思和對(duì)別人的尊敬,因?yàn)檫@里需要大家的共同配合,需要每個(gè)人都盡心去做好工作,更多的是給自己提供了一個(gè)平臺(tái),一個(gè)能夠更多發(fā)展空間的平臺(tái),對(duì)我來說,這是個(gè)提高自我的機(jī)遇,我想自己應(yīng)該好好把握機(jī)會(huì),不斷提升,挖掘自身潛力,讓自己能有所成就。這里是一個(gè)充滿陽光和向上的場所,需要不斷歷練,不斷進(jìn)步,才能適應(yīng)這份我深愛著的工作。我應(yīng)該慶幸,更應(yīng)該珍惜!在這里,心態(tài)很重要,積極向上的心態(tài)讓我每天都充滿自信和感激,我相信,未來的我會(huì)更加的優(yōu)秀,不斷的為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
總之,工作上雖有不足,但在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,使我能夠不斷提高、成長。因此,對(duì)于接下來的工作,我充分了信心!
第二篇:李志強(qiáng)貪污案
3月24日,山西省保德縣住房建設(shè)保障局原副局長李志強(qiáng)在該縣法院受審。保德縣檢察院派出6名公訴人出庭支持公訴,指控李志強(qiáng)涉嫌受賄罪、貪污罪、濫用職權(quán)罪、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪、非法倒賣土地使用權(quán)罪、騙取貸款罪、偷越國(邊)境罪,其中涉嫌受賄400余萬元、貪污37萬余元、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明300余萬元。
李志強(qiáng)涉案罪名之多、金額之巨在當(dāng)?shù)貙?shí)屬罕見,是一個(gè)典型的“小官大貪”。開庭當(dāng)日,法庭內(nèi)外旁聽群眾達(dá)數(shù)千人。社會(huì)各界如此關(guān)注此案,有一個(gè)重要原因:曾經(jīng)唱戲扮演“三花臉”的李志強(qiáng),為人處事似其演戲,“抹一把白唱白臉,抹一把紅唱紅臉”,其從政后驕橫跋扈,橫行保德多年。
1.偏遠(yuǎn)小縣出了個(gè)大貪官
保德縣位于山西省西北部,晉、陜、內(nèi)蒙古交匯處,全縣15萬人口。這里交通閉塞,溝壑縱橫,土地貧瘠。民諺“河曲保德州,十年九不收,男人走口外,女人挑野菜”,描述了當(dāng)?shù)孛癖娚畹钠D辛。直到上世紀(jì)末,全縣財(cái)政收入每年還不到4000萬元。
然而,就是在這么一個(gè)偏遠(yuǎn)貧窮的小縣,竟爆出了熱門新聞。經(jīng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查證,2006年以來,該縣住房建設(shè)保障局原副局長李志強(qiáng)利用職務(wù)之便,瘋狂聚斂錢財(cái),違法違紀(jì)金額達(dá)2600余萬元之巨。
從檢察機(jī)關(guān)的指控中,可以看到李志強(qiáng)利用職務(wù)之便致富的發(fā)家史。
近年來,隨著煤炭資源的開發(fā),保德縣經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。全國房地產(chǎn)的熱炒和對(duì)保德經(jīng)濟(jì)的預(yù)期,給這方古老的黃土地帶來空前繁榮,房地產(chǎn)業(yè)更是風(fēng)生水起。李志強(qiáng)敏銳地嗅到了這一絕好的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì),他先后以親屬的名義注冊(cè)了兩家房地產(chǎn)公司,決心大撈一把。
2006年,李志強(qiáng)以48萬元購得位于保德縣城的廟梁村一宗土地,以其控制的房地產(chǎn)公司在該土地上建成住宅小區(qū),對(duì)外銷售,獲取了高額利潤。案發(fā)后,經(jīng)司法鑒定,該土地使用權(quán)交易時(shí)市場價(jià)值為239.73萬元。作為交換,李志強(qiáng)應(yīng)廟梁村干部的要求,違反規(guī)定為該村一個(gè)居民小區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
這次投資獲得的巨額收益,使李志強(qiáng)的膽子大了起來。同年,他擅自以保德縣建設(shè)局房管所的名義與該縣國土局簽訂了一宗土地租賃協(xié)議,協(xié)議規(guī)定該宗土地的使用者為保德縣建設(shè)局房管所,不得轉(zhuǎn)讓。后李志強(qiáng)違反國有土地租賃規(guī)定,違背租賃協(xié)議,擅自將該宗土地分塊轉(zhuǎn)租給24人,并違反規(guī)定為24戶租賃戶辦理了建設(shè)工程規(guī)劃許可證。在24戶租賃戶共建成1100平方米的建筑物后,李志強(qiáng)又違反規(guī)定為他們辦理了房產(chǎn)證。
李志強(qiáng)做事獨(dú)斷專行,最多時(shí)他一人身背8個(gè)公章,以建設(shè)局名義違規(guī)辦事,先后濫用職權(quán)給國家造成經(jīng)濟(jì)損失130余萬元。
2007年,他在未辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)的情況下,先后購得4宗土地,通過非法倒賣土地使用權(quán)共獲利100余萬元。
2008年,李志強(qiáng)又出資243.82萬元,以低于市場價(jià)購買兩宗位于縣城中的農(nóng)村集體土地,用于自己房地產(chǎn)公司住宅小區(qū)的開發(fā)。此后,他又利用職權(quán)違規(guī)為這兩個(gè)村的建設(shè)項(xiàng)目辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
只要能賺錢,李志強(qiáng)從來都是肆無忌憚。2010年,內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市的劉某來保德找李志強(qiáng)談生意。劉某說有好的項(xiàng)目讓其投資,如果不入股,以月息2.5分向李志強(qiáng)借款。后來,李志強(qiáng)安排其弟弟李志勇去保德縣信用聯(lián)社貸款。李志勇以投資房地產(chǎn)開發(fā)的虛假用途為由,用自己的房產(chǎn)證和另一張名不副實(shí)的房產(chǎn)證作抵押,騙取國家貸款380萬元。
2.法庭上不承認(rèn)自己受賄貪污
檢察機(jī)關(guān)指控,李志強(qiáng)在購買土地過程中,涉嫌受賄435.55萬元。在庭審中,李志強(qiáng)對(duì)此予以否認(rèn),再三強(qiáng)調(diào)只是土地使用權(quán)的正常交易行為,自己和請(qǐng)托人之間在謀取利益上沒有承諾、沒有約定。
“的確,李志強(qiáng)似乎也沒有直接非法收受他人財(cái)物,但他通過交易形式取得了隱性利益,可謂是權(quán)錢交易。”公訴人指出,大量的物證、書證,證明了李志強(qiáng)在取得土地使用權(quán)后,利用建設(shè)局副局長分管城建規(guī)劃的職務(wù)便利,違反規(guī)定為兩個(gè)行政村的建設(shè)項(xiàng)目辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證,而這兩個(gè)行政村的村委會(huì)為了使本村的建設(shè)項(xiàng)目在辦理規(guī)劃和建設(shè)許可證時(shí)方便,不得不低價(jià)轉(zhuǎn)讓給李志強(qiáng)土地使用權(quán)。
1998年,保德縣政府劃撥給該縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)一塊土地作為該隊(duì)辦公用地。時(shí)任建設(shè)局副局長兼城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長的李志強(qiáng),擅自將部分土地分給本大隊(duì)14名職工用于自建住宅。后來,他又將部分剩余土地賣給本隊(duì)7名職工,所得款項(xiàng)37萬余元全部被其侵吞。據(jù)說,他在給職工分地時(shí),故意不給職工分夠合適的面積,坐在家里單等職工上門購買,既做好人又賺錢。
對(duì)檢察機(jī)關(guān)指控的貪污37萬余元的犯罪事實(shí),李志強(qiáng)也是推脫,聲言是自己生意的投資。公訴人則指證,建造房子必須依附土地,李志強(qiáng)利用職務(wù)之便將縣政府劃撥給城監(jiān)大隊(duì)的部分土地使用權(quán)擅自非法轉(zhuǎn)賣給他人,并將所得37萬余元全部侵吞,其行為已構(gòu)成貪污罪。
3.當(dāng)年“治豬”有功當(dāng)上副局長
1956年出生的李志強(qiáng),在1974年進(jìn)入保德縣晉劇團(tuán),成為了一名戲曲演員,專唱“三花臉”,亦即通常說的丑角。1995年,他時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),被調(diào)到縣建設(shè)局,擔(dān)任城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長,同年10月任建設(shè)局副局長兼城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長。
關(guān)于他當(dāng)保德縣建設(shè)局副局長的過程,有一個(gè)故事。1995年一場暴雨使得這個(gè)瀕臨黃河的小城洪水成災(zāi),山石、瓦礫和著泥土淤滿大街小巷。眾多居民的圍墻和豬舍倒塌,家畜四處亂奔,一時(shí)間縣城的交通秩序一片混亂,給縣政府采取防洪措施帶來極大障礙。為此,縣政府發(fā)出通令,要求群眾看管好自家的家畜,不得跑出家門。然而,由于建材缺少等原因,群眾一時(shí)難以建好豬舍,那些家畜依然到處亂跑。于是,縣領(lǐng)導(dǎo)有意選拔一名分管城鎮(zhèn)管理監(jiān)察的建設(shè)局副局長,基本原則是誰能把縣城家畜亂跑的現(xiàn)狀治理好,誰就干這個(gè)副局長。
此時(shí)的李志強(qiáng)剛擔(dān)任城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長。在防洪的那些日子里,他天天帶人上街巡查,發(fā)現(xiàn)有跑到街上的家畜,便現(xiàn)場宰殺,主人求情也不行。這一狠招效果立顯,縣城豬患平定。為此,李志強(qiáng)受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。沒多久,他正式走馬上任縣建設(shè)局副局長。
其實(shí),這次“治豬”順利成功的背后,是他白天裝出六親不認(rèn)的樣子,晚上則悄悄跑到被宰殺豬的主人家,賠禮道歉,還自掏腰包賠償人家損失。李志強(qiáng)這么做并不是因?yàn)樗娜蚀扰c厚道,而是因?yàn)榇藭r(shí)的他剛涉足政界不久,不能得罪人。更重要的是,他知道要坐上建設(shè)局副局長這把交椅,需要社會(huì)各界支持。
4.雖為副職卻是說一不二的“老大”
李志強(qiáng)能言善辯,喜怒無常,令人難以捉摸。生活中的他亦如舞臺(tái)演戲,或紅臉或白臉,在其從政后,依然把戲表演得淋漓盡致。從局長到開發(fā)商,最后又表演了一把逃犯。他自知難逃法律的制裁,化名“李大山”偷渡到了緬甸。
有意思的是,辦案人員將其抓捕后,在其行李中找到一本《刑法》,而且他把相關(guān)法條背得一字不差。
李志強(qiáng)案發(fā)后,當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門對(duì)其評(píng)價(jià)是“橫行保德多年、濫用職權(quán)、行為囂張、品格低下、影響惡劣、形象極壞”。
早在李志強(qiáng)初任保德縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長期間,打人罵人是他的家常便飯。到了2005年前后,他“不僅敢打被執(zhí)法的人,甚至對(duì)手下人也是動(dòng)不動(dòng)就是一耳光”。他對(duì)自己的前后兩任局長多次侮辱、謾罵,致使一任辭職,一任調(diào)離。
李志強(qiáng)擔(dān)任建設(shè)局副局長多年來,保德縣政府幾次調(diào)整干部,無人愿意去該局當(dāng)局長。在建設(shè)局,李志強(qiáng)雖然是副職,但卻是說一不二的“老大”。
2004年,新任建設(shè)局局長到任不久,縣里決定在縣城廣場安裝高桿路燈,李志強(qiáng)推薦一家廠商供貨。后另一家廠商來協(xié)商供貨,規(guī)格和質(zhì)量不變,價(jià)格便宜1.5萬元。局長決定用后者提供的便宜高桿路燈。對(duì)此,李志強(qiáng)懷恨在心,請(qǐng)來某電視臺(tái)記者以局長購買和安裝高桿路燈吃“回扣”為題進(jìn)行采訪,并在某電視臺(tái)報(bào)道。經(jīng)忻州市紀(jì)檢部門調(diào)查,此事純屬子虛烏有。
2006年,李志強(qiáng)擅自雇人強(qiáng)行將建設(shè)局院內(nèi)的6間車庫和庫房拆除,未辦理土地、城建規(guī)劃等手續(xù)就組織人員在院內(nèi)修建職工住宅樓。房子想分給誰就分給誰,他的親屬都分到了住房。他不但聽不進(jìn)去建設(shè)局局長郭某等人的反對(duì)意見,在房子建好后還不給他們分配住房。
5.李志強(qiáng)“小官大貪”的警示
李志強(qiáng)演戲多年,1988年調(diào)入德保縣計(jì)量局,后又調(diào)農(nóng)工部,1995年調(diào)入縣建設(shè)局任副局長兼城鎮(zhèn)管理監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長。
雖然李志強(qiáng)身份變了,但形象卻沒有變。他在舞臺(tái)上演的是丑角,最終也以丑角收?qǐng)?。辦案檢察官指出,在利益的驅(qū)動(dòng)下,李志強(qiáng)把手中的權(quán)力視為交換的籌碼,以權(quán)謀私、權(quán)錢交易,不擇手段地謀取個(gè)人利益。特別是在提升為建設(shè)局副局長后,為取得更大的利益,他開始拉幫結(jié)派,培植親信,甚至打擊異己,使得建設(shè)局一度無法正常工作,嚴(yán)重影響了縣委和縣政府工作部署的貫徹落實(shí)。
正如其在悔過書中所言:“我作為一名20多年黨齡的黨員,不依照黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、鞭策自己,而是投機(jī)鉆營,整天策劃如何做生意掙錢,經(jīng)濟(jì)利益思想占據(jù)了自己的整個(gè)大腦層,一有機(jī)會(huì)就是掙錢,掙錢。工作中,經(jīng)常凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上,自以為有多大能耐,看不起別人,夸夸其談,好大喜功。升任副局長后,不是把黨賦予的職權(quán)用到為黨工作的地方,而是經(jīng)營自己的小圈子,拉幫結(jié)派,嚴(yán)重干擾了單位的正常業(yè)務(wù)開展,給整體工作帶來影響。現(xiàn)在回想起來,太不應(yīng)該了,太對(duì)不起組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷了?!?/p>
辦案檢察官認(rèn)為,李志強(qiáng)案的教訓(xùn)非常深刻,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政至少有三點(diǎn)警示教育意義——
警示一:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待權(quán)力,始終保持一顆敬畏心。李志強(qiáng)正是不能正確對(duì)待權(quán)力,才走上了濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的違紀(jì)違法道路。此案告誡領(lǐng)導(dǎo)干部,要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,只能用來為黨和人民服務(wù)。
警示二:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待利益,始終保持一顆平衡心。李志強(qiáng)身為國家公職人員,不僅經(jīng)商辦企業(yè),而且還貪污公款,收受賄賂,違法違紀(jì)金額達(dá)2600余萬元,是個(gè)十足的“小官大貪”。他的教訓(xùn)也警示每位黨員干部,要樹立正確的利益觀,自覺抵制各種利益誘惑。
警示三:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待人生,把握約束好自己。李志強(qiáng)天資聰明,但他沒把聰明才智用在正道上。他視人生如游戲,人生觀、世界觀、價(jià)值觀極端扭曲,導(dǎo)致其唯利是圖,甚至不惜肆意踐踏黨紀(jì)國法。聰明反被聰明誤,殊不知,錢財(cái)能把人送上天堂,也能把人送入地獄。如果在這點(diǎn)上把握不好自己,就注定要身敗名裂,人毀財(cái)空。
3月24日,山西省保德縣住房建設(shè)保障局原副局長李志強(qiáng)在該縣法院受審。
保德縣檢察院派出6名公訴人出庭支持公訴,指控李志強(qiáng)涉嫌受賄罪、貪污罪、濫用職權(quán)罪、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪、非法倒賣土地使用權(quán)罪、騙取貸款罪、偷越國(邊)境罪,其中涉嫌受賄400余萬元、貪污37萬余元、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明300余萬元。
李志強(qiáng)涉案罪名之多、金額之巨在當(dāng)?shù)貙?shí)屬罕見,是一個(gè)典型的“小官大貪”。開庭當(dāng)日,法庭內(nèi)外旁聽群眾達(dá)數(shù)千人。社會(huì)各界如此關(guān)注此案,有一個(gè)重要原因:曾經(jīng)唱戲扮演“三花臉”的李志強(qiáng),為人處事似其演戲,“抹一把白唱白臉,抹一把紅唱紅臉”,其從政后驕橫跋扈,橫行保德多年。
第三篇:李志強(qiáng)煤礦安全事故觀后感
《煤礦安全事故》觀后感
今天觀看了《煤礦安全事故》感觸深刻,該視頻介紹了山西近年來煤礦事故,主要類型有:瓦斯爆炸,冒頂,透水,溺水等,體現(xiàn)的問題是:違章操作,違章指揮,違反紀(jì)律,設(shè)計(jì)不合理,工人逃險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),避險(xiǎn)意識(shí)差,工人敬業(yè)意識(shí)差,工程領(lǐng)導(dǎo)違法施工
種種血的教訓(xùn)說明:煤礦安全文化沒有普及;《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)不全面,煤礦三大規(guī)程實(shí)施不全,沒有全面遵守規(guī)章規(guī)程的結(jié)果也深深的呈現(xiàn)在我們的眼前:生命流逝,經(jīng)濟(jì)損失,家庭失去頂梁柱,社會(huì)悲哀。這一系列事故都發(fā)生在山西煤礦整合的背景下,這也反映出煤礦事業(yè)中依舊存在的弊端,這是慶幸,也是悲哀,悲哀煤礦先輩用血和生命譜寫的規(guī)章規(guī)章我們不予理會(huì),慶幸我們受到生命的鞭策會(huì)不斷減少直至杜絕煤礦事故。通過事故發(fā)現(xiàn)“瓦斯爆炸”事故均由工人帶煙火(人井檢身不到位),工作面處于微風(fēng)無風(fēng)狀態(tài)(一通三防不足),機(jī)電設(shè)備老化(機(jī)電設(shè)備檢修不足),工人違章操作(不檢查瓦斯?jié)舛?,直接工作)等造成;透水事故均由地測不到位,發(fā)現(xiàn)透水預(yù)兆不予處理,領(lǐng)班違章指揮,工人避險(xiǎn)意識(shí)差等造成;冒頂事故由工程設(shè)計(jì)不到位,沒有科學(xué)的設(shè)計(jì),工人違章操作等造成;重大事故由檢修不足等造成。視頻中不斷出現(xiàn)的一個(gè)結(jié)論:“經(jīng)過判斷后,該事故是一起責(zé)任事故”,“責(zé)任事故”充分體現(xiàn)我們責(zé)任沒有
完全履行。
我感覺煤礦企業(yè)目前存在的隱患:煤礦安全文化普及程度不足,煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的職責(zé)沒有完全負(fù)責(zé),落實(shí)不到位。
我們是礦工,礦山的主人,是新時(shí)代的生力軍,絢麗多彩的二十一世紀(jì)的美好生活等著我們?nèi)ソㄔO(shè),去開創(chuàng)。作為新時(shí)代的有生力量,我們必須做到:
1.杜絕麻痹心理,不麻痹我們的危險(xiǎn)意識(shí),對(duì)工作
安全不松懈,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體必須管理到位,嚴(yán)格,徹底治理危險(xiǎn)源,堅(jiān)決落實(shí)安全措施;
2.杜絕冒險(xiǎn)行為,尤其經(jīng)驗(yàn)主義冒險(xiǎn)行為,不放松
對(duì)自己的安全行為要求,不斷強(qiáng)化對(duì)不安全行為的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
3.4.依照《煤礦安全規(guī)程》,實(shí)事求是,杜絕“三違” 與工友,領(lǐng)導(dǎo)多多交流,不斷學(xué)習(xí),為企業(yè)安全
生產(chǎn),安全產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦企業(yè)若一日不停,煤礦安全警鐘則不能一刻不鳴。我們不僅要學(xué)習(xí)與自己職業(yè)有關(guān)的技術(shù)技能,還應(yīng)不斷強(qiáng)化自己的安全意思,健全自己的安全文化,當(dāng)“安全生產(chǎn)”完全落實(shí)時(shí)。煤礦絕不再是高危行業(yè),而是高紀(jì)律,高素質(zhì),心往一處想,勁往一處使的積極的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)整體。
礦山機(jī)電
李志強(qiáng)2012-11-08
第四篇:課改交流李志強(qiáng)
課改交流
李志強(qiáng)
物理是一門實(shí)驗(yàn)科學(xué),重視和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)是落實(shí)課改的有效途徑。改變過去那種演示實(shí)驗(yàn)多于學(xué)生實(shí)驗(yàn)的狀況,積極地創(chuàng)造條件采用“邊學(xué)邊實(shí)驗(yàn)”等形式代替“獨(dú)角戲”式的實(shí)驗(yàn)?zāi)J?,把總結(jié)性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改為探索性實(shí)驗(yàn),改變學(xué)生被動(dòng)接受的形式,讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦探索新知,品嘗成功的喜悅。
要解決過去模式中那種單純灌輸,嚴(yán)重束縛學(xué)生身心發(fā)展的狀況,還給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間和時(shí)間。解放學(xué)生的雙眼去觀察,解放學(xué)生的雙手去實(shí)驗(yàn),解放學(xué)生的大腦去思考,解放學(xué)生的嘴巴去討論交流,解放學(xué)生的身心去自我實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用。
第五篇:調(diào)研報(bào)告--李志強(qiáng)4
調(diào)研報(bào)告
吳堡縣煙草專賣局局長:李志強(qiáng)
2010年,我局(分公司)緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù),以“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方針和“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力”的工作要求,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告總結(jié)如下:
全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:
截至2010年12月中旬,我局銷售卷煙4315箱,完成年任務(wù)98.1%;其中一類煙銷售增長37.9%(247箱),二類煙銷售增長128%(123箱);省外煙銷售增長了34.5%(884箱),省內(nèi)煙銷售下降了3.02%(3429箱);低檔卷煙銷售1362箱,完成年任務(wù)97.2%,總銷售額(含稅)達(dá)5570萬元,單箱收入(含稅)1.28萬元,較上年增長0.18萬元。
一、綜合管理工作
(一)深化用工分配改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
今年三月份開始,我局全面開展用工分配制度改革。采取了部門、員工雙向選崗的方式,對(duì)工資報(bào)酬及崗位編制及崗位職責(zé)等方面進(jìn)行了針對(duì)性的改革。做到部門職無虛席、員工各司其職,用工分配制度改革取得實(shí)效。
(二)任務(wù)細(xì)化落實(shí),持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)
1、主要開展情況
一是深入開展了黨建,黨務(wù)政務(wù)公開工作。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步修訂完善了黨務(wù)政務(wù)公開制度。一年來,我們共開辦“創(chuàng)優(yōu)工作宣傳專欄”4期,黨務(wù)、政務(wù)公開欄10期,培養(yǎng)發(fā)展新黨員2名。
二是由創(chuàng)優(yōu)工作小組對(duì)黨建、企業(yè)文化、安全管理、衛(wèi)生創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)等方面的制度條款及崗位職責(zé)進(jìn)行了充實(shí)和完善,針對(duì)財(cái)務(wù)管理、績效考核、車輛管理等多類事務(wù)修訂制度6項(xiàng),新增11項(xiàng)。并將崗位職責(zé)及工作流程裝訂成冊(cè)分發(fā)給各部門,理順各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,重點(diǎn)改善工作中分工不明、職責(zé)不清、流程不規(guī)范等問題。
2、文化建設(shè)情況
一是抓住以“企業(yè)文化建設(shè)上水平”為創(chuàng)建活動(dòng)的核心。在企業(yè)內(nèi)部扎實(shí)開展創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”、黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“卷煙上水平,我該怎么辦”讀書筆記等活動(dòng)。同時(shí)積極開展扶貧幫困、獻(xiàn)愛心捐款等活動(dòng),我局與我縣丁家灣鄉(xiāng)薛家巷村確立幫扶關(guān)系,由工會(huì)牽頭組織過節(jié)送米面油、發(fā)動(dòng)職工捐衣物,請(qǐng)科技員下鄉(xiāng)送科技,贈(zèng)農(nóng)藥等一系列活動(dòng),樹立起煙草行業(yè)“心系他人、回報(bào)社會(huì)”的良好社會(huì)形象。
二是以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)文化的踐行。在市局號(hào)召推進(jìn)“素質(zhì)提升年”的同時(shí),我局提全面開展每周例會(huì)學(xué)習(xí)、讀書筆記定任務(wù)、全年培訓(xùn)計(jì)劃等一系列員工學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)通過開展員工文娛、業(yè)務(wù)技能競賽等活動(dòng)、讓企業(yè)文化在員工心中“落地生根”,使企業(yè)文化建設(shè)工作呈現(xiàn)新局面。
三是加大宣傳報(bào)道力度,給各部門下達(dá)宣傳報(bào)道任務(wù)。全年在《榆煙心橋》、省內(nèi)網(wǎng)等內(nèi)部宣傳陣地發(fā)表稿件33篇,其中零售客戶9篇,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好輿論氛圍。
(三)穩(wěn)定安全管理工作,保證全年“零事故”
在“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系要求,完成了各項(xiàng)安全檢查,針對(duì)進(jìn)行中的基建工程,定期召開安全會(huì)議。組織員工學(xué)習(xí)、演習(xí),強(qiáng)化全員安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全管理工作痕跡化、程序化,全年實(shí)現(xiàn)“零事故”。