第一篇:4s行政主管職責(zé)
職責(zé)一:4s店行政經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織主持部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計(jì)劃的分解和落實(shí)完成;
2、構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事行政管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;
3、根據(jù)公司的實(shí)際需要,制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理,參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議,擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理;
7、負(fù)責(zé)公司的日常考勤工作,辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù),以及辦公用品與日常用品的申購(gòu)、采購(gòu)、發(fā)放管理;
8、擬訂公司年度、月度各項(xiàng)行政費(fèi)用預(yù)算,及時(shí)上報(bào)店總,做好開源節(jié)流,盡量減少費(fèi)用開支;
9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;
10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作,不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)補(bǔ)救或及時(shí)雨上報(bào)總經(jīng)理予以整改;
11、參與5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督;
12、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通,提供有利后勤保障;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。職責(zé)二:4s店行政經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;
2、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作和防火保衛(wèi)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;
3、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;
5、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
6、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu),當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部;
7、收到下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
8、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
9、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
10、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn),批準(zhǔn)后交人力資源部;
11、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn),批準(zhǔn)后交人力資源部;
12、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
13、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性,監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
職責(zé)三:4s店行政經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度人力資源計(jì)劃與預(yù)算,并監(jiān)督其實(shí)施;
2.定期評(píng)估公司人力資源狀況,并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施; 3.制定公司人力資源政策及工作流程,并在工作中不斷完善;
4.對(duì)公司所有員工的招聘、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行提案;
5.對(duì)部門內(nèi)員工的招聘、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行初審;6.每月薪資計(jì)算;
7.員工的福利管理;
8.領(lǐng)導(dǎo)下屬辦理員工的社會(huì)統(tǒng)籌事項(xiàng),如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等;
9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、鑒證;
10.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;
職責(zé)四:4s店行政經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定或參與制定公司相關(guān)政策和制度;
2、落實(shí)集團(tuán)對(duì)行政部的管理考核指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;
4、公司日常行政管理的運(yùn)作(包括運(yùn)送安排、郵件和固定的供給等等);
5、行政管理的成本控制及水電管理
6、完成本店崗位招聘任務(wù),日常人力資源管理工作
行政人事主要職責(zé): 1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;11.嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)店內(nèi)人事規(guī)章制度的制定和執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)店內(nèi)人力資源規(guī)劃、人員招募、薪資福利的計(jì)算和發(fā)放、績(jī)效考核方案的制定和實(shí)施、內(nèi)部與外部培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)、員工關(guān)系管理
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)行政規(guī)章制度的制定和執(zhí)行行政費(fèi)用的控制和管理,外包公司和供應(yīng)商的管理、車輛管理、公共關(guān)系維護(hù)、物資管理、辦理證照的各種手續(xù)等。
2、行政管理主要是費(fèi)用成本的控制,就是如何截流,企業(yè)證照年審,檔案合同管理,保安、保潔、食堂的管理。還有就是5S的管理。其他就是配合好人事做一些相應(yīng)的事情。
3、一、負(fù)責(zé)公司文書管理和資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)公司行政公文和管理制度發(fā)布和公示的管理,負(fù)責(zé)水、電、消防設(shè)施及辦公設(shè)施的公共設(shè)施的維護(hù)管理;
二、負(fù)責(zé)部門以及專項(xiàng)預(yù)算管理 負(fù)責(zé)公司企管部及企管專項(xiàng)的年度、月度預(yù)算,日常預(yù)算審核及調(diào)整。
三、負(fù)責(zé)員工福利管理與證照管理 負(fù)責(zé)公司員工福利的項(xiàng)目策劃,采購(gòu)及發(fā)放,行政公章及合同章管理,負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等工商證照管理,負(fù)責(zé)公司辦公車輛的證照、保險(xiǎn)、年審的管理。
4、
第二篇:行政主管職責(zé)
行政主管職責(zé)
1、與甲方業(yè)務(wù)洽談,收集甲方對(duì)食堂的要求:衛(wèi)生方面的要求、食堂環(huán)境要求、服務(wù)水平要求、飯菜質(zhì)量要求、飯菜成本要求。
2、合理安排食譜(調(diào)整口味、控制成本),知道采購(gòu)人員對(duì)外訂購(gòu)食譜上制定的原材料、佐料;監(jiān)督庫(kù)房管理主管對(duì)原材料、佐料的入庫(kù)、發(fā)出、盤點(diǎn)等管理工作,(每周制定下周食譜,鮮活食品每日采購(gòu),其他原料、佐料可以定點(diǎn)采購(gòu),分月結(jié)賬)
3、合理安排每月全體人員出勤倒班表,并按照實(shí)際出勤情況實(shí)事求是考勤,并以此為依據(jù),結(jié)合員工月標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算月度工資表,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放。
4、核實(shí)并統(tǒng)計(jì)每天每餐的用餐人數(shù),并到甲方主管單位進(jìn)行簽字確認(rèn),作為向甲方單位結(jié)算餐費(fèi)的依據(jù)。
5、多方收集消費(fèi)者對(duì)食堂的意見與建議;收集員工意見,向公司管理層進(jìn)行必要的書面匯報(bào)與溝通。
6、召集管理層定期召開例會(huì),反映并現(xiàn)場(chǎng)解決可以解決的問題,書面或電話向公司總經(jīng)理匯報(bào)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題;每次例會(huì)形成書面形式備案保存。
7、定期或不定期組織人員對(duì)員工宿舍進(jìn)行清潔衛(wèi)生、防電線私拉亂接等不安全因素檢查,對(duì)食堂、庫(kù)房進(jìn)行防水、防電、防氣、防潮、防霉、防變質(zhì)等大檢查;推進(jìn)管理上臺(tái)階。
8、定期或不定期對(duì)全體員工進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn),并嚴(yán)格考核全體員工的服務(wù)水平,深化員工服務(wù)意識(shí)。
9、收集食堂管理報(bào)表,定期向財(cái)務(wù)發(fā)送郵件,并整理好相關(guān)附件,定期向公司會(huì)計(jì)移交核算原始資料。
10.上傳下達(dá)公司的各項(xiàng)管理制度與文件。
11、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
第三篇:公司行政主管職責(zé)
公司行政主管職責(zé)范文
1、協(xié)助總公司建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
8、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng)。
行政主管職責(zé)21、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理。
2、負(fù)責(zé)接待、機(jī)票及酒店預(yù)訂工作。
3、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,及部門檔案資料的歸檔立卷管理工作,做好公司原始資料收集和編纂工作。
4、組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理___,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)布文件。
5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、電腦的管理和使用。
6、組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
7、完成上級(jí)交辦的的其他事宜。
行政主管職責(zé)31、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);
5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;
行政主管職責(zé)41、制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2、為公司業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持;
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理;
4、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理、入離職手續(xù)等;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
行政主管職責(zé)51、在人事行政經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)部門日常工作進(jìn)行全面管理;
2、協(xié)同財(cái)務(wù)對(duì)全體員工每月考核情況予以復(fù)核;
3、合理安排部門員工工作并予以督促、指導(dǎo);
4、領(lǐng)導(dǎo)行政助理編輯每月“博美通訊”,參與集團(tuán)內(nèi)大型活動(dòng)策劃、組織工作;
5、負(fù)責(zé)公司重要文件的編制,相關(guān)會(huì)議記錄、紀(jì)要的草擬工作;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)中部門重要資料的輸入工作;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車輛調(diào)度;
8、負(fù)責(zé)如:著名商標(biāo)注冊(cè)、各項(xiàng)證書、證件等的辦理及外聯(lián)工作;
9、負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)的辦理并嚴(yán)格監(jiān)督集團(tuán)福利計(jì)劃的執(zhí)行情況;
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品申購(gòu)計(jì)劃的制定,印刷品的印刷計(jì)劃及安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
第四篇:物業(yè)公司行政主管職責(zé)
物業(yè)公司行政主管職責(zé)范文
一、按照行政辦公室職責(zé),主持全面工作,并負(fù)責(zé)考核辦公室人員的履職情況。
二、負(fù)責(zé)為省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供關(guān)于學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的工作。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外有關(guān)方面的聯(lián)系工作。
四、負(fù)責(zé)閱文、外來文件的批辦、催辦工作。
五、負(fù)責(zé)督促檢查學(xué)校決定的執(zhí)行和落實(shí)情況及重要事項(xiàng)的督辦工作。
六、負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)議安排和公務(wù)接待工作。
七、負(fù)責(zé)學(xué)校的節(jié)、假日總值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班的安排,并檢查總值班情況。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動(dòng)的服務(wù)工作。
九、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的統(tǒng)一調(diào)配和使用。
十、負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的工作。
十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的安排。
十二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)人事方面的方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。
十三、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)章制度的建立與完善,規(guī)范人事管理工作。
十四、協(xié)助完成學(xué)校召開的會(huì)議及大型活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備、組織工作。
十五、完成上級(jí)機(jī)關(guān)和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政主管職責(zé)2
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)公司各類文件的打印、收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好各類___。
5.公司員工出差各類機(jī)票酒店的預(yù)定。
6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。
8.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
9.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
10.接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.行政主管職責(zé)3
(1)
在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.(2)
負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.(3)
負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測(cè),調(diào)整,查詢和人才庫(kù)建立等工作.(4)
具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).(5)
具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評(píng)定,住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).(6)
負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理
行政主管職責(zé)41、制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2、為公司業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持;
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理;
4、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理、入離職手續(xù)等;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
行政主管職責(zé)5
一、行政管理人員隸屬公共課教學(xué)部負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。
二、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織制定公共課教學(xué)部的各種規(guī)章制度,起草有關(guān)材料、發(fā)布有關(guān)通知、文件等。
撰寫我部工作計(jì)劃、工作總結(jié)等有關(guān)文件和稿件。負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)來文的收發(fā)、傳閱、督辦、歸檔和文件資料的立卷歸檔。保管教師檔案。三、為部領(lǐng)導(dǎo)的日常工作做好服務(wù)、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
四、組織、安排我部日常工作會(huì)議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它會(huì)務(wù)組織工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)外接待和來人來訪接待的事務(wù)性安排。
六、負(fù)責(zé)我部教師工作量的統(tǒng)計(jì)和綜合信息的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
七、保管部日常辦公用品等公共設(shè)施,負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作。
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:行政主管的職責(zé)
行政主管主要工作內(nèi)容
1、主持公司行政后勤部門的全面工作,協(xié)調(diào)做好本部各崗位人員分工、年終考評(píng)和思想政治工作。
2、負(fù)責(zé)督促、檢查行政后勤部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)主管部門的指示和公司監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)決定、決議的貫徹執(zhí)行。
3、定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)。并定期向董事會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)起草和制定公司工作計(jì)劃,并做好工作推進(jìn)和工作總結(jié)。
6、組織起草公司文件,做好公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔和保管工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司人事勞資、職稱晉升、職工考勤、印信、檔案、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)等工作的監(jiān)管。
8、組織做好公司來客接待和公務(wù)用車的使用管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。
10、負(fù)責(zé)配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好職工的生活福利。
11、對(duì)本部發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。
12、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。行政主管的職責(zé)? 1.目的 為加強(qiáng)公司總部辦公管理,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本制度
2.原則
2.1 辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念 2.1.1 規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理
2.1.2 效率:有助于提高整體工作效率 2.1.3 效益:減少資源耗費(fèi),降低成本
3.范圍
3.1 辦公管理的范圍包括: 3.1.1 檔案管理 3.1.2 辦公用品管理 3.1.3 郵發(fā)管理 3.1 4 文件打印管理 3.1.5 辦公現(xiàn)場(chǎng)管理
4.檔案管理
4.1 歸檔范圍:
4.1.1 由公司總部接收和發(fā)出的正式公文
4.1.2 公司總部接收和發(fā)出的重要文書,主要指及總部及下屬公司各類規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及報(bào)表、勞動(dòng)工資報(bào)告及報(bào)表、經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告及報(bào)表、公司級(jí)會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、決議、合同、協(xié)議、項(xiàng)目方案、通告、傳真電報(bào)等
4.1.3 總部職員及下屬公司委派人員人事檔案、委任書
4.1.4 各類證書
4.1.5 以上內(nèi)容的電子檔案
4.2 檔案管理由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé),規(guī)范編碼,設(shè)立卷宗。密級(jí)檔案
必須保證安全
4.3 檔案的借閱與索取
4.3.1 專業(yè)經(jīng)理以上級(jí)借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔
4.3.2 部門總經(jīng)理借閱機(jī)密級(jí)以下密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔
4.3.3 總裁可直接提檔所有檔案
4.3.4 公司其他人員借閱絕密級(jí)文件需由總裁簽準(zhǔn),需借閱其他密級(jí)檔案時(shí),需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)
4.3.5 借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總裁批準(zhǔn)方可復(fù)制,一般內(nèi)部檔案由綜合管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4.4 檔案的銷毀:
4.4.1 任何組織或個(gè)人無權(quán)隨意銷毀歸檔的檔案材料
4.4.2 若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,經(jīng)綜合管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀
4.4.3 經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀 5.公文打印管理
5.1 本制度所指公文為公司對(duì)外的請(qǐng)示、報(bào)告及其它文書,對(duì)內(nèi)的以總部或部門名義發(fā)布的各類正式文件
5.2 公司公文的打印工作由綜合管理部負(fù)責(zé)
5.3 各部打印的公文、文件須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交綜合管理部統(tǒng)一打印
5.4 各部門打印的公文、文件一式兩份交綜合管理部統(tǒng)一存檔
6.辦公用品的管理
6.1 辦公室用品的采購(gòu):
6.1.1 綜合管理部制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)采購(gòu)
6.1.2 負(fù)責(zé)采購(gòu)人員要做到價(jià)格合理、數(shù)量適中、品種滿足工作需要
6.2 辦公用品入庫(kù)
6.2.1 采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入倉(cāng)單,倉(cāng)庫(kù)保管員收票時(shí)要 當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù) 目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入倉(cāng)單數(shù)量、規(guī)格不符,應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人 6.2.2 庫(kù)房物資存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別設(shè)帳
6.2.3 物資入庫(kù)后,應(yīng)當(dāng)日入帳。所有帳冊(cè)、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算 準(zhǔn)確,不得隨意涂改
6.2.4 物資出庫(kù)須填出庫(kù)單,經(jīng)綜合管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出庫(kù) 6.2.5 庫(kù)房物資一般不可外借特殊情況由綜合管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)
6.3 辦公用品發(fā)放
6.3.1 綜合管理部按計(jì)劃分發(fā)給各部門,由部門負(fù)責(zé)人指定專人領(lǐng)發(fā)
6.3.2 計(jì)劃以外辦公用品領(lǐng)用,須經(jīng)綜合管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)用
6.3.3 新聘人員辦公用品,綜合管理部根據(jù)部門提供的名單,負(fù)責(zé)為其配備
7.郵發(fā)管理
7.1
7.1 綜合管理部統(tǒng)一管理各部室郵發(fā)信件、郵件。所有公發(fā)信件、郵件 由收發(fā)員登記,負(fù)責(zé)寄發(fā)
7.2 綜合管理部負(fù)責(zé)在每年根據(jù)各部門的需要制訂報(bào)刊訂閱計(jì)劃報(bào)總裁 審核批準(zhǔn)后,辦理有關(guān)訂閱手續(xù)
7.3 綜合管理部指定一名報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊進(jìn)行處理、分類 登記,并及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門
8.辦公現(xiàn)場(chǎng)管理
8.1 員工形象的基本要求
8.1.1 衣冠整潔、得體,按規(guī)定佩帶公司標(biāo)志
8.1.2 男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須,女員工應(yīng)化淡妝
8.2 工作行為要求
8.2.1 坐立規(guī)范,舉止文雅大方 8.2.2 不聊天喧嘩 8.2.3 不隨意串崗 8.2.4 不用電話閑聊
8.2.5 不做與工作無關(guān)的事
8.2.6 參加重要會(huì)議注意關(guān)閉手提電話、BP機(jī)(或置震動(dòng)檔)
8.3 辦公環(huán)境要求
8.3.1 每天下班前整理一次辦公環(huán)境。8.3.2 辦公桌上擺放物品簡(jiǎn)潔、整齊。8.3.3 辦公區(qū)內(nèi)潔凈有序。
8.3.4 辦公區(qū)內(nèi)不任意懸掛、張貼物品。8.3.5 辦公區(qū)內(nèi)除會(huì)客室外嚴(yán)禁吸煙。9.附則
9.1 綜合管理部根據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則并下發(fā)落實(shí)。
9.2 全資子公司、絕對(duì)控股子公司參照本制度制訂本公司相關(guān)制度,要注
意與本制度的接口。
9.3 本規(guī)定解釋權(quán)歸綜合管理部
9.4 本規(guī)定經(jīng)總裁審批,從發(fā)布之日起生效。