第一篇：新時(shí)期部隊(duì)財(cái)務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題及解決方案

新時(shí)期部隊(duì)財(cái)務(wù)管理容易出現(xiàn)的問題及解決方案

簡(jiǎn)介：軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理是部隊(duì)發(fā)展的基石，部隊(duì)建設(shè)和科學(xué)調(diào)控都需要財(cái)物管理的有力支持，新時(shí)期先進(jìn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理也會(huì)遇到許多新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)有來自內(nèi)部管理也有外部社會(huì)的影響。要在紛亂復(fù)雜的各種阻礙面前保障部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的安全高效，突破舊思維改變傳統(tǒng)形式下的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理，使之更加科學(xué)有效的為國(guó)防建設(shè)服務(wù)，本文從新時(shí)期財(cái)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)介，并對(duì)與之相伴出現(xiàn)的問題和解決措施加以論述。

關(guān)鍵字：財(cái)務(wù)管理 ； 相關(guān)問題 ； 解決措施 1.新時(shí)期軍隊(duì)財(cái)務(wù)特點(diǎn)

現(xiàn)代社會(huì)科技水平帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，一些生產(chǎn)方式因科學(xué)技術(shù)和新的管理思維的運(yùn)用，生產(chǎn)效率發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)發(fā)展形式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的步伐。這種新方式對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響。因其與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方式相比安全、高效，能夠在對(duì)軍隊(duì)建設(shè)起到很好的資金管理作用，是部隊(duì)整體現(xiàn)代化建設(shè)的有力保障。

2.相關(guān)問題的出現(xiàn)

部隊(duì)財(cái)務(wù)工作紛繁復(fù)雜，涉及到部隊(duì)建設(shè)的很多領(lǐng)域。財(cái)務(wù)管理稍有不慎，就會(huì)給部隊(duì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。俗語說，“好鋼用在刀刃上”，對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)的科學(xué)調(diào)配和使用，既能夠突出部隊(duì)相關(guān)建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)，又使部隊(duì)財(cái)務(wù)工作科學(xué)合理。但現(xiàn)在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的一些問題，對(duì)部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的滯阻作用，具體有一些表現(xiàn)：

2.1財(cái)務(wù)管理思想出現(xiàn)問題

現(xiàn)今社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，拜金主義和逐利思維成為社會(huì)上人們爭(zhēng)相追逐的目標(biāo)，軍營(yíng)也被這種現(xiàn)象所沖擊、包圍。部隊(duì)財(cái)務(wù)部門成為這股思潮重點(diǎn)侵蝕對(duì)象。在這種情況下，部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的難度增加，部門之間工作性資金的支出矛盾也會(huì)增多。在一切以利益為先的前提下，相關(guān)工作人員對(duì)正常的同志、工作之間的正常交流溝通都以利益進(jìn)行掛鉤。淡化了財(cái)務(wù)工作所具有的法律法紀(jì)觀念。在個(gè)人財(cái)務(wù)觀念淡薄的同時(shí)，有些部隊(duì)的相關(guān)部門，在財(cái)務(wù)管理思想上缺乏有計(jì)劃，有步驟的全局觀念，沒有真正從實(shí)際角度出發(fā)，一切事情的解決都是從自身利益的角度來考量，存在嚴(yán)重的片面性。個(gè)別部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)部隊(duì)基層財(cái)務(wù)組織建設(shè)的考察指導(dǎo)也存在應(yīng)付、走過場(chǎng)、時(shí)緊時(shí)松、敷衍的形式主義現(xiàn)象，這些都在無形中使財(cái)務(wù)人員的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度大大降低，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行也不會(huì)去重視。這種現(xiàn)象和思想對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的開展，產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.2財(cái)務(wù)管理體制不完善缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

部隊(duì)的財(cái)務(wù)體制是與地方有明顯區(qū)別的，部隊(duì)采取的是“雙軌制”財(cái)務(wù)體制，這種財(cái)務(wù)體制的特點(diǎn)符合部隊(duì)黨政管理的需要，即部隊(duì)管理權(quán)在黨委，對(duì)事業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)管理。事業(yè)部門負(fù)責(zé)部隊(duì)的一切日常開支，財(cái)務(wù)部門對(duì)部隊(duì)資金的接收進(jìn)行集中統(tǒng)籌。兩個(gè)部門協(xié)調(diào)一致，負(fù)責(zé)對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)收支平衡。可現(xiàn)在有的部隊(duì)財(cái)務(wù)收支情況卻沒有按制度辦事，有的在預(yù)定范圍內(nèi)大量超支，有的在財(cái)務(wù)支出制定后任意增減資金流動(dòng)，致使財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)混亂，影響了財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

部隊(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管機(jī)制是一項(xiàng)嚴(yán)肅重要的工作，應(yīng)從部隊(duì)軍人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)相匹配。其管理機(jī)構(gòu)是檢察其工作運(yùn)行效果的財(cái)務(wù)經(jīng)委會(huì)。但多少財(cái)務(wù)經(jīng)委會(huì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視，沒能真正發(fā)揮他的法律監(jiān)督作用。有的開會(huì)無記錄，有令不落實(shí)，紀(jì)律松散，形式主義嚴(yán)重，造成財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格。有的黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)審批制度制定的不規(guī)范，對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支審批存在許多漏洞，責(zé)權(quán)利不清，經(jīng)常出現(xiàn)一項(xiàng)審批需多人過關(guān)或一項(xiàng)資金使用，多人都能代筆簽發(fā)的現(xiàn)象。這是典型的財(cái)務(wù)監(jiān)管不利的現(xiàn)象。有些單位經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、資金管理不夠嚴(yán)格，對(duì)所剩資金私設(shè)小金庫，或?qū)Σ筷?duì)財(cái)務(wù)個(gè)人進(jìn)行私貸現(xiàn)象。不能按照部隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正常的撥款，有些部隊(duì)財(cái)務(wù)對(duì)管理手續(xù)落實(shí)較差，盲目出現(xiàn)重錢不重實(shí)物，重供應(yīng)輕視管理的現(xiàn)象。沒能在監(jiān)管機(jī)制上下足功夫，造成監(jiān)管的混亂。

2.3新技術(shù)引進(jìn)的應(yīng)用能力不足

黨中央提出的科技強(qiáng)國(guó)、科技建軍，要將我國(guó)軍隊(duì)建設(shè)成世界一流，技術(shù)過硬的現(xiàn)代化隊(duì)伍，軍隊(duì)建設(shè)從此進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，一大批先進(jìn)武器裝備不斷裝備作戰(zhàn)部隊(duì)，與此同時(shí)，大量先進(jìn)設(shè)備也使全軍辦公裝備獲得全面的升級(jí)換代。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理也由以前多以人工形式的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字網(wǎng)絡(luò)化。面對(duì)新的工作環(huán)境、方式和設(shè)備，相關(guān)財(cái)務(wù)技術(shù)人員對(duì)新科技設(shè)備準(zhǔn)備不足，不能很好的利用設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)的操作，致使工作效率在新技術(shù)面前沒有得到明顯的提升，阻礙了部隊(duì)現(xiàn)代化進(jìn)程。

2.4財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力有待提高

部隊(duì)財(cái)務(wù)涉及金額巨大，對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平要求十分嚴(yán)格。隨著部隊(duì)現(xiàn)代化裝備的不斷引進(jìn)，各種新的科技和信息也隨著硬件的提升而同步引入。這就需要部隊(duì)財(cái)務(wù)人員能夠與時(shí)俱進(jìn)不斷了解和掌握相關(guān)知識(shí)和技能?？墒?，一些部門缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，沒有及時(shí)對(duì)環(huán)境及工作方式的變化進(jìn)行人員的合理安排，致使一些單位財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重短缺。相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)陳舊落后，對(duì)工作人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)長(zhǎng)期得不到落實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一直是以走過場(chǎng)形式出現(xiàn)，沒有真正認(rèn)真的去理解吸收新知識(shí)以至于有些財(cái)務(wù)人員對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解。這些不利因素影響了財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，影響了財(cái)務(wù)管理工作的開展。

3相應(yīng)的措施與改進(jìn)方法

3.1徹底端正財(cái)務(wù)管理思想觀念

部隊(duì)財(cái)務(wù)相當(dāng)于軍隊(duì)生存的命脈，是保障部隊(duì)這一特殊單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作，首先要端正指導(dǎo)思想，要講政治、顧大局。要認(rèn)清部隊(duì)建設(shè)對(duì)國(guó)家安全的重要意義，要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。其次要使部隊(duì)財(cái)務(wù)工作者認(rèn)清形式，堅(jiān)持用唯物辯證法落實(shí)本職工作。制定出符合時(shí)代要求的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃，充分明確財(cái)務(wù)管理的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作真抓落實(shí)。

3.2制定有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體，進(jìn)行財(cái)務(wù)全程監(jiān)控

部隊(duì)財(cái)務(wù)狀況的好壞，一是財(cái)務(wù)的科學(xué)管理運(yùn)用，二是有完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體制，可使財(cái)務(wù)實(shí)施過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，把損失最小化，并能在不斷調(diào)整總結(jié)中提高財(cái)務(wù)的運(yùn)行狀況和工作能力。財(cái)務(wù)的監(jiān)管必須以黨委領(lǐng)導(dǎo)為核心，排除各種干擾，確保監(jiān)管制度的長(zhǎng)期有效性。在財(cái)務(wù)實(shí)施過程中，要強(qiáng)化預(yù)算法規(guī)意識(shí)和預(yù)算執(zhí)行剛性能力的培養(yǎng)，依據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保每一項(xiàng)財(cái)政預(yù)算都能落實(shí)。一要狠抓標(biāo)準(zhǔn)原理這個(gè)財(cái)務(wù)“關(guān)鍵”原則。要進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)辦公、制度辦事的觀念，堅(jiān)持用部隊(duì)財(cái)務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)來衡量各項(xiàng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)的合理性、合法性和科學(xué)性?？茖W(xué)審計(jì)，規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)限額和開支范圍使用經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)財(cái)經(jīng)活動(dòng)資金運(yùn)行在法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的約束下。要與其他部門一道狠抓制度建設(shè)這個(gè)部隊(duì)“根本”原則。按照軍委總部頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度為工作重點(diǎn)，制定本單位具體適用的規(guī)定和辦法，防止不符合規(guī)定經(jīng)費(fèi)開支的隨意性。

部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管要有一套嚴(yán)格的審查程序和對(duì)其進(jìn)行全程有效的監(jiān)督體制。要實(shí)行上級(jí)主管、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)舉報(bào)并用的三合一管理方式。使部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化，有效化。新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理也要與時(shí)代發(fā)展同步，監(jiān)督管理也要由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，形成貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的過程中。并形成詳細(xì)的制度進(jìn)行實(shí)施。在年初進(jìn)行全年的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，確保資金使用過程中的安全到位。在各項(xiàng)資金使用之前進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)匯總規(guī)劃，調(diào)整資金使用重點(diǎn)。要區(qū)分總部、軍區(qū)部門資金調(diào)配的分配情況，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)建設(shè)投資，嚴(yán)把資金流向的科學(xué)合理。堅(jiān)持規(guī)范化的內(nèi)部監(jiān)督力度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)結(jié)算、資金撥付程序。

3.3培訓(xùn)科技人才，利用科技手段提高部隊(duì)財(cái)務(wù)水平

部隊(duì)現(xiàn)代水平的提高不應(yīng)只表現(xiàn)在現(xiàn)代化裝備上，“人才”才是部隊(duì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，只有高水平的人，才能駕馭高科技設(shè)備，才能從分表現(xiàn)科學(xué)對(duì)部隊(duì)建設(shè)顯著的改善。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理所引進(jìn)的新技術(shù)新設(shè)備，就是要改變財(cái)務(wù)管理效率低，安全性差，人力勞動(dòng)過多的情況，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在設(shè)備安裝到位之前對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，讓每一位財(cái)務(wù)工作者都能熟練操作這些設(shè)備，為部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)出力。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的有效性和科學(xué)性至關(guān)重要，他們的業(yè)務(wù)能力，知識(shí)水平，直接影響著部隊(duì)財(cái)務(wù)的安全。因此部隊(duì)財(cái)務(wù)人員必須掌握過硬的業(yè)務(wù)能力和擁有較高的知識(shí)文化水平。在業(yè)務(wù)開展的同時(shí)要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)升級(jí)學(xué)習(xí)，更新和充實(shí)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使財(cái)務(wù)管理人員成為多能型人才，從根本上提高財(cái)務(wù)人員整體工作素質(zhì)，形成技術(shù)過硬，真抓實(shí)干的財(cái)務(wù)精英隊(duì)伍。

結(jié)論

部隊(duì)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)光榮艱巨的軍隊(duì)內(nèi)部工作，干好這項(xiàng)任務(wù)，光靠熱情和干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有過硬的財(cái)務(wù)管理能力和廣博的知識(shí)。能力與工作緊密結(jié)合，才能為部隊(duì)財(cái)務(wù)工作、部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的能量。

參考文獻(xiàn)

[1] 李群，何志斌.新形勢(shì)下加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的對(duì)策[J]基層后勤研究，2007，(03).[2] 蔡正確，徐勇，於先虎.當(dāng)前基層財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題及對(duì)策[J] 基層后勤研究，2007，(03).

第二篇：施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的解決方案

1、施工質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求。在合同中已明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工前總包方已作技術(shù)交底，但勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄，操作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)策：加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，研究質(zhì)量缺陷，分析原因，指定改進(jìn)計(jì)劃，下達(dá)整改通知單，對(duì)照合同要求和質(zhì)量管理制度，給予經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)施和監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)限期整改，整改不符合質(zhì)量要求不得進(jìn)入下步施工。

2、勞動(dòng)力不足，各工種配合施工方法不當(dāng)，造成工期滯后。對(duì)策：

及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝通，限期增加勞動(dòng)力，并督促實(shí)施，協(xié)助勞務(wù)隊(duì)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工流程，并作出彌補(bǔ)工期承諾和措施?？偘郊訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查監(jiān)控，實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，確保工期。

3、勞務(wù)隊(duì)安全意識(shí)淡薄，盲目施工，違規(guī)操作，特殊作業(yè)人員無

證上崗，一線施工人員不戴安全帽、不系安全帶等等，造成諸多安全隱患。對(duì)策：加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全防范措施。對(duì)腳手架搭設(shè)拆除、塔吊安裝拆卸、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等重點(diǎn)項(xiàng)目施工要有專項(xiàng)施工方案，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，在施工前要向作業(yè)人員作安全技術(shù)交底，在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)專職安全員要跟蹤檢查、監(jiān)督，對(duì)特殊工種無證上崗人員要督促勞務(wù)隊(duì)加大培訓(xùn)投入或調(diào)整作業(yè)人員，對(duì)不戴安全帽和不系安全帶的工人要采取教育與處罰相結(jié)合的管理手段，強(qiáng)制督促執(zhí)行安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4、勞務(wù)隊(duì)逃避自身義務(wù)，主體施工與裝修施工未完工作量焦點(diǎn)扯

皮。對(duì)策：對(duì)照合同，分清責(zé)任，對(duì)應(yīng)完成施工的一方不愿承擔(dān)責(zé)任，總包方有權(quán)將未完工作量另派員施工，其費(fèi)用在未完工作量方工程結(jié)算款中扣除。

5、勞務(wù)隊(duì)大局觀念淡薄，只顧強(qiáng)調(diào)自身管理，并且總是內(nèi)斂的，忽略項(xiàng)目整體系統(tǒng)性。對(duì)策：對(duì)照合同中要求勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)并服從配合總包工作義務(wù)條款，現(xiàn)場(chǎng)管理采取獎(jiǎng)罰措施，以強(qiáng)制性手段強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)主動(dòng)配合，服從總包管理的行為，弱化勞務(wù)隊(duì)內(nèi)斂行為，以文件和教育形式提高勞務(wù)隊(duì)樹立項(xiàng)目整體的系統(tǒng)觀念。

6、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部管理不力，造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)，丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。

對(duì)策：工程分包合同中有明確條款，工程所用材料由總包方供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)隊(duì)實(shí)行限額領(lǐng)料，超耗自負(fù)，節(jié)約有獎(jiǎng)，工程竣工盤點(diǎn)后，對(duì)勞務(wù)隊(duì)因管理不善造成損失的部分在工程結(jié)算款中扣除?？偘皆谑┕み^程中也不可忽視材料的管理，一是加強(qiáng)教育，制止工人操作過程中的材料浪費(fèi)現(xiàn)象，二是加強(qiáng)值班保衛(wèi)人員教育，協(xié)助勞務(wù)隊(duì)加強(qiáng)管理，最大限度地減少材料損失

第三篇：試驗(yàn)組和攪拌站檢查容易出現(xiàn)問題歸納 2

試驗(yàn)組（拌和站）日常需檢查問題要點(diǎn)

1、料倉(cāng)標(biāo)示牌是否及時(shí)更新，標(biāo)示是否與報(bào)告相對(duì)應(yīng)，料倉(cāng)是否二次污染。

2、拌和站生產(chǎn)混凝土原材料誤差是否超標(biāo)，施工配合比標(biāo)示牌是否更新，混凝土生產(chǎn)明細(xì)中原材料使用情況是否與施工配合比相符合。拌和站砂石料進(jìn)料斗是否混料。

3、外加劑是否露天存放，有沒有搭遮陽棚。

4、鋼筋棚鋼筋是否按不同規(guī)格堆放，標(biāo)示牌是否及時(shí)更新。標(biāo)示牌與堆放鋼筋型號(hào)、廠家及檢驗(yàn)報(bào)告是否一一對(duì)應(yīng)。

5、開盤前是否對(duì)砂石料進(jìn)行含水率測(cè)試，施工配料單與理論配合比是否對(duì)應(yīng)，簽字是否齊全。

6、是否按要求對(duì)混凝土性能（坍落度、含氣量、溫度等）進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試頻率是否符合規(guī)范要求，是否按要求制作、留置、養(yǎng)護(hù)混凝土試件?；炷翗?biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度是否符合要求，是否建立混凝土試件出入庫臺(tái)帳及混凝土制作臺(tái)帳。試件與臺(tái)帳一一對(duì)應(yīng)。

7、儀器使用記錄是否填寫齊全，標(biāo)養(yǎng)室溫濕度記錄是否填寫及時(shí)，溫濕度度符合規(guī)范要求。

8、混凝土性能測(cè)試記錄簽字是否齊全?；炷潦┕囟仁欠裨谝?guī)范要求內(nèi)。

9、委托原材料報(bào)告及半成品試驗(yàn)報(bào)告是否及時(shí)領(lǐng)取，并建立相關(guān)臺(tái)帳，按月進(jìn)行分類、裝訂并歸檔。

10、檢測(cè)不合格材料是否按要求進(jìn)行處理并留影像資料。

11、施工配料單原材料報(bào)告編號(hào)是否屬實(shí)，型號(hào)及規(guī)格填寫是否正確，由理論配合比換算施工配合比數(shù)據(jù)是否正確。

12、拌和站是否在檢定周期內(nèi)。拌和站是否按要求進(jìn)行校秤，并填寫校秤記錄，校秤記錄簽字是否齊全。

13、混凝土試模是否自校，并在自校周期內(nèi)（自校周期為3個(gè)月）。強(qiáng)檢試驗(yàn)儀器是否按要求聯(lián)系當(dāng)?shù)赜?jì)量局進(jìn)行標(biāo)定，并出具有效檢定證書。檢定合格的試驗(yàn)儀器應(yīng)粘貼合格證，停用儀器粘貼停用證。工具類粘貼準(zhǔn)用證。

14、防水板是否按要求進(jìn)行氣密性試驗(yàn)測(cè)試，并出具防水板搭接焊縫報(bào)告，焊縫要求是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。報(bào)告簽字、蓋章是否齊全。

15、現(xiàn)場(chǎng)同條件試件是否按要求進(jìn)行留置并放入鋼筋籠，避免試件丟失。同條件溫度記錄是否記錄齊全。

16、二襯拆模是否留置拆模試件。待強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí)，由試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)并出具拆模強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)方可進(jìn)行拆模。

17、是否建立計(jì)量?jī)x器（器具）臺(tái)帳。試驗(yàn)組是否按要求配備相應(yīng)試驗(yàn)人員[每個(gè)試驗(yàn)組應(yīng)配備試驗(yàn)人員2人，并持有鐵道部試驗(yàn)檢測(cè)員（師）證]。

第四篇：數(shù)學(xué)必修一模塊中學(xué)生容易出現(xiàn)問題的

今天，李大永老師給我們展示了幾個(gè)學(xué)生容易出現(xiàn)的運(yùn)算錯(cuò)誤。我也整理了一下必修一模塊中學(xué)生容易出現(xiàn)問題的幾個(gè)地方，如下：

1、元素與集合、集合與集合之間的屬于、含于符號(hào)混用

2、集合B是A的子集，忽視B可能是空集這種情況

3、函數(shù)的定義忽視“A、B是兩個(gè)非空數(shù)集”，因此在判斷一個(gè)自變量不存在的式子是否是函數(shù)時(shí)出錯(cuò)

4、區(qū)間[a,b]，忽視a

5、單調(diào)性的定義忽視“任意兩個(gè)自變量”中的“任意”二字，只是選取了兩個(gè)自變量比較函數(shù)值的關(guān)系就下或增或減的結(jié)論

6、證明一個(gè)多項(xiàng)式單調(diào)性時(shí)，做差因式分解，未化到最后一步

7、證函數(shù)奇偶性，代入正負(fù)1，看f(1)和f(-1)的關(guān)系，就下結(jié)論

8、忽視定義域，例如，已知f(x)=x+1(x>0),則f(0)=0+19、證奇偶性，只是看f(x)和f(-x)，忘了先看前提，及定義域是否對(duì)稱。

10、恒成立問題，如，ax^2+2ax+3>0對(duì)于任意x都成立，求a范圍。學(xué)生一上來就討論判別式，而忽視了討論a=0的情況

11、根9的值是正負(fù)312、指數(shù)型函數(shù)求值域時(shí)，忽視y>0這一范圍。如，y=2^(1/x)，答案寫成，y不等于113、對(duì)數(shù)的運(yùn)算性質(zhì)用錯(cuò)，用混。

14、利用存在性定理判斷零點(diǎn)存在時(shí)，忽視前提，函數(shù)圖像連續(xù)不斷。

（因?yàn)槭嵌虝r(shí)間內(nèi)個(gè)人的總結(jié)思考，所以，可能總結(jié)不全面，各位同行可予以補(bǔ)充。）對(duì)于常犯的1、3、4、5、11、13、14這幾個(gè)錯(cuò)誤，可歸結(jié)為對(duì)定義或公式理解不清、記憶不明，所以我采取的措施是要求學(xué)生多讀幾遍定義或公式，在理解的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取背誦。然后配以相應(yīng)練習(xí)，讓學(xué)生在練習(xí)中定義、公式得以熟練和鞏固。

對(duì)于2、6——

10、12這幾個(gè)問題，一般屬于學(xué)生一而再、再而三出錯(cuò)的問題，所以我采取的措施是強(qiáng)化訓(xùn)練方法，即經(jīng)常讓幾個(gè)學(xué)生到黑板上板書這一類題的做題步驟，強(qiáng)調(diào)其中容易出錯(cuò)的地方，這樣通過反復(fù)的訓(xùn)練和不斷地強(qiáng)調(diào)，使學(xué)生一遇到類似的題就產(chǎn)生下意識(shí)的境界。

另外，從高一一開始，每一次遇到這種學(xué)生容易犯錯(cuò)的問題，我都要求學(xué)生將之記在課本封皮上的空白處，目的是，讓學(xué)生一開始就明確有哪些問題他們?nèi)菀壮鲥e(cuò)，而且記在如此醒目的地方，既便于查找又能讓學(xué)生時(shí)時(shí)看到，時(shí)時(shí)提醒自己，不用老師強(qiáng)調(diào)，學(xué)生已經(jīng)不知不覺的在強(qiáng)化記憶了。

當(dāng)然，讓學(xué)生記在首頁的不光有常見錯(cuò)誤，還有重要的公式，如學(xué)習(xí)三角函數(shù)時(shí)，要求學(xué)生在課本前幾頁畫出表格，分別總結(jié)正余弦、正切函數(shù)的各種性質(zhì)等等。

通過實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)。各位同行若覺得有可取之處，可以試一試。

第五篇：如何加強(qiáng)新時(shí)期糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理（推薦）

如何加強(qiáng)新時(shí)期糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是做好新時(shí)期糧食財(cái)會(huì)工作的重要保障在新形勢(shì)下，我們黨對(duì)作風(fēng)建設(shè)的理論研究也不斷深入發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。胡錦濤總書記的重要講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度，對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在領(lǐng)導(dǎo)干部中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確提出要大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”，即“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康”。這些重要論述著眼于當(dāng)前我黨作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，概括精辟，立意深遠(yuǎn)，為全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)指明了方向，對(duì)深入扎實(shí)地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)具有重大的歷史和現(xiàn)實(shí)意義，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了有力的思想保障。

（一）加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)到思想上，就是要堅(jiān)持黨的根本宗旨，不斷提高大局意識(shí)和服務(wù)群眾意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有樹立正確的思想觀念，才能確保作風(fēng)建設(shè)的正確方向，才能不斷提高糧食財(cái)會(huì)工作的整體水平，才能促進(jìn)糧食事業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。如果糧食財(cái)會(huì)人員不注重加 1

強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè)，任憑各種不正之風(fēng)的侵蝕，就必然會(huì)造成工作出現(xiàn)偏差和漏洞，給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成損失，甚至?xí)蔀檫`法、違紀(jì)的導(dǎo)火索。要牢固樹立群眾意識(shí)，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，真正把心系群眾、服務(wù)人民作為工作的出發(fā)點(diǎn)。不斷密切與群眾的聯(lián)系，努力為基層群眾辦實(shí)事，為糧食企業(yè)辦好事。要堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。要肯于下功夫查擺自身思想觀念中存在的問題，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，解決好思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。要身體力行、嚴(yán)于律己，遵守黨紀(jì)國(guó)法，不斷加強(qiáng)廉潔自律和自我約束，帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的道德防線，努力成為良好風(fēng)氣的踐行者和推動(dòng)者。

（二）加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)到學(xué)習(xí)上，就是要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)

當(dāng)前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財(cái)會(huì)工作的知識(shí)面不斷擴(kuò)大，迫切需要糧食財(cái)會(huì)人員牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為個(gè)人進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展的緊迫任務(wù)，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷更新理論知識(shí)，不斷創(chuàng)新管理理念。緊密結(jié)合糧食事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，努力培養(yǎng)符合時(shí)代精神的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，為開展糧食流通工作做好充足的理論和知識(shí)儲(chǔ)備。就學(xué)習(xí)渠道來看，要積極主動(dòng)地向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，就是要博覽群書，尤其是要堅(jiān)持閱讀黨報(bào)黨刊和各類財(cái)經(jīng)刊

物，吸收書本的營(yíng)養(yǎng)；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是要加強(qiáng)調(diào)查研究，在實(shí)踐中開拓視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；向他人學(xué)習(xí)，就是要尋找差距，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

（三）加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)到工作上，就是要發(fā)揚(yáng)民主、真抓實(shí)干，努力提高工作績(jī)效

糧食財(cái)會(huì)工作要緊緊圍繞糧食流通體制改革、糧食宏觀調(diào)控和發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)這個(gè)大局，充分發(fā)揮廣大糧食財(cái)會(huì)人員的聰明才智，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，把最終的工作績(jī)效作為衡量我們工作的標(biāo)尺。

為此，一是要主動(dòng)深入基層，積極開展調(diào)查研究。只有深入基層，才能掌握基層的實(shí)際情況，真正獲得發(fā)言權(quán)。只有積極開展調(diào)查研究，才能激發(fā)出創(chuàng)新的思想，推動(dòng)工作進(jìn)步。糧食工作和基層聯(lián)系非常緊密，糧食工作源于農(nóng)村，糧食企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，這就客觀要求糧食財(cái)會(huì)人員必須深入基層，開展調(diào)研，積累第一手資料，為工作和決策提供依據(jù)。二是要求真務(wù)實(shí)，樹立正確的政績(jī)觀。在財(cái)會(huì)工作中，要大力弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制虛報(bào)浮夸和形式主義，不玩數(shù)字游戲，不做表面文章，把實(shí)實(shí)在在、群眾認(rèn)可的工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)我們的工作成效的重要指標(biāo)。三是要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不斷提高資金的使用效益。糧食財(cái)會(huì)人員要切實(shí)把好財(cái)務(wù)收支關(guān)，按照精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則，努力節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，真正把有限的資金和資源用在刀刃

上，用在重點(diǎn)和亟需發(fā)展的糧食事業(yè)上，以最小的資金成本獲取更大的績(jī)效。

（四）加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)到道德操守上，就是要堅(jiān)持作風(fēng)正派、誠(chéng)實(shí)守信，培養(yǎng)健康向上的生活情趣

保持良好的職業(yè)道德，是糧食財(cái)會(huì)人員從事財(cái)會(huì)管理工作的基本要求。糧食財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，把誠(chéng)實(shí)守信、不弄虛作假作為從事會(huì)計(jì)職業(yè)的基本準(zhǔn)則，把生活正派、情趣健康作為最大的生活追求。通過加強(qiáng)自身思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，影響和帶動(dòng)周圍的人，共同創(chuàng)造良好的道德氛圍。一是要保持良好的精神追求。人人都有欲望和追求，但這種欲望和追求要限制在法律和道德允許的框架內(nèi)。如果不合理的欲望和追求轉(zhuǎn)變?yōu)樨澯蜁?huì)利欲熏心、欲壑難填，必然會(huì)成為腐化墮落的誘因，這樣的案例在財(cái)會(huì)隊(duì)伍中也不少見。因此，糧食財(cái)會(huì)人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，堅(jiān)持高尚的精神追求，樹立良好的精神風(fēng)貌，以優(yōu)秀的品格、良好的形象，樹立群眾威信，贏得他人尊重。二是要培養(yǎng)高尚的情趣愛好。好的情趣和愛好可以陶冶情操、催人奮進(jìn)，但不好的愛好則會(huì)使人消極沉淪、萎靡懈怠。沉溺于燈紅酒綠、聲色犬馬，不僅會(huì)使人玩物喪志，而且還可能成為走向腐化墮落的誘因。廣大糧食財(cái)會(huì)人員要努力培養(yǎng)健康向上的情趣和生活方式，決不能放任那些低級(jí)趣味在糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍中滋生成長(zhǎng)。

二、切實(shí)加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

（一）狠抓糧改政策落實(shí)，繼續(xù)深化國(guó)有糧食企業(yè)改革，為推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

隨著糧食流通體制改革進(jìn)一步深化，國(guó)有糧食企業(yè)改革取得了積極成效，經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。這個(gè)成績(jī)的取得與全國(guó)廣大糧食財(cái)會(huì)人員的努力是分不開的。但是，成績(jī)面前我們不能盲目樂觀，應(yīng)該看到，國(guó)有糧食企業(yè)改革的任務(wù)尚未完成，糧食行業(yè)的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)糧改有關(guān)政策，服務(wù)糧食宏觀調(diào)控；積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，著力解決制約國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的突出矛盾和問題，為推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）服務(wù)糧食宏觀調(diào)控，促進(jìn)糧食最低收購(gòu)價(jià)政策的順利實(shí)施和地方儲(chǔ)備糧體系建設(shè)，為推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

當(dāng)前，糧食產(chǎn)業(yè)化已成為發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，糧食財(cái)會(huì)部門要圍繞推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)大局，積極做好相關(guān)工作。一是要深入開展調(diào)查研究，及時(shí)了解糧食產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，抓緊建立產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)信息庫。二是爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持，對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭

企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等所需信貸資金給予財(cái)政貼息補(bǔ)助。同時(shí)落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。三是不斷探索和完善支持糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機(jī)制。積極研究和探索企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力的內(nèi)生增長(zhǎng)方式，如通過提升企業(yè)的品牌價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)間的合作等方式促使產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。

（四）加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)指導(dǎo)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力和活力

以經(jīng)濟(jì)效益為中心是市場(chǎng)化條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)。講究經(jīng)濟(jì)效益，也是國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求。國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，才能使糧食企業(yè)職工群眾的根本利益得到保證，才能為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也才能使國(guó)有糧食企業(yè)改革的成績(jī)真正經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。近年來，國(guó)有糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高，特別是去年，國(guó)有糧食企業(yè)的盈虧狀況達(dá)到了近十年來歷史最好水平。這盡管有國(guó)有糧食企業(yè)執(zhí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，以及市場(chǎng)糧價(jià)回升的因素，但與糧食企業(yè)深化改革、加強(qiáng)管理有直接的影響。

隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財(cái)會(huì)工作的作用愈加重要。糧食財(cái)會(huì)部門提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，已成為了糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”，為我們做好各項(xiàng)糧食工作提供了重要依據(jù)。糧食財(cái)會(huì)部門積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，爭(zhēng)取和落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)政策，為推進(jìn)糧食流通體制改革和國(guó)有糧食企業(yè)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推

進(jìn)了各項(xiàng)糧食事業(yè)的發(fā)展。糧食財(cái)會(huì)部門加強(qiáng)糧食行業(yè)財(cái)會(huì)指導(dǎo)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高了糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。糧食財(cái)會(huì)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，有力維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行。糧食財(cái)會(huì)部門認(rèn)真加強(qiáng)部門預(yù)算管理，積極籌集各項(xiàng)糧食事業(yè)發(fā)展資金，切實(shí)搞好財(cái)會(huì)服務(wù)，保障各級(jí)糧食行政管理機(jī)構(gòu)的正常工作開展。總而言之，在新時(shí)期糧食流通工作中，要充分發(fā)揮糧食財(cái)會(huì)部門的職能作用。

二0一0年九月五日