第一篇：公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

一、會(huì)務(wù)狀況

即將到來，駐足觀望，市場(chǎng)上琳瑯滿目的保健品將進(jìn)行新一輪的激烈競爭，產(chǎn)品由于其九年的發(fā)展歷程和建立起來了營銷網(wǎng)絡(luò)，在競爭中獲有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，不能對(duì)競爭對(duì)手有所輕視，因此，好的會(huì)議營銷方案還是要不斷提出，并且通過會(huì)議活動(dòng)達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。[那一世范文網(wǎng)-http://]，的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會(huì)變，也不能變，作為會(huì)務(wù)營銷的主力部門——會(huì)務(wù)部，更是要在新的

一年里，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場(chǎng)的直銷時(shí)代，發(fā)揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將的會(huì)務(wù)目標(biāo)大致計(jì)劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵(lì)我們?cè)谖粗嘧兊闹变N旅途中穩(wěn)健前行。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)為一線員工營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。

三、工作目標(biāo)

通過河南省公司會(huì)務(wù)部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達(dá)的紐帶，并將活動(dòng)方案認(rèn)真推廣，提升河南各地區(qū)會(huì)務(wù)平臺(tái)，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)達(dá)到提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷量的目的。

四、工作要點(diǎn)

1、思想整頓及職業(yè)素質(zhì)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)直銷方式，適應(yīng)營銷模式的變化，及時(shí)調(diào)整會(huì)務(wù)方向適應(yīng)變化，并發(fā)揮能力，會(huì)務(wù)人員要樹立正確的人

生觀、價(jià)值觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀，堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向，努力奮斗。定期討論職業(yè)素質(zhì)、主持方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)及實(shí)踐策劃方案。

2、自身素質(zhì)提高方面：適時(shí)進(jìn)行員工調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求會(huì)務(wù)意見建議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新聯(lián)誼活動(dòng)方案。

3、以“爭當(dāng)全國優(yōu)秀會(huì)務(wù)人員”為本年的奮斗目標(biāo)，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重推廣，學(xué)習(xí)優(yōu)秀市場(chǎng)的會(huì)議經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐會(huì)務(wù)部門活動(dòng)方案的科學(xué)性，推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案，廣開渠道，采取切實(shí)有效的措施，增強(qiáng)提高銷量實(shí)效性。

4、加強(qiáng)會(huì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)：在工作例會(huì)上不斷學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高主持人的工作水平和思想素質(zhì)；特別加強(qiáng)新力量的培養(yǎng)工作；繼續(xù)開展主持“傳幫帶”活動(dòng)，讓新鮮力量迅速成熟、獨(dú)立開展活動(dòng)，并計(jì)劃通過省公司會(huì)務(wù)壯大二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)力量，提高其會(huì)務(wù)水

平。

5、落實(shí)會(huì)務(wù)常規(guī)工作：主題討論活動(dòng)做到有計(jì)劃、有初稿、有主題、有實(shí)效。要求每月精心設(shè)計(jì)一兩次對(duì)顧客影響較大、質(zhì)量較高的主題活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄；

6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時(shí)溝通工作，搞好工作關(guān)系，辦公環(huán)境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

7、利用好網(wǎng)絡(luò)作好活動(dòng)宣傳陣地。本年度由于會(huì)務(wù)力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認(rèn)真收集整理資料，在即將到來的，我們計(jì)劃要求會(huì)務(wù)人員認(rèn)真作好工作日記，并對(duì)好的活動(dòng)進(jìn)行通訊宣傳表揚(yáng)，加強(qiáng)各地市溝通，相互鼓勵(lì)。

8、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，積極提升會(huì)務(wù)活動(dòng)的品位。

計(jì)劃的目的在于讓自己的工作

有更加明確的方向，在于其具體實(shí)施并取得成效，因此，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐我們的諾言，努力奮斗，因?yàn)槿魏文繕?biāo)，只說不做到頭來都只會(huì)是一場(chǎng)空。我們相信，沒有最好，只有更好！

祝事業(yè)蒸蒸日上，河南明天更加美好！

集團(tuán)河南公司會(huì)務(wù)部：fish945

12月

第二篇：06年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

2006年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

文章標(biāo)題：2006年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

一、會(huì)務(wù)狀況

2006年即將到來，駐足觀望，市場(chǎng)上琳瑯滿目的保健品將進(jìn)行新一輪的激烈競爭，XX產(chǎn)品由于其九年的發(fā)展歷程和建立起來了營銷網(wǎng)絡(luò)，在競爭中獲有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，XX不能對(duì)競爭對(duì)手有所輕視，因此，好的會(huì)議營銷方案

還是要不斷提出，并且通過會(huì)議活動(dòng)達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。[-]

2006年，XX的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會(huì)變，也不能變，作為會(huì)務(wù)營銷的主力部門——會(huì)務(wù)部，更是

要在新的一年里，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場(chǎng)的直銷時(shí)代，發(fā)揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將2006年的會(huì)務(wù)目標(biāo)大致計(jì)劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵(lì)我們?cè)谖粗嘧兊闹变N旅途中穩(wěn)健前行。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)為一線員工營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。

三、工作目標(biāo)

通過河南省公司會(huì)務(wù)部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達(dá)的紐帶，并將活動(dòng)方案認(rèn)真推廣，提升河南各地區(qū)會(huì)務(wù)平臺(tái)，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)達(dá)到提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷量的目的。

四、工作要點(diǎn)

1、思想整頓及職業(yè)素質(zhì)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)直銷方式，適應(yīng)營銷模式的變化，及時(shí)調(diào)整會(huì)務(wù)方向適應(yīng)變化，并發(fā)揮能

力，會(huì)務(wù)人員要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀，堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向，努力奮斗。定期討論職業(yè)素質(zhì)、主持方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)及實(shí)踐策劃方案。

2、自身素質(zhì)提高方面：適時(shí)進(jìn)行員工調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求會(huì)務(wù)意見建議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新聯(lián)誼活動(dòng)方案。

3、以“爭當(dāng)全國優(yōu)秀會(huì)務(wù)人員”為本年的奮斗目標(biāo)，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重推廣，學(xué)習(xí)優(yōu)秀市場(chǎng)的會(huì)議經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐會(huì)務(wù)部門活動(dòng)方案的科學(xué)性，推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案，廣開渠道，采取切實(shí)有效的措施，增強(qiáng)提高銷量實(shí)效性。

4、加強(qiáng)會(huì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)：在工作例會(huì)上不斷學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高主持人的工作水平和思想素質(zhì)；特別加強(qiáng)新力量的培養(yǎng)工作；繼續(xù)開展主持“傳幫帶”活動(dòng)，讓新鮮力量迅速成熟、獨(dú)立開展活動(dòng)，并計(jì)劃通過省公司會(huì)務(wù)壯大二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)力量，提高其會(huì)務(wù)水平。

5、落實(shí)會(huì)務(wù)常規(guī)工作：主題討論活動(dòng)做到有計(jì)劃、有初稿、有主題、有實(shí)效。要求每月精心設(shè)計(jì)一兩次對(duì)顧客影響較大、質(zhì)量較高的主題活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄；

6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時(shí)溝通工作，搞好工作關(guān)系，辦公環(huán)境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

7、利用好網(wǎng)絡(luò)作好活動(dòng)宣傳陣地。本由于會(huì)務(wù)力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認(rèn)真收集整理資料，在即將到來的2006年，我們計(jì)劃要求會(huì)務(wù)人員認(rèn)真作好工作日記，并對(duì)好的活動(dòng)進(jìn)行通訊宣傳表揚(yáng)，加強(qiáng)各地市溝通，相互鼓勵(lì)。

8、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，積極提升會(huì)務(wù)活動(dòng)的品位。

計(jì)劃的目的在于讓自己的工作有更加明確的方向，在于其具體實(shí)施并取得成效，因此，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)

踐我們的諾言，努力奮斗，因?yàn)槿魏文繕?biāo)，只說不做到頭來都只會(huì)是一場(chǎng)空。我們相信，沒有最好，只有更好！

祝XX事業(yè)蒸蒸日上，河南XX明天更加美好！

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2005年12月

《2006年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃》來源于，歡迎閱讀2006年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃。

第三篇：2006年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

文章標(biāo)題：2006年公司會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

一、會(huì)務(wù)狀況

2006年即將到來，駐足觀望，市場(chǎng)上琳瑯滿目的保健品將進(jìn)行新一輪的激烈競爭，XX產(chǎn)品由于其九年的發(fā)展歷程和建立起來了營銷網(wǎng)絡(luò)，在競爭中獲有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，XX不能對(duì)競爭對(duì)手有所輕視，因此，好的會(huì)議營銷方案

還是要不斷提出，并且通過會(huì)議活動(dòng)達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。[xiexiebang.com-http://004km.cn/]

2006年，XX的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會(huì)變，也不能變，作為會(huì)務(wù)營銷的主力部門——會(huì)務(wù)部，更是要在新的一年里，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場(chǎng)的直銷時(shí)代，發(fā)揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將2006年的會(huì)務(wù)目標(biāo)大致計(jì)劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵(lì)我們?cè)谖粗嘧兊闹变N旅途中穩(wěn)健前行。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)為一線員工營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。

三、工作目標(biāo)

通過河南省公司會(huì)務(wù)部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達(dá)的紐帶，并將活動(dòng)方案認(rèn)真推廣，提升河南各地區(qū)會(huì)務(wù)平臺(tái)，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)達(dá)到提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷量的目的。

四、工作要點(diǎn)

1、思想整頓及職業(yè)素質(zhì)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)直銷方式，適應(yīng)營銷模式的變化，及時(shí)調(diào)整會(huì)務(wù)方向適應(yīng)變化，并發(fā)揮能力，會(huì)務(wù)人員要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀，堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向，努力奮斗。定期討論職業(yè)素質(zhì)、主持方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)及實(shí)踐策劃方案。

2、自身素質(zhì)提高方面：適時(shí)進(jìn)行員工調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求會(huì)務(wù)意見建議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新聯(lián)誼活動(dòng)方案。

3、以“爭當(dāng)全國優(yōu)秀會(huì)務(wù)人員”為本年的奮斗目標(biāo)，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重推廣，學(xué)習(xí)優(yōu)秀市場(chǎng)的會(huì)議經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐會(huì)務(wù)部門活動(dòng)方案的科學(xué)性，推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案，廣開渠道，采取切實(shí)有效的措施，增強(qiáng)提高銷量實(shí)效性。

4、加強(qiáng)會(huì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)：在工作例會(huì)上不斷學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高主持人的工作水平和思想素質(zhì)；特別加強(qiáng)新力量的培養(yǎng)工作；繼續(xù)開展主持“傳幫帶”活動(dòng)，讓新鮮力量迅速成熟、獨(dú)立開展活動(dòng)，并計(jì)劃通過省公司會(huì)務(wù)壯大二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)力量，提高其會(huì)務(wù)水平。

5、落實(shí)會(huì)務(wù)常規(guī)工作：主題討論活動(dòng)做到有計(jì)劃、有初稿、有主題、有實(shí)效。要求每月精心設(shè)計(jì)一兩次對(duì)顧客影響較大、質(zhì)量較高的主題活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄；

6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時(shí)溝通工作，搞好工作關(guān)系，辦公環(huán)境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

7、利用好網(wǎng)絡(luò)作好活動(dòng)宣傳陣地。本由于會(huì)務(wù)力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認(rèn)真收集整理資料，在即將到來的2006年，我們計(jì)劃要求會(huì)務(wù)人員認(rèn)真作好工作日記，并對(duì)好的活動(dòng)進(jìn)行通訊宣傳表揚(yáng)，加強(qiáng)各地市溝通，相互鼓勵(lì)。

8、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，積極提升會(huì)務(wù)活動(dòng)的品位。

計(jì)劃的目的在于讓自己的工作有更加明確的方向，在于其具體實(shí)施并取得成效，因此，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐我們的諾言，努力奮斗，因?yàn)槿魏文繕?biāo)，只說不做到頭來都只會(huì)是一場(chǎng)空。我們相信，沒有最好，只有更好！

祝XX事業(yè)蒸蒸日上，河南XX明天更加美好！

XX集團(tuán)河南公司會(huì)務(wù)部：FISH945

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第四篇：會(huì)務(wù)部工作計(jì)劃

前言

會(huì)務(wù)部作為材能紅會(huì)四大部門之一，會(huì)務(wù)部各成員必須秉承材能紅會(huì)的以“人道 博愛 奉獻(xiàn)”的工作宗旨，和以“救死扶傷 扶危濟(jì)困 敬老助殘 助人為樂”的發(fā)展方針，積極開展部門工作。

二、工作定位

會(huì)務(wù)部是一個(gè)年輕且充滿活力的部門，是紅十字會(huì)的新生力量。主要保障紅會(huì)會(huì)員利益，組織會(huì)員的活動(dòng)，管理會(huì)員的檔案資料；負(fù)責(zé)紅十字會(huì)會(huì)刊《紅曦》的出版和發(fā)放，以及海報(bào)出版，向外展示本學(xué)院紅會(huì)的人文風(fēng)采以及發(fā)展動(dòng)態(tài)，是學(xué)院紅十字會(huì)的一大特色。會(huì)務(wù)部的職能包括宣傳、管理、策劃這三大方面，是一個(gè)能夠多方面鍛煉自身能力的部門。

1、宣傳：1）負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)的宣傳海報(bào)制作。當(dāng)確定好活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)后，我們即可制作活動(dòng)海報(bào)。

2）負(fù)責(zé)紅十字會(huì)會(huì)刊《紅曦》的出版和發(fā)放，宣傳紅會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。

3）負(fù)責(zé)活動(dòng)的視頻和ppt制作，以展示本學(xué)院紅會(huì)的人文風(fēng)采以及發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2、管理：1）管理會(huì)員的檔案資料

2）會(huì)員Q群等的管理，為會(huì)員提供一個(gè)溝通交流的平臺(tái)

3）辦公室內(nèi)務(wù)的管理和整理

4）宣傳板的管理，外借后要及時(shí)追蹤，確保紅會(huì)內(nèi)部資源安全。

3、策劃：參與活動(dòng)策劃，組織開展會(huì)員的招新和活動(dòng)工作，保障紅會(huì)會(huì)員利益。

三、工作安排 a.內(nèi)部建設(shè)

（一）干事招新 1．掃樓宣傳

注意事項(xiàng)：掃樓時(shí)要有禮貌，有親和力；

談話切忌直奔主題，可先從新生的入學(xué)感受，關(guān)心其生活，再慢慢走進(jìn)主題；

談話間發(fā)現(xiàn)人才，要抓住機(jī)會(huì)，盡力讓其了解紅會(huì)，并獲取其聯(lián)系方式；

充分利用掃樓獲得的資料，緊緊跟進(jìn)人才的動(dòng)向（如果遇到感覺不錯(cuò)的新生，可多聊一下，增強(qiáng)他的決心）。

2．面試:面試官由應(yīng)屆部長和師兄師姐組成，也可邀請(qǐng)往屆老干事提供參考意見。會(huì)務(wù)部招聘干事在10—12人范圍內(nèi)，具體視情況而定。注意事項(xiàng)：面試前準(zhǔn)備好問題，問題要注意多元化，重點(diǎn)在于了解其人品，決心（有心是最重要的）和能力（包括繪畫書法，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，策劃組織等三方面的能力）；

面試時(shí)要尊重新生；

面試時(shí)要把握好時(shí)間，同時(shí)吸取往屆會(huì)務(wù)部招人困難的局面，與紅會(huì)的其他兄弟部門做好溝通交流，請(qǐng)他們推薦一些具有相應(yīng)技能的人才來面試我們部門； 面試時(shí)，面試官和新生面對(duì)而坐，相距約1米；

面試要留意新生的言行和衣著細(xì)節(jié)，善于捕捉優(yōu)缺點(diǎn)；

面試時(shí)，面試官要注意做好筆記和善于和新生交流，這樣是對(duì)新生的尊重，也有助于新生發(fā)揮出良好水平；

人才選擇標(biāo)準(zhǔn)：熱情高 責(zé)任心強(qiáng) 有能力的優(yōu)先，寧可選擇一般人才也不選有才而無心之人；

決定人選時(shí)，部長切忌特別關(guān)照，遵循“能者上”的原則；

部各長決定人選時(shí)互相協(xié)調(diào)好，切忌鬧紛爭（大家要彼此尊重，切忌因此鬧矛盾）。

（二）部門干事培訓(xùn)

要以循序漸進(jìn)，由簡單到復(fù)雜，由主到次的原則，對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，要尊重干事，以平和的態(tài)度培訓(xùn)干事，并根據(jù)他們各自 性格和能力的特點(diǎn)，因材施教，有重點(diǎn)的加以培訓(xùn)，讓他們各自的能 力和特長得到最大的發(fā)揮。

部長之間要分工合作，做到揚(yáng)長避短，各自根據(jù)自己的強(qiáng)項(xiàng)對(duì)干事 進(jìn)行培訓(xùn)。如果可以，部長也可盡量參與培訓(xùn)，這樣既能夠提高各部 長的工作能力，又有利于部長和干事打成一片，促進(jìn)部長和干事之間 的溝通和交流。

培訓(xùn)工作主要是海報(bào)制作，視頻ppt制作，活動(dòng)策劃和開展等三大 方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間初定為1~4周。屆時(shí)會(huì)邀請(qǐng)一些具有較高水平的往屆干事來指導(dǎo)培訓(xùn)，同時(shí)與其他社團(tuán)相應(yīng)部門合作，借鑒一下他 們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）部門會(huì)議（會(huì)議主持由部長協(xié)議而定，開會(huì)時(shí)間靈活而定）注意事項(xiàng)：每次開會(huì)，應(yīng)當(dāng)至少提前一天通知干事；

開會(huì)盡量在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行；

開會(huì)內(nèi)容部長們必須都明確，而且都要有備而開，需要討論問題的話要提前告知干事，讓其提前思考（各位部長可講不同的幾個(gè)方面，比如有的負(fù)責(zé)講工作，有的負(fù)責(zé)講學(xué)習(xí)生活，有的負(fù)責(zé)講禮貌禮儀問題）；

開會(huì)過程中必須嚴(yán)明紀(jì)律（請(qǐng)假程序 做筆記 不能隨便私下竊談 不能玩手機(jī) 不能心不在焉等），注重效率（這點(diǎn)很重要，會(huì)議時(shí)間最好在40——60分鐘，會(huì)議后可閑聊）；

開會(huì)三個(gè)必講內(nèi)容“三講教育”：禮儀 思想引導(dǎo) 工作

會(huì)議前中后都要充分利用好部門秘書，會(huì)前通知（做好回復(fù)工作），會(huì)中記錄，會(huì)后總結(jié)會(huì)議記錄，發(fā)布到共享或郵箱；

部長可分散坐在干事之間，多鼓勵(lì)干事發(fā)言；

關(guān)于討論性的會(huì)議，可由自薦的干事主持，但要提前準(zhǔn)備充分；

當(dāng)存在干事們的熱情不高，狀態(tài)不佳，紀(jì)律怠慢等情現(xiàn)象比較嚴(yán)重時(shí)，要在會(huì)上對(duì)其整頓（對(duì)事不對(duì)人，不要提及具體名字），以求及時(shí)改正。

（四）營造和諧溫馨的部門

1）人盡其才。在選取好干事后，部長要對(duì)每一位干事的個(gè)性、特長、工作熱情都了解清楚，并因才施用，盡可能使每位干事都能在部門里發(fā)揮出最大的效用。

2）做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。部長要有很強(qiáng)的察言觀色的能力，能從干事們一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作或者表情推知其心理狀態(tài)，然后妥善安排好他們的工作，避免給干事明顯的偏向感覺，使整個(gè)部門一直保持高漲的熱情，只對(duì)工作的順利開展至關(guān)重要。

3)保持融洽的部門氛圍。在工作之余，要隔段時(shí)間組織干事們一起聚餐或是組織部門間的聯(lián)誼的活動(dòng)，為干事們更多地交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)，部長要多跟干事們溝通和交流，讓整個(gè)部門在一個(gè)融洽和諧的氛圍中開展工作。對(duì)于整個(gè)紅會(huì)來說，更是如此，才能增加大家的歸屬感?？稍陔p休日期間，組織些文體活動(dòng)，一起展示自己的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞,如跑內(nèi)環(huán)，打打球之類的。平時(shí)也可建議本部門干事一起去圖書館或教室學(xué)習(xí)，一起互相幫助，共同進(jìn)步。

4）情感交流。部長不僅要盡自己的能力在生活和工作中給予干事幫助，還要在學(xué)習(xí)上給予支持。盡量提供一些學(xué)習(xí)資料，讓他們把學(xué)習(xí)搞好，這樣干事才有更多的激情和熱情來處理工作上的事情，讓干事能夠妥善處理學(xué)習(xí)和工作問題。b.對(duì)外工作

（一）大會(huì)細(xì)則 1）大會(huì)前期：

部長至少要提前一天通知干事，并適當(dāng)告知大會(huì)的主題內(nèi)容，督促干事能夠準(zhǔn)時(shí)參加大會(huì)，避免遲到或通知不到位的情況發(fā)生。因故不能出席者，應(yīng)事先以書面形式或口頭形式請(qǐng)假向部長請(qǐng)假，無故缺席者按照“干部績效評(píng)估制度”給予適當(dāng)?shù)奶幚怼Ｐ枰龉P記的大會(huì)，需要提醒干事帶好筆記本，做好會(huì)議記錄。2)會(huì)議期間：

a.干事和部長要遵守大會(huì)紀(jì)律，不要交頭接耳，也不能心不在焉； b.自由發(fā)言環(huán)節(jié)，應(yīng)該鼓勵(lì)干事積極主動(dòng)發(fā)言； c.積極主動(dòng)做好筆記，便于大會(huì)總結(jié)；

d.全體大會(huì)上，要求干事記住紅會(huì)所有干部名字；

e.部長要注意言行舉止，給予干事好印象，并起到模范作用。3）會(huì)議結(jié)束：

要求干事做好大會(huì)總結(jié)，讓干事體驗(yàn)感悟，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，有利于今后更好地完成工作。

（二）策劃系列活動(dòng)：

參與活動(dòng)的策劃，是我們成長的最好機(jī)會(huì)，所以，我們要爭取機(jī)會(huì)。還是那一句話，機(jī)會(huì)是靠我們爭取的，該出手的時(shí)候，就要出手。因?yàn)?，這是你成長的機(jī)會(huì)。注意事項(xiàng)：

1）前期準(zhǔn)備：要有明確的活動(dòng)主題；

負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)交流，經(jīng)常走在一起討論活動(dòng)細(xì)節(jié)；

編寫詳細(xì)的計(jì)劃書（內(nèi)容要包括以下方面：主題 主辦方 時(shí)間 地點(diǎn) 活動(dòng)內(nèi)容 詳細(xì)分工 物資準(zhǔn)備 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 突發(fā)情況及應(yīng)急方案等）

物資要按計(jì)劃準(zhǔn)備好（借用物資時(shí)盡量交給干事去做，少動(dòng)用老干部）

借用物資時(shí)要遵守相關(guān)程序，做到禮貌 誠信，其物資要按時(shí)按量按質(zhì)歸還；

活動(dòng)場(chǎng)景要設(shè)計(jì)好，并預(yù)先布置;2）活動(dòng)期間：人員和物資要按時(shí)到位；

干部要做好統(tǒng)籌工作，干事要積極主動(dòng)地按計(jì)劃行事；

無法按計(jì)劃完成工作的干事，要提前向部長請(qǐng)假，并且要上交請(qǐng)假條，如沒有的話事后要補(bǔ)交；活動(dòng)期間有特別事情要中途離開的要向部長請(qǐng)示，不能擅自離開。3）活動(dòng)后期：

a.歸還所借物資，并將有用物資放回辦公室，以便循環(huán)利用，不要弄丟；

b.活動(dòng)成員寫好活動(dòng)總結(jié)及體驗(yàn)，對(duì)今后開展活動(dòng)有幫助；

c.精選所拍攝照片發(fā)到群共享，以展示我們紅會(huì)的生活風(fēng)采。

（三）對(duì)外相處

原則：和睦，友善，團(tuán)結(jié)，互贏 1）與材能紅會(huì)其他兄弟部門：

要善于和其他部門合作，共同努力，資源共享。搞大型活動(dòng)時(shí)，與各部門合作，促進(jìn)大家的聯(lián)系。在例會(huì)方面可嘗試與其他部門共同開展，以增加部門與部門之間的聯(lián)系。開例會(huì)時(shí)或邀請(qǐng)他們部長，副部等過來對(duì)我們部門的例會(huì)提建議或意見等。也可以一起聯(lián)誼。2）與其他社團(tuán)或校外組織

我們必須禮貌對(duì)人，才能協(xié)力合作。也可以搞一些聯(lián)誼活動(dòng)。

四、總結(jié)

而今，我們面對(duì)著新形式的挑戰(zhàn)。會(huì)務(wù)部，由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項(xiàng)重要的任務(wù)，確實(shí)不是件輕而易舉的事；而今材能紅會(huì)一切事務(wù)的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。因此，我們會(huì)務(wù)部應(yīng)該竭盡所能的完成自己的工作。勇敢挑起“會(huì)員招新”、“會(huì)員宣誓大會(huì)”、“會(huì)員活動(dòng)”等等這些活動(dòng)，盡量豐富多彩，使活動(dòng)部門化，精品化，做好傳幫代工作。相信會(huì)務(wù)部一定會(huì)越走越精彩。

第五篇：公司會(huì)務(wù)工作計(jì)劃

一、會(huì)務(wù)狀況

×年即將到來，駐足觀望，市場(chǎng)上琳瑯滿目的保健品將進(jìn)行新一輪的激烈競爭，××產(chǎn)品由于其九年的發(fā)展歷程和建立起來了營銷網(wǎng)絡(luò)，在競爭中獲有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，××不能對(duì)競爭對(duì)手有所輕視，因此，好的會(huì)議營銷方案還是要不斷提出，并且通過會(huì)議活動(dòng)達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。

×年，××的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會(huì)變，也不能變，作為會(huì)務(wù)營銷的主力部門——會(huì)務(wù)部，更是要在新的一年里，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場(chǎng)的直銷時(shí)代，發(fā)揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將××年的會(huì)務(wù)目標(biāo)大致計(jì)劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵(lì)我們?cè)谖粗嘧兊闹变N旅途中穩(wěn)健前行。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)為一線員工營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。

三、工作目標(biāo)

通過河南省公司會(huì)務(wù)部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達(dá)的紐帶，并將活動(dòng)方案認(rèn)真推廣，提升河南各地區(qū)會(huì)務(wù)平臺(tái)，通過會(huì)務(wù)活動(dòng)達(dá)到提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷量的目的。

四、工作要點(diǎn)

⒈思想整頓及職業(yè)素質(zhì)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)直銷方式，適應(yīng)營銷模式的變化，及時(shí)調(diào)整會(huì)務(wù)方向適應(yīng)變化，并發(fā)揮能力，會(huì)務(wù)人員要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀，堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向，努力奮斗。定期討論職業(yè)素質(zhì)、主持方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)及實(shí)踐策劃方案。

⒉自身素質(zhì)提高方面：適時(shí)進(jìn)行員工調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求會(huì)務(wù)意見建議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新聯(lián)誼活動(dòng)方案。

⒊以“爭當(dāng)全國優(yōu)秀會(huì)務(wù)人員”為本年的奮斗目標(biāo)，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重推廣，學(xué)習(xí)優(yōu)秀市場(chǎng)的會(huì)議經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐會(huì)務(wù)部門活動(dòng)方案的科學(xué)性，推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案，廣開渠道，采取切實(shí)有效的措施，增強(qiáng)提高銷量實(shí)效性。

⒋加強(qiáng)會(huì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)：在工作例會(huì)上不斷學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高主持人的工作水平和思想素質(zhì)；特別加強(qiáng)新力量的培養(yǎng)工作；繼續(xù)開展主持“傳幫帶”活動(dòng)，讓新鮮力量迅速成熟、獨(dú)立開展活動(dòng)，并計(jì)劃通過省公司會(huì)務(wù)壯大二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)力量，提高其會(huì)務(wù)水平。

⒌落實(shí)會(huì)務(wù)常規(guī)工作：主題討論活動(dòng)做到有計(jì)劃、有初稿、有主題、有實(shí)效。要求每月精心設(shè)計(jì)一兩次對(duì)顧客影響較大、質(zhì)量較高的主題活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄；

⒍帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時(shí)溝通工作，搞好工作關(guān)系，辦公環(huán)境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

⒎利用好網(wǎng)絡(luò)作好活動(dòng)宣傳陣地。本由于會(huì)務(wù)力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認(rèn)真收集整理資料，在即將到來的××年，我們計(jì)劃要求會(huì)務(wù)人員認(rèn)真作好工作日記，并對(duì)好的活動(dòng)進(jìn)行通訊宣傳表揚(yáng)，加強(qiáng)各地市溝通，相互鼓勵(lì)。

⒏愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，積極提升會(huì)務(wù)活動(dòng)的品位。

計(jì)劃的目的在于讓自己的工作有更加明確的方向，在于其具體實(shí)施并取得成效，因此，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐我們的諾言，努力奮斗，因?yàn)槿魏文繕?biāo)，只說不做到頭來都只會(huì)是一場(chǎng)空。我們相信，沒有最好，只有更好！

?！痢潦聵I(yè)蒸蒸日上，河南××明天更加美好！

×集團(tuán)河南公司會(huì)務(wù)部：