第一篇：企業(yè)如何降本增效

一個(gè)古老而又永恒的話題降本增效，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。**，一艘航行在冶煉浪潮中的戰(zhàn)艦。只為它的勇往直前，公司掀起了降本增效的熱潮。

它是一種責(zé)任。易卜生說過，社會猶如一條船，每個(gè)人都要有掌舵的準(zhǔn)備。作為**人，應(yīng)銘記于心。節(jié)能降耗，從我做起，從自身崗位做起。這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。細(xì)節(jié)決定成敗，從工作和生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，勿以善小而不為，,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開口銷。

是一種精神。千里之堤，潰于蟻穴，這何曾不是提醒我們不可忽視它的存在。民生在勤，勤則不匱，歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢，這難道不也體現(xiàn)它的精神之偉大？不也展現(xiàn)節(jié)約的力量？它，時(shí)刻喚醒著我們的意識市場、成本、競爭，讓我們得以堅(jiān)實(shí)而有力的行走在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下。

是一種境界。靜以修身，儉以養(yǎng)德，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，何曾不是？不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。讓節(jié)約成為習(xí)慣，這就是境界。

不同的分廠，同樣的信念，同樣的目標(biāo)。它的氛圍，讓各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)更緊密地結(jié)合在一起，將涓涓小流匯成奔騰江河。

作為**的一份子，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)把它當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。將日常工作做細(xì)做精，將降本增效落實(shí)到實(shí)處，立足本職崗位，腳踏實(shí)地，從我做起，努力提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們的每一小步，將會促進(jìn)社會向前邁進(jìn)一大步！涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。

第二篇：企業(yè)降本增效演講稿

企業(yè)降本增效演講稿

勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家

降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動的體現(xiàn)。

看，有這樣一群人在我們身邊??

企業(yè)運(yùn)營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優(yōu)化”建議，通過對道路布置的合理優(yōu)化，為公司減少征地面積15.72畝，節(jié)約征地費(fèi)、施工費(fèi)約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。

或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。

我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。

出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小只有A4紙的1/2大小，一般打印結(jié)束后，我便把空白的1/2剪下來，單獨(dú)用夾子夾好，以備下次打印的時(shí)候再用，這樣不僅節(jié)省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。

公司和多家銀行都有合作，每個(gè)銀行的付款方式不同支付的手續(xù)費(fèi)也不同。銀行匯款時(shí)我們盡量從可以免除手續(xù)費(fèi)的銀行匯出，看似只是節(jié)約5元、10元、20元?? 可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項(xiàng)，每筆款項(xiàng)哪怕只減少一點(diǎn)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)，天長日久也是一筆不小的節(jié)約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎？

艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。

第三篇：企業(yè)降本增效口號

企業(yè)降本增效口號

企業(yè)降本增效口號1

1、降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行?！髡撸壕C合管理部/法律事務(wù)部方敏

2、挖潛降本、瘦身健體；創(chuàng)新增效，轉(zhuǎn)型發(fā)展?！髡撸壕C合管理部/法律事務(wù)部李祖棣

3、降本降本，心中有本，隨手節(jié)約就好；增效增效，關(guān)注成效，改進(jìn)方法就好。——作者：電子商務(wù)中心翁雪清

4、降本不止在自家，增效全靠你我他?！髡撸壕W(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心陸志棟

5、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。——作者：市場經(jīng)營部陳慧

6、降本節(jié)支創(chuàng)新管理，全員聚力降耗增效?！髡撸汗こ探ㄔO(shè)部李潔

7、深化降本增效，助推管理提升?！髡撸弘娮由虅?wù)中心潘劍晨

8、精管理，拓思路，優(yōu)流程，提效率?！髡撸壕C合管理部/法律事務(wù)部于曉潔

9、降本增效，聚沙成塔?！髡撸何业囊粋€(gè)小舉動，我們的一個(gè)進(jìn)步！——作者：綜合管理部/法律事務(wù)部孫怡

10、降靡弊之習(xí)，本勤儉之德，增責(zé)任之心，效千秋之益。——作者：信息系統(tǒng)運(yùn)營部裴力

11、降靡弊之習(xí)，本勤儉之德，增責(zé)任之心，效千秋之益?！髡撸盒畔⑾到y(tǒng)運(yùn)營部裴力

12、隨手關(guān)燈一小步，節(jié)約能源一步?！髡撸弘娮由虅?wù)中心陳吟文

13、愛崗敬業(yè)勤節(jié)流，開拓創(chuàng)新效益增?！髡撸簲?shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心吳佳希

14、細(xì)致入微勤觀察，爭做降本有心人?！髡撸弘娮由虅?wù)中心劉冰青

15、降本節(jié)支創(chuàng)新管理，全員聚力降耗增效?！髡撸汗こ探ㄔO(shè)部李潔

16、降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行?！髡撸壕C合管理部/法律事務(wù)部方敏

17、降本降本，心中有本，隨手節(jié)約就好；增效增效，關(guān)注成效，改進(jìn)方法就好?！髡撸弘娮由虅?wù)中心翁雪清

18、精管理，拓思路，優(yōu)流程，提效率?！髡撸壕C合管理部/法律事務(wù)部于曉潔

19、降本增效，聚沙成塔?！髡撸何业囊粋€(gè)小舉動，我們的一個(gè)進(jìn)步！——作者：綜合管理部/法律事務(wù)部孫怡

20、深化降本增效，助推管理提升。——作者：電子商務(wù)中心潘劍晨

21、不以本小而不降，未以效微而不增。

22、降成本、拓市場，促效益、保增長。

23、節(jié)約就是創(chuàng)效，降本就是增效。

24、精打細(xì)算成本降，開源節(jié)流效益高。

25、融合智慧降低成本，匯聚人才增創(chuàng)效益。

26、小舉措，收益。

27、一點(diǎn)一滴降成本，一分一秒增效益。VGA李升和

28、細(xì)致入微勤觀察，爭做降本有心人。VGA謝峰

29、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善守鍵。VGA徐語林

30、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流效益增。VGA羅向群

31、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心。BIW鄧清風(fēng)

32、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。VGA馬賢波

33、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念PU吳雨桐

34、在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒。PA張雨

35、多看多想多改善，降能降耗降成本。VGA張雁波

36、成本在心，效率在手。PU胡純

37、降本增效，今天你做了嗎？CF況文超

38、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠家。VGA胡星

39、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔。CE趙苗

企業(yè)降本增效口號2

1、不以本小而不降，未以效微而不增。

2、降成本、拓市場，促效益、保增長。

3、節(jié)約就是創(chuàng)效，降本就是增效。

4、精打細(xì)算成本降，開源節(jié)流效益高。

5、降“小”本，增“大”效。

6、勤儉節(jié)約融匯人，降本增效永傳承。

7、融合智慧降低成本，匯聚人才增創(chuàng)效益。

8、“節(jié)約挖潛”工作再上新臺階，“降本增效”成績爭創(chuàng)新高度。

9、小舉措，大收益。

10、降本增效人人參與，創(chuàng)新挖潛全員比拼！

第四篇：加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理降本增效

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理降本增效

企業(yè)是由生產(chǎn)管理、行政管理、人事管理以及財(cái)務(wù)管理等管理活動有機(jī)組成的組織，要使其在激烈的市場競爭環(huán)境中生存下去，不斷提高其競爭能力，健康、持續(xù)的發(fā)展下去，就必須加強(qiáng)企業(yè)各方面的管理，在企業(yè)的各項(xiàng)管理活動中，財(cái)務(wù)管理是核心，財(cái)務(wù)管理的好壞，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。

企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利，而財(cái)務(wù)管理要完成的目標(biāo)是使企業(yè)的價(jià)值最大化，利潤最大化，這體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性。財(cái)務(wù)管理得好，能使企業(yè)的各項(xiàng)工作順利的開展，企業(yè)的資金流量和利潤水平就會按照預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展，否則，就會產(chǎn)生很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成本不能控制，利潤不能實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)喪失信用或破產(chǎn)清算。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理達(dá)到企業(yè)利潤最大化，那么最重要的是加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理。

比如我礦今年利潤指標(biāo)是6270萬元，生產(chǎn)經(jīng)營困難，任務(wù)之重，如何完成指標(biāo)，如何盈利讓利潤最大化，那么最重要的就是加強(qiáng)成本管理，降低成本、提高效益。

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)管理、降本增效的重要意義。降低成本、提高效益是企業(yè)經(jīng)營管理的重要目標(biāo)。樹立現(xiàn)代成本管理理念，抓好成本核算與分析等基礎(chǔ)性工作，推進(jìn)全員、全過程、全方位成本管理與控制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)核心競爭力。

二、強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。全面推進(jìn)預(yù)算管理工作，將生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)納入預(yù)算控制范圍，切實(shí)做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、評估和考核工作，嚴(yán)格控制無預(yù)算資金支出。按照各項(xiàng)費(fèi)用的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作，嚴(yán)格履行申請、審核、審批、支付程序。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，壓縮辦公費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)等管理費(fèi)用，杜絕奢侈浪費(fèi)，大力壓縮和控制非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算。

我礦從2002年開始實(shí)行全面預(yù)算管理至今，在成本管理方面取得了較好的成績。我礦這幾年不斷增強(qiáng)大家的成本意識，也不斷完善考核依據(jù)，明確各個(gè)車間的責(zé)任，建立起以班組核算為基礎(chǔ)、車間核算為橋梁、礦級核算為指導(dǎo)的核算體系，并將成本、費(fèi)用指標(biāo)層層分解到車間、班組和個(gè)人，從而形成了全員參與、全過程控制的成本目標(biāo)責(zé)保體系，實(shí)現(xiàn)成本核算與全員目標(biāo)管理緊密結(jié)合，還實(shí)行了全員目標(biāo)考核。我礦對成本費(fèi)用指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，增強(qiáng)全員成本費(fèi)用控制意識。為保證這一套作法順利實(shí)施，我礦還根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置靈活多樣的考核獎勵形式，既有成本降低獎，又有單項(xiàng)獎，有效調(diào)動了生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，力爭將成本降到最低。如我礦這幾年把可控費(fèi)用進(jìn)行切塊管理，并實(shí)行獎懲掛鉤辦法。年初核定費(fèi)用指標(biāo)，例如對辦公用品按人核定；差旅費(fèi)按照處室的性質(zhì)和對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的多少進(jìn)行核定。在上述基礎(chǔ)上，再將各項(xiàng)費(fèi)用的控制與各單位的獎金掛鉤考核，如果超支則否決該單位的獎金，從而有效地控制了可控費(fèi)用的支出，近幾年來可控費(fèi)用的比例每年都有所降低。

三、切實(shí)抓好技術(shù)改造，降低工程項(xiàng)目成本。緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、裝備水平和安全生產(chǎn)等薄弱環(huán)節(jié)加大改造力度。抓住機(jī)遇，增加技術(shù)改造配套投入，針對制約企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化技術(shù)改造方案，集中力量攻關(guān)，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備。強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本管理，控制工程采購成本，嚴(yán)格執(zhí)行工程核算，確定合理工期，節(jié)省工程費(fèi)用，切實(shí)做到少投入多產(chǎn)出。

馮利

朱礦財(cái)務(wù)科

第五篇：企業(yè)降本增效演講稿

勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家。

降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動的體現(xiàn)。

看，有這樣一群人在我們身邊……

企業(yè)運(yùn)營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。

我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。

艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會形成無堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！