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      量販KTV管理培訓(xùn)及崗位職責(zé)

      時間:2019-05-13 18:33:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:量販KTV管理培訓(xùn)及崗位職責(zé)

      第一章 店經(jīng)理、店長任職說明及制度規(guī)定

      一、《店經(jīng)理任職說明書》

      崗位名稱

      店經(jīng)理

      直屬上級總經(jīng)理

      所在部分

      直屬下級

      各部負(fù)責(zé)人

      崗位定員

      1人

      工資等級崗位職責(zé)概述:

      1、負(fù)責(zé)各部分內(nèi)部管理并監(jiān)視執(zhí)行。

      2、嚴(yán)格遵照《店經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》、《店經(jīng)理例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、正確地實施。

      3、負(fù)責(zé)對臺北魅力夜總會各部分主管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)、行政管理。

      4、負(fù)責(zé)與董事會、直屬上級部分、對外行政部分進(jìn)行行政調(diào)和。

      職責(zé)與任務(wù)

      職責(zé)一:個人工作規(guī)劃和呈報

      務(wù)

      1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),每季度定期向董事會及店經(jīng)理呈報臺北魅力夜總會上季度工作總結(jié)、下季度工作計劃,及運營的建議提案。

      2、根據(jù)呈報的臺北魅力夜總會季度工作計劃,于月例會前,向董事會及店經(jīng)理呈報當(dāng)月工作進(jìn)度及調(diào)劑事項。

      3、保障個人工作的條理性和高效性,每一個工作周結(jié)束前,認(rèn)真做好當(dāng)周工作總結(jié)和下一工作周的工作展開計劃和留意事項。

      4、逐日做好《店長工作日志》,當(dāng)日事當(dāng)日畢,且工作結(jié)果高效、明確。

      5、在保障個人工作任務(wù)順利完成的情況下,規(guī)劃個人的學(xué)習(xí)計劃,增進(jìn)個人的業(yè)務(wù)技能的不斷進(jìn)步。

      職責(zé)二:部分工作規(guī)劃

      務(wù)

      1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),制定季度工作計劃,月、周分解計劃和實施關(guān)鍵事項。

      2、規(guī)劃制定各部分工作量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)并監(jiān)視執(zhí)行情況。

      3、定期、定時組織召開周、月、季部分工作及經(jīng)營分析會議,確定下一階段工作目標(biāo),監(jiān)控管理下屬工作計劃的實施進(jìn)度,修正實施工作中出現(xiàn)的偏差,保障即定工作計劃的順利實施。

      4、針對不同時期營運狀態(tài),及時召集相干部分評審會議,確保營銷政策的靈活性與市場適應(yīng)性。

      職責(zé)三:平常事務(wù)管理 工作任務(wù)

      1、監(jiān)視、指導(dǎo)下屬于平常工作職能中的執(zhí)行狀態(tài)與其工作狀態(tài),確保下屬業(yè)務(wù)、行政執(zhí)行能力與工作表向符合營運需要。

      2、監(jiān)視下屬職員工作流程是不是順暢、執(zhí)行是不是有效,工作標(biāo)準(zhǔn)是不是符合《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》的要求。

      3、做好營運現(xiàn)場營運大環(huán)境的均衡式調(diào)劑,使?fàn)I運狀態(tài)無空缺、無操縱性分歧格。

      職責(zé)四:下屬職員管理

      務(wù)

      1、建立個人高效的工作作風(fēng),和明確的做事風(fēng)格,鼓勵下屬。

      2、以個人堅韌的品質(zhì)和積極合作的團(tuán)隊精神,鼓勵下屬,為下屬建立效仿的榜樣。

      3、定期了解下屬工作心態(tài)和想法,予以適時監(jiān)控,予以鼓勵、培養(yǎng)下屬積極的心態(tài)、堅韌的品質(zhì)、和團(tuán)隊合作精神。

      4、周定期檢查下屬的工作進(jìn)度,在下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,給予指正、指導(dǎo)。

      5、根據(jù)量化和定性化指標(biāo),做好管理下屬評估工作,應(yīng)用賞罰機(jī)制鞭策落后職員,并予以調(diào)劑。

      職責(zé)五:本錢控制與部分內(nèi)部本錢控制

      務(wù)

      1、根據(jù)董事會制定的月度水、電、通訊、辦公等用度指標(biāo),做好平常營運控制。

      2、制定店面常規(guī)營業(yè)用品使用和申領(lǐng)計劃,并報董事會、店經(jīng)理、財務(wù)各一份。

      3、制定店面營業(yè)用品的正常更替周期,制定維護(hù)計劃,監(jiān)控和延長物品、裝備的使用周期。

      4、確定店面人力編制,監(jiān)控人力本錢。

      職責(zé)六:辦公室內(nèi)部物品管理

      務(wù)

      1、制定辦公室物品、辦公用品寄存辦法,授權(quán)辦公室將物品回類寄存,便于取用和統(tǒng)計。

      2、根據(jù)《體系文件管理守冊》,監(jiān)視下屬對文件資料控制的執(zhí)行狀態(tài),便于查閱和跟進(jìn)。

      職責(zé)七:負(fù)責(zé)總經(jīng)理、董事會交辦的其它事務(wù)。

      權(quán)限

      1、對整體經(jīng)營與行政事務(wù),有完全管理權(quán)。

      2、對直屬下級的業(yè)務(wù)技能與工作狀態(tài),有完全的監(jiān)視、管理、指導(dǎo)、糾正權(quán)。

      3、對本崗位的工作展開計劃,有完全的規(guī)劃權(quán)。

      4、對下屬工作職員的工作能力、效力,有完全的評價權(quán)。對其的任免有完全的參核權(quán)。

      5、對下屬工作職員有依照體系文件進(jìn)行賞罰的完全處理權(quán)。

      6、對下屬之間的工作爭議有完全的判決權(quán)。

      7、對財務(wù)預(yù)算內(nèi)的用度,有完全的支出與審核權(quán)。資金審批權(quán)限: 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)作關(guān)系

      董事會、總經(jīng)理、各工作點管理干部。外部協(xié)作關(guān)系

      對外行政、事業(yè)單位。任職資歷教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)

      管理專業(yè)、或相干專業(yè)。知識

      精通企業(yè)管理規(guī)劃和運作和流程的制定,熟習(xí)文娛業(yè)、餐飲業(yè)的行業(yè)特性。經(jīng)驗

      6年以上工作經(jīng)驗,3年以上管理經(jīng)驗,2年以上同職經(jīng)驗。技能技能

      把握WORD、EXCEL辦公軟件的使用。個人素質(zhì)

      具有很強的管理能力,判定與決策能力,溝通能力,影響力,計劃與執(zhí)行能力。其它

      使用工具/裝備

      《經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書》、計算機(jī)、常規(guī)辦公裝備。工作環(huán)境 辦公場所。工作時間特點 隨班次??己酥笜?biāo) 定量 指標(biāo)

      1、管理工作計劃實施完成情況。

      3、臺北魅力夜總會用度控制達(dá)標(biāo)。

      2、為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀專業(yè)人才的數(shù)目。

      4、下屬流失率達(dá)標(biāo)。定性 指標(biāo)

      1、上級、協(xié)作部分、下屬的綜合認(rèn)可度。

      2、領(lǐng)導(dǎo)管理能力,計劃執(zhí)行能力。

      3、判定決策能力,溝通能力。

      4、影響力。

      二、《店長任職說明書》 崗位名稱 店長 直屬上級 總店經(jīng)理 所在部分

      直屬下級

      服務(wù)、商品、收銀主管

      崗位定員

      1人

      工資等級

      崗位職責(zé)概述:

      1、嚴(yán)格遵照《店長作業(yè)指導(dǎo)書》、《店長例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、正確實施。

      2、從事對店長、服務(wù)部主管的業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理,和指導(dǎo)與調(diào)和。

      3、負(fù)責(zé)與董事會、直屬上級部分、對外行政部分進(jìn)行行政調(diào)和

      職責(zé)與任務(wù)

      職責(zé)一:個人工作規(guī)劃及呈報

      務(wù)

      1、保障個人工作的條理性和高效性,每一個工作周結(jié)束前,認(rèn)真做好當(dāng)周工作總結(jié)和下一工作周的工作展開計劃和留意事項。

      2、逐日做好《店長工作日志》,當(dāng)日事當(dāng)日畢,且工作結(jié)果高效、明確。

      3、保障個人工作任務(wù)順利完成的情況下,制定個人學(xué)習(xí)計劃,增進(jìn)個人業(yè)務(wù)技能不斷進(jìn)步。

      4、按例會要求參加主管會議與培訓(xùn),做好工作計劃與總結(jié),積極學(xué)習(xí)相干業(yè)務(wù)知識。

      5、按《例會制度》參加工作會議,監(jiān)控所轄部分及主管干部工作計劃的實施進(jìn)度,修正實施工作出

      現(xiàn)的偏差,保障即定工作計劃的順利實施并能達(dá)成正確、有效的工作結(jié)果。

      職責(zé)二:工作規(guī)劃

      工作任務(wù)

      1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),制定季度經(jīng)營工作計劃,月、周分解計劃和實施關(guān)鍵事項。

      2、規(guī)劃制定下屬主管干部的經(jīng)營工作量化指標(biāo)和定性化指標(biāo),并監(jiān)視執(zhí)行情況。

      3、定期、定時參加周、月、季部分工作會議及經(jīng)營分析會議,確定下一階段工作目標(biāo),監(jiān)控管理下

      屬主管干部工作計劃的實施進(jìn)度,修正實施工作中出現(xiàn)的偏差,保障即定工作計劃的順利實施。

      4、針對不同時期營運狀態(tài),推行、發(fā)布、宣貫企業(yè)營銷政策,并使工作任務(wù)落實到位。

      職責(zé)三:平常事務(wù)管理

      工作任務(wù)

      1、監(jiān)視、指導(dǎo)下屬主管干部于平常工作職能中的執(zhí)行狀態(tài)與其工作狀態(tài),確保下屬業(yè)務(wù)、行政執(zhí)行

      能力與工作表向符合營運需要。

      2、監(jiān)視下屬主管干部工作流程是不是順暢、執(zhí)行是不是有效,工作標(biāo)準(zhǔn)是不是符合《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》的要求。

      3、做好營運現(xiàn)場營運大環(huán)境的均衡式調(diào)劑,使?fàn)I運狀態(tài)無空缺、無操縱性分歧格。

      4、與安防部緊密配合,做好營運現(xiàn)場的安全防范,嚴(yán)防安全隱患。

      職責(zé)四:下屬職員管理工

      務(wù)

      1、建立個人高效的工作作風(fēng),和明確的做事風(fēng)格,鼓勵下屬。

      2、以個人堅韌的品質(zhì)和積極合作的團(tuán)隊精神,鼓勵下屬,為下屬建立效仿的榜樣。

      3、定期了解下屬工作心態(tài)和想法,與下屬積極溝通,予以適時監(jiān)控、鼓勵,培養(yǎng)下屬積極的心態(tài)、堅韌的品質(zhì)、和團(tuán)隊合作精神。

      4、周定期檢查下屬的工作進(jìn)度,在下屬的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,給予指正、指導(dǎo)。

      5、抽查班次例會,有效鼓勵員工士氣,對營運中發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行通報,對公司的重大決議及促

      銷活動進(jìn)行宣達(dá)及抽檢員工熟習(xí)程度;

      6、據(jù)量化和定性化指標(biāo),評估下屬,應(yīng)用賞罰機(jī)制鞭策落后職員。

      職責(zé)五:本錢控制與部分內(nèi)部本錢控制

      務(wù)

      1、監(jiān)視下屬主管干部月度營業(yè)用品使用和申領(lǐng),使使用與計劃符合。

      2、熟習(xí)非易耗物品的正常更替周期,監(jiān)視下屬主管干部對物品的保養(yǎng)與維護(hù)情況,延長物品、裝備的使用周期。

      3、根據(jù)董事會制定的月度水、電、通訊、辦公等用度指標(biāo),組織下屬做好平常營運控制。

      4、嚴(yán)格控制下屬部分的人力編制,及時做好調(diào)劑,控制人力本錢。

      職責(zé)六:部分內(nèi)部物品管理

      務(wù)

      1、根據(jù)物品、辦公用品寄存辦法,監(jiān)視店長、服務(wù)部主管對物品、辦公用品的寄存與保管措施。

      2、根據(jù)《體系文件管理守冊》,監(jiān)視下屬對文件資料控制的執(zhí)行狀態(tài),便于查閱和跟進(jìn)。

      職責(zé)七:負(fù)責(zé)店經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

      權(quán)限

      1、對整體經(jīng)營事務(wù),有完全管理權(quán)。

      2、對直屬下級的業(yè)務(wù)技能與工作狀態(tài),有完全的監(jiān)視、指導(dǎo)、糾正權(quán)。

      3、對本崗位的工作展開計劃,有完全的規(guī)劃權(quán)。

      4、對下屬工作職員的工作能力、效力,有完全的評價權(quán)。對其的任免有完全的參核權(quán)。

      5、對下屬工作職員有依照體系文件進(jìn)行賞罰的完全處理權(quán)。

      6、對下屬之間的工作爭議有完全的判決權(quán)。

      7、對財務(wù)預(yù)算內(nèi)的用度,有完全的支出與審核權(quán)。

      資金審批權(quán)限:

      工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)作關(guān)系

      總經(jīng)理、店經(jīng)理、各工作點主管干部。

      外部協(xié)作關(guān)系

      對外行政、事業(yè)單位。

      任職資歷

      教育水平

      大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。

      專業(yè)

      管理專業(yè)、或相干專業(yè)。

      知識

      精通企業(yè)管理規(guī)劃和運作和流程的制定,熟習(xí)文娛業(yè)、餐飲業(yè)的行業(yè)特性。

      經(jīng)驗

      6年以上工作經(jīng)驗,3年以上管理經(jīng)驗,2年以上同職經(jīng)驗。

      技能技能

      把握WORD、EXCEL辦公軟件的使用。

      個人素質(zhì)

      具有很強的管理能力,判定與決策能力,溝通能力,影響力,計劃與執(zhí)行能力。

      其它

      使用工具/裝備

      《店長作業(yè)指導(dǎo)書》、計算機(jī)、常規(guī)辦公裝備。

      工作環(huán)境

      辦公場所。

      工作時間特點

      隨班次。

      考核指標(biāo)

      定量

      指標(biāo)

      1、經(jīng)營工作計劃實施完成情況。

      2、用度控制達(dá)標(biāo)。

      3、為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀專業(yè)人才的數(shù)目。

      4、下屬流失率達(dá)標(biāo)。

      定性

      指標(biāo)

      1、上級、協(xié)作部分、下屬的綜合認(rèn)可度。

      2、領(lǐng)導(dǎo)管理能力,計劃執(zhí)行能力。

      3、判定決策能力,溝通能力。

      4、影響力。

      三、公共制度規(guī)定

      1、連鎖店例會制度

      1)臺北魅力夜總會店經(jīng)理于每周固定時間召開店面主管、領(lǐng)班級會議,主要內(nèi)容圍繞工作計劃、工作安排與調(diào)和、工作總結(jié)等。主持人也可根據(jù)經(jīng)營狀態(tài)另行組織例會內(nèi)容,如培訓(xùn)、宣貫、訓(xùn)導(dǎo)等。

      2)為不影響與會職員的正常工作,會議時間原則上以不超過45分鐘為好,如需超時,主持人需提早向與會職員說明,以備與會職員進(jìn)行工作安排。3)與會職員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議時間,提早或準(zhǔn)時到會,由會議主持進(jìn)行會議簽到并進(jìn)行紀(jì)要。職員因特殊緣由不能到會的,需提早向主持人請假,說明請假緣由,經(jīng)主持人同意后方可不到,否則視為曠會。遲到、曠到者,按員工手冊相應(yīng)條款處理。

      4)會議期間,與會職員不得隨便進(jìn)出,經(jīng)主持人同意后方可進(jìn)出。

      5)會議進(jìn)程中,與會職員需將電話封閉或調(diào)至震動,不得接聽電話或往返走動,嚴(yán)禁打瞌睡、分神、聊天、相互私語或做其它與會議無關(guān)的事。

      6)與會職員需以良好的精神面貌參與會議討論,提早預(yù)備好會議議題并做好會議記錄。

      7)主持人在主持會議時,做到會議題明確。主持議題時,與會職員不得隨便打斷。討論議題時,與會職員應(yīng)舉手發(fā)言,積極參與討論,發(fā)言時表述清楚、聲音響亮,不得跑題,聽會職員要認(rèn)真聆聽,保持會場安靜。管理干部應(yīng)避免會議中嚴(yán)厲斥責(zé)下屬,與會職員討論進(jìn)程中不得相互攻擊、泄憤。

      8)會議主持需控制好會議進(jìn)程,及時夸大會議紀(jì)律,使例會簡短、有效。

      2、考勤制度

      一、工作時間

      1)公司實行8小時工作制(用餐時間除外),上放工按規(guī)定由本人到指定地點打卡簽到,不得委托他人或代替他人打卡簽到。

      2)凡超過規(guī)定的上放工時間到崗或提早離崗,即為遲到或早退,每次以分鐘為限,遲到一次扣崗位月工資3%,超過半小時不超過1小時,按曠工半日處理,超過2小時按曠工1日處理。

      熟習(xí)文娛業(yè)、餐飲業(yè)的行業(yè)特性與保潔工作流程。

      經(jīng)驗

      相干工作經(jīng)驗或同職經(jīng)驗。

      技能技能

      熟練把握文娛、餐飲、服務(wù)行業(yè)保潔流程與運作。

      個人素質(zhì)

      思想端正、健康,良好的精神面貌,有較強的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心。

      其它

      使用工具/裝備

      《保潔部保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》、常規(guī)保潔裝備等。

      工作環(huán)境

      臺北魅力夜總會營運現(xiàn)場。

      工作時間特點

      隨班次。

      所需寄存、呈報文檔

      部分工作計劃與總結(jié)等。

      考核指標(biāo)

      定量

      指標(biāo)

      1、部分工作計劃實施情況。

      2、部分用度控制達(dá)標(biāo)。

      定性

      指標(biāo)

      1、上級、協(xié)作部分的綜合認(rèn)可度。

      計劃執(zhí)行能力。

      3、判定決策能力,溝通能力。

      4、影響力。

      第二篇:量販KTV各崗位職責(zé)

      宣城一頁量販KTV各崗位職責(zé)

      主管的崗位職責(zé):

      1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達(dá)上級的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查監(jiān)督員工的儀容儀表是否符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

      2、監(jiān)督員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事物,確保露面運作所需人手充足。

      3、檢查監(jiān)督整個露面的衛(wèi)生情況,不合格的地方及時作出處理。

      4、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好各部門每天的工作并隨時檢查工作情況。

      5、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高整個店的服務(wù)質(zhì)量。

      6、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛。

      7、查看跟進(jìn)所有工作,督促好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

      8、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護(hù)公司的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工;監(jiān)督好員工的獎懲工作。

      9、安排好收市工作。

      各部門組長的崗位職責(zé):

      1、組織本部門的每日小會,安排好本部門各人員工作和負(fù)責(zé)區(qū)域。

      2、協(xié)調(diào)好本部門人員之間以及與其他部門人員之間工作。外場組長:

      1、檢查外場人員的儀容儀表是否符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)

      2、分配好外場人員的具體工作,保證各個工作環(huán)節(jié)的銜接。

      3、大力度檢查外場人員工作衛(wèi)生狀況,對于沒做到位的,及時要求外場人員改進(jìn)。

      4、配合上級做好管理工作,及時了解員工動態(tài)并向上級反應(yīng)。

      5、及時處理運營現(xiàn)場出現(xiàn)的種種問題,不能處理的則及時上報處理。

      6、每日上線后全場巡查包廂,以確保所有包廂能正常待客。

      7、做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作,以及各種營業(yè)期的準(zhǔn)備工作。

      8、仔細(xì)做好員工的考勤,協(xié)調(diào)好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事物,9、做好員工的將懲工作,并及時上報上級。

      10、營業(yè)期間,全場不間斷巡場,做好對基層員工的監(jiān)督工作。

      前臺組長:

      1、協(xié)調(diào)好前臺人員,做好開房工作。

      2、做好表率,帶領(lǐng)前臺人員引導(dǎo)客人消費,積極辦卡。

      3、做好運營現(xiàn)場的燈光開關(guān)工作。

      4、積極應(yīng)對各種客人提出的問題,不能處理的及時上報。

      5、收市前做好包廂電池的回收及充電工作。超市組長:

      1、安排好超市員工,保證超市正常運營。

      2、做好表率,帶領(lǐng)超市人員引導(dǎo)好顧客消費。

      3、安排監(jiān)督超市人員做好貨架物品的擺放工作。

      4、及時查看食品的安全使用期限,在使用期限之前銷售完或過期食品及時處理。

      5、監(jiān)督好超市人員的操作工作,對于違規(guī)操作及時制止和及時上報。

      6、監(jiān)督好外場人員的送餐工作,保證顧客點的餐能及時完整的送到。

      7、監(jiān)督好水吧的操作及衛(wèi)生工作。

      8、安排超市人員做好超市的衛(wèi)生工作。

      服務(wù)員的崗位職責(zé):

      1、熱愛公司、愛崗盡職,遵守公司的各項規(guī)章制度,按規(guī)定時間上下班,服從安排,不得隨便請假。

      2、每日參加班前例會,做好各項準(zhǔn)備工作,保持良好的儀容儀表,以最佳的精神面貌維護(hù)公司形象。

      3、負(fù)責(zé)進(jìn)行自己管轄區(qū)域的清潔工作,保持房間干凈整潔,沙發(fā)、茶幾、茶具、門窗、電視柜、電腦柜各項用具等物品數(shù)量整齊,擺放規(guī)范并擦拭干凈。

      4、每天準(zhǔn)時站位,姿態(tài)端正,背不靠腳不交叉,不可交頭接耳,見到客人主動打招呼,并采用同意規(guī)范的禮貌用語。

      5、6、熟悉場所內(nèi)經(jīng)營的品種及價格,隨時向客人推銷提高銷售額。熟悉場所內(nèi)房間的結(jié)構(gòu)及分布情況,消費方式,保持迅速回答客人。

      7、客人進(jìn)場時應(yīng)主動親切問候,及時向入座的客人介紹房間的消費形式,并按服務(wù)流程進(jìn)行服務(wù)。

      8、9、房間客人買單時及時與之相關(guān)人員聯(lián)系,并按規(guī)定程序結(jié)賬。服務(wù)員不可以座臺,不可以在規(guī)定外向客人強索小費,注意控制調(diào)解自我情緒,不隨意發(fā)脾氣,不出現(xiàn)粗魯行為,塑造自己令人滿意愉快易接近的隨和性格。

      10、營業(yè)結(jié)束后服務(wù)員應(yīng)對其管轄房間進(jìn)行清理打掃,并認(rèn)真仔細(xì)檢查房間隱蔽角落各項設(shè)施,用具是否清潔齊全,并切斷電源和清除煙蒂等易燃之物,檢查完畢通告上司復(fù)查后方可下班。收銀崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)接收和處理客人的消費憑證、單據(jù)。

      2、負(fù)責(zé)客人消費的入賬工作,準(zhǔn)確、快捷地打印收費賬單,及時完成客人的消費結(jié)算。

      3、按規(guī)定妥善處理現(xiàn)金、支票、信用卡賬單請保留此標(biāo)記,并與報表、賬單保持一致。

      4、完成當(dāng)班營業(yè)日報表。

      5、保管好賬單并按規(guī)定使用、登記。

      6、認(rèn)真解答客人提出的有關(guān)結(jié)賬方面的問題,如自己不清楚或不能令客人滿意時,應(yīng)及時向上級主管報告處理。

      7、小心操作收銀設(shè)備,并做好清潔保養(yǎng)工作。

      8、開市前、收市后,必須做好收銀處的清潔衛(wèi)生工作。

      9、每班工作結(jié)束后,應(yīng)將當(dāng)班報表、賬單、營業(yè)額封袋及時上交。

      第三篇:量販KTV各崗位職責(zé)

      金葉K館量販KTV各崗位職責(zé)

      主管的崗位職責(zé):

      1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達(dá)上級的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查監(jiān)督員工的儀容儀表是否符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

      2、監(jiān)督員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事物,確保露面運作所需人手充足。

      3、檢查監(jiān)督整個露面的衛(wèi)生情況,不合格的地方及時作出處理。

      4、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好各部門每天的工作并隨時檢查工作情況。

      5、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高整個店的服務(wù)質(zhì)量。

      6、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛。

      7、查看跟進(jìn)所有工作,督促好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

      8、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護(hù)公司的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工;監(jiān)督好員工的獎懲工作。

      9、安排好收市工作。

      樓面主管(組長)的崗位職責(zé):

      1、組織本部門的每日小會,安排好本部門各人員工作和負(fù)責(zé)區(qū)域。

      2、協(xié)調(diào)好本部門人員之間以及與其他部門人員之間工作。樓面主管(組長):

      1、檢查樓面服務(wù)員的儀容儀表是否符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)

      2、分配好樓面服務(wù)員的具體工作,保證各個工作環(huán)節(jié)的銜接。

      3、大力度檢查樓面服務(wù)員工作衛(wèi)生狀況,對于沒做到位的,及時要求外場人員改進(jìn)。

      4、配合上級做好管理工作,及時了解員工動態(tài)并向上級反應(yīng)。

      5、及時處理運營現(xiàn)場出現(xiàn)的種種問題,不能處理的則及時上報處理。

      6、每日上線后全場巡查包廂,以確保所有包廂能正常待客。

      7、做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作,以及各種營業(yè)期的準(zhǔn)備工作。

      8、仔細(xì)做好員工的考勤,協(xié)調(diào)好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事物

      9、做好員工的將懲工作,并及時上報上級。

      10、營業(yè)期間,全場不間斷巡場,做好對基層員工的監(jiān)督工作。前廳經(jīng)理崗位職責(zé):

      1、協(xié)調(diào)好前臺人員,做好開房工作。

      2、做好表率,帶領(lǐng)前臺人員引導(dǎo)客人消費,積極辦卡。

      3、做好運營現(xiàn)場的燈光開關(guān)工作。

      4、積極應(yīng)對各種客人提出的問題,不能處理的及時上報。

      5、收市前做好包廂電池的回收及充電工作。超市:

      1、安排好超市員工,保證超市正常運營。

      2、做好表率,帶領(lǐng)超市人員引導(dǎo)好顧客消費。

      3、安排監(jiān)督超市人員做好貨架物品的擺放工作。

      4、及時查看食品的安全使用期限,在使用期限之前銷售完或過期食品及時處理。

      5、監(jiān)督好超市人員的操作工作,對于違規(guī)操作及時制止和及時上報。

      6、監(jiān)督好樓面服務(wù)員的送餐工作,保證顧客點的餐能及時完整的送到。

      7、安排超市人員做好超市的衛(wèi)生工作。服務(wù)員的崗位職責(zé):

      1、熱愛公司、愛崗盡職,遵守公司的各項規(guī)章制度,按規(guī)定時間上下班,服從安排,不得隨便請假。

      2、每日參加班前例會,做好各項準(zhǔn)備工作,保持良好的儀容儀表,以最佳的精神面貌維護(hù)公司形象。

      3、負(fù)責(zé)進(jìn)行自己管轄區(qū)域的清潔工作,保持房間干凈整潔,沙發(fā)、茶幾、茶具、門窗、電視柜、電腦柜各項用具等物品數(shù)量整齊,擺放規(guī)范并擦拭干凈。

      4、每天準(zhǔn)時站位,姿態(tài)端正,背不靠腳不交叉,不可交頭接耳,見到客人主動打招呼,并采用同意規(guī)范的禮貌用語。

      5、熟悉場所內(nèi)經(jīng)營的品種及價格,隨時向客人推銷提高銷售額。

      6、熟悉場所內(nèi)房間的結(jié)構(gòu)及分布情況,消費方式,保持迅速回答客人。

      7、客人進(jìn)場時應(yīng)主動親切問候,及時向入座的客人介紹房間的消費形式,并按服務(wù)流程進(jìn)行服務(wù)。

      8、房間客人買單時及時與之相關(guān)人員聯(lián)系,并按規(guī)定程序結(jié)賬。

      9、服務(wù)員不可以座臺,不可以在規(guī)定外向客人強索小費,注意控制調(diào)解自我情緒,不隨意發(fā)脾氣,不出現(xiàn)粗魯行為,塑造自己令人滿意愉快易接近的隨和性格。

      10、營業(yè)結(jié)束后服務(wù)員應(yīng)對其管轄房間進(jìn)行清理打掃,并認(rèn)真仔細(xì)檢查房間隱蔽角落各項設(shè)施,用具是否清潔齊全,并切斷電源和清除煙蒂等易燃之物,檢查完畢通告上司復(fù)查后方可下班。收銀崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)接收和處理客人的消費憑證、單據(jù)。

      2、負(fù)責(zé)客人消費的入賬工作,準(zhǔn)確、快捷地打印收費賬單,及時完成客人的消費結(jié)算。

      3、按規(guī)定妥善處理現(xiàn)金、支票、信用卡賬單請保留此標(biāo)記,并與報表、賬單保持一致。

      4、完成當(dāng)班營業(yè)日報表。

      5、保管好賬單并按規(guī)定使用、登記。

      6、認(rèn)真解答客人提出的有關(guān)結(jié)賬方面的問題,如自己不清楚或不能令客人滿意時,應(yīng)及時向上級主管報告處理。

      7、小心操作收銀設(shè)備,并做好清潔保養(yǎng)工作。

      8、開市前、收市后,必須做好收銀處的清潔衛(wèi)生工作。

      9、每班工作結(jié)束后,應(yīng)將當(dāng)班報表、賬單、營業(yè)額封袋及時上交。水吧員工工作職責(zé)

      1、遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級的指令和工作安排,虛心接受主管的督導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映,以提高工作效率。

      2、遵守考核制度,準(zhǔn)時上下班。當(dāng)班期間保持良好的儀容儀表、著裝和良好的精神狀態(tài)。

      3、上班后先查看交班記錄,檢查各種設(shè)備是否正常。

      4、準(zhǔn)備好各類出品材料,如水果、飲品及工具等,保證隨時出品。

      5、熟練掌握本職技能、工作主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      6、積極配合樓面的出品供應(yīng),接單后按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量及時為樓面做好各類出品。

      7、保持水吧臺的環(huán)境衛(wèi)生,按程序清洗和消毒各類果碟、杯具。保證出品的衛(wèi)生。

      8、員工要以節(jié)約成本為己任,控制成本、節(jié)約用料,按單出品,嚴(yán)禁浪費。

      9、統(tǒng)計好當(dāng)班出品記錄、銷售報表,做好交班的物品清點并填寫交接事項于交接本。

      10、根據(jù)用量情況,申購所需貨品的數(shù)量,保持有足夠的出品供應(yīng),嚴(yán)禁出品斷檔斷貨。

      11、做到用料先進(jìn)先出并檢查每次進(jìn)貨的水果、飲品的新鮮程度,嚴(yán)禁存有過期腐爛變質(zhì)食品。

      12、定期清潔冰箱、熱水器、榨汁機(jī)、砧板和各類杯具消毒。

      13、收檔時整理好各類物品,清潔衛(wèi)生、關(guān)閉設(shè)備電源(冰箱除外)超市收銀員(導(dǎo)購)崗位職責(zé)

      1、熟悉超市商品分類、商品價格及商品編號

      2、堅守崗位,不無故離崗或竄崗,認(rèn)真完成本班次的收銀工作

      3、收銀過程中嚴(yán)格做到三唱:唱應(yīng)收款、唱收進(jìn)票額、唱找零

      4、嚴(yán)格把好收銀關(guān),協(xié)助好促銷員買單時進(jìn)行再次促銷工作,5、與上一班次收銀員做好商品的交接工作

      6、嚴(yán)格按照收銀流程進(jìn)行當(dāng)班的收銀工作 超市導(dǎo)購職責(zé)

      1、上崗時對整體環(huán)境作一個巡視,對商品擺放作一個整體整理,以便導(dǎo)購

      2、熟悉商品有關(guān)知識,以便向顧客介紹,更好地使其商品促銷成功

      3、及時反饋顧客信息及商品信息給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

      4、完成每日衛(wèi)生工作,按時檢查商品保質(zhì)期

      5、做好超市的出盤、復(fù)盤工作

      6、及時完成高峰期后酒水、商品的補充和陳列

      7、協(xié)助收銀員做好寄存酒水工作 超市報表員職責(zé)規(guī)范

      1、做好當(dāng)班次的導(dǎo)購工作

      2、與柜臺收銀員做好商品的回饋工作

      3、做好當(dāng)日進(jìn)貨、寄存、寄領(lǐng)、回饋商品的統(tǒng)計工作

      4、協(xié)助理貨員從倉庫領(lǐng)貨工作

      5、協(xié)助收銀員完成收銀工作,及酒水出品工作 保潔員崗位職責(zé)

      1、按時到崗。

      2、參加每日班前例會,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于的工作任務(wù),服從命令,聽從指揮。

      3、當(dāng)班時,不可擅自離崗、串崗聊天。

      4、客人離開后,檢查客人有無遺留物品,協(xié)助服務(wù)人員檢查包廂內(nèi)的電腦、電視以及其他設(shè)備。

      5、每日清洗和檢查日常保潔用品,如發(fā)現(xiàn)損壞、丟失,有特殊情況及時上級領(lǐng)導(dǎo)。

      6、加強保潔意識,隨時維護(hù)區(qū)域衛(wèi)生。

      7、團(tuán)結(jié)同事,有團(tuán)隊精神。

      8、遵守公司制度以及本部門的規(guī)章制度。

      9、下班時做好交接工作,參加班后例會,總結(jié)當(dāng)天工作情況。

      第四篇:量販KTV藝術(shù)管理[模版]

      管理藝術(shù)

      一、新進(jìn)員工的榮耀與使命

      1.新進(jìn)同仁的資料公布,讓每位同仁都能很快的認(rèn)識他。熱忱的招呼讓他備受若驚,有家庭般的溫暖;

      2.入職時,佩帶勛章,大家的歡迎。感恩話語:

      ① 感謝你們加入我們家庭; ② 感謝你們給我們團(tuán)隊帶來活力;

      ③ 感謝你們愿意交出雙手我們共同努力去創(chuàng)造新的紀(jì)錄

      使命感宣布:

      歡迎加入我們這個大家庭

      ④ 你愿意用自己最佳的狀態(tài)來挑戰(zhàn)工作嗎? ⑤ 你愿意在伙伴需要幫助時,幫助他們嗎?⑥ 你愿意全力以赴和大家共同完成工作任務(wù)嗎?

      ⑦ 你(們)是最最棒的嗎? ⑧ 你(們)準(zhǔn)備好了嗎?

      禮成!

      二、晉升員工的榮譽

      在曾經(jīng)的日子里**的努力付出得到了見證,他(個人

      事跡)這種精神是值得大家去敬佩與學(xué)習(xí)的。提問:

      1.因為你的職務(wù)調(diào)整,你會更努力的去幫助伙伴們們成長嗎?

      2.你會更用心的為顧客服務(wù)嗎?

      3.你會用更加用心的去完成公司給予你的使命與任務(wù)嗎?

      4.你能超越自我嗎?

      5.準(zhǔn)備好了嗎?

      這邊有請**為**頒發(fā)晉升通知書,大家掌聲有請。請晉升同仁說下感言。

      三、在職員工的感動

      1.員工生日,祝福。通知他們父母,同時把電話打通,告訴:您的孩子,在我們C大調(diào)工作非常愉快,同時也是我們公司的優(yōu)秀員工,在他生日里,不能和您老一起度過,我們會一起祝福他的。

      2.員工父母生日,宣達(dá)中,說“今天是一個偉大的日子,是一位偉大的母親/父親生日,他的孩子在公司里努力付出不能陪他度過這么一個重要的生日,我們一起來祝福這位偉大的父親/母親,讓我們一起高喊:媽媽/爸爸!“電話轉(zhuǎn)給同仁

      四、離職員工的感恩

      1.離職員工歡送會;

      2.離職員工感恩會,1個季度員工離職員工歡唱聚會

      第五篇:量販KTV規(guī)章制度

      《規(guī)章制度》

      一、員工基本素質(zhì)

      1、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重賓客。

      2、熟練使用禮貌用語、良好的語言表達(dá)能力。

      3、遇見客人及上司主動問好。

      4、言行舉止得體大方,為人處事有禮有節(jié)。

      5、工作時間應(yīng)保持良好的精神面貌。

      6、反應(yīng)靈活,具備超強的應(yīng)變能力。

      7、品行端正、好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞、積極主動。

      8、養(yǎng)成良好的勤儉、節(jié)約的良好習(xí)慣;為公司做好開源節(jié)流。

      9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。10、11、12、13、14、15、遵守公司的規(guī)章制度,服從上級的各項工作安排。熟知公司的各項消費政策、房間具體位置及風(fēng)格。

      熟知公司各項出品、品名、口味、價格、飲(食)用法及服務(wù)方式。熟知常規(guī)事件及應(yīng)急事件的處理方法和程序。熟練掌握燈光、電腦音響及簡單故障為處理。拾金不昧、拾遺上報。

      二、員工行為規(guī)范

      1、嚴(yán)格遵照本部門工作流程及工作規(guī)范,進(jìn)行工作。

      2、遵守公司的各項規(guī)章制度及管理規(guī)定。

      3、堅決服從公司及上司的工作安排。

      4、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益及聲譽。

      5、認(rèn)真領(lǐng)會“客人是上帝”的服務(wù)精神,對于客人的要求要積極負(fù)責(zé)的去處理,任何時候不能置之不理或故意拖延。

      6、上班期間按規(guī)定著裝、儀容儀表整潔,佩帶統(tǒng)一工牌、帶齊工作用具。

      7、上班期間言行舉止必須得體大方,精神飽滿。

      8、營業(yè)期間不得在公司做出以下行為:

      (1)打電話、玩手機(jī)(2)抽煙(3)整理頭發(fā)(4)照鏡子、化妝(5)挖鼻子(6)吐痰(7)亂扔雜物(8)吃口香糖(9)在客人面前打哈欠(10)唱歌、吹口哨(11)剔牙(12)兩手交叉胸前(13)躺臥沙發(fā)、坐姿不雅(14)說粗話(15)喜笑打鬧、大聲喧嘩(16)吵架、打架(17)跑步(18)吃東西(19)佩帶飾物(20)醉酒失態(tài)(21)做鬼臉或其它不雅動作(22)說家鄉(xiāng)話(23)吃異味食品

      9、在營業(yè)場所,不論何時何地見到客人一定要有禮貌(微笑、點頭致意、鞠躬問候、讓路等)。10、11、12、13、任何時候,不準(zhǔn)頂撞批評客人或與客人爭辯。任何時候,不準(zhǔn)對客人評頭論足。

      牢記“主隨客人”的服務(wù)宗旨,配合客人的娛樂消費需求,不準(zhǔn)以“自我為中心”。對客人所提出問題要求,不清楚時不能亂講亂做,應(yīng)及時問清上司或同事。

      14、在客人談話時,要目視客人,認(rèn)真傾聽,不能心不在焉隨便插嘴,打斷客人講話,客人唱完歌要熱烈鼓掌。15、16、少說、多聽、多做事,不準(zhǔn)在客人面前夸夸其談,不懂裝懂。

      真誠的關(guān)心、贊賞客人,細(xì)心觀察注意小節(jié),學(xué)會從小事去關(guān)心和愛護(hù)贊揚客人。

      17、盡量記住客人的姓名,以便禮貌稱呼客人。

      18、如果做錯了事情,要立即承認(rèn),請求原諒,不準(zhǔn)強詞奪理,蓄意爭辨。

      19、客人如發(fā)小費,不論多少,都必須真誠致謝,嚴(yán)禁給客人臉色,強索小費。20、拾到客人遺留的任何物品,應(yīng)主動交到總臺、報告上司,否則按盜竊行為處理。

      21、不得食用客人剩余食品、酒水。

      22、不準(zhǔn)在客人面前談?wù)摴緝?nèi)部問題,議論同事、上司或其他客人,擺弄事非。

      23、看到損害公司利益的人(員工違規(guī)、客人損壞和拿公司財物、自帶酒水、食品等)。應(yīng)積極制止,不能處理的要積極報告、投訴,不準(zhǔn)置之不理或隱瞞包弊。

      24、不準(zhǔn)主動幫助客人降低消費和要發(fā)票。

      25、不準(zhǔn)擅離工作崗位五分鐘以上或多次離開工作崗位,特殊情況需請示部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理批準(zhǔn)。

      26、不準(zhǔn)私自調(diào)換工作崗位或換休。

      27、不準(zhǔn)代人打卡、點名、簽到。

      28、愛護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生,清整并保護(hù)好自己責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

      29、不準(zhǔn)蓄意欺騙上司答應(yīng)做不到的事情。

      30、有問題以正常渠道反映或投訴,不準(zhǔn)私下議論發(fā)牢騷,傳播小道消息。

      31、嚴(yán)禁使用公用電話辦私事。

      32、嚴(yán)禁在公司內(nèi)部談戀愛。

      33、嚴(yán)禁賄賂上司或同事。

      34、生活中自律、節(jié)制、積極學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、保持身體、心理健康。

      三、員工禮節(jié)、禮貌素質(zhì)

      一、禮節(jié)、禮貌的概念

      1、禮節(jié)是人們在交往過程中相互表示尊敬的形式。主要有稱呼、問候、握手、談話等禮節(jié)。

      2、禮貌是對他人表示尊敬的具體語言、動作和態(tài)度。具體表現(xiàn)為動作的體現(xiàn)、言語的表達(dá)、和藹的笑容、面部的表情、音量的控制。

      二、員工在服務(wù)的過程中必須做到的禮節(jié)、禮貌內(nèi)容

      1、“五聲”:迎客聲、稱呼聲、致謝聲、道歉聲、送客聲。

      2、“十一字”:您好,對不起,謝謝,再見;“請”字當(dāng)頭,“謝”字不離口。

      3、杜絕“四語”:蔑視語、煩躁語、否定語、頂撞語。

      4、“三輕”:走路輕、說話輕、操作輕。

      5、“六勤”:眼勤、腳勤、嘴勤、手勤、腦勤、心勤。

      三、服務(wù)禮貌的具體表現(xiàn)

      1、外表講究端正、大方、美觀、舒適,符合儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。

      2、言談文雅、語音輕柔、控制音量、講究語言藝術(shù),回答問題要簡潔。

      3、言之有物、有理、有趣、態(tài)度誠懇、熱情、耐心、舉止大方、得體、不卑不亢。

      4、要經(jīng)常使用禮貌服務(wù)用語。

      5、要有良好的服務(wù)和工作態(tài)度。

      6、要具備良好的職業(yè)道德。

      四、員工的語言規(guī)范

      一、常用服務(wù)用語

      1、歡迎語:歡迎光臨;歡迎您的光臨;歡迎光臨晚上好;

      2、問候語:您好;晚上好;

      3、祝賀語:祝您玩得開心;祝您節(jié)日(新年、圣誕等)快樂;祝您生日快樂;恭喜你;

      4、征詢語:請問有什么可以幫到您的;請問先生(小姐);請問還有什么需要;請問有什么可以幫到您的;請問您需要什么酒水呢;請問這酒現(xiàn)在要不要開。

      5、應(yīng)答語:好的,請稍等;不客氣這是我應(yīng)該做的;沒關(guān)系,請您多多指教;照顧不周,請多包涵;我明白了;好的、是的;非常感謝,謝謝您的好意。

      6、道歉語:請原諒;實在對不起;不好意思;打擾一下;對不起,我們馬上去處理;不好意思,讓您久等了;對不起我不是很清楚,我去問一下,稍候再告訴您,好嗎?

      7、常用語:晚上好,歡迎光臨;里面請;請用茶;請慢用;您好,這邊請;請稍等,我馬上就來,請;請坐;謝謝;

      8、道謝語:謝謝老板(先生、小姐);謝謝您的光臨;謝謝您提出的建議(意見);非常感謝。

      9、告別語:謝謝您的光臨;歡迎您再次光臨;多謝惠顧,歡迎下次光臨;請帶好您的隨身物品;請慢走,再見。

      10、祝您歡唱愉快,如有需要請按服務(wù)鈴

      二、服務(wù)禁語

      1、不行,這是不可能的;我不去;干嗎;你怎么這樣;我們規(guī)定是這樣的;你去***問一下就知道了;不行,我會給人罵的;沒有;這樣很麻煩哦;**部門真是,有沒有搞錯;煩死了;這不關(guān)我的事;不知道。

      三、服務(wù)用語的運用

      1、當(dāng)客人或上司經(jīng)過時要用“晚上好或您好”。

      2、對客人問題不是很清楚時要用“對不起,我不是很清楚,我去幫您問一下,稍候再告訴你好嗎?”

      3、招呼客人時應(yīng)微笑說“您好”。

      4、聽完客人吩咐時應(yīng)說“請稍等”。

      5、如果從兩人中間穿過或行動中遇到客人或同事阻礙應(yīng)說:“你好,請讓一下好嗎?”

      6、咨客帶客人進(jìn)房時應(yīng)說“祝您玩得開心”。

      7、上完酒水、飲料、小食時應(yīng)說“請慢用”。

      8、幫客人點完酒水應(yīng)說“請稍等”。

      9、有事找上司或客人應(yīng)說“對不起,打擾一下”。

      10、當(dāng)你帶客人要去的位置時應(yīng)說“這邊請,請跟我來”。

      11、客人點的酒水或食品超過了出品時間應(yīng)向客人說“對不起,讓您久等了,我馬上去確認(rèn)一下給您送來過”。

      12、向客人點酒水時就說“請問需要點什么酒水呢?應(yīng)主動給客人介紹可享受的活動物品?!?/p>

      13、如果你正在忙,有客人或上司叫你辦事時應(yīng)說“麻煩您稍等一下好嗎?”

      14、若打擾了客人、上司或同事應(yīng)說“不好意思,打擾您了”。

      15、如果客人或同事為自己帶來了方便時應(yīng)說“謝謝”。

      16、客人走時應(yīng)說“請慢走,歡迎下次光臨”。

      五、儀容、儀表檢查制度

      1、每天各部門上班時,由經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人對下屬員工進(jìn)行儀容、儀表檢查工作,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的員工責(zé)令其立即改正同時按照規(guī)定對其處罰。

      2、例會結(jié)束后,由經(jīng)理進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)員工不符合規(guī)定者,連同主管及區(qū)域負(fù)責(zé)人一并處罰。

      3、管理人員的儀容儀表由總經(jīng)理部進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者應(yīng)立即處罰。

      (五)、借(存)酒制度

      為了更有效的管理公司的存、取酒問題,特制定以下制度:

      存酒卡由財務(wù)部登記卡號后發(fā)給吧臺。存酒時,包房服務(wù)員填寫存酒單,一聯(lián)交給吧臺,一聯(lián)交給財務(wù)。吧臺收到存酒開出的存酒卡,并把卡號填寫到存酒單上。每月底吧臺與財務(wù)核對一次,過期后存酒及時充公。

      所有包房客人結(jié)賬時需存酒的,包廂少爺把酒送到吧臺,在存酒單上填寫清楚房號、日期、酒水品名,然后由吧師核對簽名,再由現(xiàn)場經(jīng)理簽字確認(rèn)后,親自將存酒卡交至公關(guān)經(jīng)理手中。樓面經(jīng)理每天簽認(rèn)的存酒卡,必須在工作日志上詳細(xì)登記包房號、日期、酒水品名、服務(wù)生姓名、有效期、存酒卡號。

      所有包廂消費以內(nèi)的酒水可以存酒。由總經(jīng)理簽送的酒水不可以存。包廂結(jié)賬時,有申請全單折扣或公司通知招待、實收的,不可存酒。存酒卡的有效期為二個月。

      任何現(xiàn)場經(jīng)理、服務(wù)生一律不可以私自存酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按舞弊行為重罰。

      所有借酒不能超過該包廂固含酒水,所借酒水以兩個月為期限,必須還清,否則以外賣酒水以提成中扣除(12元/瓶)該酒水扣除不算業(yè)績和提成。

      換酒:換酒比例以財務(wù)核算為準(zhǔn),由吧臺實施,其他管理人員不再介入。

      凡不違反以上規(guī)定條件者,允許公關(guān)經(jīng)理下臺單并打入單中。

      八、吧臺管理制度

      (一)、崗位制度

      1、按規(guī)定時間打卡上、下班,不準(zhǔn)遲到或早退,不準(zhǔn)代打卡或代簽到,上、下班必須走員工通道。工作時間必須保持區(qū)域衛(wèi)生和個人清潔,指甲要勤剪,頭發(fā)要勤洗,衣物要勤換。

      2、工作時應(yīng)保持站立,不準(zhǔn)叉腰、靠墻,不準(zhǔn)挖耳掏鼻或做其它不雅行為,應(yīng)注意保持個人形象。工作時間不準(zhǔn)擅自離崗、竄崗。吧臺內(nèi)不準(zhǔn)閑雜人進(jìn)入。

      3、工作時間不準(zhǔn)在內(nèi)外聚眾說笑、聊天、打鬧,不準(zhǔn)與客人和同事發(fā)生爭吵。服從上級管理,熱愛本職工作,愛護(hù)工作設(shè)備和工作用品,注意節(jié)約,控制成本。

      4、吧臺內(nèi)嚴(yán)禁存放他人物品。有親友來訪不準(zhǔn)私自拿酒水、食物招待。工作中嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨,特殊情況必須請示主管、經(jīng)理。

      5、工作中做好物品清點及各項記錄,隨時了解貨物的庫存情況,使物流暢通,保障營業(yè)正常運行。工作中不準(zhǔn)與其它部門員工配合或私自出售公司酒水或物品,如有發(fā)現(xiàn)按玩單處理。經(jīng)常檢查吧臺內(nèi)存酒水、飲料是否達(dá)到保存日期并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

      九、迎賓部崗位制度

      1、按規(guī)定時間打卡上、下班,上、下班必須走員工通道,帶出入包物必須主動交由現(xiàn)場巡視檢查。做好考勤工作,不準(zhǔn)代打卡代簽到。

      2、按公司規(guī)定著裝,注意個人儀容、儀表。上班前工作用品要準(zhǔn)備齊全。上班時間不準(zhǔn)接、打私人電話,不準(zhǔn)私自接待親友。站立必須正規(guī),不準(zhǔn)叉腰、靠墻,不準(zhǔn)吃零食、聊天、說笑、大聲喧嘩。

      3、上班時間應(yīng)自然、輕松,面帶微笑,迎客、遇客、送客或遇到公司領(lǐng)導(dǎo)時必須主動問好。

      4、工作中應(yīng)及時了解訂位、上座、轉(zhuǎn)臺的情況,并做好記錄。帶位時姿態(tài)應(yīng)端正,表情要自然,語言要禮貌。

      5、在規(guī)定時間內(nèi)休息,不得超時、改時。在工作中遇到問題不能自作主張,要及時向上級匯報解決。在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不準(zhǔn)頂撞上司。

      6、對客人的無禮要求要婉言謝絕,不準(zhǔn)向客人提出任何無理要求。上班時不準(zhǔn)在崗位上與客人或朋友長時間交談。嚴(yán)禁無故脫崗。

      7、工作時必須熟悉本公司的包廂、酒水的消費情況,并主動向客人介紹。接聽電話必須正確使禮貌用語,并詳細(xì)做好內(nèi)容記錄。營業(yè)中閑雜人等不得站立迎賓臺。

      8、相互協(xié)助,相互團(tuán)結(jié),做好與其它部門的配合工作。工作發(fā)現(xiàn)弄虛作假,損壞公司利益的行為,按玩單處理。

      十、每周大掃除制度

      每周一下午三點,公司全體樓面工作,配合PA部參加大掃除。

      一、包廂內(nèi)衛(wèi)生由當(dāng)天輪值公主及少爺負(fù)責(zé),具體要求為:

      1、桌面:保持茶幾座及臺面清潔、光亮、無印跡。

      2、地面:保持地毯無果皮、紙屑及灰塵,保證地毯無異味。

      3、沙發(fā):撣掉沙發(fā)上的各類粉塵,檢查沙發(fā)縫內(nèi)是否有雜物,及時清理、檢查各 個靠墊是否有臟、臭現(xiàn)象,并及時報告清洗或更換。

      4、工作柜:清理工作柜中各類雜物,擦拭桌面及電腦,并將擦布等統(tǒng)一送洗并消毒。

      5、器皿:將包廂所有器皿,包括煙缸、扎壺、公杯、杯具等統(tǒng)一送到PA部統(tǒng)一清洗并集中消毒。

      6、墻面:用玻璃刮、擦布,擦干凈玻璃墻面,保持墻面清潔、光亮、無印跡。用毛巾撣凈墻體軟包灰塵,擦拭墻面上的開關(guān)外表、門的內(nèi)外側(cè)、扶手。用干毛巾抹去各種裝飾物的粉塵。

      7、音像設(shè)備:用干毛巾擦拭電視機(jī)、液晶顯示屏、功放機(jī)、麥克風(fēng)接收器、電腦等表面的粉塵,保持設(shè)備表面無粉塵,良好保養(yǎng)設(shè)備。

      8、洗手間:用玻璃清潔劑、玻璃刮、或報紙擦亮洗手間玻璃鏡面。用潔廁精刷洗馬桶,然后用毛巾擦凈馬桶蓋表面。擦亮水龍頭及洗手盆,用干毛巾擦掉洗手盆平臺上的所有水跡,保持洗手間光潔、干爽、無異味。

      二、過道

      1、墻面:所有過道墻面的衛(wèi)生由當(dāng)日輪值少爺清理,具體要求如包廂墻面,保持光亮、清潔、無痕跡。

      2、地面:打掃過道地面的雜物及垃圾,每周一,PA部統(tǒng)一清洗過道及大廳地毯和大理石地面打蠟拋光。

      3、服務(wù)中心:由樓面經(jīng)理調(diào)配2位少爺協(xié)助接線生整理。

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