第一篇：審計(jì)工作匯報(bào)（模版）

黃龍鎮(zhèn)第八屆村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作匯報(bào)

根據(jù)區(qū)經(jīng)營管理局的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一部署和鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)財(cái)政所于2011年7月，對全鎮(zhèn)所轄的12個(gè)村民委員會和2個(gè)社區(qū)，自2008年10月至2011年6月的村級財(cái)務(wù)收支情況、村級集體資產(chǎn)處置情況、村級債權(quán)、債務(wù)管理、村級土地和工程項(xiàng)目發(fā)包情況、村級專項(xiàng)資金管理情況等五個(gè)方面進(jìn)行了審計(jì)。現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

黃龍鎮(zhèn)地處十堰城區(qū)西郊，國地面積126平方公里，所轄12個(gè)村、2個(gè)社區(qū)，84個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)戶3300戶，農(nóng)業(yè)人口11300人。全鎮(zhèn)有兩個(gè)省級貧困村，4個(gè)市級貧困村。各村收入以上級部門和扶貧對口單位的扶持款和房屋租金為主。所有村、社區(qū)都實(shí)行了每季度一次的財(cái)務(wù)審計(jì)，12個(gè)村級集體財(cái)務(wù)都實(shí)行了“雙代管”。

此次村干部任期經(jīng)濟(jì)在區(qū)經(jīng)管局的指導(dǎo)下、在鎮(zhèn)黨委、政府的安排下，嚴(yán)格依照法律規(guī)定的審計(jì)程序和方法開展工作。各村、社區(qū)審計(jì)結(jié)束后都按規(guī)定向廣大村（居）民公示審計(jì)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。此項(xiàng)工作已在換屆選舉前結(jié)束。共審計(jì)資金總額

萬元，2011年6月全鎮(zhèn)村級資金總額為

元、債權(quán)總額為

元、債務(wù)總額為

元。由于加強(qiáng)了管理，我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)行為和貪污案件。參加此次審計(jì)的人員達(dá)102人次，共投入審計(jì)人員3人。

二、主要做法

1、加強(qiáng)對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年6月，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，黨委付書記、紀(jì)委書記為付組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)財(cái)政所干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)了責(zé)任，制定了實(shí)施方案，明確了方法步驟。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所，具體負(fù)責(zé)開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作。

2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組。針對我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際，在鎮(zhèn)黨委的高度重視下，專門組建了由分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所組成的審計(jì)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)。

3、審計(jì)過程堅(jiān)持民主性。結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，在充分尊重村民自治的法律前提下，遵循農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度，整個(gè)審計(jì)過程讓村“兩委”委員和村民主理財(cái)小組全程參與，保證了審計(jì)工作的合法性和合理性。

4、審計(jì)結(jié)果全面向村民公開。在村民換屆中，村干部任期的經(jīng)濟(jì)管理情況是廣大群眾最為關(guān)心的焦點(diǎn)。因此在審計(jì)過程中，我們把審計(jì)結(jié)果的公開作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和落實(shí)，并廣泛聽取群眾對審計(jì)結(jié)果的意見和建議。切實(shí)做到了農(nóng)村審計(jì)為農(nóng)民服務(wù)的要求，保證了村民的知情權(quán)。

5、堅(jiān)持依法審計(jì)的原則。在審計(jì)過程中，我們嚴(yán)格按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。既不放縱違法違紀(jì)行為，也不單純脫離實(shí)際情況找問題。堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是，按審計(jì)程序，重證據(jù)、重事實(shí)以及對村干部和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，高質(zhì)量地完成了此次專項(xiàng)審計(jì)工作。

三、取得的主要成果 通過這次審計(jì)，一是增強(qiáng)了村干部的紀(jì)律意識，真正體會到了上級黨委政府對村級財(cái)務(wù)的重視；二是較好地推動了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理進(jìn)程，在審計(jì)過程中大力宣傳財(cái)務(wù)管理公開化、民主化的重要性和有關(guān)政策，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與監(jiān)督和積極性；三是村干部積極配合以及村民的參與和監(jiān)督是搞好這次專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)。在審計(jì)中，各村、社區(qū)干部都認(rèn)識到對他們?nèi)纹陂g的經(jīng)濟(jì)審計(jì)是對他們?nèi)纹诠ぷ鞯呢?fù)責(zé)和關(guān)心。因此態(tài)度端正，配合積極，加之村民的監(jiān)督，充分體現(xiàn)了民主管理的積極作用。通過審計(jì)讓離任的干部認(rèn)為“走的清白”，上任的干部“接的明白”。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

第二篇：審計(jì)工作匯報(bào)

審計(jì)跟蹤情況匯報(bào)

本次審計(jì)主要為瑞達(dá)廣場一期工程，主要涉及項(xiàng)目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶工程。

其中三層以上主體工程簽訂合同價(jià)為350元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計(jì)剔除甲供材料費(fèi)用，按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按一類30%，利潤按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為230元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的52.2%。

外墻保溫、防水涂料工程根據(jù)合同兩項(xiàng)合計(jì)單價(jià)為190元/平米（包工包料）。按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按四類20%，利潤按17%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為161.1元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的11.8%。

二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計(jì)合同平均單價(jià)148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價(jià)為148元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計(jì)剔除甲供材料費(fèi)用，按同期信息價(jià)計(jì)取，管理費(fèi)按一類30%，利潤按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為168元/平米。合同單價(jià)低于審計(jì)單價(jià)12%。

防水工程三項(xiàng)合計(jì)簽訂合同單價(jià)為72.5元/平米（包工包料），管理費(fèi)按四類20%，利潤按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為116元/平米。合同單價(jià)高出審計(jì)單價(jià)的8.23%。

窗戶工程合同附框23元/平米，平均單價(jià)為490元/平米（包工包料）合計(jì)513元/平米。管理費(fèi)按四類15%，利潤按20%計(jì)取，審計(jì)單價(jià)為450元/平米。合同單價(jià)高于審計(jì)單價(jià)12.3%。

根據(jù)審計(jì)情況說明，按照理論情況，審計(jì)單價(jià)采取信息價(jià)，實(shí)際合同單價(jià)應(yīng)低于審計(jì)單價(jià)，但實(shí)際情況部分工程合同單價(jià)要高于審計(jì)單價(jià)，由于工程前期及施工階段工程預(yù)算的缺失，在施工過程中沒有對甲供材料的使用量進(jìn)行有效的控制，施工單位上報(bào)多少計(jì)劃，我們單位采購多少，在施工過程中也沒有有效的控制浪費(fèi)，使公司造成了不可挽回的損失。在對施工班組的結(jié)算中，現(xiàn)場的管理人員也存在很大的失責(zé)，本來應(yīng)該在班組工程全部驗(yàn)收合格后開具的工程結(jié)算單，在停工的時(shí)候就已經(jīng)結(jié)算完畢并已經(jīng)入了財(cái)務(wù)，如果是在經(jīng)濟(jì)景氣的情況下，同時(shí)財(cái)務(wù)又對現(xiàn)場情況不了解，很又可能就會出現(xiàn)“工程未完，帳已結(jié)完”的情況，直接導(dǎo)致甲方的工作被動，同時(shí)也會給公司帶來不可預(yù)估且不可挽回的損失，建議建立完善相關(guān)的財(cái)務(wù)付款審批制度，各部門緊密配合，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，必須要保證公司利益不受損失。

在這段實(shí)際跟蹤審計(jì)報(bào)告的工作中，充分發(fā)現(xiàn)了在工程成本管理與工程成本計(jì)劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過程當(dāng)中，應(yīng)采用動態(tài)控制原理，來控制人、材、機(jī)、措施費(fèi)等費(fèi)用，防止工程在完工后，導(dǎo)致公司造成無法挽回的損失。

以上所述，充分凸顯了工程動態(tài)造價(jià)控制的必要性，所以建議公司應(yīng)成立預(yù)算經(jīng)營部，通過動態(tài)控制造價(jià)的方法，科學(xué)合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計(jì)劃的安排和發(fā)揮最大化使用。

工程部

2016年3月1日

第三篇：審計(jì)工作匯報(bào)材料

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，在匯報(bào)工作之前首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次提升自己的機(jī)會（到咱們xxxx制造公司審計(jì)部負(fù)責(zé)）。雖我從事審計(jì)工作已十來年了，但一直沒有做過負(fù)責(zé)人。有幸得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任，將XX汽車的審計(jì)工作交由我來負(fù)責(zé)，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負(fù)責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督原則，帶領(lǐng)和激勵(lì)著我們審計(jì)部所有員工努力干好每項(xiàng)工作。

在XX汽車工作已有一段時(shí)間了，初來時(shí)手忙腳亂在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺賬，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請審計(jì)的部門和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目，以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強(qiáng)了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時(shí)間長。審計(jì)參與后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí)，積極和使用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營部門，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭取完成對單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì)，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段（大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定）。我要求工程審計(jì)師對每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無合同的按照國家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深入現(xiàn)場實(shí)際測量，對工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項(xiàng)，施工方?jīng)Q算價(jià)202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn)；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的xx施工單位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)xx施工隊(duì)分包出去找專業(yè)的施工隊(duì)來完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包，由公司對分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告（9月16日出具），但至今已過去近一個(gè)月了尚未實(shí)施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示，該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供，預(yù)算價(jià)共計(jì)16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn)，土建圖紙無法確認(rèn)，施工隊(duì)的10.25萬元預(yù)算是大致估算的沒有依據(jù)（按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計(jì)人員對工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的）。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)xx將土建圖紙不確定的問題及時(shí)向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過程就是上述所說，類似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表揚(yáng)xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬元左右呢。

汽車配套審計(jì)，6月初我來后就著手成立了配套審計(jì)組，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機(jī)械會預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過程式參與”審計(jì)模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預(yù)防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后，以方便實(shí)施對汽車成本控制的審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實(shí)施對經(jīng)營單位進(jìn)行審計(jì)。目前，審計(jì)部僅有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，雖安排了一次對我XX汽車09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來搞，比較妥當(dāng)?？梢约辛α吭鰪?qiáng)審計(jì)力度，更利于對集團(tuán)所轄的各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

我相信，在集團(tuán)董事會和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

第四篇：跟蹤審計(jì)工作匯報(bào)

XX電廠二期工程跟蹤審計(jì)工作匯報(bào)

XX電廠二期工程審計(jì)組自XX年XX月XX日進(jìn)駐現(xiàn)場以來，對工程進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，現(xiàn)將跟蹤審計(jì)情況向貴公司匯報(bào)如下：

一、日常工作內(nèi)容

審計(jì)組堅(jiān)持做好每天的日常工作，具體工作如下：

1、審計(jì)日志堅(jiān)持每天記錄；

2、現(xiàn)場巡查工作照常進(jìn)行，一般1-2天現(xiàn)場巡查一次，并做好了現(xiàn)場部分的拍照工作；

3、根據(jù)施工計(jì)劃，我組有計(jì)劃的對施工現(xiàn)場進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤，并做好了審計(jì)備忘錄；

4、與貴公司相關(guān)部門做了大量溝通協(xié)調(diào)工作，針對工程跟蹤審計(jì)中的實(shí)際工作情況，與各部門相關(guān)人員進(jìn)行多次交流和談話；

5、處理貴公司要求審查的日常事務(wù)，如合同、變更單的審查，給貴公司提供相關(guān)服務(wù)。

6、對收到的圖紙首先進(jìn)行了歸類清理，并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)度和設(shè)計(jì)變更單對正在施工的圖紙進(jìn)行熟悉。

7、根據(jù)施工圖紙進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)。

二、工作進(jìn)展情況

1、XX年XX月到XX月，前期工作及合同審計(jì)、標(biāo)底編制 審計(jì)組做了對前期資料進(jìn)行收集、業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通等工作，收到的圖紙首先進(jìn)行了歸類清理，并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)度和設(shè)計(jì)變更單對正在 施工的圖紙進(jìn)行了重點(diǎn)熟悉，對相關(guān)專業(yè)詞句、符號進(jìn)行了集體討論學(xué)習(xí)；并對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位做了拍照處理。

參與了鐵路工程招標(biāo)文件審查及脫硫合同、循環(huán)水管租地合同、調(diào)試合同、鍋爐風(fēng)門采購合同等審查工作。并協(xié)助編制了XX電廠二期鐵路工程招標(biāo)標(biāo)底工作。

2、XX月XX至XX月XX日，主要做概算收口工作

根據(jù)XX電廠二期工程概算收口工作會議精神，我審計(jì)組收集了本次概算編制所用的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等材料，按施工圖紙計(jì)算了鍋爐基礎(chǔ)、取水泵房土石方、電除塵器支架基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)及筒體等工程量并與概算做了比較，并對本次概算組成的概算表也進(jìn)行了審查，編寫概算收口審計(jì)報(bào)告。

抽查的建筑工程量8項(xiàng)，偏差率大于10%的7項(xiàng)，占總抽查項(xiàng)的88%，其中最大正偏差率311%，最大負(fù)偏差率27%。概算對比表中工程量與按施工圖計(jì)算出來的工程量偏差較大，不能準(zhǔn)確體現(xiàn)本工程實(shí)際造價(jià)。

部分當(dāng)?shù)夭牧蠈?shí)際市場價(jià)與造價(jià)部門信息發(fā)布價(jià)存在差異，如片石本地市場價(jià)為40.6元/M3，而概算中采用的發(fā)布價(jià)為58元/M3，體現(xiàn)在本工程中，僅此一項(xiàng)材料價(jià)差就達(dá)到264.8萬元。

3、XX月XX日至XX月XX日，收集跟審資料，協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 在前期的跟蹤審計(jì)工作中，審計(jì)組工作與貴公司各部門之間未能達(dá)到較好的協(xié)助狀態(tài)，為此我組加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)收集各種資料工作。

為了進(jìn)一步做好全過程跟蹤審計(jì)工作，更好的為貴公司當(dāng)好參謀 2 把好關(guān)，以聯(lián)系單要求貴公司提供投資估算書，立項(xiàng)報(bào)告和審批資料、初步設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)院概算修正書、監(jiān)理的各種現(xiàn)場簽證資料，隱蔽資料、月計(jì)劃，周計(jì)劃及資金使用計(jì)劃、工程會議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更會議紀(jì)要、一、二級網(wǎng)絡(luò)圖。并請?jiān)谑┕挝煌ㄖO(jiān)理檢查驗(yàn)收各類工程，材料和設(shè)備時(shí)，通知審計(jì)單位參與。

4、XX月XX日至XX月XX日，工程進(jìn)度結(jié)算審查

為了進(jìn)一步搞好XX電廠二期工程的審計(jì)工作，我公司于XX月XX日在公司召開工程部審計(jì)組會議。會后根據(jù)會議精神，我組與貴公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)工程進(jìn)度結(jié)算以及其支付情況。著重收集和整理工程進(jìn)度結(jié)算表等資料，向貴公司計(jì)劃部、工程部、監(jiān)理等部門了解工程進(jìn)度結(jié)算的情況。

從XX年8月份以前的工程進(jìn)度結(jié)算表來看，通過我組從計(jì)劃部、工程部以及監(jiān)理等部門了解的情況，我審計(jì)組以工作聯(lián)系單的形式，要求貴公司督促XX聯(lián)合體在提交XX年9月及以后的工程進(jìn)度結(jié)算表時(shí)，附帶相應(yīng)月完成工程的工程量計(jì)算式等相關(guān)資料，以做為審核的依據(jù)；且將XX年8月及以前的工程進(jìn)度結(jié)算表工程量計(jì)算式等相關(guān)資料補(bǔ)充齊全，以備審查。

然而從貴公司計(jì)劃部X部長處了解到，要求電建聯(lián)合體的工程進(jìn)度結(jié)算的工程量計(jì)算式很難達(dá)到要求，存在著編制人員不足、合同等多方面因素，其上報(bào)的月完成工程的工程量是由概算總量估算出來的，難以按要求和規(guī)范提供相應(yīng)的實(shí)際完成工程量及其組成。

5、XX月22日至XX月2日，工程資料收集、工程協(xié)調(diào) 工程驗(yàn)收、簽證單等相關(guān)工程資料，不能及時(shí)送到工程相關(guān)部門，這也對我組進(jìn)行跟蹤審計(jì)極為不利，請貴公司再次要求XX聯(lián)合體將已簽證驗(yàn)收的各種工程資料，及時(shí)報(bào)送到工程部并復(fù)印給我組

就資料問題與貴公司工程部XX部長協(xié)調(diào)、對計(jì)劃部部分工作人員談了審計(jì)組加強(qiáng)跟蹤審計(jì)資料收集的方法和目的各種問題、并與計(jì)劃部XX部長以及貴公司XX經(jīng)理，都進(jìn)行了工作匯報(bào)。

6、XX月3日至XX月17日，加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤，審查設(shè)計(jì)變更 資料收集、進(jìn)度結(jié)算等問題受到前期匯報(bào)的影響，不能全面展開。抓好現(xiàn)場巡場、施工圖歸類分檔工作，處理日常事務(wù)。

對排水口跌水段及消力池?cái)U(kuò)散段底板高程變更為25.00M，大堤外坡護(hù)坡以及導(dǎo)流堤變更為現(xiàn)澆砼構(gòu)件等問題費(fèi)用變化的變更申請進(jìn)行了審查。

排水口跌水段及消力池?cái)U(kuò)散段總長XXM，變更后高程提高0.5M后，工程費(fèi)用減少費(fèi)用62334元。

大堤外坡護(hù)坡由漿砌石護(hù)坡變更為六邊型預(yù)制砼塊護(hù)坡一項(xiàng)，外坡面積以及六邊形預(yù)制砼塊均未確定；導(dǎo)流堤由預(yù)制砼吊裝變更為現(xiàn)澆砼水下施工作業(yè)，由此產(chǎn)生的施工方式，施工程序的變化，如圍堰土方量目前無法確定。但我們認(rèn)為，此項(xiàng)變更可能增加費(fèi)用。如貴公司需要準(zhǔn)確的費(fèi)用數(shù)據(jù)，建議由施工單位根據(jù)具體變更提交相關(guān)預(yù)算或出具更詳細(xì)的變更數(shù)據(jù)再計(jì)算為妥。

為此，我組向貴公司發(fā)了工作聯(lián)系單，提醒了變更中存在的問題，糾正了施工單位提供的錯(cuò)誤的造價(jià)變化（原變更申請中導(dǎo)流堤由預(yù)制 砼吊裝變更為現(xiàn)澆砼水下施工作業(yè)的造價(jià)變更為減少，沒有考慮到變?yōu)楝F(xiàn)澆施工的圍堰工程費(fèi)用）為貴公司在決定是否變更起到了正確的造價(jià)指導(dǎo)作用。

7、XX月17日至XX月1日，協(xié)調(diào)部門間的工作，提交審計(jì)大綱

對審計(jì)組工作向貴公司提交了《審計(jì)大綱》和本月《審計(jì)月報(bào)》。提請貴公司要求施工單位負(fù)責(zé)簽證等資料的及時(shí)到位，并督促做好簽證等資料的歸檔和整理工作。建議簽證完成后7天內(nèi)將已簽證的資料（包括隱蔽工程記錄）報(bào)送貴公司、監(jiān)理及審計(jì)組歸檔備查。以便于對其真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核。

并在審計(jì)月報(bào)中說明了進(jìn)度結(jié)算審查的相關(guān)問題，進(jìn)度結(jié)算表中的工程量是按概算收口中工程總量反算出進(jìn)度工程量的，我們要求施工單位提供工程量計(jì)算式，但從計(jì)劃部XX部長及工程部、監(jiān)理等處了解的進(jìn)度結(jié)算情況，施工單位提供工程量計(jì)算式的難度較大，難以按要求和規(guī)范提供相應(yīng)的實(shí)際完成工程量及其組成?；谝陨戏N種原因，雖然我審計(jì)組多次針對資料情況和進(jìn)度結(jié)算情況提出要求和建議，都未能有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

8、XX月1日至XX月31日，設(shè)計(jì)變更審查及合理化建議 審查了關(guān)于取水頭部箱體等變更申請、截洪溝變更申請等變更申請。為了起到我組在跟蹤審計(jì)中的協(xié)助作用，我組對截洪溝變更申請單獨(dú)發(fā)了工作聯(lián)系單，設(shè)計(jì)變更附后的工程造價(jià)表計(jì)算和編制不嚴(yán)謹(jǐn)，我組對其變更數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了計(jì)算和套價(jià)，并與原概算價(jià)一起進(jìn) 行了比較。從對比表中可以發(fā)現(xiàn)，原概算截洪溝直接費(fèi)為175萬余元，而按施工圖以電力定額套價(jià)后的定額直接費(fèi)僅52萬余元，概算與施工圖預(yù)算兩者相差137萬余元，請貴公司在概算收口時(shí)注意。

從多起施工單位提請的變更申請來看，我們認(rèn)為本工程施工總合同中6.1.4條中：（施工圖會審后發(fā)生的經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的施工圖變更的費(fèi)用調(diào)整50萬元以上且只對超出部分予以調(diào)整的條款）存在著一定的問題，容易引起施工單位單純從自身利益的角度出發(fā)提請變更申請。

這類因施工工藝、施工方法等理由提出的各種變更，貴公司為了支持其順利施工而同意變更，但其減少的工程費(fèi)用，應(yīng)該按實(shí)際變化的情況予以全額核減，而如有增加的費(fèi)用，也是因施工單位工藝等原因造成的，應(yīng)該不予調(diào)整。希望能引起貴公司的關(guān)注，從而在實(shí)質(zhì)上節(jié)約投資。

9、XX年跟蹤審計(jì)情況

我組應(yīng)貴公司要求提供XX年的材料信息價(jià)格，經(jīng)過多方收集，盡可能向計(jì)劃部提供了較完整的XX年XX、XX等地方土建材料信息價(jià)格。

為了調(diào)查四大管道、六道及其管件、閥門、保溫材料、6KV及以下電力電纜、控制電纜等安裝工程材料價(jià)差，我組兩次前往電力院和電力定額站了解詢問，并以工作聯(lián)系單的形式要求貴公司給我組提供采購價(jià)，有利于測算出比較切合實(shí)際的綜合價(jià)價(jià)差，但貴公司未能滿足我組要求，至使安裝工程的XX年材料價(jià)差資料未能收集到。

從計(jì)劃部3月22日給我組查閱的工程概算材料價(jià)格草稿來看，貴公司對工程概算的材料建議價(jià)基本采用了我組提供的2005年材料價(jià)格。但是概算收口是為了對工程進(jìn)行量價(jià)控制，在概算中簡單的采用一個(gè)的材料信息價(jià)，忽略了施工過程材料價(jià)格變化等因素。為此，我組在草稿上注明了意見，請貴公司在確定概算中材料價(jià)格的問題上，考慮多方面因素，并多次與貴公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了以上意見。

為了做好灰管線預(yù)算審查工作，我組從收集定額、確定工程量、工程子目和材料價(jià)格入手，充分掌握了灰管線預(yù)算內(nèi)容，指出了預(yù)算存在的各種問題，為貴公司在合同協(xié)商時(shí)打下了較好的造價(jià)基礎(chǔ)?？紤]到拆遷工作的難度，我們也同意貴公司將灰管線工程承包給XX市政府承包，按協(xié)商的辦法進(jìn)行包干。該項(xiàng)目原預(yù)算造價(jià)255.87萬元，核減106.53萬元。

XX電廠二期工程貯渣場運(yùn)渣道路XX與XX之間，在征地之前，由于地方政府鋪設(shè)了一段排水管，并有回填土方，回填后的地貌與2005年4月測繪的地形圖不一至。地方政府要求貴公司就此段工程排水管及填土進(jìn)行補(bǔ)償并報(bào)送補(bǔ)償結(jié)算書，要求補(bǔ)償人民幣1231607元。

我審計(jì)組會同貴公司工程部、電建聯(lián)合體及監(jiān)理等相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行了兩次實(shí)地考查，進(jìn)入排水管內(nèi)了解情況。根據(jù)場情況計(jì)算該補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用為44081.56元（其中總包商承擔(dān)27801.8元，貴公司承擔(dān)16279.76元），暫定總核減1187525.44元(由業(yè)主與地方政府協(xié)商后確定最終補(bǔ)償費(fèi),才能確定核減額)。

在日常的設(shè)備及主要材料采購合同審查、設(shè)計(jì)變更簽查等工作中，我組也認(rèn)真負(fù)責(zé)的為貴公司把關(guān)。特別是對貴公司設(shè)備采購合同會簽審批單的審查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)提高，改為進(jìn)口設(shè)備，合同單 7 價(jià)超過了概算的好幾倍（例如水泵熱控設(shè)備中的差壓開關(guān)概算單價(jià)為4500元/臺，而實(shí)際訂貨單價(jià)為16798元/臺,流量開關(guān)概算單價(jià)為4000元/臺，而實(shí)際訂貨單價(jià)為16248元/臺等等）。我組在審查設(shè)備采購合同的過程中，仔細(xì)查看合同內(nèi)容，為貴公司審查出較大的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。如全廠離心通風(fēng)機(jī)合同分項(xiàng)價(jià)總計(jì)應(yīng)該只有29.6萬元，但在總價(jià)上，卻寫成了41萬元；網(wǎng)控繼電器室FECS廠用電監(jiān)控系統(tǒng)通訊采集柜采購合同中的分項(xiàng)價(jià)合計(jì)只有17萬元，總價(jià)卻錯(cuò)寫成了377.7萬元。針對此問題，我組還發(fā)了工作聯(lián)系單，提醒貴公司應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)，將所有采購設(shè)備及四大管道、6KV電力電纜單價(jià)控制在概算內(nèi)。采購合同應(yīng)杜絕數(shù)字上的錯(cuò)誤。

我審計(jì)組一如既往的深入施工現(xiàn)場，跟著電建聯(lián)合體的周施工計(jì)劃到現(xiàn)場勘察，并對土建施工現(xiàn)場及設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行了拍照。了解工程施工情況，積極配合貴公司進(jìn)行施工現(xiàn)場的查驗(yàn)工作。對于離廠較遠(yuǎn)的灰壩工程，我組也多次隨同貴公司工程部人員現(xiàn)場查看并提出造價(jià)方面的意見。如灰壩XX洞，我組人員進(jìn)入洞內(nèi)了解洞體情況后，要求施工單位對每個(gè)XX洞都要做現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)，由監(jiān)理簽證，為以后的結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。

我組同時(shí)也加大了對安裝工程的跟蹤力度，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際計(jì)算工程量。供水系統(tǒng)施工圖工程量已統(tǒng)計(jì)X份，化水系統(tǒng)施工圖工程量統(tǒng)計(jì)X份，除灰系統(tǒng)施工圖工程量統(tǒng)計(jì)X份，并與概算進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)部分施工圖工程量有超概算的問題。例如：引水頭管路中剛性環(huán)30噸，防腐7391M2概算中沒列計(jì)；柱塞泵房設(shè)備安裝中的裝材為61.66t，原概算只有2.01t，多出59.65t；汽輪輔機(jī)安裝應(yīng)為2套，原概算只列了1套等,外部水力除灰施工圖防腐面積比原概 算多了1128M2,管道多了100M，灰水回管，管徑與管厚由φ325*6改為了φ377*7鋼塑阻垢管，重量比原概算多了156.47T，防腐面積多了1142M2。廠內(nèi)外循環(huán)水管路的防腐面積概算多1348M2，管道少384T左右；

發(fā)現(xiàn)的這些問題我組都一一記錄下來，也向XX總、XX部長匯報(bào)過。

通過這幾個(gè)月的工作，我們發(fā)現(xiàn)要做好跟蹤審計(jì)，把握好該工程的實(shí)際造價(jià)，勢必要對整個(gè)工程的竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工記錄及工程量有全面的掌握。我也要求全組人員對工程進(jìn)行先期的工程量計(jì)算和與結(jié)算有關(guān)資料的掌握。

為了進(jìn)行先期的比較全面的工程量計(jì)算工作，特別是在土建項(xiàng)目上，我組以書面建議、工作匯報(bào)等多種形式要貴公司對于已完工的工程項(xiàng)目，盡早督促施工單位報(bào)送完工項(xiàng)目中所有資料（設(shè)計(jì)變更資料、竣工圖、隱蔽工程記錄、施工日志、工程下料單及材料進(jìn)場驗(yàn)收單等等），以檢查其資料的真實(shí)性、完整性及規(guī)范化，提前進(jìn)行資料整理工作。

但是，目前大量的完工項(xiàng)目資料停留在總包商那里，隨著工程的深入，完工項(xiàng)目完成的時(shí)間越來越久，對于資料真實(shí)性、完整性及規(guī)范化都不便掌握，影響了我們比較全面的工程量計(jì)算工作。

我組還收集了通信工程預(yù)算定額、通信工程概算、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額、XX省建設(shè)工程XX材料價(jià)格、火電工程2005年限額設(shè)計(jì)參考造價(jià)指標(biāo)、電力建設(shè)裝置性材料預(yù)算價(jià)格、電力建設(shè)裝置性材料綜合預(yù)算價(jià)格等大量資料，為以后的結(jié)算打下較好的工具基礎(chǔ)。

在收到貴公司概算收口版后，我組要求提供電子版沒有得到貴公 司的支持，只有自行利用Excel將把收口概算數(shù)據(jù)輸入電腦（現(xiàn)已將機(jī)務(wù)部分：熱力系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及土建匯總表錄入）。我組對概算收口版內(nèi)容進(jìn)行了部分的查看，經(jīng)初步查看，發(fā)現(xiàn)其中存在如下問題：

①、編制依據(jù)第1.14條，安裝材料價(jià)差調(diào)整價(jià)格參考造價(jià)指標(biāo)（XX年水平）應(yīng)改成（XX年水平）；

②、土建材料價(jià)差調(diào)整價(jià)格執(zhí)行XX市地方材料價(jià)格益建價(jià)[2004]第08號文，“關(guān)于發(fā)布XX年第十一、十二月份材料價(jià)格”應(yīng)改為[XX]第08號文，“關(guān)于發(fā)布XX年第十一、十二月份材料價(jià)格”；

③、第14條（收口概P5），過渡措施及配合費(fèi)XX萬元應(yīng)改為XX萬元（見概算P45）；

④、收口概P45計(jì)算錯(cuò)誤：7#乙膠帶定額子目人工合計(jì)概算中是274，應(yīng)為27362元，少計(jì)27088；

⑤、安裝工程人工價(jià)差調(diào)整計(jì)取錯(cuò)誤，多計(jì)了234.48萬元； ⑥、安裝工程材機(jī)價(jià)差調(diào)整重算錯(cuò)誤，多計(jì)284.87萬元；

三、跟審工作小結(jié)

在近一年的跟蹤審計(jì)過程中，得到了貴公司的大力支持和幫助。我組共發(fā)出工作聯(lián)系單24份，收集到施工圖圖紙436份，圖紙會審紀(jì)錄100份，進(jìn)度結(jié)算表13份，施工進(jìn)度計(jì)劃35份，現(xiàn)場跟蹤照片資料1300多張，會簽了設(shè)計(jì)變更176份，審查工程預(yù)結(jié)算3份，編制工程招標(biāo)標(biāo)底1份，通過各種方式向貴公司提供合理化建議若干。為更好的開展審計(jì)工作，控制投資，我方希望業(yè)主給予更多的支持和配合，并協(xié)調(diào)好我方與監(jiān)理、施工單位的工作。

第五篇：稽核審計(jì)工作匯報(bào)

加強(qiáng)稽核監(jiān)督

防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

——安寧區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核審計(jì)工作

2009年以來，安寧區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核審計(jì)工作在省聯(lián)社的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、強(qiáng)化監(jiān)督”的指導(dǎo)方針和 “和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念，不斷更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，逐步完善稽核審計(jì)方式，加強(qiáng)輔導(dǎo)教育、預(yù)防違規(guī)操作，使稽核審計(jì)工作取得了一定的成績，特別是在全省率先成立了事后監(jiān)督中心，取得了很好的效果，得到了省聯(lián)社的充分肯定，兄弟聯(lián)社也多次參觀學(xué)習(xí)并給予了高度評價(jià)。

一、稽核審計(jì)工作的開展情況

近三年以來，安寧聯(lián)社黨委高度重視和支持稽核審計(jì)工作，在信用社人員非常緊缺的情況下，抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的骨干力量充實(shí)稽核審計(jì)隊(duì)伍；同時(shí)，聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長和分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排、過問、督辦稽核審計(jì)工作，確保了稽核審計(jì)工作的質(zhì)量，發(fā)揮了服務(wù)經(jīng)營管理和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的作用。

（一）完善稽核審計(jì)流程，及時(shí)查糾違章違規(guī)行為 為提高稽核工作效率，充分發(fā)揮序時(shí)稽核的主導(dǎo)作用，聯(lián)社稽核審計(jì)部根據(jù)省聯(lián)社稽核審計(jì)的各項(xiàng)制度制定了具有可操作性的序時(shí)稽核工作流程。序時(shí)稽核首先由稽核審計(jì)部立項(xiàng)審批，然后制定詳細(xì)的實(shí)施方案，在方案制定過程中向其他業(yè)務(wù)部門廣泛征求意見，將各部門需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)列

入檢查范圍。進(jìn)入現(xiàn)場檢查前，根據(jù)信用社近期的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)列表和前一次檢查的事實(shí)確認(rèn)書確定本次檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目。在檢查實(shí)施階段，首先向各被檢查單位下發(fā)“稽核通知書”，然后進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場檢查工作按照實(shí)施方案的要求將所有檢查內(nèi)容劃分為六個(gè)業(yè)務(wù)單元，即會計(jì)核算質(zhì)量、存款業(yè)務(wù)、信貸管理、銀行卡及自助設(shè)備、內(nèi)控及安全保衛(wèi)、前一次稽核檢查整改情況等，每個(gè)業(yè)務(wù)單元詳細(xì)做一份工作底稿，所有工作底稿根據(jù)工作量分配到檢查組每位成員，確保檢查內(nèi)容完整、責(zé)任明確。工作底稿做到事實(shí)清楚，一目了然。對檢查中存在的問題，除明確記載事實(shí)過程外，還要加入強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)，對存在問題進(jìn)行具體定性，以備形成事實(shí)確認(rèn)書。對檢查人員不能準(zhǔn)確定性的問題，由檢查組共同協(xié)商定性。現(xiàn)場檢查完成前，檢查組對工作底稿進(jìn)行相互復(fù)核，最后匯總，形成事實(shí)確認(rèn)書，完成現(xiàn)場檢查。事實(shí)確認(rèn)書經(jīng)各信用社核對無誤，由該社主任、坐班主任簽注意見交稽核審計(jì)部，稽核審計(jì)部根據(jù)事實(shí)確認(rèn)情況再次整理形成統(tǒng)一格式的稽核報(bào)告，提交聯(lián)社監(jiān)事長審閱，反饋給被檢查單位。各信用社根據(jù)報(bào)告要求進(jìn)行逐條整改，并執(zhí)行相關(guān)的處罰要求。

（二）狠抓序時(shí)稽核基礎(chǔ)工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)信貸、財(cái)務(wù)會計(jì)制度，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營活動合法合規(guī)，稽核審計(jì)部始終把常規(guī)序時(shí)稽核工作放在首位來抓，要求序時(shí)稽核檢查時(shí)間不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋，做到稽核檢查縱向到底、橫向到邊，查處有力、糾改徹底，促進(jìn)了稽核工作扎實(shí)有效開展。截止目前，稽核審計(jì)部按照聯(lián)社工

作要求和部門工作計(jì)劃，按季完成了全區(qū)*個(gè)信用社的柜員計(jì)算機(jī)賬務(wù)、庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、財(cái)務(wù)收支、信貸業(yè)務(wù)和安全保衛(wèi)等序時(shí)稽核任務(wù)，做到了稽核項(xiàng)目全面、稽核內(nèi)容詳細(xì)、稽核時(shí)間銜接，后續(xù)稽核復(fù)查和驗(yàn)收工作，及時(shí)加強(qiáng)了稽核員的履職責(zé)任。全年對各網(wǎng)點(diǎn)的序時(shí)稽核達(dá)到四次，使全區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)的稽核次數(shù)、稽核項(xiàng)目和工作面都達(dá)到了100%。序時(shí)稽核工作為全區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展起了積極推動作用。

（三）圍繞信用社經(jīng)營管理重點(diǎn)，開展專項(xiàng)稽核檢查 今年以來，按照聯(lián)社整體工作安排部署，稽核審計(jì)部組織實(shí)施了決算真實(shí)性、大額貸款、承兌匯票、空白憑證、柜員（授權(quán)）卡、崗位責(zé)任審計(jì)等八個(gè)方面的專項(xiàng)稽核檢查工作。一是為認(rèn)真地規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為，實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)成果，按照聯(lián)社安排，組織實(shí)施了2010的會計(jì)決算工作及決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核，通過現(xiàn)場把關(guān)審核，防止和杜絕了弄虛作假行為的發(fā)生，確保了會計(jì)信息數(shù)據(jù)和經(jīng)營成果的真實(shí)準(zhǔn)確；二是按照領(lǐng)導(dǎo)干部離崗審計(jì)有關(guān)規(guī)定，對原六名信用社主任在職期間的崗位履職、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)收支和遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行了離任審計(jì)，在客觀公正評價(jià)任職期間工作的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)提出了合理化意見。同時(shí)，對一名離職人員進(jìn)行了離崗審計(jì)，按照審計(jì)方案和內(nèi)容，本著實(shí)事求是、客觀公正的原則進(jìn)行，重點(diǎn)狠抓了離崗人員各種手續(xù)交接和“三違”貸款的稽核；三是為了提高信貸管理水平，落實(shí)大額貸款的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，掌握貸款的合規(guī)性、安全性、抵（質(zhì)）押物品的真實(shí)、合法、有效性，防止貸款違規(guī)問題的發(fā)生，對全區(qū)*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的大額貸款進(jìn)行了*次全面檢查，現(xiàn)場糾正了部分網(wǎng)點(diǎn)逆程序操作、貸款資料不全、合同要素不全和貸后檢查不到位的問題；四是為了加強(qiáng)重要空白憑證的管理，防范結(jié)算支付風(fēng)險(xiǎn)，防止案件發(fā)生，保障資金安全，今年開展了2次重要空白憑證管理專項(xiàng)稽核審計(jì)。通過核對，賬表、賬賬、賬簿、賬實(shí)相符，有專人保管，并按規(guī)定建立了《重要空白憑證保管登記簿》和《重要空白憑證領(lǐng)用登記簿》，詳細(xì)記載了領(lǐng)入、發(fā)出日期、種類、數(shù)量、起止號碼和結(jié)存情況，所有的重要空白憑證，均已納入綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，沒有發(fā)現(xiàn)預(yù)先在重要空白憑證上加蓋預(yù)留印簽和銷號使用不規(guī)范問題，重要空白憑證的管理、領(lǐng)用、交接基本合規(guī)。

（四）堅(jiān)持查防并舉，全方位多渠道預(yù)防違紀(jì)案件發(fā)生

1、堅(jiān)持以教育為主，不斷提高員工整體素質(zhì)和法紀(jì)觀念。為有效杜絕和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，聯(lián)社堅(jiān)持以思想教育為主，不斷加強(qiáng)員工的政治、法紀(jì)、制度和職業(yè)道德教育，以增強(qiáng)干部、職工的政策、法紀(jì)觀念。首先是通過各種方法和有效途徑，組織和引導(dǎo)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社和銀監(jiān)部門案件專項(xiàng)治理及防范操作風(fēng)險(xiǎn)等一系列文件精神來增強(qiáng)員工案件防范必要性和重要性的認(rèn)識，采取邊學(xué)習(xí)，邊討論，邊落實(shí)的方法，并結(jié)合崗位工作要求每個(gè)員工對照自己，自我檢查和剖析，從中查找存在問題根源，做到警鐘長鳴，防微杜漸；其次是為了不斷增強(qiáng)員工的法律意識，將省聯(lián)社和銀監(jiān)部門印發(fā)的案件處理通報(bào)等一系違法違紀(jì)案例及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，在職工隊(duì)伍中開展警示教育，使廣大干部職工

深刻認(rèn)識案件的產(chǎn)生及其危害，同時(shí)在全區(qū)上下認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)行社”、“案件防控質(zhì)量年”教育活動，要求廣大黨員干部和全體職工對照反面典型，檢查自己的行為，查找出思想、作風(fēng)、紀(jì)律和制度觀念等方面存在的問題和不足，并提出改進(jìn)的措施和辦法，真正從中吸取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。

2、堅(jiān)持以防為主，全方位、多渠道地預(yù)防各類違紀(jì)案件發(fā)生。為了杜絕和預(yù)防各類案件事故的發(fā)生，聯(lián)社堅(jiān)持了分層次管理和預(yù)防，全方位考核、多角度監(jiān)督的辦法。首先是狠抓層層落實(shí)預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任，聯(lián)社在每年初，理事長都與各部門、信用社簽訂《安全保衛(wèi)和案件防控責(zé)任書》，信用社與每個(gè)員工簽訂《安全保衛(wèi)和案件防控責(zé)任書》，稽核審計(jì)部組織并督促各信用社落實(shí)，建立了一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，調(diào)動了一切可以利用的監(jiān)督防范力量，增強(qiáng)了案件防范責(zé)任意識；其次是為了改進(jìn)服務(wù)，塑造良好的信合企業(yè)形象，從解決和治理個(gè)別機(jī)構(gòu)服務(wù)意識差，嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)的行為入手，在全區(qū)*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立了群眾監(jiān)督舉報(bào)站，由稽核人員負(fù)責(zé)定期收集群眾舉報(bào)信件，并堅(jiān)持做到對不論來自何方的舉報(bào)，內(nèi)容真實(shí)與否都堅(jiān)持有案必查，有力地打擊了歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)了正氣，保證了信用社正常工作秩序和行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

3、建立和落實(shí)排查制度，時(shí)刻掌握職工的思想動態(tài)。為把防范案件工作落到實(shí)處，稽核審計(jì)部重點(diǎn)對關(guān)鍵人員、重要崗位、主要業(yè)務(wù)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題和不良傾向，采取有效措施及時(shí)進(jìn)行制止，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)經(jīng)商

辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博人員、不正常交友等問題和現(xiàn)象的員工密切進(jìn)行關(guān)注，并明確規(guī)定對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干部職工參與賭博活動，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效地遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)稽核人員的思想教育，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 為了加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)，首先堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)、法紀(jì)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不放松，并積極參加每周聯(lián)社組織的集體學(xué)習(xí)，以會代訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，并要求每位稽核人員談?wù)J識、寫心得，結(jié)合本職崗位制定工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)了稽核監(jiān)察、業(yè)務(wù)知識、黨風(fēng)廉政等方面的政策制度和新出臺的法律法規(guī)以及電腦操作知識的學(xué)習(xí)，除定期組織學(xué)習(xí)外，還要求稽核人員堅(jiān)持自學(xué)，通過學(xué)習(xí)拓寬了知識領(lǐng)域、提高了稽核人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，豐富了專業(yè)理論知識。其次，是加強(qiáng)對稽核人員保持良好的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法及自律意識教育，使他們能夠做到嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在思想上牢固地樹立起高尚的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、奉行正確的利益觀，從而提高了稽核人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，在工作中表現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、樂于奉獻(xiàn)和不怕吃苦的精神。

二、稽核檢查取得的成效

近年來，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部管理工作，認(rèn)真踐行“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持一手抓經(jīng)營，一手抓管理，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，內(nèi)部管理水平不斷提高，成績顯著。

（一）內(nèi)部管理方面。聯(lián)社堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)“四項(xiàng)制度”，對重要崗位人員實(shí)行考核競爭上崗，末尾淘汰。加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持民主管理，完善組織架構(gòu)和內(nèi)部管理制度，關(guān)心員工生活，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使單位形象和員工精神面貌取得較大改觀。特別在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、事后監(jiān)督、票據(jù)業(yè)務(wù)、銀行自助設(shè)備等方面，走在了全省的前列，創(chuàng)造了多個(gè)全省第一。在制度建設(shè)方面，聯(lián)社制定完善了一批規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)到每一位員工手中，培養(yǎng)員工學(xué)制度、守紀(jì)律的良好習(xí)慣。同時(shí)推廣晨會制度，及時(shí)總結(jié)檢驗(yàn)，查找不足，安排任務(wù)，起到了計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的作用。

（二）會計(jì)核算質(zhì)量方面。通過近幾年來全體稽核人員現(xiàn)場檢查精心輔導(dǎo)、耐心幫助，會計(jì)工作質(zhì)量逐年提高，今年全區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)憑證合規(guī)，要素齊全，賬務(wù)達(dá)到六相符，從憑證、記賬、會計(jì)核算，到會計(jì)檔案，都基本上達(dá)到了操作上的規(guī)范化，會計(jì)賬務(wù)與過去比較，上了一個(gè)新臺階。信用社能堅(jiān)持會計(jì)基本制度，在賬務(wù)核對、反洗錢、內(nèi)部賬戶使用的合規(guī)性等方面都較為重視，做到了賬實(shí)、賬款全部相符，會計(jì)操作流程規(guī)范，會計(jì)資料裝訂及時(shí)，要素齊全。抵質(zhì)押管理進(jìn)一步規(guī)范，做到 “一物一袋，編號管理”。銀企對賬工作做到記賬員、對賬員崗位分離。

（三）存款業(yè)務(wù)方面。嚴(yán)格執(zhí)行儲蓄條例和各項(xiàng)結(jié)算制度。對存款開戶、結(jié)算、掛失、銷戶等環(huán)節(jié)能嚴(yán)格審查，認(rèn)真辦理，并留存相關(guān)的證明材料。新開立的單位結(jié)算賬戶，均能做到資料齊全，手續(xù)完備，并及時(shí)通過人民銀行賬戶管

理系統(tǒng)進(jìn)行備案。存款掛失業(yè)務(wù)得到全面規(guī)范，業(yè)務(wù)差錯(cuò)明顯下降。

（四）信貸管理方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行信貸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按有關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定和操作流程辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)，積極探索和實(shí)踐新的工作方式和工作流程。信貸檔案 “統(tǒng)一封面、統(tǒng)一目錄、專夾保管”，檔案的移交、調(diào)閱進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了信貸檔案的規(guī)范管理。積極探索“貸款新規(guī)”的實(shí)踐應(yīng)用，落實(shí)受托支付。統(tǒng)一規(guī)范部分業(yè)務(wù)操作。貸款合同編號、信貸管理登記薄、貸款審批資料、貸后檢查資料等都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，使全區(qū)信用社信貸業(yè)務(wù)操作達(dá)到了合規(guī)有序的要求。規(guī)范信貸業(yè)務(wù)臺賬管理。根據(jù)信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風(fēng)險(xiǎn)等方面著手，對全區(qū)大額貸款和不良貸款建立臺賬，逐筆跟蹤，對不良貸款還實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，實(shí)現(xiàn)了大額貸款和不良貸款的精細(xì)化管理。

（五）銀行卡和自助設(shè)備管理方面。普遍對飛天卡業(yè)務(wù)管理比較重視，資料內(nèi)容齊全，裝訂及時(shí)、整齊，登記薄完善。近期省聯(lián)社對全區(qū)飛天卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，對我區(qū)飛天卡管理給予了充分肯定，認(rèn)為全區(qū)信用社對飛天卡業(yè)務(wù)管理較為規(guī)范。自助設(shè)備管理能按照制度要求和操作規(guī)范進(jìn)行管理。

（六）安全保衛(wèi)工作方面。加強(qiáng)了制度建設(shè)，修改了《安寧區(qū)聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《蘭州市安寧區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急措施》，制訂了《安寧區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》；與公安局密切配合，進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演練，一次防搶劫實(shí)戰(zhàn)演練；同時(shí)加大檢查力度，對存在問題的社進(jìn)行了通

報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰；針對錄像備份不足的問題，委托甘肅省質(zhì)量監(jiān)督中心對安裝的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了質(zhì)量檢查，對不合格產(chǎn)品已要求安裝公司進(jìn)行更換，對檢查出的消防器材滅火劑過期的問題，要求組織更換了所有的消防設(shè)備滅火劑，聯(lián)社辦公樓和院內(nèi)配備了消防器材；轄內(nèi)全部網(wǎng)點(diǎn)已和蘭州市公安局110報(bào)警中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。

三、稽核工作中存在的問題

（一）稽核人員理論知識欠缺。對審計(jì)相關(guān)的法律、內(nèi)審規(guī)則、稽核審計(jì)制度、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等方面知識欠缺，致使工作中執(zhí)行審計(jì)規(guī)定不全面，審計(jì)基礎(chǔ)性操作不規(guī)范。

（二）制度執(zhí)行力還不夠。近年來，安寧聯(lián)社出臺了不少規(guī)章制度，但是有令不行、有禁不止、制度執(zhí)行不力的問題卻依然存在，致使一些制度形同虛設(shè)，落不到實(shí)處，沒有起不到應(yīng)有的作用。

（三）稽核體系滯后。一是稽核審計(jì)理念是以查錯(cuò)除弊、糾改完善為主流，未引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)思維，有效的事前預(yù)防、事中控制機(jī)制未充分發(fā)揮作用。二是未充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場稽核，頻繁的現(xiàn)場稽核占用大量的人力、財(cái)力，且缺乏針對性，難以保證稽核效果。三是未突出稽核員應(yīng)有的職責(zé)范圍和特性，日?；斯ぷ鬟^于注重業(yè)務(wù)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性、完整性。

四、今后稽核工作努力的方向

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)稽核人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要從信貸業(yè)務(wù)審計(jì)稽核現(xiàn)場操作、存款業(yè)務(wù)的稽核、會計(jì)業(yè)務(wù)的稽核、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的稽核、銀行

卡業(yè)務(wù)的稽核和結(jié)算業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)知識和金融創(chuàng)新知識的稽核進(jìn)行輔導(dǎo)。提高人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。二是要將職業(yè)道德學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。職業(yè)道德學(xué)習(xí)是提高員工道德修養(yǎng)的基本途徑，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量的有效手段，必須通過學(xué)習(xí)教育將員工思想統(tǒng)一到企業(yè)文化之中，將員工業(yè)務(wù)技能統(tǒng)一到企業(yè)服務(wù)水平之中，才能體現(xiàn)出兩者高度的統(tǒng)一性。三是提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的效果。要建立學(xué)習(xí)、考核、實(shí)踐三位一體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，通過學(xué)習(xí)達(dá)到了解、理解、變通、操作的目的，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)真正取得實(shí)效。四是信用社主要管理人員在學(xué)習(xí)方面必須起到模范帶頭作用，以身作責(zé)，帶動員工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)信用社主任必須隨時(shí)督導(dǎo)單位組織學(xué)習(xí)，定期檢查員工的學(xué)習(xí)情況。五是培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，要在實(shí)踐中多研究，多探索，對個(gè)別員工的慣性操作行為必須堅(jiān)決予以制止。五是加大因?qū)W習(xí)不認(rèn)真造成差錯(cuò)的處罰力度。稽核審計(jì)部將對檢查中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)，加大處罰力度。

（二）規(guī)范操作流程，提高精細(xì)化管理水平。聯(lián)社要在業(yè)務(wù)管理水平上下功夫，在業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)上多實(shí)踐、多總結(jié)，尤其是新業(yè)務(wù)的開展，必須從每一個(gè)操作細(xì)節(jié)入手，制定全面詳細(xì)的操作規(guī)程，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)控先行”。對全區(qū)信用社的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，制定切實(shí)可行、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程。各信用社要認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對不合理的操作要積極與聯(lián)社業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，提出合理的修訂建議。

（三）完善崗位責(zé)任制，落實(shí)包片責(zé)任。制定崗位責(zé)任制，按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度，結(jié)合我區(qū)實(shí)際細(xì)化各種管理

制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，把全區(qū)信用社每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、部室、到人，不留死角，實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的內(nèi)部管理責(zé)任制，實(shí)行稽核審計(jì)責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)管理責(zé)任，增強(qiáng)管理人員工作責(zé)任心。

（四）樹立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念?；藢徲?jì)工作首先從被審核單位各類風(fēng)險(xiǎn)的防范化解入手，通過對其政策環(huán)境、管理模式、經(jīng)營目標(biāo)完成情況等進(jìn)行評定打分，量化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，確定其綜合風(fēng)險(xiǎn)等級，再確定審計(jì)重點(diǎn)和方向及頻次和范圍、目標(biāo)以及程序，有針對性的開展工作，合理分配稽核資源，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由傳統(tǒng)的稽核模式向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)轉(zhuǎn)變，著力打造一整套經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的方法和模式，建立起預(yù)防控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制和措施。

（五）嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部稽核檢查和事后監(jiān)督。一是信用社要加強(qiáng)內(nèi)部稽核。檢查內(nèi)容可參照聯(lián)社序時(shí)稽核項(xiàng)目進(jìn)行，做到檢查有計(jì)劃、有記錄，保證事實(shí)求是。內(nèi)部稽核要按季向聯(lián)社稽核審計(jì)部上報(bào)稽核計(jì)劃和稽核報(bào)告。二是落實(shí)坐班主任和分社負(fù)責(zé)人的監(jiān)督責(zé)任，對本網(wǎng)點(diǎn)在事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照制度做好內(nèi)部通報(bào)和處罰，絕不姑息遷就。

（六）加大違規(guī)處罰力度，建立健全各種考核機(jī)制。一是制訂《稽核審計(jì)考核辦法》，實(shí)行按季、按年對信用社的經(jīng)營真實(shí)性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進(jìn)行考核。對制度執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止和“屢查屢犯”的信用社，要加大處罰力度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。二是制訂《稽核審計(jì)部崗位考核辦法》，實(shí)施按季

對稽核人員崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完善獎懲激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動稽核人員的積極性。對稽核人員的考核從政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、日?；藢徲?jì)的規(guī)范化操作、稽核審計(jì)工作的諫言獻(xiàn)策等方面綜合打分，考核結(jié)果做為稽核人員考核的重要依據(jù)。做出貢獻(xiàn)的要給予精神和物質(zhì)獎勵(lì)，反之，按照有關(guān)規(guī)定予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，及時(shí)調(diào)離稽核隊(duì)伍。

（七）加強(qiáng)員工行為的監(jiān)測和監(jiān)督，防范內(nèi)部案件的發(fā)生。按照銀監(jiān)會關(guān)于案件防控“標(biāo)本兼治、重在治本”的總體原則，嚴(yán)格執(zhí)行 “十三條意見”、“十個(gè)聯(lián)動”、“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“十項(xiàng)措施”以及做好“九種人”的排查。特別在防堵新案、查處陳案上下功夫，堅(jiān)決杜絕各種有章不循、違規(guī)操作行為。始終堅(jiān)持預(yù)防為主，建立健全懲治、教育、監(jiān)督、防范為一體的案件查防長效機(jī)制。

幾年來，在上級主管部門和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在各部室和信用社的積極幫助配合下，經(jīng)過全體稽核人員的艱苦努力，安寧聯(lián)社稽核審計(jì)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，違章操作和違法犯罪行為得到有效遏制，職工遵章守紀(jì)意識有了明顯增強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)人員明顯減少。但我們清醒的認(rèn)識到，雖然稽核審計(jì)工作取得了一定成績，但離上級部門、各位領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)廣大員工的要求還有差距。今后稽核工作將會更加艱巨，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方式，探索長效的監(jiān)管機(jī)制，為聯(lián)社又好又快發(fā)展作出更大努力。

二Ｏ一一年十月二十日