第一篇：綜合事務(wù)總結(jié)

2011年社區(qū)綜合事務(wù)工作總結(jié)

社區(qū)綜合事務(wù)管理是社區(qū)內(nèi)的管家，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。社區(qū)綜合事務(wù)管理，負(fù)責(zé)各類會議的組織、記錄和工作人員的考勤，社區(qū)內(nèi)各項活動的參與協(xié)助、文書處理、報表填寫、文件起草，信息編寫、報送、檔案資料管理，社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)與管理，申請辦公室經(jīng)費及辦公用品的購置與分發(fā)，社區(qū)信息系統(tǒng)管理更新。秉承內(nèi)勤工作的宗旨，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待本職工作。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、著力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

以提高工作效率和質(zhì)量為重點，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。一是重點做好公文撰寫工作。全年起草社區(qū)黨支部、居委會各類正式文件9件，包括社區(qū)工作總結(jié)、社區(qū)特色性工作開展情況匯報材料，各類迎檢匯報材料等。二是認(rèn)真做好會議工作。全年召開各類會議86次，做好社區(qū)例會、兩委一站會議、居民代表會議、樓門長會議、業(yè)委會籌備會議、專項會議及各種臨時會議的會前通知籌備、會中服務(wù)、會議記錄、會后跟蹤落實工作。三是強化信息工作力度。建立健全的信息編寫、收集、報送制度。設(shè)置本社區(qū)專有的信息模板，并設(shè)有專人收集管理信息；年中出版社區(qū)簡報。全年收集整理信息105篇，其中上報街道平臺95篇，北京長城網(wǎng)54篇，上傳社區(qū)網(wǎng)站13篇，瀏覽量達(dá)2萬人次。六月初，自制并出版了社區(qū)簡報，每月兩刊，分別上傳給街道書記、主任等領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部、社區(qū)辦、社區(qū)服務(wù)中心等科室，以及張貼在社區(qū)宣傳櫥窗、各樓門宣傳欄。共出版簡報11期，發(fā)行500余份。通過信息的完善、簡報的發(fā)行，有效的加強了社區(qū)的宣傳水平。四是認(rèn)真做好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。切實做好街道黨工委、辦事處、社區(qū)辦及社區(qū)服務(wù)中心下達(dá)的各類網(wǎng)上通知、紙質(zhì)文件的登記、流轉(zhuǎn)、督辦以及口頭交辦事項的傳達(dá)、督辦落實。收集社區(qū)單位和居民意見建議，及時向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，并向居民反饋信息。五是開具各類證明。2011年全年為居民開具居住證明150余份

二、著力做好便民服務(wù)工作。

一是分層次推進(jìn)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”工作。為進(jìn)一步提高社區(qū)綜合服務(wù)功能，本社區(qū)對“一刻鐘便民服務(wù)圈”加以提升和改造的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”建設(shè)。通過走訪群眾，了解社區(qū)周邊公共服務(wù)站點、商業(yè)網(wǎng)點，詳細(xì)的繪制出了京鐵社區(qū)一刻鐘便民服務(wù)圈服務(wù)網(wǎng)點。本著“缺什么補什么”的原則，協(xié)調(diào)建立便民網(wǎng)點，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，并建立動態(tài)管理機(jī)制，實現(xiàn)服務(wù)資源社區(qū)共享；形成多方式開展、多渠道參與、多方面配合的新型服務(wù)格局?！耙豢嚏娚鐓^(qū)服務(wù)圈”正逐漸匯集各方資源，以公共服務(wù)為基礎(chǔ)，搭載各類商業(yè)、公益、便民服務(wù)，內(nèi)容囊括5大類、44項服務(wù)的社區(qū)綜合服務(wù)體系正在形成。二是繪制民情圖，提高便民服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)實行干部包樓制，建立“四化入戶”制度，繪制社區(qū)民情圖。根據(jù)“民情圖”，將入戶內(nèi)容劃分為黨建類、公共服務(wù)類、公益服務(wù)類等不同類型，便于為高齡老人、黨員、流動人口、少年兒童分門別類提供服務(wù)。三是建立社區(qū)文明倡導(dǎo)隊，創(chuàng)建社區(qū)和諧環(huán)境。根據(jù)街道關(guān)于推進(jìn)社區(qū)管理創(chuàng)新工作的要求，建立京鐵家園社區(qū)文明倡導(dǎo)隊。文明倡導(dǎo)隊由社區(qū)干部、居民志愿者等40人組成，設(shè)有健全服務(wù)章程、工作要求和組織制度。自成立以來，開展活動10余次。四是發(fā)展社區(qū)聯(lián)合工會會員，惠及轄區(qū)單位員工。走訪轄區(qū)單位19家，發(fā)放宣傳材料40余份，發(fā)展轄區(qū)單位4家13人加入社區(qū)聯(lián)合工會。

三、著力做好社區(qū)發(fā)展的內(nèi)勤保障工作

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實提高內(nèi)勤保障能力和水平。完成全年社區(qū)辦公用品需求的收集、匯總、申報、發(fā)放相關(guān)工作；保證社區(qū)正常運轉(zhuǎn)所需紙張、易耗品的供應(yīng)；做好社區(qū)全體工作人員的考勤登記上報和請銷假管理；進(jìn)一步完善公共區(qū)域相機(jī)、電腦、投影儀的管理，做到使用前檢查設(shè)備、用完后及時歸還、并及時對社區(qū)照片資料做好整理；做好社區(qū)檔案的整理，確保檔案資料的完整，保證工作人員的正常借用和調(diào)閱。

1、全年起草社區(qū)黨支部、居委會各類正式文件9件，召開各類會議86次。

2、全年收集整理信息105篇，其中上報街道平臺95篇，北京長城網(wǎng)54篇，上傳社區(qū)網(wǎng)站13篇，瀏覽量達(dá)2萬人次。六月初，自制并出版了社區(qū)簡報，共出版簡報11期，發(fā)行500余份。

3、全年為居民開具居住證明150余份。

4、推進(jìn)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”工作，建立內(nèi)容囊括5大類、44項服務(wù)的社區(qū)綜合服務(wù)體系。

5、繪制民情圖，建立“四化入戶”制度。

6、建立社區(qū)文明倡導(dǎo)隊，開展活動10余次。

7、走訪轄區(qū)單位19家，發(fā)放宣傳材料40余份，發(fā)展轄區(qū)單位4家13人加入社區(qū)聯(lián)合工會。

第二篇：2009年綜合事務(wù)年終工作總結(jié)

— 完美嫁衣

在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下順利的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我對工作思路的認(rèn)知主要有以下幾項總結(jié):

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

08年三月份到基建指揮部工作,任職于PVC總項目部資料員.09年7月被調(diào)到綜合部擔(dān)任綜合事務(wù)員，工作職責(zé)基本不變的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了范圍。不僅從事資料管理、文秘、綜合性的統(tǒng)計工作等，還有全廠的資產(chǎn)與宿舍管理、通勤統(tǒng)計等協(xié)調(diào)工作。

為了更高效率的工作，我堅守＂敏而好學(xué),不恥下問＂的理念，向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),同時在實踐中自我摸索與總結(jié)。明確了工作的思路、提高了工作能力,達(dá)到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

具體工作匯總有以下幾點: 1.辦公用品

1.1做好辦公用品的登記、匯總、審批、下發(fā)等工作，按照規(guī)定于每月20日完成公司辦公用品的審批，25日前完成發(fā)放；

1.2做好辦公用品的管理工作.按需所發(fā)、不浪費、及時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要；

1.3特批的辦公用品申請，在購買前由綜合事務(wù)員（保管員）將采購與出庫存部分劃分后告知采購員，并力爭三日內(nèi)下發(fā)申請內(nèi)容；

2．當(dāng)有員工辭職時，嚴(yán)格按照規(guī)定完成《員工離（辭）職交接登記表》涉及到辦公室部分的填寫工作；

3．全廠飲用水的管理，每日完成士中士純凈水的統(tǒng)計、增補、兌換稅票、贈送飲水機(jī)核實及臺賬等管理，合計7月至今供購買大桶3583桶水、小桶460桶、贈送飲水機(jī)57臺；

4．滿都拉瓶裝水的管理、增補，在公司開會及有接待時提供，其他情況需審核是否需要領(lǐng)水等，合計7月至今供購買530件純凈水；

5．為了控制打印紙浪費及消耗，特制定外單位收費、本單位簽字程序。效果較好打印紙由原來每三天出庫10包變成每五天出庫10包；

6．有配合、協(xié)助、代崗的工作職能

6．1行政部秘書。配合完成會議室布置與物品的準(zhǔn)備，及請假等情況的代崗工作；

6．2行政班組采購。配合整理采購計劃與申請的分類、郵件的發(fā)放與郵寄、客餐單的辦理等工作；

6．3宿舍管理班組。配合宿管負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)計及對宿舍樓、辦公樓內(nèi)資產(chǎn)的臺賬整理，并給新報到得職工依情況安排宿舍及行李；

6．4車隊班組。配合車隊負(fù)責(zé)定期將車隊乘車路線表進(jìn)行更正； 6．5餐廳班組。配合餐廳負(fù)責(zé)定期補簽雅間餐票，及為了解決雅間晚上就餐時不定期需求煙酒事件，特給餐廳長期配備一件銀樽、五盒祥和蓯蓉、五盒呼倫貝爾，使用前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可于翌日補簽審批手續(xù)；

7．嚴(yán)格按照審批手續(xù)給申請人員提供招待煙酒，并及時上臺帳，做好賬務(wù)管理； 5．管理好PVC總項目部公章，嚴(yán)格執(zhí)行基建指揮部各部公章管理制度，到工程竣工；

10． 在工程竣工前，配合安全工程部檔案室完成PVC總項目部資料的歸檔工作；

11．做好與各分廠及部室間的溝通、協(xié)調(diào)與配合工作； 12．認(rèn)真、及時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,有效利用工作時間、堅守崗位,保證工作能夠按時高效率的完成。

三、對工作不足之處的總結(jié)。

09年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在很多方面還存在著不足之處。工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作當(dāng)中，更多的學(xué)習(xí)和了解專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力使工作效率、工作能力全面進(jìn)入一個更高的起點。

綜合部行政組 二〇〇九年十二月八日

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)

機(jī)關(guān)事務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)

隨著政府機(jī)構(gòu)改革的全面展開，機(jī)關(guān)后勤體制改革也同步推進(jìn)，不斷深化。通過現(xiàn)代信息技術(shù)等科技手段使機(jī)關(guān)事務(wù)工作適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，適應(yīng)機(jī)關(guān)快捷高效的運轉(zhuǎn)要求，已經(jīng)成為一種趨勢。

而我公司是專業(yè)從事機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)與研究的單位，通過對機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能分析，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的基本工作性質(zhì)概括為管理、服務(wù)與經(jīng)營這三種。而這三者的關(guān)系互為依存，即管理與服務(wù)并存、服務(wù)與經(jīng)營并舉，這也體現(xiàn)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的復(fù)雜性和多樣性。

杭州中意信息技術(shù)有限公司針對機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)的《機(jī)關(guān)事務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)》是為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作定向開發(fā)的軟件，契合機(jī)關(guān)事務(wù)工作的信息化管理要求。目前，已經(jīng)在杭州蕭山、江蘇無錫等地得到成功應(yīng)用，并得到了浙江省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局及其他眾多機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的認(rèn)可和稱贊。

機(jī)關(guān)事務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)包括：《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《房屋分配管理系統(tǒng)》、《房屋出租管理系統(tǒng)》三套軟件。其中各軟件介紹如下：

1、《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》

是專門針對機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的業(yè)務(wù)處理特點而定向開發(fā)的，其中包括各類固定資產(chǎn)的管理，如“房產(chǎn)、土地、汽車、計算機(jī)、辦公設(shè)備”等，并結(jié)合了資產(chǎn)的流向、轉(zhuǎn)移、統(tǒng)計、查詢等各類功能。集“資產(chǎn)管理，圖片管理，文檔管理”為一體，具有相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)性和科學(xué)性。

2、《房屋出租管理系統(tǒng)》

是對政府所屬房產(chǎn)的租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程計算機(jī)化管理，對房屋的承租人、租金、租期、合同、收費單據(jù)等進(jìn)行逐一登記管理，使政府房產(chǎn)出租管理變得可視化、系統(tǒng)化。同時對房屋到期、轉(zhuǎn)租、變更的管理更便捷和有序。軟件還對房屋出租

中的水電費管理也進(jìn)行了相應(yīng)的設(shè)計，使整個房屋出租業(yè)務(wù)形成了系統(tǒng)化的管理。

3、《房屋分配管理系統(tǒng)》

是對政府所屬房產(chǎn)的分配利用管理。對各類房產(chǎn)按地區(qū)坐落、面積、房屋樣式等對應(yīng)政府各機(jī)關(guān)單位的房屋分配使用情況統(tǒng)一進(jìn)行登記。其中包括房屋的產(chǎn)權(quán)單位、建造日期、面積、出資情況、現(xiàn)所屬單位等進(jìn)行詳細(xì)的錄入。并對房產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、變更可進(jìn)行相應(yīng)的操作管理，對各類房屋的使用、分配、移交、出資等情況可提供多種方式的查詢、統(tǒng)計功能等。

杭州中意信息技術(shù)有限公司

聯(lián)系電話：0571-82086615、82098870

第四篇：綜合事務(wù)助理崗位職責(zé)

1.公司文件、信函的收發(fā)和登記。

2.公司有關(guān)文檔的編輯、整理及管理。

3.公司辦公用品的管理。

4.協(xié)助處理公司日常行政事務(wù)。

5.協(xié)助安排和組織公司的人員培訓(xùn)工作。

.6.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)和接待工作，協(xié)助協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門關(guān)系。

7.各項會議、活動的組織安排工作。

8.完成其他具體事務(wù)性工作。

第五篇：辦公室綜合事務(wù)先進(jìn)事跡材料

××同志自1989年10月調(diào)到市交通辦公室計劃科以來，一直在科員崗位上從事交通生產(chǎn)統(tǒng)計和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃、規(guī)劃工作，積極投身于交通建設(shè)事業(yè)。其主要表現(xiàn)：

一、政治堅定，具有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)。該同志能堅持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十一屆三中全會以來各個時期的精神實質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重

要思想，不斷加強理論修(來源：好范文 http://004km.cn/）養(yǎng)和思想改造，較好地樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，有較強的黨性和政治敏感性。能樹立正確的榮辱觀，大局意識較強，功利意識淡泊，二十年來在科員的崗位上只問耕耘，不求收獲。

二、勤于鉆研，積極為交通事業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。該同志工作中注意收集信息、積累資料和關(guān)注政策動態(tài)，吸收、分析和研究相關(guān)政策法規(guī)，在交通建設(shè)事業(yè)的重大決策中能為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實的參考資料，并經(jīng)常提出合理化建議，為交通事業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。如，在今年我市參與競爭全省第三批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移競爭性扶持資金（5億元）工作中，××同志對南區(qū)的交通功能定位進(jìn)行深入分析并提出意見建議，市政府在向省申報的材料中將其作為南區(qū)優(yōu)勢的重要依據(jù)。在編制十年大發(fā)展規(guī)劃網(wǎng)時，建議提出把汕頭港建成東南沿海億噸深水港的目標(biāo)；在編制粵東城鎮(zhèn)群規(guī)劃時，建議把沈海高速公路粵東段擴(kuò)建為六車道，均被有關(guān)部門采納。本文部分摘錄，原文請聯(lián)系qq1282198843網(wǎng)客服聯(lián)系

三、勤奮敬業(yè)，以高效高質(zhì)完成崗位職責(zé)為追求目標(biāo)。該同志除負(fù)責(zé)全市交通行業(yè)水、陸運輸?shù)纳a(chǎn)統(tǒng)計外，還承擔(dān)全市交通建設(shè)項目規(guī)劃、計劃的具體工作，包括每一個港口、高速公路、國省道、地方公路建設(shè)項目的資料收集、編制計劃、報批報審等工作。該同志以扎扎實實的作風(fēng)、一絲不茍的精神、